Por: Jorge Nez Lizrraga

Ing. Seguridad Geohidrulica

Chungar, Diciembre del 2012

PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

2013
ndice
- 0 -

1.0 INTRODUCCION
2.0 VISION Y MISION EMPRESARIAL
3.0 VAL0RES EMPRESARIALES
3.1 VALORACION DEL TRABAJADOR
3.2 COMUNICACION
3.3 COMPROMISO GERENCIAL
3.4 LIDERAZGO EFECTIVO DE LA SUPERVISION
3.5 CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE
3.6 SALUD OCUPACIONAL
3.7 MEJORA CONTINUA EN LOS PROCESOS
4.0 POLITICA SSOMAC
5.0 PROGRAMA DE SEGURIDAD 2013
5.1 ALCANCES DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
5.2 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA GESTION DE SEGURIDAD Y SO
5.2.1. INDICADORES ESTADISTICOS DE SEGURIDAD 2011
5.2.2 ESTADISTICA DE INCIDENTES CRITICOS Y NO CRITICOS
5.2.3 ESTADISTICA DE CONTROL DE CONDUCTAS PELIGROSAS
5.2.4 IPER LINEA BASE 2012 (PERFIL DE RIESGOS)
5.2.4.1 RIESGOS SIGNIFICATIVOS
5.2.4.2 RIESGOS OPERACIONALES
5.2.5 ESTADISTICA DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES 2011 - 2012
5.3 OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
5.3.1 OBJETIVO BASE
5.3.1.1 CONTINUAR CON LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD
CERO
5.3.1.2 REDUCCION DE LA TASA DE MORBILIDAD POR
ENFERMEDADES OCUPACIONALES
5.3.2 OBJETIVOS GENERALES
5.3.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS
5.4 METAS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
5.4.1 ACCIDENTABILIDAD CERO
5.4.2 MORBILIDAD CERO
5.5 ESTRATEGIAS PARA PREVENIR LA OCURRENCIA DE ACCIDENTES Y CASOS
DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES
5.5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
5.5.2 TABLA DE EVALUACION DE RIESGOS (IPER)
5.5.3 CONTROL DEL PERFIL DE RIESGOS
5.5.31 PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS SIGNIFICATIVOS
5.5.3.2
PROGRAMA
DE
CONTROL
DE
RIESGOS
OPERACIONALES
5.5.4 IMPLEMENTACION DE PROGRAS DE EMERGENCIA
5.5.5 PROGRAMAS DE ORDEN Y LIMPEZA
5.5.5.1 CONCURSOS DE ORDEN Y LIMPIEZA
5.5.6 PAQUETE DE SEGURIDAD EN LA SUPERVISION
5.5.7 CONTROL DE ACCIDENTES E INCIDENTES A PERSONAS Y DAOS
A LA PROPIEDAD
5.5.6.1 ACCIDENTES
5.56.2 INCIDENTES GRAVES
5.5.8 APLICACION DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTION
5.5.8.1 REPORTE DE INCIDENTES
5.5.8.2 REPORTE DE CINCO PUNTOS
5.5.8.3 PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE TRABAJO SEGURO
(PETS)
5.5.8.4 PERMISOS DE ALTO RIESGO (PETAR)
5.5.8.5 INSPECCIONES PLANEADAS, NO PLANEADAS Y DEL
COMITE
5.5.8.6 OBSERVACIONES PLANEADAS DE TAREA (OPT)
5.5.8.7 CAMBIOS DE TAREA
5.5.8.8 INVESTIGACION DE ACCIDENTES / INCIDENTES
GRAVES (METODOLOGIA TASC)
5.5.8.9 UTILIZACION Y CONTROL DE EPP
5.5.9 SALUD OCUPACIONAL (CONTROL AMBIENTAL)
5.5.9.1 AGENTES FISICOS Y QUIMICOS
5.5.9.1.1 CONTROL DE POLVOS (NEUMOCONOSIS)
5.5.9.1.2 CONTROL DE RUIDOS (HIPOACUSIA)
- 1 -

6.0
7.0
8.0

9.0

5.5.9.1.3 CONTROL DE GASES (PLUMBOSIS)

5.5.9.1.4 OTROS CONTROLES:
5.5.9.1.4.1 LUMINOSIDAD
5.5.9.1.4.2 TEMPERATURA
5.5.9.1.4.3 VIBRACIONES
5.5.9.1.2 CONTROL ERGONOMICO
5.5.9.1.2.1 CONTROLES DE INGENIERIA
5.5.9.1.2.2 CONTROLES ADMINISTRATIVOS
5.5.9.1.2.3 IMPLEMENTACION DE LOS CONTROLES
5.5.10 PROGRAMAS DE CAPACITACION
5.5.11 AUDITORIAS AL SISTEMA DE GESTION
5.5.11.1 AUDITORIAS INTERNAS
5.5.11.2 AUDITORIAS EXTERNAS
5.5.11.2.1 CRUZADAS
5.5.11.2.2 DE RECERTIFICACION
5.5.11.2.3
FISCALIZACION
DE
OSINERGMIN
MINISTERIO DE TRABAJO
5.5.12 SEALIZACION Y DEMARCACION DE PISOS
5.6 MEDICION DE LOS RESULTADOS DEL PROGRAMA
COMITE PARITARIO DE SEGURIDAD
6.1 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
6.2 ESTRUCTURA OPERACIONAL
RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACION DEL PROGRAMA
7.1 CONTROLES ADMINISTRATIVOS
7.2 CONTROLES (MODULO) DE APLICACION
SEGURIDAD Y SALUD PREVENTIVA
8.1 ADMISION A PERSONAL NUEVO
8.1.1 INDUCCION DE SEGURIDAD
8.2 EXAMENES, ATENCION MEDICA Y PRIMEROS AUXILIOS
8.2.1 EXAMENES MEDICO DE INGRESO
8.2.2 EXAMENES ANUALES
8.2.3 EXAMENES DE RETIRO
8.2.4 ATENCION MEDICA
8.2.5 PRIMEROS AUXILIOS
PLAN DE EMERGENCIAS
9.1 OBJETIVOS DEL PLAN DE CONTINGENCIAS
9.2 BRIGADA DE RESCATE
9.3 SIMULACROS
9.4 REVISION DEL PLAN DE CONTINGENCIAS
9.5 PREVENCION DE INCENDIOS

10 PRESUPUESTO DEL PROGRAMA 2013

11 ANEXOS
11.1 LISTA DE RIESGOS SIGNIFICATIVOS
11.2 DIAGRAMA DE GANTT PROGRAMA SSOMAC
11.3 PROGRAMA PLAN DE EMERGENCIA 2013
11.4 PROGRAMA CONTROL OPERACIONAL

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Empresa Administradora Chungar S.A.C.

1 INTRODUCCION
El Programa Anual de Seguridad y salud Ocupacional es parte del sistema de
gestin empresarial en Geohidrulica para ello segn el Art. 212 del texto nico
Ordenado de la ley General de Minera, D.S. # 014-92-EM, y del DS N 0552010-EM artculo 58 y 59 cumple con la elaboracin del Programa Anual de
Seguridad Minera para el ao 2013.
Este programa comprender aspectos que permitan cuantificar metas para la
reduccin permanente de los ndices de frecuencia, severidad y la incidencia de
enfermedades ocupacionales. Para ello Geohidrulica cuenta con actividades de
planeamiento, organizacin, direccin, ejecucin y control de las actividades
encaminadas a identificar, evaluar, reconocer, especificar lineamientos y registrar
todas aquella acciones omisiones y condiciones de trabajo que pudieran afectar
la salud o integracin fsica de los trabajadores, daos a la propiedad,
interrupcin a los procesos productivos o degradacin del medio ambiente de
trabajo.
El programa estar sustentado en la minuciosa identificacin de aspectos
ambientales y peligros ms significativos, es preciso e importante sealar que
dicha identificacin es realizada por los mismos miembros y/o representantes del
comit Geohidrulica en todos los procesos desarrollados en la empresa que se
realizan hasta la actualidad.
Para el ao 2013 se intensificarn las actividades programadas como gua y
apoyo en el desarrollo del programa de seguridad (todas las herramientas de
gestin), siempre enmarcado en el cumplimiento del programa general de
seguridad, y el sistema SSOMAC. Ello liderado por el Residente y cuyo
cumplimiento estar a responsabilidad del Jefe de Seguridad de Geohidrulica
Chungar.
Es importante sealar que mediante la capacitacin, entrenamiento y la
sensibilizacin de parte de la supervisin haremos que nuestros trabajadores
mejoren su accionar evitando en todo momento el desarrollo de las conductas
peligrosas, siendo importante lograr la mejora continua dentro de los
trabajadores con el cumplimiento estricto de los estndares, procedimientos y de
las prcticas ms seguras al realizar una determinada tarea y/o actividad.
Cabe resaltar que dentro del proceso de la implementacin e implantacin del
sistema SSOMAC (Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad) y
sistema DUPONT, no slo nos basamos en los requisitos de la serie OHSAS
18001, ISO 14001 e ISO 9001, sino tambin en la normatividad del reglamento
de Seguridad del DS-055-2010-EM.
Adicional a lo manifestado en nuestro sistema de gestin se consideran otras
herramientas de gestin como son:

Reporte de Incidentes, actos y condiciones subestandar,

herramienta muy importante que nos conduce a conocer en forma
escrita la ocurrencia de los hechos y a partir de la misma se busca
analizar las causas bsicas de su ocurrencia y posterior aplicacin
de las medidas correctivas.

