Guia para El Desarrollo de Proyectos de Energia Renovable en Honduras

Gua para el desarrollo
de proyectos de
energa
renovable
en HONDURAS
Gua para el desarrollo

de proyectos de
energa
renovable
en HONDURAS
Esta gua ha sido elaborada por la empresa

PAMPAGRASS, S.A. con la participacin
de los siguientes consultores:
Manuel Ossenbach Sauter, MSc

Ing. Sergio Guilln Grillo, MA
Dr. Oscar Coto Chinchilla
E N E R O ,
2 0 1 0
Gua para el desarrollo de proyectos de energa

renovable en Honduras
Banco Centroamericano de Integracin Econmica
APARTADO POSTAL 772
Tegucigalpa, M.D.C., Honduras, C.A.
TEL: (504) 240-2220 FAX: (504) 240-2221
EMAIL: areas_estrategicas@bcie.org
DISEO GRFICO: PA JIMNEZ, info@piajimenez.com
Los hallazgos, interpretaciones y conclusiones contenidas en

esta gua son atribuibles enteramente al equipo consultor,
y no deberan ser atribuidas de ninguna manera al Banco
Centroamericano de Integracin Econmica.
Este documento puede ser obtenido en www.bcie.org
PREFACIO
EL ISTMO CENTROAMERICANO presenta un constante

crecimiento en la demanda de energa elctrica, que debe
de ser satisfecho deseablemente a travs de proyectos de
eficiencia energtica o bien a travs de la introduccin de
proyectos de generacin a base de fuentes renovables de
energa. De esta forma, se contribuye a la diversificacin
de la matriz energtica de los pases, a la sostenibilidad
del medio ambiente, al combate del cambio climtico, a
la reduccin de la factura petrolera y la fuga de divisas.
Centroamrica cuenta con un amplio potencial en fuentes
de energa renovable, las cuales pueden ser utilizadas para
garantizar la seguridad energtica de los pases.
Bajo este contexto, el Banco Centroamericano de Integracin

Econmica (BCIE) y la Cooperacin Alemana a travs del KfW
Entwicklungsbank (Banco de Desarrollo de Alemania), organizaciones con un inters manifiesto en la promocin de energa limpia en la regin centroamericana, han unido esfuerzos
para preparar la presente Gua como un apoyo a la labor de
los inversionistas y desarrolladores durante la preparacin de
sus proyectos de generacin a base de energas renovables.
El documento es una referencia breve, clara y completa, y
brinda valiosa informacin para llevar a cabo las tres etapas
en el desarrollo de los proyectos: (i) permisos y licencias,
(ii) financiamiento, y (iii) inscripcin ante el Protocolo de Kyoto.
Los pases de la regin estn trabajando arduamente en

la promocin de proyectos de generacin renovable. Sin
embargo, existe un considerable nmero de pequeos y
medianos desarrolladores que no cuentan con una fuente
informacin gil y prctica que les permita conocer los pasos necesarios y entes involucrados para el desarrollo de
sus proyectos. De la misma forma, una gua que presente
un breve anlisis del mercado elctrico de cada pas y los
pasos necesarios para desarrollar proyectos de energa renovable es una valiosa herramienta para inversionistas que
deseen aportar capital a la regin.
Es importante destacar que se ha elaborado una Gua para

cada uno de los pases de la regin (Guatemala, Honduras,
El Salvador, Nicaragua, Costa Rica y Panam). Las guas de
los otros pases pueden ser de inters para aquellos desarrolladores que tengan intereses en ms de un pas de la regin, o para quienes deseen hacer un anlisis comparativo.
Agradecemos a todas las instituciones, organizaciones y
personas en Centroamrica y en cada pas que han contribuido a la elaboracin de las Guas.
Lic. Javier Manzanares
Dr. Christoph Sigrist
Gerente de Productos y Programas de Desarrollo
Jefe de Divisin Sector Financiero e Infraestructura
BANCO CENTROAMERICANO
DE INTEGRACIN ECONMICA
Econmica Amrica Latina y el Caribe
KfW ENTWICKLUNGSBANK
Indice
de contenido
PREFACIO......................................................... i
INDICE DE CONTENIDO........................................ ii
LISTA DE SIGLAS...............................................iii
INTRODUCCIN..................................................v
SECCIN I
GENERALIDADES DEL DESARROLLO DE PROYECTOS DE

ENERGA RENOVABLE.......................................... 1
CAPTULO 5. FINANCIAMIENTO............................. 27
5.1 Instrumentos financieros........................... 42
5.2 Fuentes de financiamiento (instituciones)....... 49
5.3 Aspectos generales de estructuracin
CAPTULO 1. BREVE RESEA DE LAS
TECNOLOGAS RENOVABLES DE
GENERACIN ELCTRICA............................... 3
El producto de esta gestin en el Contrato de

Suministro de Electricidad el cual entra a regir
a partir de la publicacin en el diario oficial....... 39
4.6. Permisos de construccin......................... 40
financiera................................................. 52

5.4 Evaluacin de riesgos............................... 55

5.5 Elementos claves para una gestin de
financiamiento exitosa.................................. 56
CAPTULO 2. CONTEXTO DEL SECTOR
ENERGTICO DE HONDURAS........................... 7
Evolucin reciente del sector.......................... 13
Resumen estadstico.................................... 14
Estructura institucional del sector.................... 15
CAPTULO 6. GESTIONES DE INSCRIPCIN
CAPTULO 3. ETAPAS DEL DESARROLLO DE
PROYECTOS DE ENERGA RENOVABLE.............. 11

ETAPA I. Perfil de proyecto.............................. 18
ETAPA V. Diseo final..................................... 23
ETAPA II. Estudio de prefactibilidad................... 20

ETAPA III. Estudio de factibilidad....................... 20
ETAPA IV. Estudios ambientales
ANTE EL MECANISMO DE DESARROLLO

LIMPIO (MDL)............................................ 39
6.1. El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)...... 58
6.2. El ciclo de proyectos en el MDL y sus
actores principales...................................... 61
6.3. Proceso de aprobacin nacional MDL
en Honduras.............................................. 66
6.4. Costos de transaccin y tiempos
involucrados en gestiones asociadas con
el MDL y los mercados de carbono.................... 68
(Licenciamiento ambiental)............................ 22
ETAPA VI. Cierre financiero.............................. 24
Fuentes Consultadas......................................... 47
ETAPA VII. Construccin.................................. 25
ANEXO 1. Normativa relacionada con la
SECCIN II
generacin de energa renovable..................... 49

ANEXO 2. Organizaciones relevantes para el
sector de energa renovable en Honduras........... 50
GESTIONES CLAVE PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS

DE ENERGA RENOVABLE..................................... 17
ANEXO 3. Requisitos para la tramitacin de
CAPTULO 4. PERMISOS Y LICENCIAS PARA
ANEXO 4. Requisitos especficos para el
permisos y licencias..................................... 52
ii
PROYECTOS DE ENERGA RENOVABLE EN

HONDURAS............................................... 19
4.1. Permiso para estudio de factibilidad............ 29
4.2. Licenciamiento ambiental........................ 30
4.3. Contrato de operacin............................ 34
4.4. Contrata de aguas.................................. 35
4.5. Contrato de suministro de energa
(PPA) con ENEE........................................... 38
trmite de solicitudes de financiamiento

de preinversin del BCIE............................... 54
ANEXO 5. Costos de transaccin asociados al
financiamiento........................................... 54
ANEXO 6. Lista de verificacin para la
elaboracin de un plan de negocios.................. 56
ANEXO 7. Bancos comerciales de Honduras............... 57
Lista de siglas

AHPPER Asociacin Hondurea de Pequeos
Proyectos de Energa Renovable
AND
Autoridad Nacional Designada
BANHPROV Banco Hondureo para la Produccin
y la Vivienda
BCIE
Banco Centroamericano de Integracin
Econmica
BID
Banco Interamericano de Desarrollo
BIO
Sociedad Belga de Inversin para los
Pases en vas de Desarrollo
CA Consultores de apoyo
CEPAL Comisin Econmica para Amrica Latina
CER Certificado de Reduccin de Emisiones
CII Corporacin Interamericana de
Inversiones
CMCP Costo Marginal de Costo Plazo

CNBS Comisin Nacional de Bancos y Seguros

CNE Comisin Nacional de Energa

CO2 Dixido de carbono

DECA Direccin de Evaluacin y Control
Ambiental

DEG Compaa Alemana de Inversin y
Desarrollo

DGE Direccin General de Energa

DGRH Direccin General de Recursos Hdricos

DOE Ente Operacional Designado

ECA Export Credit Agencies

EIA Estudio de Impacto Ambiental

ENEE Empresa Nacional de Energa Elctrica

EOD Ente Operacional Designado

EPC Engineering, Procurement and
Construction (contrato de construccin)
FINNFUND Finnish Fund for Industrial Cooperation Ltd

FMO Compaa de Desarrollo Financiero de
Pases Bajos (Netherlands Development
Finance Company)

GEI Gases de efecto invernadero

GWh Giga vatio hora.

IFC Corporacin Financiera Internacional

JE Junta Ejecutiva

KfW Kreditanstalt fuer Wiederaufbau

Kv Kilovoltio
kW Kilovatio

kWh Kilovatio-hora

LIBOR London InterBank Offered Rate
(tasa interbancaria de Londres)

MDL Mecanismos de Desarrollo Limpio

MW Mega vatio.

MWh Megavatio-hora

PDD Documento de Diseo de Proyecto

PEG Plan de Expansin de la Generacin

PER Proyectos de Energa Renovable

PH Proyecto Hidroelctrico

PIB Producto interno bruto

PIN Nota de Idea de Proyecto

PP Proponente de proyecto

PPA Power Purchase Agreement (contrato de
suministro de energa)

PRIME Prime Rate (tasa de referencia de los
bancos en Estados Unidos)

SERNA Secretara de Recursos Naturales y
Ambiente

SIN Sistema Interconetado Nacional

SINEIA Sistema Nacional de Evaluacin de
Impacto Ambiental

UMA Unidad Municipal Ambiental

UNFCCC Convencin Marco de Naciones Unidas
de Cambio Climtico
iii
INTRODUCCIN
La presente Gua para el Desarrollo de Proyectos de Energa Renovable est dirigida a aquellos empresarios que
estn interesados en desarrollar proyectos de generacin
elctrica a partir de energas renovables (a quienes en
adelante llamaremos desarrolladores o promotores),
para suministrarla al Sistema Interconectado Nacional
(SIN) de Honduras. Si bien esta gua puede ser de utilidad
para desarrolladores experimentados, ha sido elaborada
prestando especial atencin a los aspectos cuya comprensin es importante para aquellos empresarios que se
encuentran desarrollando, o buscan desarrollar, su primer proyecto de energa renovable en Honduras.
La gua presta atencin tanto a las etapas que atraviesa
un desarrollador en la concepcin e implementacin de
su proyecto, como en las gestiones formales que le requieren cada una de las instancias que tienen ingerencia
en ese proceso. Para abordar el desarrollo de proyectos
de energa renovable, un emprendedor requiere:
La Seccin II: Gestiones Clave para el Desarrollo de Proyectos de Energa Renovable describe las principales gestiones que deben realizarse en las reas de permisos nacionales, financiamiento de proyectos y de inscripcin ante
el Mecanismo de Desarrollo Limpio para recibir el beneficio
de los Certificados de Reduccin de Emisiones (CER).
Seccin II
Permisos
y licencias
Financiamiento
MDL
y Crditos de Carbono
Al final del documento se presentan una serie de Anexos que

contienen informacin de ampliacin respecto a los temas
presentados en las dos secciones anteriormente detalladas.
En esta gua, el lector encontrar:
Entender la dinmica del mercado en el cual su pro-
Orientacin sobre las caractersticas generales de los
yecto ser desarrollado,

Formular estrategias para el xito en el desarrollo de
proyectos,
Reconocer desde las etapas tempranas todas las gestiones que el proyecto debe cumplir y darles un seguimiento adecuado.
Esta gua est conformada por 2 secciones principales
diferentes tipos de proyectos de energa renovable

(Captulo 1.)
Una resea del contexto del sector elctrico hondureo (Captulo 2.)
Una delimitacin de las etapas del desarrollo de un
proyecto energtico y sus principales requerimientos
financieros y regulatorios (Captulo 3.)
Informacin sobre los requerimientos de licencias y permisos nacionales para el desarrollo de un proyecto de energa
renovable interconectado a la red elctrica (Captulo 4).
Una explicacin sobre los diferentes instrumentos financieros que pueden ser utilizados en la estructuracin financiera de un proyecto. (Captulo 5).
Una descripcin de los procedimientos que hay que seguir para inscribir un proyecto ante el Mecanismo de Desarrollo Limpio con miras a obtener los Certificados de
Reduccin de Emisiones (CERs) que puedan ser comercializados en los mercados de carbono. (Captulo 6).
La Seccin I: Generalidades del Desarrollo de Proyectos de Energa Renovable presenta aquellos elementos
generales que el desarrollador necesita para ser efectivo
en el sector de generacin de energa renovable.
Seccin I
Tecnologas
de energa renovable
Contexto
del Sector Energtico
de Honduras
Etapas
de desarrollo
de un proyecto
Esta gua ofrece informacin vigente en el momento de

elaboracin de este documento, sea junio del ao 2009.
SECCIN I.
GENERALIDADES DEL DESARROLLO
DE PROYECTOS DE ENERGA RENOVABLE
La presente seccin est conformada por tres captulos
que ofrecen informacin general de utilidad para el desarrollador de proyectos de energa renovable: una orientacin respecto a las caractersticas de las principales tecnologas, una resea del contexto del sector energtico
del pas y una descripcin de las etapas del desarrollo de
un proyecto de energa renovable.
Tecnologas de
energa renovable
Hidroelctricos
Elicos
Geotrmicos
Biomsicos
Fotovoltaicos
Contexto del
sector energtico
de Honduras
Evolucin reciente del sector

Resumen estadstico
Estructura institucional
Etapas
del desarrollo
de un proyecto
de generacin
elctrica
Perfil
Prefactilidad
Factibilidad
Estudios ambientales
Diseo final
Cierre financiero
Construccin
captulo
Breve resea de las

tecnologas renovables
de generacin elctrica
En el presente captulo se describen aspectos tecnolgicos sobre el desarrollo de energa renovable a travs
de una serie de fichas tcnicas. Cada una de estas fichas
describe en forma esquemtica las caractersticas de los
proyectos para las tecnologas que se han considerado
relevantes para la elaboracin de este documento: hidroelctrica, elica, geotrmica, biomsica, y fotovoltaica.
Geotrmicos
Fotovoltaicos
Hidroelctricos
Biomsicos
Caractersticas
tcnicas
Aspectos
econmicos
Consideraciones
Elicos
Cada ficha contiene datos relativos a la composicin tcnica de los proyectos de cada tecnologa (dimensiones
usuales, componentes y configuraciones). Se indican adems algunos valores estimados de los tiempos y costos
necesarios para desarrollar cada tecnologa. Finalmente
se detallan algunas consideraciones que pueden ayudar a
los promotores a tomar mejores decisiones respecto a la
inversin en estos tipos de proyectos.
FICHA TCNICA:
PROYECTOS HIDROELCTRICOS
FICHA TCNICA:
PROYECTOS ELICOS
Caractersticas Tcnicas:
Caracterizacin:
La energa hidroelctrica convierte la energa potencial que contiene un caudal de agua que se desplaza a travs de una diferencia de altura (cada) en
energa mecnica a travs de turbinas, la cual luego es convertida en energa
elctrica a travs de un generador.
Caracterizacin:
El aerogenerador funciona capturando la energa del movimiento del viento
en las palas del rotor, y transfirndola mediante una caja de engranajes al
generador, donde es convertida en electricidad de calidad y frecuencia apta
para la red elctrica.
Dimensiones usuales:
En el contexto Hondureo, desde menos de 1 MW hasta 300 MW (PH Franciso Morazn Cajn)
Proyectos modulares. Capacidad total depende de nmero de generadores, cuya capacidad individual oscila tpicamente entre 300 kW y 5MW.
Proyectos tpicos superan 15 MW.
Configuraciones:
Con o sin embalse (a filo de agua)
Con o sin tnel.
Relacin cada / caudal define tipo de turbina.
Componentes:
Presa y toma de agua

Embalse
Tubera o canal de conduccin (puede incluir tnel)
Casa de mquinas:
- Turbinas
Componentes:
Tubera de presin
Configuraciones:
En tierra firme o mar adentro.
Aerogeneradores de eje horizontal o de eje vertical.
Para suministro a la red, o a sistemas aislados (incluye sistemas hbridos elico-solar o elico-diesel)
( incluye sistemas hbridos con diesel o fotovoltaico).
Rotores de una, dos, tres o mltiples aspas.
Aspas del Rotor
Gndola (carcasa del aerogenerador)
- Buje
- Generador
- Caja de cambios y ejes
- Tableros de control
- Generador
Desfogue
Transformador
Aspectos Econmicos:
Costo de generacin (US$/kWh) *1
Inversin (US$/kW) *1
-Sistemas de control
Torre y cimentacin
Aspectos Econmicos:
0,0698 - 0,1365
2.000 - 3.000

0,1425 - 0,2384
2.000 - 2.500
Tiempo estimado de desarrollo:

Preinversin: 2 a 3 aos
Construccin: 2 a 4 aos

Preinversin: 18 a 24 meses
Tiempo de entrega de equipos: 12 a 18 meses
Construccin: 12 meses
Consideraciones Relevantes:
Es la tecnologa renovable con mayor representacin y mayor poten-
En Honduras se est instalando el primer proyecto elico (Cerro de
cial en el Sistema Interconectado Nacional (SIN) de Honduras.

Los proyectos hidroelctricos, incluso aquellos a filo de agua, tienen
una capacidad alta de brindar potencia firme a la red elctrica, al
menos durante la temporada de lluvias.
Dependiendo de la escala y las obras civiles (embalse, tunel, etc.) pueden
tener un impacto importante sobre los ecosistemas aledaos. Pueden adems tener impactos socioeconmicos importantes sobre las poblaciones,
actividades productivas o el patrimonio cultural, los cuales es muy importante tener en cuenta.
En Honduras, as como en otros pases de la regin, existen antecedentes de oposicin por grupos locales o ambientalistas a proyectos con
esta tecnologa, y para abordar esta problemtica tiene importancia
fundamental una buena gestin de los aspectos sociales del proyecto.
En general para la regin, la disponibilidad del recurso hdrico es altamente dependiente de las fluctuaciones estacionales, y de los patrones climatolgicos (por ejemplo, los aos de menor rgimen de lluvias
asociados al fenmeno de El Nio).
Por su naturaleza, los proyectos hidroelctricos son altamente dependientes del sitio donde se ubique el recurso. A menudo, las reas de gran
potencial hidroelctrico se encuentran distantes de los grandes ncleos
de poblacin y de consumo de energa, por lo que la inversin en lneas de
transmisin (o pago de peaje a los distribuidores) puede ser significativa.
La adquisicin de los derechos sobre la tierra, tanto para el sitio de
presa y casa de mquinas, como para el paso de la lnea de conduccin, tiene una importancia fundamental.
*1. Fuente: Proyecto ARECA, 2009.
4
CAPTULO
Hula, 100 MW).

A nivel de la regin, hay una complementariedad importante entre la
energa elica y la hidroelctrica, pues la estacin seca (cuando hay
menor generacin con recursos hdricos) es tambin la poca de mayor
regimen de vientos. .
La disponibilidad en la regin de regmenes de viento abundantes que
favorezcan el desarrollo de proyectos elicos de mayor escala (15 MW
o ms) generalmente se concentra en ciertos sitios especficos.
A nivel global, la tecnologa de generacin elica ha visto un desarrollo
acelerado en las ltimas dcadas, lo cual ha resultado en turbinas con
capacidades hasta 200 veces myores a las disponibles hace 20 aos.
Actualmente es la fuente de electricidad de mayor crecimiento a nivel
mundial, y esto ha conducido a altos tiempos de espera en la combra
de equipos.
Pese a las mejoras tecnolgicas, que han buscado que los aerogeneradores puedan mantener su funcionamiento en un rango mayor de
velocidades de viento, la energa producida con esta tecnologa es an
muy variable, y por lo tanto su capacidad para entregar potencia firme
al SIN se ve seriamente limitada.
En trminos generales, al hacer la seleccin del sitio y los nuevos diseos de la tecnologa se busca mitigar las tres principales categoras
de impacto ambiental que son visibilizadas para esta tecnologa: afectacin a aves (especialmente rapaces), impacto visual (el cul es dependiente de como la poblacin perciba culturalmente la tecnologa)
y contaminacin snica.
1: Breve resea de las tecnologas renovables de generacin elctrica
FICHA TCNICA:
PROYECTOS BIOMSICOS
FICHA TCNICA:
PROYECTOS GEOTRMICOS
Caracterizacin:
La energa geotrmica es la energa calrica contenida en el interior de la
tierra. Este calor puede se extrado y usado para producir vapor. El vapor
mueve turbinas, y esta energa es transmitida a un generador que produce
electricidad. Los fluidos extrados son reinyectados a la tierra despus de
haber aprovechado su potencial.
Caracterizacin:
La generacin de electricidad a partir de la biomasa, es decir, de materia
proveniente de las plantas o sus derivados, involucra diversas tecnologas de
conversin. La ms comn de estas es la combustin directa para producir vapor. El vapor mueve turbinas que transfieren la energa a un generador, y ste
produce la electricidad. Existen otras tecnologas que involucran reacciones
qumicas y trmicas para convertir la biomasa a combustibles en estados gaseosos o lquidos. Estos combustibles pueden convertirse en calor para luego producir electricidad, o pueden ser utiliados directamente para producir
electricidad en turbinas de gas, generadores a base de biodiesel, etc.
Segn el recurso disponible y la tecnologa utilizada. En Centroamrica
los proyectos suelen construirse modularmente, con unidades de entre
5 y 55 MW. El proyecto de mayor capacidad en la regin genera 163 MW
(Miravalles, Costa Rica).
Configuraciones:
Segn el uso de la tecnologa ms adecuada a la caractersticas de fluido
geotrmico
Proceso de expansin sbita o flash
Proceso de ciclo binario
Proceso de flujo total
Componentes:
Pozos de produccin e inyeccin
Tuberas para el transporte de fluidos
Unidades de separacin
Sistemas de enfriamiento
Sistemas de control
Casa de mquinas

- Turbina

- Generador
Aspectos Econmicos:
El rango es amplio, dependiendo de la disponibilidad de combustible. El SIN
de Honduras actualmente cuenta con plantas entre 500 kW y 25 MW. El plan
de expansin futuro contempla nuevas plantas de hasta 110 MW.
Configuraciones:
Generacin slo de energa, o energa combinada con calor
Combustin directa, o conversin termoqumica (gasificacin, pirlisis,
digestin anaerobia, etc.)
Componentes:
Para Combustin Directa:

- Caldera

-Turbina de vapor
-Generador
Para Gasificacin:

-Gasificador

-Filtro de gas y enfriador

-Turbina de gas o motor Stirling

-generador
Aspectos Econmicos:
0,0875 0,1097
4.000 - 4.500

0,0437 0,1236
200 - 1.200

Construccin: 12 a 24 meses

Construccin: 1 ao
En varios pases centroamericanos, la energa geotrmica representa una
En Honduras el SIN cuenta actualmente 60 MW de capacidad total insta-
contribucin importante (entre 3% y 23%) a la capacidad total del SIN. Sin

embargo, en Honduras el potencial de este recurso, estimado en 120 MW,
no ha sido aprovechado, ni incluido en los planes de expansin.
Las energa geotrmica aporta potencia firme a la red y opera con un

alto factor de planta, es decir, opera en forma muy consistente cerca
de su capacidad nominal instalada.
Esta tecnologa tiene costos iniciales altos. En particular sus costos de

preinversin son considerablemente ms altos que la mayora de otras
tecnologas renovables debido al requerimiento de estudios geolgicos y
perforacin de posos de exploracin, los cules resultan muy onerosos.
lada con recursos biomsicos aportados por desarrolladores privados y se

contemplan 125 MW adicionales al 2011.
Tanto a nivel regional como global, los proyectos de generacin con biomasa son percibidos de forma diferente en cuanto a su impacto ambiental, dependiendo si se plantean para aprovechar residuos de actividades
agrcolas o productivas ya existentes, o si se plantean a partir del cultivo de nuevas plantaciones energticas. El segundo caso tiene a atraer
mayores objeciones, en trminos de la presin sobre nuevas tierras y el
desplazamiento de otros cultivos alimenticios.
Los proyectos biomsicos dependen de la disponibilidad de combustible.

