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PLAN DE DESARROLLO REGIONAL
CONCERTADO JUNIN AL 2050

(CON METAS AL 2021 Y AL 2030)
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL

CONCERTADO JUNN AL 2050
(CON METAS AL 2021 Y AL 2030)
ALTAS AUTORIDADES DEL GOBIERNO REGIONAL JUNN

CONSEJO REGIONAL
Eddy Misari Conde
Gins Barrios Alderete
Sal Arcos Galvn
Moiss Tacuri Garca
Delio Gaspar Quispe
Delia Caldern Prez
Silvia Castillo Vargas
Vctor Torres Montalvo
Lucinda Quispealaya Salvatierra
Mario Flores Chiricente
Edith Huari Contreras
PRESIDENTE
Vladimir Roy Cerrn Rojas

VICEPRESIDENTE
Amrico Mercado Mndez
GERENTES
Gerente General Regional
Gerente Regional de RR.NN Gestin Medio Ambiente
Gerente Regional de Planea, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial
Gerente Regional de Infraestructura
Gerente Regional de Desarrollo Social
Gerente Regional de Desarrollo Econmico
Directora Regional de Asesora Jurdica
Director Regional de Desarrollo Institucional y Tecnologas de la Informacin
Director Regional de Control Institucional
Director Regional de Comunicaciones
Director Regional de Administracin y Finanzas
Ulises Panez Beraun

Christy Helen Mndez Poma
William Javier Acosta Laymito
Carlos Arturo Mayta Valdez
Rita Elena Avendao Pando
Marlene Luz Cerrn Ruiz
Mercedes Irene Carrin Romero
Jos Luis Medina Aliaga
Ronald Wilson Palomino Sulca
Roy Juan Daz Herrera
Luis Alberto Salvatierra Rodrguez
DIRECTORES REGIONALES
Director Regional Transporte y Comunicaciones
Director Regional de Agricultura
Director Regional de Educacin
Director Regional de Salud
Director Regional de la Produccin
Director Regional de Comercio Exterior y Turismo
Director Regional de Energa y Minas
Director Regional de Trabajo y Promocin del Empleo
Director Regional de Vivienda Construccin y Saneamiento
Director Regional de Archivo
Director Aldea Infantil El Rosario
Eduardo Reyes Salgueran

Benjamn Armas Quispealaya
Donato Fredy Santibez Manrique
Fernando Orihuela Rojas
Waldys Vilcapoma Manrique
Mximo Buenda Payano
Jorge Antonio Garca Bravo
Sharon Roman Aquino
Adolfo Santos Rodrguez
Jorge Luis Buenda Villena
Edgar Almonacid Miranda
EQUIPO TCNICO
Ana Mara Huacaychuco Ruiz - Responsable
Julio Raul Meza Sulluchuco
Joyce Audrey Snchez Cartolin
Yan Joel Or Surichaqui
Hctor Augusto Pariona Arauco
Sulma Mara Luciano Marcelo
COMISIN DE PLANEAMIENTO
Resolucin Ejecutiva Regional N 561-2014-GR/PR
CONSULTORES Y COLABORADORES
DR. JOEL DENIS JURADO NJERA (Capacitacin y Acompaamiento)
PRODERN
GOBIERNO REGIONAL JUNN

Jr. Loreto N 363 - Huancayo
Telfono 064-60200
Pg. Web: http://www.regionjunin.gob.pe/portal/
Derechos Reservados - 2014
CONTENIDO GENERAL
LISTA DE SIGLAS
VISION
PRESENTACION
INTRODUCCION
11
RESUMEN EJECUTIVO
12
1. MARCO LEGAL
15
2. METODOLOGA
17
3. SNTESIS DEL ANLISIS PROSPECTIVO
19
3.1. Diseo del modelo conceptual.
19
3.2. Identificacin y anlisis de tendencias.
20
3.2.1. Tendencias
3.3. Definicin de variables estratgicas.
21
25
3.3.1. Variables estratgicas del Componente 1:

Derechos Humanos y Dignidad
25

Acceso a servicios para desarrollo de capacidades
26

Estado Moderno y Gobernabilidad
26

Crecimiento sostenido con alto empleo
27

Desarrollo Regional e Infraestructura para la competitividad territorial
28

Recursos Naturales y Medio ambiente Sostenible
28
3.4. Diagnstico de variables estratgicas.
29
3.5. Construccin de escenarios.
32
3.5.1. Componente 1: Derechos Humanos Y Dignidad
32
3.5.2. Componente 2: Acceso A Servicios Para el Desarrollo de Capacidades
37
3.5.3. Componente 3: Estado Moderno Y Gobernabilidad
42
3.5.4. Componente 4: Crecimiento Econmico Sostenible Con Alto Empleo
45
3.5.5. Componente 5: Desarrollo Regional Equilibrado E Infraestructura
48
3.5.6. Componente 6: Recursos Naturales y Medio ambiente Sostenible
51
3.6. Sntesis de Anlisis de Riesgos y Oportunidades

4. ESCENARIO APUESTA AL 2021 Y 2030
54
63
4.1. Escenario Resultado
63
4.2. Escenarios Motrices
64
4.3. Escenario Interviniente
72
5. VISIN
75
6. OBJETIVOS ESTRATGICOS, INDICADORES Y METAS
77
7. ACCIONES ESTRATGICAS
81
8. IDENTIFICACIN DE LA RUTA ESTRATGICA
87
8.1. RUTA ESTRATGICA DEL OER 1:

PLENO EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS CON DIGNIDAD
87
8.2. RUTA ESTRATEGICA DEL OER 2:

ACCESO IGUALITARIO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD PARA
DESARROLLO DE CAPACIDADES
89

LOGRAR UNA GESTIN DE CALIDAD Y GOBERNABILIDAD CON
PROGRESO Y PAZ SOCIAL
91

CRECIMIENTO ECONMICO SOSTENIDO CON ALTO EMPLEO
92

DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA
94

RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SOSTENIBLE
ANEXOS
Anexo 1. Proyectos de Inversin Pblica de Impacto Territorial
95
97
89
Anexo 2. Plantilla de Articulacin
115
Anexo 3. Glosario de trminos
119
Anexo 4. Mapas Temticos de la Regin Junn
134
Anexo 5. Resolucin Ejecutiva Regional N 561-2014-GR/PR
150
LISTA DE SIGLAS
OER
Objetivo Estratgico Regional
MEF
Ministerio de Economa y Finanzas
BRICS
es el acrnimo para la asociacin de las mayores economas emergentes: Brasil,

Rusia, India, China y Sudfrica
OEA
Organismo de los Estados Americanos
PNUD
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
TICs
Tecnologa de la Informacin y Comunicacin
ONU
Organizacin de las Naciones Unidas
OTAN
Organizacin del Tratado del atlntico Norte
FMI
Fondo Monetario Internacional
EEUU
Estados Unidos.
MERCOSUR
Mercado Comn del Sur
UNASUR
Unin de Naciones Suramericanas
OECD
Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico
INEI
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica
RRNN
Recursos Naturales
ONG
Organizacin no Gubernamental
IDH
ndice de Desarrollo Humano
DIRESA
Direccin Regional de Salud
MINEDU
Ministerio de Educacin
ENAHO
Encuesta Nacional de Hogares
MTPE
Ministerio de Trabajo y Promocin del empleo
APEIM
Asociacin Peruana de Empresas de Investigacin de Mercados
ENDES
Encuesta Demogrfica y de Salud Familiar
SGCTP
Sub Gerencia de Cooperacin Tcnica y Planeamiento
ORDITI
Oficina Regional de Desarrollo Institucional y Tecnologa de la Informacin
PCM
Presidencia del Consejo de Ministros
UPSMP
Universidad Privada San Martin de Porres
BCRP
Banco Central de Reserva del Per
SUNAT
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria
CNC
Consejo Nacional de Competitividad
ESCALE
Estadstica de la Calidad Educativa
RENAMU
Registro Nacional de Municipalidades
PESEM
Plan Estratgico Sectorial Multianual
MINAG
Ministerio de Agricultura
PLANAA
Plan Nacional de Accin Ambiental
GRRNMA
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Medio Ambiente
PEA
Poblacin Econmicamente Activa
CEPAL
Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe
ANP
reas Naturales Protegidas
ACR
reas de Conservacin Regionales
ACP
reas de Conservacin Privada
GEI
Gas de Efecto Invernadero
EFA
Entidad de Fiscalizacin Ambiental
ECA
Entandares de Calidad Ambiental
ROF
Reglamento de Organizacin y Funciones
MOF
Manual de Organizacin y funciones
TUPA
Texto nico de Procedimiento Administrativo
CAM
Comisin Ambiental Municipal
PYMES
Pequea y Media Empresa
IDE
ndice de Densidad del Estado
VISIN AL 2030
Junn al 2030 integrado, moderno, transparente y ordenado, tiene alto nivel de
desarrollo humano, ciudadanos emprendedores y exitosos, con acceso pleno a
servicios bsicos y especializados de calidad, crecimiento econmico, industrializado y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad y ecosistemas; vigoriza el
proceso de grandes cambios y lidera la regin centro.
RETOS AL 2030
Reducir la pobreza de 19.5%
al 1.25%
y pobreza extrema
0.41%.
Tasa de desnutricin crnica infantil
5.73%.
Mejorar los niveles de comprensin lectora

de 34.4%
a 82.9%
y razona-
miento matemtico de 19.2%
54.5% del 2do

grado de primaria.
Disminuir los niveles de percepcin de la corrupcin de
74% a 50%.
Incrementar la proporcin del VAB
del sector secundario de 20.3% a
21.5%.
Disminuir la proporcin de la superficie deforestada de
16.53% al 13.4%.
RETOS AL 2021
Reducir la pobreza de 19.5%
a 7.96%
y pobreza extrema de
10.1% a 4.52%
Tasa de desnutricin crnica infantil de 24.2%
a 8.2%.
Mejorar los niveles de comprensin lectora de 34.4% a 55.8% y razonamiento

matemtico de 19.2% a 34.4% del 2do
grado de primaria.
Disminuir los niveles de percepcin de la corrupcin de 74%
62.5%.
Incrementar la proporcin del VAB del sector secundario de
20.3% a 21.38%.
Disminuir la proporcin de la superficie deforestada de 16.53%
a 15.49%.
PRESENTACIN
El Presidente Regional y la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, a travs de la Sub Gerencia de Cooperacin Tcnica y Planeamiento,
han considerado de prioridad e inters regional, el contar con un Plan de Desarrollo Regional, acorde con la realidad y necesidades de nuestro Territorio, motivo por el cual se ha
formulado el Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn al 2050 (Con metas al 2021 y
al 2030), que constituye un instrumento fundamental de gestin en el proceso de desarrollo
de nuestro territorio, acorde con la normatividad vigente.
La Formulacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn al 2050 (Con metas al
2021 y al 2030), es un trabajo conjunto de autoridades regionales con las dems autoridades del mbito provincial, distrital; universidades, colegios profesionales, la banca, el comercio y dems instituciones pblicas y privadas; as como la sociedad civil, quienes uniendo esfuerzos han logrado plasmar y consolidar diversos escenarios que permitirn el despegue de nuestro territorio hacia el tan anhelado desarrollo regional.
El rgano de Planeamiento Estratgico y la Comisin de Planeamiento Estratgico, desarrollaron inicialmente el diagnstico con la Gua para la Formulacin de Planes de Desarrollo Concertado Regional y Local; sin embargo, el 04 de abril del ao 2014, CEPLAN, emite
la Directiva N 001-2014-CEPLAN, publicada en el Diario Oficial El Peruano, con la cual
el proceso tuvo que ser reorientado y formulado de acuerdo a las nuevas precisiones establecidas, puesto que la nueva Directiva, recoge como cambio sustancial el uso de la prospectiva y la construccin de escenarios futuros.
Asi mismo, este Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn al 2050 (Con metas al 2021
y al 2030), ha sido ajustado y complementado a los planteamientos del Plan Estratgico de
Desarrollo Nacional, denominado Plan Bicentenario: El Per hacia el 2021, conforme a lo
dispuesto en el Art. 2 del Decreto Supremo N 054-2011-PCM, as como, a los dems instrumentos de gestin de carcter nacional.
Estamos seguros que con el marco orientador de este Documento de Gestin, donde prima
el enfoque de desarrollo humano, se superarn las brechas territoriales y los problemas
que aquejan a nuestra poblacin, constituyndolo en un espacio ms equilibrado y racional
en el uso y desarrollo de todos los recursos que generan bienestar. El que se pone a disposicin de toda la poblacin del departamento de Junn para su aplicacin.
PRESIDENTE REGIONAL
Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn 2050
Cueva de Huagapo
INTRODUCCIN
El Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn al 2050 (Con metas al 2021 y al 2030), contiene un anlisis prospectivo que orienta y encamina al territorio de Junn a una visin de futuro para aprovechar sus oportunidades, mitigar sus riesgos y as tomar las mejores decisiones
en la construccin de su desarrollo integral sostenible en un contexto globalizado.
El proceso de planeamiento estratgico, tiene cuatro fases secuenciales de permanente retroalimentacin y son: fase de anlisis prospectivo, fase estratgica, fase institucional y fase de
seguimiento. El PDRC Junn al 2050 (Con metas al 2021 y al 2030), presenta dos fases del
proceso del planeamiento estratgico. En la primera fase se desarrolla el Anlisis Prospectivo, donde se disea el modelo conceptual por componentes, se analiza el territorio y su entorno, identificando tendencias y variables estratgicas, construyendo escenarios de futuro,
identificando oportunidades y riesgos; cuyo propsito es promover el pensamiento estratgico
anticipativo de los gestores pblicos para una mejor toma de decisiones.
Cabe resaltar que la informacin del documento prospectivo servir a los Gobiernos locales,
otras instituciones pblicas y privadas y dems empresas, para la Formulacin de sus planes
y procesos de planeamiento estratgico.
En la segunda fase estratgica, se presenta el escenario apuesta al 2021 y 2030, nuestra
visin al 2030 y al 2050; los objetivos estratgicos regionales, los objetivos estratgicos especficos con sus correspondientes indicadores y metas, considerando acciones estratgicas por
cada objetivo y la construccin de una ruta estratgica de acuerdo al orden de prelacin para
su respectiva implementacin.
El Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn al 2050 (Con metas al 2021 y al 2030), presenta seis componentes; 1: Derechos Humanos y Dignidad, 2: Acceso a Servicios para el
Desarrollo de Capacidades, 3: Estado Moderno y Gobernabilidad, 4: Crecimiento Econmico
Sostenido con Alto Empleo, 5: Desarrollo Regional Equilibrado e Infraestructura y 6: Recursos
Naturales y Medio Ambiente Sostenible.
Asi mismo, se utilizaron las siguientes metodologas : Modelo conceptual (rbol de causas y
efectos), tendencias (mtodo DELPHI), variables estratgicas (software Mic Mac - mtodo
DELPHI), para la elaboracin del diagnstico se acopio informacin estadstica de fuentes como Banco Mundial, PNUD, INEI, as como encuestas especializadas (ENAHO, ENDES), entre
otros; para la construccin del escenario optimo, se utiliz referentes internacionales, nacional
y departamental (benchmarking); el escenario tendencial fue a travs de mtodos de pronsticos (series de tiempo y mtodos cualitativos), y escenario exploratorio a travs del mtodo
DELPHI; los riesgos y oportunidades se identificaron a partir de la construccin de escenarios
y a partir de las tendencias con juicio de expertos.
EQUIPO TCNICO
11
Resumen Ejecutivo
Nuestro territorio tiene un sin fin de recursos naturales los cuales tienen que ser protegidos, preservados y aprovechados sosteniblemente (potencialidades) para generar bienestar en toda la poblacin que lo habita. Pero es necesario tambin, identificar aquellos
elementos que son debilidades y limitantes en el proceso de desarrollo.
Respecto a la situacin actual de nuestro departamento de Junn, tiene un ndice de
desarrollo humano bajo de 0.4539 (2012); el 19.5% (2013) de la poblacin vive en condiciones de pobreza, el 10.01% (2009) de la poblacin se encuentra en condicin de pobreza extrema, a asimismo el 48.3% de la poblacin tiene acceso al seguro de salud
(2012), el 5.9% (2012) de la poblacin de 15 a ms aos de edad son analfabetas;
24,2% (2013) de nios (as) menores de 5 aos tiene desnutricin crnica, respecto a los
logros educativos el 34.4% (2013) nios (as) del segundo grado de educacin primaria
aprobaron el examen de comprensin de lectura, y el 19.2% (2013) de nios (as) del
segundo grado de educacin primaria aprobaron el examen de razonamiento matemtico, respecto al acceso de servicios de agua y electricidad, el 74.3% (2012) de hogares
se abastecen de agua mediante red pblica, el 87.86% (2013) de viviendas tienen acceso al alumbrado pblico.
La poblacin joven de 15 a 24 aos representa el 20.04% (2013); respecto al potencial
agrcola: la produccin de caf cultivados en las provincias de Satipo y Chanchamayo
en el ao 2013 represent cerca del 21% de la Produccin nacional (54 837 TM ), en
relacin a la pia, se produce el 73 % (320 916 TM) del total nacional, principalmente de
las variedades Golden y Cayena, en el caso de la naranja, la produccin del ao 2013
represent el 56% (245 099 TM) de la produccin nacional, destinndose principalmente
al mercado de Lima, la produccin de cacao para el ao 2013 represent el 13.81% (9
835 TM) de la produccin nacional.
Respecto a legumbres somos el primer productor de maz choclo con una produccin de
80 154 TM para el ao 2013, primer productor de haba grano verde con una produccin
de 18 530 TM para el ao 2013, segundo productor en lechuga y espinaca con una produccin de 6 913TM y 10 908 TM respectivamente.
Asimismo contamos con gran potencial minero, en el ao 2013 se tuvo una produccin
de 46 706 TM de contenido fino de plomo, 488 535 kilogramos de contenido fino de plata, 245 158 TM de contenido fino de Zinc, se cuenta con reservas probadas y probables
de minerales como cobre, plomo, Zinc y hierro, con una acumulado de 77 237 340 TM
de contenido fino, entre los aos 2005- 2013, respecto a la produccin minera no metlica, para el ao 2012 se tiene una produccin de mrmol de 16 335 TM, produccin de
slice de 374 611 TM
12
Asi mismo, se ha definido 6 objetivos estratgicos regionales:

OER 1: Pleno ejercicio de los derechos humanos con dignidad.
OER 2: Acceso igualitario a los servicios de calidad para el desarrollo de capacidades.
OER 3: Lograr una gestin de calidad y gobernabilidad con progreso y paz social.
OER 4: Alcanzar el crecimiento econmico sostenible con alto empleo.
OER 5: Lograr un desarrollo regional equilibrado e infraestructura.
OER 6: Conservar los Recursos Naturales y Medio Ambiente Sostenible.
El Objetivo Estratgico Regional (1), tiene como objetivo fundamental el ser humano, basado en la Declaracin Universal los Derechos Humanos de las Naciones Unidas.
Los objetivos estratgicos regionales 2 y 4: acceso a servicios para el desarrollo
de capacidades y crecimiento econmico sostenible con alto empleo, son considerados los objetivos motrices que se encargan de generar las condiciones necesarias para alcanzar el objetivo estratgico 1.
Los objetivos estratgicos 5 y 6: desarrollo regional equilibrado e infraestructura
y recursos naturales y medio ambiente sostenible son considerados pilares fundamentales para el proceso de desarrollo. As mismo, el objetivo estratgico Regional 3: Estado Moderno y Gobernabilidad, ser el encargado de efectivizar los
procesos que requieran cada uno de los dems objetivos, cumpliendo cabalmente su rol como Estado y promotor de la Gobernabilidad.
Para el logro de estos objetivos se han establecido 14 acciones estratgicas en
el objetivo estratgico 1; 14 acciones estratgicas en el objetivo estratgico 2; 6
acciones estratgicas en el objetivo estratgico 3; 13 acciones estratgicas en el
objetivo estratgico 4; 19 acciones estratgicas en el objetivo estratgico 5; y 14
acciones estratgicas en el objetivo estratgico 6, las que sern implementadas
segn la ruta estratgica.
Durante el desarrollo del proceso de formulacin, se realizaron 16 reuniones de
transferencia metodolgica a la comisin de planeamiento estratgico, 6 talleres
descentralizados en zonas de Selva Central, Alto Andina y Valle del Mantaro, en
las que participaron: Sociedad civil, instituciones pblicas, instituciones privadas,
ONG, universidades, etc.
13
Nevado Huaytapallana
Laguna de Paca
1. MARCO LEGAL
Mediante Resolucin de Presidencia del Consejo Directivo N 26-2014-CEPLAN/

PCD, se aprueba la Directiva N 001-2014-CEPLAN, Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratgico Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico, el cual consta de 10 captulos y 4 anexos.
Esta Directiva tiene el objetivo de establecer los principios, normas, procedimientos e instrumentos del Proceso de Planeamiento Estratgico en el marco del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico SINAPLAN. As mismo, la Directiva
ser de aplicacin para todas las Entidades de la Administracin Pblica, y tiene
por finalidad, lograr que los planes estratgicos de las entidades de la administracin pblica estn articulados al Plan Estratgico de Desarrollo Nacional, contribuyan y aporten al logro de las metas e indicadores de los objetivos estratgicos
del Plan Nacional (D.S. 054-2011-PCM, Art. 2); y a que los recursos pblicos se
asignen y gestionen con eficiencia y eficacia, en funcin a las prioridades establecidas en los procesos de planeamiento estratgico.
En el marco de la Ley N 27658, Ley Marco de Modernizacin de la Gestin Pblica, Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin y Ley N 27867, Ley
Orgnica de Gobierno Regionales; el Gobierno Regional Junn, a travs del Consejo Regional, emite el Acuerdo Regional N 304-2013-GRJ/CR donde se aprueba el Plan de Trabajo del Proceso de Formulacin del Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn al 2050, y encarga la responsabilidad a la Sub Gerencia de
Cooperacin Tcnica y Planeamiento el cumplimiento de los objetivos y metas
trazadas en el Plan de Trabajo del proceso del PDRC Junn al 2050.
15
2. METODOLOGA
El presente plan se ha elaborado en estricto cumplimiento de la Directiva emitida por

CEPLAN, aplicando el anlisis prospectivo y estratgico de manera participativa y concertada, basado en la Declaracin Universal de los Derechos Humanos de las Naciones
Unidas, por lo cual se realiz un conjunto de actividades, tareas y procedimientos en
cada una de las fases del proceso.
PROCESO PARA LA ELABORACIN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO JUNN AL 2050 (CON METAS AL 2021 Y AL 2030).
CUADRO DE PASOS PARA LA FASE DE ANLISIS PROSPECTIVO

FASE DE ANALISIS PRSPECTIVO
PASOS
1
Diseo del Modelo Conceptual
Identificacin y Anlisis de Tendencias
Identificacin de Variables Estratgicas
Diagnstico de Variables Estratgicas
Construccin de Escenarios
Identificacin de riesgos y oportunidades
Fuente: Directiva N001-2014-CEPLAN
CUADRO DE PASOS PARA LA FASE ESTRATEGICA

FASE ESTRATGICA
PASOS
1
Escenario Apuesta
Visin
Objetivos Estratgicos, Indicadores y Metas
Acciones Estratgicas
Identificacin Ruta Estratgica
Fuente: Directiva N001-2014-CEPLAN
17
Transferencia metodolgica a comit tcnico (8 reuniones
Etapa I
Anlisis
Prospectivo
de trabajo meses abril a noviembre del 2013)

3 talleres descentralizados Anlisis y Validacin del Diag-
nstico y Propuesta de la Visin Estratgica Territorial e

Integradora- Alto Andina, Valle del Mantaro y Selva Central
noviembre y diciembre 2013
Transferencia metodolgica a comit tcnico (8 reuniones
de trabajo meses marzo a octubre del 2014)
Etapa II
3 talleres descentralizados Taller Regional Descentraliza-
do del Plan de Desarrollo Regional Concertado

(validacin de variables estratgicas claves - anlisis FODA en Alto Andina, Valle del Mantaro y Selva Central junio 2014)
Fase
Estratgica
taller regional validacin de la fase estratgica

(setiembre 2014)
PROCESO PARTICIPATIVO Y SEGUIMIENTO PERMANENTE
FASE PROSPECTIVA:
18
FASE ESTRATEGICA
A) Identificacin de 16 Variables
Claves del Modelo General.
A)
Escenario Apuesta al
2021 y 2030.
B) Tres Escenarios: Tendencial,

Exploratorio y ptimo.
B)
Visin al 2030.
C) Identificacin de Riesgos y
Oportunidades.
C)
Visin del Siglo XXI.
D)
06 Objetivos Regionales
Estratgicos.
3. SNTESIS DEL ANLISIS

PROSPECTIVO
3.1. Diseo del Modelo Conceptual.
El Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn al 2050 (Con metas al 2021 y al 2030),
concibe la Declaracin Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, que se
explica en la teora general de sistemas, el cual es considerado para el diseo del Modelo
Conceptual Territorial de Junn, siendo el componente 1: Derechos Humanos y Dignidad, sus
causas ms directas se encuentran en los componentes 2: Acceso a Servicios para el
Desarrollo de Capacidades y 4: Crecimiento Economico Sostenible con Alto Empleo; las
causas estructurales se encuentran en los componentes 5: Desarrollo Regional Equilibrado
e Infraestructura y 6: Recursos Naturales y Medio Ambiente Sostenible; y el factor interviniente que es ms contextual y que afecta a las relaciones de causalidad es el componente 3:
Estado Moderno y Gobernabilidad 1.
Grafico 1
MODELO CONCEPTUAL GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO
JUNN
2.
ACCESO A SERVICIOS PARA EL
6.
RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
SOSTENIBLE
5.
1.
DERECHOS
HUMANOS Y
DIGNIDAD
4.
CRECIMIENTO ECONMICO
SOSTENIBLE CON ALTO EMPLEO
3.
ESTADO MODERNO Y GOBERNABILIDAD
En consecuencia, la finalidad de este Plan se expresa en el componente 11 que son los

Derechos Humanos y Dignidad sobre las causas directas del componente 2: Acceso a los
Servicios para el Desarrollo de Capacidades y del componente 4: Crecimiento econmico
sostenible con alto empleo, a travs de la mejora de los ingresos familiares, que son las
libertades instrumentales.
1
Ministerio de Economa y Finanzas (2008) GUIA METODOLGICA PARA LA PROGRAMACION PRESUPUESTARIA ESTRATGICA (Lima, MEF)
https://www.mef.gob.pe/contenidos/presu_publ/ppr/guia_metodologica_completa.pdf;
Eduardo Balbi (2010) METODOLOGA PROSPECTIVA. MTODO MEYEP DE PROSPECTIVA (Buenos Aires Grupo Futuro)
http://www.centropaz.com.ar/publicaciones/futuro/futuro32.pdf
19
As mismo el componente 4 se lograr aprovechando el ciclo expansivo de la economa peruana gracias al entorno favorable de la Nueva Globalizacin (creciente
participacin en los mercados internacionales de las nuevas potencias econmicas
BRICS) que demandan y cotizan los recursos naturales de la regin a precios histricamente extraordinarios, y con la puesta en funcionamiento de las operaciones de
la empresa minera Chinalco (proyecto Toromocho). Asi mismo, la factibilidad de tal
crecimiento econmico sostenido radica en el desarrollo de la diversificacin productiva y la capacidad de la gestin estatal regional, en especial de la capacidad de
tejer la infraestructura bsica y especializada para un acceso competitivo a los mercados nacionales e internacionales (componente 5).
Por otro lado, debe garantizarse la Gestin Integral de las Cuencas Hidrogrficas y
la Valoracin y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales
(componente 6).
La funcin del Estado (componente 3), en este modelo Conceptual es garantizar la
Institucionalidad y la Gobernabilidad para la promocin, gestin y regulacin de este desarrollo integral, logrando un impacto favorable en el departamento de Junn.
Es evidente que ello depender de la efectiva Modernizacin del Estado, y una lucha frontal contra la Corrupcin.
3.2. Identificacin y Anlisis de Tendencias

En el planeamiento prospectivo el anlisis del entorno es conocido como el escaneo del medio que nos rodea e interviene en los procesos de cambio de una determinada realidad. En nuestro departamento, se efectu esta tarea en varios talleres
utilizando la tcnica de Lluvia de Ideas, luego de haberse explicado los estudios
del entorno tras sistematizar dos tipos, los ms remotos que son las megatendencias que son procesos mundiales de cambio que impactan en el pas y en el departamento2 y los ms inmediatos que son procesos nacionales entre los que se
encuentran los factores motrices de los cambios que se vienen dando en Junn 3.
El conocimiento de estos procesos, permitir descubrir oportunidades y dinamismos motrices que podrn ser aprovechados para viabilizar y acelerar las transformaciones, y en el caso de las restricciones o riesgos, adoptar las medidas de previsin, mitigacin y traslacin correspondientes.
20
Ver los trabajos ms recientes de John Naisbitt y Patricia Aburdene(1990) MEGATRENDS 2000: TEN NEW DIRECTIONS FOR 1990S (New York,
William Morrow and Company); Patricia Aburden (2007) MEGATRENDS 2010: THE RISE OF CONSCIOUS CAPITALISM (USA, Hampton Roads).
Tambin se denominan drivers Fernando Ortega (2013) PROSPECTIVA EMPRESARIAL (Lima, Universidad de Lima), Captulo 4.
3.2.1. Tendencias
N
TENDENCIAS
DESCRIPCIN
Dbil gestin estatal participativa
Hoy en da, la legitimidad del Estado depende del valor pblico, es decir,
de la eficacia y eficiencia de su gestin concertada con la poblacin, es
por ello en el departamento de Junn se viene fortaleciendo paulatinamente en
la Gestin Publica a travs de diversos espacios participativos, donde la Ciudadana viene recobrando su rol de compromiso y de vigilancia principalmente
en el uso de los recursos pblicos.
Centralismo y disparidades regionales internas
Las brechas de desigualdad social en el Departamento de Junn se expanden entre las capitales de las provincias, la capital de la regin y
tambin, entre el mbito urbano con respecto del mbito rural, principalmente en la asignacin de recursos, en la prestacin de servicios pblicos y privados (la Banca), dificultando y obstaculizando muchas iniciativas privadas
insostenibilidad del crecimiento y

persistencia de la pobreza
La regin no ha podido consolidar un crecimiento promedio sostenido,

consiguientemente los avances en la erradicacin de la pobreza se
estancan y en algunos casos retroceden.
Multiculturalidad
Con la globalizacin y el uso generalizado de las tecnologas de la informacin y comunicacin (TICs), as como de las redes sociales, se resienten los elementos culturales locales como el folklore, las ferias y
fiestas costumbristas; instituciones como la familia extensa y la familia
nuclear. La identidad regional se combina con elementos de multiculturalidad de la migracin interna (provenientes de Huancavelica, Ayacucho,
Pasco) as como de las interacciones con Lima y el resto del mundo,
provocando un proceso de mestizaje cultural con efectos en las conductas y motivaciones a estudiar, para ver si surge una nueva cultura de
cambio y desarrollo.
Telecomunicaciones y masificacin
del uso del internet
La sociedad contempornea es denominada sociedad red por la naturaleza de las nuevas tecnologas de la comunicacin, que procesan, transmiten y difunden la informacin de toda naturaleza, desde la relativa a la
comunicacin interpersonal familiar, domstica, a la comunicacin masiva y especializada de las transacciones econmicas, las educativas,
artsticas, deportivas, cientficas y tecnolgicas. El uso masivo de medios
de comunicacin, como el telfono celular, la radio, los satlites, el internet y las redes sociales, ha permitido la mundializacin de la interaccin
humana, la prctica eliminacin de las distancias y barreras geogrficas.
En el departamento de Junn es el principalmente el principal agente en
la mejora del conocimiento y la comunicacin en todos los sectores
(educacin: mejora en logros de aprendizaje, salud: tecnologas de punta
en la prestacin de salud), los influyen en la mejora del bienestar general
de la poblacin.
Revaloracin del capital humano.
El capital ms importante en la era de la globalizacin es el capital humano, que significa creatividad, versatilidad, habilidades empresariales,
conocimientos profesionales, liderazgo, elementos considerados imprescindibles en la educacin de calidad y en la salud de una persona exitosa, que aseguran gran capacidad de trabajo personal e inteligencias
mltiples con perspectivas estratgicas. El Banco Mundial considera que
junto al capital social explican ms del 65% de los factores que han conducido al crecimiento econmico sostenido. En el Departamento de Junin existen falencias en la calidad educativa y en la prestacin de salud
de calidad reflejado en un ndice de desarrollo bajo (0.4), generando
brechas considerables comparadas con el capital humano de los pases
desarrollados.
Envejecimiento demogrfico y alargamiento de la vida til
Un elemento que compensa la cada de la poblacin es el alargamiento

de la esperanza de vida, que podrn llegar a los 100 aos al 2050. Segn las previsiones de la ONU, en el2045 habr ms personas mayores
de 60 aos que menores de 15 aos. El Per hacia el 2050 mostrar una
relacin semejante .El envejecimiento de los pases ricos los obligar a
atraer jvenes profesionales y tcnicos altamente calificados a su fuerza
laboral, con el fin de satisfacer los requerimientos de mano de obra altamente especializada, que ser cada vez ms escasa en dichos pases
pese al prolongamiento de la vida til de los trabajadores hasta los 75
aos.
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TENDENCIAS
DESCRIPCIN
Expansin de la fuerza laboral juvenil
Otra consecuencia de la tercera etapa del trnsito demogrfico es la

disminucin del tamao de la familia y de la carga familiar. Esto significa que disminuye la tasa de dependencia familiar (suma de nios y
ancianos/adultos) del 40% en el 2000, al 30% en 2020. A la vez, se
incremen- ta la oferta de mano de obra joven, que ser un valioso
aporte al crecimiento econmico si y solo s, se genera la demanda
de trabajo productivo para esos jvenes. En la actualidad en el Per, esto no va sucedien- do, con la gravedad de que un tercio de ellos
ni trabajan, ni estudian.
Segn la OECD, estamos transitando de la unipolaridad de la hegemona norteamericana a la multipolaridad con varias opciones, razn
por la cual nuestro departamento de Junn, debera aprovechar los
tratados comerciales que firma nuestro pas.
Cooperacin bipolar entre EEUU y China
Globalizacin con nuevas potencias
Cooperacin multipolar, que incluira la ampliacin de la cooperacin de EEUU, Unin Europea, Japn, con las nuevas potencias de
China, Brasil, La India, Sudfrica, as mismo la formacin de uniones
regionales como MERCOSUR, UNASUR y otros.
Gobernabilidad mundial sin gobierno mundial, que sera la autogestin de la sociedad civil organizada en cada pas, sin la supeditacin
a poderes extra nacionales.
La segunda globalizacin vigente en el siglo pasado fue hegemonizada por EEUU de Norteamrica, en los comienzos del Siglo XXI,
esta hegemona se ve amenazada y los escenarios ms factibles es
el trnsito de la unilateralidad a la multilateralidad con la presencia
de nuevas potencias en el poder mundial: Brasil, Rusia, India, China,
Sudfrica.
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Gobiernos regionales protagonistas

de la globalizacin.
El Estado transnacional concibe que los gobiernos regionales y locales deben operar como clulas de la globalizacin, adscribiendo su
dinmica a los mercados, en especial a los mercados mundiales.
Para este cometido, los gobiernos sub nacionales adecuan su institucionalidad y su logstica a una relacin ms directa con la red internacional y los mercados del exterior.
Conflictos sociales
El mundo contemporneo se encuentra plagado de conflictos inter

estatales y regionales en ascenso por la disputa de recursos naturales estratgicos y a causa de ideologas y religiones fundamentalistas que aspiran ser hegemnicas. En el Per, los conflictos sociales
por razones ambientales y de control de recursos naturales tienen el
ms alto grado de frecuencia.
Presupuesto por resultados
Es la nueva tecnologa de gestin pblica segn la cual, el presupuesto se define en funcin de programas y proyectos de inversin
cuyos productos y resultados deben beneficiar explcitamente a personas y poblaciones especficas de acuerdos a escenarios de futuros
deseables, planes estratgicos con metas. Estos programas y proyectos se ejecutan de manera coordinada entre diferentes entidades
del Estado y se evalan sus resultados por entidades externas.
Metas del milenio
Es un ejemplo del Estado Transnacional, en este caso de transformaciones sociales supervisadas por la cooperacin internacional de
las Naciones Unidas (por una de sus entidades, el PNUD) en la que
los pases en desarrollo se compromete alcanzar metas de salud,
seguridad social, educacin y reduccin de la pobreza, entre otros.
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TENDENCIAS
DESCRIPCIN
Expansin de la explotacin y las

exportaciones mineras, petroleras
y gasferas
Uno de los factores motrices del elevado precio de los minerales y

metales es la cada de la produccin de Europa y EEUU que dominaron los mercados en el siglo pasado. En la actualidad, la mayor
demanda mundial por el acelerado desarrollo urbano de China y la
India, la oferta de los pases como el Per es gratificada con elevados precios que sern sostenidos con pocas variaciones hasta que la
urbanizacin llegue a los promedios mundiales hacia mediados de la
tercera dcada de este siglo. Dada la transformacin de la estructura de poder mundial, la competencia por el control de los recursos
naturales se ha acelerado, especialmente en los casos de las nuevas
potencias. En la actualidad, esto se refleja en la expansin de la
produccin minera y petrolera asociados al crecimiento acelerado y a
la urbanizacin de las nuevas potencias econmicas (BRICS) y los
precios extraordinarios de los minerales y de los hidrocarburos.
En el departamento de junn no es ajeno a esta tendencia debido a
que se tiene gran potencial minero mediante las reservas probadas y
probables
Integracin macro departamental
Como est establecido en las normas de descentralizacin, el diseo

de regin meta corresponde a gobiernos regionales multi departamentales. En el largo plazo, hacia el 2030 y 2050 las formas definitivas de organizacin descentralizada del Estado, podrn ser definidas
siguiendo los modelos ms convenientes para resguardar la identidad nacional y alcanzar el bienestar de los peruanos. El impacto en
el departamento de Junn del proceso de descentralizacio es lenta,
esta pendiente la regionalizacin, la Descentralizacion Fiscal entre
otros, que no permiten un desarrollo integral del departamento denotndose la resistencia en pro del centralismo limeo .
Posicionamiento de las empresas

transnacionales
Si la insercin en la globalizacin sigue la dinmica de las grandes

empresas transnacionales sin regulacin estatal y sin descentralizacin, es probable, como hasta ahora que se acenten las brechas de
productividad regionales y la desarticulacin entre los sectores de
produccin de bienes de capital, los de bienes de consumo masivo y
los sectores ligados a las exportaciones, en el departamento de Junn, dichas empresas generarn desigualdades en las actividades
econmicas por la produccin a gran escala de dichas empresas
Cambio Climtico
Es el calentamiento global del planeta proveniente del considerable

incremento de las emisiones de diversos gases, principalmente del
dixido de carbono (CO2) causado sobre todo de la quema de combustibles fsiles, que viene ocasionando la alteracin de ciclos de
lluvias, mayor erosin de suelos, mayor incidencia de desastres
naturales, mayor escasez de agua, menor productividad agrcola,
inseguridad alimentaria, cambio en los ecosistemas que sustentan la
diversidad biolgica.
Los impactos que se dan en la Region Junin es el derretimiento de
los glaciales, lo cual afectara las lagunas ubicadas a su alrededor y
la disponibilidad de agua de las cuencas que dependen de dichos
deshielos, solo el huaytapallana registra una perdida de 5.20 km. De
superficie glacial durante los ltimos 25 aos, asi mismo afecta a las
actividades
agrcolas y sobre las condiciones de vulnerabilidad de la poblacin, asi mismo sobre la biodiversidad, incluyendo
la agrobiodiversidad, esto ocurre al cambiar las temperaturas de los
distintos ecosistemas en las cuales se desarrolla la vida.
Revalorizacin de la Amazona
Finalmente, una tendencia nacional es la conciencia de la enorme

importancia de la Amazona peruana y consiguientemente la de Junn por su relacin con el aprovechamiento de su rica biodiversidad y
de su funcionalidad con la proteccin del cambio climtico. Ms del
50% del territorio de Junn es amaznico, por tanto, se acrecienta su
importancia como regulador de las emisiones de dixido de carbono
que inciden en el cambio climtico.
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TENDENCIAS
DESCRIPCIN
Preferencia por los productos naturales
Es la creciente inclinacin por el consumo de productos orgnicos y

naturales que se expresan en alimentos, medicamentos, vestidos,
muebles, entre otros, asociados a una vida ms sana y a una produccin ms limpia que no daa ni contamina el medio ambiente.
En la Regin Junn el sector agro y agroindustrial se beneficiara con
esta preferencia que son saludables y sostenibles asi es el caso del
cacao y caf, asi tambin tenemos la quinua y la maca que son
nuestros productos que ya se exportan hacia el extranjero
Explotacin irracional de los recursos naturales
Es el resultado de la explotacin ilegal e irracional de la naturaleza,

como la tala de bosques, la contaminacin de los suelos por el uso
indiscriminado de agro qumicos los desechos de la explotacin minera y petrolera y el proceso de urbanizacin desordenada, entre
otros.
En la Regin Junn se ve el caso deforestacin que se dan mayormente en la zona de selva, Las cuencas del ro mantaro y el lago de
Junn , estn contaminadas por los relaves que eliminan
las compaas mineras que es un aproximado de 50 000 metros cbicos solamente de relave, esto perjudica a la agricultura que
es un sector importante en el valle del mantaro 30% cuenta con riego, la contaminacin impide el desarrollo econmico y social del
valle del mantaro y otros zonas que utilizan el agua contaminada
para los riegos de sus cultivos.
3.3. Definicin de Variables Estratgicas.