Reporte de Cinco Puntos de Seguridad, que nos permite que todo

trabajador sea capaz de reconocer y analizar las condiciones y/o
actos sub estndares que se puedan estar presentando en su
rea de trabajo y de este modo determinar la viabilidad de las
correcciones de los mismos hasta que su riesgo sea minimizado a
valores tolerables.

Permisos de alto riesgo en fro y en caliente (PETAR)

Procedimientos escritos de trabajo seguro (PETS),

Observacin planeada de trabajo (OPT)

Anlisis seguro de la tarea (AST),

Cambio de tarea (CT).

Reportes conductuales

NUESTRA VISION Y MISIN

2.1

VISIN
Ser una empresa, que contribuya con nuestros Clientes, a brindarles una
solucin integral y eficiente en el manejo de extraccin de agua y slidos,
sin accidentes de trabajo y controlando los impactos ambientales
ocasionados.

2.2

MISIN

Crear y mantener una cultura de seguridad, de salud y medio ambiente.

Participar en el desarrollo socio econmico sostenido en las diferentes

industrias donde se presta servicio.

Alta disponibilidad de los equipos que representa

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes con la respectiva asesora

tcnica que permita hallar la optimizacin de recursos.

NUESTROS VALORES
Los valores de Empresa GEOHIDRULICA; definen un concepto de
engrandecimiento que se tiene por el personal que labora en nuestra unidad, lo
cual demuestra la cultura y esfuerzo para un mejor desenvolvimiento dentro del
entorno de sus actividades.
3.1

VALORACIN DEL TRABAJADOR

En GEOHIDRULICA, se le considera como la parte vital para el desarrollo de la

empresa, y siendo ste el elemento ms importante en el que hacer de nuestras
actividades cotidianas, merece l mas alto respeto y valoracin por su condicin
- 4 -

de persona humana; para lo cual, la empresa brinda un ambiente de seguridad,

basado en la igualdad entre sus compaeros y la confianza necesaria hacia los
niveles superiores, dejando de lado aquella premisa de Jefe y Obrero;
convirtindose dichas personas en compaeros de trabajo y que buscan un fin
comn que es de trabajo en equipo.
3.2

COMUNICACIN

En GEOHIDRULICA la comunicacin permite lograr el entendimiento entre los

diversos niveles de supervisin que existe en la unidad, este valor alcanza
criterios de uniformidad basados en la confianza del uno hacia el otro, con el
objetivo de tener una comunicacin fluida y constante y que conlleve a expresar
lo que deseamos, sentir en forma oportuna y relevante. La comunicacin es un
derecho al cual todos los miembros de la organizacin tenemos acceso sin
restricciones.
3.3

COMPROMISO GERENCIAL

La Gerencia est comprometida con la Seguridad, Salud, Medio Ambiente y

Calidad. Este compromiso es desplegado hacia los niveles inferiores alcanzando
hasta el nivel de los trabajadores. Este compromiso no solo es con nuestros
trabajadores; muy por el contrario, tiene un alcance ms amplio.
Hacer conocer los beneficios que se logra con la prctica de una seguridad
anticipada, velar por la salud de los trabajadores, cuidado al medio ambiente y
siempre buscar la mejora continua en los procesos, permitir hacer bien las
cosas en beneficio de la empresa y los trabajadores.
El cumplimiento de los estndares y procedimientos establecidos mejora la
calidad en el desarrollo socio econmico, cultural y poltico donde operamos, nos
permite llegar a distinguir en forma proactiva los cambios a los cuales podemos
acogernos.
3.4 LIDERAZGO EFECTIVO
Dentro de los valores sealados, podemos asignar al Liderazgo como un ejemplo
de participacin, involucramiento y motivacin dentro del personal. Un liderazgo
efectivo no es relevante mientras (las enseanzas impartidas a nuestros
compaeros de trabajo), no son puestas en practica por nosotros mismos, es
decir predicar con el ejemplo.
La capacidad de asumir y analizar los riesgos potenciales, estimula el cambio a
nuestras actitudes y por ende nos convertimos en iniciadores y conductores
(lideres) de los logros establecidos y propuestos. El conseguir algo en
GEOHIDRULICA no solo es capacidad de una persona, si no, por el contrario
es trabajo en equipo del personal que labora en una determinada rea, lo cual,
conlleva a engrandecer la autoestima personal y reto propio de superacin de
todos sus integrantes.
3.5

CONSERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE

Una seguridad sin el cuidado adecuado del medio ambiente no permitir

mantener buenas relaciones con la comunidad y nuestros clientes, es necesario
mitigar y gestionar aspectos negativos medioambientales con los que se est
relacionado como por ejemplo los derrames de aceites, grasas, ruido, energa
elctrica, vibracin, agua de mina, etc.
- 5 -

3.6

SALUD OCUPACIONAL

Como empresa que presta servicios se adeca a la poltica del cliente por el cual
la Salud Ocupacional es un compromiso el cual es de velar por la salud de todos
trabajadores con la finalidad de prevenir la ocurrencia de enfermedades
ocupacionales como la neumoconiosis, hipoacusia, plumbosis, etc.
Se dispone de todos los recursos humanos, materiales y econmicos para el
desarrollo de los programas de control sobre los casos de enfermedades
ocupacionales tratando por todos los medios de la preservacin de la salud de
los trabajadores.
3.7

MEJORA CONTINUA EN LOS PROCESOS

La calidad es un valor clave dentro del desarrollo empresarial y para lograr el

objetivo constantemente se revisan las tareas, actividades dentro de los
diferentes procesos que mantienen las reas. A travs de la calidad se busca
darle el valor agregado a los procesos y que esta representado por la eficiencia,
eficacia, productividad.

4 POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

En GEOHIDRULICA seguimos y cumplimos la poltica de seguridad y salud
ocupacional, el cual se presenta a continuacin:

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POLITICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL MEDIO AMBIENTE Y

CALIDAD DE GEOHIDRULICA
1. Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales cumpliendo los
programas de seguridad, estndares y PETS establecidos dentro de nuestros
procesos.
2. Cumplir los requisitos de las Normas OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO 9001 y
las leyes dadas por el gobierno peruano referente a Seguridad y Salud
Ocupacional.
3. Cumplir los reglamentos internos de Trabajo y Seguridad Salud
Ocupacional de Geohidrulica.
4. Desarrollar continuamente capacitaciones, entrenamientos, y charlas que
ayuden a mejorar la gestin de seguridad, salud, medio ambiente y calidad.
5. Dar el ejemplo con las buenas acciones a todo el personal laboral,
reportando los actos y condiciones sub estndares encontrados en el rea de
trabajo.

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5.0 PROGRAMA DE SEGURIDAD 2013

5.1 ALCANCES DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD
El Programa Anual de Seguridad para el 2013 tiene un alcance para todo el
personal. Est orientada a una fuerza laboral de 100 trabajadores quienes
de una forma u otra, estn expuestos a diferentes tipos de peligros,
enfermedades ocupacionales propios de la actividad minera, tales como:
interior mina (desprendimiento de rocas, derrumbes, atropellamiento, etc.),
talleres (soldadura, mquinas/herramientas), operacin de bombas etc.
5.2 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA GESTION DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL
Para definir el programa de seguridad y SO para el 2013, se ha realizado
un anlisis sobre los resultados obtenidos en el 2012 (En base a 12 meses
de trabajo) sobre: estadstica de accidentes y sus indicadores como
frecuencia, severidad y accidentabilidad, estadstica de incidentes crticos y
no crticos, estadstica de conductas peligrosas, IPER lnea base elaborado
en Noviembre del 2012 (riesgos significativos y operacionales) y finalmente
la estadstica de enfermedades ocupacionales. A continuacin se trata cada
uno de ellos:
5.2.1 INDICADORES
(Accidentes)

ESTADISTICOS

DE

SEGURIDAD

2012

La estadstica de accidentes muestra que hasta fines de Noviembre del

2012 existi 1 accidente incapacitante en la mina Islay.
Tipo de accidente

Trivial

Incapacitante

5.2.2 ESTADISTICA DE INCIDENTES CRITICOS Y NO CRITICOS

Condiciones y actos sub estndar: A la fecha (dentro de los
incidentes netos) se viene considerando a los actos y condiciones
subestandar como incidentes, pues si analizamos el concepto de
incidente implica un acontecimiento no deseado, que bajo
circunstancias diferentes podra haber originado una perdida, el
incidente lleva accin, es decir para su desarrollo tiene que haber
primariamente un acto o condicin subestandar; por consiguiente
los incidentes tienen factor reactivo, en cambio detectar los actos y
condiciones subestandar son factores inciales para la prevencin
proactiva. De Enero a Noviembre del 2012 reportamos 681
incidentes, 107 inspecciones no planeadas, 164 inspecciones
planeadas y 257 observaciones planeadas de trabajo.