Entre ms estable sea el suministro de combustible, mejor ser la capacidad de aportar potencia firme a la red durante todo el ao. Es comn que
los periodos de mayor produccin se asocien a la poca de cosecha de los
diversos productos agrcolas (como azcar, caf o arroz).
FICHA TCNICA:
PROYECTOS FOTOVOLTAICOS
Caracterizacin:
Caracterizacin: Los sistemas fotovoltaicos (FV) convierten la luz solar en
corriente elctrica directa mediante celdas solares integradas en un modulo
fotovoltaico (tambin llamado panel solar). La electricidad es transferida a
bateras para su almacenamiento y a diversos componentes para su aprovechamiento.
Sistemas modulares, cada mdulo tiene capacidades entre 10 y 100 Watts.
Los sistemas tpicos que se comercializan en la regin tienen capacidades
desde menos de 100 Watts hasta 500 Watts.
Configuraciones:
Corriente Directa o con inversor para aplicaciones en AC

Sistemas hbridos (FV-elico o FV con respaldo diesel)
Componentes:
Mdulo Fotovoltaico
Controlador de carga
Bateras
Inversor
Cableado
Aplicaciones (balastros, luminarias, etc.)
Aspectos Econmicos:
unicamente el costo bsico de
mantenimiento y remplazo de componentes
Inversin (US$/Watt) *1
superior a US$10 (el uso de la unidad Watt en lugar de kW se debe a la baja capacidad de generacin por
unidad de esta tecnologa)
Preinversin: 1 a 6 meses (incluyendo diseo)
Instalacin: menor a 1 mes,si hay equipo en inventario
Los sistemas fotovoltaicos hasta la fecha no han aportado significativa-
mente al SIN, pero su papel ha sido muy relevante por ms de dos dcadas
en Honduras para llevar servicios bsicos de electrificacin rural a las
comunidades sin acceso a la red elctrica.
En los ltimos aos se ha comenzado a gestionar en la regin la posibilidad de aplicar reglamentacin y tecnologa que permita a los usuarios de
la red elctrica instalar sistemas fotovoltaicos en sus casas y negociar con
las empresas distribuidoras la venta o el canje de esa energa (conocido
como generacin distribuida o en ingls two-way metering - instalacin
de medidores de dos vas).
El alto costo de los sistemas fotovoltaicos por Watt instalado hace que
sean poco competitivos en lugares donde hay acceso cercano a una red
elctrica confiable. Sin embargo, en lugares remotos, los esquemas de
crdito pueden hacer que los sistemas sean accesibles a costos comparables con el porcentaje del ingreso familiar que ya est siendo invertido en
servicios de energa de menor calidad (candelas o kerosene para iluminacin, bateras para escuchar la radio, etc.).
6
CAPTULO
captulo
Contexto del sector

energtico de Honduras
Este captulo resalta aspectos generales del sector energtico de Honduras cuya comprensin es importante para
un desarrollador de proyectos de generacin con energas
renovables. Se inicia con una breve mencin de las tendencias de evolucin reciente del sector. Posteriormente
se presentan datos relevantes en un cuadro estadstico. Finalmente, se presentan las instituciones que conforman la
estructura del sector energtico de Honduras. El siguiente
diagrama describe la estructura del presente captulo.
Evolucin reciente
del sector
cado que la modernizacin del sector permita rectificar

la tendencia que ha mostrado el pas hacia una creciente
dependencia del petrleo para su desarrollo energtico.
El despliegue de esta nueva capacidad de energa con
fuentes renovables ha tenido algunos marcados xitos,
pero tambin ha enfrentado retos para alcanzar plenamente su potencial.
En este sentido, el sector de desarrolladores privados de
proyectos tambin ha actuado en forma dinmica y propositiva, constituyendo una gremial, la Asociacin Hondurea de Productores Privados de Energa Renovable,
AHPPER, la cual ha tenido un importante papel promoviendo polticas que favorezcan el desarrollo de las energas renovables.
Evolucin reciente del sector
Honduras se anticip a sus vecinos centroamericanos en

la promulgacin de las reformas al sector elctrico, la
cual data del ao 1994. Su Ley Marco del Subsector Elctrico estableci un modelo de mercado competitivo, privilegiando el libre acceso y la existencia de un sistema
de precios que pretende equilibrios libres de oferta y demanda. Sin embargo, al no lograr el inters de empresas
privadas en la distribucin elctrica, la Empresa Nacional de Energa Elctrica (ENEE) mantuvo su condicin de
empresa verticalmente integrada, con participacin en la
generacin, encargada de las compras de electricidad, de
procurar toda la energa que satisfaga la demanda, y responsabilizndose de la seguridad del sistema elctrico.
El impulso de las energas renovables en Honduras se ha

visto fortalecido por un desarrollo institucional importante, en cuyo marco el papel de las energas renovables, en
particular la hidroelctrica de pequea escala, ha sido
continuamente reconocido. En este sentido, se ha bus-
En el Anexo 1 se presenta una lista de la normativa relevante para el sector elctrico de Honduras, y en el Anexo
2 una lista de las instituciones que tienen injerencia en el
desarrollo y operacin de proyectos de generacin elctrica en ese pas.
Resumen
estadstico
Estructura
institucional
Resumen estadstico
A continuacin se presenta un cuadro de las principales estadsticas relevantes para el sector elctrico de Honduras.
Figura 2.1. Cuadro Estadstico del Sector Elctrico de Honduras

Capacidad instalada
4,6
0,5
32,9
Hidro
Cogeneracin
Diesel
Gas
Carbn
56,9
HONDURAS
5,0
7,32
Poblacin total (millones)

Generacin total (2008) GWh
Uso de energa (KWh / cpita)
6.815
931
8000
Cobertura elctrica (2008)
77,0%
6000
Capacidad instalada (MW), 2008

HIDRO
520
COGENERACIN
80
DIESEL
899
GAS
73
CARBN
8
Total
1.580
% renovable
Demanda mxima
5000
Total
% renovable
4000
32,9%
5,0%
56,9%
4,6%
0,5%
100,0%
3000
2000
1000
0
38,0%
1.205
2.305
243
4.210
57
0
6.815
1990
1995
2000
Generacin pblica
Generacin (GWh), 2008

HIDRO
COGENERACIN
DIESEL
GAS
CARBN
7000
33,8%
3,6%
61,8%
0,8%
0,0%
100,0%
2005
2007
2008
Generacin privada
100%
80%
60%
40%
20%
37,4%
0%
1990
1995
2000
Generacin renovable
2005
2007
2008
Generacin trmica
Fuente: Istmo Centroamericano, Estadsticas del Subsector Elctrico (Datos actualizados a 2008). http://www.eclac.org/publicaciones/xml/1/35881/L905.pdf
Estructura institucional del Sector

Actualmente, la Empresa Nacional de Energa Elctrica
(ENEE) acta, en trminos prcticos, como comprador
nico dentro del sistema y conserva su presencia dominante en el sector. El mercado de oportunidad es muy
marginal. La negociacin de contratos de energa con
ENEE se incluye dentro de esta gua como uno de los procesos de la gestin de permisos y licencias. Por lo tanto,
en el captulo 4 se presentan las condiciones generales
respecto a la obtencin de dicho contrato.
8
CAPTULO
2: Contexto del sector energtico de Honduras
La reforma del sector ha permitido una amplia participacin del sector privado en la generacin, alcanzando ms
de un 70% de la energa producida en el pas en el 2008.
Tambin se le puede atribuir a la reforma un importante
incremento en la cobertura elctrica, que aument de un
45% en 1995, a un 77% en 2008. Desafortunadamente, la
respuesta rpida a los faltantes de energa de la dcada
de los 90 y a la baja cobertura elctrica fue la instalacin
de plantas de generacin trmicas, las cuales generaron
ms de un 62% de la energa en 2008.
A partir del ao 2000 se observa un repunte en la instalacin

de centrales a base de energas renovables por parte del
sector privado en parte facilitado por la incorporacin de
una nueva Ley de Incentivos a la Generacin con Recursos
Renovables. La Ley de incentivos ha sido revisada desde entonces. El Decreto 70-2007 es el que hoy en da rige el tema
de incentivos. El siguiente cuadro enumera los principales
incentivos establecidos en esta legislacin.
Cuadro 2.1.
Principales Incentivos establecidos en el Decreto 70-2007
Incentivos fiscales
Exoneracin del impuesto de ventas de equipos, accesorios y repuestos, durante el perodo de preinversin y construccin
Exoneracin del pago de impuestos, tasas y aranceles y gravmenes
de importacin, durante el perodo de preinversin y construccin.
Para proyectos de hasta 50 MW, exoneracin del pago del impuesto
sobre la renta, aportacin solidaria temporal, impuesto al activo neto,
y todos aquellos impuestos conexos a la renta, durante un plazo de 10
aos, contados a partir de inicio de operacin comercial
Dispensa del pago de impuestos por importacin temporal.
Exoneracin del Impuesto Sobre la Renta y sus retenciones sobre los
pagos de servicios u honorarios contratados con personas naturales o
jurdicas extranjeras, necesarios para los estudios, desarrollo, instalacin, ingeniera, administracin y construccin, monitoreo del proyecto de energa renovable.
Incentivos en cuanto a la venta de energa
Derecho de vender a la ENEE a travs de un contrato de suministro de
energa (PPA),
Las plantas de energa renovables podrn vender mediante contrato
firmado con la ENEE cuya duracin mxima ser de 20 aos para los
proyectos de hasta 50 MW. Para los que excedan dicha capacidad o
para los que tengan un componente de control de inundaciones, el
plazo de esos contratos ser de 30 aos.
El Precio Base se establece en los contratos segn el costo marginal de
corto plazo (CMCP) vigente en el momento de la firma del contrato.
Para los primeros 10 aos, habr un incentivo de 10% por encima del
Precio Base para proyecto de hasta 50 MW. El Precio Base se indexar
anualmente en funcin de ndice de inflacin de Estados Unidos de
Amrica, hasta un mximo del 1,5% anual.
La Empresa Nacional de Energa Elctrica (ENEE), por medio de su
centro de despacho, obligatoriamente despachar y recibir toda la
energa que los proyectos de energa renovable, salvo que: (a) esto
ocasione que la ENEE deba derramar y desaprovechar agua de sus
propios embalses, (b) la central generadora est ocasionando perturbaciones en el SIN, o (c) la central se haya reconectado al sistema
tras una situacin de emergencia o reestablecimiento del servicio, sin
haber recibir instrucciones de hacerlo.
La ley establece que los proyectos menores de 3 MW podrn ser exentos de suscribir un Contrato de Operacin mediante una modalidad
simplificada que ser establecida por la SERNA.
En la transmisin y distribucin de electricidad participa

nicamente el ENEE, que opera una red de 1.880 km de
lneas de transmisin, y un sistema de distribucin que
opera en iguales o menores a 34,5 kV. A pesar de que la legislacin da opciones de participacin, no existen comercializadores independientes y la actividad de los grandes
consumidores es muy marginal. Las prdidas en transmisin y distribucin son muy altas. En los aos recientes,
las prdidas totales se han ubicado por encima del 20%. Se
estima que las prdidas tcnicas representan un 10%.
Es responsabilidad de la ENEE la elaboracin del Programa
de Expansin de la Generacin (PEG). De acuerdo a este
plan, la capacidad instalada que en 2008 era de 1.580 MW,
habr aumentado en 2015 a 2.505 MW. Esto implica un crecimiento del 6,8% anual. Este crecimiento es muy similar
al mostrado entre los aos 2000 y 2008, que fue de 7,0%.
El PEG hacia el 2015 contempla la incorporacin de varias plantas trmicas en los primeros aos, pero tambin
se prev la adicin de proyectos renovables de pequea y
mediana escala. Es un plan ambicioso, sobre todo porque
tambin proyecta el retiro de una cantidad importante de
plantas trmicas, y la construccin de plantas renovables
de gran tamao (una planta elica de 100 MW, una planta
biomsica de 110 MW, y de plantas hidrulicas con una capacidad conjunta de 358 MW). Su cumplimiento supone un
incremento importante de la participacin de las energas
renovables, las cuales pasaran (en trminos de capacidad
instalada) de un 38,0% en el 2008 a un 48,6% en el 2015.
El sector cuenta con una estructura institucional y de actores participantes caracterizada a continuacin.
Figura 2.2. Estructura del Sector Elctrico de Honduras
Secreterara
de Recursos Naturales
y Ambiente
COMISIN NACIONAL DE ENERGA
(planificacin energtica)
Al 2008, el pas contaba con 14 pequeas centrales en operacin con una capacidad conjunta de 59 MW. Actualmente
existe una cantidad importante de proyectos renovables,
muchos de ellos de pequea escala, tramitando licencias y
permisos. Sin embargo, los diversos procesos administrativos para la obtencin de licencias y concesiones toman, en
ocasiones, varios aos para su conclusin provocando incertidumbre, atrasando el desarrollo y encareciendo el costo
de proyecto. Una peculiaridad en cuanto a la obtencin de
las autorizaciones para la instalacin de centrales elctricas
en Honduras es el hecho de que el contrato de operacin, la
contrata de aguas (que aplica en el caso de proyectos hidroelctricos) y el contrato de suministro de energa con la ENEE
deben de ser aprobado por el Congreso Nacional.
GENERACION
INDEPENDIENTE
ENEE
CLIENTES
INTERCONEXION
INTERNACIONAL
(Regin centroamericana
y Mxico)
RESIDENCIALES INDUSTRIALES COMERCIALES OTROS
Fuente: Elaboracin propia.
captulo
Etapas del desarrollo

de proyectos de energa
renovable
En el presente captulo se describen las etapas de desarrollo de un proyecto de energa renovable tal y como se
conciben normalmente en el sector empresarial centroamericano. Se abordan las etapas desde el perfil de proyecto hasta la construccin. Es importante advertir que
estas etapas no se deben entender como una secuencia
de pasos completamente separados, ni como estadios de
un proyecto que se pueden delimitar en forma perfecta
unos de otros. El desarrollo de un proyecto es un proceso
dinmico, que requiere de una gran flexibilidad y capacidad de adaptacin de parte del desarrollador. Las etapas
presentadas se ilustran en el siguiente diagrama.
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Estudios
Ambientales
Diseo final
Cierre
Financiero
Construccin
El recurso de definir etapas para organizar el desarrollo de

un proyecto es una herramienta que le permite al desarrollador construir bases slidas a lo largo del proceso de desarrollo de su proyecto e invertir de forma estratgica sus recursos, por ejemplo, para evitar desperdiciar recursos en lneas
de desarrollo de su proyecto que luego demuestren no ser
viables. Sin embargo, las distinciones entre una etapa y otra
a menudo son borrosas y el desarrollador debe ser cuidadoso
para evitar que esta herramienta lo restrinja en su capacidad
de adaptarse a las condiciones especficas de su proyecto.
Las diversas etapas de desarrollo de un proyecto pueden verse como una secuencia que va desde la pre-inversin (las primeras etapas hasta llegar al cierre financiero), seguida por la
inversin (la etapa de construccin), que son descritas en el
presente captulo en detalle. Si bien es importante reconocer
que existen etapas posteriores de operacin y monitoreo, no
se incluyen en esta gua pues son posteriores a la realizacin
de las gestiones bsicas que son discutidas en la misma.
Etapa I.
Perfil de proyecto
Naturaleza de la etapa: El perfil de Proyecto constituye

un esfuerzo muy preliminar por parte del desarrollador de
recopilar y comenzar a analizar la informacin de fcil acceso con relacin a la idea de proyecto que procura desarrollar. Lo principal del perfil es responder a las preguntas
generales que le permitan al desarrollador describir con la
mayor claridad posible cul es su idea de proyecto y hacer
un primer juicio respecto a si es econmica y tcnicamente
conveniente seguir adelante con dicha idea de proyecto.1
1 Un documento de referencia que ofrece algunos lineamientos de utilidad
para comprender estas etapas es el publicado por el Ministerio de Planificacin
- Gobierno de Chile. (s.f.). Requisitos de informacin para proyectos. Puede consultarse en la siguiente direccin electrnico. http://sni.mideplan.cl/links/files/
sebi2010/presentacion/1777.pdf
11
Procesos caractersticos de la etapa:

El perfil debe ser breve y concreto, en general debe
limitarse a un tamao no mayor a 4 pginas. A pesar de
ser un documento corto, s es importante que el perfil
refleje, en forma preliminar, todos los aspectos clave
del proyecto.
La informacin contenida en el perfil debe abordar al
menos los siguientes elementos:
a. La idea bsica del proyecto: quines son los promotores?, cul es su motivacin para llevarlo a
cabo?, dnde est localizado el proyecto?, qu
comunidades y recursos se localizan cerca del sitio
del proyecto?
b. Algunas estimaciones o mediciones preliminares del recurso: como caudales del ro, cada (en
metros) estimada para el potencial hidroelctrico,
regmenes de vientos, etc.
c. Conceptos bsicos del diseo: capacidad estimada a instalar, configuracin del proyecto, tipo de
equipo de generacin a utilizarse, tipos de obras
civiles a ser construidas (tuberas, canales, embalses, tneles, etc.).
d. Estimaciones financieras preliminares: inversin
total, fuentes de financiamiento, estimacin preliminar de ingresos y gastos, etc.
Llevar a cabo esta etapa no debe implicar mayor inversin en tiempo ni en recursos financieros para el
desarrollador. Las fuentes de informacin sern por lo
general datos ya disponibles en bases de datos, informes, publicaciones, o estimados a partir de los costos
promedio del mercado.
El desarrollador debe adems tener presente los temas de confidencialidad, pues para esta etapa es poco
probable que cuente con suficientes elementos de derecho que prevengan que otros se apropien de la idea
al conocerla. Por lo tanto, en esta etapa se debe ser
muy cuidadoso respecto a qu informacin de su proyecto divulga y en qu condiciones lo hace.
Es importante mencionar que las etapas ms tempranas del desarrollo de un proyecto (la de perfil y/o la
de prefactibilidad) son las ms adecuadas para iniciar
el proceso de gestiones que conducirn a la obtencin
de una autorizacin nacional para la inscripcin ante
el Mecanismo de Desarrollo Limpio, el cul le permitir
al desarrollador obtener los crditos de carbono. Sobre
este tema se detalla ms en el captulo 6 de esta gua.
Resultado esperado de la etapa: El anlisis del perfil
permite adoptar alguna de las siguientes decisiones:
a. Profundizar el estudio en los aspectos del proyecto
que lo requieran antes de tomar la decisin de pasar a la siguiente etapa.
b. Proceder a algunas de las siguientes etapas de anlisis del proyecto (prefactibilidad, factibilidad, etc.)
c. Abandonar definitivamente la idea si el perfil es
desfavorable a ella.
d. Postergar la ejecucin del proyecto.
Otras secciones de esta gua que contienen informacin de utilidad para la etapa de perfil de proyecto:
Mecanismos de financiamiento y aspectos generales
de la estructuracin financiera (Captulo 5).
Desarrollo de la idea del proyecto para el Marco del
Mecanismo de Desarrollo Limpio MDL (Captulo 6).
Etapa II.
Estudio de prefactibilidad
Naturaleza de la etapa: Para la elaboracin del estudio

de prefactibilidad se requiere analizar en mayor detalle
los aspectos identificados en la fase de perfil, y esbozar
las diversas alternativas para el desarrollo de proyecto,
dando nfasis a los aspectos que permitan valorar la viabilidad y rentabilidad de estas alternativas.2
Procesos caractersticos de la etapa: Para cada alternativa, es conveniente definir con la mayor claridad posible
las siguientes caractersticas:
a. El mercado existente para la venta de la energa,
b. La disponibilidad del recurso base (agua, viento,
biomasa, etc.) para la generacin de energa,
c. Las caractersticas del sitio, incluyendo asentamientos humanos y ecosistemas cercanos
d. La tecnologa a ser utilizada, incluyendo sus caractersticas, dimensiones del proyecto, confiabilidad,
riesgos y permisos requeridos por la tecnologa a
ser utilizada
e. El calendario y los montos de inversin,
f. Los costos de operacin del proyecto,
g. Los ingresos potenciales,
h. Las condiciones de orden institucional y legal,
i. Los tiempos y requisitos para obtener los diversos
permisos,
j. Los riesgos financieros, polticos, sociales y ambientales.
Resultado esperado de la etapa: La etapa de prefactibilidad debe permitirle al desarrollador centrarse en un
nmero menor de opciones que ofrezcan las condiciones
ms viables para desarrollar su proyecto. Dichas opciones
sern analizadas en la etapa de Factibilidad. La etapa de
Prefactibilidad tambin puede llevar al desarrollador a la
conclusin de que su proyecto no es viable, y por lo tanto
lo ms conveniente sera abandonarlo.
2 Gobierno de Chile, op. cit.
12
CAPTULO
3: Etapas del desarrollo de proyectos de energa renovable
Otras secciones de esta gua que contienen informacin de utilidad para la etapa de prefactibilidad:
Listado y tiempos indicativos de permisos requeridos
para el desarrollo de proyectos (Captulo 4).
Fuentes de financiamiento (Captulo 5).
Elaboracin de la Nota de Idea de Proyecto (PIN) para el
Mecanismo de Desarrollo Limpio MDL (Captulo 6)
Listado de instituciones y normativas relacionadas con el
desarrollo de proyectos de energa renovable (Anexos 1 y 2).
Etapa III.
Estudio de factibilidad
Naturaleza de la etapa: El estudio de factibilidad busca establecer con grado considerable de confiabilidad la
viabilidad del proyecto, tanto en trminos de mercado,
de sus aspectos tcnicos, de su rentabilidad econmicofinanciera y, de manera preliminar, su conveniencia socioambiental. En este estudio se consideran generalmente
aquellas alternativas que fueron identificadas como ms
favorables en el estudio de prefactibilidad.
La metodologa de anlisis conlleva en esta etapa mucha mayor profundidad, es decir que en lugar de los
anlisis ms generales a partir de fuentes secundarias
que se realizaron en el estudio de prefactibilidad, en
esta etapa se contratan profesionales en diversas disciplinas quienes realizan estudios tcnicos en el sitio y
para las caractersticas especficas del proyecto.
El estudio de factibilidad est estrechamente ligado con
los procesos de obtencin de permisos para desarrollar
un proyecto de energa renovable en Honduras. Para realizar el estudio de factibilidad de un proyecto de esta naturaleza se requiere obtener un permiso previo, otorgado
por la SERNA. Este permiso se obtiene una vez que la
Direccin General de Energa de la SERNA haya verificado
que el promotor cuente con los requisitos de ley3 y que no
exista otro promotor que ya cuente con un permiso para
el mismo sitio (en caso de proyectos hidroelctricos, existe tambin el requisito de una visita al sitio por un funcionario de la Direccin General de Recursos Hdricos).
La obtencin de este permiso le confiere al desarrollador la exclusividad para estudiar este proyecto por un
plazo de dos aos, plazo que es prorrogable. Por otra
parte, la aprobacin del estudio de factibilidad por las
instancias competentes de la SERNA tiene como resultado la tramitacin del contrato de operacin4, el cual
es uno de los principales requisitos para desarrollar el
proyecto de energa renovable.
3 En especial, esto se refiere a lo estipulado en el Artculo 62 del Reglamento
a la Ley Marco del Subsector Elctrico. Ver el recuadro sobre este tema en el
apartado correspondiente a este permiso en el Captulo 4.
4 El Contrato de Operacin no se firmar hasta que se hayan cumplido los requisitos de Licenciamiento Ambiental, y una vez firmado est sujeto a aprobacin
por parte del Congreso Nacional (Ver lo relativo a este permiso en el Captulo 4).
En el caso hondureo, la SERNA requiere que dentro