3.3.1. Variables estratgicas del Componente1:
Derechos Humanos y Dignidad
N
Variables Estratgicas
Definicin
Ciudadana
Democrtica y
Ecolgica
Es la identidad de las personas con derechos y obligaciones

que aseguran de un lado la vigencia de las leyes y normas
que han sido instituidas en la sociedad para garantizar y
preservar las relaciones sociales y las transacciones econmicas en orden y paz, y de otro lado la conciencia de obligaciones y derechos para vivir en armona con la naturaleza,
protegerla, utilizarla responsablemente. Mientras la ciudadana democrtica se refiere a la adherencia a una comunidad
poltica, la ciudadana ecolgica se refiere a la comunidad
mundial de los seres vivos con la tica de la tierra.
Desarrollo
Humano
Como se indica en el Plan Bicentenario, El Per hacia el

2021, el origen de este concepto se remonta a la Declaracin Universal de los Derechos Humanos aprobada en
1948. Con posterioridad ha sido enriquecido por Amartya
Sen denotndolo como sinnimo de libertad que es la posibilidad de desplegar las capacidades y potencialidades
humanas que es resultado a su vez de libertades instrumentales como la libertad poltica, los derechos civiles, el acceso a los servicios y oportunidades econmicas y sociales, la
proteccin a las personas en situacin a las personas en
situacin de vulnerabilidad y la transparencia de la gestin
pblica. Se mide mediante el ndice de Desarrollo Humano
combinando de variables relativas a la salud (esperanza de
vida al nacer), la educacin (poblacin de 18 aos con educacin secundaria completa o ms; aos de educacin
promedio poblacin a partir de 25 aos) y los ingresos
(ingreso familiar per cpita).
Inclusin
Social
Es el modelo de poltica social que propone estrategias de

crecimiento econmico con elevado impacto en la creacin de
empleos y programas y proyectos de asistencia a las personas en situacin de vulnerabilidad: nios con desnutricin
crnica, personas en abandono social, discapacitados, enfermos crnicos, ancianos. En la esfera poltica inclusin social
es la democracia participativa y el funcionamiento de los partidos polticos y las organizaciones representativas de la sociedad
Pobreza
La pobreza es una situacin de carencia de los recursos para

satisfacer las necesidades fsicas y psquicas bsicas humanas, que inciden en un desgaste del nivel y calidad de vida de
las personas, sobre todo, que limitan su libertad para desarrollar sus potencialidades. El INEI la define con indicadores
monetarios en funcin del costo de una canasta bsica alimentaria. Para el Banco mundial, la pobreza la fija en el gasto
o consumo menor a US$ 2 dlares diarios y la extrema pobreza hasta US$ 1 diario.
25

Acceso a servicios para desarrollo de capacidades
N
Definicin
Calidad
Educativa
Es la adopcin de reconocidos estndares de calidad en el

desarrollo de las potencialidades cognitivas y socio- emocionales (autoaprendizaje, creatividad, despliegue de las inteligencias
mltiples, liderazgo, tolerancia y convivencia pacfica); as
como el aprendizaje de los saberes y las competencias tcnicas
requeridas en los mercados de trabajo y en el desarrollo del
pas. La educacin bsica de calidad se acredita con estndares nacionales, como la prueba ECE y a nivel internacional,
con la prueba PISA.
Calidad en la Prestacin
del Servicio de Salud
Se refiere al cumplimiento de los estndares normativos nacionales e internacionales en la prestacin de los servicios de
salud, que las mediciones ISO (Normalizacin internacional)
estn en condiciones de acreditar. Implica la aprobacin de los
usuarios y la elevacin de la cobertura en las situaciones ms
importantes del ciclo de vida de las personas, tales como la
atencin institucional en los partos, la salud materna, la nutricin infantil adecuada (0 a 5 aos), las vacunaciones, entre
otros.
Vivienda Funcional,
Segura y Saludable
Son los hogares que habitan un tipo de vivienda que adems de

tener en cuenta el entorno ambiental, vela por la seguridad
interna, por sus materiales de construccin, tamao y acceso a
servicios. Asimismo, por consolidar los roles afectivo, educativo
y de seguridad fsica de la familia, especialmente de sus miembros menores, que son los ms vulnerables a situaciones de
hacinamiento y los problemas de desintegracin de la familia.

Estado Moderno y Gobernabilidad
N
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Variables
Definicin
Meritocracia en la
Carrera Pblica
Es la estrategia de gestin del capital humano de la administracin pblica, por la cual, la seleccin de personal
proviene de la evaluacin de sus competencias y capacidades, las cuales predominan sobre la lealtad poltica. Incorpora la formacin y evaluacin permanentes, asociado a
niveles de ingresos justos y razonables, y recompensas
con los ascensos y promociones a cargos de mayor responsabilidad y poder. La carrera pblica est regida por
mritos objetivamente acreditados, segn evaluaciones
externas, atendiendo a protocolos y normas estan- darizadas previamente establecidas y de pblico conocimiento.
Variables
estratgicas
Definicin
Corrupcin
Consiste en el uso indebido de los recursos y de la funcion pblica. La principal poltica anticorrupcin es la
transparencia y rendicin de cuentas por el cual el gobierno regional informa, consulta, supervisa y evala sus
principales acciones y proyectos con el conocimiento y la
participacin supervisora de las organizaciones representativas de la sociedad civil.

Crecimiento sostenido con alto empleo
N
Definicin
Crecimiento Econmico
Sostenido
Es el trmino acuado por la Comisin Crecimiento y Desarrollo de la OECD, segn el cual es imprescindible alcanzar tasas
superiores al 5% anual a lo menos durante dos dcadas de
manera contina para resolver la pobreza y los dems problemas sociales. Para este efecto el pas debe lograr el consenso
poltico para seguir los programas y proyectos estratgicos
que se requieren para dinamizar y modernizar la economa
bajo la racionalidad de la economa libre de mercado.
Diversificacin
Productiva
Es la alternativa a la especializacin en las exportaciones

primario extractiva que se si bien tienen un peso importante en
las exportaciones regionales, el peso de la minera en el PBI
del departamento no ha superado el 10% promedio en los
ltimos aos, mientras que su aporte al empleo directo e indirecto no llega al 3% de la PEA total. La diversificacin productiva busca identificar actividades donde existan oportunidades
exportadoras latentes para diversificar la canasta exportadora
nacional y orientarla a grandes cadenas de valor mundiales.
Su objetivo central es generar empleo productivo en forma
masiva, que segn Witch es la mejor forma de distribucin de
los ingresos y a partir de ello, crear un mercado interno ms
vasto.
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Desarrollo Regional equilibrado e Infraestructura
N
Planeamiento y
Ordenamiento Territorial
Definicin
Es el planeamiento estatal para acondicionar el territorio y

lograr su ocupacin ptima actual y futura, estableciendo la
divisin interna del trabajo segn la vocacin de sus recursos
naturales, la identidad cultural de sus habitantes y su potencial
para superar las disparidades regionales
Infraestructura
Bsica
Consiste en bienes de capital (incluyendo vehculos y reas

de mantenimiento) para transportar, comunicar o canalizar
energa o materia como fluidos, mercancas, personas y hasta
deshechos, pudindose agrupar en: Infraestructura de Transporte, Infraestructura de Energa, Infraestructura de Agua,
Infraestructura de Comunicaciones, Infraestructura de Deshechos, Infraestructura de Monitoreo ambiental.
Infraestructura
Especializada
Infraestructura especializada que consiste en activos, equipos

o procesos para la proveedura de servicios especializados:
Infraestructura de Gobierno, Infraestructura econmica, Infraestructura social, Infraestructura de cultura, esparcimiento y
entretenimiento.

Recursos Naturales y Medio ambiente Sostenible
N
Definicin
Valoracin y
Aprovechamiento
Sostenible de los RRNN,
Biodiversidad y
Ecosistemas
Es la explotacin sustentable de la variedad de la vida. Este

reciente concepto incluye varios niveles de la organizacin biolgica. Abarca a la preservacin de la diversidad de especies de
plantas, animales, hongos y microorganismos que viven en un
espacio determinado, de su variabilidad gentica, de los ecosistemas de los cuales forman parte estas especies y a los paisajes o regiones en donde se ubican los ecosistemas.
Gestin Integral de las

Cuencas Hidrogrficas
Es la unidad bsica del planeamiento prospectivo y de la planificacin de largo plazo, tienen en cuenta tanto la preservacin de
las zonas agroecolgicas contenidas en los valles como su
explotacin sustentable utilizando los atributos de la tierra, los
recursos hdricos, los recursos forestales y de flora y fauna que
conforman sistemas ecolgicos. Toma en cuenta, asimismo,
los regmenes productivos y los modos de conservacin de la
naturaleza de sus actores sociales
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3.4. Diagnstico de variables estratgicas.

3.4.1. Caracterizacin
El departamento de Junn se encuentra ubicado en la parte central del Per, con
una altitud que varia desde 400 hasta 5730 m.s.n.m; limita por el norte con los
departamentos de Pasco y Ucayali, por el este con los departamentos de Cuzco
y Ucayali, por el sur con los departamentos de Ayacucho y Huancavelica, y por
el oeste con el departamentos de Lima, tiene una superficie total de 44,197.23
km2, que constituye el 3.44 % del territorio peruano, el 46 % de la superficie corresponde a la sierra (Valle del Mantaro y Alto Andina) y el 54 % a la selva; conformado por 9 provincias y 123 distritos, siendo la capital la ciudad de Huancayo.
Tiene una poblacin estimada al 2014 de 1341,064 habitantes; es multicultural y
multilinguista.
En el componente 1: Derechos Humanos y Dignidad, como componente resultado las variables claves estratgicas Desarrollo Humano, Pobreza y
Ciudadana Democrtica tienen una lnea de base muy por debajo del escenario optimo tomado como referencia de pases desarrollados como Noruega que
tienen un nivel de muy alto nivel de desarrollo humano con indicadores de 0.944,
que comparado con el de Junn (0.4539) hay una brecha considerable calificada
de bajo.
Asimismo los niveles de pobreza total en el departamento de Junn hay una reduccin sustancial de 56.2 % (2004) a 19.2 % (2013) que es la lnea de base.
En el componente 2: Acceso a los servicios bsicos para el desarrollo de capacidades; las Variables estratgicas claves: Calidad Educativa ha venido mejorando es por ello comprensin lectora en el periodo 2007-2013 se elevo de 16.70 %
a 34.4 % (lnea de base), a su vez en lo que respecta a razonamiento matemtico la informacin histrica ascendi en el periodo 2007-2013 de 10.30% a
19.20% (lnea de base); en la Variable Calidad de prestacin de Salud en los
indicadores de nios menores de 5 aos con desnutricin crnica en los ltimos
aos o histricamente ha descendido de 31.9 % (2000) hasta los niveles de 24.2
% (2013); en lo que respecta a la tasa de mortalidad infantil la reduccin en los
ltimos aos fue lenta de 57 por c/d 1000 nacidos vivos en 1996 a 28 por c/d
1000 nacidos vivos en el 2013 (lnea de base), en lo que respecta a la Variable
estratgica: Vivienda funcional y saludable en el indicador poblacin con acceso a internet en el departamento de Junn las instalaciones del internet est en
un proceso de transicin es por ello que al 2012 solamente disponen de internet
el 8.4 % de hogares.
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Componente 3: El Estado moderno y la Gobernabilidad es posible alcanzar si se

efectiviza la modernizacin de la gestin pblica. Variables como la meritocracia
en la carrera pblica y el combate de la corrupcin son fundamentales en este
proceso. En el departamento de Junn, los servidores pblicos, al igual que en
gran parte del pas, son designados como cargos de confianza y/o contratos de
personal direccionados, sin tener en cuenta, en la mayora de casos, la formacin
y/o capacitacin adecuada para el puesto requerido. Al medir el indicador: porcentaje de procesos de contrataciones y adjudicaciones realizadas, nos damos
cuenta que los valores porcentuales son muy bajos 42.5% (2008), 50.5% (2011),
esto muestra una clara ineficiencia por parte del servidor pblico que labora en
las instituciones. Todo esto sumado al elevado ndice de percepcin de la corrupcin, 74% (2012), agudiza la problemtica enraizada en las instituciones del Estado y por ende el no avance hacia el tan anhelado desarrollo regional.
Componente 4: Crecimiento econmico sostenible con alto empleo, segn estructura productiva del departamento de Junn, solo el 20.3% (2012) corresponde
al sector secundario, la poblacin econmicamente activa de dicho sector secundario representa el 14.36% (2013); la productividad promedio del PBI en agricultura para el ao 2012 fue de 1 465 dlares. Asimismo el PBI per cpita en el departamento de Junn para el ao 2012 fue de 4 528 dlares (precios corrientes);
nuestras exportaciones no tradicionales solo representan el 2.7% (2013) del total
de exportaciones.
Componente 5: Desarrollo Regional Equilibrado e Infraestructura, el departamento de Junn tiene un IDE de 0.6670, asimismo respecto a la infraestructura bsica
y especializada, solo el 2% de las vas departamentales estn asfaltadas (CNC 2011), se tiene una produccin de energa elctrica de 2 630 GW para el ao
2012 y el 21.2% de los locales escolares pblicos se encuentran en buen estado.
En el componente 6, uno de los indicadores que es el Grado de afectacin de las
areas naturales protegidas es de 5.81% en el Peru y en el Departamento de Junn aun no se tiene la informacin de la data estadstica, asi mismo otro de los
indicadores es la Superficie total deforestada cuyo dato nacional 5.58% (2000) y
en Junn 16.53% (2000).
30
Incremento del
numero de zonas de
agro biodiversidad :
Per 5 (2016); Junn
S.I
% de valoracin de
principales especies
protegidas: Per S.I;
Junn S.I
Grado de afectacin
de las reas Naturales protegidas: Per
5.81%; Junn S.I.
% Superficie total
deforestada: Per5.58% (2000) ;
Junn de 16.53%
(2000)
VE
1 :Valoracin y
Aprovechamiento Sostenible de
los RR:NN
Biodiversidad y
Ecosistemas
ndice de Densidad
del Estado: Junn
0.6670 (2007)
% de asfaltado de la
red vial departamental : Per 18.2%
(2010), Junn de 2%
(2011/12)
Produccin de
energa elctrica:
Per 41 036 GW
( 2012), Junn 2 630
GW (2012)
VE 3: Planeamiento y Ordenamiento
Territorial
Grfico 2.
Resumen Componentes
COMP. 5:
DESARROLLO
VE 4: InfraesREGIONAL
tructura Bsica EQUILIBRADO E
INFRAESTRUCTURA
VE 8: Calidad
educativa
VE 9: Calidad
Prestacin de
Salud
VE 10: Vivienda Funcional y
Saludable
VE 11: Diversificacin Productiva
VE 12: Crecimiento Econmico
COMP. 2:
ACCESO A
SERVICIOS
PARA EL
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
EJE 4:
CRECIMIENTO
ECONMICO
SOSTENIDO CON
ALTO EMPLEO
% percepcin falta
respeto a leyes :
Per 91.1% (2013),
Junn 87.8%(2013).
% de confianza en el
poder judicial
(bastante + suficien-
ndice de Desarrollo
Humano: Per
0.5058 (2012), Junn
0.4539 (2012).
Porcentaje de la
Incidencia de la
pobreza total: Per
23.9% (2013), Junn
19.5%(2013).
Porcentaje de la
Incidencia en
pobreza extrema:
Per 11.53% (2009),
Junn
Porcentaje de
desempleo femenino : Per 4.4%
Porcentaje de
desempleo masculino: Per 3.7%
(2011), Junn 2.9%
(2011).
COMP. 3: ESTADO MODERNO Y GOBERNABILIDAD
PBI per cpita ( a precios

corrientes en US$):Per 7 141
US$ (2012) Junn 4 528 US$
(2012)
Evolucin exportaciones no
tradicionales (% del total de
exportaciones: Per 26%
(2012) Junn de 2.7% (2013)
Productividad promedio PBI agro/

PEA Agro (US$) :Per 1 852 US$
(2012), Junn 1 465 US$ (2012)
Proporcin del Sector Secundario

(Manufactura y Construccin en
PEA y VAB) :Per 23.5%(VAB2012); Junn 20.3%(VAB-2012);
Acceso a internet: Per 20.2%

(2012), Junn 8.4% (2012).
Aprobacin comprensin lectora

2do. Grado: Per 33 % (2013),
Junn 34.4% (2013)
Aprobacin Razonamiento
Matemtico 2do. Grado: Per
16.8% (2013), Junn 19.2%
(2013).
Porcentaje de nios menores de
5 aos con desnutricin crnica:
Per 17.5% (2013), Junn
24.2%(2013).
Mortalidad infantil (Primer ao
de vida): Per 19 x c/d 1000
n.v (2013), Junn 28 x c/d 1000
n.v (2013).
VE
16:Inclusion
Social
VE
15 :Pobreza
VE
14:Desarrollo
Humano
VE 13:
Ciudadana
Democrtica
y Ecolgica
DIAGNOSTICO DE VARIABLES ESTRATEGICAS POR COMPONENTES Y VARIABLES ESTRATEGICAS
COMP 6:
RECURSOS
NATURALES Y
MEDIO AMBIENTE
SOSTENIBLE
Porcentaje de locales
escolares pblicos
en buen estado: Per
22.7% (2010) Junn
de 21.2% (2010)
Numero de Habitantes
por hospital: Per 51
VE
375 habitantes por
5:Infraestructur
hospital (2011), Junn
48 577 habitantes por a Especializada
hospital (2011).
VE 6: Meritocracia en la carrera
pblica
VE 2: Gestin
Integral de las
Cuencas
Hidrogrficos
% de Procesos de Contrataciones y Adjudicaciones realizadas: Per 60.5% (2011) , Junn 50.5% (2011)
VE 7:Corrupcin
% de cuencas
hidrogrficas ,
priorizando cabeceras, con Planes de
Gestin Integrada en
implementacin: Per
S.I; Junn S.I
ndice de Percepcin de la Corrupcin: Per 74% (2012),

Junn 74% (2012)
EJE 1:
DERECHOS
HUMANOS Y
DIGNIDAD
31
3.5. Construccin de escenarios.

Se consideran el escenario ptimo, escenario tendencial y escenarios exploratorios.
Para el escenario optimo se identificaron referentes internacionales, nacionales y departamentales. Para el escenario tendencial se trabaj a travs del comportamiento
histrico y futuro de los indicadores, finalmente los escenarios exploratorios, donde se
identificaron y seleccionaron 5 eventos de futuro (EF1: escases de agua, EF2: aparicin de nuevas plagas, EF3: aparicin de nuevas epidemias, EF4: desastres naturales,
EF5: colapso de los sistemas digitales), con los cuales se analizaron los diferentes escenarios exploratorios. A continuacin detallamos cada escenario por componente:
3.5.1. COMPONENTE 1: DERECHOS HUMANOS Y DIGNIDAD

ESCENARIO PTIMO: para la variable ciudadana democrtica y ecolgica: el indicador
percepcin de la falta de respeto a las leyes se tom como escenario optimo a Uruguay
debido a que es el pas con mayor indicador en Latinoamrica con 43 % , respecto a
confianza en el poder judicial se tiene como referencia tambin al pas de Uruguay con
51 %; en lo que respecta al indicador ndice de desarrollo humano el pas de Noruega
presenta el mayor ndice que representa el ms ptimo; en la variable estratgica Pobreza: el indicador pobreza el escenario optimo representa al pas de Islandia que tiene un
indicador de 0 %; a su vez el indicador pobreza extrema el pas de Canad representa el
escenario optimo con el 0.3 %; en lo que respecta a la Variable Inclusin Social: el indicador Desempleo en mujeres y desempleo de varones el escenario optimo son representado por Corea que muestra un indicadores del 0.3 % y 0.3 % respectivamente.
ESCENARIO TENDENCIAL: en la variable estratgica ciudadana democrtica y ecolgica: el indicador percepcin de falta de respeto a las leyes al ao 2021 ser de 100 % y
para el ao 2030 persistir el 100 % segn el escenario tendencial, asimismo para el indicador confianza en el poder judicial al ao 2021 representaran el 14.7% y al ao 2030 el
16.1%, respecto a la variable estratgica Desarrollo Humano el indicador ndice de desarrollo humano al ao 2021 representara el 0.5671% y para el ao 2030 el 0.7756; con
respecto a la Variable estratgica Pobreza: el porcentaje de pobreza para el 2021 ser
de 7.96% y para el ao 2030 de 2.49%, con respecto a la Variable estratgica Inclusin
Social: el desempleo de mujeres y desempleo de hombres sern de 5.3% y 4.1% para
el ao 2021 y el 6.4 % y 4.2 % para el ao 2030.
32
ESCENARIOS EXPLORATORIOS: Para los escenarios exploratorios se defini cinco

eventos de futuro es as que en primer escenario exploratorio con el evento de futuro escasez de agua, en la variable estratgica Ciudadana Democrtica y Ecolgica: el indicador percepcin de falta de respeto a las leyes ser para el ao 2021 de 100 % y para el
ao 2030 persistir con el 100 %; respecto al indicador 2 confianza en el poder judicial
para el ao 2021 ser de 13.6% y para el ao 2030 de 20.4%, el ndice de desarrollo
humano para el 2021 ser 0.6844 y para el 2030 ser de 0.5192; en lo que respecta a la
variable estratgica Pobreza: los indicadores pobreza y extrema pobreza el porcentaje
de poblacin para el 2021 ser 1.25 % y 0.38 % y de 1.54 % y 0.50 % para el 2030; el
porcentaje desempleo de mujeres y desempleo de varones ser de 0.39% y 0.50 %
para el ao 2021 y de 0.57 % y 0.63 % para el ao 2030; en el segundo escenario
exploratorio con el evento de futuro aparicin de epidemias, el porcentaje de

percepcin de falta de respeto a las leyes ser de 99% para el ao 2021 y el
91% para el ao 2030, el porcentaje en el poder judicial para el ao 2021 ser
el 25.5 % y para el 2030 de 25.5 %; el indicador ndice de desarrollo humano
para el ao 2021 ser el 0.6372 y para el 2030 del 0.5192; con respecto al
Desempleo de mujeres y desempleo de hombres para el 2021 ser el 0.43 % y
0.43 % y para el 2030 de 0.75 % y 0.57 %; el porcentaje de pobreza y extrema
pobreza para el 2021 ser el 1.30 y 0.40 y para el 2030 ser de 1.25 y 0.41 respectivamente; para el tercer escenario con el evento de futuro aparicin de plagas, en la variable Ciudadana Democrtica y Ecolgica: el indicador porcentaje
de percepcin de falta de respeto a las leyes para el ao 2021 ser de 99 % y
para el 2030 de 100 %; para el porcentaje de confianza en el poder judicial para
el ao 2021 ser de 23.8 % y para el 2030 de 22.1 %; en la Variable Desarrollo
Humano el ndice de desarrollo humano para el ao 2021 ser el 0.6844 para el
ao 2030 de 0.6293; en lo que respecta a la variable estratgica Pobreza: el
porcentaje de pobreza y porcentaje de extrema pobreza para el ao 2021 ser
de 1.50 % y 0.40 % y para el 2030 de 1.88 % y 0.50 %; en la variable Inclusin
Social: los indicadores de desempleo mujeres y desempleo hombres para el
2021 ser de 0.43 % y 0.46 % y para el 2030 ser de 0.75% y 0.71 % respectivamente.
33
para el cuarto escenario con el evento de futuro desastres naturales, en la variable Ciudadana Democrtica y Ecolgica: el indicador porcentaje de percepcin
de falta de respeto a las leyes para el ao 2021 ser de 76 % y para el 2030 de
81 %; para el porcentaje de confianza en el poder judicial para el ao 2021 ser
de 32.3 % y para el 2030 de 22.95 %; en la Variable Desarrollo Humano el ndice
de desarrollo humano para el ao 2021 ser el 0.6608 para el ao 2030 de
0.5664; en lo que respecta a la variable estratgica Pobreza: el porcentaje de
pobreza y porcentaje de extrema pobreza para el ao 2021 ser de 1.21 % y
0.35 % y para el 2030 de 1.36 % y 0.41 %; en la variable Inclusin Social: los indicadores de desempleo mujeres y desempleo hombres para el 2021 ser de
0.52 % y 0.47 % y para el 2030 ser de 0.62 % y 0.47 % respectivamente.
para el quinto escenario con el evento de futuro colapso de los sistemas digitales,
en la variable Ciudadana Democrtica y Ecolgica: el indicador porcentaje de
percepcin de falta de respeto a las leyes para el ao 2021 ser de 99 % y para
el 2030 de 100 %; para el porcentaje de confianza en el poder judicial para el
ao 2021 ser de 23.8 % y para el 2030 de 19.13 %; en la Variable Desarrollo
Humano el ndice de desarrollo humano para el ao 2021 ser el 0.5192 para el
ao 2030 de 0.4956; en lo que respecta a la variable estratgica Pobreza: el
porcentaje de pobreza y porcentaje de extrema pobreza para el ao 2021 ser
de 1.82 % y 0.60 % y para el 2030 de 1.82 % y 0.53 %; en la variable Inclusin
Social: los indicadores de desempleo mujeres y desempleo hombres para el
2021 ser de 0.60 % y 0.69 % y para el 2030 ser de 0.70 % y 0.64 % respectivamente.
34
35
Inclusin
Social
Desarrollo
Humano
Ciudadana
Democrtica y
Ecolgica
VARIABLE
CLAVE
Pobreza
COMP 1
COMPONENTE
87.8 %(2013)
JUNN
AO
BASE
INEISIRTOD
2.9%(2011)
4.1%(2011)
INEISIRTOD
Porcentaje de desempleo femenino
Porcentaje de desempleo masculino
10.01%(2009)
19.5 %(2013)
INEISIRTOD
INEISIRTOD
PNUD-PERU 0.4539(2012)
PROETICA 12.5 % (2013)
PROETICA
FUENTE
Porcentaje de la Incidencia en pobreza

extrema
Porcentaje de la Incidencia de la pobreza total
% de confianza en el poder judicial

(bastante + suficiente)
% percepcin falta respeto a leyes
INDICADORES
0.30%
0.30%
0.30%
0%
0.944
51%
43%
4.10%
5.30%
4.52%
7.96%
0.5671
14.70%
100%
ESCENARIO ESCENARIO
OPTIMO
TENDENCIAL
0.50
0.39
0.38
1.25
0.6844
13.6
100
EE 1
0.43
0.43
0.40
1.30
0.6372
25.5
99
EE 2
0.46
0.43
0.40
1.50
0.6844
23.8
99
EE 3
0.47
0.52
0.35
1.21
0.6608
32.3
76
EE 4
ESCENARIOS EXPLORATORIOS
Cuadro 1. Componente 1 Situacin Actual y escenarios al 2021
0.69
0.60
0.60
1.82
0.5192
23.8
99
EE 5
0.69
0.6
0.35
7.96%
0.6844
32.3
76
ESCENARIO
APUESTA
2021
COMPONENTE
COMP 1
VARIABLE
CLAVE
Ciudadana Democrtica y Ecolgica
Desarrollo
Humano
Pobreza
Inclusin
Social
% percepcin falta respeto a

leyes
PROETICA
PROETICA
0.4539(2012)
12.5 % (2013)
87.8 %(2013)
0%
0.944
51%
43%
ESCENARIO
OPTIMO
2.07
2.49
0.7756
16.1
100
ESCENARIO
TENDENCIAL
0.57
0.50
1.54
0.5192
20.4
100
EE 1
0.57
0.75
0.41
1.25
0.5192
25.5
91
EE 2
0.71
0.75
0.50
1.88
0.6293
22.1
100
EE 3
0.47
0.62
0.41
1.36
0.5664
22.95
81
EE 4
0.64
0.70
0.53
1.82
0.4956
19.13
100
EE 5
0.47
0.75
0.41
2.49
0.7756
25.5
81
ESCENARIO
APUESTA 2030
% de confianza en el poder
judicial (bastante + suficiente)
PNUD-PERU
19.5 %(2013)
0.30%
6.4
0.63
INEI-SIRTOD
10.01%(2009)
0.30%
4.2
AO
BASE
Porcentaje de la Incidencia de
la pobreza total
INEI-SIRTOD
4.1%(2011)
0.30%
JUNN
Porcentaje de la Incidencia en
pobreza extrema
INEI-SIRTOD
2.9%(2011)
FUENTE
Porcentaje de desempleo
femenino
INEI-SIRTOD
INDICADORES
masculino
36
3.5.2. COMPONENTE 2: ACCESO A SERVICIOS PARA EL DESARROLLO DE

CAPACIDADES
ESCENARIO PTIMO: Moquegua es el departamento que presenta mayor
porcentaje de aprobacin comprensin lectora y porcentaje de aprobacin razonamiento matemtico con 63.7 % y 43 % por lo que son los escenario optimo; respecto al porcentaje de nios con desnutricin crnica y
tasa de mortalidad infantil el escenario optimo es representado por Kuwait
y Emiratos rabes con el 4.3 % y 1 x 1000 n.v.; finalmente para el indicador
porcentaje de viviendas con acceso a internet el pas de Islandia representa el escenario optimo con 96.5 %.
ESCENARIO TENDENCIAL: En un escenario tendencial; en la Variable Calidad Educativa: el porcentaje de aprobacin de comprensin lectora y %
de aprobacin razonamiento matemtico para el ao 2021 ser 55.8 % y
28.5 % y para 2030 de 82.9 % y 54.5 %; en lo que respecta a la variable
Calidad en la Prestacin de Salud: el indicador porcentaje de nios con
desnutricin crnica y tasa de mortalidad infantil para el ao 2021 sern
16.2 % y 19.4 x 1000 n.v. y para el ao 2030 de 9.7 % y 17 x 1000 n.v.; con
respecto a la variable vivienda funcional y saludable: el indicador
porcentaje de viviendas con acceso a internet para el ao 2021 ser el
17.9 % y para el ao 2030 de 28.6 %.
ESCENARIOS EXPLORATORIOS: Para los escenarios exploratorios se defini cinco eventos de futuro es as que en primer escenario exploratorio con
el evento de futuro escasez de agua, para la variable Calidad Educativa: los
indicadores porcentaje de aprobacin comprensin lectora y porcentaje
de aprobacin de razonamiento matemtico sern 31.85% y 34.4% para el
ao 2021 y 31.85 % y 34.4 % para el ao 2030; para la variable Calidad en
la Prestacin: los indicadores porcentaje de nios con desnutricin crnica
y tasa de mortalidad infantil para el ao 2021 sern de 7.82 % y 1.67 % y
para el ao 2030 sern de 5.73% y 1.43 x 1000 n.v.; con respecto a la variable Vivienda Funcional y Saludable el indicador porcentaje de viviendas
con acceso a internet para el ao 2021
37
muestra el 45 % y para el 2030 el 38.6 %; en el segundo escenario exploratorio con el evento de futuro aparicin de epidemias, para la variable Calidad
Educativa: los indicadores porcentaje de aprobacin comprensin lectora y
porcentaje de aprobacin de razonamiento matemtico sern 41.41% y
27.95% para el ao 2021 y 50.96 % y 30.1 % para el ao 2030; para la variable Calidad en la Prestacin: los indicadores porcentaje de nios con desnutricin crnica y tasa de mortalidad infantil para el ao 2021 sern de 5.73
% y 1.33 x 1000 n.v. y para el ao 2030 sern de 7.17% y 1.43 x 1000 n.v.;
con respecto a la variable Vivienda Funcional y Saludable
el indicador
porcentaje de viviendas con acceso a internet para el ao 2021 muestra el

51.5 % y para el 2030 el 33.8 %;
En el tercer escenario exploratorio con el evento de futuro aparicin de nuevas plagas, para la variable Calidad Educativa: los indicadores porcentaje
de aprobacin comprensin lectora y porcentaje de aprobacin de razonamiento matemtico sern 31.85 % y 19.35 % para el ao 2021 y 28.7 % y
30.1 % para el ao 2030; para la variable Calidad en la Prestacin: los indicadores porcentaje de nios con desnutricin crnica y tasa de mortalidad
infantil para el ao 2021 sern de 6.62 % y 1.43 x 1000 n.v. y para el ao
2030 sern de 5.73% y 1.25 x 1000 n.v.; con respecto a la variable Vivienda
Funcional y Saludable el indicador porcentaje de viviendas con acceso a
internet para el ao 2021 muestra el 53.1 % y para el 2030 el 38.6 %.
En el cuarto escenario exploratorio con el evento de futuro desastres naturales, para la variable Calidad Educativa: los indicadores porcentaje de aprobacin comprensin lectora y porcentaje de aprobacin de razonamiento
matemtico sern 28.7 % y 17.2 % para el ao 2021 y 31.85 % y 21.5 %
para el ao 2030; para la variable Calidad en la Prestacin: los indicadores
porcentaje de nios con desnutricin crnica y tasa de mortalidad infantil
para el ao 2021 sern de 5.73 % y 1.43 x 1000 n.v. y para el ao 2030 sern de 6.14% y 1.43 x 1000 n.v.; con respecto a la variable Vivienda Funcional y Saludable el indicador porcentaje de viviendas con acceso a internet
para el ao 2021 muestra el 70.8 % y para el 2030 el 67.6 %.
38
En el quinto escenario exploratorio con el evento de futuro colapso de los

sistemas digitales, para la variable Calidad Educativa: los indicadores
porcentaje de aprobacin comprensin lectora y porcentaje de aprobacin
de razonamiento matemtico sern 50.96 % y 34.4 % para el ao 2021 y
50.96 % y 34.4 % para el ao 2030; para la variable Calidad en la Prestacin: los indicadores porcentaje de nios con desnutricin crnica y tasa
de mortalidad infantil para el ao 2021 sern de 6.14 % y 1.54 x 1000 n.v. y
para el ao 2030 sern de 6.62% y 1.54 x 1000 n.v.; con respecto a la variable Vivienda Funcional y Saludable el indicador porcentaje de viviendas
con acceso a internet para el ao 2021 muestra el 51.5 % y para el 2030 el
45 %.
39
COMP 2
N COMPONENTE
55.8
31.9
EE 1
41.4
EE 2
31.9
EE 3
28.7
EE 4
51.0
EE 5
55.8
63.70%
AO
BASE
FUENTE
34.4%(2013)
ESCENARIO
APUESTA
2021
INDICADORES
INEI- MINEDU
(ESCALE)
JUNN
Porcentaje de nios (as) que aprobaron

el examen de compresin lectora (nivel
2)
8.2
34.4
6.1
12
34.4
5.7
1.5
17.2
6.6
1.4
70.8
19.4
5.7
1.4
51.5
28.0
7.8
1.3
70.8
34.4
16.2
1.7
53.1
28.5
4.30%
19.4
51.5
43%
1 x C/d 1000
N.V.
45.0
19.2%(2013)
INEI-ENDES 24.2%(2013)
8.4%(2012)
17.9
INEI- MINEDU
(ESCALE)
Porcentaje de nios menores de 5 aos

con desnutricin crnica
INEI
(COMPENDI
O ESTADISTICO)
tasa de mortalidad infantil (Primer ao de