- 8 -

5.2.3 ESTADISTICA DE CONTROL DE CONDUCTAS PELIGROSAS

En el 2012 registramos 152 casos de conductas peligrosas y dentro de
las mismas resaltan las infracciones incumplimiento de procedimiento, no
uso de EPP, la supervisin deficiente, la falta de conocimiento, uso
incorrecto de herramientas, etc. Consideramos que en el 2013 estaremos
trabajando sobre el desarrollo de estas conductas con la finalidad de
reducir los casos y ms que todo que el trabajador sea consiente de no
cometer estos actos subestandar y que si no se corrigen o evitan puede
desencadenar un accidente.
5.2.4 IPERC LINEA BASE 2013 (PERFIL DE RIESGOS)
5.2.4.1 RIESGOS SIGNIFICATIVOS
Se han identificado 44 riesgos significativos tanto como en SSO y
Medio Ambiente (ver anexo IPERC lnea Base), los cuales han
sido analizados y se han determinado sus controles respectivos.
5.2.4.2 RIESGOS OPERACIONALES
Como es de conocimiento los riesgos operacionales son aquellos
riesgos que en su estructura pasaron a ser controlados y cuyos
controles se hacen mediante las herramientas de gestin
establecidas en el SSOMAC. GEOHIDRAULICA mantendr los
mismos riesgos operacionales establecidos en el 2012 tanto para
los riesgos como para los aspectos. Como riesgos operacionales
importantes tenemos: cada de roca, intoxicacin de gases,
electrocutacion, cada de personas de un nivel a otro, intoxicacin
por manipuleo de sustancias toxicas, exposicin a temperaturas
altas (quemaduras), impregnacin de lquidos, cada de objetos,
atropellamiento por vehculos / equipos pesados, etc. En el
aspecto ambiental tenemos los impactos de contaminacin al
agua, aire y suelos, etc.
5.2.5 ESTADISTICA DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES 2011 y
2012
-

En la revisin de enfermedades ocupacionales en el ao 2010, no se

han determinado casos por enfermedad ocupacional.

5.3 OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL
5.3.1. Objetivo Base
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5.3.1.1
CONTINUAR
ACCIDENTABILIDAD:

CON

LA

TASA

CERO

DE

Es compromiso de GEOHIDRAULICA de continuar con su programa de seguir

previniendo accidentes y continuar con la meta de cero accidentes
incapacitantes y fatales. La meta es alcanzable, para ello, debemos de ser
conscientes de ejercer un estricto cumplimiento en la aplicacin de los
reglamentos, estndares y procedimientos en las diferentes tareas. Debemos
seguir desarrollando y fomentando la cultura de seguridad en base a los
requisitos que dispone el OSHAS 18001 y al manejo de las herramientas de
gestin como son: reporte de los actos y condiciones subestandar, reporte de los
incidentes, aplicacin y evaluacin del IPERC, ejecucin de OPT, aplicacin de
hojas de alto riesgo, anlisis seguro de la tarea (AST), Inspecciones planeadas y
no planeadas, charlas de seguridad, cambio de tarea personal (CTP), etc. y
proseguir con la sensibilizacin (nuevos paradigmas) dentro de los trabajadores
con el objetivo de evitar el desarrollo de conductas peligrosas.
5.3.1.2 CONTINUAR CON LA TASA DE MORBILIDAD CERO POR
ENFERMEDADES OCUPACIONALES
En el ao 2012 no se han identificado
trabajadores con
diagnstico de enfermedades ocupacionales; por consiguiente, el
objetivo es continuar previniendo que aparezcan nuevos casos por
enfermedades ocupaciones y para lograr este objetivo se ha
preparado un programa agresivo preventivo y cuyos controles
estarn marcados por medidas de ingeniera, monitoreos,
inspecciones, uso de EPP adecuado y la capacitacin respectiva
en temas de neumoconiosis, ruidos, emisin de gases y
contaminacin con PB (saturnismo o plumbosis)

5.3.2 Objetivos generales

Considerando el objetivo general de nuestra empresa que es la proteccin de
las vidas de los trabajadores en base al sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional (SSOMAC) y teniendo como base fundamental el RSHM N 0552010- EM, se establece lo siguiente:

Promover y mantener al ms alto grado el bienestar fsico, mental y social

de los trabajadores, considerando para ello la prevencin de los
accidentes con el soporte del sistema SG SSO OHSAS 18001 y la
proteccin del medio ambiente (ISO 14001), y el cumplimiento estricto de
las normas ambientales de seguridad y salubridad que todo ser humano
merece, considerando para ello que el trabajador es la parte esencial de
todo proceso y la fuerza matriz que genera beneficios.

Proteger a los trabajadores de los riesgos resultantes de los agentes

nocivos con motivo de sus ocupaciones, analizando las tareas de cada
rea y dictando las medidas de seguridad necesarias para evitar que se
accidenten nuestros trabajadores.

Ubicar y mantener a los trabajadores de manera adecuada de acuerdo a

sus aptitudes fisiolgicas y psicolgicas; Para ello, debemos considerar y
tener en cuenta un estudio ergonmico que se debe de hacer en las
reas de trabajo.

Evitar el desmejoramiento de la salud causada por las condiciones de

trabajo, brindando en todo momento una adecuada respuesta ante los
diversos aspectos que se presenten, dentro de los cuales se encuentran
los exmenes ocupacionales anuales y peridicos que realiza la empresa
a todo el personal, a travs de la posta administrada por Natclar.
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Proteger las instalaciones y propiedades de la Empresa, con el fin de

garantizar las fuentes de trabajo y mejorar la productividad, tal como lo
especifica el RSHM N 055-2010- EM. Todo trabajador est en la
obligacin de cuidar las diversas instalaciones, considerando que es el
lugar y herramientas de trabajo.

Cumplimento efectivo del RSHM N 055-2010-EM en sus diversos ttulos,

captulos y subcapitulos; Considerando la reglamentacin del mismo
como

Fomentar el liderazgo, participacin, compromiso y trabajo en equipo en

los trabajadores de la organizacin, a fin de lograr las metas establecidas
bajo un rgimen de seguridad orientada a la prevencin de accidentes.

5.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Los objetivos especficos se comportan como acciones que se deben realizar
para la prevencin de accidentes y la contaminacin ambiental.

Mejorar y lograr que el reporte de los incidentes, sean ms eficientes y

que conlleven a la determinacin de las condiciones y actos sub
estndares, con el objetivo de disminuir la ocurrencia de accidentes e
incidentes netos.

Los supervisores de las diferentes reas, como parte de su compromiso,

harn uso de las herramientas de gestin, con el objetivo de promover la
pro actividad en la prevencin de los accidentes en su rea. La
Superintendencia de Seguridad y Salud Ocupacional har el seguimiento
correspondiente a su cumplimiento.

Concienciar a todo el personal de la Unidad, que la seguridad no solo es

responsabilidad directa del ingeniero de seguridad, todo lo contrario, la
seguridad es responsabilidad de todos y todos tenemos deberes y
funciones que cumplir, el cual est estipulado dentro del RSHM N 0552010- EM. Debemos concientizar que la seguridad es Prevenir, Preveer,
Predecir y Pre actuar.

Continuar con el Programa de charlas de 5 minutos por guardia, por parte

de los trabajadores.

Dar solucin inmediata a las observaciones y recomendaciones

emanadas como consecuencia de cualquier inspeccin realizada en
nuestras labores.

Difusin y aplicacin del IPERC dentro de todas las actividades rutinarias

y/o eventuales; pues, esta herramienta (en su conocimiento), debe de
seguirse arraigando su aplicacin dentro del personal.

5.4 METAS DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD

OCUPACIONAL
En el programa del 2013 tenemos como meta objetivo de Cero en la
accidentabilidad; para conseguirlo, se han planteado desarrollar determinadas
acciones en el programa de seguridad y que este estar en base al perfil de los
riesgos significativos elaborado para el 2013 y que ser responsabilidad la gestin
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de su desarrollo, de manera implcita, por parte de las reas (comits), bajo los
criterios delineados y analizados para cada perfil de riesgos de cada rea. Dentro
las metas que buscaremos y seguiremos manteniendo son:
5.4.1 ACCIDENTABILIDAD CERO
Estamos convencidos de intentar de alcanzar esta meta de 1er. Orden. Para lograr
este objetivo debemos todos de asumir el compromiso de desterrar los accidentes
graves como son: fatales y accidentes incapacitantes (permanentes y temporales).
Nuestro programa anual de seguridad delinea las responsabilidades y
compromisos que deben de cumplir los supervisores y trabajadores para conseguir
esta meta; es decir, lograr que la prevencin sea proactiva y no reactiva,
eliminando a su debido tiempo los actos y condiciones subestandar, aplicando los
estndares y procedimientos, evaluando en cada instancia el IPERC y su valor
esperado de perdida, reportando los incidentes e investigando los accidentes tanto
por lesiones, daos a la propiedad como las perdidas a los procesos. La
motivacin de parte de la supervisin debe ser el eje central de llegada hacia los
trabajadores para el cumplimiento de los estndares, procedimientos, normas y
reglas que nuestra empresa dispone en materia de prevencin de accidentes

5.4.2 MORBILIDAD CERO

Conseguir que en el 2013 no se presenten casos de morbilidad, para ello
es necesario cumplir con todos los programas establecidos (ver Anexos)