de este apartado se haga una valoracin del potencial
del proyecto para generar crditos por la mitigacin
de emisiones de gases de efecto invernadero5. Por lo
tanto, el desarrollador debe tener para este momento
un avance importante en el flujo de las gestiones para
el Mecanismo de Desarrollo Limpio.
Tambin en trminos de la gestin de financiamiento,
el estudio de factibilidad es un elemento de extrema
importancia para los analistas financieros que evaluarn el proyecto. Por este motivo, muchos bancos e
inversionistas exigen que este estudio haya sido realizado por profesionales imparciales, y no por profesionales pertenecientes a la empresa desarrolladora o
que tengan vnculos estrechos con sta.
Existe un segundo documento que tiene tambin una
gran importancia en relacin con las decisiones de inversin, tanto para los promotores de proyecto como
por los bancos: El plan de negocios. Si bien algunos de
los contenidos del estudio de factibilidad y del plan de
negocios son similares, no se debe confundir ambos
documentos. El estudio de factibilidad presta mayor
atencin a la decisin entre alternativas de desarrollo de proyecto, y se utiliza predominantemente en la
etapa de preinversin. El plan de negocios se utiliza
durante la preinversin para definir como se estructurar la ejecucin del proyecto y demostrar que existe
la suficiente competencia para desarrollarlo. Adems,
las empresas acostumbran actualizar su Plan de Negocios con frecuencia y lo utilizan tambin para orientar
la gestin del proyecto durante las etapas de construccin, operacin y monitoreo.
Resultado esperado de la etapa: Este estudio es uno
de los dos documentos clave que le permiten analizar a
los potenciales financistas e inversionistas cuan rentable
puede ser el proyecto y que tanta confiabilidad tienen los
planteamientos del desarrollador.. Adems, es un producto requerido en Honduras por las autoridades de SERNA
para solicitar el Contrato de Operacin que le permite al
desarrollador ingresar al Sistema Interconectado Nacional
(SIN) de Honduras.
Otras secciones de esta gua que contienen informacin de utilidad para la etapa de factibilidad:
Listado y tiempos indicativos Aspectos relativos a la
solicitud del permiso para realizar el estudio de factibilidad (Captulo 4).
Evaluacin de riesgos (Captulo 5) .
Requisitos usuales solicitados por las instituciones financieras. (Captulo 5)
Elaboracin del Documento de Desarrollo de Proyecto (PDD) para el Mecanismo de Desarrollo Limpio MDL
(Captulo 6).
5 Idem.
13
Estudios ambientales
(Licenciamiento ambiental)
Etapa IV.
Naturaleza de la etapa: El anlisis ambiental y social de

los impactos del proyecto constituye un proceso de gran importancia para controlar y reducir cualquier dao ambiental
que pueda ocasionar el proyecto. Este imperativo adems
est sustentado por la Ley General del Ambiente de Honduras. Los aspectos socioeconmicos, tales como afectaciones
a poblaciones aledaas, la infraestructura de servicios existente, el patrimonio arqueolgico y cultural, las actividades
productivas y los efectos sobre el cambio de uso del suelo
tambin son analizados y contemplados dentro de los procesos de autorizacin ambiental. Si bien algunos de estos
temas ya han sido abordados en algn grado en las etapas
previas, gran parte de los temas son estudiados en mucho
mayor detalle en este paso intermedio entre el estudio de
factibilidad y el diseo final del proyecto.
En general, el manejo de las consideraciones ambientales
y sociales es ms complejo que el de otros aspectos tcnicos, dado que las normas existentes relacionadas con
estos aspectos son ms extensas que las relativas a otras
variables tcnicas del proyecto. Adems, dependiendo de
las dimensiones del proyecto, el proceso requerir una
mayor gestin que la realizacin, revisin y aprobacin de
estudios tcnicos. Se requerir una clasificacin inicial del
proyecto que determinar el nivel de estudios que requieren realizarse; una consulta pblica a los actores sociales
afectados; el diseo y negociacin de medidas de mitigacin o compensacin; y el seguimiento de la implementacin de estas medidas a lo largo de la vida del proyecto.
En el caso especfico de Honduras, a partir de la reforma a los artculos 5 y 78 de la Ley General del Ambiente en el ao 2002, se denomina a este requerimiento
Licenciamiento Ambiental. El Licenciamiento Ambiental es un procedimiento que hace constar que el desarrollador ha presentado ante las autoridades competentes la informacin requerida sobre el proyecto y ha
obtenido de dichas autoridades la constancia de que
el proyecto ha cumplido con todos los requerimiento
ambientales de ley para su ejecucin.
Este procedimiento tiene como punto de partida la
clasificacin del proyecto segn una serie de categoras establecidas por ley. Estas categoras reflejan si el
potencial dao ambiental generado proyecto es
mayor (Categora 3),
intermedio (Categora 2)
o bajo (Categora 1).
Resultado esperado de la etapa: Dependiendo de la categora a la que pertenezca, se determinar si el proyecto requiere presentar para aprobacin de las autoridades
competentes. Dicha aprobacin acorde a la categora del
proyecto es requisito para la firma de todos los siguientes
14
CAPTULO
permisos. Estas aprobaciones se detallan en el captulo 4,

pero se resumen a continuacin:
Para proyectos de Categora 3, una Licencia Ambiental.
Para proyectos de Categora 2, una Autorizacin Ambiental.
Para proyectos de Categora 1, una Constancia de Registro Ambiental.
Otras secciones de esta gua que contienen informacin
de utilidad para la etapa de ESTUDIOS AMBIENTALES:
Apartado de licenciamiento ambiental en el trmite de

los permisos y licencias (Captulo 4).
Evaluacin de riesgos, en particular manejo de los
riesgos sociales y ambientales en el proceso de planteamiento del proyecto ante las fuentes potenciales de
financiamiento (Captulo 5).
Manejo de las variables ambientales, sociales y comunitarias en el desarrollo de un proyecto para el Mecanismo de Desarrollo Limpio (Captulo 6).
Etapa V.
Diseo final
Naturaleza de la etapa: La etapa de diseo final o diseo de detalle constituye la etapa en la que se definen en
forma detallada todos los aspectos tcnicos del proyecto,
generando como producto final las especificaciones finales del mismo. Esta etapa se nutre de todas las etapas
anteriores: los resultados del estudio de factibilidad ya ha
permitido identificar la alternativa ms favorable para el
desarrollo del proyecto; adems, los estudios ambientales
han indicado qu medidas deben ser implementadas para
mitigar o compensar los impactos negativos al ambiente.
En la etapa de diseo final, los profesionales de las diversas especialidades (ingeniera civil, electricidad,
electromecnica, arquitectura, geologa, etc.) precisan
en detalle las especificaciones finales del proyecto.
Por lo general, la expectativa de las instituciones financieras es que el desarrollador cuente a partir de
esta etapa con la asesora especializada de un profesional o firma consultora con amplia experiencia y
capacidad tcnica para realizar las labores de ingeniera, proveedura y construccin del proyecto (tambin
llamado EPC por las siglas del trmino Engineering,
Procurement and Construction en el idioma ingls).
Resultado esperado de la etapa: En esta etapa se producen los planos finales constructivos, el trazado de los
canales de conduccin, las configuraciones finales de
equipo electromecnico, las especificaciones de materiales y en general todas los elementos finales que definen
al proyecto a nivel tcnico. Tambin se producen todos
los manuales de procedimientos, incluyendo los procedimientos de seguridad ambiental y ocupacional, as como
los lineamientos correspondientes a las medidas de mitigacin ambientales y sociales.

Por el carcter especializado de los productos tcnicos
desarrollados en esta etapa, los aspectos de diseo final
trascienden los alcances de los contenidos de esta gua y
se aconseja al desarrollador abordarlos con profesionales especialistas en los diversos campos
Etapa VI.
Cierre financiero
Naturaleza de la etapa: En esta etapa, el promotor finaliza las negociaciones con los inversionistas que aportarn el capital adicional y con los entes financieros que
aportarn el financiamiento para llevar a cabo la construccin y puesta en marcha del proyecto.
La gestin financiera de un proyecto constituye una
labor constante para el promotor a lo largo de todo el
proceso de desarrollo de su proyecto. Sin embargo, la
fase de cierre financiero constituye un punto crucial de
ese proceso y marca el fin de la fase de pre-inversin.
A lo largo de todas las etapas anteriores, y en particular en esta etapa, el desarrollador deber ir atendiendo las consultas que le hagan las entidades financieras
y los inversionistas potenciales sobre el proyecto. Esto
implica ir recopilando toda la informacin, documentacin y materiales de referencia que le permitirn al
desarrollador demostrar a quienes estn considerando
aportar los recursos financieros el grado de xito potencial y confiabilidad del proyecto.
Una parte fundamental de este proceso es la valoracin y mitigacin que el desarrollador pueda hacer
respecto a los diversos riesgos a los que se enfrenta
el proyecto, y que podran afectar los intereses de los
inversionistas y financistas. En el captulo 5 se discuten
dos temas centrales vinculados con este particular: la
estructuracin financiera y la gestin de riesgos.
Como ya ha sido mencionado, el Plan de Negocios es
el principal recurso a travs del cual el desarrollador
presenta la confiabilidad de su proyecto y de su capacidad para desarrollarlo. En el Anexo 6 se adjunta una
lista de verificacin de todos los aspectos relacionados
con la presentacin del proyecto para su valoracin
por las entidades financieras.
Resultado esperado de la etapa: La etapa de cierre financiero finaliza con la formalizacin de los trminos de
la inversin de capital y del financiamiento de deuda mediante acuerdos legalizados, dependiendo de las opciones
de estructuracin financiera que hayan sido establecidas
para el proyecto. Los acuerdos que se formalizan en el
cierre financiero a menudo incluyen tambin los relativos a las garantas que aportan los socios del proyecto y
al establecimiento de mecanismos que capten todos los

ingresos que recibir el proyecto y aseguren que estos
fondos no sean accesibles al desarrollador hasta que est
asegurada la cobertura de gastos operativos y el pago de
las obligaciones ante las instituciones financieras (servicio de deuda o dividendos preferentes).
Otras secciones de esta gua que contienen informacin de utilidad para la etapa de cierre financiero:
Consideraciones y orientaciones respecto a los instrumentos, instituciones, y estructuracin financiera y a
la gestin de los riesgos. (Captulo 4).
Lista de verificacin de los requisitos para presentar
el proyecto a una entidad financiera (Anexo 6)
Etapa VII.
Construccin
Naturaleza de la etapa: La etapa de construccin es el

ncleo de la fase de ejecucin del proyecto. Es en esta fase
que el desarrollador lleva su proyecto a la realidad al construir toda la infraestructura e instalar todos los equipos.
Para realizar esta fase, el desarrollador debe contar con
la totalidad de los permisos establecidos por la legislacin vigente. Es particularmente en esta fase en la
que generalmente se plantea que deben realizarse la
mayora de las medidas de mitigacin social y ambiental
establecidas en el proceso de licenciamiento ambiental.
Para los proyectos de energa renovable, la etapa de
construccin es por lo general la ms intensiva respecto
a costos, a la cantidad de recurso humano que debe ser
contratado y supervisado, y a las diversas contingencias
que pueden surgir. Es por esto que requiere de mucho
seguimiento y de verificacin por parte del desarrollador
de que las actividades se estn cumpliendo de acuerdo
al cronograma establecido. Por lo general, los entes financieros habrn definido durante las negociaciones del
cierre financiero un cronograma de avance de obras y
un sistema de informes peridicos que el desarrollador
deber cumplir para solicitar los diferentes desembolsos.
Para esta etapa, es esencial que el desarrollador disponga
de un profesional o firma especializado y con experiencia
en el desarrollo de proyectos de este tipo en el pas.
La mayora de las consideraciones de esta etapa son de
orden tcnico y trascienden los alcances de esta gua,
sin embargo es conveniente que el desarrollador revise
todo lo concerniente a los permisos de construccin
y dems permisos y licencias, en particular las
medidas de mitigacin que se establecern en el
licenciamiento ambiental, y que prevea desde todo
el proceso de negociacin y cierre financiero como
deber estructurar esta etapa de la transaccin, de
manera que cuente con los flujos de caja necesarios
para construir el proyecto con xito.
15
Resultado esperado de la etapa: Al finalizar esta etapa,

el desarrollador contar con un proyecto construido e instalado, listo para entrar a la etapa de operacin.
Otras secciones de esta gua que contienen informacin de utilidad para la etapa de construccin:
Consideraciones Temas de permisos y licencias, en
particular los permisos de construccin y las medidas
de mitigacin establecidas en el Licenciamiento Ambiental (Captulo 4).
Evaluacin de riesgos (Captulo 5).
16
CAPTULO
SECCIN II.
GESTIONES CLAVE PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS
DE ENERGA RENOVABLE
La presente seccin describe gestiones relevantes que debe realizar un desarrollador para
completar su proyecto. Entre estas gestiones se encuentran algunas que son inherentes al
desarrollo del proyecto en si mismo como son la tramitacin de permisos y licencias en el
pas as como el levantamiento del financiamiento; y por otro lado la gestin de inscripcin
al Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) que es de naturaleza voluntaria pero que permite
a un generador renovable entrar al mercado de carbono. Esta seccin presenta los procesos
encontrados para la gestin de cada uno de esos aspectos, mencionndose que cada uno de
esos procesos es de naturaleza diferente.
La obtencin de permisos y licencias requiere del cumplimiento de una secuencia de trmites establecidos por ley y gestionados ante diferentes entes gubernamentales del pas. En
contraste, la gestin del financiamiento es un proceso ms multidimensional, que implica la
evaluacin de alternativas, la configuracin de una estrategia y la negociacin con diversos
oferentes de recursos financieros, que pueden ser tanto locales como del exterior. Las gestiones ante el Mecanismo de Desarrollo Limpio se dan en el contexto de una Convencin Marco
de Naciones Unidas, que tiene componentes regulatorios tanto internacionales y nacionales.
Permisos
y licencias
Financiamiento
Mecanismo de
Desarrollo Limpio
y crditos de
carbono
18
CAPTULO
captulo
Permisos y licencias para

proyectos de energa
renovable en Honduras
El presente captulo detalla los permisos y licencias requeridos

para el desarrollo de un proyecto de generacin de energa
con fuentes renovables en Honduras. El captulo presenta en
orden secuencial:
El permiso para estudio de factibilidad,
El licenciamiento ambiental,
El contrato de operacin,
La contrata de aguas (requerida nicamente para proyectos hidroelctricos),
El permiso municipal de construccin; y
El contrato de suministro de electricidad.
Si bien este ltimo aspecto no constituye en el sentido estricto un permiso regulatorio, se ha incluido dentro de este
captulo puesto que en el caso de Honduras su manejo es
muy similar, al tratarse de un contrato con un ente estatal
el cual, en las actuales circunstancias del mercado elctrico
hondureo, es el nico comprador de electricidad en el pas.
En la figura 4.1 se ilustran estos permisos, as como el orden
usual en el que son requeridos.
Cada apartado presenta, para el permiso correspondiente:
una explicacin de la naturaleza del mismo, la indicacin de
las instancias ante las cuales debe gestionarse el permiso,
las caractersticas y requisitos generales de dicha gestin y el
producto esperado de su realizacin. La lectura de este captulo se complementa con los listados de requisitos detallados
para cada permiso o licencia que se incluyen en el Anexo 3.
Con respecto a las instancias ante las cuales debe gestionarse cada permiso, es importante sealar que, en concordancia
con lo establecido en el artculo 15 de la Ley de Promocin a
la Generacin de Energa Elctrica con Recursos Renovables
( Decreto 70-2007), SERNA cre y puso en funcionamiento a
finales de 2009 una Ventanilla nica para atender las solici-
Figura 4.1
Permisos Requeridos para el desarrollo de un proyecto
Permiso
para Estudio
de Factibilidad
Licenciamiento
ambiental
Contrato
de operacin
Proyecto
Hidroelctrico?
Contrata
de aguas
S
NO
contrato
de suministro
de energa
con ENEE
CUMPLIMIENTO CON TODOS
LOS REQUERIMIENTOS
DE PERMISOS
permisos
municipales
de construccin
19
tudes de Estudios de Factibilidad, la Licencia Ambiental o Autorizacin Ambiental segn aplique, la Contrata de Aguas y
el Contrato de Operacin. De esta manera, en los apartados
4.1, 4.2, 4.3 y 4.4 siguientes, debe el lector entender que las
gestiones que all se describen deben ser presentadas en la
Ventanilla nica de SERNA, para que esta oficina (Ventanilla
nica) realice la gestin de los permisos ante las instancias
que se sealan en cada caso.
4.1. Permiso para estudio de factibilidad.

Naturaleza del permiso: Este permiso, cuya denominacin oficial es Permiso de Estudios de Factibilidad, para
la Construccin de Obras de Generacin de Energa, con
Recursos Naturales Renovables Nacionales le confiere a
una sociedad mercantil la autorizacin con carcter de
exclusividad por el periodo de vigencia para que realice
los estudios de factibilidad de un proyecto de generacin
de energa con fuentes renovables (y para el posterior
desarrollo del proyecto, siempre y cuando se obtenga el
Contrato de Operacin y dems requisitos).
Instancias ante las que se gestiona el permiso: El permiso se tramita ante la Direccin General de Energa
(DGE) de la Secretara de Energa y Recursos Naturales
(SERNA). Intervienen adems en el proceso la Secretara
General (SG) de la SERNA y la Direccin General de Recursos Hdricos (DGRH) de la SERNA, esta ltima nicamente para el caso de proyectos hidroelctricos.
Requisitos y caractersticas de la gestin
La solicitud puede ser realizada nicamente por sociedades mercantiles. Cada sociedad mercantil puede
realizar como mximo tres solicitudes de permisos de
estudio de factibilidad para obras de generacin de
energa. En caso de que otra sociedad mercantil ya
cuente con un permiso vigente o una solicitud anterior
en proceso, la solicitud ser denegada.
El tiempo para completar esta gestin puede estimarse en aproximadamente 6 meses, aunque esto es difcil
de generalizar pues depender para cada proyecto de
diversos factores como la calidad de la informacin presentada, la complejidad del desarrollo, las disputas que
pudieran existir por un sitio, entre otros aspectos.
Este trmite es requerido para todos los proyectos de
energa renovable, a excepcin de
los proyectos de cogeneracin (los cuales pueden
presentar la solicitud para el Contrato de Operacin directamente, sin contar con un permiso de
estudio previo) y
los proyectos de generacin para autoconsumo (los
cules no requieren ni permiso de estudios ni Contrato de Operacin).
Producto esperado de la gestin:
De ser obtenido, el permiso tiene una validez de 2 aos

y puede ser renovado por otros 2 aos por una nica
vez. Sin embargo, puede ser revocado si en un lapso
de 12 meses despus de obtener el permiso no se han
iniciado los estudios.
Tras obtener el permiso, el solicitante realizar los estudios de factibilidad que muestren si el proyecto es factible en trminos tanto tcnicos como financieros, lo cual
le permitir tramitar un Contrato de Operacin (descrito
ms adelante en este Captulo) El desarrollador deber
realizar el Estudio Completo dentro del plazo estipulado y deber presentar a la DGE informes trimestrales de
avance de las actividades desarrolladas conforme al cronograma de actividades presentado en la solicitud.
La figura 4.2 presenta un diagrama que sintetiza los requisitos, procesos y productos implicados en la gestin de
un Permiso de Estudio de Factibilidad. El listado completo
de los requisitos para la solicitud del Permiso de Estudios
de Factibilidad se presenta en el Anexo 3.
Figura 4.2 Sntesis del Proceso de Gestin del Permiso para Estudios
REQUISITOS
Antecedentes
y experiencia
de desarrollador,
Identificacin
del proyecto
y cronograma
Info. financiera
20
CAPTULO
PROCESOS
PRODUCTOS
Verificacin que no exista traslape con otro permiso

o Contrato de Operacin vigente (DGE)
Otorgamiento de permiso
para realizar estudios
Visita de campo
(DGE y DGRH en caso de proyectos hidroelctricos)
* Deben realizarse
los estudios completos
en el plazo de vigencia,
y presentar informes
trimestrales de avance
a la DGE
Dictamen legal
(y Dictamen de la DGRH si el proyecto es hidroelctrico)
4: Permisos y licencias para proyectos de energa renovable en Honduras
4.2. Licenciamiento ambiental.

Naturaleza del permiso: El proceso de licenciamiento ambiental consiste en presentar ante las autoridades
competentes la informacin requerida sobre el proyecto y obtener de dicha autoridad la constancia de que el
proyecto ha cumplido con todos los requerimientos que,
en materia ambiental, requiere la ley para su ejecucin.
La legislacin de Honduras requiere que todo proyecto
de generacin de energa realice este procedimiento y
obtenga, dependiendo de la categora que se le asigne
(como se detalla ms adelante), una Licencia Ambiental,
una Autorizacin Ambiental, o una Constancia de Registro
Ambiental ante la autoridad competente previamente a
la realizacin de las obras. Adicionalmente, el licenciamiento ambiental es un requisito para la firma del Contrato de Operacin, el Contrato de Compra-Venta de Energa
y la Contrata de Aguas.
Como ya fue mencionado en el Captulo 3, el proceso licenciamiento ambiental involucra tambin la valoracin
de aspectos socioeconmicos, tales como las afectaciones a poblaciones aledaas, la infraestructura de servicios existente, el patrimonio arqueolgico y cultural, las
actividades productivas y los efectos sobre el cambio de
uso del suelo. El licenciamiento ambiental puede incluir
adems el dejar constancia de todas las medidas de mitigacin o compensacin ambiental y social que el proyecto deber cumplir a futuro.
Instancias ante las que se gestiona el permiso: En trminos generales, la autoridad encargada de los trmites de licenciamiento ambiental es la Direccin de Evaluacin y Control Ambiental (DECA) de la SERNA, y los
trmites se deben gestionar a travs de la Secretara
General (SG) de la SERNA. Sin embargo, en los casos en
que exista un convenio de delegacin vigente entre la
SERNA y la Municipalidad del sitio donde se realiza el
proyecto, los proponentes del proyecto deben de dirigirse a la Municipalidad para iniciar los trmites de licenciamiento ambiental. De acuerdo con lo indicado por
SERNA, en la actualidad existen convenios vigentes con
las Municipalidades de Puerto Corts, San Pedro Sula y
Distrito Central
Requisitos y caractersticas de la gestin: Los requerimientos de licenciamiento ambiental son variables dependiendo de la categora en la que se site el proyecto
dentro del esquema de clasificacin definido en el Reglamento del Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental,
y de conformidad con la modificacin a los artculos No.
5 y No. 78 de la Ley General del Ambiente. La Tabla 4.1
muestra las formas en que se clasifican en las diferentes categoras los proyectos de energa renovable, segn
cada tecnologa.
TABLA 4.1
Tabla de Categorizacin Ambiental Conforme Acuerdo

No. 635-2003 publicado en la Gaceta 4-Nov-20036 6
Tipo de Proyecto
Categora 1 Categora 2 Categora 3
Hidroelctrico
>= 0.5MW y
<=1MW
Elico
Fotovoltaico
>1MW y
<=3M
>=5MW
>=0.1MW
Biomasa
>=3 MW
Geotrmico
>=5 MW
Plantas Trmicas
>= 3 MW
>=0.5MW y
<=1MW
>1MW
El tiempo que requiere la gestin de este permiso es

variable, dependiendo de la categora a la que corresponda el proyecto, y los estudios que le sean requeridos. Para los proyectos Categora 1, por ejemplo se estima que el plazo podra ser incluso inferior a un mes.
Sin embargo, partiendo de estimaciones realizadas por
desarrolladores experimentados en el pas, en el caso
de aquellos proyectos de Categoras 2 y 3 sugerimos
que el promotor considere en su planificacin un plazo
aproximado de ocho meses para esta gestin.
En cuanto a los costos de esta gestin, la Ley de Equilibrio Financiero y Proteccin Social de 2002, establece un
costo para el licenciamiento ambiental acorde al monto
total de inversin del proyecto, el cual debe entregarse
al final del proceso, previo a la entrega del licenciamiento. Conforme a lo establecido en el artculo 5 de la citada
ley, el costo de la gestin ser el siguiente:
Para montos de inversin hasta doscientos mil
Lempiras, el 1% de la inversin realizada
Para montos de inversin superiores a 200,000 y
hasta un milln de Lempiras, el 0.5% de la inversin realizada
Para montos de inversin superiores a un milln
y hasta veinte millones de Lempiras, 0.05% de la
inversin realizada
Para montos de inversin superiores a los veinte millones de Lempiras, el 0.02% de la inversin realizada.
Este pago cubre el licenciamiento durante su vigencia de
dos aos. Al final de este plazo, se dar una renovacin,
la cual tendr un costo igual al 50% del costo establecido
en la tabla, calculado segn el monto de inversin realizado a la fecha de la renovacin.
A continuacin se ofrece una explicacin breve de cada
categora. El detalle de los requisitos que deben presentarse para cada categora se presente en el Anexo 3.
6 Secretara de Energa y Recursos Naturales (s.f.) Tabla de Categorizacin
Ambiental. Publicado en internet http://www.serna.gob.hn/servicios/licencias_
amb/tabla_cat/Paginas/default.aspx
21
Proyectos de Categora 1: Son aquellos de ms bajo impacto ambiental, as como aquellos que forman parte del
programa nacional de desarrollo rural y que mejoran el
bienestar socio econmico y ambiental de la comunidad,
respondiendo normalmente a actividades que pueden realizarse sin incluir medidas ambientales particulares7. Estos
proyectos deben cumplir con la normativa ambiental y con
todas las regulaciones implcitas en su tipo de operacin.
El tipo de licenciamiento ambiental otorgado a estos proyectos es una Constancia de Registro Ambiental. Para obtenerla, el proyecto debe debe reportar sus actividades y ser
introducidos en un Registro Ambiental con el objeto fundamental de conocer su ubicacin y el giro de sus operaciones. Adems, la autoridad competente puede requerirle a
este tipo de proyectos medidas especiales adicionales de
considerarse necesarias.
ciamiento requerido es la Autorizacin Ambiental. Esta

autorizacin es acompaada de un Contrato de Medidas
de Mitigacin que contar con medidas estndar y posiblemente con algunas medidas particulares, segn criterio de
la autoridad competente.
Para obtener la Autorizacin Ambiental el solicitante debe
presentar un Diagnstico Ambiental de su proyecto, identificando claramente su ubicacin y las caractersticas de
su entorno. La autoridad competente puede requerir una
posterior evaluacin, cuando as lo estime necesario.
Proyectos de Categora 3: Son aquellos de mayor
Proyectos de Categora 2: Son aquellos de mediano

impacto o con algunos impactos mayores, pero totalmente predecibles, que de conformidad a las caractersticas
propias de un tipo de proyectos pueden ser mitigados o
compensados a travs de medidas estandarizadas, siempre
y cuando se localicen en reas previamente intervenidas
o debidamente identificadas como apropiadas para ese
tipo de actividad. Para esta categora, el tipo de Licen-
impacto y que debern ser objeto de una Evaluacin

de Impacto Ambiental conforme a lo establecido en
el reglamento del Sistema Nacional de Evaluacin de
Impacto Ambiental (SINEIA), siguiendo bsicamente
el mismo proceso acostumbrado hasta la fecha. Para
esta categora, la normativa vigente establece una
sub-clasificacin: La Subcategora 3 I, corresponde a
los proyectos de Categora 3 que no requieren de un
Estudio de EIA; y la Subcategora 3 II, corresponde
a los proyectos que debern presentar un Estudio de
EIA. Los detalles sobre esta categorizacin se encuentran estipulados en el actual Reglamento del SINEIA.
Figura 4.3 Sntesis del Proceso de Licenciamiento Ambiental Categora 1

REQUISITOS
- Info de proyecto,
promotor y ubicacin.
- Ficha de Registro.
- Titulo de propiedad
- Constancia de
autoridad local.
PROCESOS
PRODUCTOS
Pago
Informe de Tcnico de la DECA
Otorgamiento de Constancia
de Registro Ambiental
Dictamen Tcnico, Director de DECA

Posible solicitud de cumplimiento
de algunas medidas especiales
Firma de expediente por la Ministra

REQUISITOS
PROCESOS
PRODUCTOS
Pago
- Solicitud, Carta, Poder,

Declaracin Jurada.
- Diagnstico Ambiental Cualitativo,

Dictamen Tcnico, Director de DECA
Dictamen Legal
- Constitucin Sociedad
Firma Expediente Secretario

General de SERNA
- Constancia autoridad local
Resolucin por la Ministra
7 Secretara de Energa y Recursos Naturales (s.f.) Categorizacin de Proyectos.Publicado en internet

http://www.serna.gob.hn/servicios/licencias_amb/categor_proy/Paginas/default.aspx
22
CAPTULO
Otorgamiento
de Autorizacin Ambiental
Contrato de Medidas
de Mitigacin

REQUISITOS
PROCESOS
Convocatoria SINEIA
- Solicitud, Carta, Poder,

Declaracin Jurada.
- Diagnstico Ambiental Cualitativo,
- Constitucin Sociedad
- Constancia autoridad local
PRODUCTOS
Pago
Inspeccin de Campo
Dictamen Tcnico, Director DECA
Dictamen Legal
Firma Expediente Secretario
General de SERNA
Otorgamiento
de Licencia Ambiental
Contrato de Medidas
de Mitigacin
Resolucin por la Ministra
Producto esperado de la gestin: Como ya ha sido mencionado, el producto de la gestin es el tipo de licenciamiento correspondiente a cada Categora de proyecto.
Para los proyectos Categora 1, este ser la Constancia
de Registro Ambiental, para los proyectos de Categora 2,
ser la Autorizacin Ambiental, y para los proyectos de
Categora 3 ser la Licencia Ambiental.
4.3. Contrato de operacin.

Naturaleza del permiso: El Contrato de Operacin es el
documento oficial que autoriza a la empresa promotora
del proyecto a operar como agente en el subsector elctrico. Conforme a la Ley Marco del Subsector Elctrico, el
plazo del Contrato de Operacin ser por un mnimo de
10 y un mximo de 50 aos, definindose el plazo correspondiente de acuerdo con la duracin del proyecto.
Instancias ante las que se gestiona el permiso: En esta
gestin intervienen diversas dependencias de SERNA, as
como la Comisin Nacional de Energa (CNE) en la revisin
y dictamen del proceso. En el siguiente apartado se explican los diversos pasos de este proceso.
La gestin a nivel ministerial finaliza, una vez que el Contrato de Operacin ha pasado por diversos procesos de revisin, anlisis y posibles modificaciones con la firma por
el Ministro o Ministra de SERNA y por el apoderado de la
sociedad mercantil solicitante. Sin embargo, al tener este
Contrato un plazo que trasciende el periodo presidencial en
que fue firmado, debe remitirse al Congreso Nacional para
su aprobacin como Ley de la Repblica. Posteriormente
debe ser ratificado por la Presidencia de la Repblica y finalmente, entra a regir una vez publicado en el Diario Oficial.
Al aprobarse el Estudio de Factibilidad, la Secretara
General de SERNA notifica al apoderado legal de la
empresa promotora para que en un plazo mximo de
3 meses presente una propuesta de Contrato de Operacin a la SERNA.

Como requisito, la propuesta de contrato debe de ir
acompaada de una Garanta de Sostenimiento de Proyecto por un valor de US$ 800.00 por cada Megawatt
instalado de capacidad del proyecto.
El expediente con la Propuesta de Contrato y Garanta
es analizado por la DGE, quien los aprobar, o de estimarlo necesario, les har modificaciones.
La DGE luego remite el expediente a la SG de la SERNA, quien lo traslada a la CNE para que sta lo dictamine, y de ser necesario le haga modificaciones.
Seguidamente, el expediente es regresado a la Secretara General de la SERNA para ser firmado por el apoderado legal de la sociedad mercantil solicitante y por
la Ministra de la SERNA.
El otorgamiento del Licenciamiento Ambiental es un requisito previo para la firma del Contrato de Operacin.
Como se explic en el apartado anterior, este permiso
no adquiere vigencia hasta que no haya sido aprobado
por el Congreso Nacional, ratificado por la Presidencia
de la Repblica y publicado en el Diario Oficial.
Se estima como el trmino de duracin de esta gestin
un plazo de 12 meses.
Producto esperado de la gestin: La aprobacin del

Contrato de Operacin dar inicio al trmite del Contrato de Compra-Venta de Energa (PPA) con la ENEE, tal y
como se detalla en la apartado 4.5 del presente captulo.
El Contrato de Operacin tambin ser un requisito para
el otorgamiento de la Contrata de Aguas que se requiere
para los proyectos hidroelctricos (ver apartado 4.4), sin
embargo la solicitud de la Contrata de Aguas puede iniciarse mientras el Contrato de Operacin est en trmite.
4.4. Contrata de aguas.

Naturaleza del permiso: La contrata de aguas, cuyo
nombre formal es Contrata de Aprovechamiento de
Aguas Nacionales para Fuerza Hidrulica es el instrumento legal que establece los derechos y obligaciones
23
Figura 4.6 Sntesis del Proceso de Gestin del Contrato de Operacin

REQUISITOS
PROCESOS
Licenciamiento
Ambienttal
Factibilidad Aprobada (SERNA)
DGE revisa la propuesta de Contrato

y Garanta, y los aprueba o modifica
Propuesta de Contrato
y Garanta
(apoderado legal)
SG remite el Contrato y la Garanta a la CNE

para su dictamen, y de as estimarlo, para que
realice modificaciones
Solicitud conteniendo copias

que demuestren:
Contrato y Garanta regresan a la SG para su firma

por la Ministra y el apoderado legal de la solicitante.
i. Derechos de tierras
ii. Diseo de instalaciones
iii. Sociedad legalmente constituida
e inscrita en Registro Mercantil
Se remite a Presidencia
y luego al Congreso Nacional
como Proyecto de Ley para su Aprobacin
Sancin Presidencial y Publicacin
en Diario Oficial
que el Gobierno de Honduras le establece al interesado

con respecto al uso del recurso hdrico. Por lo tanto, este
instrumento es requerido nicamente para los proyectos
de generacin de energa con fuerzas hidrulicas.
Instancias ante las que se gestiona el permiso: La solicitud debe de ser presentada ante la Secretara General
de SERNA. sta dependencia la remite luego a la Direccin General de Recursos Hdricos (DGRH) de la SERNA,
quien lo analiza y deber realizar una inspeccin en el
sitio y emitir un dictamen tcnico. Luego es remitido a la
Direccin Legal de SERNA, la cual debe emitir un dictamen legal. Una vez que se cuente con ambos dictmenes,
la Secretara General de la SERNA emite una resolucin.
Si la resolucin aprueba la contrata, esta debe ser firmada por la Ministra de SERNA y por el apoderado legal de la
sociedad mercantil solicitante. El solicitante puede adems solicitar una certificacin de la resolucin. Una vez
que la contrata ha sido firmada, la Secretara General de
la SERNA remite la contrata a la Presidencia de la Repblica, para que esta sea trasladada al Congreso Nacional
como Proyecto de Ley de la Repblica. Una vez aprobada
en el Congreso, debe recibir la Sancin Presidencial, y
posteriormente entra en vigencia una vez sea publicada
en el Diario Oficial.
Requisitos y caractersticas de la gestin:
La solicitud de la Contrata de Agua pude iniciarse una vez

que est en trmite la aplicacin al Contrato de Operacin,
pero sta no se otorgar hasta que no se haya obtenido el
Contrato de Operacin. El plazo de vigencia de la Contrata
de Aguas ser el mismo del Contrato de Operacin.
La duracin de este trmite puede estimarse en aproximadamente 12 meses, lo cual denota la importancia de iniciarlo tan pronto como sea posible, es decir, una vez que
est en trmite la solicitud del Contrato de Operacin.
Respecto al costo de esta gestin, el otorgamiento de la
Contrata de Aguas establece el canon de debe pagar el de-
24
CAPTULO
PRODUCTOS
Otorgamiento
de Contrato
de Operacin
Formalizacin
de Garanta
de Sostenimiento
Inicia elaboracin
del Contrato
de Compra-Venta
de Energa
por parte de ENEE
sarrollador por el uso de la fuerza hidrulica. Segn lo establece la Ley de Incentivos a la Generacin con Recursos Renovables (Decreto 70-2007), el monto de este canon es de
diez centavos de dlar de los Estados Unidos de Amrica
por cada kilovatio instalado (US$. 0.10/kW) durante los primeros quince (15) aos a partir de la entrada en operacin
comercial de la planta y de veinte centavos de dlar de
los Estados Unidos de Amrica por cada kilovatio instalado
(US$. 0.20/kW) del ao diecisis (16) en adelante.
Producto esperado de la gestin: El nico producto directo de esta gestin es el otorgamiento de la Contrata de
Agua por el plazo de vigencia igual al del Contrato de Operacin. Sin embargo este permiso es por lo general el ltimo de
los requisitos de licencias y permisos en emitirse, con lo cual
se completan todos los permisos necesarios para proceder a
gestionar el Contrato de Suministro de Energa con la ENEE.
4.5. Contrato de suministro de energa (PPA)

con ENEE.
Naturaleza del permiso: El contrato de suministro de
energa, conocido tambin como PPA por sus siglas en ingls (Power Purchase Agreement) es el documento que formaliza los compromisos y obligaciones entre la parte que
producir y vender la energa y la parte que comprar la
energa. En el caso de Honduras, existe a nivel de hecho un
nico comprador para la energa elctrica, el ente estatal
Empresa Nacional de Energa Elctrica (ENEE).
Instancias ante las que se gestiona el permiso: El PPA es
redactado por el Departamento Legal de la ENEE, con base
en un formato de contrato base. Antes de ser firmado, el PPA
es revisado por la Comisin Nacional de Energa y luego es
presentado al Consejo de Administracin de la ENEE (el cual
es presidido por el Ministro o Ministra de SERNA) para su apro-
Figura 4.7 Sntesis del Proceso de Gestin de la Contrata de Aguas

REQUISITOS
Solicitud de Contrata de Aguas
Escritura y Poder de
la Sociedad solicitante
PROCESOS
Dictamen Legal SERNA

SG emite resolucin
Acuerdo de aldea, patronato o municipio

que utilice la misma fuente de agua
SG remite a la Presidencia.
Estudio hidrolgico y datos de extraccin

de agua (cantidad,sitio de toma, etc.)
PRODUCTOS
Revisin, inspeccin de sitio

y dictamen de DGRH
Descripcin, planos
y localizacin del proyecto
Derechos de tierra de toma

o tubera si es privada
Contrato
de operacin
Firma de contrata por Ministra y apoderado

La Presidencia lo presenta al Congreso Nacional
como Proyecto de Ley para su aprobacin
Otorgamiento
de Contrata
de Aguas
Una vez aprobado,

requiere Sancin Presidencial
y Publicacin en el Diario Oficial
bacin. Una vez aprobado, el contrato es firmado por los representantes legales de la ENEE y de la empresa promotora.
Una vez firmado, el PPA es remitido a la Presidencia, donde es gestionado como Proyecto de Ley de la Repblica y
presentado al Congreso Nacional para su Aprobacin. Una
vez aprobado por el Congreso, debe recibir Sancin Presidencial, y rige a partir de su publicacin en el Diario Oficial.
El PPA nicamente puede ser gestionado una vez que
han sido otorgados el Licenciamiento Ambiental, el
Contrato de Operacin y la Contrata de Aguas. En el
caso de los dos ltimos documentos, debe constar adems su aprobacin por el Congreso Nacional, su Sancin Presidencial y su publicacin en el Diario Oficial.
Por lo general, la duracin aproximada de este trmite
es de ocho meses, pero puede ser incluso mayor debido a que involucra muchos pasos complejos: negociacin contractual, dictmenes por varias instituciones y
finalmente un proceso de aprobacin legislativa y sancin presidencial. Existen casos en que este trmite ha
excedido un ao de duracin.
Existen dos vas posibles a travs de las cuales un generador puede vender energa a la ENEE.
Todo desarrollador que cuente con todos los permisos
requeridos tiene derecho, conforme a la Ley Marco
del Subsector Elctrico, a solicitar un PPA para vender
su energa a la ENEE, siempre que la ofrezca a una
tarifa igual o menor al Costo Marginal de Corto Plazo
(CMCP). Para los proyectos que generan con fuentes
renovables, existe una bonificacin en la tarifa de un
10% sobre el valor del CMCP por los primeros 10 aos
y la tarifa es indexada anualmente segn la devaluacin de los Estados Unidos. La tarifa base se fija conforme al CMCP para el ao de firma del PPA.
Adicionalmente, la ENEE puede licitar la compra
de energa, en cuyo caso sern las condiciones de
la licitacin las que definan la tarifa y dems con-
diciones del PPA. Sin embargo, por ser esta una va

sujeta a los trminos de licitacin, no se explora
en mayor detalle en esta gua.
El contenido del PPA es elaborado por la ENEE y la
CNE con base en trminos estandarizados, sin embargo existe apertura para considerar recomendaciones y
sugerencias de interesados como el desarrollador del
proyecto o la AHPPER, respecto a la adaptacin del
modelo a particularidades del proyecto, tales como
elementos de la tecnologa o requerimientos de instituciones financieras.
El plazo mximo de vigencia del PPA, para el caso de
los proyectos de energa renovable menores a 50 MW,
es de 20 aos. Para los proyectos de energa renovable
de capacidad mayor a 50 MW o que incluyan elementos
de control de inundaciones el plazo mximo es de 30
aos. (Segn estipula el Decreto 70-2007).
Producto esperado de la gestin: El producto de esta
gestin en el Contrato de Suministro de Electricidad el cual
entra a regir a partir de la publicacin en el diario oficial
4.6. Permisos de construccin.

Naturaleza del permiso: El Permiso de Construccin
es el instrumento que le permite al Gobierno Municipal
asegurar que las edificaciones u obras de infraestructura
construidas cumplan con los requisitos de seguridad y con
la normativa legal aplicable, as como controlar que las
edificaciones se ajusten a los planes de desarrollo urbano
y de ordenamiento del territorio.
Instancias ante las que se gestiona el permiso: Conforme a la Ley de Municipalidades, la autoridad para otorgar
permisos de construccin en su territorio le compete a
las Municipalidades.
25
Requisitos y caractersticas de la gestin:

Cada Municipalidad tiene potestad de definir el procedimiento y los requisitos para emitir estos permisos,
sin embargo por lo general los requisitos principales
son la presentacin de los planos constructivos, firmados por un profesional registrado, y el pago de los
impuestos.
El costo del trmite corresponde a un porcentaje, establecido en el Plan de Arbitrios del Municipio, sobre
el valor de la construccin.
Aunque la duracin de este trmite vara dependiendo
del Municipio, un valor intermedio razonable es de uno
a dos meses.
En vista de que no existe un procedimiento nico definido, no se incluye en esta Gua un diagrama de proceso para dicha gestin.
Producto esperado de la gestin:
Otorgamiento del Permiso Municipal de Construccin.
Figura 4.8 Sntesis del Proceso de Gestin del Contrato de Suministro de Energa con la ENEE
REQUISITOS
PROCESOS
PRODUCTOS
Redaccin por el Departamento Legal de la ENEE

Presentar Solicitud
acompaada de:
Constancia
de Licenciamiento Ambiental
y de Publicacin del Contrato
de Operacin y la Contrata
de Aguas
Revisin por la CNE

Aprobacin por el Consejo de Administracin de la ENEE
Firma por las partes
ENEE remite a la Presidencia, quien lo presenta
como Proyecto de Ley de la Repblica
al Congreso Nacional
Aprobacin por el Congreso
Sancin Presidencial
Publicacin en el Diario Oficial
26
CAPTULO
Otorgamiento
de PPA
de Aguas
captulo
Financiamiento
Este captulo presenta una serie de elementos que han de ser

tiles para el desarrollador de proyectos de generacin en la
seleccin de los instrumentos financieros y de las fuentes de
financiamiento que le aportarn la estructura financiera que
mejor se adapte a las necesidades de su proyecto. En el primer apartado se encontrar una descripcin de los diferentes
instrumentos financieros que pueden ser utilizados, y en el
segundo apartado una resea de las distintas instituciones
financieras que operan en la regin y que participan activamente en el financiamiento de proyectos de energa.
Figura 5.1 El Proceso de Financiamiento
R
E
I E
S TR UC TU RA
Base
de
capital
Instrumentos
Financieros
S
O
Experiencia
y
capacidad
de ejecucin
DESARROLLADOR
Fuentes de
Financiamiento
Plan de
negocio
confiable
FI
NA N C IE RA
27
Los dos primeros temas se interrelacionan. Por lo tanto,

al hablar de instrumentos se har una referencia general al tipo de institucin que puede suplir cada forma de
financiamiento, y al mencionar las instituciones se har
una resea de las distintas formas de financiamiento que
cada tipo de institucin ofrece. Del anlisis y combinacin
de esos dos primeros temas se derivarn las bases para
discutir en el tercer apartado elementos generales de estructuracin financiera.
En el cuarto apartado se har una discusin de los riesgos
que suelen asociarse a los proyectos de generacin elctrica. La valoracin y mitigacin de los riesgos es un tema
que es un tema trascendental que influye en la seleccin
de los instrumentos financieros como en la seleccin de
financiamiento.
El captulo concluye con una reflexin sobre elementos
claves para una gestin de financiamiento exitosa.
5.1 INSTRUMENTOS FINANCIEROS

En el presente captulo se analizarn seis diferentes instrumentos financieros que deben ser considerados como
posibles fuentes de financiamiento para los proyectos de
energa renovable. Como se puede observar en la Figura
5.2, se presentarn:
instrumentos de deuda, que en trminos contables se
clasifican como pasivos,
instrumentos mezanine, que segn sus caractersticas
pueden ser clasificados como parte del pasivo o como
parte del patrimonio, e
instrumentos de capital accionario, que pasan a formar parte del patrimonio.
Figura 5.2 Instrumentos financieros
A
C
T
I
V
O
S
Financiamiento
de preinversin
Deuda senior
Project Finance
Crdito
de Exportacin
CAPTULO
5: Financiamiento
Concepto y aplicacin: Este tipo de financiamiento se

ubica dentro del rubro de deuda. Est dirigido a cubrir
las actividades en las etapas tempranas de los proyectos, tales como estudios de prefactibilidad y factibilidad,
estudios tcnicos especializados, estudios ambientales,
desarrollo del plan de negocios, y otras actividades que
ayudan al desarrollador a madurar su proyecto.
Fuentes de esta forma de financiamiento: Normalmente
este tipo de financiamiento es ofrecido por bancos multilaterales, bancos de desarrollo pblicos y algunas instituciones financieras especializadas. El BCIE cuenta con la
Unidad de Proyectos de Preinversin, la cual se especializa
en el otorgamiento de este tipo de facilidad crediticia.
Condiciones tpicas y plazos: Los trminos de los prstamos de preinversin generalmente contemplan que el
repago se efecte en su totalidad al recibirse los fondos
provenientes del cierre financiero para la construccin. En
caso de que el proyecto no se lleve a cabo dentro de un
periodo preestablecido, se asigna un plazo de repago el
cual correr por cuenta de los desarrolladores. Debido a
las incertidumbres asociadas a esta etapa temprana, se
acostumbra solicitar garantas reales, y se fijan tasas de
inters mayores a las del financiamiento de construccin.
en un financiamiento de preinversin:
Contar con un perfil de proyecto que refleje la conceptualizacin y prospeccin del proyecto.
Pasivo
Patrimonio
8 La Figura 5.2 representa el balance de una empresa, donde al lado izquierdo

se ubican los activos (caja y bancos, propiedad planta y equipo, etc.) de un proyecto, y a la derecha la forma de financiarlos (recursos propios o patrimonio +
pasivos o sea deudas).
28
Financiamiento de preinversin
Elementos que deben ser considerados

8
Instrumentos
mezanine
Capital accionario
Tambin se har referencia a las garantas parciales de

crdito las cuales, si bien no son propiamente una fuente
de recursos, son un instrumento de apoyo, que facilita la
obtencin de crditos.
Informacin sobre los antecedentes de las empresas y

personas involucradas en el proyecto, su trayectoria
empresarial y su experiencia crediticia.
Descripcin de los estudios preliminares con que ya
cuenta la empresa, y los estudios que se desea financiar con los fondos de preinversin.
Para los estudios que cubrir el financiamiento se debe
incluir un presupuesto de rubros y actividades, un cronograma de desembolsos, la modalidad de ejecucin
(llave en mano, licitacin u otra modalidad), as como
los trminos de referencia de los diferentes estudios.
En el Anexo 4 se presenta la Lista de Requisitos para Tramitar una Solicitud de Preinversin, elaborada por la Unidad de Proyectos de Preinversin del BCIE.
Deuda principal o deuda senior

