Importancia de La Alineación Estratégica de Ti en Las Organizaciones
Importancia de La Alineación Estratégica de Ti en Las Organizaciones
Importancia de La Alineación Estratégica de Ti en Las Organizaciones
ORGANIZACIONES
Las tecnologas de informacin y comunicaciones - TIC, son actualmente una parte
esencial para la operacin diaria y las capacidades estratgicas de cualquier
organizacin. Estas deben ser vistas como el conjunto de recursos que le permitirn
hacer mejor las cosas a la institucin, logrando una mayor ventaja competitiva.
(Hedman, 2002)
La interaccin entre la unidad de TIC y las dems dependencias de la organizacin
es la clave para el logro del xito organizacional, toda vez que las TIC han causado
y continuaran ocasionando cambios en el conducto de las actividades de la
organizacin, es por esto que es importante resaltar la necesidad de que las TIC
sean efectivas y estn organizadas de manera eficiente para que el negocio pueda
sacar el mayor provecho de las inversiones en TIC. (Jaska, 2006)
Partiendo de lo anterior se puede inducir que las tecnologas de informacin y
comunicaciones se han convertido en el catalizador de las instituciones
competitivas del presente, en este sentido se hace necesario la estructuracin e
implementacin de un Gobierno de TI que en su definicin ms simple es dominar
los recursos de TI para tomar decisiones que la empresa requiere, para su mayor
productividad y rentabilidad de la misma.
En Colombia a travs del ministerio de la TIC y su Plan Vive Digital, se est
implementado el uso de las TIC en todas las instituciones pblicas y privadas,
aplicando cuatro principios fundamentales que apoyan la industria y la academia;
los cuales son:
Infraestructura: La infraestructura corresponde a los elementos fsicos que
proveen conectividad digital.
Usuarios: Los usuarios hacen uso de las aplicaciones e indirectamente de
los servicios e infraestructura para consumir y producir informacin digital.
Aplicaciones: Las aplicaciones son herramientas informticas que le
permiten a los usuarios comunicarse, realizar trmites, entretenerse,
orientarse, aprender, trabajar, informarse y realizar una serie de tareas de
manera prctica y desde distintos tipos de terminales como computadores,
tabletas o celulares.
Servicios: Los servicios ofrecidos por los operadores hacen uso de la
infraestructura y permiten desarrollar la conectividad digital. (TIC, 2014)
atendiendo la preocupacin de los padres de familia para prevenir los riesgos como
la pornografa infantil y el matoneo. (tic, 2014)
Segn el DANE en 2010 y 2011, el subsector de servicios que registr la mayor
inversin en Actividades Cientficas, Tecnolgicas y de Innovacin (ACTI) fue
comercio al por menor, las cuales conocemos como Mipymes. (DANE, 2013)
Teniendo en cuenta la informacin del gobierno a travs de sus entes se puede
demostrar que las Mipymes realizando el uso adecuado de alineacin y planeacin
de la estrategias TI, favorecen y mejoran las comunicaciones con sus grupos de
inters a travs de los diferentes medios, plataformas y herramientas de la Web 2.0,
con la posibilidad de conseguir no slo seguidores si no usuarios fidelizados con el
producto y la marca de la institucin.
En dicha aplicacin busca ganar embajadores y multiplicadores del
producto proyectando en el mercado una slida imagen y posicionndose en el
mercado online y as llegar a un mayor nmero de personas de acuerdo a sus
necesidades, minimizando los costos en estrategias de visibilidad y en campaas
de mercadeo y publicidad.
Con la incorporacin de la TIC en las grandes, mediana y pequeas empresas en
Colombia, dichas instituciones se encuentran implementado aplicaciones que los
mantienen en el comercio electrnico, aplicaciones de gestin de nuevos y antiguos
clientes, aplicaciones gestin de compras y proveedores y aplicaciones de
seguimiento y control de la produccin.
Para concluir un poco acerca de la implementacin de la TI en las empresas la
implementacin de nuevas tecnologas tienen una gran influencia en el proceso de
innovar; es importante indicar que la innovacin es lo que las empresas necesitan
cuando ni el precio, ni si quiera la calidad, son factores que influyan en la
competitividad.
Bibliografa
DANE. (01 de Marzo de 2013). DANE. Obtenido de dane.gov.co:
https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/edit/cp_EDIT_servicios_2010.pd
f
Hedman, J. a. (2002). IT and Business Models: Concepts and . Malm: Liber and Abstrakt.
Jaska, P. V. (2006). Effective management of the information technology function. Management
Research News, 29(8), 464-470.
TIC, M. (2014). Vive digital. Obtenido de http://www.vivedigital.gov.co/logros-plan/
tic, m. d. (04 de 08 de 2014). minitic. Obtenido de http://www.mintic.gov.co/portal/604/w3propertyvalue-546.html