5.5 ESTRATEGIAS PARA PREVENIR LA OCURRENCIA DE

LOS ACCIDENTES.
Las estrategias adoptadas para la prevencin de accidentes en el 2012, tendrn
como marco principal el desarrollo de la Poltica de Seguridad y Salud
Ocupacional de la Empresa (SSOMAC) y de la aplicacin de los 17 requisitos
que seala nuestro SGI SSOMAC: Entre las principales estrategias que
desarrollaremos son:
Continuar impulsando el liderazgo y compromiso de parte de la supervisin,
factor muy importante para obtener buenos resultados en la prevencin de
accidentes y salud ocupacional, cuya meta debe de ser cero en la
accidentabilidad y morbilidad.
Continuar con la capacitacin y retroalimentacin a los operadores de
bombas y conductores de equipos livianos, en funcin al PETS de operacin
de equipos segn sea el caso.
Continuar con la implementacin de nuevos PETS aplicables a cada rea,
Como tambin realizar el seguimiento al cumplimiento de los PETS mediante
los OPT a los trabajadores.
Hacer inspecciones planeadas y no planeadas en las diferentes reas; como
tambin realizar el seguimiento al cumplimiento a las observaciones
Realizacin de ejercicios de couching a la supervisin en general, con la
finalidad de determinar las potencialidades y debilidades en la supervisin.
Desarrollo de una comunicacin ms efectiva y eficaz entre los trabajadores y
la supervisin, accin que debe centrarse mediante la capacitacin y
sensibilizacin entre el personal (motivacin).
Continuar con la Implementacin de avisos, carteles y sealizacin referidos
a la Seguridad, basados en los estndares de colores que corresponde al
RSHM- DS 055-2010-EM.
Realizar capacitaciones y sobre Planes de Contingencia del personal, a fin
de tener una respuesta efectiva de los mismos en caso de una emergencia.
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Utilizacin de los permisos de alto riesgo (PETAR) tanto en fro como en

caliente; como tambin, el uso de los cambios de tarea con el objetivo de
evitar la improvisacin dentro del personal trabajador.
Controles en salud ocupacional con relacin a ruidos, polvos, plomo,
temperatura, vibraciones etc.
Controles sobre el uso y calidad de los EPP, buscando que sean los
adecuados para las diferentes tareas.
Cumplimiento a las recomendaciones de mantenimiento predictivo en la
operacin de bombas estacionarias para evitar complicaciones en el equipo
que podran causar dao a los operadores.

5.5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO

Todos los jefes de rea deben ejercer un liderazgo efectivo dentro de su personal
a mando y asumir el involucramiento y compromiso por la prevencin de
accidentes. Deben de romper los antiguos paradigmas de la seguridad tradicional
(reactiva) para lograr el cambio de actitudes mediante la aplicacin de nuevos
paradigmas que llevan a consolidad una moderna cultura en seguridad, basado
en la prevencin de perdidas. Los supervisores sern los lderes que con el
ejemplo debern ensear a sus trabajadores como prevenir los accidentes y por
obligacin siempre buscaran la mejora continua en la ejecucin de las tareas y
practicaran y tendrn en todo momento las obligaciones que seala el art. 38 del
DS- 055-2010-EM.
5.5.2 MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS
En minera es fundamental considerar evaluar los riesgos potenciales y
asociados que se pueden presentar en las diferentes actividades y tareas, se
puede presentar latente la ocurrencia de un accidente; por lo tanto, en una
gestin de seguridad proactiva es necesario considerar el uso de la tabla de
evaluacin de riesgos asociados, la cual, es una herramienta de gestin que
permite evaluar la probabilidad y consecuencias que representan la existencia de
los peligros. Tambin mediante la misma permite determinar las causas races del
origen de los peligros y de este modo tomar las medidas correctivas necesarias
para solucionar los problemas de seguridad.
Sin dejar de lado la evaluacin del IPERC, esta nos permite determinar las
condiciones de nuestro trabajo y evaluar los posibles peligros a los cuales se
encuentra expuesto el trabajador en caso del incumplimiento de las mismas; si
bien es cierto, que una causa identificada puede conllevar a una consecuencia
de mayor gravedad, esto es posible revertirlo, s analizamos que en si son
incidentes y los mismos son desviaciones de las normas, reglas, procedimientos
y/o estndares establecidos; en tal sentido, GEOHIDRULICA ha comprometido
a su personal al anlisis de las causas bsicas (factores personales y de trabajo)
que pueden originar actos y condiciones sub estndares y que tiene por objetivo
especfico evitar accidentes y evitar las prdidas en todos los aspectos. El
personal en su anlisis debe considerar las siguientes interrogantes: Qu
debemos hacer para evitar la ocurrencia de mayores accidentes? ; Cmo lo
debemos hacer?; Por qu lo debemos hacer? y Para qu lo debemos hacer?
En tanto, esta herramienta nos permitir analizar, investigar, planear y definir los
conceptos generales que debemos de tener sobre la seguridad, ya que cada uno
de los puntos que se incluye en la misma, tiene un sustento legal establecido por
el reglamento de seguridad y que todo trabajador tiene la responsabilidad de
cumplir.

- 13 -

Si bien es cierto que las leyes y normas estn dadas, debemos tener los medios
necesarios y las herramientas adecuadas para superar los mismos, entre las
cuales tenemos: procedimientos; investigacin de incidentes, accidentes,
estndares de trabajo, guas, check list, autorizaciones de alto riesgo entre otros;
todos ellos con una objetivo claro y definido que es: Produccin, Calidad y
Seguridad a un mismo nivel, logrando con ello Cero Derroches, Sin Defectos y
Sin Prdidas.
5.5.3 CONTROL DEL PERFIL DE RIESGOS 2013
5.5.3.1 PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS SIGNIFICATIVOS
En el anexo correspondiente se muestra la lista de riesgos significativos
asignados a GEOHIDRULICA. En forma mensual la empresa presentar
a la superintendencia de seguridad los resultados de los avances del
programa.
5.5.3.2 PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS OPERACIONALES
2012:
Los riesgos Operacionales estarn en base a los peligros y riesgos
encontrados en la empresa. El objetivo es que estos riesgos sean
controlados y finalmente tolerados dentro de un IPERC aceptable. El uso
de controles, en base a las herramientas de gestin, permitir que estos
riesgos sean administrados adecuadamente y de esta forma se vean
reducidos en su naturaleza y numero de incidentes y/o accidentes.
Mediante el modulo de control operacional podremos controlar los
progresos de cumplimiento de la gestin. El rea de seguridad, en las
reuniones ordinarias del comit, presentara los porcentajes
de
cumplimiento.
5.5.4 IMPLEMENTACION DE LOS PROGRAMAS DE EMERGENCIA
GEOHIDRULICA estar comprometido en generar programas de emergencia
para estar preparados para cualquier circunstancia adversa. (ver Anexo)
5.5.5 PROGRAMAS DE ORDEN Y LIMPIEZA
El primer estndar observado en toda industria es la prctica del orden y
limpieza y en GEOHIDRULICA practicar el orden y limpieza es sinnimo de
prevencin de accidentes y control de los derroches. Como control de su
aplicacin tenderemos al desarrollo de las inspecciones tanto planeadas como
informales que realizara la supervisin y la fiscalizacin de las mismas estar a
cargo del Ingeniero de seguridad.
5.5.5.1 CONCURSOS DE ORDEN, LIMPIEZA Y ESTANDARIZACION
Para el 2013 GEOHIDRULICA incentivar al personal a realizar trabajos
de orden y limpieza 15 minutos antes de realizar cualquier labor y realizar
sensibilizaciones a todo nivel en orden y limpieza los das 1 de cada mes.
5.5.6 PAQUETE DE SEGURIDAD EN LA SUPERVISON
Es el conjunto de herramientas de gestin que utiliza la supervisin con la
finalidad de controlar y sensibilizar al personal dentro de las diferentes tareas a
que son asignados. El objetivo es reducir las condiciones y actos sub estndar
- 14 -

que se pueden presentar y que si no se les controla pueden desencadenar la

ocurrencia de un accidente de una magnitud no determinada.
Para el 2013 las cantidades se ejecutarn de la siguiente manera por cada
supervisor y mensualmente.
REPORTES

CANTIDAD

Incidentes

10

Inspecciones

04

OPTs

04

Charlas de 05 minutos (sensibilizacin)

10

Capacitaciones

El Ingeniero de seguridad proceder a la fiscalizacin mensual y en cada comit

realizado presentar el porcentaje de avance del paquete de seguridad. El
objetivo es cumplir obligatoriamente el paquete de seguridad al 100%.
5.5.7 CONTROL DE ACCIDENTES E INCIDENTES A PERSONAS Y DAOS A
LA PROPIEDAD
La supervisin en forma general, tiene la obligacin de reportar todo
suceso violento (accidente / incidente) que ocurra dentro de la jornada de
trabajo. Las comunicaciones de la ocurrencia sern va telfono de
emergencia (anexo 5150) y en cual reportaran la emergencia,
proporcionado los datos necesarios para atender el suceso. El hecho se
reporta de manera inmediata y el rea de acuerdo a la gravedad emitir
un flash para conocimiento de los involucrados.
El rea de seguridad llevar las estadsticas correspondientes sobre los
accidentes y/o incidentes graves de las personas y daos a la propiedad.
Los informes de ocurrencia sern presentados dentro de las 12 horas de
ocurrido el evento y el informe final (incluido el TASC) se presentara
dentro de las 72 horas. Se determinara negligencia de parte de la
supervisin cuando adultere informacin y/o oculte algn caso, para lo
cual, se tomaran las sanciones correspondientes. Todo accidente ya sea
fatal, incapacitante y trivial, debe de ser investigado por el supervisor
inmediato con la finalidad de determinar las causas por que ocurri. Para
los casos de accidentes fatales la investigacin estar a cargo de la
Superintendencia de Seguridad y
SO, el mimo que seguir el
procedimiento sealado por el RSHM (DS-055-2010-EM, artculos 155
(inciso a, b) y artculo156.
5.5.7.1 ACCIDENTE
Es la ocurrencia de un hecho inesperado que resulta en lesiones
personales y/o daos a la propiedad, se puede definir a los
accidentes en las siguientes categoras:
ACCIDENTE DE TRABAJO
Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o con
ocasin del trabajo, aun fuera del lugar y horas en que aqul se
realiza, bajo rdenes del empleador, y que produzca en el
trabajador un dao, una lesin, una perturbacin funcional, una
invalidez o la muerte.
- 15 -

