Egpr 070 04 PDF

EGPR070- Versin 4.
CONTROL DE VERSIONES
Versin
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
1.0
CH
AV
AV
19-0607
Motivo
Versin original
DICCIONARIO WBS (completo)

NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTO
PROGRAMA DE CAPACITACION 2007
CASA
CDIGO DEL PAQUETE DE

TRABAJO (PDT): SEGN EL WBS
NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):
1.1.1
OBJETIVO DEL PAQUETE DE
TRABAJO:
PROJECT CHARTER
Iniciar el Proyecto.
SEGN EL
WBS
PARA QUE SE ELABORA EL PDT.
DESCRIPCIN DEL PAQUETE DE

TRABAJO:
QU CONTIENE, EN QU CONSISTE,
CMO ES, DIMENSIONES, COTAS, ETC.
DESCRIPCIN DEL TRABAJO A

REALIZAR (ACTIVIDADES):
CMO SE VA A ELABORAR EL PDT.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
QUINES INTERVIENEN, Y QUE ROL
DESEMPEAN EN LA ELABORACIN.
FECHAS PROGRAMADAS:
CUNDO SE VA A ELABORAR EL PDT.
CRITERIOS DE ACEPTACIN:
QUIN, Y CMO SE DAR POR VALIDO Y
ACEPTADO EL PDT.
SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE

TOMAN COMO VERDADERAS, REALES, O
CIERTAS, PARA EFECTOS DE LA
PLANIFICACIN DEL PDT.
RIESGOS: EVENTOS CUYA
Documento que detalla: la definicin del proyecto,

definicin
del
producto,
requerimiento
de
los
stakeholders, necesidades del negocio, finalidad y
justificacin del proyecto, cronograma de hitos,
organizaciones que intervienen, supuestos, restricciones,
riesgos, y oportunidades del proyecto.
Lgica o enfoque de la elaboracin:
Actividades a realizar:
- Reunin con el Sponsor.
- Elaborar el Project Charter.
- Revisar el Project Charter.
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin: AV
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta:AV
Requisitos que deben cumplirse: El equipo del proyecto
debe recibir una copia en versin digital del Project
Charter
Forma en que se aceptar: Reunin del equipo de
proyecto
El Sponsor brindar la informacin necesaria para
elaborar el Project Charter.
Que el Project Charter no sea aprobado.
OCURRENCIA IMPACTAR LOS

OBJETIVOS DEL ALCANCE, TIEMPO,
COSTO, O CALIDAD, DEL PDT.
RECURSOS ASIGNADOS Y
COSTOS: QU RECURSOS SE
NECESITAN PARA ELABORAR EL PDT, DE
QUE TIPO, EN QUE CANTIDADES, Y CON
Personal: Sponsor - AV , Gestor de Proyectos - CH

Materiales o Consumibles:
Equipos o Mquinas:
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management
Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse
por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
EGPR070- Versin 4.0

QUE COSTOS.
DEPENDENCIAS: QU PRECEDENTE
Y SUBSECUENTE TIENE EL PDT.
Antes del pdt:

Despus del pdt: Scope Statement
Otros tipos de dependencia:
CDIGO PAQUETE DE
TRABAJO (PDT): SEGN EL PDT.
1.1.2
TRABAJO:
SCOPE STATEMENT
Definir con mayor detalle el proyecto.
SEGN EL PDT

TRABAJO:
Documento que establece el trabajo que debe realizarse,

y los productos entregables que deben producirse.

Reunin con el Sponsor.
Elaborar el Scope Statement.
Revisar el Scope Statement
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: AV
Requisitos que deben cumplirse: El Scope Statement
debe describir, con mayor detalle que el Project Charter,
la informacin necesaria para el proyecto
proyecto
El Project Manager conoce el objetivo del proyecto.


QUE COSTOS.
El Scope Statement no define claramente los criterios

necesarios para la planificacin y desarrollo del proyecto.
Personal: Sponsor - AV , Gestor de Proyectos - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: Project Charter
Despus del pdt: Plan del Proyecto
CDIGO PAQUETE DE
1.2
TRABAJO:
PLAN DEL PROYECTO

Planificar el Proyecto.
SEGN EL PDT
EGPR070- Versin 4.0


TRABAJO:

Documento formalmente aprobado que define cmo se

ejecuta, supervisa y controla un proyecto. Puede ser
resumido o detallado y estar compuesto por uno o ms
planes de gestin subsidiarios y otros documentos de
planificacin. Contiene :
WBS.
DWBS.
Schedule.
Presupuesto.
Lnea Base de Calidad.
Plan de Gestin de Calidad.
Organizacin del Proyecto.
RAM.
Plan de Gestin de RR.HH.
Plan de Gestin de Comunicaciones.
Plan de Respuesta a Riesgos.
Plan de Gestin de Adquisiciones.
Elaborar el WBS.
Elaborar el DWBS.
Elaborar el Schedule.
Elaborar el Presupuesto.
Elaborar la Lnea Base de Calidad.
Elaborar el Plan de Gestin de Calidad.
Elaborar la Organizacin del Proyecto.
Elaborar la RAM.
Elaborar el Plan de Gestin de RR.HH.
Elaborar el Plan de Gestin de Comunicaciones.
Elaborar el Plan de Respuesta a Riesgos.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.


QUE COSTOS.
Elaborar el Plan de Gestin de

Adquisiciones.
Responsable: CH
Participa: DV DB
Apoya: SM
Revisa: CH
Aprueba: AV
Da informacin: AV
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta: Sponsor AV
Requisitos que deben cumplirse: El plan debe ser factible y
deseable
Forma en que se aceptar: Reunin del equipo de proyecto
El Project Charter y el Scope Statement han sido
aprobados.
Cambio del alcance del proyecto.
La no identificacin de los entregables necesarios para
elaborar el plan del proyecto.
Personal: AV- CH DV SM - DB
Equipos o Mquinas:
EGPR070- Versin 4.0
Antes del pdt: Scope Statement

Despus del pdt: Informes de Estado del Proyecto
CDIGO PAQUETE DE
1.3
TRABAJO:
INFORMES DE ESTADO DEL PROYECTO

Informar el estado del proyecto.
SEGN EL PDT

TRABAJO:

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
Documento que informar el estado de avance de cada

entregable del proyecto (en cuanto a costos, tiempos,
alcance y calidad), semanalmente se entregar un
informe.
Elaborar informe del Estado del Proyecto
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:

ACEPTADO EL PDT.
Requisitos que deben cumplirse:
FECHAS PROGRAMADAS:

proyecto

QUE COSTOS.
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: Plan del Proyecto
Despus del pdt: Reunin de Coordinacin Semanal
CDIGO PAQUETE DE
1.4
TRABAJO:
REUNIN DE COORDINACIN SEMANAL

Coordinar semanalmente las actividades del proyecto.
SEGN EL PDT

TRABAJO:
Reunin de Coordinacin Semanal, del equipo de

proyecto, en las oficinas de Dharma, para informar el
EGPR070- Versin 4.0


avance del proyecto, y presentar los informes de la

semana.
Realizar reunin de coordinacin del proyecto
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:

FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Stakeholder que acepta:
Requisitos que deben cumplirse: Documentar la reunin
de coordinacin, a travs de un Acta de Reunin.
proyecto.
Se realizar una reunin de coordinacin a la semana.


QUE COSTOS.
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: Informes de Estado
Despus del pdt: Cierre del Proyecto
CDIGO PAQUETE DE
1.5
TRABAJO:
CIERRE DEL PROYECTO

Cerrar el proyecto.
SEGN EL PDT

TRABAJO:

Para el cierre del proyecto se realizar una reunin con

el equipo del proyecto, donde el PM deber presentar los
siguientes documentos:
- Informe de Performance del Proyecto.
- Lecciones Aprendidas del Proyecto.
- Mtricas del Proyecto.
- Acta de Aceptacin del Proyecto.
- Archivo Final del Proyecto.
Elaborar el informe de performance del proyecto.
Elaborar las lecciones aprendidas.
Elaborar las mtricas del proyecto.
Elaborar el Acta de aceptacin del proyecto.
Elaborar el Archivo Final del Proyecto
EGPR070- Versin 4.0
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Requisitos que deben cumplirse: Documentar, cada uno
de los entregables, de forma precisa y clara
proyecto


QUE COSTOS.
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: Reuniones de coordinacin Semanal
Despus del pdt:
CDIGO PAQUETE DE
2.1
TRABAJO:
CONTRATO CON C.C. LA MONEDA

Contratar los servicios del C.C La Moneda.
SEGN EL PDT

TRABAJO:

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Se contratarn los servicios del C.C La Moneda, para el

alquiler del aula de clases. Dependiendo de la cantidad de
matriculados se escoger el aula. Se est estimando para
el presupuesto, 20 participantes.
Solicitar cotizacin.
Firmar contrato
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
EGPR070- Versin 4.0


