Evaluacion 360 Grados
Evaluacion 360 Grados
Evaluacion 360 Grados
Fecha
dd/mm/aaaa
Sup.
Igual
* De acuerdo la escala de calificacin, por favor asigne en el cuadro a la derecha de cada grup
la calificacin que considere ms adecuada..
COMUNICACIN
5
4
3
2
1
LIDERAZGO
5
4
3
2
1
Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
Tiene el respeto de la mayora, ha sabido dirigirlos sin problemas y sienten confianza, ms no plena seguridad.
Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
Nula confianza y seguridad hacia l por parte de su equipo, graves deficiencias de direccin.
MOTIVACION
5
4
3
2
1
Su forma de ser y de comunicarse mantienen permanentemente muy motivado a su todo su equipo de trabajo.
Ha sabido mantener elevada y constante la motivacin de su equipo, pero en ocasiones no en todos.
Hay motivacion, aunque no es en todos y no siempre.
Poca gente esta motivada y de vez en cuando, hay pasividad y actitud negativa en la gente.
Su equipo de trabajo se ve sumamente desmotivado hacia su trabajo.
5
4
3
2
1
CAPACITACION Y DESARROLLO
5
4
3
2
5
4
3
2
1
En l y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud excepcionaly permanente de colaboracin y de servicio.
Su equipo de trabajo y l, se ven con buena actitud y colaboracin todos los das.
Hay buena colaboracin y actitud de servicio en su equipo y en l mismo, aunque no se ve diario as.
En ocasiones se aprecia falta de colaboracin entre algunos miembros de su equipo y en l mismo.
Deficiencias notables y permanentes en cuanto a colaboracin y actitud de servicio en su equipo y en l mismo.
SOLUCION DE PROBLEMAS
5
4
3
2
1
Encuentra soluciones efectivas y de forma oportuna a todas y diversas situaciones que se le presentan.
Da soluciones adecuadas y en tiempo a las situaciones y problemas que se le presentan.
Aporta soluciones adecuadas, aunque en ocasiones un poco lento a los problemas que se presentan.
Ha tomado algunas decisiones equivocadas y en destiempo a los problemas y situaciones que se presentan.
La mayora de sus decisiones dejan mucho que desear y generalmente cuando ya es tarde.
AMBIENTE DE TRABAJO
5
4
3
2
1
CAPACIDAD PERSONAL
5
4
3
2
1
COSTOS Y PRODUCTIVIDAD
5
4
3
2
1
aluado
to organizacional
n evalua
to organizacional
Inf.
el organizacional
dos.
gran seguridad.
guridad.
plena seguridad.
que quiere.
quipo de trabajo.
todos.
d sin accidentes.
uy leves.
entes serios.
serios accidentes.
dades futuras.
cuentemente.
quipo.
cin y de servicio.
rio as.
smo.
po y en l mismo.
presentan.
sentan.
se presentan.
rmanentemente.
trabajo.
stantes.
les.
general.
able.
ovocado problemas.
ostos y productiv.
muestran.
aja productividad.
ms baja productiv.
Puesto:
Puesto:
Puesto:
Fecha:
5
4
COMUNICACIN
Su forma de comunicarse es permanente, clara y objetiva, en
ambos sentidos con todos.
Se comunica permanentemente, de forma clara y objetiva,
en ambos sentidos pero NO con todos.
Se comunica cuando requiere, de forma clara y objetiva,
2 no escucha.
1 adems de no escuchar.
5
4
3
2
1
LIDERAZGO
Ha logrado GRAN influencia en su equipo, la gente sabe a
donde va, y como hacerlo. Tienen gran seguridad.
Ha logrado cierta influencia en su equipo, la gente sabe a
donde va, y como hacerlo. Tiene seguridad.
Tiene el respeto de la mayora, ha sabido dirigirlos sin
problemas y sienten confianza, ms no plena seguridad.
Poca gente le tiene confianza, no ha sabido dirigir a su
equipo con seguridad, hay dudas de lo que quiere.
Nula confianza y seguridad hacia l por parte de su equipo,
graves deficiencias de direccin.
MOTIVACION
Su forma de ser y de comunicarse mantienen
permanentemente muy motivado a su todo su equipo de
trabajo.
Ha sabido mantener elevada y constante la motivacin de su
1 su trabajo.
CALIFICACIONES
SUP. IGUAL INF.
dd/mm/aaaa
CAPACITACION Y DESARROLLO
2 capacitar y adiestrar.
ACTITUD Y COLABORACION
En l y todo su equipo de trabajo se aprecia una actitud
excepcionalmente plena y permanente de colaboracin de
servicio.
Su equipo de trabajo y l, se ven con buena actitud y
AMBIENTE DE TRABAJO
En todo su equipo de trabajo se aprecia un ambiente de
trabajo extraordinario y esto es as permanentemente.
Hay buen ambiente de trabajo y es constante, todo el mundo
parece estar contento.
La gente trabaja agusto, dentro de un ambiente de trabajo
tranquilo, seguro y confiable.
Hay ocasiones y personas que debido a diversas situaciones
han provocado mal ambiente de trabajo.
El ambiente de trabajo en su equipo de trabajo es
deplorable, se nota molestia y conflictos constantes.
CAPACIDAD PERSONAL
mm/aaaa
COMUNICACIN
LIDERAZGO
MOTIVACION
SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA
CAPACITACION Y DESARROLLO
ACTITUD Y COLABORACION
SOLUCION DE PROBLEMAS
AMBIENTE DE TRABAJO
CAPACIDAD PERSONAL
PRODUCTIVIDAD
TOTALES
SUPERIOR
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
IGUAL
INFERIOR
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
PROMEDIO
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
COMUNICACIN
PRODUCTIVIDAD
LIDERAZGO
0.5
CAPACIDAD PERSONAL
MOTIVACION
IGUAL
INFERIOR
AMBIENTE DE TRABAJO
SOLUCION DE PROBLEMAS
SUPERIOR
PROMEDIO
CAPACITACION Y DESARROLLO
ACTITUD Y COLABORACION
IGUAL
INFERIOR
PROMEDIO
1
0
IEZA
SUPERIOR
IGUAL
INFERIOR
PROMEDIO
SUPERIOR
IGUAL
INFERIOR
PROMEDIO
SUPERIOR
IGUAL
INFERIOR
PROMEDIO
SUPERIOR
IGUAL
INFERIOR
PROMEDIO