ACCIDENTE LEVE
Suceso resultante en lesin(es) que, luego de la evaluacin
mdica correspondiente, puede(n) generar en el accidentado un
descanso breve con retorno mximo al da siguiente a sus labores
habituales.
ACCIDENTE INCAPACITANTE
Suceso resultante en lesin(es) que, luego de la evaluacin
mdica correspondiente, da lugar a descanso mdico y
tratamiento a partir del da siguiente de sucedido el accidente: El
da de la ocurrencia de la lesin no se tomar en cuenta para fines
de informacin estadstica.
ACCIDENTE MORTAL
Suceso resultante en lesin(es) que produce(n) la muerte del
trabajador, al margen del tiempo transcurrido entre la fecha del
accidente y la de la muerte. Para efecto de la estadstica se debe
considerar la fecha del deceso.
De presentarse casos de accidente fatal sern informados
inmediatamente las autoridades correspondientes en este caso a
la PNP de Huallay, Fiscala de Cerro de Pasco, MT.
5.5.8.8.2 INCIDENTE
Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o no
resultar en daos a la salud. En el sentido ms amplio. Incidente
involucra todo tipo de accidente de trabajo.

Con la finalidad que los incidentes no vuelvan a suceder,

en forma constante y permanente se debe de hacer el anlisis
respectivo con la participacin de todos los supervisores
involucrados, a fin de evitar la ocurrencia de accidentes en el
futuro.

Del mismo modo, dentro del sistema SSOMAC se tiene un

control efectivo que implica un seguimiento por parte del rea de
Seguridad,
que
bsicamente
se refiere
ha
aquellas
comunicaciones que se encuentran pendientes de cumplimiento y
que estn fuera de la fecha estipulada para la ejecucin del
mismo.

Parte de incidentes se consideran a los accidentes que

ocurren y que despus de ser atendido por el medico, le indican
retornar a su labor habitual.

Los incidentes tienen que ser registrados de manera

obligatoria y diaria. En el modulo de seguimiento de
comunicaciones se har el seguimiento de los pendientes y
vencidos.

5.5.8 APLICACIN DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTION

Para lograr un manejo efectivo y obtener resultados eficientes en cuanto a
la seguridad debemos contestar las siguientes interrogantes: Qu hacer?,
- 16 -

Por qu?; Cmo hacer? y Para qu hacerlo?, Sobre la base de estas

preguntas debemos esbozar un programa de actividades de observaciones
e inspecciones enmarcados dentro de los aspectos de la relacin hombre,
maquina y medio ambiente. Dentro de este procedimiento
estn
enmarcados las herramientas de gestin importantes que se seguirn
desarrollando y practicando como: Tcnica de anlisis de accidentes
(TACS), Inspecciones planeadas e inopinadas, PETS, aplicacin de hojas
de alto riesgo (PETAR), observacin planeada del trabajo (OPT), anlisis
seguro de la tarea (ATS), Cambio de tarea personal (CTP), IPERC, reporte
de los incidentes (RI) etc.
5.5.8.1 REPORTE DE INCIDENTES (Condiciones y actos subestandar
+ incidentes)
Condiciones y actos sub estndar: Como incidentes, para su desarrollo
tiene que haber primariamente un acto o condiciones subestandar; por
consiguiente los incidentes tienen factor reactivo, en cambio detectar los
actos y condiciones subestandar son factores inciales para la prevencin
proactiva.
El reporte de los Incidentes tienen un buen porcentaje de efectividad y el
control de los mismos forma parte de los objetivos dentro del programa;
es decir, el reporte de los incidentes, con lleva al anlisis propio de cada
uno de ellos y en la cual se involucra a todo el personal, se analiza porqu
ha sucedido, cmo sucedi y que debemos hacer para que esto no se
vuelva a repetir. En tanto que, se designa a una persona responsable
para el levantamiento del mismo en una fecha determinada.
El seguimiento al cumplimiento a las recomendaciones por incidentes
estar a cargo del Ingeniero de Seguridad, quien en el terreno verificar el
cumplimiento y la eficacia de lo recomendado
5.5.8.2 FORMATO IPERC CONTINUO
Continuaremos con su desarrollo, difusin y aplicacin, con el objetivo de
que sea una herramienta de gestin de largo alcance y efectiva; para ello,
seguiremos buscando la manera de repotenciar el control de sus
elementos y que sea de mucha utilidad a la supervisin, y esta a su vez,
pueda actuar y llegar a corregir las deficiencias a su debido tiempo. El
supervisor que llegue a una determinada rea, debe de verificar el
formato IPERC, analizar, observar y recomendar a los trabajadores lo que
deben hacer en materia de prevencin.
La supervisin, en general, efectuara en forma constante inspecciones a
las labores y a las tareas encomendadas; por consiguiente, todo
supervisor deber revisar el llenado del formato IPERC e inscribir su
rubrica como seal de que ese reporte fue revisado. De esta manera los
supervisores podrn determinar si las condiciones encontradas son o no
las adecuadas y nos permitir determinar si podemos o no continuar
trabajando.
5.5.8.3 PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE TRABAJO SEGURO (PETS)
Estos procedimientos permiten delinear las diversas condiciones que
presentan las actividades o tareas para los cuales fueron elaborados.
Como premisa se tiene que considerar el anlisis de la tarea y desarrollo de
los mismo; y para ello; se ha tomando como base el valor de la matriz de
- 17 -

Evaluacin de Riesgos, en la cual, de acuerdo a este valor cuando

debemos elaborar un PETS. Cuando la evaluacin se encuentra dentro de
los valores de 01 a 06 automticamente le corresponder hacer un PETS
El contexto de cada PETS, establece los pasos sistemticos que se debe
de desarrollar en cada actividad o tarea: En casos de alto riesgo, a parte
del PETS, se utilizara un permiso especial de trabajo seguro (PETAR) con
previa evaluacin y autorizacin del supervisor.
Si bien es cierto que los PETS nos permiten trabajar en forma segura. Los
trabajadores estn en la capacidad de determinar cuando paralizar los
mismos, para lo cual se hace uso del PASO EXTRAORDINARIO, que
establece s un punto del procedimiento no se adecua a las normas de
seguridad inmediatamente la tarea se paraliza.
Cada rea deber desarrollar y analizar los PETS sobre la base del anlisis
seguro de la tarea y en la misma se debe de considerar el anlisis del
IPERC dentro de cada paso, con el objetivo de determinar cual es el nivel
de riesgo de los mismos. Es as que las reas, incluyendo las contratas,
tienen como obligacin diaria identificar y poner en prctica los diversos
PETS elaborados.
La elaboracin de los procedimientos, no slo es tarea de las reas; sino,
que dentro de este proceso de evaluacin y modificacin de los mismos
participan las reas y empresas especializadas.
Para la preparacin de los PETS es primordial haber determinado el valor
esperado de perdida, luego sobre la base de ello hacer el anlisis seguro
de la tarea (ATS) y finalmente preparar el flujo grama correspondiente.
Estos son los requisitos para poder formular un PETS.
5.5.8.4 PERMISOS DE ALTO RIESGO (PETAR)
Permite el control de tareas sper crticas, en el cual el valor del IPERC
est entre el rango de 01 a 06. Los permisos se clasifican en fro
(trabajados en altura, espacios confinados, trabajo en zanjas, desatoro de
chutes) y en caliente (soldadura, hornos trmicos). Mediante los permisos
tratemos de controlar los riesgos de los peligros identificados y lo hacemos
proporcionando las recomendaciones necesarias para controlar y
neutralizar el peligro. A travs del listado del anlisis de las tareas
identificaremos que tareas deben llevar la hoja de permiso de alto riesgo
(PETAR) y en la misma establecer los controles, capacitacin y supervisin
respectiva y que al final la tarea se culmine sin haber ocasionado perdidas
de ninguna naturaleza. Sin este requisito no se podrn realizar tareas de
valor crtico y spercrtico. Los requisitos para un PETAR son los
siguientes:
a) La hoja de permiso de alto riesgo (PETAR)
b) Anlisis de Trabajo seguro (ATS)
c) El Check list o lista de verificacin que se utiliza en la ejecucin de
la tarea
d) Cinco puntos de seguridad
e) PETS correspondiente
f) Hoja de capacitacin de todos los participantes en la tarea peligrosa
g) Planos y/o croquis de la zona de trabajo
5.5.8.5 INPECCIONES PLANEADAS, NO PLANEADAS Y DEL COMITE
Estas inspecciones sern ejecutadas por toda la supervisin y el objetivo
- 18 -

es verificar que las condiciones en las cuales se encuentran laborando el

personal sean las adecuadas, en concordancia con ello, realizan los
respectivos informes y brindaran las recomendaciones y observaciones
del caso al caso. Las inspecciones planeadas (por su contexto) sern
comunicadas y estn direccionadas a determinar las condiciones
subestandar y para su ejecucin se utilizaran chek list de verificaciones
previamente elaborados y en el caso de las inspecciones inopinadas no
tendrn aviso y llevaran el objetivo de detectar conductas peligrosas en el
personal observado.
5.5.8.6 OBSERVACIONES PLANEADAS DE TAREA (OPT)
Permitir evaluar si los trabajadores estn cumpliendo con los pasos de un
determinado procedimiento; y a su vez, facilitar, reforzar y/o capacitar en
los pasos que el evaluador ha visto que no se han estado cumpliendo por
parte del evaluado. Los OPT tambin se aplicaran para detectar conductas
peligrosas como permitir evaluar el grado de cumplimiento del reglamento
interno de seguridad que disponen los trabajadores. El objetivo es detectar
los errores que esta cometiendo el trabajador y que si no son detectados a
tiempo pueden ser causantes de accidentes de diferente naturaleza.
5.5.8.7 CAMBIOS DE TAREA (CT)
Con la finalidad de prevenir que la supervisin improvise personal en las
diferentes tareas, ser de obligacin que la supervisin haga uso de los
cambios de tarea (CT). Esta actividad se desarrollara cuando se tenga la
necesidad de contar con personal haciendo una tarea que no esta
acostumbrada a realizarla. El cambio de tarea permite que el trabajador
sea entrenado y capacitado en una nueva actividad y en la cual la
supervisin tiene la obligacin de instruirlo en los peligros y riesgos de la
nueva actividad. Para la aplicacin del CT el supervisor utilizara el formato
correspondiente, ser refrendado por el rea de Seguridad. Sin esta
aplicacin ningn trabajador podr desempearse en una nueva actividad
a la que no ha estado acostumbrado a realizarlo.
5.5.8.8 INVESTIGACION DE ACCIDENTES / INCIDENTES GRAVES
(METODOLOGIA TASC)
Investigar un accidente es muy importante y no solo se remonta a cumplir
con las especificaciones reglamentadas, muy por el contrario, nos permite
encontrar las causas bsicas y los aspectos que tuvieron relacin el uno
con el otro y poder determinar l por qu sucedi el hecho, cual fue la
causa?, cmo se origin? y por qu se origino? Nuestra tendencia no
solo en el reporte, sino en la investigacin propia de cada uno de los
temas y definir qu debemos hacer para que no vuelva a suceder.
S bien es cierto que los accidentes / incidentes graves son hechos ya
suscitados y que de alguna u otro modo se han producido por
circunstancias tal vez conocidas o practicadas, pero antes de un evento
de accidente se puede presentar una condicin u acto o incidente, lo que
nos indica antecedentes y
la investigacin de un ACCIDENTE /
INCIDENTE nos permite poner las medidas correctivas para que en el
futuro no vuelva a suceder.
La investigacin se har mediante el TASC, la investigacin deber ser
llevada a cabo por el jefe inmediato superior y el Ingeniero de Seguridad.
El informe ser presentado a la Superintendencia de Seguridad dentro de
las 48 horas de producido el accidente.
- 19 -

5.5.8.9 UTILIZACION Y CONTROL DE EPP

GEOHIDRULICA proporcionar el EPP bsico como el especifico (tareas
especiales), el mismo que se entregara de forma gratuita al trabajador. Los
supervisores tendrn la obligacin de velar que los trabajadores utilicen el
EPP adecuado, para ello supervisaran en forma diaria sobre el uso y
capacitaran sobre el mantenimiento de EPP.
El rea de seguridad tendr la obligacin de fiscalizar y monitorear que los
trabajadores hagan uso del EPP y que se repongan a su debido tiempo el
EPP, se debe contar con un stock crtico, para. Una vez al ao el rea de
seguridad evaluaran la calidad de los EPP y de esta forma establecern los
tiempos de vida de uso por cada EPP. Los tiempos de uso sern
publicados para conocimiento de los trabajadores.
5.5.9 SALUD OCUPACIONAL (CONTROL AMBIENTAL)
Dentro del RSHM N 055-2010-EM, se tienen definidos determinados artculos
que permiten realizar un monitoreo constante y permanente de las condiciones
ambientales en las reas de trabajo. Especficamente dentro de las actividades
mineras, la empresa mantiene en forma paralela un SGA ISO 14001, sistema
que tambin establece los procedimientos e instrucciones necesarias para lograr
el control ambiental y la interrelacin entre el ambiente, maquina y hombre.
Considerando los aspectos mencionados podemos decir que la proteccin y
cuidado del medio ambiente es vital, para que los trabajadores desarrollen sus
actividades en forma sana y segura, con la tranquilidad adecuada que la
preservacin del mismo se merece. Bajo estas consideraciones se lleva controles
que a continuacin se especifican y que sern administrados por seguridad
Geohidraulica.
5.5.9.1 AGENTES FISICOS Y QUIMICOS
El reglamento de seguridad, DS-055-2010-EM, hace hincapi (desde los
artculos 95 hasta el 104) que debemos de monitorear las condiciones
ambientales en el que se desempean los trabajadores; razn por el cual,
nos vemos en la necesidad de tener controles correspondientes
relacionados a polvos, ruidos, gases, etc. Los monitoreos permitir tomar
las medidas correspondientes con el objetivo de prevenir posibles casos de
enfermedades ocupacionales y/o se accidente el personal.
5.5.9.1.1. CONTROL DE POLVOS (NEUMOCONIOSIS)
El mencionado control tiene como objetivo prevenir casos de
neumoconiosis en los trabajadores, la actividad se har en interior
de mina y en la zona de superficie. Se evaluara la concentracin
de polvo inhalable y polvo respirable. Se controlaran los limites
mximos permisibles como: polvo inhalable: 10 mg/m3 y polvo
respirable 3 mg/m3. La frecuencia de medicin para el caso de
interior de mina y planta ser puntual y de manera mensual.
Para el caso de concentracin de polvo de plomo en el medio
ambiente, el LMP es de 0.05 mg/m3

- 20 -

Dentro de la parte preventiva se considera inspecciones,

capacitacin a los trabajadores sobre el uso y mantenimiento de
los respiradores.
5.5.9.1.2 CONTROL DE RUIDOS (HIPOACUSIA)
Como objetivo es prevenir casos de hipoacusia en las reas que
disponen de equipos ruidosos y para ello se har un inventario de
las reas con que cuentan con maquinas y equipos que generan
ruidos que estn por encima del limite mximo permisible que es
de 85 decibeles. Dentro de la parte preventiva se considera
inspecciones y capacitacin a los trabajadores sobre el uso y
mantenimiento de los tapones y orejeras auditivas.
5.5.9.1.3 CONTROL DE GASES (PLUMBOSIS)
El objetivo es prevenir accidentes por gaseamiento de gases (CO;
CO2 y NOx en interior de mina y casos de intoxicacin por plomo
en el rea de planta, mantenimiento y laboratorio). Los monitoreos
de gases lo har seguridad y los controles de plomo en la sangre
estarn a cargo de la posta mdica Natclar.
Los controles para los gases son CO 25 ppm (LMP), CO2 5000
ppm (LMP), Gases nitrosos (NOx) 5 ppm (LMP).
Control para el Pb en la sangre (saturnismo o plumbosis): 30 ug/dl.
La frecuencia de control del Pb en la sangre lo determinara la
posta mdica de Natclar, pudiendo ser semestral y/o anual.
Dentro de la parte preventiva se considera inspecciones y
capacitacin a los trabajadores sobre el uso y mantenimiento de
los respiradores, inspecciones sobre higiene y limpieza al
momento de ingerir los alimentos.
5.5.9.1.4 OTROS CONTROLES: LUMINOSIDAD, TEMPERATURA
Y VIBRACIONES
5.5.9.1.4.1 LUMINOSIDAD
En el transcurso del ao se harn campaas de
mediciones de luminosidad en los diferentes ambientes.
Los controles estarn orientados al cumplimiento del anexo
10 del DS-055-2010-EM. Se dispone de un luxmetro para
las mediciones y estar a cargo del personal de seguridad
de CIA.
5.5.9.1.4.2 TEMPERATURA
Los controles se harn de manera puntual y estar
direccionado a las reas donde reporten incremento de
temperatura (por diferentes razones). En las estimaciones
se tendr presente el calculo de la humedad y la
temperatura efectiva que debe de tener en un determinado
ambiente de trabajo. Se llevaran los registros
correspondientes y se tomara como base el anexo 03 del
DS-055-2010-EM. Se cuenta con un psicrmetro para las
mediciones y el responsable de las mediciones ser el
personal de seguridad de CIA.
5.5.9.2 CONTROL ERGONOMICO
- 21 -

Es un mtodo sistemtico de prevenir, evaluar y manejar las alteraciones

relacionadas con el sistema msculo-esqueltico. Los elementos son los
siguientes:
Anlisis del puesto de trabajo.
Prevencin y control de lesiones.
Entrenamiento y educacin.
Los elementos del control estarn en base a:
a) Anlisis del puesto de trabajo. Se revisa, analiza e identifica el
trabajo con relacin a dicho puesto, que puede presentar
riesgos musculares y sus causas.
b) Prevencin y control de riesgos. Disminuye o elimina los
riesgos identificados en el puesto de trabajo, cambiando el
trabajo, puesto, herramienta, equipo o ambiente.
c) Manejo mdico. Aplicacin adecuada y efectiva de los recursos
mdicos para prevenir las alteraciones relacionadas con el
sistema muscular o enfermedades laborales.
d) Entrenamiento y educacin. Facilita a los administradores y
trabajadores para entender y evitar los riesgos potenciales de
lesiones, sus causas, sntomas, prevencin y tratamiento.
La prevencin de los riesgos ergonmicos en GEOHIDRULICA lo
haremos mediante:
5.5.9.2.1 CONTROLES DE INGENIERA
Los controles de ingeniera evaluaran los aspectos fsicos
del puesto de trabajo. Incluyen acciones tales como
modificaciones del puesto de trabajo, obtencin de equipo
diferente o cambio a herramientas modernas. El enfoque
de los controles de ingeniera identifica los estresores como
malas posturas, fuerza y repeticin entre otros, eliminar o
cambiar aquellos aspectos del ambiente laboral que
afectan al trabajador. Los controles de ingeniera son los
mtodos preferidos para reducir o eliminar los riesgos de
manera permanente.
5.5.9.2.2 CONTROLES ADMINISTRATIVOS
Los controles administrativos permitirn realizar algunos cambios
en la organizacin del trabajo. Este enfoque es menos amplio que
los controles de ingeniera, pero son menos dependientes. Los
controles administrativos incluyen los siguientes aspectos:

Rotacin de los trabajadores.