QUE COSTOS.

proyecto.
Se tendr un aula disponible para las fechas
programadas.
Que otra empresa
solicitada.
alquile
con anterioridad
el
aula
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt:
Despus del pdt: Contrato con ABACO
CDIGO PAQUETE DE
2.2
TRABAJO:
CONTRATO CON ABACO

Contratar los servicios del I.S.T. ABACO.
SEGN EL PDT

TRABAJO:

Se contratarn los servicios del I.S.T. ABACO, para el

alquiler de laboratorio. Cada participante del curso debe
contar con una PC. Dependiendo de la cantidad de
matriculados se escoger el aula. Se est estimando
para el presupuesto 20 participantes.
Firmar contrato.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:

FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.


Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
proyecto.
Se tendr un aula disponible para las fechas
programadas.
Que otra empresa
solicitada.
alquile
con anterioridad
el
aula
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
EGPR070- Versin 4.0

QUE COSTOS.
Antes del pdt: Contrato con C.C La Moneda

Despus del pdt: Concesionario ABACO
CDIGO PAQUETE DE
2.3.1
TRABAJO:
CONCESIONARIO ABACO
Contratar los servicios del concesionario ABACO.
SEGN EL PDT

TRABAJO:

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.

El contrato del concesionario se realizar con ABACO,

bajo las mismas condiciones del contrato firmado para
el curso de PRODUCE.
Firmar contrato
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
proyecto
Los costos del concesionario, ABACO, son los
presupuestados.

QUE COSTOS.
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: Contrato con ABACO
Despus del pdt: Concesionario C.C La Moneda
CDIGO PAQUETE DE
2.3.2
TRABAJO:
CONCESIONARIO C.C. LA MONEDA

Contratar los servicios del concesionario C.C La Moneda.
SEGN EL PDT

TRABAJO:
El contrato del concesionario se realizar con el C.C. La

Moneda, el costo de cada refrigerio ser de S/. 3.00
EGPR070- Versin 4.0


(incluye IGV). El coffee break se desarrollar en el

intermedio de cada sesin.
Firmar contrato.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:

FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Forma en que se aceptar: Reunin del equipo de proyecto

Los costos del concesionario del C.C La Moneda son los

presupuestados.

QUE COSTOS.
Personal: AV- CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: Concesionario ABACO
Despus del pdt:
CDIGO PAQUETE DE
3.1
TRABAJO:
MATERIAL DE CURSOS DE GESTION DE PROYECTOS

Ayudar en el dictado del Curso de Gestin de Proyectos.
SEGN EL PDT

TRABAJO:

Este paquete comprende cada uno de los materiales a

emplear en el curso para PRODUCE , los cuales son :
Slabo.
Presentaciones.
Casos.
Formatos.
Controles de Lectura.
Material Adicional.
Material para el curso de gestin de proyectos.
Elaborar slabos.
Elaborar presentaciones.
Elaboracin casos.
EGPR070- Versin 4.0
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.

Elaborar formatos.
Elaborar controles de lectura.
Elaborar material adicional.
Preparar material para el curso de gestin de
proyectos
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Cada sesin debe desarrollar los puntos
mencionados en el slabo.
El contenido debe ser comprensible.
Enviar el material para efectuar su control de
calidad.
Forma en que se aceptar:
Recepcin de los materiales del curso (1).
Revisin de los materiales (2).
Emisin del informe de control de calidad de los
materiales (3).
Espera de respuesta del responsable del
entregable (4).
Levantamiento y/o correccin de las
observaciones formuladas en el informe de control
de calidad. (5).
Repetir los pasos del 1 al 5, hasta que no se
formule observacin alguna del silabo.
Dar como aprobado los materiales del curso
- Se contar con el RR.HH suficiente para elaborar
los materiales del curso de Gestin de Proyectos.
- Se contar con los Recursos Materiales suficientes
para elaborar los materiales del curso de Gestin
de Proyectos.

QUE COSTOS.
CDIGO PAQUETE DE
3.2.1.1; 3.2.2.1; 3.2.3.1;
3.2.4.1; 3.2.5.1; 3.2.6.1;
3.2.7.1; 3.2.8.1; 3.2.9.1;
3.2.10.1; 3.2.11.1;
3.2.12.1
Personal: AV CH
Materiales o Consumibles: 25 pionners, 25 cds,
impresiones de materiales
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt:
Despus del pdt: Dictado del curso de Gestin de
Proyectos

SEGN EL PDT
DICTADO
EGPR070- Versin 4.0

TRABAJO:
Dictar el Curso de Gestin de Proyectos.