Concepto y aplicacin: La deuda es la forma ms usual, y
la que aporta la mayor proporcin de recursos al financiamiento de los proyectos de generacin elctrica. En muchos
proyectos de tamao pequeo y mediano, es comn que
este tipo de prstamo sea la nica fuente de fondos, aparte
del capital accionario de los socios. Los recursos provenientes de la deuda suelen destinarse principalmente al financiamiento de la fase de construccin de obras civiles y a la
adquisicin de maquinaria y equipo, y pueden llegar a representar entre un 60% un 70% del costo total del proyecto.
Conforme se avanza en el tiempo, y el saldo adeudado

ha disminuido, las cuotas pagadas contienen una proporcin mayor de amortizacin y una proporcin menor de
intereses.
Otras consideraciones:
Es prctica comn en las instituciones financieras el establecimiento de comisiones que deben ser pagadas, principalmente al momento de la formalizacin o el desembolso
del financiamiento. En el Anexo 5 presenta informacin sobre los costos de transaccin asociados al financiamiento.
Elementos que deben ser considerados en un
Fuentes de esta forma de financiamiento: Los recursos

de deuda pueden ser suministrados por bancos de diferente naturaleza: bancos comerciales del pas, bancos comerciales internacionales, bancos multilaterales y bancos
de desarrollo pblicos.
Condiciones tpicas y plazos: Este tipo de prstamo es de
largo plazo, en concordancia con la naturaleza de los proyectos de generacin. El plazo total del financiamiento oscila normalmente entre 8 y 15 aos. En el establecimiento de
las condiciones de plazo se tomarn en cuenta la capacidad
de repago del proyecto, la proporcin del costo total que
representa este tipo de financiamiento, y los otros instrumentos presentes en la estructura financiera.
Para proyectos de inversin como los de energa, los
bancos suelen otorgar un perodo de gracia (contemplado dentro del plazo total) durante el cual slo se deben
pagar intereses. El perodo de gracia se establece en
funcin del tiempo que se estima que va a requerir la
construccin y puesta en marcha del proyecto, y normalmente alcanza entre dos y tres aos.
La retribucin al suplidor de los fondos se da en la forma
de intereses que se pagan peridicamente, usualmente
cada trimestre o cada semestre. La amortizacin tambin se da mediante pagos peridicos. Usualmente, las
tasas de inters que se establecen en este tipo de crdito
son variables. Esto significa que el banco establecer una
tasa de inters para cada perodo de pago (trimestre o
semestre), dependiendo de las condiciones imperantes
en el mercado financiero. En algunos casos las variaciones en las tasas de inters se establecen con base a una
tasa de referencia internacional (tal como Libor o Prime)
o con base a una tasa de referencia local.
Para los pagos de amortizacin e intereses, es usual que
los bancos establezcan una cuota nivelada, a pagar en
cada perodo de pago, que cubre amortizacin e intereses. La cuota que hay que pagar en cada perodo es
igual. Esto implica que las primeras cuotas que se pagan
contemplan una porcin mayor correspondiente a intereses y una porcin menor correspondiente a amortizacin.
financiamiento de deuda senior:

Presentar un plan de negocios completo.
Contar con recursos propios suficientes, en forma de
capital accionario, que puedan ser apalancados para
el levantamiento de la deuda.
Hacer un planteamiento en cuanto a las garantas que
ofrece el proyecto.
Establecer un registro contable que refleje las inversiones realizadas desde el inicio del proyecto.
En el Anexo 6 se presenta una lista de verificacin que detalla los elementos que deben estar presentes en un plan
de negocios. Esta lista de verificacin considera cada uno
de los temas contenidos en la Gua Tcnica para la Presentacin de Pequeos Proyectos de Energa Renovable,
elaborada por el Proyecto ARECA, del BCIE.
Project finance
Concepto y aplicacin: Esta modalidad de financiamiento, que aporta recursos en forma de deuda, se utiliza
particularmente en proyectos de mayor tamao, que en
el caso de generacin elctrica posiblemente proyectos
que superan los 25MW. Algunas de las caractersticas de
este instrumento son:
Se fundamenta en la capacidad del proyecto de generar flujos de caja suficientes para repagar las obligaciones crediticias contratadas.
Se asla al promotor en trminos de su responsabilidad
sobre los riesgos del negocio. Las garantas provendrn
exclusivamente del proyecto.
Se recurre a la constitucin de una empresa proyecto,
a la cual se trasladan todos los activos y derechos del
proyecto, con el fin de facilitar el control por parte de
los entes financieros.
Se requieren de estructuras legales ms complejas,
que se justifican en el caso proyectos grandes.
Fuentes de esta forma de financiamiento: Por la complejidad de las estructuras requeridas, y por el gran tamao
de los proyectos que se suelen financiar con este mecanis-
29
mo, participan en este tipo de financiamiento los bancos

mulilaterales, como el BCIE, y los grandes bancos privados
internacionales, y frecuentemente en forma sindicada.
Financiamiento a travs de intermediarios financieros

en el exterior (por ejemplo el BCIE).
Cobertura de riesgo para el financiamiento que otorgue el fabricante al desarrollador.
Condiciones tpicas y plazos: El project finance es una

modalidad enfocada en financiamiento de largo plazo (10
a 15 aos), plazo dentro del cual se contempla tambin
un perodo de gracia de acuerdo a las necesidades del
proyecto. Las caractersticas especficas dependern de
los requerimientos del proyecto.
Los servicios de cada ECA estn limitados a los bienes

provenientes de su pas, y normalmente cubren un porcentaje del valor de los mismos. Por lo tanto, deben ser
entendidos como un complemento a los otros componentes de la estructura financiera.
Otras consideraciones: Es prctica comn en las instituciones financieras el establecimiento de comisiones

que deben ser pagadas, principalmente al momento de la
formalizacin o el desembolso del financiamiento. En el
Anexo 5 presenta informacin sobre los costos de transaccin asociados al financiamiento.
La tramitacin de este tipo financiamiento puede darse por

iniciativa de: a) el banco que est estructurando el financiamiento del proyecto; b) por el fabricante de equipo, o c) por
el importador (desarrollador). En el primer caso, el banco
incorpora el financiamiento de la ECA dentro de la estructura financiera que est estableciendo para el proyecto.
Elementos que deben ser considerados en

un project finance:
Constituir una persona jurdica separada para realizar
el proyecto (empresa proyecto).
Establecimiento de contratos con los distintos participantes: el constructor, los proveedores, las entidades
financieras, las empresas aseguradoras, entre otros.
Con esto se procura asegurar el cumplimiento de todos
los objetivos del proyecto, y de mitigar riesgos.
Establecimiento de fondos de reserva, a partir de los
excedentes en los flujos de caja para cubrir las posibles
contingencias negativas durante la vida del proyecto.
Ms informacin sobre este mecanismo, y sobre organizaciones internacionales que suelen participar en operaciones de
esta naturaleza se puede encontrar en el sitio Web de la Internacional Project Finance Association (http://www.ipfa.org).
Fuentes de esta forma de financiamiento:

Este tipo de financiamiento es facilitado por las agencias
de crdito de exportacin de los principales pases desarrollados. En el siguiente apartado, en el que se presentan los diferentes tipos de instituciones financieras, se
aportan mayores detalles sobre este tipo de institucin.
Condiciones tpicas y plazos: Los plazos para este instrumento pueden oscilar entre 2 y 10 aos. Se limitan a
financiar una proporcin (75% y 85%) del valor del equipo adquirido. El servicio de este tipo de financiamiento, tanto la amortizacin como los intereses, suele darse
mediante pagos peridicos. Es usual que, en trminos de
prioridad de pagos, este tipo de financiamiento tiene la
misma prioridad que la deuda principal (no hay subordinacin). La agencia otorgante contemplar en su anlisis
los factores de riesgo inherentes al pas de destino.
Crditos de promocin de las exportaciones.
Elementos que deben ser considerados en un crdito de promocin de las exportaciones:
Concepto y aplicacin: Este tipo de financiamiento es de

utilidad particularmente para financiar la importacin de
maquinaria y equipo. Por lo tanto, un paso previo al trmite de este tipo de financiamiento es la identificacin
de los suplidores probables del equipo que se utilizar el
proyecto. Estos instrumentos son facilitados por agencias
especializadas en los pases industrializados (tambin conocidas como ECAs9 por sus siglas en ingls), cuyo objetivo es facilitar y promover las exportaciones de las industrias de su pas. Por lo tanto, se debe recurrir a la agencia
de cuyo pas se pretenda importar maquinaria y equipo.
La gestin de un financiamiento de este tipo se da a partir de una negociacin entre un fabricante en el pas de
origen de la ECA y el importador (el desarrollador).
De este tipo de institucin se puede obtener los siguientes servicios:

Financiamiento directo, que puede ser al importador de
equipos (en este caso del desarrollador de proyecto)
9 Export Credit Agencies
30
CAPTULO
5: Financiamiento
El financiamiento debe tener como objeto la adquisicin

de un bien de capital fabricado en el pas de la ECA. En
algunos casos tambin se requerir que el transporte de
los bienes adquiridos se contrate con empresas transportistas (principalmente navieras) del pas de la ECA.
Instrumentos de financiamiento mezanine

Concepto y aplicacin: Tpicamente, los instrumentos mezanine se utilizarn para cubrir la brecha entre el capital accionario y la deuda comn. Dentro del concepto de financiamiento mezanine pueden acomodarse instrumentos de muy
distinta naturaleza, entre las cuales estn: a) deuda subordinada, b) la deuda convertible c) las acciones preferentes.
Como caracterstica distintiva de estos instrumentos

destaca el que el pago de los intereses o los dividendos
asociados a los mismos estn subordinados al servicio
de deuda de los instrumentos de deuda antes citados.
Dependiendo de sus caractersticas especficas, pueden
clasificarse contablemente como parte del pasivo o del
patrimonio. Desde el punto de vista de los bancos proveedores de instrumentos de deuda, los instrumentos mezanine pueden ser reconocidos como parte del porcentaje
de patrimonio requerido siempre y cuando los mismos estn claramente subordinados a la deuda principal.
Las instituciones financieras que aportan estas formas de
financiamiento suelen ajustar la forma de pago de intereses o dividendos y tambin la amortizacin a la capacidad
de pago del proyecto. El pago de los intereses o dividendos
asociados a estas formas alternativas de financiamiento
puede negociarse de diferentes formas; aparte de un pago
peridico en efectivo, se puede negociar la capitalizacin
de intereses o la acumulacin de un dividendo preferente durante un perodo determinado. Tambin es usual el
que parte del inters o del dividendo se pague en forma
de acciones adicionales en el proyecto. Usualmente no requieren de amortizaciones peridicas. Esto permite destinar los flujos de caja generados durante los primeros aos
del proyecto a la atencin de la deuda principal (senior).
Esta situacin implica un riesgo mayor para sus tenedores,
y por lo tanto implican para el prestatario un costo mayor.
Fuentes de esta forma de financiamiento: Esta forma de
financiamiento se puede obtener de la banca multilateral,
por ejemplo del BCIE, de la banca de desarrollo pblica, o
de algunas instituciones financieras o fondos de inversin
especializadas en estas formas de financiamiento.
Condiciones tpicas y plazos: Normalmente son un elemento menor (15% a 30%) de la estructura financiera.
El objetivo de las instituciones que invierten en instrumentos mezanine es recuperar su inversin en el mediano
plazo, tpicamente 5 a 7 aos. En este contexto es usual
escuchar el trmino estrategia de salida, que se refiere al
mecanismo (establecido en forma contractual) que le permitir a este tipo de inversionista recuperar su inversin y
el rendimiento asociado dentro de un plazo establecido.
Este tipo de financiamiento usualmente no requiere de
garantas reales.
Las condiciones especficas se definirn de acuerdo a las
necesidades de cada financiamiento.
Elementos que deben ser considerados

en un financiamiento tipo mezanine:
Los trminos del financiamiento mezanine pueden
requerir aprobacin por parte de las instituciones que
aportan la deuda principal (senior).
La empresa debe demostrar prcticas transparentes
de gobierno corporativo.
Se debe procurar un flujo de informacin hacia los inversionistas que permita una comunicacin transparente y peridica sobre aspectos tcnicos, financieros
y de otra naturaleza.
Los inversionistas usualmente requieren participacin
en los rganos de decisin de la empresa, particularmente en la Junta Directiva.
Un elemento de la negociacin es la estrategia de salida que requerirn las instituciones financieras.
Capital accionario
Concepto y aplicacin: Tpicamente, las acciones comunes representan el aporte que hace el promotor a su proyecto. Sin embargo, en aquellos casos en que los recursos
del promotor son insuficientes, ste puede promover la
participacin de otros socios, ya sean estos socios financieros (particulares o instituciones financieras) o socios
estratgicos (que aportan su conocimiento y su experiencia en el negocio elctrico). Un tema que debe ser tratado con cuidado es la justa valoracin del aporte del promotor. Esto por cuanto ese aporte suele contener alguna
porcin que ha sido aportada en especie (elaboracin de
estudios, trmite de permisos, gestin de identificacin
de tierras, etc.) Adems, es usual que se le reconozca al
promotor una proporcin de acciones mayor a la que corresponde a los recursos aportados por otros socios, esto
en virtud de su gestin como emprendedor y del riesgo
que ha asumido en las etapas tempranas del proyecto.
Fuentes de esta forma de financiamiento: El capital accionario proviene comnmente de inversionistas particulares (personas fsicas o jurdicas). En algunos casos, tambin se da la participacin de instituciones financieras en
este tipo de financiamiento. En este ltimo caso, se puede
recurrir a la banca multilateral, a la banca de desarrollo
pblica, o a algunas instituciones financieras o fondos de
inversin especializadas en esta formas de financiamiento.
Condiciones tpicas y plazos: El objetivo de las instituciones financieras y fondos de inversin (y eventualmente
tambin de algunos inversionistas particulares) que aportan
capital accionario es recuperar su inversin en el mediano
plazo, tpicamente 5 a 7 aos. En este contexto es usual
escuchar el trmino estrategia de salida, que se refiere al
mecanismo (establecido en forma contractual) que le permitir a este tipo de inversionista recuperar su inversin y
el rendimiento asociado dentro de un plazo establecido.
31
Este tipo de financiamiento usualmente no requiere de

garantas reales.
Elementos que deben ser considerados en el
levantamiento de capital accionario:
El desarrollador debe mostrar apertura a la participacin de terceros como socios de la empresa.
La empresa debe demostrar prcticas transparentes
de gobierno corporativo.
Se debe procurar un flujo de informacin hacia los inversionistas que permita una comunicacin transparente y peridica sobre aspectos tcnicos, financieros
y de otra naturaleza.
Los inversionistas usualmente requieren participacin
en los rganos de decisin de la empresa, particularmente en la Junta Directiva.
Deben incorporase en los estatutos de la empresa mecanismos para la proteccin de derechos de los socios
minoritarios. Por ejemplo, es usual que se requiera el
establecimiento de porcentajes mnimos de votacin
en decisiones importantes.
Establecer una poltica de dividendos.
Definir procedimientos de proteccin de socios en caso
de venta parcial del capital social.
En caso de que la inversin provenga de socios institucionales, habr que tener en cuenta sus requerimientos en cuanto a su estrategia de salida.
Condiciones tpicas y plazos: Como ejemplo para ilustrar las condiciones tpicas de estos mecanismos, se presentan las condiciones establecidas por el Programa de
Garantas Parciales de Crdito del Proyecto ARECA. Este
programa garantiza hasta un 35% del monto del crdito
otorgado por la institucin financiera, siempre y cuando
esta proporcin no exceda US$ 1 milln. La garanta tiene
una vigencia de un ao, pero se puede renovar por perodos iguales. El costo para el beneficiario de la garanta se
establece como un porcentaje (1.5%) del monto garantizado, pagadero en forma anual.
Elementos que deben ser considerados en la
utilizacin de de garantas parciales de crdito:
El Programa de Garantas Parciales de Crdito del Proyecto ARECA, del BCIE, establece los siguientes criterios con
respecto a su programa de garantas parciales de crdito:
Los proyectos beneficiarios de la garanta deben ser
generadores de energa renovable (hdrica, elica,
geotrmica, solar o a partir de biomasa), y tener una
capacidad de hasta 10 MW de potencia. Adems, los
proyectos deben estar localizados en cualquiera de los
siguientes pases:
Guatemala
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Costa Rica
Panam
Garantas parciales de crdito

Concepto y aplicacin: Las garantas parciales de crdito
son otorgadas usualmente por bancos, instituciones multilaterales o de desarrollo; como un mecanismo de apoyo
para aquellos desarrolladores que no puedan completar las
garantas necesarias requeridas por los bancos suplidores
del crdito principal. Mediante este instrumento, la institucin que aporta la garanta parcial se compromete ante
el banco que otorga el crdito a repagar una porcin del
mismo, en caso de que el desarrollador incumpla en sus pagos. Como su nombre lo indica, cubren slo una parte de los
requerimientos de garanta. Adems, existen limitaciones
en cuanto al monto mximo que cubren. El costo de estos
instrumentos se establece como un porcentaje del monto
garantizado, pagadero anualmente. Es usual que se utilicen
durante los primeros aos del crdito, durante los cuales las
posibilidades de que el deudor caiga en mora son mayores.
Instituciones oferentes: El Banco Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE) administra varios programas
de garantas parciales de crdito, enfocados especficamente en las empresas generadoras de energa renovable. Uno de ellos es el que se ejecuta por medio del
Proyecto ARECA, el cual est enfocado principalmente
en proyectos hdricos, elicos, geotrmicos, solares y de
biomasa, de hasta 10 MW de potencia.
32
CAPTULO
5: Financiamiento
El crdito para la ejecucin del proyecto debe haber

sido aprobado por parte de la institucin financiera.
La institucin financiera cuyo financiamiento est
siendo garantizado debe haber suscrito un Contrato
de Lnea de Garantas Parciales de Crdito con el BCIE.
5.2 Fuentes de financiamiento (instituciones).

En la presente apartado se har referencia a los diferentes
tipos de instituciones financieras a las que puede recurrir
un desarrollador de proyectos de energa en busca de financiamiento para su proyecto. Como se ver, algunas de
estas instituciones se especializan en ciertas formas de
financiamiento. Otras ofrecen diferentes modalidades de
financiamiento. Tal es el caso del BCIE que ofrece:
financiamiento de preinversin,
diferentes productos de deuda (deuda senior, deuda subordinada, prstamos sindicados, project finance, etc.),
garantas parciales de crdito.
El BCIE ofrece adems una amplia gama de servicios financieros, principalmente a travs de su Gerencia de
Banca de Inversin y Desarrollo.
Figura 5.3. Instituciones financieras
Bancos
de desarrollo
pblicos
Instituciones
financieras intls
privadas
Fondos
de inversin
Bancos
comerciales
privados
Agencias de
crdito de
exportacin
Banca
de segundo piso
Bancos
multilaterales
1. Bancos comerciales privados. Dentro de esta categora

se ubican los bancos domiciliados en Honduras. En el pas
hay un total de 17 bancos dentro de esta categora, todos
ellos de capital privado; 9 de ellos de capital extranjero y 8
de capital hondureo. Los bancos comerciales son especficamente proveedores de deuda (senior). Por los montos
requeridos para el desarrollo de un proyecto de energa
renovable, son usualmente los bancos ms grandes de cada
plaza los que participan en el financiamiento de este tipo
de proyectos. La banca comercial hondurea est sujeta a
la supervisin de la Comisin Nacional de Bancos y Seguros, cuyos lineamientos inciden en los lineamientos generales por los cuales debe regirse el financiamiento. Entre
otras cosas establece el monto mximo que puede prestar
un banco a cada empresa. En el Anexo 7 se presenta una
lista de los bancos comerciales hondureos, ordenados por
su tamao en trmino de activos totales.
Comisin Nacional de Banca y Seguros (www.cnbs.gov.hn)
2. Banca de segundo piso. Se denominan con este nombre a las instituciones que canalizan sus operaciones de
financiamiento a las empresas a travs de bancos que
sirven de intermediarios. En el mercado bancario hondureo opera un banco de este tipo que es relevante para
el sector elctrico. Se trata del Banco Hondureo para la
Produccin y la Vivienda (BANHPROVI). Esta institucin
cuenta con una lnea de financiamiento que contempla
proyectos de energa por montos de hasta 25,000,000 de
lempiras. Esta suma equivale a aproximadamente US$
1,320,000. La obtencin de estos recursos debe darse
con la intermediacin de uno de los bancos comerciales
del pas. Los recursos de BANHPROVI se dan en forma de
deuda. Al igual que la banca comercial, est sujeta a la
supervisin de Comisin Nacional de Bancos y Seguros.
Banco Hondureo para la Produccin y la Vivienda B
ANHPROVI (www.banhprovi.org)
3. Bancos multilaterales. Se denomina con este nombre

a instituciones financieras constituidas por grupos de pases, con el propsito de promover el desarrollo de sus
pases miembros. A pesar de su carcter de desarrollo, se
rigen por criterios comerciales rigurosos. Son particularmente rigurosos en la evaluacin del impacto ambiental
y social de los proyectos que financian. Para todas estas
instituciones, el sector energtico es prioritario, y cuentan con experiencia relevante en el sector a nivel regional. Por ser de carcter multilateral no estn sujetas a
supervisin, sino que se rigen por sus propios estatutos.
Este tipo de instituciones ofrecen financiamiento mediante diferentes instrumentos, tanto deuda (deuda senior,
project finance, prstamos sindicados), como instrumentos mezanine e inversiones en el capital de las empresas.
Las instituciones dentro de esta categora ms relevantes
para el caso de Honduras se enumeran a continuacin:
Banco Centroamericano de Integracin Econmica (BCIE)
(www.bcie.org)
Banco Interamericano de Desarrollo (BID) (www.iadb.org)
Corporacin Interamericana de Inversiones (CII, adscrita al BID)
(http://spanish.iic.int/)
Corporacin Financiera Internacional (IFC, del Grupo del
Banco Mundial) (www.ifc.org)
4. Bancos de desarrollo pblico. Son instituciones financieras bilaterales respaldadas por los gobiernos de pases
industrializados. Su objetivo es apoyar la inversin en pases en vas de desarrollo. Hacen evaluaciones rigurosas
de los proyectos, tanto en trminos de viabilidad econmica y de impacto ambiental. La mayora de ellos, tienen
capacidad para aportar recursos crediticios, y tambin
para invertir mediante instrumentos mezanine y mediante participaciones en el capital accionario. Los bancos de
desarrollo ms relevantes para el sector elctrico hondureo son los siguientes:
Sociedad Belga de Inversin para los Pases en vas de
Desarrollo (BIO) (www.b-i-o.be )
Compaa Alemana de Inversin y Desarrollo (DEG)
(www.deginvest.de)
KfW Bankengruppe (KfW) (www.kfw.de)
Compaa de Desarrollo Financiero de los Pases Bajos (Netherlands Development Finance Company, FMO)
(http://www.fmo.nl/)
Finnish Fund for Industrial Cooperation Ltd (FINNFUND)
(www.finnfund.fi)
5. Instituciones financieras internacionales privadas: La

presencia de la banca privada internacional en la regin se
ha dado por un lado mediante la adquisicin de bancos comerciales de los distintos pases. A travs de sus representaciones locales, algunos de estos grupos financieros han teni-
33
do una participacin muy relevante en el sector de energa.

Operan adems en la regin algunos bancos e instituciones
financieras internacionales que son relevantes para el sector de energa. Pueden aportar diferentes formas de financiamiento. Dentro de ellos cabe mencionar las siguientes:
RBC Caribbean (http://www.rbcroyalbank.com/caribbean/)
Este banco se interesa particularmente en proyectos con
capacidades superiores a 50 MW.
E+Co (http://www.eandco.org) Esta institucin se interesa
particularmente en proyectos pequeos, en el rango de
0 a 10 MW.
6. Fondos de inversin. Operan en la regin algunos

fondos de inversin enfocados en proyectos de energa e
infraestructura.
Central American Renewable Energy and Cleaner Production Facility (CAREC), administrado por E+Co Capital (http://
www.eandco.org/eandcocapital/en_usa/carec.html). Su especialidad es la inversin en pequeos y medianos proyectos de energa mediante instrumentos tipo mezanine.
Central American Mezzanine Infrastructure Fund (CAMIF) Administrado por EMP Latin America ( www.empglobal.com ): Su nfasis es la inversin en proyectos de
infraestructura mediante instrumentos tipo mezanine.
7. Agencias de crdito de exportacin (ECAs). Estas

agencias operan en la mayora de los pases industrializados. Usualmente son instituciones privadas o mixtas (pblico privadas), y su funcin principal es brindar apoyo a los
exportadores de sus respectivos pases. La gran mayora de
este tipo de instituciones son miembros de una organizacin
internacional denominada Berne Union cuyo objeto es estandarizar las condiciones de financiamiento y otros servicios
que otorgan todas sus organizaciones miembros. En la pgina web de esta organizacin (www.berneunion.org.uk) se
publica la lista de miembros, de acuerdo a su pas de origen.
A manera de ejemplo se citan a continuacin los nombres
de algunas de estas instituciones:
Euler Hermes Kreditversicherungs-AG, de Alemania
(http://www.agaportal.de)
Export Development Canada (EDC) (http://www.edc.ca )
Eksport Kredit Fonden (EKF), de Dinamarca (http://www.
ekf.dk )
Compaa Espaola de Seguros de Crdito a la Exportacin (CESCE) (http://www.cesce.es)
Export-Import Bank, de Estados Unidos (Eximbank)
(http://www.exim.gov)
Instituto Noruego de Garanta de Crdito para la Exportacin (GIEK) (http://www.giek.no)
Este tipo de institucin ofrece normalmente tres tipos de servicios: crdito, seguros de exportacin y garantas crediticias.
34
CAPTULO
5: Financiamiento
5.3 Aspectos generales de estructuracin

financiera
Se entiende como estructura financiera la forma como
se financian los activos de una empresa. Y si el balance
de situacin de una empresa est dado por la frmula de
Activo = Pasivo + Patrimonio, debe entenderse entonces que al tratar de optimizar la estructura financiera
de la empresa, se trata de buscar la mejor mezcla posible entre pasivo (deudas) y patrimonio (capital de los
accionistas). La seleccin de la combinacin se dar esencialmente en funcin del costo de los recursos, segn su
fuente. El costo, a su vez, est ntimamente relacionado
al riesgo que asume cada una de las fuentes de recursos.
El proceso de estructuracin financiera debe iniciar con
una valoracin por parte del desarrollador con respecto
a su propia capacidad financiera (su base de capital). Se
debern contestar las siguientes preguntas por parte del
desarrollador:
Tiene los recursos suficientes para cubrir la proporcin de
la inversin total (30% a 40%) que le requerirn los bancos?
Tiene adems recursos para cubrir sobrecostos que puedan surgir durante la etapa de construccin del proyecto?
Si la respuesta a ambas preguntas es afirmativa, debera
pensarse entonces que el desarrollador se inclinar por
una estructura financiera simple, en la cual combinar los
recursos propios con instrumentos de deuda.
Los instrumentos de deuda pueden provenir de una sola
fuente (deuda senior o project finance) o puede darse
mediante una combinacin de fuentes (por ejemplo, deuda senior y crditos de promocin de exportaciones).
Si se trata de un proyecto en el rango de 0 a 15 MW,
es probable que la banca comercial de Honduras sea la
que supla los instrumentos de deuda requeridos para
el proyecto. Para los proyectos en la parte alta del
rango mencionado, la banca del pas puede optar por
un prstamo sindicado, en el cual participan 2 o ms
bancos comerciales.
Para proyectos que superan ese rango (0 a 15 MW),
puede resultar necesario recurrir a la banca multilateral, por ejemplo al BCIE, o a la banca de desarrollo
pblica o a la banca internacional.
Aunque el desarrollador tenga los recursos suficientes
para cubrir la proporcin de la inversin requerida por los
bancos, puede ser que la incorporacin de un mecanismo
de garantas parciales de crdito le facilite la obtencin
del financiamiento, ya sea porque las garantas existentes
sean insuficientes (y requieran de un refuerzo) o porque
mediante un suplemento de garanta logre negociar mejores condiciones tasa de inters o de plazo.
La Figura 5.4 presenta en forma grfica una estructura

financiera simple, en la cual se combina el capital del
desarrollador con instrumentos de deuda.
Figura 5.5 Estructura financiera compleja
Figura 5.4 Estructura financiera simple
C
A
C
T
I
V
O
S
Instrumentos
de deuda
Capital accionario
Patrimonio
La figura 5.5 presenta en forma grfica una estructura

financiera compleja, que combina recursos propios del
desarrollador, capital accionario (de socios o de instituciones financieras), instrumentos mezanine, e instrumentos de deuda.
Criterios tiles sobre estructuracin financiera:
En la medida en que el desarrollador cuente con suficientes recursos, procurar una estructura simple,
Pasivo
Pasivo
En caso de que el desarrollador concluya que su base de

capital es insuficiente para cubrir la proporcin de la inversin que le requerirn del banco, debe analizar con
cuidado otras alternativas.
En las etapas tempranas del desarrollo de proyecto
puede recurrir a financiamiento de preinversin. Esta
forma de financiamiento le puede permitir apalancar
los recursos propios para llegar a una etapa ms avanzada del desarrollo.
La incorporacin de socios distintos a instituciones financieras (capitalistas y/o estratgicos) es otra opcin
que puede ser considerada por el desarrollador, principalmente en las fases tempranas del desarrollo. Al
considerar esta opcin, se debe establecer una valoracin justa del aporte que haya hecho el desarrollador hasta ese momento, considerando sobre todo los
riesgos asumidos. En contrapartida, la inversin que
hagan los socios que se inviten a participar en el proyecto debe ser valorada en funcin del momento en
que estos se incorporen, y en consecuencia del riesgo
que estn asumiendo.
Hacia el final de la etapa de preinversin puede considerarse la posibilidad de incorporar a instituciones
financieras especializadas que aporten elementos de
soporte a la base de capital, tales como instrumentos
mezanine o adquisicin de acciones comunes.
Una vez que el desarrollador haya logrado una base
de capital slida, recurrir a las diferentes fuentes de
instrumentos de deuda para completar su estructura
financiera.
Instrumentos
de deuda
Instrumentos
mezanine
Otros socios
Patrimonio
Recursos propios
mediante financiamiento senior. El desarrollador llevar el financiamiento mediante instrumentos de deuda al mximo posible antes de recurrir a otras formas
de financiamiento.
Para quienes aportan instrumentos de deuda, su riesgo
es menor, ya que el pago de intereses es una obligacin contractual y porque en caso de quiebra los tenedores de la deuda tendrn un derecho prioritario sobre
los activos de la empresa. La tasa de inters usual para
instrumentos de deuda en la banca comercial hondurea oscila entre un 11% y un 12% .
Los dividendos, la retribucin de capital accionario,
son derechos residuales sobre los flujos de efectivo de
la compaa, por lo tanto la inversin en acciones es
ms riesgosos que una deuda. Quien invierte en el capital accionario tiene una expectativa de rendimiento
del orden del 30%.
Entre la deuda y el capital se encuentran los instrumentos mezanine, los cuales segn sus caractersticas
forman parte del pasivo o del patrimonio. Su costo
ser mayor en la medida en que posea caractersticas
ms propias de patrimonio, y menor en la medida en
que se asemeje ms a un pasivo. La deuda subordinada
requerir de un inters del orden del 17%, las acciones
preferentes un rendimiento cercano al 20%.
Aparte de su costo, el financiamiento mezanine y el
capital accionario suplido por terceros viene acompaado de clusulas y condiciones complejas, mediante
las cuales quienes aportan estos fondos quieren cubrirse del riesgo mayor en que incurren.
5.4 Evaluacin de riesgos.

La valoracin de riesgos es un tema central dentro del
proceso de anlisis de cualquier institucin financiera.
Toda institucin querr minimizar las probabilidades de
que se d un incumplimiento en los compromisos de pago
que vaya a asumir el desarrollador. Es importante que el
promotor est conciente de estos aspectos, de forma tal
35
que a lo largo del proceso de desarrollo documente su

valoracin de cada uno de ellos y que empiece a definir,
desde las etapas tempranas, las medidas que tomar para
atenderlos. Cabe resaltar, adems, que la evaluacin de
riesgos no es slo un requerimiento de la instituciones
financieras, sino tambin como un ejercicio que protege
los intereses del desarrollador.
En este apartado se elaborar sobre cuatro categoras de
riesgo que se han considerado las ms relevantes para
una institucin financiera.
Riesgos asociados a condiciones naturales del sitio:
El xito de un proyecto est determinado, en buena medida, por ciertas condiciones naturales del sitio, las cuales,
si no se han valorado correctamente, pueden tener consecuencias determinantes. Las caractersticas topogrficas, geolgicas y de sismicidad del sitio son un elemento
esencial en el proceso de diseo de las obras civiles que
requiere el proyecto. Por otro lado, el potencial de generacin de energa del sitio depende de condiciones tales
como meteorologa, hidrologa, rgimen de vientos, brillo
solar o potencial del recurso geotrmico.
Los estudios geolgicos, ssmicos y topogrficos deben
ser realizados con el debido nivel de detalle y deben
ser ejecutado por profesionales con experiencia demostrada en proyectos similares.
Los estudios topogrficos, meteorolgicos, hidrolgicos, y de medicin de recursos, deben igualmente ser
realizados por profesionales debidamente calificados, y
adems deben basarse en observaciones de varios aos.
Las instituciones financieras suelen contratar a profesionales de su propia escogencia para verificar las mediciones presentadas por el desarrollador.
Riesgo de construccin: Se refiere a la posibilidad de que
el proyecto no se termine a tiempo, o dentro del presupuesto (ocurrencia de sobrecostos) y de acuerdo con la
especificacin de diseo, lo que a su vez puede resultar
en un incumplimiento de las obligaciones financieras asumidas. Se refiere tambin a la calidad y confiabilidad de
los equipos que se hayan escogido para el proyecto.
La administracin del riesgo de construccin se enfoca en
los siguientes aspectos principales:
Diseo conceptual: La correcta valoracin de las caractersticas del sitio permitirn establecer los aspectos de diseo y definir el grado de complejidad de las
obras civiles que se van a requerir para cada tipo de
la tecnologa.
Contratos de apoyo: Estos documentos tiene como objetivo el asegurar, en forma contractual, que la construccin del proyecto se d de acuerdo a las especificaciones y costos establecidos en el plan de negocios.
Es de vital importancia el contrato con la compaa
que vaya a asumir la construccin. Un contrato llave
36
CAPTULO
5: Financiamiento
en mano tambin conocido como EPC por sus siglas en

ingls (engineering, procurement, construction), suscrito con una empresa con trayectoria y experiencia,
traslada buena parte del riesgo a esa empresa, en el
sentido de que sta se compromete a llevar a cabo
lo obra por un precio predeterminado, de acuerdo a
especificaciones y dentro de un plazo preestablecido.
Caen dentro de esta categora tambin los contratos
que se establezcan con los suplidores de los principales equipos que se van a requerir en el proyecto.
Plan de administracin de la construccin: La institucin financiera exigir participacin en la administracin del proyecto, particularmente en la administracin de los fondos. Esto le permitir condicionar los
desembolsos al cumplimiento en el avance de la obra,
as como designar ingenieros expertos con autoridad
para aprobar los cambios en cuanto a diseo y con facultades para suspender o detener los desembolsos.
Riesgos asociados al impacto del proyecto en el entorno: Todo proyecto tendr algn impacto en el medio
ambiente, y en las comunidades cercanas al mismo. A
pesar de que el proyecto haya concluido en forma exitosa el trmite de todos sus permisos y licencias, pueden
surgir incidentes durante el perodo de construccin o de
operacin que lleven a autoridades de gobierno o a las
comunidades a interrumpir el proceso de construccin o
la operacin.
El proceso de construccin y la operacin de la central

elctrica debe ejecutarse con estricta observancia a
especificaciones y procedimientos con el fin de evitar
accidentes que afecten a las comunidades cercanas o
al ambiente.
Debe de darse rango prioritario a la gestin activa de
las relaciones con autoridades y comunidades.
Riesgos de mercado: Dentro de esta categora caen
aquellos los riesgos relacionados al cumplimiento de condiciones de venta de la energa y la potencia contempladas dentro del plan de negocio. Los mercados elctricos ms desarrollados contemplan diferentes esquemas
de venta (mercado de contratos y mercado de ocasin),
y es usual que los generadores procuren una mezcla de
esos esquemas de venta de energa para asegurar y optimizar los ingresos de su proyecto. Mediante un contrato
de venta de energa o PPA (power purchase agreement)
se procura asegurar condiciones para una porcin de la
energa y la potencia que se va a generar. La energa y
la potencia remanentes se procura colocar en el mercado spot, a precios normalmente mayores a los que se
establecen mediante un PPA. Honduras presenta en este
sentido condiciones particulares, ya que la ENEE funge
como comprador nico. Adems, los mecanismos para el
establecimiento de precios dentro de los contratos PPA
estn claramente establecidos. Por lo tanto, el riesgo de
mercado en Honduras se reduce al anlisis de los trminos del contrato, a posibles cambios en la regulacin o a
incumplimiento por parte de la ENEE.
Una asesora tcnica y legal debidamente calificada

para la gestin y negociacin del PPA ayudar a reducir las incertidumbres en cuanto a la obtencin del
contrato y a los trminos del mismo.
Muchos otros riesgos asociados a un proyecto de generacin son manejados a travs mediante plizas de seguros
que cubran aspectos tales como incendio y terremoto,
fuerza mayor, interrupcin de negocios, lucro cesante,
riesgo de tasa de inters, etc.
5.5 Elementos claves para una gestin

de financiamiento exitosa.
La reflexin sobre la dinmica usual en los procesos de
levantamiento de recursos financieros para un proyecto
de energa renovable lleva a la conclusin de que este
proceso debe entenderse como una de seleccin de alternativas y de negociacin, ms que como el cumplimiento de una serie de trmites y requisitos preestablecidos.
Esta negociacin debe ser conducida en forma hbil y
planificada por parte del desarrollador, teniendo siempre
presente que el objetivo debe ser el llevar a la institucin
financiera al nivel de confort necesaria para que decida
su participacin en el proyecto.
La base de capital del proyecto: Para cualquier institucin financiera es determinante la capacidad financiera
demostrada por el desarrollador para aportar los recursos
necesarios para cumplir con la relacin de deuda a patrimonio requerida, y tambin para cubrir los incrementos
en costos de inversin que puedan surgir durante la etapa
de construccin. La base de capital disponible debe ser
valorada en forma realista desde las fases tempranas del
desarrollo del proyecto, y en caso de que sea necesario,
deben incorporarse elementos que soporten la posicin
patrimonial, mediante la participacin de socios capitalistas y / o estratgicos.
La confiabilidad del plan de negocios: El plan de negocios es la ltima etapa de un largo proceso que se inici
con un perfil, y que a partir de ah evolucion en profundidad y detalle. Debe contestar todas las preguntas de un
analista sobre cada uno de los aspectos relevantes para
el xito del proyecto, y debe con documentacin de respaldo confiable. Debe incluir:
Informacin sobre los promotores del proyecto en
Hay tres elementos que, con toda seguridad, son centrales en

el proceso de anlisis por parte de la institucin financiera:
La experiencia y la capacidad de ejecucin del desarrollador: Se valorar con particular atencin su capacidad para planificar y llevar a cabo en forma ordenada la
diversidad de tareas que implica un proyecto de generacin. Esas tareas abarcan aspectos de conceptualizacin,
de diseo, tcnicos, constructivos, financieros, econmicos, legales, ambientales, sociales, etc.
cuanto a su capacidad tcnica, su experiencia de ejecucin y su respaldo financiero;

Estados financieros de la empresa;
Caractersticas del sitio donde se desarrollar el proyecto;
Aspectos de diseo del proyecto.
Estado actual del trmite de permisos y licencias para
la construccin y operacin del proyecto;
Plan de inversin, tanto en trminos tcnicos como de
costo;
Parmetros para la proyeccin de ingresos y costos de
operacin;
Descripcin del entorno del proyecto y consideraciones
sobre impacto ambiental y sobre comunidades vecinas;
Anlisis del mercado meta;
Fuentes de financiamiento propuestas y la forma en
que dichas fuentes sern retribuidas.
Proyecciones financieras.
37
captulo
Gestiones de inscripcin
ante el Mecanismo de
Desarrollo Limpio (MDL)
rentas adicionales a las de la venta de energa elctrica a travs de la comercializacin de estas reducciones.
El carbono de tal manera se convierte en una potencial
fuente adicional de ingresos a un proyecto de energa renovable interconectado a la red permitiendo que dichos
ingresos contribuyan a apalancar diversas necesidades de
financiamiento, o de flujos operacionales del proyecto.
Los proyectos de generacin elctrica a partir de energa renovable contribuyen a la mitigacin del cambio
climtico pues pueden desplazar el uso de combustibles
que de otra forma se utilizara en la generacin de una
red elctrica. Los mercados de reducciones de emisiones derivados de los acuerdos internacionales relativos al
cambio climtico han abierto nuevas oportunidades a los
desarrolladores de proyectos en la regin para generar
O
CICL
DE
PROYECTO
MDL
Actores
Costos/
tiempos
Gestiones
APROBACIN NACIONAL DEL MDL

CTO DE ENERG
OYE
A
PR
en el MDL
Escala
Tipologa
Figura 6.1 El Proceso de Inscripcin ante el MDL
39
6.1. El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)

El efecto invernadero es un fenmeno natural causado
por gases presentes en la atmsfera que retienen el calor del sol en la tierra, proporcionando la temperatura
adecuada para la vida en el planeta. A estos gases se
les llama gases de efecto invernadero (GEI). Los GEI se
producen de dos formas: a) de manera natural y b) a partir de las actividades humanas: quema de combustibles
fsiles para generacin elctrica y transporte; agricultura; generacin de desechos slidos y lquidos; actividades
industriales, etc.
El calentamiento global est sucediendo debido a las alteraciones del fenmeno del efecto invernadero por la
actividad humana, la cual incrementa la cantidad de GEI
retenidos en la atmsfera, ocasionando un incremento a
largo plazo en la temperatura en la tierra.
El Protocolo de Kioto (PK) es un acuerdo internacional
que entr en vigor en el ao 2005, que tiene por objetivo
reducir las emisiones de GEI en un 5,2% con respecto a
los niveles de 1990 entre el periodo 2008-2012 por parte
de los denominados pases del Anexo I de la Convencin
Marco de las Naciones Unidas de Cambio Climtico (CMNUCC) que firmaron los pases industrializados (excepto
los EE.UU) y los pases en transicin a una economa de
mercado. Las reducciones de emisiones se pueden lograr
a travs de los 3 mecanismos establecidos en el protocolo: el Comercio de Derechos de Emisiones, la Implementacin Conjunta y el Mecanismo de Desarrollo Limpio.
El Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) establece sus
propsitos en:
1. Asistir a los pases en vas de desarrollo a alcanzar
el desarrollo sostenible;
2. Asistir a los pases industrializados que ha asumido limitaciones al crecimiento de sus emisiones en
lograr el cumplimiento de sus compromisos de limitacin y reduccin de emisiones de una manera
costo efectiva.
El MDL promueve la ejecucin de proyectos en los pases
en desarrollo mediante una actividad de proyecto y una
tecnologa existente que hacen posible la reduccin de
emisiones de GEI. Esas reducciones tienen el nombre de
Certificados de Reducciones de Emisiones (CERs) y una
vez esos certificados demuestran que sus reducciones de
emisiones son reales, permanentes y verificables pueden
ser comercializados en distintos mercados de carbono.
Los pases industrializados o diversos actores en ellos
compran dichos certificados a los desarrolladores de las
40
CAPTULO
actividades de proyecto en los pases en desarrollo con

el fin de cumplir con sus obligaciones de reducciones de
emisiones. La venta de los CER a travs de los mercados
de carbono generan ingresos que son aprovechados por
los desarrolladores de proyectos, en el caso energtico,
para obtener flujos de ingresos adicionales a los generados por la venta de servicios energticos como es la venta
de energa elctrica a la red elctrica de un pas.
EL denominado mercado de carbono se deriva de los esfuerzos de los acuerdos internacionales y generalmente
se clasifican como mercados de transacciones y mercados
de proyectos. El enfoque de estos mercados derivados
del MDL se basa en proyectos y responde a una filosofa
de que las reducciones de emisiones ofrecidas son costo
efectivas en el esfuerzo global contra el cambio climtico
El MDL es un mecanismo centrado en proyectos de reduccin y captura de carbono y a la fecha existen ms de
1.500 proyectos a nivel internacional que ya se encuentran inscritos en este mecanismo, para un volumen financiero intercambiado de cerca de US$ 26 billones durante
el ltimo ao.
Actualmente se negocia a nivel internacional un nuevo
convenio climtico global que se deber discutir en Copenhague en Diciembre del 2009; y por tanto los mercados globales de carbono como el MDL tienen su vida asegurada hasta el fin del primer periodo de cumplimiento
del PK, que cierra a finales del 2012. La comunidad de
desarrolladores de proyectos debe estar atenta al curso
de estas negociaciones para as determinar los nuevos espacios de participacin de proyectos en nuevos esquemas
de mercado, o en la continuacin de los actuales.
An cuando la regin centroamericana no es una de las
participantes ms grandes de estos mercados (en trmicos de nmero de proyectos o volmenes de carbono
reducido), un nmero importante de ms de 40 proyectos (de los cuales 12 son proyectos hondureos) ya estn inscritos y derivando beneficios de estos mercados,
generando nuevos valores agregados a sus promotores y
contribuyendo al desarrollo sostenible de los pases.
Segn la forma de evitar la emisin de GEI, los proyectos MDL pueden ser de dos tipos:
1. Proyectos de captura o absorcin de CO2 de la atmsfera (reforestacin y forestacin);
2. Proyectos de reducciones de emisiones que en el
contexto del MDL incluyen generacin elctrica
renovable, industria energtica (mejoramiento de
la eficiencia en generacin, transmisin y distribucin), reducciones de emisiones po rmanejo de residuos slidos, efluentes orgnicos de la industria, etc.
6: Gestiones de inscripcin ante el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL)
Los proyectos del MDL se pueden clasificar como:

1. Proyectos de pequea escala: aquellos que representan capacidades de potencia instalada menor a
los 15MW, reducciones de consumo por eficiencia
energtica menores a los 60GWh/ao y reducciones
de emisiones menores a los 120 k ton CO2e/ao.
2. Proyectos de gran escala: cuyas caractersticas exceden los lmites planteados para la pequea escala.
La definicin de escala es relevante pues existen modalidades y procedimientos especficos que deben ser seguidos en el proceso de gestin de inscripcin ante las
autoridades del MDL.
Tomando en cuenta de que existen tipos de proyectos
que aportan bajos volmenes de reducciones de emisiones en cada sitio pero que pueden ser instalados en
muchos sitios (diseminacin de lmparas fluorescentes
eficientes, sistemas solares de calentamiento de agua o
de iluminacin fotovoltaica, generacin elctrica renovable rural de muy pequea escala), recientemente se ha
desarrollado un nuevo espacio para acreditar programas
de actividades de reducciones de emisiones en el MDL.
Estos denominados Programas de Actividades MDL permiten agrupar a proyectos pequeos que contribuyen a implementar polticas, medidas o metas de diseminacin de
actividades de reduccin de emisiones. Esto a su vez resulta en reducciones en costos y tiempos de tramitacin.
El lector puede encontrar informacin adicional sobre

el MDL y sus oportunidades as como modalidades y
procedimientos en:
Sitio web oficial del MDL: http://cdm.unfccc.int (para
informacin sobre modalidades y procedimientos internacionales, situacin de proyectos, metodologas

as como documentaciones oficiales, en ingls, actualizado constantemente).
CD4CDM: www.cd4cdm.org (incluye publicaciones sobre elementos metodolgicos del MDL as como una
referencia actualizada a situacin de desarrollo de
proyectos MDL, actualizado regularmente).
SNV:
http://www.snvla.org/mm/file/Estudio%20MDLweb.pdf (presenta una gua de conceptos bsicos del
MDL en espaol de particular inters a Honduras, 2009).
CDM in Charts: http://enviroscope.iges.or.jp/modules/
envirolib/view.php?docid=835 (presenta un documento
grfico sobre los elementos centrales del MDL, 2009).
GTZ: http://www.gtz.de/en/themen/umwelt-infrastruktur/umweltpolitik/14317.htm presenta un boletn mensual sobre el MDL y su desarrollo, actualizado cada mes.
KfW: http://www.kfw-foerderbank.de/DE_Home/Klimaschutzfonds/PDF_Dokumente_Klimaschutzfonds/
KfW_PoA_blueprint_book_23-04-09-pdf.pdf (presenta
un documento sobre desarrollo de programas de actividades en el MDL, 2009)
CCAD:
http://www.sica.int/busqueda/Centro%20
de%20Documentacin.aspx?IDItem=3606&IdCat=32&Id
Ent=117&Idm=1&IdmStyle=1 (presenta una gua de financiamiento de carbono para Centro Amrica, 2007).
El ciclo de proyectos en el MDL y sus

actores principales
6.2.
Las actividades de proyecto en el MDL deben seguir un ciclo de proyecto especfico que se presenta a continuacin:
COMPONENTE DEL CICLO

DE PROYECTO MDL
PARTICIPANTE
Preparacin de
Nota de Idea de Proyecto (PIN)
Proponente de proyecto/
Consultor de apoyo
Preparacin del Documento

de Diseo del Proyecto (PDD)
Consultor de apoyo
Obtencin de la
Carta de Aprobacin Nacional
Autoridad Nacional
Designada MDL
Validacin
Ente Operacional
Designado (EOD)
Registro en el MDL
Junta Ejecutiva del MDL
Negociacin de contratos
Consultor de apoyo
Implementacin y Monitoreo
del Proyecto
Consultor de apoyo
Verificacin y certificacin
Ente Operacional
Designado (EOD)
Emisin de CER
Ente Operacional
Designado (EOD)
Figura 6.2. El ciclo de proyectos de MDL
41
Metodologa y adicionalidad: las caractersticas del

Los principales actores del ciclo son:
Proponentes de proyecto (PP): persona jurdica,
entidades pblicas o privadas que promueven e implementan un proyecto en el MDL, siendo representantes
legales del proyecto.
Consultores de apoyo (CA): personas o empresas con

preparacin requerida para dar apoyo especializado
en el tema MDL al proponente de proyecto.
Autoridad Nacional Designada (AND): es la autoridad nacional del pas que est inscrita ante el MDL
y que emite la carta de aprobacin nacional de proyecto. En el caso guatemalteco es la Secretara de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA). El sitio web de
SERNA es: www.serna.gob.hn
Junta Ejecutiva del MDL (JE): es el rgano encargado de supervisin del funcionamiento del MDL a nivel
internacional. Se rene peridicamente en la sede de
la CMNUCCC y regula las modalidades y procedimientos del MDL. (encontrndose informacin en el sitio
web oficial del MDL: http://cdm.unfccc.int)
proyecto definen la metodologa a ser usada y que bsicamente se refieren a la forma en la que se van a
determinar las reducciones de emisiones que se van a
obtener durante la operacin del proyecto, as como
el argumento de adicionalidad que bsicamente se refiere a proveer una justificacin de por qu el proyecto
no hubiese ocurrido de cualquier manera (lo cual se
hace a travs de argumentos iniciales de valoracin de
inversin o de existencia de barreras que son enfrentadas por el proyecto).
Anlisis financiero del proyecto: como insumo para
conocer del proyecto y sus mritos.
Beneficios e impactos sociales y ambientales esperados del proyecto: mencionando prioridades nacionales y locales as como licencias y permisos requeridos y su estado de obtencin.
El PIN es generalmente escrito en ingls y un machote de
este tipo de documento se puede encontrar en: http://
wbcarbonfinance.org/Router.cfm?Page=DocLib&Catalog
ID=27946
Ente Operacional Designado (EOD): es una entidad
independiente acreditada por la Junta Ejecutiva del

MDL y designada para desarrollar funciones de validacin y verificacin de proyectos en el MDL. El sitio
web oficial del MDL incluye los nombres de aquellas organizaciones que estn acreditadas actualmente para
ejercer esta funcin.
Las etapas del ciclo de proyecto MDL incluyen:

Durante la fase de pre-inversin del proyecto:
2. Preparacin del Documento de Diseo de Proyecto (PDD): es un documento requerido por el MDL para
cada proyecto que tiene inters en inscribirse como proyecto de reduccin de emisiones de GEI. Debe ser formulado en Ingls y en los formatos que establece la Junta
Ejecutiva del MDL, disponibles en el sitio web del MDL:
http://cdm.unfccc.int . El PDD debe contener los siguientes elementos centrales:
Descripcin general del proyecto.

Metodologa de lnea base: que debe demostrar la
adicionalidad del proyecto para el MDL.
1. Preparacin de Nota de Idea de Proyecto (PIN):
Periodo de acreditacin: nmero de aos que genera-
documento corto, que an cuando no es oficialmente parte del ciclo de proyecto MDL, sirve para dar a conocer
aspectos generales y la forma en que un proyecto dado
contribuye a la reduccin de emisiones de GEI. El PIN
sirve para: buscar asesora apropiada y facilitar relaciones entre participantes potenciales del proyecto; buscar
financiamiento para el proyecto y cubrir costos de transaccin; servir de gua inicial para establecer el PDD. An
cuando no existe un formato nico para este tipo de documento, se presenta una lista de contenidos que generalmente es aceptada en el mercado de carbono para sus
contenidos. Un PIN generalmente integra los siguientes
componentes:
r reducciones de emisiones (existen dos alternativas:

un solo periodo de 10 aos o 3 periodos de 7 aos cada
uno; y su eleccin depende de diversas condiciones
como son vida operacional del proyecto, etc.).
Estimacin de reducciones de emisiones del proyecto: adonde se consideran las emisiones de la lnea
base, potenciales fugas, emisiones de la actividad de
proyecto y el neto anticipado de reducciones de emisiones para cada ao.
Protocolo de monitoreo: comprende los procedimientos a ser usados para el debido control de variables
necesarias para poder certificar las reducciones del
proyecto.
Impactos ambientales: incluyendo como se cumple
con la normativa ambiental del pas y se asegura una
debida consideracin de los impactos ambientales
Inclusin de consideraciones de actores involucrados: mostrando la proactividad del desarrollador de
un proyecto para invitar, compilar y responder a los
Descripcin del proyecto: nombre y objetivo del proyecto, descripcin del proyecto (tipo, localizacin,
tamao, tecnologa, actividades propuestas), participantes del proyecto, programaciones consideradas en
el proyecto.
42
CAPTULO
comentarios de actores involucrados que pueden verse

afectados por el proyecto.
Anexos: que incluyen puntos de contacto, as como
informacin de la lnea base y de los planes de monitoreo.
Existen formularios especficos por escala de proyecto y
para proyectos de pequea y gran escala, proyectos en
el sector forestal as como los programas de actividades.
3. Obtencin de la Carta de Aval Gubernamental:
conocida como carta de aprobacin nacional, es una autorizacin dada por la Autoridad Nacional al MDL de cada
pas participante en el proyecto en la que se confirma
la naturaleza voluntaria de dicha participacin, as como
la contribucin del proyecto al desarrollo sostenible del
pas. Cada pas define los requerimientos y pasos a considerar en la obtencin de esta carta, as como en algunos
lugares se presentan opciones de obtener cartas de no
objecin (que no sustituyen las cartas de aprobacin nacional) pero que son tiles a muchos desarrolladores de
proyecto en su proceso de gestin de contratos de comercializacin de las reducciones de emisiones. En general,
la informacin de cada pas aparece en el sitio web de su
AND designada.
EOD con respecto al cumplimiento total de modalidades y criterios aplicables para poder solicitar la inscripcin ante el MDL.
No existe un tiempo definido para los procesos de validacin a excepcin del tiempo para solicitar comentarios
internacionales, debido a que las situaciones particulares de proyectos pueden involucrar diversas situaciones
durante la validacin de los mismos. Lo que si existe es
que las metodologas, al ir sufriendo cambios y actualizaciones pueden llegar a tener plazos mximos de aplicabilidad por lo que un desarrollador de proyecto debe
tomar en cuenta esos tiempos; de la misma manera se
debe mostrar actividad en el ciclo MDL (pues proyectos
que han estado por largos periodos de tiempo sin mostrar
avance podran ser cuestionados en el mismo proceso).
5. Registro en el MDL: una vez se ha cumplido con la validacin y se tiene toda la documentacin lista, se procede a travs de la EOD en funcin contractual a solicitar el
registro del proyecto en el MDL. En esta parte del ciclo,
se deben pagar una serie de costos de inscripcin ante la
JE del MDL (los cuales aparecen detallados ms adelante
en este mismo captulo).
6. Negociacin de contratos: denominados ERPA
4. Validacin: esta gestin se realiza por parte de una
Entidad Operacional Designada que es un ente auditor

acreditado por la Junta Ejecutiva del MDL, con la cual
un proponente de proyecto entra en contrato bilateral
para realizar un proceso de auditora cuyo propsito es
asegurar que un proyecto MDL cumple con todas las modalidades y criterios aplicables para poder inscribirse en
el mecanismo. El sitio web del MDL contiene informacin
sobre cuales son dichos entes auditores acreditados en el
MDL y el lector puede encontrar informacin relacionada
con el proceso de validacin en http://cdm.unfccc.int/
EB/039/eb39annagan1.pdf. La validacin se lleva generalmente en etapas encontrndose entre ellas:
(Emission Reductions Purchase Agreement) se establecen

con los compradores de las reducciones de emisiones y
pueden ser de distinta naturaleza. La negociacin de contratos no es una actividad que se deba reportar ante la JE
del MDL pero es colocada como una gestin importante
que debe desarrollarse (an cuando debe aclararse que
el tiempo de su realizacin puede ser en cualquier momento en la vida del proyecto y responde a los intereses
comerciales de la venta de CERs). Los contratos reflejarn
caractersticas propias de la negociacin y existen diversos tipos de los mismos, as como de los precios de colocacin de los certificados (ver http://www.snvla.org/mm/
file/Estudio%20MDL-web.pdf).
Publicacin del PDD en el sitio web del MDL y del ente
validador por un periodo de 30 das hbiles para recibir comentarios internacionales, los cuales debern
ser considerados por el validador;
Realizacin de una pre-validacin generalmente de
escritorio para determinar elementos cruciales de informacin;
Realizacin de una visita de validacin que permite al
auditor confrontar los elementos involucrados en el PDD.
Confeccin de un informe preliminar de temas identificados a los cuales se pueden solicitar acciones aclaratorias o correctivas sobre el PDD por parte del auditor.
Solucin de las solicitudes planteadas hasta que no queden temas pendientes de cumplimiento del proceso.
Informe final de validacin que certifica la opinin del
Durante la fase de implementacin del proyecto:
7. Implementacin y Monitoreo del Proyecto: una
vez que se inician operaciones del proyecto, se debe monitorear el mismo de acuerdo a lo establecido por la metodologa empleada en el MDL y en seguimiento al plan
de monitoreo que se plante en el PDD, con la mira de
producir un reporte de monitoreo que se deber elaborar
peridicamente (generalmente cada ao) y que sirve de
base para lograr determinar la realidad de las reducciones de emisiones que le sern asignadas al proyecto para
cada periodo de monitoreo seleccionado por el operador
del proyecto.
43
8. Verificacin y certificacin: es la gestin que se

realiza a travs de una EOD por medio de la cual este
ente auditor certifica que se han cumplido con todos los
procedimientos y criterios de monitoreo y determinacin
de las reducciones de emisiones que el proyecto recibir
para cada periodo de monitoreo seleccionado. En el caso
de proyectos de pequea escala en el MDL el mismo ente
auditor que realiza la validacin puede realizar la verificacin peridica del mismo, pero en otros casos los entes
deben ser diferentes.
Los procedimientos establecidos en Honduras para la

obtencin de los avales de gobierno son:
9. Emisin de CER: es la gestin que se realiza ante la
2. Copia del Estudio de Pre-factibilidad del proyecto propuesto, de acuerdo a los Trminos de Referencia establecidos por la SERNA/DGE que incluya una corrida de
la TIR con y sin CERs.
JE del MDL, una vez se cuenta con un informe de verificacin y certificacin por parte del ente auditor, para
que esta junta emita los CERs que sern acreditados al
proyecto durante el periodo de monitoreo seleccionado.
Esta emisin se hace electrnicamente y se asignan las
transferencias de reducciones a las cuentas nacionales de
los pases a los cuales dichas reducciones contribuirn hacia el objetivo de cumplimiento en el primer periodo de
cumplimiento del Protocolo de Kioto. Este proceso tiene
costos de transaccin que son presentados en un prximo
apartado de este captulo.
6.3. Proceso de aprobacin nacional MDL en

Honduras
El proceso de aprobacin nacional MDL tiene como principal objetivo la obtencin de la carta de aval nacional.
La carta de aval nacional hace constar la participacin
voluntaria del pas y la contribucin del proyecto al desarrollo sostenible del pas; y es diferente de otros permisos
ambientales u otros permisos requeridos por otras normativas nacionales aplicables al desarrollo de un proyecto
en ese pas.
En el caso de Honduras, existen procedimientos establecidos por SERNA para la obtencin de esta carta nacional y que pueden ser consultados en: http://www.serna.
gob.hn/comunidad/direcciones/dge/mec_libre/Paginas/
default.aspx
Gestin de Carta de No-Objecin MDL en Honduras:

La documentacin requerida para la gestin es:
1. Solicitud dirigida al Subsecretario de Recursos Naturales y Energa de la SERNA expresando el inters en
recibir una Carta de No Objecin MDL para el proyecto
propuesto.
3. Copia de la solicitud de licencia ambiental planteada

ante la Direccin de Evaluacin y Calidad Ambiental
(DECA) de la SERNA.
4. Documento de Estudio de Impacto Ambiental del proyecto propuesto.
5. Nota de Idea de Proyecto (PIN-MDL) para el proyecto
propuesto.
6. Fotografas del lugar adonde se pretende implementar
el proyecto.
El procedimiento administrativo para la emisin de la carta de no-objecin que se presente ante la DNA (SERNA) se
resolver dentro de los 30 das hbiles administrativos, al
ser recibida la documentacin completa.
Todos los documentos deben ser presentados completos
en digital e impresos.
Gestin de la Carta de Aprobacin Nacional MDL
en Honduras:
La documentacin requerida para la gestin es:
1. Solicitud dirigida al Subsecretario de Recursos Naturales y Energa de la SERNA expresando el inters en
recibir la Carta de Aprobacin Nacional MDL para el
proyecto propuesto.
2. Copia de Contrato de Operacin, suscrito entre el desarrollador del proyecto y la Secretara de Recursos
Naturales y Ambiente (SERNA).
3. Copia de Informe de anlisis de sensibilidad del proyecto con y sin CERs, con el propsito que desde el diseo del proyecto se determine el impacto de los CERs
en la viabilidad financiera.
4. Copia de la Licencia Ambiental, otorgada por la SERNA
para que un proyecto pueda iniciar operaciones.
5. Copia de la Contrata de Agua (Proyectos Hidroelctricos), que es la concesin del aprovechamiento de
aguas nacionales.
6. Copia del Contrato de Suministro de Energa Elctrica
(PPA), suscrito entre el desarrollador del proyecto y la
Empresa Nacional de Energa Elctrica (ENEE).
44
CAPTULO
7. Reporte de Validacin (Validation Report), para lo

cual una constancia preparada por la firma validadora (DOE) designada por el Executive Board del MDL,
en la cual se hace constar que la Lnea Base y Factor de Emisiones para dicho Proyecto estn correcta
y transparentemente calculados. (para lo cual hay un
formulario denominado Forma 01 en el siguiente sitio:
http://www.serna.gob.hn/comunidad/direcciones/dge/
mec_libre/Paginas/default.aspx
8. Fotografas del Proyecto, incluir al menos cuatro (4)
fotos en las etapas de ejecucin.
Criterios que se utilizan en Honduras para evaluar la

contribucin de un proyecto al desarrollo sostenible
como parte del proceso de aprobacin nacional al MDL:
No se especifican criterios e indicadores pas, solo una
orientacin para la elaboracin del Plan de Desarrollo
Comunitario:
POLTICO
9. Copia de Plan de Desarrollo Comunitario, informe que

ser presentado por cada actividad de proyecto del Programa de Actividades (se debe utilizar la Forma 02 disponible en el sitio web mencionado con anterioridad).
Participacin de autoridades locales
10.Copia de Informe de Socializacin del Proyecto, el

cual deber contener informacin detallada sobre la
aceptacin del proyecto con las comunidades de la
zona de influencia del proyecto. (Adjuntar fotos).
Responsabilidad social
11.Documento de Diseo de Proyecto (PDD), el desarrollador deber presentar el PDD en la versin actualizada autorizada por la Junta Ejecutiva del MDL en
idioma ingls y un resumen ejecutivo en espaol.
SOCIAL
Generacin de empleo
Formulacin de programas (estrategias de educacin
ambiental)
Creacin de centros de salud, educacin, etc.
AMBIENTAL
Programas de reforestacin
Transferencias de tecnologas ms limpias
Calidad del aire
Las autnticas de firma y fotocopia de documentos deben

hacerse en certificaciones de autenticidad.
Reduccin de gases de efecto invernadero

gestin ambiental de los desechos slidos
Eficiencia energtica
El procedimiento administrativo para la emisin de la

Carta de Aprobacin Nacional para el MDL, que se presente ante la DNA (SERNA) se resolver dentro de los 30
das hbiles administrativos, al ser recibida la documentacin completa.
Todos los documentos deben ser presentados completos
en digital e impresos.
Una vez dada la Carta de Aprobacin Nacional MDL, el
desarrollador del proyecto deber entregar un informe
trimestral de los avances de actividades establecidos en
el Plan de Desarrollo Comunitario que estar sujeto a una
inspeccin de campo para verificacin de actividades.
Tomando en cuenta que la Carta de Aprobacin Nacional
del pas para un proyecto MDL debe mencionar que el
proyecto contribuye al desarrollo sostenible del pas, se
presentan a continuacin los criterios usados en Honduras para realizar dicha valoracin.
ECONMICO
Transferencia de tecnologa
Incremento del producto interno bruto (PIB) de la zona
Electrificacin rural (MWh que se generan con el proyecto y el aporte de suministro de energa a la comunidad.
Costos de transaccin y tiempos

involucrados en gestiones asociadas con el
MDL y los mercados de carbono
6.4.
Los costos de transaccin son costos adicionales en los que

debe incurrir un proponente de proyecto en su camino al
MDL, y estn muy influenciados por el tipo, complejidad y
tamao del proyecto; requerimientos de desarrollar una
nueva metodologa; calidad final del PDD; necesidad de
revisar el proyecto durante las etapas de validacin.
45
Los costos de transaccin y tiempos involucrados representativos se presentan a continuacin:

P aso
C osto ( $ )
Tiempo
(meses)
Tiempo
total
(meses)
PIN (1)
5.000
PDD
20.000 25.000
(1)
4-8
Carta aprobacin nacional
1 1 1/2
Validacin
20.000 30.000
3-4
(1)
Registro en el MDL
(1)
10 - 20
Existen tasas:
Sin costo para proyectos cuya expectativa de reducciones de
emisiones sobre toda la vida de acreditacin es menor a
las 15,000 ton CO2e.
$ 0,10 / CER emitido para las primeras 15.000 ton CO2e
$0,20 / CER emitido en exceso a las 15.000 ton CO2e para el cual
2-6
emisin es requerida en cualquier ao.

Por ejemplo si la reduccin estimada anual es de 10.000 ton
CO2e no se paga cuota, si es de 15.000 ton CO2e se pagan
$1.500; si es de 30.000 ton CO2e se pagan $4.500.
Negociaciones contratos
10.000 20.000
3-4
Implementacin y Monitoreo(2)
5.000
Mayor a 12
Verificacin y Certificacin (2)
20.000 30.000 (primera verificacin)

10.000 - 15.000 (subsiguientes)
Emisin de reducciones de
emisiones (CERs) (2)
2% de los CERs generados se pagan al MDL
Mayor a 15
Fuente: elaboracin propia
Los costos de los proyectos antes del registro oscilan entre los US$ 45.000 y US$ 60.000 y se incurre en ellos en
una sola ocasin, mientras que los relacionados con el
registro son fijos de acuerdo a la cantidad de CERs emitidos; y los que vienen despus son recurrentes durante
la vida del proyecto en el MDL debido a las acciones de
monitoreo, verificacin y emisin de los certificados de
reducciones de emisiones. El rango bajo presentado en la
tabla generalmente es aplicable a proyectos de pequea
escala en el MDL. Debe advertirse que las negociaciones
de costos generalmente se establecen en una forma proyecto por proyecto y por ende los valores presentados
deben tomarse como indicativos
Existen otros costos que provienen de acuerdos legales/
contractuales como completar documentacin legal del
proyecto, representaciones, costos de comercializacin
MDL; que debern ser considerados en forma adicional
por el proponente de un proyecto.
NOTA: (1) significan costos que ocurren una sola vez en la vida del proyecto
en el MDL, (2) significan costos anuales. La obtencin de la carta de aprobacin nacional no tiene costo en Honduras.
46
CAPTULO
Fuentes
consultadas
Alianza de Energa y Ambiente con Centroamrica.

(2007). Gua Centroamericana de Financiamiento de Carbono. 2 Ed. San Jos: Greenstream Network / BUN-CA.
Banco Interamericano de Desarrollo (s.f.) Apoyo al
desarrollo de pequeas y medianas centrales hidroelctricas (pmch) en Honduras: Plan
de operaciones. Tegucigalpa: Autor. Extrado
de internet el 19 de septiembre de 2009 desde
http://idbdocs.iadb.org/wsdocs/getdocument.
aspx?docnum=2028339
BUN-CA. (2002). Gua para desarrolladores de proyectos de generacin de energa elctrica utilizando recursos renovables en Honduras. San
Jos: Autor.
Comisin Econmica para Amrica Latina y El Caribe
CEPAL (9 de noviembre de 2009). Istmo Centroamericano: Estadsticas del Subsector Elctrico
(Datos actualizados a 2008). Mxico: Autor.
Proyecto Acelerando las Inversiones en Energa Renovable en Centroamrica y Panam (ARECA), (2009).
Anlisis del Mercado Hondureo de Energa Renovable. Tegucigalpa: Autor.
Financiamiento de Empresas de Energa Renovable en

Amrica Central (FENERCA). (s.f.). Manual del empresario. San Jos: Autor.
Gaceta Financiera. (s.f.). Extrado de internet el 7 de
septiembre de 2009 desde http://www.gacetafinanciera.com/PROY.../VIABILIDADPROYEC.doc
Goberno de Chile. Ministerio de Planificacin. (s.f.).
Requisitos de informacin para proyectos. Santiago de Chile: Autor. Extrado de internet el 7 de
septiembre de 2009 desde http://sni.mideplan.cl/
links/files/sebi2010/presentacion/1777.pdf
Miranda, J.J. (2000). Gestin de proyectos: Identificacin formulacin evaluacin (financiera
econmica social ambiental). 5 Ed. Bogot:
MM Editores.
Santa Cruz, F.J. (2005). Evaluacin del estado del recurso hdrico subterrneo en la ciudad de Choluteca, Honduras. (Tesis de Licenciatura). Escuela
Agrcola Panamericana, Zamorano, Honduras.
Santos, T. (2008, noviembre) Estudio de factibilidad
de un proyecto de inversin: Etapas en su estudio en Contribuciones a la Economa. Extrado
de internet el 20 de septiembre de 2009 desde
http://www.eumed.net/ce/2008b/
47
48
ANEXOS
Anexos
Normativa relacionada con la

generacin de energa renovable.
ANEXO 1.
Ley Marco del Subsector

Decreto
Mediante esta ley se reform el sector
Elctrico, elctrico del pas. Regula las actividades

No.
No. de generacin, transmisin, distribucin
158-94 de noviem- y comercializacin de energa elctrica.

bre de 1994.11
Su objetivo fundamental es facilitar la

participacin de la empresa privada en
las actividades de generacin y de distribucin. La actividad privada se ha dado
nicamente en la generacin.
Acuerdo N 934-97,
de
setiembre
Reglamenta la Ley Marco del Subsector
de Elctrico
1997.12
Decreto 131-98, publicado en mayo de

1998
Decreto 131-98, pu-
Crea la Comisin Nacional de Energa.00
blicado en mayo de
1998.13
Decreto 85-98, de
Establece la primera Ley de Incentivos
abril de 1998.14
con Fuentes Renovables. Lo planteado en

esta Ley fue modificado por el Decreto
70-2007.
Decreto 45-2000,
Reforma parcial del Decreto 267-98
de mayo del 2000.15

Ley de Promocin
Consolida y actualiza los incentivos estable-
a la Generacin de
cidos los incentivos establecidos en el de-
Energa
Elctrica
creto 85-98, anteriormente citado. Los in-
con Recursos Re-
centivos se dirigen a aquellos proyectos que
novables, Decreto utilicen fuentes hidrulicas, geotrmicas,

11
http://www.cne.gob.hn/NR/rdonlyres/D8D6F155-DB05-40FE-9E92FF9AA92870AE/738/Decreto15894.pdf
70-2007, de octu-
solares, biomasa, elica, alcohol, residuos
bre de 2007.16
slidos urbanos, y fuentes vegetales.

Es importante destacar que en junio de
2008 el Congreso Nacional de Honduras
aprob un nuevo decreto de incentivos (De-
12
http://www.cne.gob.hn/NR/rdonlyres/D8D6F155-DB05-40FE-9E92-FF9A-
creto 55-2008), el cual, sin embargo, fue

vetado por el Presidente. Por lo tanto, el
A92870AE/739/Decreto93497.pdf
http://www.cne.gob.hn/NR/rdonlyres/D8D6F155-DB05-40FE-9E92-
mencionado Decreto 70-2007 sigue vigente.
13
49
Organizaciones relevantes para el

sector de energa renovable en Honduras.
ANEXO 2.

Las organizaciones de mayor relevancia para la
actividad de desarrollo de proyectos de energa renovable son aquellas con las que el promotor deber interactuar durante el proceso de gestin y promocin de su
INSTITUCIN
50
ANEXOS
FUNCIONES
proyecto. En este sentido, tienen particular importancia

aquellas instituciones que regulan o promueven el desarrollo de energas renovables en Honduras. Tambin se
mencionan aquellas organizaciones con las que se debe
gestionar el licenciamiento ambiental del proyecto. Finalmente, se mencionan algunas organizaciones que promueven la energa renovable.
TELFONO
DIRECCIN ELECTRNICA
INSTITUCIN
FUNCIONES
TELFONO
DIRECCIN ELECTRNICA
51
ANEXO 3.
Requisitos para la tramitacin de permisos y licencias
REQUISITOS PARA LA SOLICITUD DEL PERMISO

DE ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
1. Solicitud presentada por el proponente atravs de un
apoderado legal.
2. Documento de constitucin de sociedad.
3. Nombre y antecedentes del solicitante.
1. Solicitud presentada por el proponente, en papel blanco tamao oficio; no requiere de un apoderado legal.
4. Experiencia del solicitante en el estudio, financiamiento, puesta en marcha de proyectos con caractersticas
similares al que se propone estudiar y desarrollar.
2. Ficha de Registro Ambiental, firmada por el proponente y debidamente llenada. (Solicitar Ficha de Registro
Ambiental en Secretaria General, Forma DECA 004).
5. Lista de proyectos de su propiedad o en los cuales tenga participacin en el capital social, de caractersticas similares al que se propone desarrollar.
3. Resumen del proyecto (de 2 a 5 paginas. Anexar diagramas de proceso y planos esquemticos, ambos en tamao cata u oficio, cuando aplique).
6. Lista de personal clave de la firma, indicando su experiencia en estudios de este tipo, as como en la obtencin de recursos para su financiamiento.
4. Localizacin en uno de los siguientes formatos: plano

de ubicacin del proyecto en el caso de zonas urbanas, y para zonas rurales, se requiere la ubicacin de
proyecto en mapa 1:50,000 o en cualquier otro medio
grafico que muestre las caractersticas del entorno del
proyecto.
7. Identificacin del Proyecto que se propone estudiar,

indicando su ubicacin, caractersticas, estudios preliminares, as como una explicacin de las razones que
hacen suponer que el proyecto resultar factible y
econmicamente viable. Anexando para tal efecto un
Perfil Preliminar del Proyecto que incluya:
i. Introduccin
ii. Justificacin
iii.Nombre del proyecto, promotores, estado actual
iv. Localizacin del proyecto: Departamento, municipio, comunidad ms cercana, servicios pblicos existentes, descripcin de visitas realizadas,
descripcin de accesos al sitio, disponibilidad de
lnea de transmisin (distancia a la red nacional).
v. Descripcin general de la zona, situacin de tenencia de tierras.
vi.Evaluacin Tcnica: Se deber hacer una descripcin de la idea del Se debe especificar la ubicacin del proyecto en una hoja cartogrfica, en
coordenadas con proyeccin UTM.
Para Proyectos Hidroelctricos se debe incluir adicionalmente: Caudal aforado, fecha de aforo,
ubicacin del posible sitio para la obra de toma
y casa de mquinas con coordenadas en la proyeccin antes mencionada, elevacin, cada bruta, longitud de tubera de conduccin, presin y
potencia estimada.
vii.Conclusiones y recomendaciones.
8. Explicacin de cmo se propone financiar la construccin posterior del proyecto, indicando dnde y cuando
ha desarrollado otros proyectos siguiendo la metodologa propuesta.
52
REQUISITOS PARA LA SOLICITUD DE

LICENCIAMIENTO AMBIENTAL
PARA PROYECTOS CATEGORA 1
5. Documento de constitucin de la sociedad, de comerciante individual o personera jurdica.

6. Titulo de propiedad o arrendamiento del lugar donde
se va a desarrollar el proyecto debidamente timbrado
y registrado.
7. Constancia extendida por la Unidad Municipal Ambiental (UMA) o por el alcalde del lugar de ubicacin del
proyecto en la que haga constar el estado del proyecto.
(Si ha iniciado operaciones, etapa de ejecucin actual).
REQUISITOS PARA LA SOLICITUD DE

LICENCIAMIENTO AMBIENTAL
PARA PROYECTOS CATEGORAS 2 Y 3
1. Solicitud presentada por un apoderado legal, en papel
blanco tamao oficio.
2. Diagnostico Ambiental Cualitativo, realizado por expertos en la temtica ambiental debidamente registrados en la SERNA. (Solicitar formato de Diagnostico
Ambiental Cualitativo en Secretaria General, Forma
DECA 005).
3. Carta Poder, instrumentos pblicos contentivos del
poder general o especial.
4. Documento de constitucin de sociedad, de comerciante individual o personalidad jurdica.
9. Un cronograma para la preparacin del estudio, con

puntos o medidas clave que permitan la posterior evaluacin y supervisin por la SERNA..
5. Titulo de propiedad o arrendamiento del lugar donde

se va a desarrollar el proyecto, debidamente timbrado
y registrado.
10. Presentacin de referencias bancarias que permitan

apreciar que estar en condiciones de financiar la preparacin de los estudios en cuestin y que permitan
suponer que podr posteriormente financiar la construccin de la obra.
11. Todo documento que se presente en fotocopia, deber estar autenticado
6. Declaracin Jurada del proponente en que asegure

que toda informacin presentada es verdadera.
ANEXOS
7. Constancia extendida por la Unidad Ambiental Municipal (UMA) o por el alcalde del lugar de ubicacin del
proyecto en la que haga constar el estado del proyecto
(si ha iniciado).
REQUISITOS PARA LA SOLICITUD

DEL CONTRATO DE OPERACIN
REQUISITOS PARA LA SOLICITUD

DE LA CONTRATA DE AGUAS
1. Solicitud escrita mediante apoderado legal que deba

contener:
1. Solicitud de Aprovechamiento de Recursos Hdricos dirigida a SERNA a travs del apoderado Legal del interesado
a) Nombre y antecedentes del solicitante.

b) Experiencia del solicitante en el financiamiento,
puesta en marcha de proyectos similares al que
se propone desarrollar.
2. Carta Poder del Representante Legal
c) Lista de proyectos de su propiedad o en los cuales tenga participacin en el capital social similares al que se propone desarrollar.
4. Copia de Escritura de Propiedad del predio donde se

realizara el aprovechamiento.
d) Lista de personal clave de la firma, indicando su

experiencia en este tipo de proyectos, as como
en la obtencin de recursos para el financiamiento de proyectos de esta clase.
e) Identificacin del proyecto que se propone desarrollar indicando su ubicacin y caractersticas.
f) Explicacin de cmo se propone financiar la
construccin del proyecto, indicando donde y
cuando ha desarrollado otros proyectos siguiendo la metodologa propuesta.
g) Un cronograma para la construccin y puesta en
marcha del proyecto, con hitos especficos que
permitan la posterior evaluacin y supervisin
por parte de SERNA.
h) Presentacin de referencias bancarias que permitan apreciar que est en condiciones de financiar la ejecucin del proyecto.
3. Copia de Escritura de Sociedad o Persona individual

ejecutora.
5. Copia del plano de ubicacin del proyecto.

6. Descripcin tcnica del Proyecto.
7. Planos del Proyecto.
8. Ubicacin del Proyecto en hoja cartogrfica.
9. Acuerdo de la Aldea, Municipio, Junta de agua o patronato en el caso de usar la misma fuente de agua, este
deber estar debidamente autenticado.
10. Fotografa del Lugar donde se realizara la extraccin de agua.
11. Autorizacin autenticada por el propietario del lugar donde se tomara el agua y donde pasara la tubera
en caso de ser Propiedad Privada.
12. Estudio Hidrolgico o Hidrogeolgico segn el caso
de Aprovechamiento (consultar a la Direccin General
de Recursos Hdricos la aplicacin de este requisito).
13. Especificar la cantidad de Agua solicitada segn la
demanda del proyecto.
2. Escritura Pblica debidamente registrada, que acredite su condicin de sociedad legalmente constituida
(Art. 67 Ley Marco).
3. Documentos que acrediten la propiedad o arrendamiento del terreno donde se har la instalacin.
4. Copia del diseo de las instalaciones, firmados por
profesionales debidamente colegiados.
5. Comprobante de inscripcin en el Registro Mercantil.
REQUISITOS PARA LA SOLICITUD DEL

CONTRATO DE SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD
CON LA ENEE
1. Copia autenticada de la Escritura de Constitucin de
la Empresa
2. Copia autenticada del Poder de Administracin de la
Persona que firma el Contrato
3. Declaracin Jurada de no estar comprendido dentro
de las restricciones establecidas en el Artculo 15 de la
Ley de Contratacin del Estado.
4. Garanta de Cumplimiento del Contrato
5. Contrato de Operacin
6. Licencia Ambiental
7. Contrato de Aprovechamiento de Aguas Nacionales (si
es proyecto hidroelctrico)
53
ANEXO 4. Requisitos especficos para el

trmite de solicitudes de financiamiento de
preinversin del BCIE
El listado que se presenta a continuacin corresponde a lo
requerido por la Unidad de Proyectos de Preinversin del
BCIE para este tipo de financiamiento.
Antecedentes:
Carta de solicitud, especificando monto de los recursos y finalidad de los mismos.
Antecedentes del solicitante:
Datos de los socios (personas fsicas y/o jurdicas), y
miembros de Junta Directiva.
Fotocopias autenticadas de las personeras jurdicas
y/o escrituras pblicas.
Estados financieros.
Formularios correspondientes a la Prevencin de Lavado de Activos y Otros Ilcitos de Similar Naturaleza.
Experiencia tcnica y crediticia en la ejecucin de
este tipo de proyectos y en relaciones crediticias con
el BCIE u otra entidad financiera.
Breve explicacin del proyecto de inversin (un perfil
del proyecto), incluyendo el monto aproximado al que
ascendera el mismo.
Situacin del Sector Econmico
Cooperacin para la Preinversin:
Actividades ya realizadas y actividades que se van a
llevar a cabo con los recursos de preinversin solicitados.

Aspectos tcnicos:
Objetivo de la preinversin.
Ubicacin del proyecto
Estudios propuestos. Indicar los estudios a realizar con
recursos propios y con los recursos solicitados.
Procedimiento para la contratacin y modalidad de
ejecucin (llave en mano, licitacin u otra modalidad).
Trminos de referencia, cuando sea necesario.
Aspectos Financieros:
Costos estimados. Presupuesto detallando rubros o actividades, recursos solicitados al BCIE y aportes de la
empresa u otras fuentes.
Cronograma de Desembolsos.
Garantas ofrecidas
54
ANEXOS
ANEXO 5. Costos de transaccin asociados al

financiamiento
Al analizar las distintas opciones de financiamiento, el
promotor del proyecto debe tener en cuenta no slo la
tasa de inters, o el dividendo que le corresponde pagar
a las distintas fuentes de financiamiento, sino tambin los
costos de transaccin (comisiones y gastos legales) que se
dan mayoritariamente al momento de la formalizacin, o
del desembolso del financiamiento.
Mientras que los intereses y los dividendos deben ser entendidos como le rendimiento que un proyecto paga a
sus fuentes de financiamiento, las comisiones deben ser
entendidas principalmente como la compensacin que
recibe la institucin financiera por los distintos servicios
que presta:
a) anlisis de la propuesta de financiamiento;
b) gestin de recursos de otras instituciones financieras;
c) supervisin del proyecto en sus distintas etapas,
d) elaboracin y redaccin de documentos, etc.
Algunas comisiones se pagan antes de la formalizacin
del financiamiento y otras al momento de formalizar la
operacin, otras al momento de cada desembolso, y ciertas comisiones establecen un pago peridico, posterior al
desembolso. Finalmente, es usual que se establezcan comisiones pagaderas durante el perodo de desembolsos,
y que se calculan sobre los montos no desembolsados. A
continuacin se describirn las tendencias observadas en
cuanto a las comisiones que se deben pagar. Se agrupan
en cinco categoras, dependiendo del momento en el ciclo de la negociacin del financiamiento cuando que se
cobran.
1. Comisiones pagaderas antes de la formalizacin

del prstamo: Una vez que el promotor ha presentado al banco un perfil o resumen de su proyecto, el
banco lo analiza, y toma la decisin de aceptar el caso
para anlisis. En ese momento, el banco requiere del
pago de una suma para garantizar que el inters del
empresario en la solicitud del crdito es real, y que el
esfuerzo que incurrir en el anlisis ser remunerado,
aunque el empresario decida posteriormente retirar
su solicitud. Esta comisin vara segn el tamao y
la complejidad del proyecto, y puede variar entre
US$5,000 y US$ 50,000. Normalmente, este monto
es aplicable a las comisiones que se establezcan a la
hora de formalizar el crdito. Por otro lado, tambin

es usual que una porcin (usualmente la mitad) sea
devuelta al solicitante en caso de que la propuesta no
sea aprobada por el banco.
2. Comisiones pagaderas a la hora de formalizar la

operacin: Estas comisiones suelen rebajarse del primer desembolso. Se utilizan diferentes nombres, que
corresponden a conceptos ligeramente diferentes, pero
en principio tienen el mismo efecto:
a) Comisin de estructuracin: Esta comisin es usual
cuando participan varios bancos en el financiamiento. Le corresponde principalmente al banco
que estructur el financiamiento, y puede oscilar
entre 0.75% y 1% del monto del financiamiento.
b) Comisin de aseguramiento (underwriting fee):
Es pagadera a la hora de la formalizacin le garantiza al solicitante del financiamiento que los recursos estarn disponibles en los montos y fechas que
se establezcan en el cronograma de desembolsos.
Usualmente representa un 0.25% del monto del financiamiento.
c) Comisin de supervisin: Es pagadera a la hora de
la formalizacin y corresponde a la supervisin del
cierre financiero. Tpicamente, se establece como
un 0.25% del total financiado.
3. Comisin de desembolso o de participacin: Se establece como un porcentaje de cada uno de los desembolsos. Tpicamente oscila entre un 0.50% y un
1.0%. En aquellos casos en que participa ms de un
banco en el financiamiento, esta comisin se distribuye entre los distintos bancos, en proporcin al monto
aportado al sindicado.
la porcin del prstamo que no se ha desembolsado.

Debe entenderse como una compensacin para las
instituciones financieras por mantener la disponibilidad de los fondos. Usualmente oscila entre un 0.75%
y un 1.5%, y es pagadero cada seis o cada 12 meses.
Su impacto puede ser importante, sobre todo durante
el primer ao del perodo de construccin, donde los
saldos no desembolsados son mayores.
Como resumen del tema de conclusiones, es importante
tener en cuenta que el otorgamiento de financiamiento
por una institucin financiera va a implicar el pago de diferentes tipos de comisiones. Para las comisiones descritas en las categoras 1 a 4 debe presupuestarse un monto
que oscilar entre un 1.5% y un 2.5% del monto solicitado.
El pago de estas sumas se distribuir entre el momento
de la formalizacin y con cada desembolso. A esto hay
que adicionar los pagos en perodos posteriores de una
eventual comisin de administracin (categora 4), y las
comisiones de compromiso (categora 5).
Como parte de los costos de transaccin, hay que tener
en cuenta tambin los gastos legales que debe pagar el
prestatario. Estos corresponden a gastos registrales y honorarios de notarios y abogados involucrados en la estructuracin de los contratos de prstamo, estudios de
registro de propiedades y bienes muebles, constitucin
de instrumentos de garanta (por ejemplo fideicomisos,
mandatos de administracin), elaboracin de certificaciones y otros trmites registrales, as como la verificacin
del proceso de debida diligencia (due diligence) desde el
punto de vista legal. Es prudente que se presupueste para
los gastos una suma que oscila entre un 0.20% y un 0.50%
del monto del prstamo.
4. Comisiones pagaderas en forma peridica: Este

tipo de comisin se cobra principalmente en prstamos mayores y donde participan varias instituciones. Usualmente corresponde a la administracin de
la facilidad crediticia. Se cobra en forma anual por
adelantado, por lo que el primer pago suele rebajarse
del primer desembolso. Se puede establecer como un
monto fijo (por ejemplo $25,000 anuales) o como un
porcentaje sobre el saldo al inicio de cada ao (por
ejemplo 0.20%).
5. Comisiones sobre saldos no desembolsados o comisin de compromiso: Se calculan a partir de la formalizacin y del primer desembolso, y se calculan sobre
55
Lista de verificacin para la

elaboracin de un plan de negocios
ANEXO 6.
Esta lista de verificacin considera cada uno de los temas

contenidos en la Gua Tcnica para la Presentacin de
Pequeos Proyectos de Energa Renovable, elaborada por
el Proyecto ARECA, del BCIE.
V.) ASPECTOS AMBIENTALES EN LA

ZONA DE INFLUENCIA
Recursos naturales ubicados dentro del

rea de influencia
Consideraciones con respecto a
recursos naturales
VI.) ESTUDIOS, PERMISOS
Y LICENCIAS
Prefactibilidad y factiblidad
I.) DATOS DEL SOLICITANTE
Datos de la empresa solicitante, fecha

de fundacin, trayectoria
Estados financieros de los ltimos 3
aos
Planos constructivos
Ubicacin
Descripcin de principales obras civiles

por desarrollar
VII.) ESTRATEGIA PARA LA VENTA DE

ENERGA Y POTENCIA
Descripcin de principales equipos
Trminos estipulados para energa y

potencia
Descripcin de la operacin
(produccin de energa y potencia)
Proporcin de energa y potencia que

contempla el contrato
Propietarios de los terrenos donde se

ubicar el proyecto
VIII.) OTRAS EMPRESAS

INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO
Aspectos relacionados al proceso de

compra de tierras
Asesores en temas de diseo,

ambientales, etc.
Servidumbres y derechos de paso de la

conduccin y de la lnea de transmisin
Proveedores de equipo
Comunidades ubicadas dentro del rea

de influencia
ANEXOS
Empresa constructora (experiencia,

trminos y alcance de contrato)
Empresa encargada del montaje del
equipo electromecnico
Empresa encargada de la operacin,
mantenimiento y administracin del
proyecto
Gestin de relaciones con comunidad
ASPECTOS AMBIENTALES EN LA
Tarifas pactadas / expectativas de

precio
Historial de precios del mercado
ocasional
Estado legal de las tierras (titularidad,

gravmenes, anotaciones, etc.)
V.)
Datos del comprador
Capacidad de generacin y factor de

planta
56 ZONA DE INFLUENCIA
Concesin para el uso del recurso

(agua, viento, geotermia)
Trmite de permisos de interconexin
elctrica
Estado actual del proyecto
IV). ASPECTOS COMUNITARIOS EN LA

ZONA DE INFLUENCIA
Permisos de construccin
Licencias de operacin
Principales caractersticas fsicas del

proyecto
III.) ASPECTOS DE TENENCIA DE TIERRA
Estudios hidrolgicos, de viento,

geotrmicos, geolgicos, ssmicos,
meteorolgicos, topogrficos, etc.
Identificacin de obstculos durante los
estudios y grado de avance
Nombre y experiencia de los socios

II). DATOS DE PROYECTO
Estudio de impacto ambiental
IX). PROGRAMA DE INVERSIONES
ANEXO 7.
Bancos comerciales de Honduras
Terrenos y servidumbres
Obras civiles
Costos de montaje y construccin
Costos de ingeniera y administracin
Gastos pre - operativos
Intereses durante fase de construccin
Cronograma de trabajo
X). FASE DE OPERACIN DEL PROYECTO
Parmetros para la proyeccin de

energa y potencia
Gastos de operacin y mantenimiento
(mayor y menor)
Gastos administrativos
Seguros
Servicio de deuda
Otros
XI). FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Bancos
Activos US $
BAC Bamer
1,769.3
Banco de Atlntida, S.A.
1,609.9
Banco Financiera Comercial

Hondurea, S.A.
1,554.5
Banco HSBC, S.A.
1,388.7
Banco de Occidente, S.A.
1,385.1
Banco del Pas, S.A.
1,010.5
Banco Citibank de Honduras,

S.A.
565.3
Banco Financiera Centroamericana, S.A.
383.4
Banco Promrica, S.A.
316.3
Aporte de los socios (monto, forma

y cronograma de desembolsos)
Banco Continental, S.A.
277.9
Capacidad de socios para cubrir

sobrecostos
Banco de Honduras, S.A.
260.2
Otras fuentes de financiamiento (tipo,

fuente, condiciones, fase de negociacin)
Banco Lafise Honduras
254.9
Banco de los Trabajadores
204.6
Banco Hondureo del Caf,

S.A.
186.7
Banco Popular Covelo, S.A.
61.1
Banco Azteca de Honduras,

S.A.
39.1
Banco Procredit Honduras,

S.A.
31.1
Garanta (descripcin y valoracin)

XII). EVALUACIN FINANCIERA DEL
PROYECTO
Proyecciones financieras (flujo de caja,
estado de resultados, balance)
Parmetros que se someten a
sensibilizacin
Retornos proyectados (del proyecto y
de los inversionistas)
Valor actual neto
TOTAL
11,298.5
*1. ordenados de acuerdo a activos totales, de mayor a

Fuente: Elaboracin propia
menor. cifras corresponden a diciembre 2008

FUENTE: Elaboracin propia, con base a informacin de la Comisin
Nacional de Banca y Seguros (http://www.cnbs.gov.hn).
57
La presente Gua para el Desarrollo de Proyectos de Energa Renovable

est dirigida a aquellos empresarios que estn interesados en desarrollar
proyectos de generacin elctrica a partir de energas renovables, para
suministrarla al Sistema Interconectado Nacional (SIN) de Honduras. Si
bien esta gua puede ser de utilidad para desarrolladores experimentados,
ha sido elaborada prestando especial atencin a los aspectos cuya
comprensin es importante para aquellos empresarios que se encuentran
desarrollando, o buscan desarrollar, su primer proyecto de energa
renovable en Honduras. La Gua contempla las acciones necesarias para
llevar a cabo tres actividades en el desarrollo de un proyecto de energa
renovable: a) permisos, b) financiamiento y c) crditos de carbono.
PROYECTO ARECA. Banco Centroamericano de Integracin Econmica. APARTADO POSTAL 772 Tegucigalpa, M.D.C.,
Honduras, C.A.
TEL:
(504) 240-2220
FAX:
(504) 240-2221
EMAIL:
areca_project@externo.bcie.org

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Gua para el desarrollo

Gua para el desarrollo

Esta gua ha sido elaborada por la empresa

Manuel Ossenbach Sauter, MSc

Gua para el desarrollo de proyectos de energa

Los hallazgos, interpretaciones y conclusiones contenidas en

EL ISTMO CENTROAMERICANO presenta un constante

Bajo este contexto, el Banco Centroamericano de Integracin

Los pases de la regin estn trabajando arduamente en

Es importante destacar que se ha elaborado una Gua para

Lic. Javier Manzanares

Dr. Christoph Sigrist

Gerente de Productos y Programas de Desarrollo

Jefe de Divisin Sector Financiero e Infraestructura

Econmica Amrica Latina y el Caribe

GENERALIDADES DEL DESARROLLO DE PROYECTOS DE

CAPTULO 1. BREVE RESEA DE LAS

El producto de esta gestin en el Contrato de

5.4 Evaluacin de riesgos............................... 55

CAPTULO 6. GESTIONES DE INSCRIPCIN

CAPTULO 3. ETAPAS DEL DESARROLLO DE

PROYECTOS DE ENERGA RENOVABLE.............. 11

ETAPA I. Perfil de proyecto.............................. 18

ETAPA V. Diseo final..................................... 23

ETAPA II. Estudio de prefactibilidad................... 20

ANTE EL MECANISMO DE DESARROLLO

ETAPA VII. Construccin.................................. 25

ANEXO 1. Normativa relacionada con la

generacin de energa renovable..................... 49

sector de energa renovable en Honduras........... 50

GESTIONES CLAVE PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS

ANEXO 3. Requisitos para la tramitacin de

CAPTULO 4. PERMISOS Y LICENCIAS PARA

ANEXO 4. Requisitos especficos para el

PROYECTOS DE ENERGA RENOVABLE EN

trmite de solicitudes de financiamiento

Al final del documento se presentan una serie de Anexos que

Entender la dinmica del mercado en el cual su pro-

Orientacin sobre las caractersticas generales de los

yecto ser desarrollado,

diferentes tipos de proyectos de energa renovable

Esta gua ofrece informacin vigente en el momento de

Evolucin reciente del sector

Breve resea de las

Presa y toma de agua

- Caja de cambios y ejes

Costo de generacin (US$/kWh) *1

Tiempo estimado de desarrollo:

Tiempo estimado de desarrollo:

cial en el Sistema Interconectado Nacional (SIN) de Honduras.

*1. Fuente: Proyecto ARECA, 2009.

Hula, 100 MW).

*1. Fuente: Proyecto ARECA, 2009.

1: Breve resea de las tecnologas renovables de generacin elctrica

Costo de generacin (US$/kWh) *1

Tiempo estimado de desarrollo:

Tiempo estimado de desarrollo:

contribucin importante (entre 3% y 23%) a la capacidad total del SIN. Sin