Aumento en la frecuencia y duracin de los descansos.

Preparacin de todos los trabajadores en los diferentes

puestos para una rotacin adecuada.

Mejoramiento de las tcnicas de trabajo.

Acondicionamiento fsico de los trabajadores para que

respondan a las demandas de las tareas.
- 22 -

Realizar cambios en la tarea para que sea ms variada y

no sea el mismo trabajo montono.

Mantenimiento preventivo para equipo, maquinaria y

herramientas.

Desarrollo de un programa de auto mantenimiento por

parte de los trabajadores.

Limitar la sobrecarga de trabajo en tiempo.

5.5.9.2.3 IMPLEMENTACIN DE LOS CONTROLES

Una vez realizadas las soluciones sugeridas, la evaluacin y
soluciones ergonmicas deben ser revisadas por los
trabajadores y los supervisores con pruebas de los prototipos
(si hay cambio o rediseo del puesto de trabajo) deben ser
evaluados, para asegurarse que los riesgos identificados se
han reducido o eliminados y que no producen nuevos riesgos
de trabajo. Estas evaluaciones deben realizarse en el puesto
de trabajo.
La fiscalizacin de los controles ergonmicos estar a cargo del Ingeniero
de Seguridad asesorado por NATCLAR. Dentro del programa se
establecern las inspecciones a los puestos de trabajo y capacitaciones
sobre ergonoma en el trabajo.
5.5.10 PROGRAMA DE CAPACITACION
La capacitacin es un elemento clave para la prevencin de
accidentes y enfermedades ocupacionales. De Enero a Noviembre
se ha obtenido una capacitacin
de 2749 horas hombre
Capacitadas.
La capacitacin tiene como base el inventario de los peligros y
aspectos que se manifiestan en cada rea y en concordancia los
temas de capacitacin estarn direccionados en su mayor
porcentaje. Dentro de la optimizacin de la capacitacin el
programa considera los siguientes porcentajes a utilizarse:

Temas
Seguridad
ocupacional

Porcentaje %
y

salud

40

Medio ambiente

20

Calidad

30

Poltica SSOMAC

10

5.5.11 AUDITORIAS AL SISTEMA DE GESTION

- 23 -

Los sistemas de auditora estarn regidos al plan de EACH.

5.5.11.1 AUDITORIAS INTERNAS
El mdulo de auditoria permite evaluar la gestin de manera integral
sobre el SGI SSOMAC y donde se determinan las fortalezas y debilidades
que exhiben las reas y de esta forma recomendar las mejoras
pertinentes dentro de la gestin en si.
El equipo de auditores estar conformado por los ingenieros certificados
en auditorias de Chungar, los mismos que tienen a cargo cierto grupo de
sub comits con el cargo de FACILITADOR, cargo con el cual se ha
designado a ciertos trabajadores que brindan todo el apoyo necesario
para un mejor funcionamiento del sistema.
El cronograma y la frecuencia de las auditorias internas lo determinara la
Superintendencia de Seguridad y SO. Los auditores sern asignados de
manera aleatoria y en forma mensual, estar conformado por un auditor
lder y un suplente. Los informes sern remitidos dentro de las 72 horas
de realizada la auditoria, se alcanzara una copia al rea auditada, otra a
Seguridad y finalmente una adicional a la Superintendencia General, el
informe constara del propio informe y de los hallazgos clasificados en no
conformidades, observaciones mayores y oportunidad de mejora. Como
gua de auditoria los auditores llevaran un chekc list de verificacin y en
base a ello proceder a la auditoria.
5.5.11.1.1 CRUZADAS INTERNAS
El objetivo es determinar las fortalezas y debilidades en las
diferentes reas, las mismas que se harn por visita a las
instalaciones por miembros de un comit extrao al rea auditada.
Este tipo de auditoria permite la interactuacin de los comits o
subcomits, lo que facilita el involucramiento de los miembros
como auditores. Estas auditorias se practicaran de manera
trimestral, los auditores emitirn los informes al comit auditado
con copia a seguridad, darn las recomendaciones necesarias a
ejecutarse en determinados tiempos. La Superintendencia de
Seguridad emitir un programa trimestral de este tipo de auditorias
y que comits van a ser auditados.

5.5.11.2 AUDITORIAS EXTERNAS

5.5.11.2.1 CRUZADAS CORPORATIVA
Mediante este tipo de auditoria, permitir conocer las debilidades y
fortalezas que encontraran los auditores externos que vendrn de
las otras unidades de produccin de GEOHIDAULICA (Yauli, Lima,
Ticlio etc.). La programacin de las mismas estar a cargo de la
Jefatura de operaciones corporativo.
5.5.11.2.2 DE RE-CERTIFICACION
De acuerdo al plan de re certificacin de CIA VOLCAN.
5.5.11.2.3 FISCALIZACION DEL MINISTERIO DE TRABAJO
- 24 -

La fiscalizacin de parte del Ministerio de Trabajo anual estar en

base a la programacin de esta institucin, no es comunicada la
fecha de ejecucin. Esta fiscalizacin estar a cargo de una EFE
que designara el MT. La base de la fiscalizacin es verificar la
normativa del DS-055-2010-EM
5.6 MEDICION DE LOS RESULTADOS DEL PROGRAMA
La medicin de los resultados (seguimiento) se har en forma mensual y
estar a cargo de la Superintendencia de Seguridad y SO, los resultados
los presentara en cada reunin ordinaria del comit paritario de seguridad
con los datos de lo programado vs. lo realizado, de igual forma sealara
los problemas y/o contratiempos que se tuvo en el avance del programa.
Dentro de la evaluacin se sealara el porcentaje de los programas de los
riesgos significativos como del propio control operacional tanto para los
peligros como para los aspectos.
6.0 COMIT PARITARIO DE SEGURIDAD
Los comits paritarios de seguridad sern todos los primeros das de
cada mes el cual conlleva lo siguiente:
6.1 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
o

Hacer cumplir los reglamentos, procedimientos, etc. dentro de su

comit, armonizando y fomentando el trabajo en equipo

Cumplir con el levantamiento de todas las comunicaciones que le

llegan como son los reporte de incidentes, evitando tener reportes
vencidos

Reunirse una vez al mes para revisar la performance de la gestin

de manera integral

Llevar un libro de actas, donde se anotaran los acuerdos a que

lleguen los miembros

Alcanzar al comit mayor los acuerdos principales para su

discusin y aprobacin en el comit mayor

Realizar inspecciones mensuales de las instalaciones del rea,

anotando las recomendaciones en el libro del comit

Analizar las causas y la estadstica de los accidentes e incidentes

que se presenten dentro de las instalaciones del rea, buscando
siempre la mejora continua

6.2 ESTRUCTURA OPERACIONAL

El comit paritario estar constituido por 02 representantes de los

trabajadores y 02 supervisores, todos pertenecientes a Geohidrulica.
o

La estructura del comit central es la siguiente:

Presidente: Residente

Secretario: Ingeniero de Seguridad

Miembros por parte de los trabajadores (2)

- 25 -

7.0 RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACION DEL PROGRAMA

7.1 CONTROLES ADMINISTRATIVOS
Considerando que la implementacin del programa es responsabilidad de
todos los trabajadores y que son los Jefes de rea los responsables de
velar por la seguridad de su personal, maquinas y ambiente. La funcin
del ingeniero de Seguridad de Geohidrulica es ser un ente enteramente
facilitador y auditor con las prerrogativas de derecho de acuerdo al RSHM
DS 055-2010-EM y respaldado por la superintendencia de Seguridad y
Salud Ocupacional.
Para lograr un cumplimiento efectivo de todos los objetivos establecidos
en este programa, se requiere de la participacin activa de todos los
trabajadores de la empresa, ya que, ellos conforman el grupo humano
vital e importante sobre la cual la empresa establece sus metas.
7.2 CONTROLES (MODULOS DE APLICACIN)
Con la finalidad de llevar un mejor control sobre el cumplimiento del
programa anual de seguridad para el 2013, se continuar manteniendo
el sistema de seguridad con los 17 requisitos denominados mdulos del
SSOMAC. La administracin y control estar a cargo de Seguridad y se
har mediante el implementador SSOMAC y el analista Desarrollo
SSOMAC, quienes llevaran el sistema al da, facilitando y dando el
soporte necesario a las diferentes reas.
8.0 SEGURIDAD Y SALUD PREVENTIVA
8.1 ADMISION A PERSONAL NUEVO

Todo personal nuevo para GEOHIDRULICA deber seguir el

procedimiento de admisin que ha establecido el rea de RRHH de
Chungar, considerando para ello el nivel de trabajo al cual postula:
trabajador o supervisor.

El rgimen de evaluacin tiene una secuencia que se inicia en el rea de

Recursos Humanos, en la cual, se analiza toda la documentacin
pertinente, despus pasa a las reas: Mdica para la evaluacin fsica y
psicolgica respectiva, seguridad y finalmente de Seguridad, quienes
brinda los resultados de los exmenes realizados y finalmente se emite el
documento oficial a Recursos Humanos para su afiliacin.
8.1.1 INDUCCION DE SEGURIDAD

La induccin en seguridad mantiene los siguientes requisitos:

o

Los trabajadores sern sometidos a la evaluacin final en

seguridad, para ello se tomar un examen terico y la nota mnima
de aprobacin ser de 75%

Mina: comprende la recepcin de los documentos, recorrido por

mina de 02 das, charla de induccin, 04 das de induccin en las
tareas a desempear segn anexo 14 A, examen del anexo 14 A y
finalmente la elaboracin del documento final como personal apto y
capacitado para laborar en interior mina. (Se debe contar con
carnet de induccin anexo 14 A)
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Superficie: recepcin, recorrido por las instalaciones de superficie

01 da, 04 das de induccin en las tareas a desempear,
evaluacin del anexo 14 A, charla de induccin y finalmente
elaboracin del documento oficial como trabajador apto. (Se debe
contar con carnet de induccin anexo 14 A)

La induccin a personal nuevo estar en funcin de la aplicacin de

los formatos 14, 14A y 14B que seala el RSHM (DS-055-2010ME), sern firmados por la Superintendencia de Seguridad y SO.

Entrega de PETS

8.2 EXAMENES, ATENCION MDICA Y PRIMEROS AUXILIOS

8.2.1 EXAMENES MEDICOS DE INGRESO:
Todo trabajador nuevo que postule a Ca. y/o a
GEOHIDRULICA, por reglamento, ser sometido a los
exmenes mdicos y psicolgicos correspondientes, solo
podrn seguir con su afiliacin el personal que es
declarado apto por la posta medica. Sin este requisito
ningn trabajador podr laborar ya sea en Ca. y/o
contratas. Las reas de RRHH y Seguridad fiscalizaran que
se cumpla con este requisito. Los resultados sern
remitidos al empleador y RRHH
8.2.2 EXAMENES ANUALES
Todos los trabajadores en actividad cumplirn con este
requisito, la finalidad es determinar las condiciones fsicas y
psicolgicas del trabajador durante el ao de actividad por
desempeo laboral. En estos exmenes la posta
determinar en que nivel de afectacin se encuentran los
trabajadores por la ocurrencia de enfermedades
ocupacionales como: neumoconiosis, hipoacusia y
plumbosis. La posta determinar las medidas necesarias
para los trabajadores que tengan la enfermedad
ocupacional avanzada. Se remitir los informes respectivos
a RRHH y Seguridad haciendo conocer las medidas de
prevencin.
8.2.3 EXAMENES DE RETIRO
Estos exmenes se practicaran de manera obligatoria a los
trabajadores cesados laboralmente. El objetivo es
determinar en el personal que se retira sobre el estado de
salud en que se encuentra y determinar cual es su
situacin sobre si pudo contraer alguna enfermedad
ocupacional. Los resultados sern remitidos al empleador y
una copia a RRHH.
8.2.4 ATENCION MDICA
La atencin mdica de la posta seguir a cargo del
personal mdico de NATCLAR, quienes cuentan con el
personal calificado en las diferentes secciones que tiene
como: Triaje, atencin de emergencias, rea psicolgica,
Rayos X, laboratorio rea de sicometra (auditiva). La
- 27 -

organizacin est a cargo de 01 medico residente, 02

enfermeras tituladas, 01 sicloga, 01 tecnlogo, y
finalmente un paramdico / chofer. Se cuenta con una
ambulancia equipada y con el stock necesario de
medicamentos para atenciones de emergencia y de
consulta.
La posta mdica est autorizada a realizar intervenciones
de emergencia de primer nivel (suturas). Las atenciones de
emergencias de nivel 2 son derivados inmediatamente a
Cerro de Pasco (seguro) para su atencin y tratamiento
respectivo.
La atencin de consultas (enfermedades comunes) es de
turno de da y las emergencias son atendidas durante las
24 horas del da. Forma parte del rea de RRHH
8.2.5: PRIMEROS AUXILIOS
Los primeros auxilios son proporcionados por la posta
mdica y por los trabajadores capacitados de
Geohidrulica. El rea de seguridad tiene dentro de sus
programas mensuales capacitacin en primeros auxilios
como atencin por hemorragias, fracturas, RCP, etc.
Como parte de los primeros auxilios todas las pozas de
bombeo y el taller de mantenimiento cuentan con un
botiqun de primeros auxilios, el mismo que contiene la
medicacin necesaria para la atencin de estas urgencias
y el cual estar inspeccionado constantemente por el rea
de seguridad.
9.0 PLAN DE EMERGENCIAS:
Como en el 2012 la capacitacin de planes de emergencia para cada punto de
bombeo seguir siendo prioridad en nuestros programas de seguridad mensual,
ello debido a que Geohidrulica es la nica empresa interior mina cuyos
operadores transitan solos por las distintas labores de mina y ms an expuestas
a inundaciones e incendios.
La comunicacin para casos de emergencia es a travs del anexo telefnico
5150, mediante este anexo la emergencia puede ser informada y de acuerdo al
nivel de la misma el operador de la central comunicara a la Superintendencia de
Seguridad, quien en este caso es el Coordinador de Seguridad de la Emergencia
(CSE).
Las emergencias que se pueden presentar en GEOHIDRAULICA son:
Inundaciones por golpes de agua en las labores interiores, amagos de incendios
tanto en interior de mina como en superficie, gaseamiento de personas por altas
concentracin de gases en interior de mina.
9.1 OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIA
El preparar el plan de contingencias permite perseguir acciones de cumplimiento
efectivo, cuya finalidad es conocer las formas como actuar ante una emergencia,
entre los objetivos que se establece dentro del plan tenemos:
Proporcionar una respuesta efectiva ante casos de emergencia.
Controlar, mitigar y restaurar las reas que estn comprendidos en las
emergencias.
- 28 -

 Minimizar los daos a las personas, equipos, instalaciones y procesos que

resulten de la emergencia.
Informar oportunamente de la emergencia a los diferentes niveles de nuestra
organizacin.
Asegurar la participacin de organizaciones e instituciones externas en los
casos que sean necesarios.
9.2 BRIGADA DE RESCATE
El rea de seguridad de EACH cuenta con la brigada de rescate. Esta
brigada esta conformada por 09 miembros, los mismos que han sido
capacitados en actividades como Soporte de vida (atencin de heridos y
RCP), rescate con cuerdas, rescate de interior mina, rescate en espacios
confinados, estricacion
vehicular, control de derrames de sustancias
peligrosas toxicas y finalmente prevencin de incendios. Se cuenta con una
sala de rescate, la misma que esta equipada con los equipos, herramientas y
materiales para la atencin de las emergencias mencionadas. Mantienen un
cronograma de capacitacin y entrenamiento en el ao con el desarrollo de
simulacros en las diferentes emergencias.
9.3 SIMULACROS
GEOHIDRULICA ha elaborado un programa de simulacros de incendio el cual
se ir desarrollando responsablemente durante el 2013.
9.4 REVISION DEL PLAN DE CONTINGENCIAS
Para un cumplimiento efectivo del plan, en forma constante y permanente, todos
los supervisores y trabajadores revisarn el contenido del plan, con la finalidad
de saber el grado de conocimiento y reaccin ante las circunstancias que se
puedan suscitar.
9.5 PREVENCION DE INCENDIOS
Para el ao 2013 nuestra empresa ha programado simulacros de incendio y
capacitaciones acerca uso correcto de extintores, todo ello para la prevencin de
emergencias por incendio.
Actualmente (inventario) nuestra unidad cuenta con 7extintores PQS de 6 kg y 1
extintor PQS de 8 kg. los mismos que estn distribuidos en superficie como en
interior de mina.

10 PRESUPUESTO DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SO 2012

Dentro del presupuesto 2012 para el rea de seguridad se considerar lo siguiente:
Descripcin

Monto Total x ao
(US $)

EPP

38000

INSUMOS

2000

HERRAMIENTAS

10000

PLAN DE EMERGENCIA

20000
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SUELDO
PERSONAL
SEGURIDAD

DE

PREMIOS

80000
8000

TOTAL

158000

11 ANEXOS
11.1 IPERC LINEA BASE 2013
11.2 DIAGRAMA DE GANTT PROGRAMA SSOMAC 2013
11.3 PROGRAMA PLAN DE EMERGENCIA 2013
11.4 PROGRAMA CONTROL OPERACIONAL 2013

Chungar, diciembre del 2012

Atentamente

-----------------------------------------------------------------Jorge Nez Lizrraga

Ing. de Seguridad Geohidrulica

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