TRABAJO:

El curso est estructurado en 12 sesiones, siendo 11 de

ellas dictadas por el Ing. Arturo Villanueva Li, y la
nmero 12, Habilidades Blandas, ser dictada por la Ps.
Adhara Ampuero. Cada sesin tendr una duracin de 3
horas. Al inicio de cada sesin se desarrollar el control
de lectura correspondiente a la sesin anterior, por lo
que en la sesin 1 no hay control de lectura. Al final de
cada sesin se entregar a los participantes una
encuesta para obtener el feedback de la sesin. La
sesin de Habilidades Blandas, por ser una sesin
informativa, no tendr control de lectura.
Realizar sesin.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
Responsable: CH -AV
Participa:
Apoya: DB - DV
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:

FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.

Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Requisitos que deben cumplirse: El aula debe contar con
los materiales adecuados para el dictado del curso.
proyecto.
El instructor tiene las competencias para dictar
eficientemente el curso.

QUE COSTOS.
CDIGO PAQUETE DE
3.2.1.2; 3.2.2.2; 3.2.3.2;
3.2.4.2; 3.2.5.2; 3.2.6.2;
3.2.7.2; 3.2.8.2; 3.2.9.2;
3.2.10.2; 3.2.11.2;
3.2.12.2
TRABAJO:
Personal: AV CH DB - DV
Materiales o Consumibles: plumones, mota de pizarra
acrlica.
Equipos o Mquinas: 1 ecran, 1 laptop, 1 proyector
multimedia.
Antes del pdt: Materiales del Curso de Gestin de
Proyectos.
Despus del pdt: informe de sesin.

SEGN EL PDT
INFORME DE SESIN
Informar resultados de la sesin de clases.
EGPR070- Versin 4.0


TRABAJO:

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Por cada sesin se presentar un informe con las

observaciones y recomendaciones de la sesin,
adjuntando el resultado de la encuesta de la sesin y los
resultados acumulados, el acta de asistencia, y
resultados de los controles de lectura, cuando
corresponda. Este informe ser enviado al cliente para
mantenerlo informado sobre el desarrollo del curso.
Elaborar el informe de la sesin.
Revisar el Informe.
Responsable: CH AV
Participa:
Apoya:DB DV
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Requisitos que deben cumplirse: El informe debe
redactarse de forma objetiva y clara.
proyecto


QUE COSTOS.
CDIGO PAQUETE DE
4.1.1
TRABAJO:
Personal: AV DV DB -CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: Dictado del Curso de Gestin de Proyectos
Despus del pdt:

SEGN EL PDT
CONTROLES DE LECTURA DEL CURSO DE G.P.

USANDO MS PROJECT
Elaborar los controles de lectura del Curso de G.P usando
MS Project

TRABAJO:
Se disearn 08 controles de lectura para comprobar

los avances en el aprendizaje de los participantes y
medir si estn asimilando el curso adecuadamente. Se
desarrollar un control de lectura cada dos sesiones, es
decir un control de lectura por tema, este control de
lectura contendr 05 preguntas que sern extradas de
las clases y de las separatas entregadas. Estas
preguntas sern cerradas y con 4 alternativas de
respuesta nica.
EGPR070- Versin 4.0

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.

Elaborar controles de lectura.
Revisar controles de lectura.
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
El contenido de cada control de lectura debe corresponder
al tema tratado.
Las preguntas deben ser claras y sin ambigedades.
Cada pregunta formulada debe tener slo una respuesta.
El entregable comprende los siguientes documentos: El
control de lectura de la sesin y las respuestas a las
preguntas formuladas.
Recepcin de los controles de lectura (1).
Revisin de los controles de lectura (2).
controles de lectura (3).
de calidad (4).
formule observacin alguna del control de lectura.
Dar como aprobado el control de lectura


QUE COSTOS.
Que los controles de lectura no sean desarrollados y

entregados en el plazo previsto.
Que los enunciados de las preguntas y/o las respuestas
no sean lo suficientemente claras.
Personal: AV- CH
Materiales o Consumibles: Impresiones del CL
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt:
Despus del pdt: Material listo para entregar
CDIGO PAQUETE DE
4.1.2
TRABAJO:
MATERIAL LISTO PARA ENTREGAR

Elaborar los materiales para entregar a los participantes
del curso.
SEGN EL PDT

TRABAJO:
Este paquete comprende los siguientes materiales para

el curso:
EGPR070- Versin 4.0


Materiales impresos para el cliente:

Silabo del Curso.
Presentaciones de las sesiones.
Casos prcticos cada sesin.
Caso integrador final.
Gua de referencia rpida del software.
Gua de configuracin del software.
Materiales digitales para el cliente:
Lecturas complementarias.
Archivos de inicio de cada caso prctico.
Material de lectura complementario.
Ejemplos de cronogramas de otros proyectos.
Realizar la sesin
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:

FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Requisitos que deben cumplirse: el contenido debe ser
comprensible
Recepcin de los materiales del curso (1).
Revisin de los materiales (2).
materiales (3).
Espera de respuesta del responsable del
entregable (4).
de calidad (5).
formule observacin alguna del silabo.
Dar como aprobado los materiales del curso.


QUE COSTOS.
CDIGO PAQUETE DE
Personal: AV CH
Materiales o Consumibles: 25 pioners, 25 CD,
impresiones material
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: Controles de Lectura
Despus del pdt:
EGPR070- Versin 4.0

4.2.1.1; 4.2.2.1; 4.2.3.1;
4.2.4.1; 4.2.5.1; 4.2.6.1;
4.2.7.1; 4.2.8.1; 4.2.9.1;
4.2.10.1
TRABAJO:
SEGN EL PDT
DICTADO
Dictar el Curso de Gestin de Proyectos usando MS
Project.

TRABAJO:

El curso est estructurado en 10 sesiones, siendo

dictadas por el Ing. Antonio Quiroz. Cada sesin tendr
una duracin de 3 horas. Al inicio de cada sesin se
desarrollar el control de lectura correspondiente a la
sesin anterior, por lo que en la sesin 1 no hay control
de lectura. Al final de cada sesin se entregar a los
participantes una encuesta para obtener el feedback de
la sesin.
Realizar la sesin
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
Responsable: CH - AV
Participa:
Apoya: DB - DV
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:

FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.

Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Requisitos que deben cumplirse: El aula debe contar con
los materiales adecuados para el dictado del curso
proyecto.
El instructor tiene las competencias para dictar el curso
eficientemente.

QUE COSTOS.
CDIGO PAQUETE DE
4.2.1.2; 4.2.2.2; 4.2.3.2;
4.2.4.2; 4.2.5.2; 4.2.6.2;
4.2.7.2; 4.2.8.2; 4.2.9.2;
4.2.10.2
TRABAJO:
Personal: AV CH DB -DV
Materiales o Consumibles: plumones, mota
Equipos o Mquinas: 1 ecran, 1 laptop, 1 proyector
multimedia.
Antes del pdt: Materiales del Curso de Gestin de
Proyectos
Despus del pdt:

SEGN EL PDT
INFORME DE SESION
Informar la sesin.
EGPR070- Versin 4.0


TRABAJO:

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Por cada sesin se presentar un informe con las

observaciones y recomendaciones de la sesin,
adjuntando el resultado de la encuesta de la sesin y los
resultados acumulados, el acta de asistencia, y
resultados del los controles de lectura, cuando
corresponda. Este informe ser enviado al cliente para
mantenerlo informado sobre el desarrollo del curso.
Elaborar el informe de la sesin.
Revisar el informe.
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Requisitos que deben cumplirse: El informe debe
redactarse de forma objetiva y clara.
proyecto


QUE COSTOS.
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: Dictado del Curso de Gestin de Proyectos
usando MS Project
Despus del pdt:
CDIGO PAQUETE DE
5.1.1
TRABAJO:
INFORME MENSUAL 1
Elaborar el informe mensual 1.
SEGN EL PDT

TRABAJO:
El informe mensual 1 deber contener:

Un informe sobre los avances en el Programa de
Capacitacin en el estndar de la gestin de
proyectos y uso de MS Project como
herramienta de gestin.
El diseo de programa de Capacitacin en
Gestin de Proyectos.
El informe mensual detalla las actividades realizadas,
EGPR070- Versin 4.0

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
los avances en relacin a los productos acordados de la

consultora, y como estos contribuyen con el resultado
esperado de la misma.
Elaborar diseo de cursos de capacitacin.
Revisar el informe mensual 1 y el diseo de cursos.
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
Requisitos que deben cumplirse: El informe debe ser
comprensible y objetivo
proyecto


QUE COSTOS.
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt:
Despus del pdt: informe mensual 2
EGPR070- Versin 4.0
CDIGO PAQUETE DE
5.1.2
TRABAJO:
INFORME MENSUAL 2
Elaborar el informe mensual 2
SEGN EL PDT