28 x c/d 1000
INEI-ENDES
vida)
n.v (2013)
porcentaje de poblacin con acceso a

internet
96.50%

el examen de razonamiento matemtico
(nivel 2)
ESCENARIO ESCENARIO
OPTIMO
TENDENCIAL
VARIABLE
CLAVE
VE 8: Calidad educativa
VE 9: Calidad Prestacin de Salud
VE 10: Vivienda
Funcional y Saludable
40
41
Vivienda Funcional y porcentaje de poblacin con acceso a

Saludable
internet
28 x c/d 1000
n.v (2013)
8.4%(2012)
INEI
(COMPENDI
O ESTADISTICO)
24.2%(2013)
19.2%(2013)
34.4%(2013)
JUNN
INEI-ENDES
INEI-ENDES

con desnutricin crnica
tasa de mortalidad infantil (Primer ao de

vida)
INEI- MINEDU
(ESCALE)

el examen de razonamiento matemtico
(nivel 2)
INEI- MINEDU
(ESCALE)

el examen de compresin lectora (nivel
2)
Calidad
Prestacin de Salud
COMP 2
Calidad
educativa
FUENTE
INDICADORES
N COMPONENTE
VARIABLE
CLAVE
AO
BASE
96.50%
4.30%
43%
63.70%
28.6
17.0
9.7
54.5
82.9
ESCENARIO ESCENARIO
OPTIMO
TENDENCIAL
38.6
1.43
5.73
34.4
31.85
EE 1
33.8
1.43
7.17
30.1
50.96
EE 2
38.6
1.25
5.73
30.10
28.67
EE 3
67.6
1.43
6.14
21.5
31.85
EE 4
45.0
1.54
6.62
34.4
50.96
EE 5
67.6
1.25
5.73
54.5
82.9
ESCENARIO
APUESTA
2030
3.5.3. COMPONENTE 3: ESTADO MODERNO Y GOBERNABILIDAD

ESCENARIO PTIMO: Respecto al porcentaje de procesos de contrataciones
y adjudicaciones realizadas el ptimo fue tomado del departamento de Arequipa quien tiene el mayor porcentaje con 75%. El ndice de percepcin de la corrupcin ms bajo lo tiene Amazonas con 50 %, razn por la cual se eligi como el escenario ptimo.
ESCENARIO TENDENCIAL: Para los escenarios tendenciales, de acuerdo a
las proyecciones realizadas a travs de softwares estadsticos, el porcentaje
de procesos de contrataciones y adjudicaciones realizadas para el ao 2021 es
de 70.8% y para el 2030 es de 75.5%. Para el indicador ndice de percepcin
de la corrupcin, para el ao 2021 es de 66.95% y para el ao 2030 es de
62.93%.
ESCENARIOS EXPLORATORIOS: Para los escenarios exploratorios se defini cinco eventos de futuro es as que en el primer escenario exploratorio con
el evento de futuro escasez de agua, el porcentaje de procesos de contrataciones y adjudicaciones realizadas ser de 70.8% para el ao 2021 y de 75.52%
para el ao 2030, para el ndice de percepcin de la corrupcin para el ao
2021 ser de 83.3% y de 62.93% al ao 2030, en el segundo escenario exploratorio con el evento de aparicin de plagas, el porcentaje de procesos de contrataciones y adjudicaciones realizadas ser de 70.8% para el ao 2021 y de
75.52% para el ao 2030, para el ndice de percepcin de la corrupcin para el
ao 2021 ser de 67% y de 71.4% al ao 2030, en el tercer escenario exploratorio con el evento de aparicin de epidemias, el porcentaje de procesos de
contrataciones y adjudicaciones realizadas ser de 70.8% para el ao 2021 y
de 75.52% para el ao 2030, para el ndice de percepcin de la corrupcin para el ao 2021 ser de 67% y de 71.4% al ao 2030, en el cuarto escenario exploratorio con el evento desastres naturales, el porcentaje de procesos de contrataciones y adjudicaciones realizadas ser de 75% para el ao 2021 y de
75.52% para el ao 2030, para el ndice de percepcin de la corrupcin para el
ao 2021 ser de 83.3% y de 83.3% al ao 2030, en el quinto escenario exploratorio con el evento colapso de los sistemas digitales, el porcentaje de procesos de contrataciones y adjudicaciones realizadas ser de 45% para el ao
2021 y de 45% para el ao 2030, para el ndice de percepcin de la corrupcin
para el ao 2021 ser de 83.3% y de 71.4% al ao 2030.
42
43
COMP 3
COMPONENTE
INDICADORES
VE 7:Corrupcin
ndice de Percepcin de la Corrupcin
VE 6: Meritocracia en
% de Procesos de Contrataciones y
la carrera pblica
Adjudicaciones realizadas
VARIABLE
CLAVE
JUNN
PROETICAIPSOS
APOYO
74%(2012)
Barmetro de
la Gobernabili50.5%(2011)
dad
FUENTE
AO
BASE
50%
75%
ESCENARIO
OPTIMO
66.95%
70.83%
ESCENARIO
TENDENCIAL
71.40
%
67.5%
EE 1
67.5%
EE 3
71.40
71.40%
%
67.5%
EE 2
83.3%
67.5%
EE 4
83.3%
45%
EE 5
62.5%
60%
ESCENARIO
APUESTA
2021
COMPONENTE
COMP 3
VARIABLE
CLAVE
Meritocracia en
carrera pblica
Corrupcin
PROETICAIPSOS
APOYO
Barmetro
de la Gobernabilidad
FUENTE
AO
BASE
JUNN
50.5%
(2011)
74% (2012)
75.52%
62.5%
75%
EE 1
71.4%
75%
EE 2
71.4%
75%
EE 3
62.5%
75%
EE 4
71.4%
45%
EE 5
75%
62.93%
ESCENARIO
TENDENCIAL
50%
ESCENARIO
OPTIMO
INDICADORES
la % de Procesos de Contrataciones y
Adjudicaciones realizadas
ndice de Percepcin de la
Corrupcin
ESCENARIO
APUESTA
2030
75%
50%
44
3.5.4. COMPONENTE 4: CRECIMIENTO ECONMICO SOSTENIBLE CON ALTO

EMPLEO
ESCENARIO PTIMO: Para el indicador producto bruto interno per cpita se
tomo como escenario optimo a Luxemburgo debido a que es el pas con mayor
PBI Per cpita con 111 162 dlares, respecto a las exportaciones no tradicionales se tiene como referencia al promedio nacional de 26% de las exportaciones no tradicionales; el departamento que presenta mayor proporcin del
sector secundario es Moquegua con 40.1% por lo que representara el escenario optimo para el indicador, por otro el promedio nacional de PEA en el sector
secundario es de 20.97% que llegara a hacer el escenario optimo, asimismo
respecto a la poblacin ocupada adecuadamente empleada con mayor porcentaje es Madre de Dios representa con 68.44% por lo que se determino como
escenario optimo; Moquegua es el departamento que tiene mayor tasa de inversin con 18.7%.
ESCENARIO TENDENCIAL: El PBI Per cpita al ao 2021 ser de 13 027
dlares y para el ao 2030 ser de 37 335 dlares segn el escenario tendencial, asimismo para el indicador exportaciones no tradicionales al ao 2021
representaran el 6.8% y al ao 2030 el 10.1%, respecto al indicador proporcin
del sector secundario al ao 2021 representara el 21.3% y para el ao 2030 el
21.5%, el porcentaje de poblacin ocupada adecuadamente empleada para el
2021 ser de 68.9% y para el ao 2030 de 91.7%, la tasa de inversin ser de
13% para el ao 2021 y el 17% para el ao 2030.
ESCENARIOS EXPLORATORIOS: Para los escenarios exploratorios se defini
cinco eventos de futuro es as que en primer escenario exploratorio con el
evento de futuro escasez de agua, el indicador PBI per cpita ser para el ao
2021 de 40 296 dlares y para el ao 2030 de 37 517 dlares , respecto al indicador de exportaciones no tradicionales para el ao 2021 ser de 9.4% y
para el ao 2030 de 9.1%, el porcentaje de poblacin ocupada adecuadamente
empleada ser de 24.8% para el ao 2021 y de 23.9 % para el ao 2030; en el
segundo escenario exploratorio con el evento de futuro aparicin de plagas, el
porcentaje de poblacin adecuadamente empleada ser de 28.2% para el ao
2021 y el 26.5% para el ao 2030, la tasa de inversin para el ao 2021 ser
de 8.9% y para el ao 2030 de 8.6%, para el tercer escenario con el evento de
futuro aparicin de epidemias, el indicador PBI Per cpita ser de 37 517 dlares, y para el ao 2030 de 38 907 dlares, respecto a la PEA del sector secundario para el ao 2021 ser de 9.2 % y para el ao 2030 de 8.9%.
45
COMP 4
N COMPONENTE
10
11
VARIABLE
CLAVE
VE 11:
Diversificacin
Productiva
VE 12:
Crecimiento
Econmico
FUENTE
AO
BASE
ESCENARIO
OPTIMO
EE 2
17%
EE 3
14.50%
EE 4
17.50%
EE 5
21.38%
EE 1
16%
ESCENARIO
APUESTA
2021
15.50%
ESCENARIO
TENDENCIAL
INDICADORES
JUNN
21.38%
16.60%
40.10%
10.20%
20.3% (VAB 2012)
7.60%
INEICUENTAS
NACIONALES-
9.20%
porcentaje de proporcin del Sector

Secundario (Manufactura y Construccin en VAB)
8.90%
20.97%
8.90%
14.36%(PEA 2013)
16.6%
INEICUENTAS
NACIONALESSIRTOD
5036 US$
porcentaje de proporcin del Sector

Secundario (Manufactura y Construccin en PEA)
5036 US$
2638 US$
3319 US$
9156 US$
3548 US$
1 465 US$
(2012)
2747 US$
INEICUENTAS
NACIONALESSIRTOD
3205 US$

PEA Agro (US$)
9.40%
10.40%
6.80%
11.40%
26%
9.40%
2.7%(2013)
10.40%
BCRP
9.10%
Evolucin exportaciones no tradicionales (% del total de exportaciones)
13 027 US$
13 027 US$
48633
US$
111 162 US$
40296 US$
4 528 US$
(2012)
37517 US$
INEI CUENTAS
NACIONALES
40296 US$ 37517 US$
PBI per cpita ( a precios corrientes en US$)
46
47
11
10
COMP 4
COMPONENTE
Crecimiento
Econmico
Diversificacin
Productiva
VARIABLE
CLAVE
INEI CUENTAS
NACIONALES
BCRP
exportaciones)

corrientes en US$)
INEICUENTAS
NACIONALES
-SIRTOD
Productividad promedio PBI

agro/PEA Agro (US$)
4 528 US$
(2012)
2.7%(2013)
1 465 US$
(2012)
111 162 US$
26%
9156 US$
20.97%
porcentaje de proporcin del

INEISector Secundario
CUENTAS 14.36%(PEA
(Manufactura y Construccin NACIONALES
-2013)
en PEA)
-SIRTOD
JUNN
37 335 US$
10.1%
3785 US$
17.80%
21.50%
ESCENARIO ESCENARIO
OPTIMO
TENDENCIAL
40.10%
FUENTE

INEISector Secundario
CUENTAS 20.3% (VAB (Manufactura y Construccin NACIONALES
2012)
en VAB)
-
INDICADORES
AO
BASE
9.10%
2289 US$
8.70%
16%
EE 2
10.10%
3434 US$
8.90%
17%
EE 3
9.40%
3319 US$
7.60%
14%
EE 4
11.10%
4921 US$
10.00%
17%
EE 5
37 517 US$ 37 517 US$ 38 907 US$ 43 075 US$ 47 244 US$
9.10%
3090 US$
8.40%
15.00%
EE 1
37 517 US$
11.10%
4 921 US$
17.8%
21.5%
ESCENARIO
APUESTA
2030
3.5.5. COMPONENTE 5: DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA

ESCENARIO PTIMO: Piura es el departamento que presenta mayor porcentaje de asfaltado de red vial departamental con 33% por lo que es el escenario
optimo, respecto a la produccin de energa elctrica Lima produce 19 544 GW
de energa por lo que es nuestro escenario optimo, respecto al porcentaje de
locales escolares en buen estado Ucayali representa el 38.3% por lo que se seleccion como escenario ptimo.
ESCENARIO TENDENCIAL: En un escenario tendencial el ndice de densidad
del Estado para el ao 2021 ser de 0.709 y al ao 2030 de 0.747, asimismo la
produccin de energa elctrica para el ao 2021 ser de 2 455 GW y para el
ao 2030 de 2 547 GW, el comportamiento del indicador porcentaje de locales
escolares en buen estado tiene un comportamiento descendente respecto a los
dems indicadores es as que al ao 2021 el porcentaje ser de 11.2% y para
el ao 2030 de 5.8%.
ESCENARIOS EXPLORATORIOS: Para los escenarios exploratorios se defini
cinco eventos de futuro es as que en primer escenario exploratorio con el
evento de futuro escasez de agua, el indicador ndice de densidad del Estado
ser de 0.3799 para el ao 2021 y 0.3365 para el ao 2030, respecto al indicador porcentaje de asfaltado de la red vial departamental para el ao 2021
ser de 14.4% y para el ao 2030 de 12.4%, la produccin de energa elctrica
ser de 7 329 GW para el ao 2021 y de 6 352 GW para el ao 2030; en el segundo escenario exploratorio con el evento de futuro aparicin de plagas, el
porcentaje de locales en buen estado ser de 24.4% para el ao 2021 y el
23.9 % para el ao 2030, el porcentaje de asfaltado de la red vial departamental ser de 18.2% para el ao 2021 y de y de 17.7% para el ao 2030.
48
49
14
13
12
COMP 5
COMPONENTE
INDICADORES
Produccin de energa elctrica
INEI -MINEM
MTC
PNUD
FUENTE
2 630 GW
(2012)
2%(2011/12)
0.6670(2007)
JUNN
AO
BASE
VE 5:Infraestructura Porcentaje de locales escolares pblicos INEI- MINEDU

21.2%(2010)
Especializada
en buen estado
(ESCALE)
VE 4: Infraestructura
Bsica
% de asfaltado de la red vial departamental
VE 3: Planeamiento
y Ordenamiento
Territorial
VARIABLE
CLAVE
38.3%
19 544 GW
33%
0.8683
ESCENARIO
OPTIMO
11.2%
2 455 GW
1.7%
0.709
ESCENARIO
TENDENCIAL
17.20%
7 329 GW
14.40%
0.3799
EE 1
16.90%
0.4233
EE 3
11.10%
0.3473
EE 4
20.20%
0.4233
EE 5
24.40%
23.90%
14.40%
15.30%
1 2215 GW 12 459 GW 6 352 GW 8 795GW
18.20%
0.3907
EE 2
23.90%
6 352 GW
11.10%
0.709
ESCENARIO
APUESTA
2021
COMPONENTE
VARIABLE
CLAVE
Infraestructura
Especializada
Infraestructura
Bsica
Planeamiento y
Ordenamiento
Territorial
COMP 5
12
13
14
ESCENARIO
TENDENCIAL
0.3365
EE 1
17.70%
0.3907
EE 2
16.50%
0.4124
EE 3
10.30%
0.3365
EE 4
19.80%
0.4233
EE 5
19.80%
0.747
ESCENARIO OPTIMO
0.747
12.40%
AO
BASE
0.8683
1.3%
ESCENARIO
APUESTA
2030
0.6670
(2007)
33%
FUENTE
PNUD
2%(2011/12)
INDICADORES
MTC
12 215 GW
JUNN
% de asfaltado de la red vial departamental
8795 GW
35.00%
5863 GW
17.20%
12215 GW
13.90%
11971 GW
23.50%
6352 GW
23.90%
2 547 GW
15.80%
19 544 GW
5.8%
2 630 GW
(2012)
INEIMINEDU 21.2%(2010)
(ESCALE)
38.3%
INEI MINEM
Porcentaje de locales escolares

pblicos en buen estado
50
3.5.6. COMPONENTE 6: RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SOSTENIBLE

ESCENARIO PTIMO: El escenario ptimo en el indicador Incremento del nmero de zonas de agro biodiversidad que es 5 zonas lo tomamos del PESEM
(Ministerio del Ambiente), as mismo el indicador porcentaje de valoracin de
principales especies protegidas, fue a juicio de expertos, ya que todava no se
tiene esta informacin, del Grado de afectacin de las reas Naturales protegidas de 5.81% que es el ptimo fue sacado del Plan Bicentenario, de porcentaje de Superficie total deforestada el ptimo que es 16.30% fue sacado del Departamento de Hunuco, de porcentaje de cuencas hidrogrficas , priorizando
cabeceras, con Planes de Gestin Integrada en implementacin que es 50%
fue sacado del PLANAA (Ministerio del Ambiente).
ESCENARIO TENDENCIAL: En el Escenario tendencial en el indicador de Incremento del nmero de zonas de agro biodiversidad es 2 zonas (2021) y 4 zonas (2030), del indicador porcentaje de valoracin de principales especies protegidas es 2% (2021) y 3% (2030), del Grado de afectacin de las reas Naturales protegidas es 6% (2021) y 7% (2030), del porcentaje de Superficie total
deforestada es 25.7% (2021) y 31% (2030), del porcentaje de cuencas hidrogrficas , priorizando cabeceras, con Planes de Gestin Integrada para el 2021
ser de 25% y para el 2030.
ESCENARIO EXPLORATORIO: En el Escenario exploratorio se identificaron 4
eventos de futuro (E.E.1 escasez de agua, E.E.2 aparicin de nuevas plagas,
E.E.3 aparicin de nuevas epidemias, E.E.4 desastres naturales y E.E.5 colapso de sistemas digitales), en el indicador de Incremento del nmero de zonas
de agro biodiversidad con E.E.1 es 2 (2021) y 1 (2030), E.E.2 2(2021) y 2
(2030) en el E.E.5 4 (2021) y 4 (2030) y as se identificaron cruzando los eventos de futuro con los indicadores, otro de los indicadores importantes es % Superficie total deforestada E.E.1 es 15.49% (2021) y 15.16% (2030) y E.E.2 es
15.65 (2021) y 13.04 (2030) como se ve para sacar los escenarios exploratorios
se usaron la misma lgica..
51
15
16
COMPONENTE
COMP 6
VARIABLE
CLAVE
VE 1 :Valoracin y
Aprovechamiento
Sostenible de los
RR:NN Biodiversidad y
Ecosistemas
EE 1
1.2
EE 2
7.26
3.2
EE 3
0.70
8.30
2.8
EE 4
35
15.97
8.30
2.8
EE 5
35
15.49
6.46
2.8
0.8
7.26
0.35
25
ESCENARIO
APUESTA
2021
6.46
0.47
30
ESCENARIO ESCENARIO
OPTIMO
TENDENCIAL
S.I
0.93
30
AO
BASE
PESEM Minist. Ambiente
S.I
5.81
31
30
FUENTE
Incremento del numero de zonas de agro

biodiversidad
PESEMMinist. Ambiente
S.I
0.28
47
INDICADORES
% de valoracin de principales especies

protegidas
Plan Bicentenaio Per al

2021
16.53%
(2000)
50
JUNN
Grado de afectacin de las reas Naturales

protegidas (%)
MINAG
S.I
% Superficie total deforestada
PLANAA Minist. Ambiente
VE 2: Gestin Integral % de cuencas hidrogrficas , priorizando

de las Cuencas Hidro- cabeceras, con Planes de Gestin Integragrficos
da en implementacin
52
53
16
15
COMP 6
COMPONENTE
Grado de afectacin de las reas Naturales protegidas
PLANAA Minist. Ambiente
MINAG
Plan Bicentenaio Per al

2021
PESEMMinist. Ambiente
PESEM Minist. Ambiente
Incremento del numero de zonas de agro

biodiversidad
% de valoracin de principales especies

protegidas
FUENTE
INDICADORES
Gestin Integral de % de cuencas hidrogrficas , priorizando

las Cuencas Hidro- cabeceras, con Planes de Gestin Integrficos
grada en implementacin
Valoracin y Aprovechamiento Sostenible

de los RR:NN Biodiversidad y Ecosistemas
VARIABLE
CLAVE
50
0.28
16.53%
(2000)
S.I
5.81
ESCENARIO
OPTIMO
S.I
S.I
S.I
JUNN
AO
BASE
47
31
ESCENARIO
TENDENCIAL
30
0.93
6.46
0.8
EE 1
30
0.47
7.26
1.2
EE 2
30
0.35
7.26
3.2
EE 3
25
0.70
8.30
2.8
EE 4
35
15.32
7.26
3.2
EE 5
40
13.4
7.26
3.2
ESCENARIO
APUESTA
2030
3.6. Sntesis de Anlisis de Riesgos y Oportunidades

Los riesgos y oportunidades fueron identificados a partir del anlisis de tendencias, los
que se presentan en el cuadro N 13, en las que se analiza el tipo de impacto de las tendencias en cada uno de las Variables Estratgicas. Las tendencias que son oportunidades son: la multiculturalidad, telecomunicaciones y masificacin del uso del internet,
revaloracin del capital humano, expansin de la fuerza laboral juvenil, globalizacin
con nuevas potencias, gobiernos regionales protagonistas de la globalizacin, presupuesto por resultados, metas del milenio, expansin de la explotacin y las exportaciones mineras, petroleras y gasferas, integracin macrodepartamental, posicionamiento
de las empresas transacionales, revalorizacin de la amazonia, preferencia por los productos naturales, las tendencias que son riesgos o amenazas son: dbil gestin estatal
participativa, centralismo y disparidades regionales internas, insostenibilidad de crecimiento y persistencia de la pobreza, envejecimiento demogrfico y alargamiento de la
vida til, conflictos sociales, cambio climtico y explotacin irracional de los recursos
naturales .
As mismo se identifico los riesgos y oportunidades a partir de los escenarios: escenario
ptimo y peor escenario, los que se detallan en los cuadros N 14 al 19.
54
Telecomunicaciones y masificacin del uso del internet
Revaloracin del capital humano.
Envejecimiento demogrfico y alargamiento de la vida til
Expansin de la fuerza laboral juvenil
Gobiernos regionales protagonistas de la globalizacin.
Conflictos sociales
Presupuesto por resultados
Metas del milenio
Expansin de la explotacin y las exportaciones mineras,

petroleras y gasferas
Integracin macro departamental
Posicionamiento de las empresas transnacionales
Cambio Climtico
Revalorizacin de la Amazona
Preferencia por los productos naturales
Explotacin irracional de los recursos naturales
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
PUNTAJE NO CORRESPONDE
13
NC= NO CORRESPONDE
R= RIESGOS
O= OPORTUNIDADES
PUNTAJE RIESGOS
NOTA
13
PUNTAJE OPORTUNIDADES
Globalizacin con nuevas potencias
10
Multiculturalidad
CIUDADANIA DEMOCRATICA
Y ECOLOGICA
DESARROLLO HUMANO
POBREZA
13
INCLUSION SOCIAL
insostenibilidad del crecimiento y persistencia de la

pobreza
13
CALIDAD EDUCATIVA
Centralismo y disparidades regionales internas
13
CALIDAD EN LA PRESTACION
DE SALUD
13
VIVIENDA FUNCIONAL Y
SALUDABLE
13
EMERITOCRACIA EN LA
CARRERA PUBLICA
10
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
13
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
NC
CORRUPCION
NC
12
DIVERSIFICACION
PRODUCTIVA
12
CRECIMIENTO E
CONOMICO
10
NC
NC
NC
PLANEAMIENTO Y
ODENAMIENTO TERRITORIAL
11
NC
NC
NC
INFRAESTRTUCTURA
BASICA
10
NC
NC
INFRAESTRUCTURA
ESPECIALIZADA
COMPONENTE 5
COMPONENTE 6
11
NC
NC
VALORACION Y
APROVE4CHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS RR. NN
COMPONENTE 4
12
NC
NC
GESTION INTERGRAL DE
CUENCAS HIDROGRAFICAS
COMPONENTE 3
11
13
14
11
15
14
15
14
13
15
15
14
PUNTAJE OPORTUNIDADES
Dbil gestin estatal participativa
TENDENCIAS / VARIABLES
ESTRATEGICAS
COMPONENTE 2
14
12
14
11
14
14
15
PUNTAJE RIESGOS
COMPONENTE 1
Cuadro 13. Matriz de Riesgos y Oportunidades
PUNTAJE NO CORRESPONDE
55
Cuadro 14. Listado de Riesgos y Oportunidades al 2030 Componente 1

COMPONENTE 1
VARIABLE
CLAVE
RIESGOS
OPORTUNIDADES
INDICADORES
R1: cada de los sistemas tecnolgicos de
primera generacin
R2: ciudadanos vulnerables ante la aplicacin de las leyes
% percepcin falta
respeto a leyes
R3: aplicacin de normatividad en contra

de la poblacin
R4:debilitamiento de los derechos humanos
Ciudadana
Democrtica y
Ecolgica
R5: frondosa existencia de normas legales

que no contribuyen al desarrollo del territorio
% de confianza en
el poder judicial
(bastante + suficiente)
Desarrollo
Humano
ndice de
Desarrollo
Humano
O1: funcionamiento de sistemas tecnolgicos de primera generacin
O2:ciudadanos comprometidos ante la

aplicacin de las leyes
R6:organismos judiciales que no tienen

credibilidad de la poblacin
O3: organismos judiciales con credibilidad

de la poblacin
R7: debilitamiento de informacin de la

tecnolgica
O4: reforzamiento de informacin de la

tecnolgica
R8: incremento de acciones ilegales,

corrupcin
O5: acciones legales en todos los procesos,

sin la corrupcin
R9: incremento de juicios y sentencias

irregulares en perjuicio de los ciudadanos
O6: fortalecimiento de liderazgo
R10: degeneracin de la tecnologa
07: incremento de la aplicacin de nueva

tecnologa
R11: despoblamiento del rea rural
O8: repoblamiento y modernizacin de las

reas rurales
R12: ciudadanos con incremento de la

pobreza
O9: ciudadanos fortalecidos inmersos en la

clase media
R13:estancamiento del crecimiento econmico
O10: ciudadanos sanos y con prevencin

de la salud
O11:empoderamiento de los ciudadanos en
el uso de sus servicios bsicos
R14:debilitamiento de liderazgo
O13: fortalecimiento de informacin de la
tecnolgica
R15: Riesgos de violencia publica
Porcentaje de la
Incidencia de la
pobreza total
R16: centralismo y disparidades regionales

O16: Movilidad social hacia la clase media
R17: Bajos niveles de gasto publico sanitario
Pobreza
Porcentaje de la
Incidencia en
pobreza extrema
Porcentaje de
desempleo
femenino
Inclusin
Social
Porcentaje de
desempleo
masculino
56
O14: Gestin Estatal Participativa
R18: Riesgos de violencia publica
017: Tutelaje Internacional de las democracias
R19: centralismo y disparidades regionales
O18: Intercambio multicultural
R20: Reconcentracin del poder y Propiedad
O19: Crecimiento econmico
R21: insostenibilidad del crecimiento
O20: conciencia y polticas en la equidad de

genero
R22: Reconcentracin del poder y Propiedad
O21: Crecimiento econmico
R23: insostenibilidad del crecimiento
O22: conciencia y polticas en la equidad de

genero

COMPONENTE 2
VARIABLE
CLAVE
INDICADORES
Porcentaje de nios
(as) que aprobaron
el examen de
compresin
lectora
(nivel 2)
RIESGOS
OPORTUNIDADES
R1: crisis en la aplicacin de la tecnologa por

la poblacin
O1: uso del internet
R2: estudiante con hogares que no cuentan

con todos los servicios bsicos
O2: aplicacin de la estrategia del presupuesto por resultados
R3: poblacin vulnerable sin logros profesionales que apoyen su desarrollo
O3: generacin de alta tecnologa
R4: crisis familiar
O4: aplicacin de normativa en favor de la

poblacin
R5: crisis econmico por baja implementacin

de procesos productivos adecuados
O5: crecimiento econmico sostenible
R6: recesin de las instituciones educativas

virtuales
O6: aplicacin adecuada de la estrategia

educativa del presupuesto por resultados
R7: deficiente apoyo de las autoridades
O7: revitalizacin de informacin de la tecnolgica
R8: debilitamiento de liderazgo educativo
O8: adecuacin de las acciones legales a una

educacin de calidad y dbil corrupcin
R9: frondosa existencia de normas legales

que no se adecuan al desarrollo de la calidad
educativa
O9: docentes meritocraticos eficientes en la

aplicacin de la curricula educativa moderna
R10: bajo rendimiento de los estudiantes

VE 8: Calidad
educativa
R11: debilitamiento de las familias, docentes

y estudiantes en el desarrollo educativo
R12: dbil funcionamiento de los coparej y
copales
Porcentaje de nios
(as) que aprobaron
el examen de
razonamiento
matemtico
(nivel 2)
O10: entorno favorable para el ncleo familiar

consiente en el acompaamiento de sus hijos
en una educacin de calidad
R13: crisis en la aplicacin de la tecnologa y

ciencias por la poblacin
O11: aplicacin de la tecnologa y ciencias

por la poblacin
R14: estudiante con hogares que no cuentan

con todos los servicios bsicos
O12: estudiante con hogares que cuentan con

todos los servicios bsicos
R15: crisis en la formacin de profesionales

en la regin
O13: formacin de buenos profesionales en

la regin
R16: crisis familiar y social
O14: fortalecimiento familiar y social
R17: debilitamiento de las familias, docentes

y estudiantes en el desarrollo educativo
O15: crecimiento econmico sostenible
R18: bajo rendimiento de los estudiantes
O16: aplicacin de la estrategia educativa del

presupuesto por resultados
R19: deficiente liderazgo educativo
O17: docentes meritocraticos eficientes en la

aplicacin de la curricula educativa moderna
R20: dbil apoyo de las autoridades para

educacin
O18: entorno favorable para el ncleo familiar

consiente en el acompaamiento de sus hijos
en una educacin de calidad
57
Listado de Riesgos y Oportunidades al 2030 Componente 2

COMPONENTE 2
VARIABLE
CLAVE
INDICADORES
RIESGOS
OPORTUNIDADES
R21: Crisis en la familia nuclear

O19: Desarrollo de las ciencias de la salud
R22: Decrecimiento econmico
R23: Mnima priorizacin de polticas sanitaPorcentaje de nios
rias a favor de la niez
menores de 5 aos
con desnutricin
crnica
R24: Embarazos en adolescentes
R25: Lactancia materna no adecuadas
VE 9:
Calidad Prestacin de
Salud
R26: Reduccin y encarecimiento de la produccin alimenticia

R27: Crisis en la familia nuclear
tasa de mortalidad
infantil (Primer ao
de vida)
R28: Lactancia materna no adecuadas

R30: Madres de hogares disfuncionales
VE 10:
Vivienda
Funcional y
Saludable
O20: Revaloracin del capital Humano
R31: Desinters de aplicacin de polticas de

porcentaje de pobla- inclusin social
cin con acceso a
internet
O21: Aprovechamiento de programas de

organismos multilaterales
O22: Desarrollo de las ciencias de la salud
O23: Concientizacin en los hogares para el

consumo de productos andinos con alto contenido proteico
O24: Revaloracin del capital Humano

025: Uso masivo de las telecomunicaciones y
masificacin del internet
026: Movilidad Social hacia la clase media

COMPONENTE 3
VARIABLE
CLAVE
VE 6:
Meritocracia
en la carrera
pblica
VE 7:
Corrupcin
58
RIESGOS
OPORTUNIDADES
R1:Disminucin de personal acreditado y

capacitados en el sistema de abastecimiento
O1:Implementacin de programas y sistemas

informticos
R2:Modificacin de la Ley de contrataciones

del Estado cuyos lineamientos disponen
procedimientos engorrosos
O2:Simplificacion de procesos y procedimientos del sistema de adquisiciones
R3:Poca promocin de las TICs como soporte en los procesos de seleccin
O3:Incorporacin de personal capacitados en

procesos de seleccin
R4:Poca participacin de la sociedad civil en

las acciones de la gestin pblica
O4:Modificacin de la Ley de contrataciones

con procedimientos y plazos de procesos de
seleccin menos engorrosos
R5:Incremento de la Corrupcin e impunidad

por parte del Poder Judicial
O5:Sancin a los actos de corrupcin por

parte del Poder Judicial
R6:Aumento de la burocracia administrativa
O6:Participacin efectiva de la sociedad civil

en la gestin pblica
R7:Inobservancia del cdigo de tica de

funcionarios
O7:Observancia y aplicacin efectiva de la

normatividad en el desarrollo de la funcin
pblica
INDICADORES
% de Procesos de
Contrataciones y
Adjudicaciones
realizadas
ndice de Percepcin de la Corrupcin

COMPONENTE 4
VARIABLE
CLAVE
RIESGOS
OPORTUNIDADES
INDICADORES

Sector Secundario (Manufactura
y Construccin en VAB)
VE 11:
Diversificacin
Productiva
R1: Deterioro de los recursos naturales

con impacto ambiental
O1:desarrollo de la tecnologa
R2: Escasez de agua
O2:reordenamiento territorial
R3: afectacin negativa del PBI

R4: incremento de costos de materiales
de construccin

Sector Secundario (Manufactura
y Construccin en PEA)
R5: disminucin en la generacin de

fuentes de trabajo
O3:incremento de la demanda de los

mercados internacionales
O4:mejora de conocimientos del capital

humano
R6: inseguridad alimentaria

agro/PEA Agro (US$)
exportaciones)
VE 12:
Crecimiento
Econmico
O5:diverdificacion productiva
R7: incremento de costos de produccin
R8: escasez de agua
O6:diverdificacion productiva
R9: incremento de costos para productos no tradicionales
O7:nuevos nichos de mercado
R10: disminucin de los ingresos per

cpita
R11: cada de precios por disminucin
de demanda internacional
O8:mejoramiento de las capacidades del

capital humano

COMPONENTE 5
VARIABLE
CLAVE
VE 3:
Planeamiento y
Ordenamiento
Territorial
RIESGOS
OPORTUNIDADES
INDICADORES
ndice de Densidad
del Estado
R1: disminucin de la calidad de servicio del

Estado
O1:Aplicacin e implementacin del ZEE
R2: Aparicin de conflictos sociales
O2:identificacion de nuevas alternativas de
infraestructura vial
R3: inseguridad vial

R4: disminucin de la calidad de las vas de
red vial departamencomunicacin
tal
VE 4:
Infraestructura
Bsica
O3:construccion de nuevas vas de comunicacin
R5: desabastecimiento de mercados
R6:inseguridad social
O4:utilizacion de nuevas fuentes de energa

R7:colapso en el proceso productivo
VE5:
R8:incremento de accidentes en la poblacin
Infraestructura escolares pblicos
escolar
Especializada
en buen estado
O5:construccion de infraestructura educativa

con tecnologa de punta
O6:Reubicacion de los centros educativos en
lugares tcnicamente apropiados
59

COMPONENTE 6
VARIABLE
CLAVE
INDICADORES
RIESGOS
R1:Cambio Climtico , por efecto
invernadero
O1:Implementacin de medidas de adaptacin y mitigacin
R2:Implementacion del 50% de la

Estrategia Nacional de Biodiversidad
O2:Suscripcion de convenios internacionales

sobre biodiversidad y agro biodiversidad
Incremento del numero Alteracin de los ecosistemas

de zonas de agro
biodiversidad
Aparicin de algunas plagas
% de valoracin de
protegidas
VE 1 :
Valoracin y
Aprovechamiento
Sostenible de los
RR:NN Biodiversidad y Ecosistemas
Apoyo con financiamiento de fuentes cooperantes para mejorar los ecosistemas

Investigaciones para combatir las plagas.
Ampliacin de la frontera agrcola y

ganadera
Poltica nacional de poblacin, beneficios

para las comunidades nativas y campesinas.
Economas de Mercado
Inversiones extranjeras y nacionales con

tecnologas limpias, libres de contaminacin.
Por el Cambio Climtico, perecen

principales especies protegidas
Apoyo de la Cooperacin internacional , para

conservar especies en extincin
Contaminacin por agroqumicos de

agua y suelo
Certificacin de agroqumicos que no afecten

el agua y suelo..
Modificacin de la gentica de la
semillas
Protestas en foros internacionales
Congreso no emite Ley sobre proteccin a especies protegidas.
Apoyo Internacional como la COPS, Protocolos diversos
Degradacin de ecosistemas
Recuperacin de ecosistemas con financiamiento extranjero,
Polticas de colonizacin inapropiadas
Polticas de Poblacin
Violacin de regulaciones nacionales

e internacionales para la proteccin
Cumplimiento de protocolos y convenios

sobre biodiversidad
Venta ilegal y barata de armas y

explosivos para la cacera y la pesca.
Control preventivo por organismos competentes,
Economas de Mercado
Seleccin de la inversin extranjera, que

minimice la contaminacin.
Comercio de especies silvestres
Congreso emite leyes sobre el comercio

ilegal de especies protegidas.
Construccin de represas y canales

de agua al interior de las ANPS.
Apoyo de la Cooperacin internacional , para

conservar las ANPs.
Construccin de autopistas y hoteles
Ordenanzas regionales protegen las ANPs
Modificacin de la gentica de la
semillas de las ANPS
Protestas en foros internacionales
Reduccin de las ANPs
Emisin de polticas de estado
Poltica de estado restringen apoyo a

las ANPs
Apoyo Internacional financian proyectos de

ANPs.
Grado de afectacin Destruccin de hbitats

de las reas Naturales
protegidas
Alteracin de ecosistemas
60
OPORTUNIDADES
Recuperacin de ecosistemas con financiamiento extranjero,
contaminacin por residuos solidos

por el turismo
Municipios emiten normas .
Deterioro de la salud de las personas
Recuperacin de la gentica de la biodiversidad ,
Conflictos sociales
Cumplimiento de protocolos y convenios de

las reas Naturales protegidas.
Escasez de agua y de alimentos
Implementacin de tecnologas para la seguridad alimentaria
Economas de Mercado
Promocin de tecnologas limpias .

COMPONENTE 6
VARIABLE
CLAVE
VE 1 :
Valoracin y
Aprovechamiento Sostenible de los
INDICADORES
% Superficie total
deforestada
% de cuencas
VE 2:
hidrogrficas ,
Gestin Intepriorizando cabegral de las
ceras, con Planes
Cuencas Hidro- de Gestin Integragrficas
da en implementacin
RIESGOS
OPORTUNIDADES
Ampliacin de la frontera ganadera y

agrcola con monocultivos
Poltica Regional , para evitar la deforestacin
Efectos del Cambio Climtico
Implementacin de Medidas de adaptacin y mitigacin en comunidades

nativas.
Escasez de agua
Polticas de promocin y uso adecuado

del agua, riego tecnificado
Quema de bosques, matorrales
Polticas nacionales para evitar deforestacin
Cambio del uso del suelo

Desastres naturales (inundaciones,
sequias etc.)
Implementacin del Programa de gestin de Riesgos
Incremento de la contaminacin por

CO2
Respeto por los protocolos y convenios

internacionales
Extraccin ilegal de madera
Emisin de certificacin forestal
Exportacin de empresas privadas

de arboles maderables
Poltica de estado para regular la extraccin de especies maderables.
Construccin de represas
Otorgamiento de certificaciones ambientales -EIA
Contaminacin de metales pesados

por empresas mineras
Cumplimiento de metas del milenio y

Cumplimiento de EIAs
Efecto del cambio climtico
Cumplimiento de protocolos
Poltica de estado no apoya a la recuperacin de cuencas
Convenios bilaterales apoyan la recuperacin de planes de gestin de

fuentes degradadas
Alteracin de ecosistemas
Fuentes cooperantes financian recuperacin de ecosistemas
Desastres naturales, inundacin ,

desbordes del ri, sequias, lluvias
torrenciales
Implementacin de medidas de mitigacin y adaptacin en cambio climtico
Incremento de aguas residuales en

cuencas de la regin
Municipios emiten normas de cumplimiento de aguas residuales
Empobrecimiento de poblaciones
vulnerables
Apoyo con Programa de Gestin de

Riesgos a poblaciones vulnerables
Escasez de agua y alimentos
Uso adecuado del agua y programas

de seguridad alimentaria.
Incremento de plagas y epidemias
Estudio e investigaciones para minimizar daos
Perdida de cultivos y de economa
Polticas de apoyo al agro y cuencas.
Disminucin del PBI
Implementacin de Planes de gestin

para cuencas.
61
Catarata Cristal - Satipo
62
4. ESCENARIO APUESTA AL 2021 Y

2030
4.1. Escenario Resultado

En el componente 1: Derechos Humanos y Dignidad, como componente resultado las variables claves estratgicas Desarrollo Humano, pobreza y
ciudadana democrtica tienen una lnea de base muy por debajo del escenario
ptimo tomado como referencia de pases desarrollados como Noruega que tienen un nivel de muy alto nivel de desarrollo Humano con indicadores de 0.944,
que comparado con el de Junn (0.4539) hay una brecha considerable es por ello
que al 2021 se propone mejorar a 0.6844 y al 2030 llegar a 0.7756 para ser considerado como una regin con un nivel de desarrollo alto.
Asimismo reducir sustancialmente los niveles de pobreza total de 19.5% (2013) a
7.96 % al 2021 y 1.25 al 2030 y eliminar la extrema pobreza, mejorando los ingresos per cpita y dotndoles de los servicios bsicos.
Cuadro 20. Escenario Apuesta Componente 1 al 2021

Percepcin de falta de
respeto a Leyes:
Junn de 87.8 % a 76%
Pobreza:
Junn de 19.5% a 7.96%
Extrema pobreza:
Junn de 10.1% a 4.52 %
Desempleo mujeres:
Junn de 4.1 % a 0.6 %
COMP. 1
DERECHOS
HUMANOS
Y
DIGNIDAD
Desempleo hombres:
Junn de 2.9 % a 0.69 %
Confianza en el
Poder Judicial:
Junn de 12.5. % a 32.3%
ndice de Desarrollo Humano:
Junn de 0.4539 a 0.6844
63

Percepcin de falta de
respeto a Leyes:
Junn de 87.8 % a 43%
Pobreza:
Junn de 19.5% a 1.25%
Extrema Pobreza:
Junn de 10.1% a 0.41 %
Desempleo mujeres:
Junn de 4.1 % a 0.57 %
Desempleo hombres:
Junn de 2.9 % a 0.47 %
COMP. 1:
DERECHOS
HUMANOS
Y
DIGNIDAD
Confianza en el
Poder Judicial:
Junn de 12.5. % a 25.5%
ndice de Desarrollo Humano:
Junn de 0.4539 a 0.7756
4.2. Escenarios Motrices

En el componente 2: Acceso a los servicios bsicos para el desarrollo de capacidades, las Variables estratgicas claves calidad educativa en un escenario
apuesta al 2021 en comprensin lectora se mejora se mejora de 34.4 % a 55.8 %
y al ao 2030 se viene programando al 82.9 % tomado del escenario tendencial,
en lo que respecta a razonamiento matemtico de 19.2 % al 34.4 al 2021 y a 54.5
% al 2030; en la Variable Calidad de prestacin de Salud en los indicadores de
nios menores de 5 aos con desnutricin crnica se viene considerando una
reduccin de 24.2 % a 8.2 % al 2021 y a 5.73 % al 2030; en lo que respecta a la
tasa de mortalidad infantil se reducir de 28 por c/d 1000 nacidos vivos a 12 por c/
d 1000 nacidos vivos en el 2021 y a 2 por c/d 1000 nacidos vivos en el 2030, en lo
que respecta a la Variable estratgica: Vivienda funcional y saludable en el indicador poblacin con acceso a internet se viene considerando una mejora en el
escenario apuesta de 8.4 % a 45 % al ao 2021 y 82 % al ao 2030.
64

2do. Grado:
Junn de 34.4% a 55.8 %
Aprobacin Razonamiento Matemtico
2do. Grado:
Junn de 19.2% a 34.4 %
con desnutricin crnica:
Junn de 24.2% a 8.2%
COMP. 2:
ACCESO A SERVICIOS
PARA EL DESARROLLO
DE CAPACIDADES
Mortalidad infantil:
Junn de 28 x 1000 n.v.
a 12 x 1000 n.v
Acceso a internet:
Junn de 8.4% a 45 %

2do. Grado:
Junn de 34.4% a 82.9 %
Aprobacin Razonamiento Matemtico
2do. Grado:
Junn de 19.2% a 54.5 %
con desnutricin crnica:
Junn de 24.2% a 5.73%
COMP. 2:
ACCESO A SERVICIOS
PARA EL DESARROLLO
DE CAPACIDADES
Mortalidad infantil:
Junn de 28 x 1000 n.v.
a 2 x 1000 n.v
Acceso a internet:
Junn de 8.4% a 82 %
La economa peruana es eminentemente terciaria tanto por la importancia

del VAB (62%) como de la PEA en Comercio y Servicios (57.6%). Junn tiene una estructura menos terciaria en el VAB (51.6%) y en la PEA (48.4%).
Destaca en Junn la mayor dedicacin de su fuerza laboral en la actividades primarias y secundarias, pero con notorias diferencias en su productividad. Esta diferencia es poco ms de un tercio, razn que estara explicando la diferencia de crecimiento con el Per en el ltimo quinquenio.
65
Cuadro 24. Estructura Econmica Comparada Per - Junn

RAMAS DE
ACTIVIDAD
PERU
JUNIN
VAB 2012
EN S/.
PEA
PEA
PRODUCTIVIDAD
(US$)
17383528
8.1
24.2
2.084
403597
901103
0.4
0.5
5.208
1216
13.5
36
1.674
0.2
0.81
Minera
11360195
5.3
1.3
24.902
296418
9.9
2.9
15.304
Manufactura
33901311
15.8
10.5
9.385
329233
11
7.9
6.24
Construccin
16721097
7.8
5.9
8.203
275942
9.2
4.6
8.982
Comercio
36623952
17
18.9
5.611
394009
13.2
16.4
3.597
Transportes y Comunicaciones
21935199
10.2
7.7
8.297
334679
11.2
5.3
9.454
9575162
4.5
6.5
4.258
83734
2.8
6.2
2.022
Servicios Gobierno
13541642
6.3
4.6
8.574
206999
6.9
2.9
10.687
S. Financieros y otros
48311937
24.7
20
7.006
521650
17.5
17.7
4.413
215035036
100
15541
6.23
2987567
100
669.4
4.463
Agricultura
Pesca
Restaurantes y Hoteles
Total en miles
PRODUCTIVIDAD VAB 2012

(US$)
EN S/.
Para revertir esta dinmica hacia el 2021 y 2030 ser necesario elevar la productividad en ms de un tercio y en algunos casos en ms del 40%. Esto ltimo ser factible en la minera con el ingreso de operaciones de TOROMOCHO cuando el precio del cobre se encuentra estabilizndose en una baja
relativa y con los mejores precios que se avizoran para el plomo y el zinc que
compensara con creces la tendencia najista de la plata. Se podr observar,
que la mayor productividad de la minera en el promedio nacional es mayor
cuando la mezcla de minerales tienen al cobre como el producto ms importante, como ser el caso de Junn en la siguiente dcada. La confirmacin de
esta tendencia ser mayor de reestablecerse la planta de La Oroya, y ms
an si se moderniza como parte del conglomerado minero metalrgico del
Centro o como elemento central del Parque Tecnolgico estando en condiciones de elevar el valor agregado y la exportacin de servicios tecnolgicos en
el mercado mundial.
Cuadro 25. Junn Produccin Minera
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Zinc (Miles TMF)
209.6
274.3
250.6
258.7
199.4
214.6
Plomo (Miles TMF)
36.6
44.8
36.2
35.2
35.1
41.6
Plata (Miles KGF)
453.4
487.7
527.6
527.6
445.3
453.2
Cobre (Miles TMF)
8.7
9.7
11.7
11.7
8.9
8.6
Fuente: Elaboracin V. Palomino.
66
Otra actividad que merece especial atencin para el mejoramiento de la

productividad es la agricultura que comprende al 36.10% (2012) de la
fuerza laboral y en donde se observa que la zona agroecolgica de la selva contiene el mayor VAB, teniendo sta las mayores restricciones en sanidad y conectividad a los mercados.
Cuadro 26. Junn: VAB Agrcola

PRINCIPALES PRODUCTOS
Estructura %
2012-2013
Frutas
30.4
Caf-Cacao
24.7
Papa - yuca
18.2
Hortalizas
5.1
Resto (Granos, forrajes, hortalizas, frutas)
21.6
Total
100
Al mayor protagonismo econmico de la selva central se consolidar y evolucionar positivamente si supera estas restricciones a la brevedad y eleva
su transformacin in situ en un segundo Parque Tecnolgico en la provincia
de Chanchamayo.
En la agricultura andina, la mayor restriccin constituye la disponibilidad de
infraestructura de riego en general y de riego tecnificado en particular, adems de la conectividad vial y aerea. De otro lado, se recomienda un patrn
alternativo de cultivos con productos de mejores precios en los mercados como la quinua y las hortalizas en vez de las tuberosas.
La proporcin de poblacin econmicamente activa ocupada del sector secundario para el ao 2021 ser de 16.6% y para el ao 2030 ser de
17.8%; es decir; se utilizar mano de obra para la zona industrial y transformativa en el departamento, respecto a la evolucin de las exportaciones no
tradicionales para el ao 2021 se elevarn a 10.4% y para el ao 2030 a
11.10%
67
Cuadro 27. Escenario Apuesta Componente 4

ESCENARIO APUESTA
2030
ESCENARIO APUESTA
2021
Proporcin del Sector Secundario (Manufactura y

Construccin en PEA y
VAB) : Junn (VAB)
de
20.3% a 21.5%, Junn
(PEA) de 14.36% a 17.8%
Proporcin del Sector Secundario (Manufactura y Construccin en PEA y VAB) :

Junn (VAB)
de 20.3% a
21.38%, Junn (PEA) de
14.36% a 16.6%
exportaciones: Junn de
2.7% a 11.10%
exportaciones: Junn de 2.7%
a 10.4%

corrientes en US$) : Junn
de 4 528 US$ a 37 517
US$.

corrientes en US$) : Junn de
4 528 US$ a 13 027 US$.

agro/PEA Agro (US$) :
Junn de 1 465 US$ a 4
921 US$

agro/PEA Agro (US$) : Junn
de 1 465 US$ a 5 036 US$
VARIABLES
ESTRATEGICAS
COMPONENTE 4
VE 11:
Diversificacin
Productiva
CRECIMIENTO
ECONMICO
SOSTENIDO CON
ALTO EMPLEO
VE 12:
Crecimiento
Econmico
La mayor restriccin al despegue del departamento de Junn para acceder al

mercado ms vasto del Per es la vial. El ferrocarril y la carretera central son
insuficientes para alcanzar la integracin interna y la articulacin con el eje
costero que es otra pre condicin del desarrollo regional. Durante 10 aos,
entre el 2003 y 2013, la pavimentacin apenas se elev de 8.9% a 11.6%
Cuadro 28. Longitud de la Red Vial en la Regin Junn

kilmetros 2003
pavimentada
no pavimentada
total
Nacional
506
369
875
Regional
34
556
590
Local
36
4941
4977
Total
576
5866
6442
Estructura%
8.9
91.1
100
kilmetros 2013
pavimentada
no pavimentada
total
Nacional
934
443
1377
Regional
15
880
895
Local
226
7603
7829
Total
1175
8926
10101
Estructura%
11.6
88.4
100
Tasa de crecimiento promedio anual 2003-2013
7.4
4.3
4.6
Elaboracin Vctor Palomino
68

ESCENARIO APUESTA 2030
ESCENARIO APUESTA 2021
VARIABLES
ESTRATEGICAS
ndice de Densidad del Estado:

Junn de 0.6670 a 0.747
ndice de Densidad del Estado: Junn

de 0.6670 a 0.709
VE 3:
Planeamiento y
Ordenamiento
Territorial
Produccin de energa elctrica:

Junn de 2 630 GW a 12 215 GW
Produccin de energa elctrica:

Junn de 2 630 GW a 6 352 GW
VE 4:
Infraestructura
Bsica
% de asfaltado de la red vial departamental : Junn de 2% a 19.80%
% de asfaltado de la red vial departamental : Junn de 2% a 11.10%
Porcentaje de locales escolares

pblicos en buen estado: Junn de
21.2% a 23.9%
Porcentaje de locales escolares pblicos en buen estado: Junn de 21.2%

a 23.9%
COMPONENTE 5
DESARROLLO
REGIONAL
EQUILIBRADO E
INFRAESTRUCTURA
VE 5:
Infraestructura
Especializada
Por tanto, la primera apuesta para superar esta restriccin es la dotacin acelera- da de la infraestructura vial para asegurar su conectividad interna y con los
mercados. Ello porque Junn es un departamento con enormes recursos y potencialidades que debern ser aprovechados en su favor, a saber:
a) Vecindad al mercado ms grande y con mayor capacidad adquisitiva del
pas que es Lima Metropolitana y a la posibilidad de ser su puerto intermodal, con el ordenamiento territorial del Valle del Mantaro alto y bajo.
b) Accesibilidad por la va ms directa y econmica de transportes que es la
va frrea y, por el Tnel Transandino, al mega puerto del Callao; hoy la
infraestructura logstica de mayor capacidad para conectarse con los mercados internacionales.
c) Conectividad transversal con las tres regiones naturales por el corredor centro oriental - Valle del Mantaro - La Oroya - Junn-Cerro de Pasco
Hunuco - Tingo Mara Pucallpa; y por esta ruta a la va inter ocenica
central con Brasil.
d) Conectividad por el corredor centro sur: Valle del Mantaro, Huancavelica,
Ayacucho, Andahuaylas, Abancay, Cuzco; y por este medio, la sostenibilidad de la provisin de insumos y de alimentos del Puerto Terrestre del Valle del Mantaro.
69
e) Intermediacin Lima Metropolitana con la Selva Central y del valle de los

Ros Apurmac, Ene y Mantaro (VRAEM) con el Parque Agroindustrial del
Valle de Chanchamayo (San Ramn - La Merced), alternativa econmica
viable a la economa cocalera del VRAEM.
f) Potencial de recursos mineros metlicos y no metlicos superior al promedio departamental de estos recursos ya prospectados en el Per.
g) Diversidad biolgica con poblacin campesina y nativa mayoritaria en el
m- bito rural que practica la agricultura ecolgica y que ha manifestado
capacidad de mejoramiento de la productividad de las actividades agropecuarias y agroindustriales; si accede a la infraestructura de riego, energtica, vial y de comunicaciones para su conectividad a los mercados.
h) Disponibilidad del conglomerado minero metalrgico ms importante del
Per, base tecnolgica de punta, como es el Complejo de La Oroya con po
- tencial para constituirse en el Primer Parque Cientfico Tecnolgico Minero Metalrgico de Amrica Latina.
i) Potencial de diversificacin productiva en el Corredor Econmico y Puerto
Terrestre del Valle del Mantaro, gracias a su conectividad con Lima, y mediante el tnel trasandino para la multiplicacin y modernizacin de las conexiones por las vas areas, frreas y carreteras asfaltadas (intermodal).
j) Cultura generalizada de emprendimiento que es el capital humano de base;
que caracteriza a las nacionalidades de origen del Departamento, cuyo
mestizaje ha forjado una identidad con una tica propositiva que se expresa en su msica y sus danzas que son pletricas de optimismo y de creatividad.
El escenario apuesta del componente 6, tiene como desafo una Gestin Ambiental Integral cuyo norte ser la Valoracin y Aprovechamiento Sostenible de los
Recursos Naturales, la Biodiversidad y Ecosistemas, en este esfuerzo facilitar la
institucionalizacin de la Gestin Integral de las cuencas hidrogrficas como clulas del planeamiento estratgico de largo plazo, y cuyo fin primordial es lograr un
Medio Ambiente Sostenible.
70
Junn se ubica entre las Regiones con mayor diversidad Biolgica lo cual
se ver reflejado en el indicador de valoracin de principales especies protegidas para lo cual se llegara a un 2.8% (2021) y 3.2% (2030), as tambin
Grado de afectacin de las reas Naturales protegidas ser de un 6.46%
(2021) y 7.26% (2030) y el porcentaje de la Superficie total deforestada de
16.53% se reducir en un 23.29% (2021) y 27.17% (2030), el agua que es
uno de los principales recursos del territorio de Junn y constituye una de
sus principales potencialidades, se encuentra integrada por sus ros, lagos, lagunas y glaciares y por ello se implementara planes de accin integrada de cuencas hidrogrficas para lo cual se tiene una meta de 35%
(2021) y 40% (2030).
ESCENARIO
APUESTA AL
2021
ESCENARIO APUESTA AL
2030
% de valoracion de
principales especies protegidas de
S.I a 2.8%
% de valoracion de principales
especies protegidas de S.I a
3.2%
Grado de afectacin de las Areas

Naturales protegidas de S.I a 6.46%
Grado de afectacin de las

Areas Naturales protegidas de
S.I a 7.26%
% Superficie total
deforestada de
16.53% a 15.49%

de 16.53% a 13.4%
% de cuencas
hidrogrficas ,
priorizando cabeceras, con Planes
de Gestin Integrada en implementacin S.I a 35%
% de cuencas hidrogrficas ,
priorizando cabeceras, con Planes de Gestin Integrada en
implementacin S.I a 40%
Incremento del
numero de zonas
de agro biodiversidad de S.I a 4
Incremento del numero de zonas

de agro biodiversidad de S.I a 5
VARIABLE CLAVE
COMPONENTE
VE1: VALORACIN Y
APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE LOS
RRNN, BIODIVERSIDAD COMP 6: RECURSOS
Y ECOSISTEMAS
NATURALES
Y MEDIO
AMBIENTE
SOSTENIBLE
VE2: GESTIN INTEGRAL DE CUENCAS

HIDROGRFICAS
71
4.3. Escenario Interviniente

Lograr un Estado moderno con gobernabilidad, solamente ser posible si se efectiviza el proceso de modernizacin de la gestin pblica.
As mismo, se necesita que la administracin de los diferentes niveles de gobierno
de Junn sean eficaces, eficientes y transparentes con la prestacin de los servicios
que estn bajo su competencia, especialmente la educacin y la salud. Para todo
esto, se requiere que los funcionarios estn capacitados para manejar correctamente
los fondos econmicos que sern mayores con el funcionamiento de Toromocho, los
mejores precios del zinc y el plomo, y el restablecimiento de las operaciones de La
Oroya, entre otros.
El gobierno regional, conjuntamente con las dems instituciones y ciudadana en general a la vez, debe promover la erradicacin de la corrupcin que se encuentra enraizada a todo nivel, reducindola significativamente al 62.5 % (2021) y 50 % (2030)
de su percepcin.

% de Procesos de Contrataciones y Adjudicaciones realizadas: Junn De 50.5% a 60% (2021) y
75% (2030)
ndice de Percepcin de la Corrupcin: Junn De

74% a 62.5% (2021) y 50% (2030)
72
COMP. 3:
ESTADO MODERNO Y
GOBERNABILIDAD
73
VE 5:
Infraestructura
Especializada
VE 7:Corrupcin
escolares pblicos en
buen estado: Junn de
21.2% a 23.9%
red vial departamental : Junn de 2% a
11.10%
VE 4:
Infraestructura
Bsica
ndice de Percepcin de la Corrupcin: Junn de 74% a 62.5%
COMP 6:
RECURSOS
NATURALES Y
MEDIO AMBIENTE
SOSTENIBLE
Produccin de
energa elctrica:
Junn de 2 630 GW a
6 352 GW
VE 3:
Planeamiento y
Ordenamiento
Territorial
VE 6: Meritocracia en la carrera
pblica
VE 2:
Gestin Integral de
las Cuencas
Hidrogrficos
Valoracin y
Aprovechamiento
Sostenible de los
VE 1 :
ndice de Densidad
del Estado: Junn de
0.6670 a 0.709
% de Procesos de Contrataciones y Adjudicaciones realizadas: Junn de

50.5% a 60%
% de cuencas
hidrogrficas ,
Gestin Integrada en
implementacin:
Junn de S.I a 35 %
% Superficie total
deforestada: Junn
de 16.53 % a 0.93
%
Grado de afectacin
de las reas Naturales protegidas: Junn
de S.I a 6.46 %
% de valoracin de
protegidas: Junn de
S.I. a 3.2 %
Incremento del
numero de zonas de
Junn de S.I. A 5
COMP. 5:
DESARROLLO
REGIONAL
EQUILIBRADO E
INFRAESTRUCTURA
VE 12:
Crecimiento
Econmico
VE 11:
Diversificacin
Productiva
VE 10:
Vivienda Funcional
y Saludable
VE 9:
Calidad Prestacin
de Salud
VE 8:
Calidad educativa
COMP 4:
CRECIMIENTO
ECONMICO
SOSTENIDO CON
ALTO EMPLEO
COMP. 2:
ACCESO A
SERVICIOS
PARA EL
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Porcentaje de
desempleo masculino:
Junn de 2.9% a 0.69
%
Porcentaje de
desempleo femenino :
Junn de 4.1% a 0.60
Porcentaje de la
Incidencia en pobreza
extrema: Junn de
10.01% a 4.52 %
Porcentaje de la
Incidencia de la
pobreza total: Junn
de19.5% a 7.96 %
ndice de Desarrollo
Humano: Junn de
0.4539 a 0.6844
poder judicial bastante
+ suficiente) : Junn
de 12.5% a 32.3%
% percepcin falta
respeto a leyes :Junn
de 87.8% a 76%

corrientes en US$) : Junn de 4
528 US$ a 13 027 US$.
exportaciones: Junn de 2.7% a
10.4%

PEA Agro (US$) : Junn de 1 465
US$ a 5 036 US$

PEA y VAB) : Junn (VAB) de
20.3% a 21.38%, Junn (PEA) de
14.36% a 16.6%
Acceso a internet: Junn de

8.4 % a 45 %

de vida): Junn de 28 x c/d
1000 n.v a 12 x c/d 1000 n.v
Porcentaje de nios menores

de 5 aos con desnutricin
crnica: Per 17.5% (2013),
Junn 24.2%(2013).
Matemtico 2do. Grado: Junn
19.2% a 34.4%
Aprobacin comprensin
lectora 2do. Grado: Junn de
34.4% a 55.8%.
Grafico 3. Escenario Apuesta al 2021
VE
16:Inclusion
Social
VE
15 :Pobreza
VE
14:Desarrollo
Humano
VE 13:
Ciudadania
Democrtica
y Ecolgica
COMP. 1:
DERECHOS
HUMANOS Y
DIGNIDAD
Incremento del
numero de zonas de
Junn de S.I. A 5
% de valoracin de
protegidas: Junn de
S.I. a 3.2 %
Grado de afectacin
de las reas Naturales protegidas: Junn
de S.I a 6.46 %
% Superficie total
deforestada: Junn
de 16.53 % a 0.93
%
VE 1 :
Valoracin y
Aprovechamiento Sostenible de
los RR:NN
Biodiversidad y
Ecosistemas
COMP 6:
RECURSOS
NATURALES Y
MEDIO AMBIENTE
SOSTENIBLE
ndice de Densidad
del Estado: Junn
de 0.6670 a 0.747
Produccin de
energa elctrica:
Junn de 2 630 GW
a 12 215 GW
% de asfaltado de
la red vial departamental : Junn de
2% a 19.80%
Aprobacin comprensin
lectora 2do. Grado: Junn de
34.4% a 82.9 %.
Matemtico 2do. Grado:
Junn 19.2% a 54.5%
Porcentaje de nios menores
de 5 aos con desnutricin
crnica: Junn de 24.2% a
5.73 %
de vida): Junn de 28 x c/d
1000 n.v a 2 x c/d 1000 n.v
Acceso a internet: Junn de

8.4 % a 82 %

PEA y VAB) : Junn (VAB) de
20.3% a 21.5%, Junn (PEA) de
14.36% a 17.8%
PEA Agro (US$) : Junn de 1 465
US$ a 4 921 US$
exportaciones: Junn de 2.7% a
11.10%
VE 8:
Calidad
educativa
VE 10:
Vivienda Funcional
y Saludable
VE 11:
Diversificacin
Productiva
VE 12:
Crecimiento
Econmico
COMP. 2:
ACCESO A
SERVICIOS
PARA EL
DESARROLLO
DE
CAPACIDADES
COMP 4:
CRECIMIENTO
ECONMICO
SOSTENIDO CON
ALTO EMPLEO
% percepcin falta
respeto a leyes :Junn de 87.8%
a 43 %
poder judicial
(bastante + suficiente) : Junn de 12.5%
a 25.5%
ndice de Desarrollo
Humano: Junn de
0.4539 a 0.7756
Porcentaje de la
Incidencia de la
pobreza total: Junn
de 19.5% a 1.25 %
Porcentaje de la
Incidencia en
pobreza extrema:
Junn de 10.01% a
0.41
Porcentaje de
desempleo femenino : Junn de 4.1%
a 0.57 %
Porcentaje de
desempleo masculino: Junn de 2.9%
a 0.47 %

corrientes en US$) : Junn de 4
528 US$ a 37 517 US$.
VE 9:
Calidad
Prestacin de
Salud
Grafico 4. Escenario Apuesta al 2030
VE 3:
Planeamiento y
Ordenamiento
Territorial
COMP. 5:
VE 4:
DESARROLLO
Infraestructura
Bsica
REGIONAL
EQUILIBRADO E
INFRAESTRUCTURA
VE 5:
escolares pblicos en
Infraestructura
buen estado: Junn de
Especializada
21.2% a 23.9%
VE 6:
Meritocracia en la carrera pblica
VE 2:
Gestin Integral
de las Cuencas
Hidrogrficos
% de Procesos de Contrataciones y Adjudicaciones

realizadas: Junn de 50.5% a 75%
VE 7:
Corrupcin
% de cuencas
hidrogrficas ,
Gestin Integrada en
implementacin:
Junn de S.I a 35 %
ndice de Percepcin de la Corrupcin: Junn de

74% a 50%
VE 13:
Ciudadana
Democrtica
y Ecolgica
VE 14:
Desarrollo
Humano
VE 15 :
Pobreza
VE
16:Inclusion
Social
COMP. 1:
DERECHOS
HUMANOS Y
DIGNIDAD
74
5. VISION
VISION DE FUTURO CONCERTADO: JUNIN AL 2030

Junn al 2030 integrado, moderno, transparente y ordenado, tiene
alto nivel de desarrollo humano, ciudadanos emprendedores y
exitosos, con acceso pleno a servicios bsicos y especializados
de calidad, crecimiento econmico, industrializado y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad y ecosistemas; vigoriza el
proceso de grandes cambios y lidera la regin centro.
VISIN DE FUTURO CONCERTADO: JUNIN AL 2050

Junn es un territorio de selva, valle y alto andino, integrado y multicultural de la
que se enorgullece el Per por la erradicacin de la extrema pobreza, la mortalidad y desnutricin infantil, por la contribucin de sus profesionales a la ciencia, la
tecnologa y por el vitalismo de su cultura al desarrollo de una nueva personalidad pro activa nacional. Tanto los hombres como las mujeres y sus familias gozan mayoritariamente de estndares de vida y de clase media en un clima de paz
social, ejerciendo en forma equitativa las responsabilidades del poder en un sistema poltico de democracia participativa, de autoridades eficientes, probas y
transparentes.
Opera como puerto terrestre alterno de la ciudad capital y del mega puerto internacional del Callao, interconectndola transversalmente con las tres regiones
naturales y por la va interocenica del centro con Brasil y el Ocano Atlntico, en
una red logstica de grandes vas frreas y asfaltadas y de ciudades intermedias
que ejercen sus funciones de apoyo a las cadenas productivas y conglomerados
a lo largo de los corredores econmicos que son la base de su competitividad
territorial.
Aprovecha la rica biodiversidad con responsabilidad para conservarla y potenciarla. La agricultura es ejercida con agrotecnolgicas de ltima generacin para
el manejo de suelos, flora y fauna, como sumideros de los gases de fecto invernadero, contribuyendo asi a la mitigacin del cambio climtico
75
76
6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS,
INDICADORES Y METAS
Los Objetivos Estratgicos Regionales (OER) traducen a nivel regional los Objetivos
Estratgicos Nacionales. Estos son:
OER 1: Pleno ejercicio de los derechos humanos con dignidad
OER 2: Acceso igualitario a los servicios de calidad para desarrollo de capacidades OER 3: Lograr una gestin de calidad y gobernabilidad con progreso y paz
social
OER 4: Alcanzar el crecimiento econmico sostenido con alto empleo.
OER 5: Lograr el desarrollo regional equilibrado e infraestructura.
OER 6: Gestionar sosteniblemente los Recursos Naturales y Medio Ambiente.
Cada uno de estos OER se despliega en Objetivos Estratgicos Especficos
(OEE) que provienen de las variables claves de los Modelos Conceptuales.
En esa condicin los OEE se traducen en indicadores, que como se sabe son
variables operacionales susceptibles de medicin o verificacin y que por lo mismo son redac- tados de manera cuantitativa como cantidades, proporciones,
porcentajes, medidas de tendencia central y otras variadas magnitudes estadsticas.
La mayora de los indicadores corresponden al Plan Bicentenario, a los Planes
Sectoria- les, a los indicadores de organismos internacionales especializados
como el Banco Mundial, el PNUD, entre otros.
Las metas se elaboran como objetivos cuantificados con los indicadores correspondientes, teniendo como base los clculos obtenido en la elaboracin de los
distintos tipos de escenarios, en forma especial de los escenarios apuesta
para los aos 2021 y
2030.
A continuacin los OER, con sus correspondientes OEE, indicadores y metas.
77
Cuadro 32. Objetivos Estratgicos, Indicadores y Metas 2021 y 2030 Componente 1

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ESPECIFICOS
Consolidar la Conciencia Ciudadana sobre el Respeto a las

Leyes, Los Derechos Humanos y
la Convivencia Pacifica
Progresar Sostenidamente en el
Desarrollo Humano
INDICADORES
FUENTE
LINEA
BASE
META
JUNN
2021
2030
% percepcin falta respeto a

leyes
PROETICA
87.8 %
(2013)
76
81
% de confianza en el poder
judicial (bastante + suficiente)
PROETICA
12.5 %
(2013)
32.3
25.5
PNUD-PERU
0.4539
(2012)
0.6844
0.7756
Porcentaje de la Incidencia de
la pobreza total
INEI-SIRTOD
19.5 %
(2013)
7.96
1.25
Porcentaje de la Incidencia en
pobreza extrema
INEI-SIRTOD
10.01%
(2009)
4.52
0.41
femenino
INEI-SIRTOD
4.1%
(2011)
0.6
0.57
masculino
INEI-SIRTOD
2.9%
(2011)
0.69
0.47
Minimizar la Extrema Pobreza y

minimizar la Pobreza
Inclusin Social y Seguridad

Protectora para la Poblacin
Vulnerable

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ESPECIFICOS
Mejoramiento de la Calidad
Educativa para Todos
INDICADORES
FUENTE
LINEA
BASE
JUNN
2021
2030
META
Porcentaje de nios (as)

que aprobaron el examen
de compresin lectora
(nivel 2)
INEI MINEDU
(ESCALE)
34.4%
(2013)
55.8
82.9
Porcentaje de nios (as)

que aprobaron el examen
de razonamiento matemtico (nivel 2)
INEIMINEDU
(ESCALE)
19.2%
(2013)
34.4
54.5
Porcentaje de nios menores de 5 aos con desnutricin crnica
INEIENDES
24.2%
(2013)
8.2
5.73
tasa de mortalidad infantil

(Primer ao de vida)
INEIENDES
28 x c/d
1000 n.v
(2013)
12
INEI ENAHO
8.4%
(2012)
45
82
Salud de Calidad
Vivienda Funcional Segura y porcentaje de poblacin con

Saludable
acceso a internet
78

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ESPECIFICOS
INDICADORES
FUENTE
LINEA
BASE
META
JUNN
2021
2030
% de Procesos de ConConsolidar la meritocracia

trataciones y Adjudicaen la carrera pblica
ciones realizadas
Barmetro de la
Gobernabilidad
50.5%(2011)
60%
75%
ndice de Percepcin de
la Corrupcin
PROETICAIPSOS APOYO
74%(2012)
62.5%
50%
Reducir la Corrupcin

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ESPECIFICOS
INDICADORES
FUENTE
META
JUNN
2021
2030
20.3% (VAB 2012)
21.38%
21.5%
porcentaje de proporcin
INEI-CUENTAS
del Sector Secundario
14.36%(PEA NACIONALES(Manufactura y Construc2013)
SIRTOD
cin en PEA)
16.60%
17.8%
porcentaje de proporcin
del Sector Secundario
INEI-CUENTAS
(Manufactura y Construc- NACIONALEScin en VAB)
Alcanzar la diversificacin
productiva, consolidando la
inversin minera sustentable en la regin, el desarrollo industrial y de servicios y
modernizando la pequea y
mediana agricultura.
LINEA
BASE
Productividad promedio
PBI agro/PEA Agro
(US$)
INEI-CUENTAS
NACIONALESSIRTOD
1 465 US$
(2012)
Evolucin exportaciones
no tradicionales (% del
total de exportaciones)
BCRP
2.7%(2013)
10.40%
11.10%
INEI -CUENTAS
NACIONALES
4 528 US$
(2012)
13 027
US$
37 517 US$
5036 US$ 4 921 US$
Fomentar las exportaciones

con mayor valor agregado
79

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ESPECIFICOS
Efectuar el planeamiento del
ordenamiento territorial para el
desarrollo regional
INDICADORES
FUENTE
LINEA
BASE
META
JUNN
2021
2030
ndice de Densidad del

Estado
PNUD
0.6670
(2007)
0.709
0.747
% de asfaltado de la red
vial departamental
MTC
2%
(2011/12)
11.10%
19.80%
INEI MINEM
2 630 GW
(2012)
6 352 GW
12 215 GW
INEIMINEDU
(ESCALE)
21.2%
(2010)
23.90%
35.0%
Contar con la infraestructura

bsica suficiente para lograr el
desarrollo departamental
Produccin de energa
elctrica

especializada para consolidar el escolares pblicos en buen
desarrollo departamental.
estado

OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ESPECIFICOS
INDICADORES
FUENTE
2021
2030
S.I.
PESEMMinist.
Ambiente
S.I.
2.8%
3.2%
Plan BiGrado de afectacin de

centenario
las reas Naturales
Per al
protegidas
2021
S.I.
6.46
7.26
16.53
(2000)
15.49
S.I.
35%
40%
% de valoracin de
protegidas
Gestionar integralmente las

cuencas hidrogrficas
80
META
JUNN
Incremento del numero PESEM de zonas de agro biodiMinist.
versidad
Ambiente
Conservar y Aprovechar
Sosteniblemente la Biodiversidad y Ecosistemas
LINEA
BASE
MINAG
% de cuencas hidrogrficas , priorizando cabe- PLANAA ceras, con Planes de

Minist.
Gestin Integrada en Ambiente
implementacin
7. ACCIONES ESTRATEGICAS
Cuadro 38. Acciones Estratgicas del OER 1
OBJETIVO ESTRATGICO REGIONAL 1

Pleno ejercicio de los derechos humanos con dignidad
OBJETIVO
ESTRATEGICOS
ESPECIFICOS
OE 1.1.
OE 1.2.
OE 1.3.
OE 1.4.
Alcanzar el nivel
de desarrollo alto
en el IDH
Erradicar la
extrema pobreza
y minimizar la
pobreza
Propagar el
derecho al desarrollo como
medio de inclusin social
Promover la
prctica de la
ciudadana democrtica y
ecolgica
ACCIONES ESTRATEGICAS
AE.1.1
Elevar en forma sostenida cada uno de los indicadores del IDH considerando
adems de la cobertura, la calidad de los servicios de educacin, salud y seguridad social.
AE.1.2
Priorizar la prestacin de servicios de educacin y salud en las zonas rurales y

urbanas que se caracterizan por contener los valores ms rezagados en el IDH
AE.1.3
Sistematizar las lecciones aprendidas y las mejores prcticas en la gestin

pblica regional para mejorar la calidad de los servicios orientados al despliegue
de las capacidades humanas.
AE.1.1
Mejorar apreciablemente la esperanza de vida, la matriculacin secundaria y los

ingresos promedio de la regin para lograr un IDH semejante al promedio nacional.
AE.1.2
Promover el desarrollo empresarial de la economa popular facilitando su modernizacin y competitividad disminuyendo los niveles de pobreza urbana y rural.
AE.1.3
Priorizar la erradicacin de la extrema pobreza del mbito rural y de las zonas

con economa cocalera como el VRAEM.
AE.1.4
Mejorar las condiciones de trabajo de la mujer en percepcin de ingresos, seguridad social y capacitacin, especialmente de las mujeres jefes de hogar.
AE.1.5
Priorizar el empleo de los jvenes estableciendo sistemas y alternativas de

trabajo acordes con la naturaleza formativa, tiempo parcial y desarrollo de su
personalidad emprendedora.
AE.1.1
Reconstituir el rol protagnico de las comunidades campesinas y nativas en el

desarrollo rural, en la gestin de cuencas y microcuencas, la siembra de agua
con el uso de andenes y terrazas, el trabajo comunal en las obras de mantenimiento y construccin de la infraestructura productiva.
AE.1.2
Promover las prcticas de la agricultura ecolgica y el biocomercio de las comunidades campesinas y nativas.
AE.1.3
Adoptar las experiencias exitosas de los modelos de desarrollo rural como

Sierra Productiva; la gestin empresarial sobre la base de la adopcin de tecnologas de riego, agroindustrias artesanales y produccin hortcola orientadas al
mercado.
AE.1.1
Desarrollar la conciencia democrtica con una tica de respeto a las leyes explicando sus ventajas en la convivencia pacfica y el orden social.
AE.1.2
Promover el mejor desempeo y la transparencia del poder judicial para elevar

su funcionamiento eficiente en la regin.
AE.1.3
Calificar en los conocimientos y valores de ciudadana democrtica y ecolgica,

adecundolo a las subculturas zonales y regionales al Plan Curricular Nacional
en todos los niveles de la educacin bsica y superior
81
Cuadro39. Acciones Estratgicas del OER 2

Acceso igualitario a los servicios de calidad para desarrollo de capacidades
OBJETIVO
ESTRATEGICOS
ESPECIFICOS
OE 2.1.
OE 2.2.
OE 2.3.
82
AE.2.1
Focalizar la prestacin de servicios educativos de calidad en las poblaciones

que acusan los mayores dficits de atencin.
AE.2.2
Establecer sistemas de monitoreo y acompaamiento en el aula para garantizar y cautelar el cumplimiento de las metas del logro del aprendizaje de los
estudiantes de educacin bsica regular en habilidades matemticas y comprensin lectora, especialmente.
AE.2.3
Establecer sistemas de acreditacin de la calidad educativa en las instituciones educativas en todos los niveles de educacin.
AE.2.4
Lograr la modernizacin de la infraestructura y equipamiento educativo, para

brindar mejor servicio y de calidad.
AE.2.5
Fortalecer la modernizacin de la gestin educativa en las instituciones educativas y en los rganos intermedios.
AE.2.6
Cubrir la demanda de educacin intercultural bilinge calificando a los formadores en las tecnologas pedaggicas de la interculturalidad
AE.2.1
Establecer protocolos estandarizados de prestacin de servicios de salud a

todas las entidades pblicas y privadas.
AE.2.2
Apoyar los mecanismos de control y seguimiento de los estndares de calidad

de los servicios de salud mediante Observatorios con la participacin de los
usuarios.
AE.2.3
Establecer sistemas de recompensas y sanciones por el desempeo en la

prestacin de servicios.
AE.2.1
Concluir el programa de titulacin y saneamiento fsico legal de las viviendas.
AE.2.2
Reducir las brechas de electrificacin y saneamiento bsico de las viviendas

rurales y urbanas marginales.
AE.2.3
Promover las instalaciones de internet en los hogares, estableciendo relaciones

de cooperacin con las instituciones educativas para garantizar su utilizacin
ms adecuada.
AE.2.4
Sintonizar la arquitectura de las viviendas con el paisaje del entorno urbano o

rural resolviendo los problemas de contaminacin visual.
AE.2.5
Prevenir en la edificacin de la vivienda los riesgos de desastres y los cambios

estacionales extremos que puedan afectar su habitabilidad.
Mejoramiento de la
calidad educativa
para todos
Salud de calidad
Vivienda funcional,
segura y saludable

Lograr una Gestin de Calidad y Gobernabilidad con Progreso y Paz Social
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
ESPECIFICOS
ORE 3.1.
ORE 3.2.
Consolidar la
meritocracia en la
carrera pblica
Reducir la
corrupcin
AE.3.1
Aplicar la Reforma del Estado adoptando la carrera pblica en base a los

mritos y al aprendizaje permanente.
AE.3.2
Garantizar la estabilidad y promocin del servidor pblico que se acredita

tcnicamente como servidor competente.
AE.3.3
Disminuir a un mximo de 5% el personal de confianza, cumpliendo los

parmetros de competencia exigidos para los cargos.
AE.3.1
Fortalecer el funcionamiento de las auditoras internas en la evaluacin

peridica de las funciones tcnicas, con la finalidad de efectuar un seguimiento permanente y previsor.
AE.3.2
Efectuar una mercadotecnia social difundiendo los valores de servidor

pblico que honra su cargo y sanciona los delitos de corrupcin.
AE.3.3
Establecer un sistema de incentivos y estmulos a los servidores pblicos

que efectan acciones ejemplares en el servicio y sanciones contundentes
a los infractores

Crecimiento econmico sostenido con alto empleo
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
ESPECIFICOS
ORE
4.1.
ORE
4.2.
Alcanzar la
diversificacin
productiva, consolidando la inversin
minera sustentable
en la regin, el
desarrollo industrial
y de servicios y
modernizando la
pequea y mediana
agricultura.
AE.4.1
Promover y consolidar la integracin a cadenas de valor global de agroindustria,

manufactura, minera y servicios.
AE.4.2
Fomentar la industrializacin de la regin aprovechando su rica biodiversidad,

las agroindustrias artesanales, las artesanas decorativas, las agroindustrias de
frutales, hortalizas y tuberosas; la acuicultura y la pesca continental en general.
AE.4.3
Promover el bio comercio de productos de selva de acuerdo a la normatividad

vigente.
AE.4.4
Desarrollo de emprendimientos innovador en zonas urbanas y rurales.
AE.4.5
Incorporacin de la innovacin en la estrategia empresarial.
AE.4.6
Promover la inversin en las actividades que cuentan con mayores efectos

multiplicadores del empleo para generar puesto de trabajo productivo en la
regin.
AE.4.7
Mejorar la oferta turstica como actividad econmica competitiva incorporando

buenas prcticas de servicios tursticos.
AE.4.8
Institucionalizar un clima favorable a la inversin minera en la regin estableciendo con toda antelacin las evaluaciones de impacto ambiental y las acciones
de responsabilidad social comunitaria
AE.4.1
Propiciar las inversiones en actividades exportadoras con valor agregado.
AE.4.2
Fortalecer los sistemas de normalizacin y certificacin para la oferta exportable.
AE.4.3
Fomentar las
exportaciones con
mayor valor agregado
AE.4.4
AE.4.5
Diversificar y consolidar la presencia de las empresas, productos y servicios de

la regin en el mercado internacional.
Fortalecer la cultura exportadora con visin global y estratgica que fomente
capacidades de emprendimiento y buenas prcticas comerciales.
Lograr alianzas estratgicas con las principales empresas extranjeras de la
regin para aprovechas la red inter empresarial de las empresas transnacionales
y su capacidad de gestin de los negocios en el exterior.
83

Desarrollo regional equilibrado e infraestructura
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
ESPECIFICOS
Efectuar el planeamiento del

ORE ordenamiento
5.1. territorial para el
desarrollo regional
Contar con la
infraestructura
ORE
bsica suficiente
5.2.
para lograr el desarrollo departamental
ORE
5.3.
84
Contar con la infraestructura especializada para consolidar el desarrollo

departamental.
AE.5.1
Formular e implementar el plan de ordenamiento territorial regional.
AE.5.2
Elaborar y actualizar los instrumentos de planificacin que contribuyan a la elaboracin del plan de ordenamiento territorial.
AE.5.3
Fortalecer el sistema de planificacin regional.
AE.5.6
AE.5.7
Promover el desarrollo de estructuras sociales con elites empresariales, cientfico

tecnolgicas, clases medias y organizaciones sociales representativas que sustenten la base social de la regin.
Elevar la capacidad productiva y productividad de los campesinos, nativos y agricultores para integrarse en los mercados.
AE.5.9
Convertir a las ciudades intermedias en ciudades de innovacin en la prestacin

de servicios sociales y en el apoyo a la empresas para su mayor competitividad.
AE.5.10
Fomentar la atraccin de capitales mediante sistemas de cofinanciamiento, alianzas estratgicas y la inversin pblico- privada.
AE.5.11
Concluir la titulacin de tierras y el saneamiento legal de los predios urbanos para

facilitar el desarrollo de los mercados financieros.
AE.5.1
Fomentar la generacin y suministro de diversos tipos de energa (gas natural, hidroelctrico,

solar, elico, etc.) para el transporte, uso domstico y la productividad.
AE.5.2
Impulsar la construccin y consolidacin de infraestructura de afianzamiento hdrico y de

optimizacin del uso del agua con diversos fines.
AE.5.3
Ampliar la cobertura de servicios de telecomunicaciones eficientes y de calidad.
AE.5.4
Propiciar la construccin de infraestructura adecuada y suficiente para el tratamiento y disposicin final de residuos.
AE.5.5
Contar con infraestructura intermodal que contribuya al fortalecimiento de la integracin

interna y externa.
AE.5.1
Modernizar, mejorar y ampliar la infraestructura pblica para brindar una atencin adecuada y
oportuna al ciudadano.
AE.5.2
Promover la construccin de infraestructura econmica: instalaciones financieras, logsticas

de negocios, de manufactura, infraestructura agrcola, pecuaria y forestal.
AE.5.3
Modernizar y ampliar la infraestructura de los sistemas de salud y educacin (hospitales y

colegios.
AE.5.4
Fomentar la construccin de infraestructura cultural, de deportes y recreativas (instalaciones

tursticas, museos, parques, complejos polideportivos, etc.)
AE.5.5
Promover la expansin de los mercados financieros, especialmente de las colocaciones

locales y regionales.
A.E 5.6
Facilitar el acceso a los servicios financieros de las empresas en general
Cuadro43. Acciones Estratgicas del OER 6

Gestin Ambiental Integral y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales
OBJETIVOS
ESTRATGICOS
ESPECIFICOS
ORE
6.1.
ORE
6.2.
Aprovechar el
desarrollo sostenible
de la biodiversidad
Gestionar
Integralmente las
Cuencas
Hidrogrficas
AE.6.1
Consolidar el funcionamiento de los comits de gestin de las ANP entre los tres niveles de gobierno, para una gestin coordinada y articulada, mediante ACR y ACP.
AE.6.2
Promover el uso alternativo de energa para la generacin de combustible.
AE.6.3
Gestionar fondos para promocionar el uso de paneles solares en las zonas alto aldinas.
AE.6.4
Coordinar con los ministerios Energa y Minas y Ambiente para el diseo de Instrumentos Tcnicos y financieros para incentivar el uso de energas renovables.
AE.6.5
Elevar la inversin del estado en la investigacin, regulacin, proteccin y sostenibilidad

de los RRNN.
AE.6.6
Valoracin econmica de las principales especies forestales, flora y fauna de la regin.
AE.6.7
Implementar la Estrategia Regional de Diversidad Biolgica.
AE.6.8
Establecer programas de forestacin y reforestacin en reas de degradacin priorizadas.
AE.6.9
Incentivar la implementacin de sistemas agroforestales y agroforesteras en la conservacin de bosques.
AE.6.10
Reducir el proceso de deforestacin especialmente en los bosques con potencial de

aprovechamiento forestal.
AE.6.11
Recuperar las especies de flora nativa y establecer la certificacin para su conservacin.
AE.6.1
Institucionalizar la autoridad autnoma de las cuencas y microcuencas hidrogrficas.
AE.6.2
Implementar programas de conservacin y manejo de cabeceras de cuencas
AE.6.3
Formular e implementar planes de Gestin Estratgica Integral de las cuencas Hidrogrficas con perspectiva ecosistmica y previsin de riesgos de desastres.
85
8. IDENTIFICACION DE LA RUTA
ESTRATEGICA
8.1. RUTA ESTRATGICA DEL OER 1:
PLENO EJERCICIO DE LOS DERECHOS HUMANOS CON DIGNIDAD
Cada uno de los 4 objetivos estratgicos del componente 1, contienen sus acciones estratgicas en orden de prelacin que a continuacin se presentan:
Cuadro 44. Objetivo Estratgico Especifico 1.1
OBJETIVO ESTRATGICO ESPECIFICO 1.1

Alcanzar el nivel de desarrollo alto en el IDH
1ER
ORDEN
Sistematizar las lecciones aprendidas y las mejores prcticas en la gestin pblica

AE.1.1 regional para mejorar la calidad de los servicios orientados al despliegue de las capacidades humanas.
AE.1.2
Priorizar la prestacin de servicios de educacin y salud en las zonas rurales y urbanas

que se caracterizan por contener los valores ms rezagados en el IDH
AE.1.3
Elevar en forma sostenida cada uno de los indicadores del IDH considerando adems
de la cobertura, la calidad de los servicios de educacin, salud y seguridad social.
2DO
ORDEN
3ER
ORDEN

Erradicar la extrema pobreza y minimizar la pobreza
1ER
2DO
3ER
4to
5to
ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN
AE.1.1
Priorizar la erradicacin de la extrema pobreza del mbito rural y de

las zonas con economa cocalera como el VRAEM.
Promover el desarrollo empresarial de la economa popular facilitando

AE.1.2 su modernizacin y competitividad disminuyendo los niveles de pobreza urbana y rural.
Priorizar el empleo de los jvenes estableciendo sistemas y alternatiAE.1.3 vas de trabajo acordes con la naturaleza formativa, tiempo parcial y
desarrollo de su personalidad emprendedora.
Mejorar apreciablemente la esperanza de vida, la matriculacin secunAE.1.4 daria y los ingresos promedio de la regin para lograr un IDH semejante al promedio nacional.
Mejorar las condiciones de trabajo de la mujer en percepcin de ingreAE.1.5 sos, seguridad social y capacitacin, especialmente de las mujeres
jefes de hogar.
X
X
87

Propagar el derecho al desarrollo como medio de inclusin social
AE.1.1
Reconstituir el rol protagnico de las comunidades campesinas y nativas en el desarrollo rural, en la gestin de cuencas y microcuencas, la siembra de agua con el uso
de andenes y terrazas, el trabajo comunal en las obras de mantenimiento y construccin de la infraestructura productiva.
AE.1.2
Promover las prcticas de la agricultura ecolgica y el biocomercio de las comunidades campesinas y nativas
AE.1.3
Adoptar las experiencias exitosas de los modelos de desarrollo rural como Sierra
Productiva; la gestin empresarial sobre la base de la adopcin de tecnologas de
riego, agroindustrias artesanales y produccin hortcola orientadas al mercado.
1ER
ORDEN
2DO
ORDEN
3ER
ORDEN

Promover la prctica de la ciudadana democrtica y ecolgica
88
AE.1.1
Desarrollar la conciencia democrtica con una tica de respeto a las leyes explicando sus ventajas en la convivencia pacfica y el orden social.
AE.1.2
Calificar en los conocimientos y valores de ciudadana democrtica y ecolgica,

adecundolo a las subculturas zonales y regionales al Plan Curricular Nacional en
todos los niveles de la educacin bsica y superior
AE.1.3
Promover el mejor desempeo y la transparencia del poder judicial para elevar su

funcionamiento eficiente en la regin.
1ER
ORDEN
2DO
ORDEN
3ER
ORDEN

ACCESO IGUALITARIO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD PARA
Cada uno de los 3 objetivos estratgicos del componente 2, contienen sus
acciones estratgicas en orden de prelacin que a continuacin se presentan:

Mejoramiento de la calidad educativa para todos
1ER
2DO
3ER
4to
5to
6to
ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN
AE.2.1
Establecer sistemas de acreditacin de la calidad educativa en las instituciones educativas en todos los niveles
de educacin.
AE.2.2
Fortalecer la modernizacin de la gestin educativa en

las instituciones educativas y en los rganos intermedios.
AE.2.3
Cubrir la demanda de educacin intercultural bilinge

calificando a los formadores en las tecnologas pedaggicas de la interculturalidad
AE.2.4
Focalizar la prestacin de servicios educativos de calidad

en las poblaciones que acusan los mayores dficits de
atencin.
AE.2.5
Establecer sistemas de monitoreo y acompaamiento en

el aula para garantizar y cautelar el cumplimiento de las
metas del logro del aprendizaje de los estudiantes de
educacin bsica regular en habilidades matemticas y
comprensin lectora, especialmente.
AE.2.6
Lograr la modernizacin de la infraestructura y equipamiento educativo, para brindar mejor servicio y de calidad.
89

Salud de calidad
1ER
ORDEN
AE.2.1
Establecer protocolos estandarizados de prestacin de servicios de salud

a todas las entidades pblicas y privadas.
AE.2.2
Apoyar los mecanismos de control y seguimiento de los estndares de

calidad de los servicios de salud mediante Observatorios con la participacin de los usuarios.
AE.2.3
Establecer sistemas de recompensas y sanciones por el desempeo en la

2DO
ORDEN
3ER
ORDEN

Vivienda funcional, segura y saludable
90
AE.2.1
Concluir el programa de titulacin y saneamiento fsico legal

de las viviendas.
AE.2.2
Prevenir en la edificacin de la vivienda los riesgos de

desastres y los cambios estacionales extremos que puedan
afectar su habitabilidad.
AE.2.3
Reducir las brechas de electrificacin y saneamiento bsico

de las viviendas rurales y urbanas marginales.
AE.2.4
Promover las instalaciones de internet en los hogares,

estableciendo relaciones de cooperacin con las instituciones educativas para garantizar su utilizacin ms adecuada.
AE.2.5
Sintonizar la arquitectura de las viviendas con el paisaje del

entorno urbano o rural resolviendo los problemas de contaminacin visual.
1ER
2DO
3ER
4to
5to
8.3 RUTA ESTRATEGICA DEL OER 3:

LOGRAR UNA GESTIN DE CALIDAD Y GOBERNABILIDAD CON
PROGRESO Y PAZ SOCIAL
Consolidar la meritocracia en la carrera pblica requiere cumplir determinadas acciones estratgicas que nos permitirn el cumplimiento de las
metas y las cuales pasamos a detallar de acuerdo al orden a siguiente.

Consolidar la meritocracia en la carrera pblica
AE.3.1
Aplicar la Reforma del Estado adoptando la carrera pblica en base a

los mritos y al aprendizaje permanente.
AE.3.2
Garantizar la estabilidad y promocin del servidor pblico que se acredita tcnicamente como servidor competente.
AE.3.3
Disminuir a un mximo de 5% el personal de confianza, cumpliendo los

parmetros de competencia exigidos para los cargos.
1ER
ORDEN
2DO
ORDEN
3ER
ORDEN
X
X
X

Consolidar la meritocracia en la carrera pblica
AE.3.1
Fortalecer el funcionamiento de las auditoras internas en la evaluacin peridica de las funciones tcnicas, con la finalidad de efectuar
un seguimiento permanente y previsor.
AE.3.2
Efectuar una mercadotecnia social difundiendo los valores de servidor pblico que honra su cargo y sanciona los delitos de corrupcin.
AE.3.3
Establecer un sistema de incentivos y estmulos a los servidores

pblicos que efectan acciones ejemplares en el servicio y sanciones
contundentes a los infractores
1ER
ORDEN
2DO
ORDEN
3ER
ORDEN
X
X
91

CRECIMIENTO ECONMICO SOSTENIDO CON ALTO EMPLEO
8.4.1. Rutas estratgicas
La meta del crecimiento econmico sostenido ser obtenida con el desarrollo
de la diversificacin productiva a travs de la minera sustentable, desarrollo
industrial y de servicios as como la modernizacin de la agricultura, y mejorando los niveles productividad (innovacin y articulacin productiva y capital
humano competitivo, todos ellos orientados a mejorar los niveles de competitividad, el que dar lugar a las exportaciones con mayor valor agregado.
Para lograr el objetivo estratgico 4.1: Alcanzar la diversificacin productiva,
consolidando la inversin minera sustentable en la regin, el desarrollo industrial y de servicios y modernizando la pequea y mediana agricultura se realizaran las acciones estratgicas segn el siguiente orden (Cuadro 53).
Alcanzar la diversificacin productiva, consolidando la inversin minera sustentable en la
regin, el desarrollo industrial y de servicios y modernizando la pequea y mediana agricultura.
AE.4.1
AE.4.2
AE.4.3
AE.4.4
AE.4.5
AE.4.6
92
Promover la inversin en las actividades que cuentan con mayores

efectos multiplicadores del empleo
para generar puesto de trabajo
productivo en la regin.
Promover y consolidar la integracin a cadenas de valor global de
agroindustria, manufactura, minera y servicios.
Fomentar la industrializacin de la
regin aprovechando su rica biodiversidad, las agroindustrias artesanales, las artesanas decorativas,
las agroindustrias de frutales,
hortalizas y tuberosas; la acuicultura y la pesca continental en general.
1ER
2DO
3ER
4to
5to
6to
7mo
8vo
ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN
Incorporacin de la innovacin en
la estrategia empresarial.
Desarrollo de emprendimientos
innovador en zonas urbanas y
rurales.
Mejorar la oferta turstica como
actividad econmica competitiva
incorporando buenas prcticas de
servicios tursticos.
AE.4.7
Institucionalizar un clima favorable

a la inversin minera en la regin
estableciendo con toda antelacin
las evaluaciones de impacto ambiental y las acciones de responsabilidad social comunitaria
AE.4.8
Promover el bio comercio de

productos de selva de acuerdo a la
normatividad vigente.
X
X
X
Para lograr el objetivo estratgico 4.2: Fomentar las exportaciones con mayor valor
agregado, se realizaran las acciones estratgicas segn el siguiente orden (Cuadro
54).

Fomentar las exportaciones con mayor valor agregado
AE.4.3
Diversificar y consolidar la presencia de las empresas,

productos y servicios de la regin en el mercado internacional.
AE.4.4
Fortalecer la cultura exportadora con visin global y

estratgica que fomente capacidades de emprendimiento y buenas prcticas comerciales.
AE.4.2
Fortalecer los sistemas de normalizacin y certificacin

para la oferta exportable.
AE.4.1
Propiciar las inversiones en actividades exportadoras

con valor agregado.
AE.4.5
Lograr alianzas estratgicas con las principales empresas extranjeras de la regin para aprovechas la red
inter empresarial de las empresas transnacionales y su
capacidad de gestin de los negocios en el exterior.
1ER
ORDEN
2DO
3ER
4to
5to
ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN

8.5.1. Rutas Estratgicas
Para efectuar el planeamiento del ordenamiento territorial para el desarrollo regional el desarrollo regional se realizaran las acciones estratgicas segn el siguiente
orden (Cuadro n55). Y para Contar con la infraestructura bsica suficiente para
lograr el desarrollo departamental requiere de la implementacin de las siguientes
acciones estratgicas segn el orden correspondiente. (Ver cuadro 56 y 57)
93
Asimismo para contar con la infraestructura especializada para consolidar el desarrollo

departamental se realizaran las acciones estratgicas del cuadro 56
Efectuar el planeamiento del ordenamiento territorial para el desarrollo regional
AE.5.1
Formular e implementar el plan de ordenamiento territorial regional.
1ER
2DO
3ER
4to
5to
6to
7mo
ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN
Elaborar y actualizar los instrumentos de

AE.5.2 planificacin que contribuyan a la elaboracin del plan de ordenamiento territorial.
AE.5.3
Fortalecer el sistema de planificacin regional.
X
X
Elevar la capacidad productiva y productiviAE.5.4 dad de los campesinos, nativos y agricultores para integrarse en los mercados.
AE.5.5
Convertir a las ciudades intermedias en

ciudades de innovacin en la prestacin de
servicios sociales y en el apoyo a la empresas para su mayor competitividad.
Fomentar la atraccin de capitales mediante

AE.5.6 sistemas de cofinanciamiento, alianzas
estratgicas y la inversin pblico- privada.
AE.5.7
Concluir la titulacin de tierras y el saneamiento legal de los predios urbanos para

facilitar el desarrollo de los mercados financieros.

Contar con la infraestructura bsica suficiente para lograr el desarrollo departamental
94
AE.5.1
Fomentar la generacin y suministro de diversos tipos de

energa (gas natural, hidroelctrico, solar, elico, etc.)
para el transporte, uso domstico y la productividad.
AE.5.5
Contar con infraestructura intermodal que contribuya al

fortalecimiento de la integracin interna y externa.
AE.5.4
Propiciar la construccin de infraestructura adecuada y

suficiente para el tratamiento y disposicin final de residuos.
AE.5.3
Ampliar la cobertura de servicios de telecomunicaciones

eficientes y de calidad.
AE.5.2
Impulsar la construccin y consolidacin de infraestructura de afianzamiento hdrico y de optimizacin del uso del
agua con diversos fines.
1ER
2DO
3ER
4to
5to
X
X
X
X
X

RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SOSTENIBLE
Para Aprovechar el Desarrollo Sostenible de la Biodiversidad se realizaran las
acciones estratgicas desde el 1ero hasta el 11vo orden segn lo detalla el siguiente cuadro (ver cuadro N 58) y para la Gestin Integral de las Cuencas
Hidrograficas, ser necesario la implementacin de las siguientes acciones estratgicas desde el 1ero al 3er orden, segn se aprecia en el cuadro (ver cuadro N 59)
Aprovechar el desarrollo sostenible de la biodiversidad
AE.6.1
Elevar la inversin del estado en la

investigacin, regulacin, proteccin y
sostenibilidad de los RRNN.
AE.6.2
Implementar la Estrategia Regional de

Diversidad Biolgica.
AE.6.3
Valoracin econmica de las principales especies forestales, flora y fauna de

la regin.
AE.6.4
Recuperar las especies de flora nativa

y establecer la certificacin para su
conservacin.
AE.6.5
Incentivar la implementacin de sistemas agroforestales y agroforesteras en

la conservacin de bosques.
AE.6.6
Consolidar el funcionamiento de los

comits de gestin de las ANP entre
los tres niveles de gobierno, para una
gestin coordinada y articulada, mediante ACR y ACP.
AE.6.7
Establecer programas de forestacin y

reforestacin en reas de degradacin
priorizadas.
AE.6.8
Promover el uso alternativo de energa

para la generacin de combustible.
AE.6.9
Reducir el proceso de deforestacin

especialmente en los bosques con
potencial de aprovechamiento forestal.
Gestionar fondos para promocionar el

AE.6.10 uso de paneles solares en las zonas
alto aldinas.
Coordinar con los sectores Energa y
Minas y Ambiente para el diseo de
AE.6.11 Instrumentos Tcnicos y financieros
para incentivar el uso de energas
renovables.
1ER
2DO
3ER
4to
5to
6to
7mo
8vo
9no
10mo
11mo
ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN
X
X
X
X
X
X
X
X
X
95

Gestionar Integralmente las Cuencas Hidrogrficas
96
AE.6.1
Institucionalizar la autoridad autnoma de las cuencas y microcuencas hidrogrficas.
AE.6.2
Formular e implementar planes de Gestin Estratgica Integral de las cuencas

Hidrogrficas con perspectiva ecosistmica y previsin de riesgos de desastres.
AE.6.3
Implementar programas de conservacin y manejo de cabeceras de cuencas
1ER
2DO
3ER
ORDEN ORDEN ORDEN
ANEXOS
ANEXO 1
Proyectos de Inversin Pblica de
Impacto Territorial
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACCIONES
1.1.Focalizar la prestacin de servicios de

calidad en las poblaciones que acusan los
mayores dficits de atencin.
1.2. Establecer sistemas de monitoreo en

el aula para vigilar el cumplimiento de las
metas en habilidades matemticas y comprensin lectora.
PROGRAMAS
programa de mejoramiento y
reforzamiento pedaggicos y
tecnolgicos a los estudiantes
en las ii.ee. de la regin Junn
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
mejoramiento e innovacin
de la infraestructura educativa con tecnologa de avanzada
implementacin de las aulas

inteligentes con sistema de
control en aula
implementacin de villas
educativas de educacin
bsica regular en zonas
rurales de la regin Junn
COSTO
UM CANTIDAD
LARGO PLAZO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
COSTO
150,000,000
implementacin de las
aulas inteligentes con
sistema de control en
aula
implementacin de
villas educativas de
educacin bsica regular en zonas rurales de
la regin Junn
35,000,000
150,000,000
225,000,000
15,000,000
144,000,000
112,000,000
36,000,000
75,000,000
programa de acreditacin con estndares

internacionales en las
ii.ee. de la regin Junn
75,000,000
48,000,000
225,000,000
Objetivo estratgico regional del Eje 2: Acceso igualitario a los servicios de calidad para desarrollo pleno de las capacidades de la poblacin del departamento de Junn.
Objetivos
Especficos 1:
Mejoramiento de la
calidad educativa
para todos
mejoramiento y fortalecimiento
de los servicios y capacidades
de los servidores de la DRE,
UGEL e ii.ee. para una modernizacin y descentralizacin de la
gestin educativa
1.3. Establecer sistemas de acreditacin programa de acreditacin con

externas a las instituciones educativas en estndares internacionales en
todos los niveles de instruccin.
las ii.ee. de la regin Junn
1.4.Lograr la modernizacin de la infraestructura educativa para brindar mejor servicio de calidad.
1.5.Fortalecer la modernizacin de la gestin educativa en las instituciones educativas y en los rganos intermedios
98
99
ACCIONES
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
COSTO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM CANTIDAD
LARGO PLAZO
Objetivos
Especficos 2:
Mejoramiento de la
capacitacin y
prestigio de los
docentes
1.6. Mejorar los haberes de los docentes como

retribucin a los niveles de excelencia alcanzados y
los estudios de post grado.
1.5. Elevar los niveles de calificacin hasta el postgrado para que los docentes obtengan un alto nivel
de preparacin y as mejorar los aprendizajes de los
estudiantes y se tenga una mejor imagen estudiantil
con apoyo de los padres de familia.
1.4. Perfeccionar los mecanismos de seleccin para

que la profesin de los formadores sea alcanzada
por las personas mejor calificadas.
1.3. Calificar a los docentes en funcin de los saberes y competencias de la sociedad del futuro, para
lo cual deber contar con la logstica adecuada.
1.2. Establecer sistemas de capacitacin permanente en instituciones educativas acreditadas, en funcin de los saberes y competencias de la sociedad
del futuro.
1.1. Calificar en tecnologa pedaggica a los profesionales de todas las disciplinas que opten por la
enseanza, de forma tal que en la prctica se tratar de un personal doblemente calificado.
mejoramiento de la oferta
de servicios educativos de
las instituciones educativas del nivel superior no
universitario de la regin
Junn
75,000,000
mejoramiento de la
oferta de servicios educativos de las instituciones educativas del nivel
superior no universitario
de la regin Junn
Objetivo estratgico regional del Eje 2: Acceso igualitario a los servicios de calidad para desarrollo pleno de las capacidades de la poblacin del departamento de
Junn.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
75,000,000
COSTO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACCIONES
1.1. Definir mecanismos de cuasi mercados es

decir la combinacin de subsidios con cobranzas para asegurar el financiamiento de la mejor
1.3. Establecer sistemas de recompensas y

sanciones por el desempeo en la prestacin
de servicios.
1.2. Apoyar los mecanismos de control y seguimiento de los estndares de calidad de los
servicios de salud mediante observatorios con
la participacin de los usuarios.
1.1. Establecer protocolos estandarizados de

prestacin de servicios de salud a todas las
entidades pblicas y privadas.
habilitar la logstica para la investigacin en aula

y para establecer relaciones de cooperacin
con la comunidad
1.2. Equipar las aulas con los equipos informticos, laboratorios y dispositivos inteligentes.
1.1. Modernizar la biblioteca y hemeroteca de

las instituciones educativas estableciendo redes
informatizadas de estos servicios con otras
universidades nacionales y extrajeras.
PROGRAMAS
construccin e implementacin de las ii.ee.

inteligentes
UM
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
COSTO
175,000,000
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
CANTIDAD
LARGO PLAZO
UM
COSTO
175,000,000
Objetivo Estratgico 3:
Mejoramiento de la Infraestructura Educativa
Salud de calidad
Seguro Universal
eficiente
1.2. Establecer los procedimientos de subsidios

directos para las familias en situacin de extrema pobreza y vulnerabilidad.
100
101
ACCIONES
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM CANTIDAD
COSTO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM CANTIDAD
LARGO PLAZO
COSTO
Vivienda funcional, segura y saludable
Salud preventiva
1.3. Promover las instalaciones de internet en los

hogares, estableciendo relaciones de cooperacin
con las instituciones educativas para garantizar su
utilizacin ms adecuada.
1.2. Cerrar las brechas de electrificacin y saneamiento bsico de las viviendas rurales y urbanas
marginales.
1.1. Concluir el programa de titulacin y saneamiento fsico legal de las viviendas.
1.2. Establecer la mercadotecnia social para difundir las acciones preventivas de los males ms
destructivos de las familias, incorporando programas masivos de difusin orientados a renovar la
cultura sanitaria, que es indolente a la prevencin.
1.1. Reestructurar los sistemas de gestin de las

inmunizaciones para recuperar su cobertura y la
oportuna prestacin de estos servicios.
Objetivo estratgico regional del Eje 2: Acceso igualitario a los servicios de calidad para desarrollo pleno de las capacidades de la poblacin del departamento de
Junn.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
MEDIANO PLAZO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACCIONES
1.1. Construir y renovar la infraestructura

de salud con el debiequipamiento,
do
mayor
una
para
cobertura y atencin
ms eficiente, acorde
estndares
los
a
normativos.
PROGRAMAS
UM
CANTIDAD
CORTO PLAZO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
fortalecimiento de la
infraestructura tecnolgica en hospitales
de la direccin regio- global
nal de salud - regin
Junn (perfil presentado)
COSTO
5,000,000
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
MEDIANO PLAZO
UM
CANTIDAD
COSTO
mejoramiento de la gestin de residuos solidos hospitalarios biocontaminados en la regin Junn (perfil

viable)
mejoramiento de l almacenamiento,
distribucin y comercializacin para
cumplimiento de las buenas
el
practicas en el manejo de los
productos farmacuticos, dispositivos mdicos y dispositivos sanitarios
de la DIRESA Junn- regin Junn
(idea)
mejoramiento de la capacidad resolutiva del servicio de apoyo al diagnostico por imgenes del hospital
regional docente de enfermedades
neoplsicas (perfil en factibilidad)
mejoramiento de la capacidad resolutiva del primer nivel de atencin

del centro de salud de la oroya,
distrito de la oroya, provincia de
yauli - regin Junn.(perfil en formulacin)
mejoramiento de los servicios administrativos de la sede central de la

direccin regional de salud- Junn.
(perfil en evaluacin)
global
global
global
unidad
unidad
global
12 equipos
2,500,000.00
5,325,728.00
2,800,000.00
13,302,968.00
15,482,850.00
9,685,059.00
Mejoramiento de la
Infraestructura de salud
fortalecimiento de mejoramiento e
centros de
implementacin de
vigilancia comunal para el cuidado
de la madre y del nio en poblacin
de quintil ii
102
103
ACCIONES
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
CORTO PLAZO
COSTO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
Programa de desarrollo
de capacidades, competencias, rendimiento
profesional, meritocracia
en la gestin del capital
humano regional.
2.1. Aplicar la Reforma del Estado

adoptando la carrera pblica en
base a los mritos y al aprendizaje
permanente.
2.3. Disminuir a un mximo de 10%

el personal de confianza, cumpliendo los parmetros de competencia
exigidos para los cargos.
2.2. Garantizar la estabilidad y

promocin del personal administrativo que se acredita tcnicamente
como servidor competente.
Mejoramiento de los
procesos y procedimientos administrativos de las
instituciones pblicas de
la regin
Asignacin de los recursos para la implementacin de las funciones y

competencias transferidas
infraestructura y equipamiento adecuado y necesario de las instituciones

pblicas de la regin
1.3. Insertar la macro regin en el

corredor biocenico del centro para
fortalecer su capacidad de incorporacin en el mercado nacional e
internacional.
1.2. Facultar a la Mancomunidad la

formulacin, evaluacin, ejecucin
y monitoreo de los mega proyectos
interdepartamentales con la finalidad de ir promoviendo el desarrollo
articulado de la macro regin.
1.1.Fortalecer el desarrollo institucional de la regin y la institucionalizacin de la Mancomunidad de

Los Andes como un gobierno
macro regional.
Pasantas
Eventos de Capacitacin
Racionalizacin de
procesos y procedimientos
Gestionar transferencia de recursos presupuestales
Visitas
Cursos
10
50
2000
150
Procesos
Procedimientos
180
funciones
soles
500,000
30000,000
100,000
75,000
100000,000
Infraestructura adecuada,
Mobiliario de
oficina y equipos
por
oficinas
1320
Objetivo estratgico regional del Eje 3: Alcanzar una gestin de calidad y gobernabilidad con progreso y paz social
Objetivos
Especficos 2:
Consolidar la
meritocracia en la carrera pblica
Objetivos
Especficos 1.
Efectivizar el
proceso de
regionalizacin
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
50000,000
COSTO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
Objetivos
Especficos 3:
Profundizar el
combate a la
corrupcin
Objetivos
Especficos 4:
Fortalecer la
Institucionalizacin de la
transparencia en la gestin pblica
ACCIONES
CORTO PLAZO
COSTO
MEDIANO PLAZO
CANTIDAD
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
COSTO
500,000
CANTIDAD
16
500,000
UM
Sede y
Direcciones
Regionales Sectoriales
50
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
Implementacin
de software, hardware, sistemas de
gestin y administracin - Capacitacin de Servidores
Pblicos
Organizaciones
de Base
PROGRAMAS
Programas de Tecnologas
de la Informacin y Comunicacin en las instituciones pblicas para mejorar
la informacin, los servicios ciudadanos e incrementar la transparencia.
Eventos de capacitacin y asesoramiento a organizaciones sociales
3.1. Fortalecer el funcionamiento de las auditoras internas en la evaluacin peridica de las

funciones tcnicas, con
la finalidad de efectuar
un seguimiento permanente y previsor.
Programa de formacin en
valores y principios ticos
de funcionarios, servidores
y empresarios.
Restablecimiento del
control previo y concurrente en las competencias y
funciones de funcionarios
y directivos del Estado.
Conformar e implementar
comits de verificacin
posterior
Eventos de capacitacin y
difusin de normas
Taller
comits
Trpticos
Talleres
Directivas
16
16 (1 x cada U.
E.)
10 mil
2 x ao
22
5,000
5,000
5,000
30,000
4,000
30,000
20,000
Constituir comits de
estmulos y sanciones
Elaboracin de Normas
Complementarias
3.2. Efectuar una mercadotecnia social difundiendo los valores de servidor

pblico que honra su
cargo y sanciona los
delitos de corrupcin.
Establecer mecanismos de
implementacin de comit
de verificacin posterior a
los procesos de contratacin de bienes y servicios.
Talleres de capacitacin y
difusin
Buzn
3.3. Establecer un sistema de incentivos y estmulos a los funcionarios

que efectan acciones de
ejemplaridad en el servicio y sanciones contundentes a los infractores.
Establecer Buzones de
sugerencias y denuncias
comits
5,000
Programa de fomento de
la prctica de valores en la
funcin pblica
15
4.2.Fortalecer la vigilancia de la gestin pblica

por entidades externas y
por las organizaciones de
la sociedad civil.
4.1. Generalizar las

acciones de transparencia y rendicin de cuentas, evaluacin de los
planes, seguimiento de
los principales proyectos
de inversin y del gasto
pblico en general.
Sub Comi-
Programa de capacitacin
y motivacin a las organizaciones de la sociedad
civil sobre la participacin
en la gestin pblica por
resultados.
104
105
Objetivos Especficos 6:
Desarrollar la ciudadana
democrtica
Objetivos Especficos 5:
Alcanzar la seguridad
ciudadana para la
convivencia pacfica
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
CORTO PLAZO
COSTO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
Implementar la operatividad del Comit Regional

de seguridad ciudadana.
5.3. Implementar y fortalecer sistemas

eficientes y eficaces de seguridad
ciudadana en las zonas urbanas y
rurales del departamento.
6.3. Insertar las asignaturas de la

ciudadana democrtica que prescribe
el Programa Curricular Nacional, a las
caractersticas culturales y a los procesos de toma de decisiones de todo
tipo en los distintos niveles de educacin y profesionalizacin.
6.2. Promover la Implementacin y

fortalecimiento de las Organizaciones
de Base para mejorar su rol dentro de
la gestin pblica.
6.1. Promover la organizacin poltico

partidaria de la poblacin, institucionalizando la democratizacin de la sociedad superando la organizacin electoralista y mercantilista de la representacin poltica.
Programa educativo sobre

Seguridad y Defensa
Nacional en la regin
Implementacin de dependencias de servicios pblicos en la zona del

VRAEM y extrema pobreza.
5.2.Atender oportuna y estratgicamente los conflictos sociales en los

campos laborales, ambientales, territoriales y otros, para prevenirlos.
5.1. Formular planes especiales en la

Zona de VRAEM con programas y
proyectos de desarrollo de gran magnitud e importancia estratgica para
revertir la situacin del narco terrorismo en el ms breve plazo.
Creacin y funcionamiento Comit de

seguridad Ciudadana
Insertar curso Programa Curricular
Implementacin de
rganos desconcentrados sectoriales
Comit
Programas
Curriculares Modificados
Oficina
Zonal y
Profesionales
EIP.
UM
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
ACCIONES
500,000
200,000
1000,000
COSTO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
1. Objetivo especfico 1:
Fomentar las exportaciones con mayor valor
agregado
ACCIONES
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM CANTIDAD
CORTO PLAZO
Fortalecimiento de la oferta
exportable en los sectores de
agroindustria, biocomercio,
industria de la vestimenta y
artculos de regalo y decoracin en el departamento de
Junn
COSTO
$12,000,000.00
EJE ESTRATEGICO 4: CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIDO CON ALTO EMPLEO

1.1. Propiciar las inversiones en
actividades exportadoras con valor
agregado.
1.2. Fortalecer los sistemas de

normalizacin y certificacin para
la oferta exportable.
1.3. Diversificar y consolidar la

presencia de las empresas, productos y servicios de la regin en
el mercado internacional.
1.4. Fortalecer la cultura exportadora con visin global y estratgica que fomente capacidades de
emprendimiento y buenas prcticas comerciales.
1.5. Lograr alianzas estratgicas

con las principales empresas
extranjeras de la regin para aprovechas la red inter empresarial de
las empresas transnacionales y su
capacidad de gestin de los negocios en el exterior.
UM
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
COSTO
106
107
Mejorar los niveles de
productividad a travs de
la competitividad de
capital humano,
Innovacin y
articulacin
productiva.
Mejorar los niveles de
Competitividad
Redistribucin del
ingreso y desarrollo del
mercado interno.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
CORTO PLAZO
COSTO
1.5. Implementar los sistemas de sanidad e

inocuidad
1.4. Fomentar el acceso a financiamiento de

fondos pblicos y privados.
1.3. Promover la generacin de sinergias y

encadenamientos productivos.
Promocin de la renovacin
de cafetales en selva central
control de plaga de la mosca

de fruta en selva central
desarrollo de capacidades
productivas
1.1. Promover la especializacin productiva

del recurso humano de acuerdo a la demanda laboral.
1.2. Promover la generacin y transferencia

de conocimientos y tecnologa para los
sectores productivos.
promocin de la competitividad mediante la implementacin de plantas de procesamiento primario de los principales productos agrarios
regionales
1.2. Promover la inversin en infraestructura

bsica y especializada que contribuya al
desarrollo productivo.
1.1. Fortalecer la institucionalidad pblica y

privada que facilite el desarrollo productivo,
travs de adecuadas polticas econmicas,
comerciales, fiscales, tributarias y laborales;
y mejorar la provisin y el acceso a recursos
financieros y de capital.
1.2. Implementar mecanismos de coordinacin interinstitucional entre sectores claves

pblicos, privados y universidades.
1.1. Adecuar la oferta formativa a la demanda laboral
desarrollo de capacidades productivas

agrcolas , pecuarias
en los productores de
sierra de la regin
Junn.
ACCIONES
PROYECTOS /
UM CANTIDAD
ACTIVIDADES
MEDIANO PLAZO
COSTO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
5. Objetivo especfico
6:Alcanzar la diversificacin
inversin minera sustentable
en la regin, el desarrollo
industrial y de servicios y
ACCIONES
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
CORTO PLAZO
UM CANTIDAD
COSTO
Recuperacin , restauracin y acondicionamiento de los principales

recursos arqueolgicos
del departamento de
Junn
Mejoramiento de la
arquitectura y paisaje
urbano rural y generacin de capacidades
para el desarrollo de
emprendimientos en
turismo rural comunitario
en el departamento de
Junn
$18,000,000.00
$10,000,000.00

1.1. Promover y consolidar la integracin a
cadenas de valor global de agroindustria,
manufactura, minera y servicios.
1.2. Fomentar la industrializacin de la

regin aprovechando su rica biodiversidad,
las agroindustrias artesanales, las artesanas
decorativas, las agroindustrias de frutales,
hortalizas y tuberosas; la acuicultura y la
pesca continental en general.
1.3. Promover el bio comercio de productos

de selva de acuerdo a la normatividad vigente.
1.4. Desarrollo de emprendimientos innovador en zonas urbanas y rurales.
1.5. Incorporacin de la innovacin en la

estrategia empresarial.
1.6. Promover la inversin en las actividades que cuentan con mayores efectos multiplicadores del empleo para generar puesto
de trabajo productivo en la regin.
1.7. Mejorar la oferta turstica como actividad econmica competitiva incorporando

buenas prcticas de servicios tursticos.
MEDIANO PLAZO
PROYECTOS /
UM CANTIDAD
ACTIVIDADES
COSTO
108
109
6:Alcanzar la diversificacin
inversin minera sustentable
en la regin, el desarrollo
industrial y de servicios y
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
/ ACTIVIDADES
UM CANTIDAD
COSTO
PROGRAMA DE
DESARROLLO
TURISTICO LOCAL
Implementacin de circuitos
tursticos en el mbito provincial
$6,000,000.00
$10,000,000.00
$10,000,000.00
Mejoramiento e implementacin
de los servicios tursticos pblicos
de los circuitos tursticos Valle del
Mantaro y Alto Andina y Corredor
Turstico Selva Central
Acondicionamiento del corredor

turstico selva andina en los
distritos de Concepcin, comas,
pampa hermosa y Satipo en el
departamento de Junn
$10,000,000.00
Recuperacin , restauracin y
acondicionamiento turstico de las
7 maravillas de la regin Junn
$10,000,000.00
$10,000,000.00
Creacin del Museo y Centro de

Exposicin Venta de Arte Popular
y recuperacin de lunes artesanales ancestrales en extincin del
departamento de Junn
Acondicionamiento turstico del

corredor de aventura triangulo de
oro en las provincias de Jauja,
Chanchamayo y Junn
$9,500,000.00
Mejoramiento e implementacin
de la orientacin turstica y desarrollo de facilidades en centris de
soporte e el departamento de
Junn
1.8.Institucionalizar un clima favorable a

la inversin minera en la regin estableciendo con toda antelacin las evaluaciones de impacto ambiental y las acciones
de responsabilidad social comunitaria
ACCIONES
CORTO PLAZO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
COSTO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
1. Objetivo especfico 1: Efectuar el planeamiento Territorial para el desarrollo departamental.
ACCIONES
CORTO PLAZO
PROGRAMAS PROYECTOS /
UM CANTIDAD
ACTIVIDADES
EJE ESTRATEGICO 5: DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO

1.1. Formular e implementar el plan de ordenamiento territorial
regional.
1.2. Elaborar y actualizar los instrumentos de planificacin que
contribuyan a la elaboracin del plan de ordenamiento territorial.
1.3. Fortalecer el sistema de planificacin regional.
1.4. Establecer corredores econmicos a lo largo de las vas que se
integran con las vas inter ocenicas y tambin con las que conectan a la regin con la ciudad capital y el eje costero.
1.5. Promover el desarrollo de estructuras sociales con elites empresariales, cientfico tecnolgicas, clases medias y organizaciones
sociales representativas que sustenten la base social de la regin.
1.6. Elevar la capacidad productiva y productividad de los campesinos, nativos y agricultores para integrarse en los mercados.
1.7. Disear los sistemas de desarrollo urbano que consoliden las

ciudades intermedias como nodos de redes de centros poblados
que facilitan las transacciones internas.
1.8. Convertir a las ciudades intermedias en ciudades de innovacin

en la prestacin de servicios sociales y en el apoyo a la empresas
para su mayor competitividad.
1.9. Fomentar la atraccin de capitales mediante sistemas de cofinanciamiento, alianzas estratgicas y la inversin pblico- privada.
1.10. Concluir la titulacin de tierras y el saneamiento legal de los

predios urbanos para facilitar el desarrollo de los mercados financieros.
1.11. Promover la expansin de los mercados financieros, especialmente de las colocaciones locales y regionales
COSTO
MEDIANO PLAZO
PROYECTOS
UM CANTIDAD
/ ACTIVIDADES
COSTO
110
111
2. Objetivo especfico 2: Contar

con la infraestructura bsica
suficiente para lograr el desarrollo departamental.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
1.1. Fomentar la generacin y

suministro de diversos tipos de
energa (gas natural, hidroelctrico, solar, elico, etc.) para el
transporte, uso domstico y la
productividad.
ACCIONES
$12,600,000.00
$12,320,000.00
apertura y mantenimiento
de los circuitos Anillos
viales productivos
circuito vial productivo rio
tambo - Rio ene
KM
MW
MW
Ferrocarril sur andino multiregional

Complejo Hidroelectrico de Junn
Satipo-Junn
Mega Central hidroelctrica
Tnel Trasandino para el FC Central:
KM
m3 de
agua
KM
KM
Corredor Biocenico Per -Brasil

por sierra y selva central
Gaseoducto inter
regional
Aprovechamiento hdrico del Rio
Cunas
KM
Asfaltado y ampliacin de la carretera concepcin- comas - satipo
23.2
580
3073
3073
182
472
232
158.327
281.73
KM
KM
374.35
339.41
CANTIDAD
KM
valo de Santa Anita-Paradero los

Chancas (Cieneguilla- Av. La
Molina valo Nueva Toledo
(Parque Aventura)-Esquina Jos
Olaya- Av. Villa el Salvador
Lima- Canta Huayllay - Emp.PE/

Chancay Huaral Acos- Huayllay
Caete-Lunahuana-PacarnZiga-Dv.Yauyos-RonchaccChupaca (281.73 Km)
KM
UM
MEDIANO PLAZO
CORREDOR VIAL: Huaura

Sayn Oyn Ambo y Ro Seco
Dv. Sayn
CORTO PLAZO
PROYECTOS
PROYECTOS /
UM CANTIDAD
COSTO
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
$100 MILLONES DE
DOLARES
1102 MILLONES DE
DOLARES
1 268 MILLONES DE
DOLARES
569 280 MILLONES
DE DOLARES
150 MILLONES DE
DOLARES
281 026,750 NUEVOS
SOLES
236 MILLONES DE
DOLARES
81 MILLONES DE
DOLARES
COSTO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACCIONES
1.2. Impulsar la construccin y

consolidacin de infraestructura de
afianzamiento hdrico y de optimizacin del uso del agua con diversos fines.
1.3. Ampliar la cobertura de servicios de telecomunicaciones eficientes y de calidad.

1.4. Propiciar la construccin de
infraestructura adecuada y suficiente para el tratamiento y disposicin final de residuos.
1.5. Contar con infraestructura
que contribuya al
intermodal
fortalecimiento de la integracin
interna y externa.
1.6. Fomentar la vialidad intermodal a las ciudades intermedias
regionales y a las grandes ciuda-
des del eje costero.
bsica suficiente para lograr el
desarrollo departamental
1.7. Establecer la infraestructura

energtica y de comunicaciones
como el internet y las redes sociales para facilitar el comercio electrnico
S/ 4 000,000.00
CORTO PLAZO
PROGRAMAS
PROYECTOS /
UM CANTIDAD COSTO
ACTIVIDADES
Programa de riego tecnificado en

la regin Junn
Programa de mejoramiento de
infraestructura de riego en la
regin Junn
CONSTRUCCION DE
LINEAS PRIMARIAS,
REDES PRIMARIAS Y
REDES SECUNDARIAS PARA LOS
CASERIOS DEL DISTRITO DE ANDAMARCA, PARIAHUANCA Y
RIO NEGRO, DEL
DEPARTAMENTO DE
JUNIN.
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
GENERACIN DE 500
S/: 1,000,000,000.00
MEGA
WATTS
COSTO
MEGA
WATTS
GENERACIN DE 250
S/ 500,000,000.00
MEGA
WATTS
CANTIDAD
CONSTRUCCION DE
LA CENTRAL HIDROELECTRICA REGIONAL
DE LOS ANDES I
(JUNIN- HUANCAVELICA)
MEGA
WATTS
GENERACIN DE 40
S/ 50 000,000.00
MEGA
WATTS
UM
MEDIANO PLAZO
CONSTRUCCION DE
LA CENTRAL HIDROELECTRICA REGIONAL
DE LOS ANDES II
(JUNIN - AYACUCHO)
MEGA
WATTS
Mejoramiento del sistema de Regulacin

hdrica de la cuenca
media y baja del rio
cunas
CONSTRUCCION DE
LA CENTRAL HIDROELECTRICA MOYA Y
LINEA DE TRANSMISION 60kV.
112
113
3: Contar con la infraestructura especializada para consolidar
el desarrollo departamental.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
1.6. Facilitar el acceso a los servicios financieros de las

empresas en general concluyendo la formalizacin de la
propiedad rural.
1.5. Promover la expansin de los mercados financieros, especialmente de las colocaciones locales y regionales.
1.4. Fomentar la construccin de infraestructura cultural, de deportes y recreativas (instalaciones tursticas,

museos, parques, complejos polideportivos, etc.)
1.3. Modernizar y ampliar la infraestructura de los sistemas de salud y educacin (hospitales y colegios.
1.2. Promover la construccin de infraestructura econmica: instalaciones financieras, logsticas de negocios,

de manufactura, infraestructura agrcola, pecuaria y
forestal.
PROGRAMAS
CORTO PLAZO
PROYECTOS /
UM CANTIDAD COSTO
ACTIVIDADES
1.1. Modernizar, mejorar y ampliar la infraestructura

pblica para brindar una atencin adecuada y oportuna
al ciudadano.
ACCIONES
MEDIANO PLAZO
PROYECTOS /
UM
CANTIDAD
ACTIVIDADES
COSTO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACCIONES
1.1. consolidar el funcionamiento

de los comits de gestin de las
anp entre los tres niveles de gobierno, para una gestin coordinada y articulada, mediante acr y
acp.
1.2. Promover el uso alternativo de

energa para la generacin de
combustible.
1.3. Gestionar fondos para promocionar el uso de paneles solares
en las zonas alto aldinas.
1.4. Coordinar con los sectores
energa y minas y ambiente para el
diseo de instrumentos tcnicos y
financieros para incentivar el uso
de energas renovables.
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
CORTO PLAZO
UM
CANTIDAD
COSTO
mejoramiento de la cobertura
vegetal en el rea de amortiguamiento de la reserva comunal
ashninca, distrito de rio tambo satipo - Junn
mejoramiento del servicio de

belleza escnica y paisajstica de
las reas naturales protegidas del
parque nacional tingo mara,
parque nacional yanachaga chemillen, reserva nacional de Junn,
santuario histrico chacamarca y
santuario nacional de huayllay,
departamentos de Hunuco,
Pasco y Junn
3,130,163.00
8,388,033.00
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
UM
COSTO
Objetivo Estratgico Regional del Eje 6: Preservacin de los Recursos Naturales y Medio Ambiente con la conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la
biodiversidad y los ecosistemas, con un enfoque integrado que se traduzca en una cultura de proteccin de la naturaleza y la buena calidad de vida.
Objetivo Especifico 1: 1.
Aprovechar el desarrollo
sostenible de la biodiversidad
1.5. Inventariar, difundir y propagar las prcticas de la tecnologa

agronmica nativa y campesina
que se reconocen como superiores
en costos y calidad a las tecnologas basadas en los agro frmacos
y en la manipulacin gentica de
alimentos
1.6. Promover nuevos productos y

cultivos para la agricultura ecolgica.
1.7. Coordinar con los tres niveles de gobierno el cumplimiento del
avance de los planes maestros de
los anp.
114
115
ACCIONES
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
CORTO PLAZO
COSTO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
COSTO
3.3. investigar la variabilidad climtica actualizando y completando los mapas de vulnerabilidad y riesgos.
3.2. implementar la estrategia regional de

cambio climtico.
3.1. evaluar los impactos y efectos de los

gases con efecto invernadero (gei) y conocer
los factores causales respectivos..
2.3. formular e implementar planes de gestin estratgica integral de las cuencas hidrogrficas con perspectiva ecosistmica y
previsin de riesgos de desastres.
3.6. actualizar e implementar el plan de

prevencin de desastres naturales efectuando el seguimiento de las acciones programas
y proyectos.
3.5. actualizar el mapa de eventos de riesgos

de desastres naturales en toda la regin.
Objetivo Especifico 3: Mitigar el

cambio climtico y prevencin de 3.4. implementar los programas de mitigacin
y adaptacin al cambio climtico con metas
desastres naturales
especficas definiendo claramente los involucrados y las responsabilidades.
Objetivo Especifico 2: Gestionar

integralmente las cuencas hidrogrficas
2.2. implementar programas de conservacin

y manejo de cabeceras de cuencas
2.1. institucionalizar la autoridad autnoma

de las cuencas y microcuencas hidrogrficas.
recuperacin de servicio ecosistmico de la
provisin hidrolgica
del acr huaytapallana regin Junn
7,082,962.00
mejoramiento de la
gestin integrada de
los recursos hdricos
en los departamentos
de Junn, san martin,
cusco, Apurmac,
Huancavelica y Ayacucho
282,382,662.00
Objetivo Estratgico Regional del Eje 6: Preservacin de los Recursos Naturales y Medio Ambiente con la conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la biodiversidad y los ecosistemas, con un enfoque integrado que se traduzca en una cultura de proteccin de la naturaleza y la buena calidad de vida.
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACCIONES
4.5. acelerar el ritmo de la remediacin de los

pasivos ambientales.
4.4. seguimiento al cumplimiento del cierre de

minas con las normas establecidas en los periodos de tiempo ms prximos.
4.3. instituir a las empresas que generen sus

instrumentos de gestin ambiental.
4.2. establecer un sistema de supervisin con

entidades acreditadoras reconocidas con las
efas.
4.1. fortalecer la investigacin y seguimiento de

las fuentes de contaminacin ambiental para
deslinde de responsabilidades.
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
CANTIDAD
CORTO PLAZO
UM
COSTO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
COSTO
Objetivo Especifico 4: Mejorar la gestin de la calidad

ambiental
4.6. implementar el plan de gestin ambiental

chinchaycocha.
4.7. implementar laboratorios con equipos para
la medicin de la contaminacin ambiental del
aire, suelo y agua.
4.8. velar por el cumplimiento de los ecas,
suelo, aire y agua.
4.9. incrementar significativamente el presupuesto para rellenos sanitarios y lagunas de
oxidacin.
116
117
ACCIONES
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
CORTO PLAZO
COSTO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
UM
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
COSTO
Objetivo Especifico 4:
Mejorar la gestin de la
calidad ambiental
4.11. establecer programas conjuntos entre el gobierno regional y los

gobiernos locales para acelerar el
cumplimiento de metas de los proyectos de gestin de ciudades y
asentamientos urbanos y rurales
saludables.
4.10. incrementar la gestin adecuada de residuos slidos y lquidos.
mejoramiento, ampliacin del sistema de

gestin integral de
residuos solidos del,
distrito de huanca Huancayo - Junn
mejoramiento de
gestin integral de
residuos slidos
municipales en la
zona urbana de mazamari, distrito de
mazamari - satipo Junn
mejoramiento y ampliacin de la gestin

integral de los residuos slidos municipales de las localidades de el rosario,
chapopampa y san
francisco del, distrito
de curicaca - jauja Junn
3,460,821.00
3,498,976.00
3,922,103.00
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACCIONES
PROGRAMAS
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
CANTIDAD
CORTO PLAZO
UM
COSTO
PROYECTOS /
ACTIVIDADES
CANTIDAD
MEDIANO PLAZO
UM
COSTO
Objetivo Estratgico Regional del Eje 6: Preservacin de los Recursos Naturales y Medio Ambiente con la conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, la biodiversidad y los ecosistemas, con un enfoque integrado que se traduzca en una cultura de proteccin de la naturaleza y la buena calidad de vida.
5.1. organizar y capacitar al personal de

la administracin regional y sub regional
en la gestin descentralizada de la
gestin ambiental.
5.2. establecer progresivamente entre

los gobiernos locales y provinciales el
sistema de gestin ambiental descentralizada estableciendo los protocolos,
planes y proyectos tpicos, as como los
procesos de articulacin.
Objetivo Especifico
5: Fortalecer el Sistema
Regional de Gestin
Ambiental
5.3. fortalecer la implementacin de la

autoridad regional ambiental (ara), con
instrumentos de gestin regional (rof,
mof, tupa).
5.4. asistir tcnicamente a las cam y

unidades ambientales la actualizacin
de sus instrumentos ambientales
(poltica, plan y agenda)
118
EJE
ESTRATEGICO
Cdigo
SNIP
EJE 3
140790
FORTALECIMIENTO DE LAS COMPAIAS DE BOMBEROS DEL VALLE DEL MANTARO HUANCAYO N 30 Y JAUJA N 48 - JUNIN.
S/. 13,530.024
EJE 4
228313
AMPLIACION DEL APOYO A LAS ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS EN LA SIERRA DEL

PERU-ALIADOS II, EN LAS REGIONES DE APURIMAC,AYACUCHO,HUANCAVELICA, HUANUCO, JUNIN Y PASCO
S/. 85,465.351
EJE 4
166031
MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD DE EQUIPO MECNICO DE LA DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES - GOBIERNO REGIONAL DE
JUNN.
S/. 55,263.634
EJE 4
68201
INSTALACION, CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL INSTITUTO DEL CAFE EN EL AMBITO DE LAS PROVINCIAS DE CHANCHAMAYO Y SATIPO DE LA REGION JUNIN
S/. 18,934.383
EJE 5
171804
RED DORSAL DE FIBRA OPTICA-COBERTURA UNIVERSAL CENTRO
S/. 238,798.011
EJE 5
164009
RED DORSAL NACIONAL DE FIBRA PTICA - COBERTURA UNIVERSAL SUR
S/. 396,969.474
EJE 5
51032
MEJORAMIENTO Y REGULACION DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA CUENCA MEDIA Y BAJA

DEL RIO CUNAS
S/. 281,026.750
EJE 5
184530
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL EL CARMEN HUANCAYO, REGION JUNIN
S/. 155,988.217
EJE 5
3368
CARRETERA VILLARICA-PUERTO BERMUDEZ
S/. 311,265.878
EJE 5
2144
SISTEMA DE IRRIGACION PANGOA
EJE 5
2941
REHABILITACIN DE LA CARRETERA CHANCHAMAYO-VILLA RICA, TRAMO: PTE. REITERPTE PAUCARTAMBO-VILLA RICA
S/. 166,264.418
EJE 5
148651
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE CONTROL AEROESPACIAL Y SEGURIDAD DE

VUELO EN LOS AERODROMOS DE LA FUERZA AREA DEL PERU
S/. 148,362.174
EJE 5
69524
CONSTRUCCION DEL TUNEL YANANGO Y ACCESOS
EJE 5
8669
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DE LA CARRETERA MAZAMARI - PANGOA - CUBANTIA
EJE 5
182104
INCREMENTO DE LA CAPACIDAD DE INTERDICCION FLUVIAL EN ELVRAE
S/. 25,008.671
EJE 5
202302
CREACION E IMPLEMENTACION DEL HOSPITAL REGIONAL ESPACIALIZADO DE SALUD

BUCAL, DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINICA DE HUANCAYO, REGION JUNIN
S/. 55,934.194
Nombre del Proyecto
Monto
S/. 60,522.008
S/. 82,573.066
S/. 108,376.890
119
EJE
Cdigo
ESTRATEGICO SNIP
120
Nombre del Proyecto
Monto
EJE 5
89510
MEJORAMIENTO INTEGRAL DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DEL ESTADIO

HUANCAYO, PROVINCIA Y DISTRITO DE HUANCAYO, JUNIN
S/. 80,380.337
EJE 5
1497
CONSTRUCCIN DE TROCHA CARROZABLE ULCUMAYO SAN RAMN, TRAMO III

HUANCHUYRU NUEVA ITALIA DISTRITO DE ULCUMAYO Y SAN RAMN
S/. 31,306.623
EJE 5
87486
CONSTRUCCIN Y MEJORAMIENTO DE LA VA EXPRESA DE LA CIUDAD DE HUANCAYO (TRAMO: QUEBRADA HONDA TERMINAL TERRESTRE CRUCE RIO SHULCAS CRUCE RIO CHILCA CRUCE RIO ALI BORDE DE RIO CHANCHAS PANAMERICANA SUR, PROVINCIA DE HUANCAYO JUNN)
S/. 163,551.371
EJE 5
11337
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA MERCED DISTRITO DE CHANCHAMAYO JUNN
S/. 58,164.763
EJE 5
30330
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VALLE YACUS: TRAMO (JAUJA HUERTAS

MOLINOS JULCAN MASMA - ATAURA), TRAMO II (MOLINOS BARRIO CENTRO
PROGRESO) Y TRAMO III (MASMA HUAMALI MASMA CHICCHE), PROVINCIA DE
JAUJA REGIN JUNIN.
S/. 28,288.312
EJE 5
123228
CONSTRUCCIN SER YURINAKI II ETAPA SECTOR PERENE
S/. 15,883.186
EJE 5
205883
AMPLIACIN, MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD DEL DISTRITO DE HUANCN, DISTRITO DE HUANCN HUANCAYO JUNN
S/. 12,061.588
EJE 5
189353
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO JUNN
S/. 20,125.400
EJE 5
146910
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DE LA CUENCA DE SANIVENI, TRAMO: PUENTE

SAN RAMN CC. NN. POTZOTENI Y RAMALES (VALLE RIO ENE), DISTRITO DE
PANGOA SATIPO JUNN
S/. 62,761.254
EJE 5
129616
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN SAN

MARTN DE PANGOA, DISTRITO DE PANGOA SATIPO JUNN
S/. 44,993.528
EJE 5
127044
CONSTRUCCIN DEL COLISEO DEPORTIVO CULTURAL LOS ANDES EL ARCA DE

NO, DISTRITO DE EL TAMBO HUANCAYO JUNN
S/. 14,177.208
EJE 5
216898
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA JU-1029, TRAMO PARAJE LINDERO

HUAYHUAY SAN JOSE DE ANDAYCHAGUA LIMITE DISTRITAL CON YAULI, DISTRITO DE HUAY-HUAY - YAULI JUNN
S/. 40,324.233
EJE 5
181303
MEJORAMIENTO DE CORREDOR VIAL DE TRANSPORTE MASIVO NORTE SUR, AV.

FERROCARRIL (TRAMO: AV. CIRCUNVALACIN CRUCE CARRETERA CENTRAL),
DISTRITOS DE EL TAMBO, SAN AGUSTIN DE CAJAS, HUALHUAS, SAO, SAN JERONIMO DE TUNAN, PROVINCIA DE HUANCAYO JUNN
S/. 33,632.243
EJE 5
48871
CONSTRUCCIN DE PISTAS Y VEREDAS EN EL AA.HH. JUSTICIA PAZ Y VIDA, DISTRITO DE EL TAMBO HUANCAYO JUNN
S/. 24,744.110
EJE
Cdigo
ESTRATEGICO SNIP
Nombre del Proyecto
Monto
EJE 5
228051
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA JU-1029, TRAMO PE-22PACHACHACA-YAULI, DISTRITO

DE YAULI YAULI JUNIN
S/. 26,802.573
EJE 5
213508
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA POMACHACA LA UNIN CONDORCOCHA CARIPA

DISTRITO DE LA UNIN LETICIA, PROVINCIA DE TARMA JUNN
S/. 24,491.616
EJE 5
192076
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DE LA CARRETERA DE ACCESO: PUENTE COLLPA SAN

JUAN DE JARPA YANACANCHA, PROVINCIA DE CHUPACA JUNN
S/. 22,503.973
EJE 5
224394
CREACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA PUCACOCHA- RAYOS- JATUNHUASI- LA

FLORIDA- AJOSPAMPA DEL DISTRITO DE SAN MARTIN DE PANGOA, DISTRITO DE ANDAMARCA - CONCEPCION - JUNIN
S/. 23,500.705
EJE 5
95326
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS VIAS LOCALES DE LOS SUB SECTORES 13,
14 Y 21 DEL BARRIO SAN CARLOS, HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN
S/. 21,221.842
EJE 5
60117
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA CHUPACA -HUAYAO - HUACHAC - MANZANARES, DISTRITOS DE CHUPACA Y HUACHAC, PROVINCIA DE CHUPACA - JUNIN
S/. 15,726.618
EJE 5
285242
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

DE LA LOCALIDAD DE RIO NEGRO, DISTRITO DE RIO NEGRO - SATIPO - JUNIN
S/. 17,917.997
EJE 5
145254
MPLIACION DE LAS REDES SECUNDARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA

CIUDAD DE JUNIN DE LA, PROVINCIA DE JUNIN - JUNIN
S/. 14,251.795
EJE 5
212102
MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DE LA CARRETERA SHIRICANCHA - ALHUANYA- SHUCSHO DE LOS DISTRITOS DE SANTO DOMINGO DE ACOBAMBA, DISTRITO DE ANDAMARCA CONCEPCION - JUNIN
S/. 15,507.493
EJE 5
261225
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE E INSTALACION

DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL ANEXO DE COLPAR Y LOS BARRIOS LLACTA,
PATAC, UNUIMARCA Y QUILCAS CERCADO, DISTRITO DE QUILCAS - HUANCAYO - JUNIN
S/. 10,715.778
EJE 5
180446
MEJORAMIENTO VIAL CIRCUITO HUAYTAPALLANA TRAMO CATALINA WANKA-AV.PROGRESOAV. 12 DE OCTUBRE,CULLPA ALTA,CULLPA BAJA ,AZA INCHO, DISTRITO DE EL TAMBO HUANCAYO - JUNIN
S/. 1,195.687
EJE 5
52950
CONSTRUCCION DEL CORREDOR VIAL DE TRANSPORTES MASIVO NORTE - SUR AV. FERROCARIL - AV. CIRCUNVALACION - DESVIO CARRETERA CENTRAL , ACCESO A LA CIUDAD INCONTRASTABLE, DISTRITO DE EL TAMBO - HUANCAYO - JUNIN
S/. 520.301
EJE 5
172307
MEJORAMIENTO DE LA I.E. MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO - HUANCAYO JUNIN
S/. 49,749.981
EJE 5
251188
MEJORAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIA, DISTRITO DE

COMAS - CONCEPCION - JUNIN
S/. 21,230.331
EJE 5
267907
MEJORAMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS E IMPLEMENTACION DE LAS I.E. DEL NIVEL

PRIMARIA, DISTRITO DE ANDAMARCA - CONCEPCION - JUNIN
S/. 14,750.395
EJE 6
294753
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS

MUNICIPALES DE LAS LOCALIDADES DE EL ROSARIO, CHAPOPAMPA Y SAN FRANCISCO DEL,
DISTRITO DE CURICACA - JAUJA - JUNIN
S/. 3,922,103.00
EJE 6
265546
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA EN LA ZONA URBANA, DISTRITO

DE SANTA ROSA DE SACCO - YAULI - JUNIN
S/. 3,607,342.00
EJE 6
195280
MEJORAMIENTO DE GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN LA ZONA

URBANA DE MAZAMARI, DISTRITO DE MAZAMARI - SATIPO - JUNIN
S/. 3,498,976.00
EJE 6
251205
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

DEL, DISTRITO DE HUANCAN - HUANCAYO - JUNIN
S/. 3,460,821.00
121
EJE
Cdigo
ESTRATEGICO SNIP
122
Nombre del Proyecto
Monto
EJE 6
265062
INSTALACION DEL SISTEMA DE CANALIZACION Y ALCANTARILLADO PLUVIAL DE LOS

RIACHUELOS ALIHUAYU, HIERBABUENAHUAYO DE LOS BARRIOS ALATA, AURAY,
SAN ISIDRO, CENTRO Y PROGRESO, DISTRITO DE HUANCAN - HUANCAYO - JUNIN
S/. 9,998,358.00
EJE 6
229159
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN LA LOCALIDAD DE AHUAC, C.P. HUARISCA Y AHUINPUQUIO,
DISTRITO DE AHUAC - CHUPACA - JUNIN
S/. 3,711,306.00
EJE 6
151155
MEJORAMIENTO Y REMEDIACIN DE SUELOS EN LAS ZONAS RURALES DE CALIOC Y

CHACRAPUQUIO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA HUARI, DISTRITO DE LA OROYA,
YAULI - JUNN
S/. 9,656,774.00
EJE 6
165897
AMPLIACION DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PBLICA EN EL PROCESO DE DISPOSICIN

FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES EN EL DISTRITO DE HUANCAYO, PROVINCIA DE HUANCAYO - JUNIN
S/. 9,190,365.00
EJE 6
280650
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE BELLEZA ESCENICA Y PAISAJISTICA DE LAS

AREAS NATURALES PROTEGIDAS DEL PARQUE NACIONAL TINGO MARIA, PARQUE
NACIONAL YANACHAGA CHEMILLEN, RESERVA NACIONAL DE JUNIN, SANTUARIO
HISTORICO CHACAMARCA Y SANTUARIO NACIONAL DE HUAYLLAY, DEPARTAMENTOS DE HUANUCO, PASCO Y JUNIN
S/. 8,388,033.00
EJE 6
140979
MEJORAMIENTO DE LA CONSERVACIN Y PROTECCIN DEL BOSQUE EN LAS REGIONES AMAZNICAS DE HUNUCO, AMAZONAS, JUNN, LORETO, MADRE DE DIOS,
PASCO, SAN MARTN Y UCAYALI
S/. 8,313,531.00
EJE 6
259586
RECUPERACIN DE SERVICIO ECOSISTMICO DE LA PROVISIN HDROLGICA DEL

ACR HUAYTAPALLANA - REGIN JUNN
S/. 7,082,962.00
EJE 6
198758
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS DE LA LOCALIDAD DE PICHANAQUI DISTRITO PICHANAQUI, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
S/. 6,622,795.00
EJE 6
163520
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA ZONIFICACION ECOLOGICA ECONOMICA

Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN EL DISTRITO PICHANAKI, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
S/. 5,895,706.00
EJE 6
290784
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN CULTIVOS DE CACAO Y

CAFE DE LA MARGEN DERECHA DEL RIO ENE, RIO TAMBO, DISTRITO DE RIO TAMBO SATIPO - JUNIN
S/. 3,324,262.00
EJE 6
237570
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES

EN EL, DISTRITO DE SANO - HUANCAYO - JUNIN
S/. 3,214,512.00
EJE 6
264607
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES DEL, DISTRITO DE MATAHUASI - CONCEPCION - JUNIN
S/. 3,186,764.00
EJE 6
229481
MEJORAMIENTO DE LA COBERTURA VEGETAL EN EL AREA DE AMORTIGUAMIENTO

DE LA RESERVA COMUNAL ASHANINKA, DISTRITO DE RIO TAMBO - SATIPO - JUNIN
S/. 3,130,163.00
EJE 6
250419
MEJORAMIENTO DE LA GESTIN Y MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS EN

LOCALIDADES FOCALIZADAS, DISTRITO DE SINCOS - JAUJA - JUNIN
S/. 3,085,920.00
EJE 6
290961
MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS DEL, DISTRITO

DE HUAYUCACHI - HUANCAYO - JUNIN
S/. 3,032,568.00
EJE 6
151753
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN LA CIUDAD DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA - JUNIN
S/. 5,055,924.00
EJE 6
187838
RECUPERACION Y REFORESTACION DE 1600 HA. DE SUELOS DEGRADADOS EN LA

CUENCA DE KIATARI, ANAPATI, CHAVINI Y SAN RAMON, DISTRITO DE PANGOA SATIPO - JUNIN
S/. 4,836,695.00
EJE 6
230483
MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DE LA CIUDAD DE SATIPO, PROVINCIA DE

SATIPO - JUNIN
S/. 4,658,429.00
EJE 6
217018
MEJORAMIENTO DE LAS AREAS CONTAMINADAS EN ZONAS PUBLICAS DE CHUCCHIS

ALTO, 2DA Y 1RA ZONA, MIRAFLORES Y VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE SANTA
ROSA DE SACCO; DE MANUEL ESCORZA Y VIOLETA CORREA DEL DISTRITO DE LA
OROYA - PROVINCIA DE YAULI - JUNIN
S/. 4,559,190.00
EJE 6
229425
RECUPERACION DE AREAS DEGRADADAS CON LA REFORESTACION DE ESPECIES

MADERABLES NATIVOS EN LOS DISTRITOS DE MAZAMARI, PANGOA Y SATIPO, PROVINCIA DE SATIPO - JUNIN
S/. 4,413,741.00
EJE 6
264585
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA EN EL, DISTRITO DE PILCOMAYO - HUANCAYO - JUNIN
S/. 4,188,962.00
ANEXO 2
Plantilla de Articulacin
EJE
ESTRATEGICO
EJE
ESTRATEGICO
2
EJE
ESTRATGICO
3
PESEM
OBJETIVO
ESTRATEGICO
PESEM
Mejorar significativamente
Plan Estratgico Sectorial los logros de los estudiantes
Multianual -MINISTERIO de educacin bsica reguDE EDUCACION 2012- lar, con nfasis en compren2016
sin lectora, matemtica,
ciencia y ciudadana
PLAN ESTRATGICO
SECTORIAL MULTIANUAL DE SALUD
(PESEM) 2008 2011
OBJETIVO
ESTRATEGICO
ESPECIFICO
PESEM
INDICADOR
LINEA
DE BASE
Meta
55.1
22.18 x
1000 nacidos vivos
ENDES
2010
8.30%
11.09 x
1000
nacidos
vivos
35.1
16.60%
Al 2016, 55% de estusegundo

de
diantes
grado de primaria con
29.8 %
nivel de desempeo (ECE 2011)
suficiente en comunicacin
Al 2016, 35% de estusegundo
de
diantes
grado de primaria con
13.2 %
nivel de desempeo (ECE 2011)
suficiente en matemticas
Haber tomado todas las

medidas orientadas a la
Haber reducido la RMM, la reduccin de la mortali- Mortalidad Infantil
Tasa de Mortalidad Neonadad infantil
tal e Infantil y la Desnutricin Crnica Infantil de
Haber conseguido
manera significativa
reducir la desnutricin ndice de desnutricin
crnica en nios meno- crnica infantil
res de 5 aos
Lograr un Estado descentralizado, moderno y transpalas

rente que responda
necesidades de la poblacin, sobre la base de una
adecuada organizacin del
PESEM - PLANEAMIEN- territorio para una eficaz y
TO ESTRTATGICO
eficiente gestin.
SECTORIAL MULTIANUAL (reformulado)
PCM 2007 - 2015
Consolidar la gobernabilidad
democrtica en un marco de
que
integral,
desarrollo
estabilidad
la
garantice
poltica, econmica y social,
con equidad, seguridad,
concertacin y transparencia
Objetivo Estratgico
del PDRC
Mejoramiento de la
calidad educativa para
todos
Calidad en la Prestacin
del servicio de salud
Efectivizar el proceso de
regionalizacin
Consolidar la Meritocracia en la carrera pblica
Fortalecer el proceso de
simplificacin de procesos y procedimientos
Fortalecer la institucionalizacin de la transparencia en la gestin
pblica
Desarrollar y fortalecer
la ciudadana democrtica
% de nios menores
de 5 aos con desnutricin crnica
Mortalidad infantil
(primer ao de vida
x 1000 n.v.)
% aprobacin razonamiento matemtico 2do. Grado
% aprobacin comprensin lectora 2do.

Grado
Indicador
24.2%
(2013)
19
(2013)
19.2%
(2013)
34.4%
(2013)
Lnea
Base
8.2
6.25
34.4
55.8
Meta
(2021)
124
125
EJE
ESTRATEGICO
5
EJE
ESTRATEGICO
4
EJE
ESTRATEGICO
OBJETIVO GENERAL N 1:
OBJETIVO ESPECIFICO
Lograr el incremento sostenin2 Lograr la insercin
do del intercambio comercial,
competitiva de bienes y
con nfasis en las exportaservicios en los
ciones de los
OBJETIVO
ESTRATEGICO
ESPECIFICO
PESEM
cadena productiva con

inclusin social
Participacin del
Valor Agregado Bruto
manufacturero en el
PBI total
exportado
No Tradicionales
respecto al total
Participacin de las
Exportaciones
INDICADOR
17%
22.2 (2011)
LINEA DE
BASE
20%
(2015)
26.7
(2016)
Meta
Indicador
Objetivo especfico
5: Alcanzar la diversificacin productiva,
consolidando la
Proporcin del Secinversin minera
tor Secundario
sustentable en la
(Manufactura y
regin, el desarrollo
Construccin en
industrial y de serviVAB)
cios y modernizando
la pequea y mediana agricultura.
Objetivo especfico
Evolucin exporta1: Fomentar las
ciones no tradicionaexportaciones con
les (% del total de
mayor valor agregaexportaciones)
do
Objetivo
Estratgico del
PDRC
20.3%
(2012)
2.71%
(2013)
Lnea
Base
OG1: Contar con infraestruc- OE1.1. Ampliar la capaci- Porcentaje de la Red

tura de transporte que contridad y mejorar las
Vial
PLAN ESTRATGICO buya al fortalecimiento de la
Objetivo especfico
SECTORIAL MULTI- integracin interna y externa,
2: Contar con la
ANUAL SECTOR
al desarrollo de corredores
infraestructura bsi2%
53.5% (2011) 85%(2016)
red vial departamenTRANSPORTES Y COlogsticos, al proceso de
ca suficiente para
(2011/12)
tal
MUNICACIONES 2012 ordenamiento territorial,
lograr el desarrollo
caractersticas de la
2016
proteccin del medio ambien- infraestructura de la red Nacional Pavimentadepartamental
da
te y mejorar el nivel de comvial nacional
petitividad de la economa.
PLAN ESTRATGICO
Objetivo Estratgico 1: AuSECTORIAL MULTImentar la productividad y
ANUAL DEL SECTOR valor agregado de las emprePRODUCCIN 2011- sas bajo el mbito del Sector
2015
MYPE e Industria
competitivos.
PESEM - MINISTERIO
DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO 2012- sectores no tradicionales; y
mercados internacionales
2016
consolidar la imagen del
con la participacin de los
Per como pas exportador
actores de la
de bienes y servicios
PESEM
OBJETIVO
ESTRATEGICO
PESEM
11.10%
21.38%
10.4%
Meta
(2021)
EJE
ESTRATEGICO
EJE
ESTRATEGICO
6
PESEM
Conservar y poner en valor la
diversidad biolgica, especialmente las especies amenazadas
OBJETIVO
ESTRATEGICO
PESEM
Cuencas Hidrogrficas que cumplen

con ECA para agua
Especies de flora y
fauna silvestres
manejadas de
manera sostenible
INDICADOR
n.d
LINEA DE
BASE
12/12.
Meta
Conservar y Aprovechar sosteniblemente la biodiversidad biolgica y

ecosistemas
Objetivo
Estratgico
del PDRC
% de valoracin de
protegidas
Indicador
S/I
Lnea
Base
3.2%
Meta
(2021)
10
S/I
reduccin
42%
% de municipalidades
que disponen residuos
slidos en rellenos
sanitarios
OBJETIVO
ESTRATEGICO ESPECIFICO PESEM
PLAN ESTRATGICO
SECTORIAL MULTIANUAL - MINISTERIO
DEL AMBIENTE
Reducir la contaminacin de los

recursos hdricos en cuencas y
en zonas marino costeras
65
n.d
2013 - 2016
Grado de contaminacin Ro Mantaro:

cobre y cadmio (4
veces lo permitido);plomo (13 veces);
Mejorar la Gestin hierro (entre 30 y 150
de la calidad Amveces)
biental
n.d
80%
Residuos slidos
del mbito municipal dispuestos
adecuadamente
37.4
(2013)
Prevenir y detener la degradacin y contaminacin del suelo
n.d
% de cuencas hidroGestionar integral- grficas, priorizando

mente las cuencas cabeceras, con planes
hidrogrficas
de gestin integrada
con implementacin
35%
Cuencas Hidrogrficas con informacin sobre disponibilidad hdrica superficial
S/I
Incrementar el conocimiento
sobre la disponibilidad del
recurso hdrico
n.d
50
Elevar la capacidad de adaptacin al cambio climtico
53.1%
10
60.9
(2013)
Porcentaje de Gobiernos Regionales

que desarrollan e
implementan estrategias de adaptacin al cambio
climtico
n.d
% de Poblacin Vulnerable a los desastres naturales

Reduccin del % de
prdidas econmicas en infraestructura respecto al PBI
por la ocurrencia de
desastres sobre la
lnea de base
Mitigacin del
cambio climtico y
prevencin de
desastres naturales
Reducir la vulnerabilidad de la
poblacin por riesgos por
desastres con el ordenamiento
territorial
20
4%
n.d
S/I
Emisiones de GEI
generadas por el
uso del suelo, cambio de uso del suelo
y silvicultura
Relacin de Incrementos de PBI y emisiones

de gases de efecto
invernadero
(GI) Positivos
Reducir la emisin de gases de
efecto invernadero-GEI
126
ANEXO 3
Glosario de Trminos
GLOSARIO DE TRMINOS DE LOS COMPONENTES

EJE ESTRATEGICO 1: DERECHOS HUMANOS Y DIGNIDAD
El modelo conceptual subyacente en el Eje Estratgico 1, es el desarrollo humano encarnado en la libertad cuya finalidad suprema es la dignidad de personas, aspiracin
que ser solamente alcanzada si se efectivizan las libertades instrumentales, que aqu
son derechos fundamentales: derechos polticos y derechos al desarrollo. Cada una de
ellas se desagrega en sus componentes ms importantes configurando una red que se
retroalimenta entre s.
Para la concrecin de los derechos polticos es trascendental la vigencia de los partidos
polticos y de las organizaciones sociales en el marco del Estado de Derecho. Ello significa el desarrollo de la conciencia de la ciudadana democrtica y de la prctica de la
igualdad social. El Derecho al Desarrollo significa la inclusin social, que debe expresarse en empleo digno, la erradicacin de la pobreza y en una sociedad de economa de
mercado, la libertad de empresa.
En la gestin pblica contempornea la persona humana es la finalidad central de su
quehacer. En correspondencia con ello, el Eje Estratgico 1, Derechos Humanos y Dignidad es el Objetivo Final de todos los dems Ejes Estratgicos.
EJE ESTRATEGICO 2: ACCESO A LOS SERVICIOS PARA DESARROLLO DE
CAPACIDADES
El Eje Estratgico 2 es complementario al modelo del Eje 1. La libertad encarnada en
los derechos humanos y la finalidad suprema de la dignidad de las personas, sern solamente alcanzadas si se efectivizan las libertades instrumentales, que son fundamentalmente tres: educacin de calidad, salud de calidad y vivienda funcional, segura y saludable. Cada una de ellas se desagrega en sus componentes ms importantes, configurando una red que se retroalimenta entre s.
El acceso equitativo a estos servicios bsicos es la gran aspiracin de Junn para garantizar que las personas sean libres para realizar y desarrollar sus capacidades y potencialidades.
EJE ESTRATEGICO 3: ESTADO MODERNO Y GOBERNABILIDAD
Entindase por Estado Moderno a la efectivizacin de la Poltica de la Modernizacin de
la Gestin Pblica, en sus 5 pilares fundamentales que la gestin estatal requiere para
un mejor funcionamiento. As mismo, esta modernizacin requiere de la gobernabilidad
entendida como el proceso de empoderamiento de los ciudadanos para efectivizar la
institucionalidad de la democracia y la representatividad poltica.
128
EJE ESTRATEGICO 4:CRECIMIENTO ECONOMICO SOSTENIDO CON ALTO EMPLEO

La estrategia actual de crecimiento econmico sostenible (el segundo objetivo fundamental
del Banco) establece un marco y principios generales que orientan cuatro reas de accin
prioritarias: modernizacin del Estado, competitividad, desarrollo social e integracin regional,
adems de los campos intersectoriales de infraestructura, medio ambiente, desarrollo del sector privado y efectividad en el desarrollo. Para cada una de las reas prioritarias hay una estrategia y un plan de accin, que se ejecuta teniendo en cuenta las circunstancias particulares
y las necesidades de cada pas (BID)
EJE ESTRATEGICO 5:DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA

Desarrollo regional como un proceso de cambio con direccin y velocidad determinada en los
planos econmico, poltico, social, ambiental, tecnolgico y territorial. Proceso que se caracteriza por un crecimiento econmico dinmico y mejoramiento del nivel de bienestar de la poblacin a travs de la organizacin especial de las actividades humanas y mediante un proceso
de integracin de las regiones, considerando la infraestructura bsica y especializada.
EJE ESTRATEGICO 6 : RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE SOSTENIBLE

Recurso es todo aquello que la humanidad obtiene de la naturaleza para satisfacer sus necesidades bsicas y otras necesidades fruto de sus apetencias y deseos. Los recursos naturales
son el capital de la Tierra y nos proporcionan alimentos, energa y materias primas. Pueden
ser de origen biolgico, geolgico, energtico o, incluso, cultural, como en el caso del paisaje.
El Medio ambiente sostenible se refiere a la administracin eficiente y racional de los bienes y
servicios ambientales, preservando la biodiversidad y los ecosistemas de manera que sea
posible el bienestar de la poblacin actual, garantizando el acceso a stos por los sectores
ms vulnerables, y evitando comprometer la satisfaccin de las necesidades bsicas y la calidad de vida de las generaciones futuras.
129
> ACCESO
> BIOCOMERCIO
Posibilidad de recibir efectivamente un servicio.
Conjunto de actividades de recoleccin, produccin,

procesamiento y comercializacin de bienes y servicios derivados de la diversidad biolgica nativa bajo
criterios de sostenibilidad ambiental, social y econmica.
Fuente: Gallardo, 1, Lpez, K. y Gonzales, C. (2007).

Per: Evolucin del Acceso, la Cobertura y la Penetracin en los Servidos de Telefona. Lima. Disponible
en:
http://www.mtc.gob.pe/portal/consultas/cid/
BoIetines_CID/25_Agosto/ARCHIVO/Telecom/
OsipteLpdf.
> ADAPTACIN AL CAMBIO CLIMTICO
En los sistemas humanos, es el proceso de ajuste al
clima real o proyectado y sus efectos, a fin de moderar
los daos o aprovechar las oportunidades beneficiosas. En los sistemas naturales, es el proceso de ajuste al clima real y sus efectos; la intervencin humana
puede facilitar el ajuste al clima proyectado.
Fuente: Intergovernnnental Panel on Gmate Change.
(2012). Managing the Risks of Extreme Evems and
Disasters to Advance Gmate Change Adaptation.
Cambridge (UK) - New York (USA): Cambridge University Press. Disponible en: http://www.ipcc.ch/pdf/
special-reports/srex/SREX-Annex_Glossary.pdf
Fuente: PROMPERU. (s/f). Programa Nacional de

Promocin del Biocomercio. Lima. Disponible en:
http://www.prompex.gob.pe/Miercoles/Portal/MME/
descargar.aspx?archi-vo=EEDC3517-9FD5-445A9203-ABAFCBB7C239.PDF.
> BIODIVERSDAD
Variabilidad de organismos vivos de cualquier fuente,
.incluidos, entre otras cosas, los ecosistemas terrestres y marinos y otros ecosistemas acuticos y los
complejos
Ecolgicos de los que forman parte; comprende la
diversidad dentro de cada especie, entre las especies
y de los ecosistemas.
Fuente: Naciones Unidas. (1992). Convenio sobre la
Diversidad Biolgica. Disponible en:
http://
www.cbd.int/doc/legal/cbd-es.pdf.
> ARTICULACION PRODUCTIVA

La importancia de la articulacin productiva es una estrategia de unin o vinculacin de varias empresas, tomando
como base la bsqueda de la especializacin en cada una
de ellas, as como la generacin propia de externalidades
positivas que, por su relacin formada, permite generar
economas de escala en los productos terminados, economas externas y reforzamiento de ventajas competitivas
tanto a lo interno de cada empresa como a lo externo en
todo el conglomerado de ellas.
Fuente: Revista Acta Acadmica Universidad Autnoma de Centro Amrica. Disponible en: http://
www.oocities.org/es/gabrielrs2004/Gerencia/Foro/
Articulos/articulo8.htm
130
> CADENAS PRODUCTIVAS

Sistema que agrupa a los actores econmicos interrelacionados por el mercado de participacin articulada
en actividades que generan valor, alrededor de un
bien o servicio.
Fuente: Ministerio de la Produccin (2007). Gua prctica para el desarrollo de cadenas productivas. Lima.
Disponible en: http://www.cadenasproductivas.org.pe/
userfiles/flash/pptguia_practica.swf
> CALIDAD AMBIENTAL

Se refiere a la presencia de elementos, sustancias y
tipos de energas que le confieren una propiedad especfica al ambiente y a los ecosistemas.
Fuente: Ley N 27446. Ley del Sistema Nacional de
Evaluacin del Impacto Ambiental. Diario Oficial El
Peruano, Lima, 23 de abril de 2001. Disponible en:
http://www.minam.gob.pe/wp-content/uploads/20l3/10/
Ley-y-reglamentodel-SElA1.pdf
> CAMBIO CLIMATICO
dad y por poseer significativos elementos de simbologa histrica o arquitectnica de referencia territorial.
Las ciudades intermedias se configuran como centros
que articulan su propio territorio a una escala ms local o regional y que, adems, representan el nodo a
partir del cual se accede a otros centros del sistema
urbano global.
Fuente: UNESCO-MOST-Ayuntamiento de Lleida.
(1999). Ciudades intermedias y urbanizacin mundial.
Disponible
en:
http://www.unesco.org/most/
ciudades.pdf
Es el cambio del clima atribuido directa o indirectamente a las actividades humanas que alteran la composicin de la atmsfera mundial, y que se suma a la
variabilidad natural del clima observada durante perodos de tiempo comparables.
> CLASE MEDIA
Fuente: Naciones Unidas. (1992). Convencin Marco

de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico.
Disponible en: http://unfccc.int/resource/docs/convkp/
convsp.pdf
Fuente: Ernest & Young. (2013). Hittng the sweet

spot: The growth ofthe middle dass in emerging markets. Disponible en: http://www.ey.com/Publication/
vwLUAssets/Hitting_the_sweet_spot/$FILE/
Hitting_the_swet_spot.pdf
Est conformada por todos aquellos individuos con un

ingreso entre $10 per cpita y $50 per cpita por da,
ajustado por paridad de poder adquisitivo.
> CAPITAL HUMANO

> CLUSTERS O COMPLEJOS PRODUCTIVOS
Es el potencial econmico contenido en una persona,
el cual se obtiene inicialmente como herencia al nacer,
y que se adquiere posteriormente mediante la educacin y la capacitacin.
Fuente: The Economist. Economics A-Z terms [en lnea]. Disponible en: http://www.economist.com/
economics-a-to-z.
> CAPITAL NATURAL
Es el stock de ecosistemas naturales que generan un
flujo de bienes y servicios de manera sostenida. Por
ejemplo, una-reserva de rboles o peces proporciona
un flujo de nuevos rboles o peces.
Fuente: Costanza, R. (2008). Natural capital [en lnea].
Disponible
en:
http://www.eoearth.org/view/
article/154791.
> CIUDADES INTERMEDIAS

Se caracterizan por presentar una cierta complejidad
funcional, por tener un grado significativo de centrali-
Concentraciones sectoriales o geogrficas de empresas que se desempean en las mismas actividades o

estrechamente relacionadas, y donde a la vez se establecen vnculos entre estas e instituciones gubernamentales, acadmicas o financieras.
Fuente: Gmez, G. (2005). Competitividad y complejos
productivos: teora y lecciones de poltica. Buenos Aires: Comisin Econmica Para Amrica Latina y el
Caribe.
> COBERTURA
Es una dimensin territorial y puede referirse a la extensin del territorio cubierta, el nmero de localidades
atendidas o el nmero de distritos parcial o totalmente
servidos.
Fuente: Gallardo, J., Lpez, K. y Gonzales G (2007).
Per: Evolucin del Acceso, la Cobertura y la Penetracin en los Servicios de Telefona. Lima: OSIPTEL
> COEFICIENTE DE GINI
131
Es un indicador que mide hasta qu punto la distribucin del ingreso (o, en algunos casos, el gasto de consumo) entre individuos u hogares dentro de una economa se aleja de una distribucin perfectamente equitativa. Una curva de Lorenz muestra los porcentajes
acumulados de ingreso recibido total contra la cantidad acumulada de receptores, empezando a partir de
la persona o el hogar ms pobre.
As, un coeficiente de O representa una equidad perfecta, mientras que uno de 1 representa una inequidad
perfecta.
Fuente: Banco Mundial. Datos, ndice de Gini [en lnea]. Disponible en: http://datos.bancomundial.org/
indicador/SI.POV.GINI
autoridad y de los derechos fundamentales de la persona.

Fuente: Transparencia Internacional. (2009). Guo de
lenguaje claro sobre lucha contra la corrupcin. Berln:
Secretara Internacional-Transparencia. Disponible en:
www.transparencia.pt/wprcontent/uploads/2012/03/
Plain-Language-Guide-ES.pdf
> CRECIMIENTO ECONOMICO
Existen dos aceptaciones fundamentales (a) el incremento en la capacidad para producir bienes y servicios usando recursos escasos: y (b) el incremento de
la produccin de una economa en un periodo de tiempo determinado.
> CONFLICTO SOCIAL

Proceso social dinmico en el cual dos o ms partes
interdependientes perciben que sus intereses se contraponen a metas incompatibles, escasez de recursos
e interferencia de la otra parte para la consecucin de
sus metas u objetivos, y se adoptan acciones que pueden constituir una
amenaza a la gobernabilidad o el orden pblico, y para
cuya resolucin se requiere la intervencin del Estado
en calidad de mediador, negociador o garante de derechos.
Fuente: Per, Presidencia del Consejo de Ministros.
(2013).
Institucionalizando el Dilogo a un ao de gestin:
Experiencias y aportes de la ONDS-PCM 2012-2013.
Disponible en: http://onds.pcm.gob.pe/publicaciones/
Publicacion_Anual.pdf
> COMPETITIVIDAD
Conjunto de instituciones, polticas y factores que determinan el nivel de productividad de una nacin.
Fuente: World Economic Forum. (2013). The global
Competitiveness Report 2013-2014 Disponible en:
http://www3.weforum.org/docs/
WEF_GlobalCompetitivenessRe-port_2013-14.pdf
> CORRUPCIN
Consiste en el uso indebido del poder para la obtencin de un beneficio irregular, de carcter econmico o
no econmico, en desmedro de la legitimidad de la
132
Fuente: Economics online [en lnea] Economic growth.

Disponible
en:
http://www.economicsonline.co.uk/
competitive_markets/Economic_growth.html
> DERECHOS ECONMICOS, SOCIALES Y CULTURALES

Los derechos econmicos, sociales y culturales se
refieren a la existencia de condiciones de vida y de
acceso a los bienes materiales y culturales, en trminos adecuados a la dignidad inherente a la familia humana. Por su naturaleza, al conjunto de estos derechos se le atribuye ms bien un carcter colectivo.
Estos, a diferencia de los civiles y polticos, son derechos exigibles solo en la medida en que el estado disponga de los recursos para satisfacerlos.
Fuente: Instituto Interamericano Glosario. Derechos
econmicos, sociales y culturales [en lnea]. Disponible en: http://www.iidh.ed.cr/glosario.htm.
> DERECHOS HUMANOS
Son derechos inherentes a todos los seres humanos,
sin distincin alguna de nacionalidad, lugar de residencia, sexo, origen nacional o tnico, color, religin, lengua, o cualquier otra condicin. Todos los derechos
humanos, sean estos los derechos civiles y polticos,
como el
derecho a la vida, la igualdad ante la ley y la libertad

de expresin; los derechos econmicos, sociales y
culturales, como el derecho al trabajo, la seguridad
social y la educacin: o los derechos colectivos, como
los derechos al desarrollo y la libre determinacin, todos son derechos indivisibles, interrelacionados e interdependientes pues el avance de uno facilita el
avance de los dems y la privatizacin de un derecho
afecta negativamente a Ios dems. Los derechos humanos son universales y estn garantizados por la
legislacin de cada pas y el Derecho Internacional.
nmica y medio ambiente que ocurre a consecuencia

del impacto de un peligro o amenaza cuya intensidad
genera graves alteraciones en el funcionamiento de
las unidades sociales, sobrepasando la capacidad de
respuesta local para atender eficazmente sus consecuencias, pudiendo ser de origen natural o inducido
por la accin humana.
Fuente: Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos - Naciones Unidas. Qu son los derechos humanos? [En lnea]. Disponible en: http://
www.ohchr.org/SP//Issues/Pages/WhatarelHuamnRigts.aspx
> DESARROLLO HUMANO
DERECHOS O LIBERTADES CIVILES

Los derechos o libertades civiles son aquellas que protegen la autonoma personal a travs del Estado de
Derecho, garantizan el ejercicio de la libertad de expresin y de creencia, las libertades de asociacin y
organizacin, entre otras.
Fuente: Freedom House. Methodology [en lnea]. Disponible en: http://www.freedomhouse.org/report/freedom-world-12/methodology#.UwvqFuN5MrU.
Fuente: Ley N 29664. Ley que crea el sistema Nacional de Gestin del riesgo de Desastres (SINJAGERD).
Diario Oficial el Peruano, Lima, 19 de febrero de 2011
Es un proceso mediante el cual se busca la ampliacin

de las oportunidades para las personas, aumentando
sus derechos y sus capacidades. Este proceso incluye
varios aspectos de la interaccin humana como la participacin, la equidad de gnero, la seguridad, la sostenibilidad, las garantas de los derechos humanos y
otros que son reconocidos como necesarias para ser
creativos y vivir en paz. El concepto de desarrollo humano es holstico y sita a las personas en el centro
de todos los aspectos del proceso de desarrollo.
Fuente: Programa de las Naciones Unidad para el
Desarrollo. Concepto de desarrollo humano [en lnea].
Disponible en: http:// www.pnud.org.ni/noticias/564
> DESARROLLO SOSTENIBLE
> DERECHOS POLTICOS

Los derechos polticos son aquellos que permiten a las
personas participar libremente en el proceso poltico,
incluyendo el derecho a votar libremente para distintas
alternativas en elecciones legtimas, competir por ocupar un puesto pblico, formar parte de partidos y organizaciones polticas y elegir representantes que tengan
un impacto decisivo en las polticas pblicas.
Fuente: Freedom House. Methodology [en lnea]. Disponible
en:
http://www.freedomhouse.org/report/
freedm-world-2012/methodology#.UwvqFuN5MrU
Es la satisfaccin de las necesidades de la generacin

presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Consta de cuatro pilares, el desarrollo sostenible,
el desarrollo econmico, el desarrollo social y la proteccin del medio ambiente.
Fuente: Fuente: Decreto Supremo 048-2011-PCM,
Decreto Supremo que aprueba el Reglamento de la
Ley N 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINA-GERD). Diario
Oficial El Peruano, Lima, 26 de mayo de 2011
> DESCENTRALIZACIN
> DESASTRES
Conjunto de daos y perdidas, en la salud, fuentes de
sustento, hbitat fsico, infraestructura, actividad eco-
Establece como finalidad el desarrollo integral, armnico y sostenible del pas,
133
mediante la separacin de competencias y funciones,

y el equilibrado ejercicio del poder por los tres niveles
de gobierno, en beneficio de la poblacin.
Fuente: Ley N 27783. Ley de Bases de la Descentralizacin. Diario Oficial El Peruano, Lima, 20 de julio de
2002.
etnia, idioma, discapacidad, enfermedad, condicin

econmica) o en posiciones asumidas voluntariamente
(religin, opinin, filiacin poltica, orientacin
Sexual; y (iii) que se produzca la anulacin o menoscabo en el reconocimiento, ejercicio o goce de un derecho.
> DESNUTRICIN
Fuente: Defensora del Pueblo. rea Temtica. Discriminacin

[en
lnea].
Disponible
en:
http://
www.defensoria.gob.pe/temas.php?des=10
Estado patolgico resultante de una dieta deficiente en

uno o varios nutrientes esenciales o de una mala asimilacin de los alimentos. Hay tres tipos de desnutricin; (i) desnutricin aguda: deficiencia de peso para
altura (P/A); (ii) desnutricin crnica: retardo de altura
para la edad (A/E), asociada normalmente a situaciones de pobreza, con consecuencias para el aprendizaje y menos desempeo econmico; y (iii) desnutricin
global: deficiencia de peso para la edad, es un ndice
compuesto de los anteriores (P/A x A/E = P/E) que se
usa para dar seguimiento a los Objetivos del Milenio.
Fuente: UNICEF. (s/f). Seguridad Alimentaria y Nutricional. Conceptos bsicos del Programa Especial para
la Seguridad Alimentaria. Disponible en: http://
www.unicef.org/lac/glosario_malnutricion.pdf
> DISPOSICIN FINAL

Procesos u operaciones para tratar o disponer en un
lugar los residuos slidos como ltima etapa de su
manejo en forma permanente, sanitaria y ambientalmente segura.
Fuente: Ley N27314. Ley General de Residuos Slidos. Diario Oficial El Peruano, Lima, 24 de julio de
2004. Disponible en: http://www1.umn.edu/humanrts/
research/Peru-LEY27314.pdf
> DIGNIDAD
La dignidad, o cualidad de digno, deriva del adjetivo latino 'digno y se traduce por valioso. Hace referencia al
valor inherente al ser humano en cuanto ser racional, dotado de libertad y poder creador, pues las personas pueden
modelar y mejorar sus vidas mediante la toma de decisiones y el ejercicio de su libertad.
Fuente: Disponible
Dignidad
en:
http://es.wikipedia.org/wiki/
> ECOSISTEMA
Es un complejo dinmico de comunidades vegetales,
animales y de microorganismos, as como su medio
no viviente, que interactan como una unidad funcional.
Fuente: Naciones Unidas (1992). Convenio sobre la
Diversidad
Biolgica
disponible
en:
https://
www.cbd.int/doc/legal/cdd-es.pdf
> DISCRIMINACIN
> EMPLEO DIGNO
Es el trato diferenciado o desigual que sin justificacin

se ejerce sobre una persona o grupo, ocasionando el
menoscabo en el ejercicio o goce de sus derechos
individuales o colectivos. Dicho trato no justificado se
sustenta: en motivos prohibidos por el ordenamiento
jurdico. Para que se produzca un acto discriminatorio
se deben configurar tres elementos: (i) un trato diferenciado injustificado; (ii) que el trato diferenciado est
basado en un motivo prohibido (raza, origen, sexo,
Se consideran situaciones de empleo inadecuado

cuando las personas durante el periodo de referencia,
hubieran deseado cambiar su situacin laboral de ese
momento por motivos que limitan sus capacidades y
bienestar, y estaban disponibles para hacerlo.
134
Fuente: Acuerdo Nacional (2005). Pacto de mediano

plazo por la inversin y el empleo digno. Lima.
> ESTADO DE DERECHO
bre otro.
Este trmino hace referencia a las estructuras, las

prcticas y los sistemas jurdicos y polticos que condicionan las acciones de un gobierno a fin de proteger
los derechos y libertades de los ciudadanos, mantener
el orden pblico y fomentar el funcionamiento efectivo
del pas.
Fuente: Programa de las Naciones Unidas para el

Desarrollo. (2012). Estrategia de igualdad de gnero.
Disponible en: http://www.undp.org/content/dam/peru/
docs/Empoderamiento/Estrategia%20de%
20lgualdad%20de%20Genero%20de%20PNUD%
20Peru.pdf
Fuente: Transparencia Internacional. (2009). Gua de

Secretara Internacional-Transparencia. Disponible en:
www.transparencia.pt/wp-content/uploads/2012/03/
Plain-Language-Guide-ES.pdf
> EXCLUSIN SOCIAL

Se refiere a los procesos sociales e institucionales que
excluyen a ciertos grupos de la completa participacin
en la vida social, econmica, poltica y cultural de sus
sociedades.
> ESTADO EFICIENTE

Se refiere a un Estado que genera mayor valor pblico
a travs de un uso racional de los recursos con los que
cuenta, buscando proveer a los ciudadanos lo que necesitan, al menor costo posible, con un estndar de
calidad adecuado y en las cantidades ptimas que
maximicen el bienestar social.
Fuente: Presidencia del Consejo de Ministros Secretara de Gestin Pblica. (2013). Mtica de Modernizacin de la Gestin Pblica al202}. Lima: PCM.
> EQUIDAD
Reduccin de la desigualdad social en sus mltiples
manifestaciones. Tratamiento diferenciado, que compense las desigualdades de partida y permita alcanzar
una verdadera igualdad en trminos de derechos, beneficios, obligaciones y oportunidades.
Desarrollo. Integracin del enfoque de gnero en los
proyectos del PNUD. Disponible en: http://
www.pnud.org.co/
img_upload/196a01Oe5069fOdb02ea92181c5b8aec/
ldeas%20basicas.pdf
Fuente: Arriagada, I.; Miranda, F. y Pvez T. (2004).

Lineamientos de accin para el diseo de programas
de superacin de la pobreza desde el enfoque del
capital social. Santiago de Chile: Naciones Unidas Cepal.
> FEMINICIDIO
Es una de las formas en las que se manifiesta la violencia por razones de gnero. El feminicidio es un tipo
de homicidio
que: (i) se dirige a las mujeres o las afecta en mayor
proporcin que a los hombres, (ii) se produce en determinadas circunstancias y (iii) se explica por la relacin
histrica desigualdad entre hombres y mujeres.
Fuente: Villanueva, R. (2009). Homicidio y feminicidio
en e! Per. Lima: Observatorio de Criminalidad del
Ministerio Pblico.
> EQUIPAD DE GNERO

Es el principio por el que debe tratarse de manera justa y equitativa a hombres y mujeres, segn sus necesidades. Teniendo en cuenta este principio, se tomarn
las medidas oportunas para que sus derechos, responsabilidades y oportunidades sean las mismas, aunque
eso signifique que haya que favorecer a un grupo so-
> GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES

Es un proceso social cuyo fin ltimo es la prevencin,
la reduccin y el control permanente de los factores de
riesgo de desastre en la sociedad, as como la adecuada preparacin y respuesta ante
135
situaciones de desastre, considerando las polticas

nacionales con especial nfasis en aquellas relativas a
materia econmica, ambiental, de seguridad, defensa
nacional y territorial de manera sostenible.
Fuente: Ley N 29664. Ley que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD).
Diario Oficial El Peruano, Lima, 19 de febrero de 2011.
> GESTIN PBLICA

Es el conjunto de acciones mediante las cuales las
entidades tienden al logro de sus fines, objetivos y
metas, los que estn enmarcados por las polticas gubernamentales. Est configurada por los espacios institucionales y los procesos a travs de los cules el
Estado disea e implementa polticas, suministra bienes y servicios y aplica regulaciones con el objeto de
dar curso a sus funciones. La gestin pblica se ocupa
de la utilizacin de los medios adecuados para alcanzar un fin colectivo. Trata de los mecanismos de decisin para la asignacin y distribucin de los recursos
pblicos, y de la coordinacin y estmulo de los agentes pblicos para lograr objetivos colectivos.
Fuente: IDEA Internacional -Transparencia. (2009).
Gestin Pblica. Material de trabajo. Lima: IDEA Internacional - Asociacin Ovil Transparencia.
> GOBIERNO
Entendido el vocablo como un dominio organizado
el gobierno es la expresin de la autoridad del Estado,
entre cuyas funciones formales se encuentran: la redaccin, aprobacin y ejecucin de las leyes, as como la interpretacin y aplicacin del derecho. Las funciones del gobierno se corresponden en lneas generales con las funciones legislativas, administrativas y
judiciales.
Fuente: Nicolini. M. (2011). Glosario de trminos parlamentarios peruanos. Lima.
> IGUALDAD DE GNERO
136
La igualdad de gnero es el principio por el que todas

las personas, hombres y mujeres, tienen la posibilidad
de desarrollar sus habilidades y libertad para tomar
sus decisiones, tenindose en cuenta sus condiciones
especficas, que son valoradas y favorecidas de la
misma forma. No se trata de que hombres y mujeres
sean iguales, sino que sus derechos, responsabilidades y oportunidades no dependan de haber nacido
con un sexo u otro.
Desarrollo. (2012). Estrategia de igualdad de gnero.
Lima: PNUD - Per.
> INCLUSIN SOCIAL
Es la situacin en la que todas las personas puedan
ejercer sus derechos, aprovechar sus habilidades y
tomar ventaja de las oportunidades que se encuentran
en el medio.
Fuente: Ministerio de Desarrollo e Inclusin social.
(20123). Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusin
Social Incluir para Crecer. Lima: MIDIS.
> INNOVACION
El proceso de implementar una nueva idea, en especial un nuevo producto o un nuevo proceso.
Fuente: Deardorffs Glossary of Internacional Economics [en lnea]. Disponible en: http://wwwperosnal.urnich.edu/~personal.umich.edu/~alandear/
glossary/s.htm#sustainableDevelopment.
> INFRAESTRUCTURA
Conjunto de estructuras de ingeniera e instalaciones
de larga vida til sobre la cual se produce la prestacin de servicios necesarios y actividades con fines
productivos, polticos, sociales y personales.
Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo. (2000).
Un nuevo impulso de la infraestructura regional de
Amrica del Sur Disponible en: http://www.iadb.org/en/
publications/publication-detail,7101.html?
dctype=All&dclangua-ge=es&id=8661+
> INSTITUCIONALIDAD
El conjunto de normas que regulan el comportamiento
de los actores, las organizaciones, la calidad de las
mismas, los modelos de organizacin y gestin, los
arreglos institucionales. Entre los aspeaos a destacar
en lo institucional est la identificacin y reconocimiento de los actores de la poltica social y la forma en que
se organiza el principal de ellos, el Estado.
Franco, R. &.Szkely, M. (Coords.).(2010). Institudonalidad social en Amrica Latina. Santiago de Chile:
CEPAI - UNFPA.
na para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero

y/o mejora de los sumideros.
Fuente: Intergovernmental Panel on Climate Change.
(2012). Managing the Risks of Extreme Events and
Disasters to Advance Climate Change Adaptation.
Glossary of terms. Cambridge (UK) - New York (USA):
Cambridge University Press. Disponible en: http://
www.ipcc.cn/pdf/special-reports/srex/SREXAnnex_Glossary.pdf
> MODERNIZACIN DE LA GESTIN PBLICA

El Estado se orienta al servicio de los ciudadanos y la
promocin del desarrollo, y que el ejercicio de la funcin pblica sea eficiente, democrtico, transparente,
descentralizado y participativo, en el marco de una
ciudadana ejercida a plenitud por las personas.
> MANEJO DE CUENCAS

Se refiere a la gestin que el hombre realiza para proteger y hacer un uso sostenible de los recursos naturales, en un espacio geogrfico delineado por la cima de
los cerros y la divisoria de aguas por el cual escurre el
lquido, principalmente de las precipitaciones hacia un
ro, lago o mar, constituyndose en un sistema en el
que interactan factores naturales, socioeconmicos y
culturales.
Fuente: Consejo Nacional del Ambiente. (2001). Per.
Estrategia Nacional sobre Diversidad Biolgica. Lima:
CONAM.
> MICRO Y PEQUEA EMPRESA
Es la unidad econmica constituida por una persona
natural o jurdica, bajo cualquier forma de organizacin
o gestin empresarial contemplada en la legislacin
vigente, que tiene como objeto desarrollar actividades
de extraccin, transformacin, produccin, comercializacin de bienes o prestacin de servicios.
Fuente: Presidencia del Consejo de Ministros Secretara de Gestin Pblica. Poltica de Modernizacin de
la Gestin Pblica al 2021. Lima: PCM.
> ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Expresion espacial de las polticas econmicas, social,
cultural y ecolgica de toda la sociedad. Es a la vez,
una disciplina cientfica, tcnica administrativa y poltica, concebida como actuacin interdisciplinaria y global, cuyo objetivo es el desarrollo equilibrado de las
regiones y la organizacin fsica del espacio segn un
concepto rector.
Fuente: Foy, Pierre. (2009). Consideraciones jurdicas
sobre el ordenamiento territorial ambiental. Espacio y
desarrollo, N 21, pp. 139-169.
Fuente: Ley N 28015. Ley de Promocin y Formalizacin de la Micro y Pequea Empresa. Diario Oficial El
Peruano, 3 de julio de 2013.
> MITIGACIN AL CAMBIO CLIMTICO
> PARTICIPACIN CIUDADANA
Se entiende por mitigacin a toda intervencin humaPlan de Desarrollo Regional Concertado Junn 2050
137
Es el derecho y la oportunidad, individual o colectiva,

que tienen los ciudadanos de intervenir en los asuntos
de inters pblico y manifestar sus intereses y demandas con la finalidad de influir en la formulacin y toma
de decisiones gubernamentales en los diferentes niveles de gobierno. La participacin ciudadana contribuya a mejorar la gestin pblica y la calidad de vida de
los ciudadanos.
desplazados y migrantes internos.
Fuente: Jurado Nacional de Elecciones. (2008). Gua

participativa Ciudadana en el Per. Lima JNE.
La pobreza es una condicin en la cual una o ms

personas tienen un nivel de bienestar inferior al mnimo necesario para la sobrevivencia.
Fuente: Decreto Legislativo N1098. Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables. Diario Oficial El Peruano, Lima, 20
de enero de 2012.
> POBREZA
> PARTICIPACION POLITICA

Proceso a travs del cual los ciudadanos, instituciones
y organizaciones polticas influyen de manera directa
en la toma de decisiones que afectan al sistema poltico o a la estructura de poder establecido. Su objetivo
es poltico, por lo tanto, su mbito de accin se extiende a las relaciones de poder y fundamentalmente al
proceso de mantenimiento, modificacin o cambio de
quienes detentan el poder, influye ven l o incluso en
el sentido de la toma de decisiones polticas que sean
de inters nacional o colectivo.
Fuente: Congreso de la Repblica. (s/f). Participacin
Poltica y Ciudadana. Curso V. Lima: Direccin de
Participacin ciudadana.
> PEA
Fuente: Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e

Informtica. (1998). El Patrimonio y las Condiciones
de Vida en los Hogares del Per. Lima: INEI.
> POTENCIALIDADES
Son todos aquellos recursos que existen en una zona
determinada pero que no estn siendo utilizados ni
parcial ni plenamente para la generacin actual o futura de ingresos que sean capaces de dinamizar las
economas donde estn localizadas y mejorar los niveles de desarrollo humano sostenible de las poblaciones en donde se encuentran.
Fuente: Programa de las Naciones Unidad para el
Desarrollo (2003). Mapa de potencialidades del Per.
Una primera aproximacin a nivel provincial. Lima:
PNUD Per.
La poblacin activa de un pas (u otra entidad geogrfica)

est compuesta por todos los habitantes en edad laboral
> PRODUCTIVIDAD
que o bien trabaja en un empleo remunerado (poblacin

ocupada) o bien se halla en plena bsqueda de empleo
(poblacin en paro). Por tanto, la poblacin activa se divide
en dos grupos, los empleados y los desempleados. La fraccin de poblacin activa que busca empleo pero no es capaz de encontrarlo determina la tasa de desempleo.
Fuente:
[en
lnea]
disponible
en:
es.wikipedia.org/wiki/Poblaci%C3%B3n_activa
http://
> POBLACIONES VULNERABLES

Son grupos de personas que sufren discriminacin o
situaciones de desproteccin: nios, nias, adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad,
138
Relacin entre el nivel de produccin de una industria

o una economa y el nivel de los factores productivos
usados.
Fuente: Deardorffs' Glossary of International Economics [en lnea]. Disponible en: http://wwwpersonal.umich.edu/~alandear/glossary/
s.html#SustainabIeDevelopment.
> PRODUCTO BRUTO INTERNO (PBI)
El PBI mide el nivel de actividad econmica y se define como el valor de los bienes y servicios finales producidos por una
economa en un perodo determinado. Puede ser medido en valores corrientes o valores constantes, a precios de un ao base.
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas. Glosario
de Poltica Econmica y Social. Producto Bruto Interno
[en lnea], Disponible en: http://mef.gob.pe/
index.php?option=-com_g!
ossary&letter=P&id=393&ltemid=100239&!ang=es
> SALUD
La salud es un estado de completo bienestar fsico,
mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.
Fuente: Organizacin Mundial de la Salud, (s/f). Constitucin de la Organizacin Mundial de la Salud. Disponible
en:
http://apps.who.int/gb/bd/PDF/bd47/SP/
constitucion-sp.pdf
> RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

SOSTENIBLE
Recurso es todo aquello que la humanidad obtiene de
la naturaleza para satisfacer sus necesidades bsicas
y otras necesidades fruto de sus apetencias y deseos.
Los recursos naturales son el capital de la Tierra y nos
proporcionan alimentos, energa y materias primas.
Pueden ser de origen biolgico, geolgico, energtico
o, incluso, cultural, como en el caso del paisaje.
El Medio ambiente sostenible se refiere a la administracin eficiente y racional de los bienes y servicios
ambientales, preservando la biodiversidad y los ecosistemas de manera que sea posible el bienestar de la
poblacin actual, garantizando el acceso a stos por
los sectores ms vulnerables, y evitando comprometer
la satisfaccin de las necesidades bsicas y la calidad
de vida de las generaciones futuras.
> REFORMA DEL ESTADO
Cambio contundente y espordico de la estructura o
funcionamiento del Estado. Una nueva y mejor manera de hacer las cosas. Requiere de componentes polticos y tcnicos.
> SEGURIDAD CIUDADANA

Es la accin integrada que desarrolla el Estado, con la
colaboracin de la ciudadana, para asegurar la convivencia pacfica, la erradicacin de la violencia y la utilizacin pacfica de las vas y espacios pblicos, asi
como para contribuir a la prevencin de la comisin de
delitos y faltas.
Fuente: Ley 27933. Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC). Diario Oficial El Peruano, Lima, 12 de febrero de 2013.
> SERVICIOS BSICOS
Prestaciones de servicios que les permiten satisfacer
sus necesidades bsicas, garantizando condiciones
de vida mnimas.
Fuente: Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social.
(2013). Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusin
Social Incluir para Crecer. Lima: MIDIS.
> SERVICIO DE AGUA POTABLE
Fuente: Tragadora, Carlos, (s/f). Marco Conceptual

sobre Reforma y Modernizacin del Estado y de la
Gestin Pblica. Documento preliminar. Lima: Presidencia del Consejo de Ministros - Secretara de Gestin Pblica.
Prestacin de los servicios de agua potable o apta

para el consumo humano en hogares, disposicin sanitaria de excretas y alcantarillado (sistema de recogida, transporte y vertido o tratamiento de aguas residuales).
> RENDICIN DE CUENTAS

Significa que las personas, los organismos y las organizaciones (de carcter pblico, privado y de la sociedad civil) tienen la responsabilidad del adecuado cumplimiento de sus funciones.
Fuente: Decreto Supremo N. 002-2012-VIVIENDA.

Crean el Programa Nacional de Saneamiento Rural en
el Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento. Diario Oficial El Peruano, Lima, 6 de enero de
2012.
139
> SERVICIO DE SALUD

Conjunto de prestaciones de salud de carcter preventivo, promocional, recuperativo y rehabilitacin.
La tendencia es una corriente o preferencia hacia determinados fines.

Fuente: Disponible en: http://definicion.de/tendencia/
Fuente:
Ley
N
29344.
Ley
Marco
de
Aseguramiento Universal en Salud. Diario Oficial el
Peruano, Lima, 9 de abril de 2009.
> TRABAJO DIGNO

El trabajo decente es un concepto propuesto por la Organi-
> SOCIEDAD CIVIL
zacin Internacional del Trabajo que establece las condiciones que debe reunir una relacin laboral para cumplir los
Se refiere a una amplia gama de organizaciones Gubernamentales y sin fines de lucro que estn presentes en la vida pblica, expresan los intereses y valores
de sus miembros y de otros, segn consideraciones
ticas, culturales, polticas, cientficas, religiosas o filantrpicas. Por tanto, el trmino organizaciones de la
sociedad civil abraca una gran variedad de instancias:
grupos comunitarios, organizaciones no gubernamentales, sindicatos, grupos indgenas, instituciones de
caridad, organizaciones religiosas, asociaciones profesionales y fundaciones.
Fuente: Banco Mundial. Topics. Defining Social civil
[en lnea]. Disponible en: http://web.worrldbank.org/
WBSITE/EXTERNAL/TOPICS/
CSO/0,contentMDK:20101499~pagePK:220503~piPK:264336~theSitePK:228717,00.htm
l
> TECNOLOGAS LIMPIAS

Las tecnologas limpias son tecnologas que incluyen
productos, servicios y procesos que reducen o eliminan el impacto ambiental de la tecnologa disponible
actualmente a travs del incremento en la eficiencia
en el uso de recursos, mejoras en el desempeo y
reduccin de residuos.
Fuente: universidad Nacional Abierta a distancia. Disponible
en
http://datateca.unad.edu.co/
contenidos/358029/ContenidoLinea/
leccin_2_definicin_y_conceptos_de_tecnologas_limpias.h
tml
> TENDENCIA
140
estndares laborales internacionales, de manera que el

trabajo se realice en forma libre, igualitaria, segura y humanamente digna.*1+ Por debajo de tales estndares, deben
considerarse violados los derechos humanos del trabajador
afectado y que no existe trabajo libre, propiamente dicho.
Fuente: Disponible
Trabajo_decente
en:
http://es.wikipedia.org/wiki/
> TRANSPARENCIA
Es la cualidad de un gobierno, empresa, organizacin
o persona de ser abierta en la divulgacin de informacin, normas, planes, procesos y acciones. Como regla general, los funcionarios pblicos, empleados pblicos, gerentes y directores de empresas u organizaciones, y las juntas directivas tienen la obligacin de
actuar de manera visible, predecible y comprensible
en la promocin de la participacin y la rendicin de
cuentas.
Fuente: Transparencia internacional (2009). Gua de
secretaria internacional-Transparencia. Disponible en:
www.transparencia.pt/wp-content/uploads/2012/03/
plain-language-guide-ES.pdf.
> VIOLENCIA DE GNERO

La violencia de gnero es una de las manifestaciones
ms extremas de la desigualdad y la discriminacin
contra la
mujer, asimismo es considerada la vulneracin ms extendida de sus derechos humanos. Aunada a la condicin de pobreza, constituye un obstculo para el pleno
desarrollo y una seria limitacin para el avance productivo y democrtico de las sociedades.
Fuente: Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas
Costa Rica. Gnero. Violencia Basada en Gnero [en
lnea]. Disponible en: http://www.unfpa.or.cr/genero/
violencia-basada-en-genero
> VIVIENDA
Espacio delimitado por paredes y techos de cualquier
material, con entrada independiente que se ocupa habitualmente para protegerse del entorno, dormir, entre
otras actividades y permite la disponibilidad de servicios
pblicos.
Fuente: Programa de las Naciones Unidad para el Desarrollo - Mxico. Pueblos Indgenas de Mxico: por una
cultura de la informacin. Glosario [en lnea]. Disponible
en: http://www.cdi.gob.mx/pnud/glosario.html
> VULNERABILIDAD
Es la susceptibilidad de la poblacin, la estructura fsica o
las actividades 'socioeconmicas, de sufrir daos por
accin
de un peligro o amenaza. Para su respectivo anlisis es
necesario considerar los siguientes factores: exposicin,
fragilidad y resiliencia, de la poblacin y sus medios de
vida.
Fuente: Ministerio del Ambiente. (2009). Gua de evaluacin de riesgos ambientales. Lima: MINAM. Disponible
en: http://redpeia.minam.gob.pe/admin/files/item/4d80cbb
-8f232bJ3uia_riesgos_ambientales.pdf
141
ANEXO 4
Mapas Temticos de la Regin Junn
142
143
123 Distritos
9 Provincias
44,326.55 km2
Extensin total
de Junn
Departamento
de Junn
Mapa N 1: Departamento de Junn
Mapa N 2: Tres Regiones
La Regin Junn se caracteriza por tener tres zona geogrficas bien marcadas las cuales estn conformadas de la siguiente manera:
- La Zona Valle del Mantararo: Huancayo, Concepcin, Chupaca y Jauja
- La Zona Alto Andina: Junn, Yauli y Tarma
- La Zona Selva: Chanchamayo, Satipo
144
Mapa N 03: Cobertura de Salud

Los servicios de la calidad y cobertura de salud en el departamento de
Junn, estn por debajo del promedio
nacional, el 48% de la poblacin
cuenta con algn seguro de salud; el
24.2 % de nios menores de 5 aos
se encuentran con desnutricin
crnica; el 68 % de nios menores de
5 aos se encuentran con vacuna
completa para su edad; considerables
en las zonas rurales
Fuente : ZEE 2011 , Elaboracin: Gobierno Regional Junn
Mapa N 04: Nivel Educativo

La educacin se ha convertido en
una de las piedras angulares del
desarrollo econmico del pas. De all
que los pases avanzados hacen
fuertes inversiones para aumentar el
volumen y la calidad de la educacin.
En el mundo industrializado, la
adecuacin de los estndares educativos a lo que cada pas o grupo de
inters considera estratgico es
motivo de anlisis y discusin permanente.
En el departamento de Junn, de
acuerdo la evaluacin censal educativo el 34.4% de alumnos del 2do.
Grado de EBR comprenden lo que
leen, ligeramente superior al promedio nacional que es de 33.0%; el 19.2
% de alumnos de 2do. Grao de EBR
resuelven problemas de razonamiento matemtico.
145
Mapa N 05: Servicio de Desage

Por lo tanto el contar con este
servicio de desage es de suma
importancia para la salud de las
poblaciones puesto que en ella
discurren
aguas
domsticas,
comerciales, industriales y pluviales, ahora el problema surge
cuando estas aguas son conducidas a los ros ms cercanos y no a
las pozas de tratamiento, originndose una contaminacin de las
aguas por exceso de materia
orgnica y por los patgenos
contenidos
(bacterias,
virus,
huevos de parsitos, etc.). Estas
aguas servidas deben tratarse
antes de ser vertidas en el ambiente, y para esto existen sistemas adecuados.
Algunas viviendas en el Departamento desaguan sus aguas
servidas directamente a los principales ros como el Mantaro,
Peren, por la cercana a las
reas urbanas donde se concentran ms viviendas y algunos
comercios como restaurantes y
camales municipales, lo mismo
que algunos ros menores que
luego discurren a las principales
cuencas del Departamento.
Mapa N 06: Alumbrado Publico

La energa elctrica sin duda es
el energtico ms utilizado en el
mundo. La electricidad es el pilar
del desarrollo industrial de todos
los pases, parte importante del
desarrollo social, y elemento
esencial para el desarrollo
tecnolgico.
Las viviendas que poseen el
servicio de energa elctrica en
el Departamento es el 87.9%
que accede a este servicio, por
debajo del promedio nacional
que est en el 91.1 %; localizando en mayor incidencia en las
viviendas del rea urbana y
principales ciudades del Departamento, el problema de acceso
se denota es en el rea rural, es
decir viviendas un tanto dispersas o pequeas estancias
ganaderas.
146
Mapa N 07: Pobreza Monetaria
La lnea de pobreza total en el departamento de Junn abarca al 32.5% de la

poblacin, y la lnea de pobreza extrema al 10.1%. A nivel de las provincias
del departamento de Junn, es la
provincia de Satipo la que ostenta el
ms alto nivel de lnea de pobreza total
con el 61.6% de su poblacin censada
el ao 2007, seguido de la provincia de
Junn con 60.3%. Asimismo la lnea de
pobreza extrema es muy acentuada en
estas provincias; en Satipo asciende al
22.3% en tanto que en Junn asciende
al 21.5%. Ambas provincias se ubican
en el grupo o intervalo 2 de pobreza.
Mapa N 08: Servicio de Agua

En el Departamento el abastecimiento
de agua potable, se brinda en las
capitales de los distritos y en algunos
centros poblados mayores, donde pese
a contar con este servicio es deficiente
tanto en el abastecimiento como en la
calidad de este, y ms an de las
viviendas que no cuentan de este
servicio vital, de la cual tienen que
hacer uso como primigeniamente se
provean de ros y acequias, en el
departamento esta necesidad bsica se
provn segn el Instituto Nacional de
Estadstica e Informtica, refiere las
siguientes Categoras:
- Red pblica Dentro de la vivienda
(Agua potable)
- Red Pblica Fuera
- Piln de uso pblico
- Camin, cisterna
- Pozo
- Ro, acequia
- Vecino
- Otro
En Junn el 85.4 % de hogares se
abastecen de agua por red pblica,
dentro de la vivienda, por encima del
promedio nacional que est en 83.2 %
(2013); la provincia con mayor acceso a
ese servicio es la provincia de Huancayo, le sigue Chanchamayo, Tarma,
cabe resaltar que la provincia que en
menor nmero de viviendas cuenta este
servicio es la provincia de Junn, el
mismo que representa a 2.17% de
viviendas del total.
147
Mapa N 09: Predominancia por Edad
Mapa N10: Predominancia Por Sexo
148
Mapa N 11: Actividades Econmicas
En el departamento de Junn las

actividades econmicas estn
destinadas en mayor porcentaje
a: agricultura, ganadera, caza y
silvicultura, seguido de la actividad comercial y la explotacin de
minas y cantera, y en menor
participacin la actividad industria
manufacturera.
Mapa N 12: Flujos Econmicos
El departamento de Junn
cuenta con 4 corredores
econmicos principales: 1
La Oroya Huancayo, 2
Tarma La Merced Bajo
Pichanaqui Satipo
Puerto Ocopa,3 La oroya
Junn Carhuamayo y 4
Valle Esmeralda Puerto
porvenir Villa Junn
149
Mapa N 13: No Metlicos
El departamento de
Junn posee gran potencial no metlico: Minerales como Baritina, slice,
yeso; Rocas como Caliza,
Mrmol, travertino y
arcillas como bentonita,
ocre.
Mapa N 14: Cultivos
El departamento de
Junn se caracteriza por
su produccin frutcola
en zona selva de pltanos, pia, ctricos, as
como de caf y cacao en
legumbres (Maz, arveja), para y hortalizas.
150
Mapa N 15: Potencial Agrcola
posee gran potencial acucola
en zona selva provincia de
Satipo (peces tropicales).
Mapa N 16: Potencial Ganadero
posee gran potencial ganadero
en valle del Mantaro y alto
andina (Alpaca, llama, ovino,
vacuno criollo y lechero).
151
Mapa N 17: Red Vial
El departamento de Junn,
cuenta con 8 puertos, 2
aerdromos y 1 aeropuerto, respecto a la red frrea
se cuenta con 316.67 km,
red vial nacional (1384.12
km), red departamental
(853.57 km) y red vecinal
(3654.24 km),
Mapa N 18: Rutas
El departamento de Junn,
cuenta con 15 rutas entre
las principales:
*Valle del Mantaro Margen
izquierda
*Valle del Mantaro Margen
derecha
*Rio negro Llaylla Satipo
Pangoa
*Tarma - Acobamba
*Junn - Paccha
152
Mapa N 19: Infraestructura Productiva
Las actividades econmicas y

productivas
de
agroindustria,
agropecuaria,
construccin,
manufactura y pesca se encuentran ubicadas en zona de valle,
Selva y alto andina (Tarma), sin
embargo es necesario impulsar
clster o conglomerados productivos.
Mapa N 20: Conflicto por Derecho de Uso
El conflicto por derecho de uso

de tierras es uno de los principales problemas de la Departamento de Junn, donde en parques
nacionales y reas protegidas
existe actividad agrcola y maderera, a pesar que las leyes
prohben cualquier tipo de actividad en estas regiones, los
conflictos se dividen en 4: conflicto (ANP) 21969.7389 Ha, conflicto (ZA) 21274.2648 Ha, conforme
(ANP) 608823.2568 Ha, conforme (AP) 561568.1752 Ha. y no
aplica 3252393.9406 Ha.
153
Mapa N 21: De Cuencas
El agua es uno de los principales recursos

de la Regin Junn y constituye una de
sus principales potencialidades, lo constituyen sus ros, lagos, lagunas y glaciares
que forman parte de la cuenca amaznica
y la densa red hidrogrfica que conforma
nuestro territorio, hacen que la Regin
posea una gran disponibilidad de agua.
Las cuencas identificadas en el Departamento de Junn pertenecen principalmente
a la formacin de cinco (05) grandes
cuencas, que son la Cuenca del Ro
Mantaro (1486,535.5162 Ha), Cuenca del
Ro Peren (1602,841.7007 Ha), Cuenca
del Ro Ene (914,713.0217 Ha), Cuenca
del Ro Tambo (454,381.2907
Ha) y
Cuenca del Rio Urubamba (4,557.84695
Ha).
Mapa N 22: Sub Cuencas
Las subcuencas hidrolgicas del Departamento de Junn est en escala 1:100,000.

Los datos cartogrficos se obtuvieron a
partir de la digitalizacin realizada por el
Proyecto de capacidades humanas para
la Zonificacin Econmica y Ecolgica de
la regin Junn. Con un total de 49 subcuencas.
154
Mapa N 23: Demanda Total de Agua
La demanda total de Agua, viene a

ser la suma del consumo humano y
del consumo agrcola, siendo los
ms altos valores en las subcuencas
del Cunas, Achamayo y Ro Seco en
Apata de la cuenca del Mantaro y en
la cuenca del Perene el ms alto es
la subcuenca de Palcamayo, Pangoa
y Mullucro.
En las cuencas del Ene y Tambo, las
demandas totales vienen a ser las
mismas que la demanda para el
consumo humano ya que no hay
demanda para el uso agrcola.
Mapa N 24: Biodiversidad de Fauna

Los criterios utilizados para determinar la valoracin de la biodiversidad,
fue:
a) Mediante unidades de Cobertura
Vegetal.- Estas unidades han sido
elaboradas tomando en cuenta las
formaciones vegetales (tipo de
vegetacin), las cuales son un
factor importante para la distribucin de las especies, as como
para el uso de las poblaciones
humanas, por lo cual incluimos en
esta unidad las reas intervenidas.
b) Lista de Fauna.- La lista de los tres
grupos de vertebrados fue tomado
como eje principal, junto con las
unidades mencionadas anteriormente, para la valoracin de la
biodiversidad de fauna silvestre
fue tomado en cuenta; a) la distribucin de especies, b) Nmero de
especies por unidades de sistemas
ecolgicos.
c) Criterios de distribucin basados en
la experiencia profesional, apoyados con mapas de distribucin de
algunas especie con le de Schulemberg et all.
155
Mapa N 25: Forestal

La Regin de Junn posee una
extensin de 1615,439.27 hectreas de bosques naturales,
equivalente al 36.17% de su
superficie total. En un estudio
llevado a cabo el ao 2010 se
determino que de toda esta rea
boscosa el 30.56% est conformada por los Bosques Hmedos
de Montaa; tambin se identifico
otros tipos de bosque los cuales
conforman en conjunto toda la
superficie boscosa de la regin.
Mencin aparte merece el potencial forestal de la regin, el cual
es muy grande, ya que la Sierra
cuenta con plantaciones manejadas de Eucalipto, Pino y otras
especies nativas; en Selva Central existen alrededor de 1500
especies de valor comercial
maderable y de otros usos, que
segn la lista oficial de especies
aprovechadas en el mbito de la
Direccin General de Flora y
Fauna Silvestre - Selva Central,
se registran 233 especies forestales maderables de importancia
comercial (ATFFS-SC, 2010)
Mapa N 26: Megaproyectos
156
Mapa N 27: Importantes Ciudades
157
ANEXO 5
Resolucin Ejecutiva Regional N 561-2014GRJ/PR
158
159
160
161
162
163
INDICE
NDICE DE GRFICOS
GRAFICO 1
MODELO CONCEPTUAL GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL

CONCERTADO JUNN
21
GRAFICO 2
DIAGNOSTICO DE VARIABLES ESTRATEGICAS POR OBJETIVOS ESTRATEGICOS REGIONALES (OER)
32
GRFICO 3
ESCENARIO APUESTA AL 2021
GRFICO 4
ESCENARIO APUESTA AL 2030
67
68
NDICE DE CUADROS
164
CUADRO 1
Componente 1: SITUACION ACTUAL Y ESCENARIOS AL 2021
35
CUADRO 2
36
CUADRO 3
40
CUADRO 4
41
CUADRO 5
43
CUADRO 6
44
CUADRO 7
46
CUADRO 8
47
CUADRO 9
49
CUADRO 10 Componente 5: SITUACION ACTUAL Y ESCENARIOS AL 2030
50
52
53
CUADRO 13
55
MATRIZ DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
CUADRO 14 Listado de Riesgos y Oportunidades al 2030 Componente 1
56
CUADRO 15
57

58
59
60
CUADRO 20 Escenario Apuesta Componente 1 al 2021
63
CUADRO 21
Escenario Apuesta Componente 1 al 2030
64
CUADRO 22
65
CUADRO 23
65
CUADRO 24
Estructura Econmica Comparada Per - Junn
66
CUADRO 25
Junn Produccin Minera
66
CUADRO 26
Junn: VAB Agrcola
67
CUADRO 27
Escenario Apuesta Componente 4
68
CUADRO 28
Longitud de la Red Vial en la Regin Junn
68
CUADRO 29
Escenario Apuesta Componente 5
69
59
CUADRO 30 Escenario Apuesta Componente 6
71
CUADRO 31 Escenario Apuesta Componente 3
72
CUADRO 32 Objetivos Estratgicos, Indicadores y Metas 2021 y 2030 Componente 1
78
78
79
79
80
80
CUADRO 38 Acciones Estratgicas del OER 1
81
82
83
84
84
85
CUADRO 44 Objetivo Estratgico Especifico 1.1
87
87
88
88
89
90
90
91
91

92
94
94
95
96
93
165
ndice de Mapas
166
Mapa 1
Departamento de Junn
135
Mapa 2
Tres Regiones
136
Mapa 3
Cobertura de Salud
137
Mapa 4
Nivel Educativo
137
Mapa 5
Servicio de Desage
138
Mapa 6
Alumbrado Publico
138
Mapa 7
Pobreza Monetaria
139
Mapa 8
Servicio de Agua
139
Mapa 9
Predominancia por Edad
140
Mapa 10
Predominancia Por Sexo
140
Mapa 11
Actividades Econmicas
141
Mapa 12
Flujos Econmicos
141
Mapa 13
No Metlicos
142
Mapa 14
Cultivos
142
Mapa 15
Potencial Agrcola
143
Mapa 16
Potencial Ganadero
143
Mapa 17
Red Vial
144
Mapa 18
Rutas
144
Mapa 19
Infraestructura Productiva
145
Mapa 20
Conflicto por Derecho de Uso
145
Mapa 21
De Cuencas
146
Mapa 22
Sub Cuencas
146
Mapa 23
Demanda Total de Agua
147
Mapa 24
Biodiversidad de Fauna
147
Mapa 25
Forestal
148
Mapa 26
Megaproyectos
148
Mapa 27
Importantes Ciudades
149
167

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PLAN DE DESARROLLO REGIONAL

CONCERTADO JUNIN AL 2050

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL

ALTAS AUTORIDADES DEL GOBIERNO REGIONAL JUNN

Vladimir Roy Cerrn Rojas

Ulises Panez Beraun

Eduardo Reyes Salgueran

GOBIERNO REGIONAL JUNN

Derechos Reservados - 2014

3. SNTESIS DEL ANLISIS PROSPECTIVO

3.1. Diseo del modelo conceptual.

3.2. Identificacin y anlisis de tendencias.

3.3.1. Variables estratgicas del Componente 1:

3.3.2. Variables estratgicas del Componente 2:

3.3.3. Variables estratgicas del Componente 3:

3.3.4. Variables estratgicas del Componente 4:

3.3.5. Variables estratgicas del Componente 5:

3.3.6. Variables estratgicas del Componente 6:

3.4. Diagnstico de variables estratgicas.

3.5. Construccin de escenarios.

3.5.1. Componente 1: Derechos Humanos Y Dignidad

3.5.2. Componente 2: Acceso A Servicios Para el Desarrollo de Capacidades

3.5.3. Componente 3: Estado Moderno Y Gobernabilidad

3.5.4. Componente 4: Crecimiento Econmico Sostenible Con Alto Empleo

3.5.5. Componente 5: Desarrollo Regional Equilibrado E Infraestructura

3.5.6. Componente 6: Recursos Naturales y Medio ambiente Sostenible

3.6. Sntesis de Anlisis de Riesgos y Oportunidades

4.1. Escenario Resultado

4.2. Escenarios Motrices

4.3. Escenario Interviniente

6. OBJETIVOS ESTRATGICOS, INDICADORES Y METAS

8. IDENTIFICACIN DE LA RUTA ESTRATGICA

8.1. RUTA ESTRATGICA DEL OER 1:

8.2. RUTA ESTRATEGICA DEL OER 2:

8.3. RUTA ESTRATEGICA DEL OER 3:

8.4. RUTA ESTRATEGICA DEL OER 4:

8.5. RUTA ESTRATEGICA DEL OER 5:

8.6. RUTA ESTRATEGICA DEL OER 6:

Anexo 2. Plantilla de Articulacin

Anexo 3. Glosario de trminos

Anexo 4. Mapas Temticos de la Regin Junn

Anexo 5. Resolucin Ejecutiva Regional N 561-2014-GR/PR

Objetivo Estratgico Regional

Ministerio de Economa y Finanzas

es el acrnimo para la asociacin de las mayores economas emergentes: Brasil,

Organismo de los Estados Americanos

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

Tecnologa de la Informacin y Comunicacin

Organizacin de las Naciones Unidas

Organizacin del Tratado del atlntico Norte

Fondo Monetario Internacional

Mercado Comn del Sur

Unin de Naciones Suramericanas

Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico

Instituto Nacional de Estadstica e Informtica

ndice de Desarrollo Humano

Direccin Regional de Salud

Encuesta Nacional de Hogares

Ministerio de Trabajo y Promocin del empleo