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    Actividad 4. Desarrollo de Estructura de Precios

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    NonsenseKriegor
    Este documento presenta un análisis de la estructura de precios de Samsung y su competidor principal Apple. Describe las gamas de productos de cada compañía, incluidos los precios de lanzamiento de sus teléfonos insignia más recientes. También incluye una tabla comparativa de las especificaciones clave de los modelos Galaxy S7 de Samsung y iPhone 6s de Apple. La conclusión es que las grandes empresas deben decidir cuidadosamente su estrategia de fijación de precios para equilibrar la demanda inicial, los costos y la innovación.

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    Este documento presenta un análisis de la estructura de precios de Samsung y su competidor principal Apple. Describe las gamas de productos de cada compañía, incluidos los precios de lanzamiento de sus teléfonos insignia más recientes. También incluye una tabla comparativa de las especificaciones clave de los modelos Galaxy S7 de Samsung y iPhone 6s de Apple. La conclusión es que las grandes empresas deben decidir cuidadosamente su estrategia de fijación de precios para equilibrar la demanda inicial, los costos y la innovación.

    Descripción original:

    Analisis de Precios

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    Este documento presenta un análisis de la estructura de precios de Samsung y su competidor principal Apple. Describe las gamas de productos de cada compañía, incluidos los precios de lanzamiento de sus teléfonos insignia más recientes. También incluye una tabla comparativa de las especificaciones clave de los modelos Galaxy S7 de Samsung y iPhone 6s de Apple. La conclusión es que las grandes empresas deben decidir cuidadosamente su estrategia de fijación de precios para equilibrar la demanda inicial, los costos y la innovación.

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    Este documento presenta un análisis de la estructura de precios de Samsung y su competidor principal Apple. Describe las gamas de productos de cada compañía, incluidos los precios de lanzamiento de sus teléfonos insignia más recientes. También incluye una tabla comparativa de las especificaciones clave de los modelos Galaxy S7 de Samsung y iPhone 6s de Apple. La conclusión es que las grandes empresas deben decidir cuidadosamente su estrategia de fijación de precios para equilibrar la demanda inicial, los costos y la innovación.

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    Reporte

    Nombre:
    Nombre del curso:

    Matrcula:
    Nombre del profesor:

    Estrategia de precios y valor


    Mdulo:

    Actividad:

    1.- Fundamentos

    Actividad 4. Desarrollo de estructura


    de precios

    Fecha:
    Bibliografa:
    Kotler, P. y Armstrong, G. (2008). Principios de Marketing (12 ed.). Espaa:
    Prentice Hall.

    Objetivo:
    Despus de leer el tema 4 identificar estructuras de precios en el mercado
    actual basado en una marca conocida y la comparativa con su competencia.
    Procedimiento:
    1. Le el tema 4.
    2. Le las instrucciones marcadas.
    3. En base a lo visto en los temas desarrolle cada uno de los puntos.
    4. Desarrolle mi reporte.
    5. Redacte mi conclusin en base a la estructura de precios.
    Resultados:
    La empresa que he seleccionado es Samsung tienen una gama de productos
    y complementos suficientes para poder realizar esta actividad, adems de
    contar con una competencia amplia que me permitir realizar la comparativa.
    Est presente en casi todos los supermercados ofreciendo celulares, pantallas,
    sonido, etc.

    Reporte

    Me enfocare principalmente en su gama de celulares y complementos de estos,


    encontr una pequea lista en la cual se describe el producto y el rango de
    precios que se manejan:
    La seria S de Samsung es la gama ms alta de sus celulares.
    -Galaxy S7 Edge: MXN 17, 699.00
    -Galaxy S7: MXN 14, 999.00
    -Galaxy S6 Edge +: MXN 12,499.00
    -Galaxy S6 Edge: MXN 8, 499.00
    -Galaxy S6: MXN 6, 499.00
    La competencia Principal es Apple
    -Iphone 6 S Plus: MXN16, 869.00
    -Iphone 6 S: MXN14, 099.00
    -Iphone 6 Plus: MXN13, 999.00
    -Iphone 6: MXN8, 997.00
    -Iphone SE: MXN9, 399.00
    Encontr una tabla comparativa en donde se debaten los puntos ms
    importantes de los dos productos insignia de las marcas:

    Especificaciones Samsung Galaxy S7


    Dimensiones
    Peso
    Pantalla
    Densidad de
    pxeles
    Procesador
    RAM
    Sistema operativo

    iPhone 6s

    142.4 x 69.6 x 7.9 mm


    138,3 x 67,1 x 7,1 mm
    152 gramos
    143 gramos
    5,1 pulgadas SuperAMOLED 14402560 con 4,7 pulgadas IPS 1334750
    proteccin Gorilla Glass 4

    con tecnologa 3D Touch

    577 ppi

    326 ppi

    Qualcomm Snapdragon 820 / Samsung

    Apple A9 (APL0898) con una

    Exynos Octa 8890


    4 GB LPDDR4
    Android 6.0 Marshmallow personalizado con

    GPU PowerVR GT7600


    2 GB

    TouchWiz

    iOS 9

    Reporte

    Almacenamiento

    Cmaras

    32, 64 y 128 GB ampliables mediante

    16, 64 y 128 GB no

    microSD hasta 128 GB

    ampliables
    12 megapxeles, True Tone

    12 megapxeles, f/1.7, tecnologa Dual Pixel


    Sensor, OIS, dual-LED

    Batera

    3000 mAh
    Carga inalmbrica, carga rpida, resistencia

    Otros

    al agua y al polvo nivel IP68, Always On

    Flash y secundaria de 5
    megapxeles
    1715 mAh
    3D Touch

    Display, altavoz de 1,2W


    Desde mi punto de vista los dos productos comparten caractersticas muy
    similares, aunque en cuestin de diseo e innovacin personalmente prefiero
    Samsung.
    La fijacin de precios de estos productos insignia de la marca utilizan un
    descreme de mercado, la cuestin es fcil ya que cada que lanzan un producto
    de esta gama es totalmente innovador, los precios de lanzamiento son muy
    elevados por la misma cuestin de los materiales y las patentes.
    Tambin manejan la fijacin por productos opciones, en caso de una estructura
    de precios en cartera de productos, los que ofrece esta marca son audfonos,
    pilas externas, cmaras 360 y muchos complementos interesantes que
    agregan valor y pueden llegar a aumentar el ticket de compra.
    Conclusin:
    Es importante que las grandes empresas decidan sabiamente cual ser la
    estrategia de fijacin de precios utilizaran, ya que de ello depender la
    demanda inicial que sufrir el producto, es muy importante que los costos del
    mismo y las innovaciones se tomen en cuenta al establecer precios, tambin se
    puede manejar la segunda opcin de penetracin de mercados pero en
    productos que apenas estn entrando al mercado y necesitan generar clientes
    leales.

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