TRABAJO:

El informe mensual 2 deber informar los avances en el

Programa de Capacitacin en el estndar de la gestin
de proyectos y uso de MS Project como herramienta de
gestin, efectuados en el segundo mes del proyecto.
Revisar informe.
Enviar el informe mensual 2.
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:

FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:
proyecto


QUE COSTOS.
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: informe mensual 1
Despus del pdt: informe mensual 3
CDIGO PAQUETE DE
5.1.3
TRABAJO:
INFORME MENSUAL 3
Elaborar el informe mensual 3
SEGN EL PDT
El informe mensual 3 deber informar los avances en el
EGPR070- Versin 4.0
TRABAJO:

ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
Programa de Capacitacin en el estndar de la gestin

de proyectos y uso de MS Project como herramienta de
gestin.
Revisar informe mensual 3.
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
Fin:
Hitos importantes:


QUE COSTOS.
Personal: AV - CH
Equipos o Mquinas:
Antes del pdt: informe mensual 2
Despus del pdt:
CDIGO PAQUETE DE
5.2
TRABAJO:
INFORME FINAL
Elaborar el informe final.
SEGN EL PDT

TRABAJO:
El Informe Final es un documento que incluye una

memoria de las actividades realizadas, resultados
alcanzados y todo el material elaborado durante la
consultora. Se debe entregar 2 juegos originales,
acompaado de un CD-ROM con todos los archivos
electrnicos que generan el informe y la documentacin
complementaria, as como un archivo en formato pdf del
texto completo del informe final en idntica estructura a
la versin impresa.
EGPR070- Versin 4.0
ASIGNACIN DE
RESPONSABILIDADES:
FECHAS PROGRAMADAS:
ACEPTADO EL PDT.
- Elaborar el informe mensual 3.
- Revisar informe mensual 3.
Responsable: CH
Participa:
Apoya:
Revisa:
Aprueba: AV
Da informacin:
Inicio:
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Personal: AV - CH
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EGPR070- Versin 4.

DICCIONARIO WBS (completo)

SIGLAS DEL PROYECTO

PROGRAMA DE CAPACITACION 2007

CDIGO DEL PAQUETE DE

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PARA QUE SE ELABORA EL PDT.

DESCRIPCIN DEL PAQUETE DE

DESCRIPCIN DEL TRABAJO A

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE

RIESGOS: EVENTOS CUYA

Documento que detalla: la definicin del proyecto,

OCURRENCIA IMPACTAR LOS

Personal: Sponsor - AV , Gestor de Proyectos - CH

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Pgina Web: www.dharmacon.net

EGPR070- Versin 4.0

Antes del pdt:

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PARA QUE SE ELABORA EL PDT.

DESCRIPCIN DEL PAQUETE DE

Documento que establece el trabajo que debe realizarse,

DESCRIPCIN DEL TRABAJO A

Lgica o enfoque de la elaboracin:

CMO SE VA A ELABORAR EL PDT.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE

TOMAN COMO VERDADERAS, REALES, O

RIESGOS: EVENTOS CUYA

El Scope Statement no define claramente los criterios

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

PLAN DEL PROYECTO

EGPR070- Versin 4.0

DESCRIPCIN DEL PAQUETE DE

DESCRIPCIN DEL TRABAJO A

Documento formalmente aprobado que define cmo se

Lnea Base de Calidad.

Plan de Gestin de Calidad.

Organizacin del Proyecto.

Elaborar la Lnea Base de Calidad.

Elaborar el Plan de Gestin de Calidad.

Elaborar la Organizacin del Proyecto.

Elaborar el Plan de Gestin de RR.HH.

Elaborar el Plan de Gestin de Comunicaciones.

Elaborar el Plan de Respuesta a Riesgos.

SUPUESTOS: SITUACIONES QUE SE

RIESGOS: EVENTOS CUYA

Elaborar el Plan de Gestin de

EGPR070- Versin 4.0

Antes del pdt: Scope Statement

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):

INFORMES DE ESTADO DEL PROYECTO

PARA QUE SE ELABORA EL PDT.

DESCRIPCIN DEL PAQUETE DE

DESCRIPCIN DEL TRABAJO A

Documento que informar el estado de avance de cada

QUIN, Y CMO SE DAR POR VALIDO Y

Requisitos que deben cumplirse:

Forma en que se aceptar: Reunin del equipo de

RIESGOS: EVENTOS CUYA

NOMBRE DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT):