Fase 2 Emprendimiento Final...
Fase 2 Emprendimiento Final...
Fase 2 Emprendimiento Final...
TUTOR:
REN ALEJANDRO JIMNEZ
CODIGO: 256593_6
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL
ESCUELA DE TECNOLOGIAS E INGENIERIAS
CUNIVERSIDAD NASIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA UNAD
CEAD PALMIRA VALLE
SEPTIMBRE, 2016
Introduccin1.
Justificacin2.
Objetivos 3.
Desarrollo de la actividad... 4.
Plantear una idea de negocio.5.
Actividad practica.... 6.
Entrevista al emprendedor..7.
Conclusin8.
BIBLIOGRAFIA9
INTRODUCCION:
El emprendimiento empresarial, el emprendimiento es tambin conocido como
la innovacin por un producto o servicio nuevo con el fin de satisfacer
necesidades humanas y de igual forma competir en el mercado para ser
mejores cada da. El emprendimiento inicia en prehistoria donde el ser humano
empieza a crear instrumentos de caza como el hacha de mano, la lanza,
vestimenta, descubrieron el fuego, la agricultura, la coccin del barro,
construyeron viviendas, inventaron la escritura y con ello, la historia; en fin,
inventaron la especializacin social y la ciudad. Al pasar el tiempo con base en
la escritura se invent las matemticas, la astronoma, se consolid la
agricultura; de ah proviene la cermica, el ladrillo y el arte de la construccin;
todo ello resultado de un pueblo o conjunto de pueblos emprendedores. Ms
adelante empez a surgir la ciencia y la filosofa, el comercio as mismo el
ahorro y la inversin. Tambin las medicinas para curar las enfermedades, los
descubrimientos geogrficos, las culturas, la religin y la locomotora. As
vinieron surgiendo los principios y leyes jurdicas. Todo este conjunto de
cambios transform la visin de la vida, humana
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
INVESTIGAR
Modelo de Negocio Microempresa agrcola ate moya
SOCIO
CLAVE
Microempresa
familiar agrcola
agrnomo
Empresas
abonos y
plaguicidas
Ferretera
Transporte en
carro
ACTIVIDADES PROPUESTA DE
CLAVE
VALOR
Mejorar la parte
administrativa y
logstica. Mano de
obra. Se injerta
(Annona
squamosa ) y la
chirimoya
( Annona
cherimola ) Da
una variedad que
se llama atemoya
de buena calidad
RECURSOS
CLAVE
MejoraAdministracin,
logsticaTrabajadortrasporteherramientas
ESTRUCTURA DE COSTO
RELACION
CON EL
CLIENTE
Produccin y
comercializacin de
nuestro producto Que
es la Atemoya (injerto
entre Anon y Chirimoya)
con altos estndares
de calidad .
El clientes es parte
muy fundamental
para nosotros se le
vende por calidad
Ejemplo Primera A
y B- Segunda A y
B- tercera y
cuarta. se vende
Dado que es una fruta
por calidad y
poco conocida en
precios cmodos. y
algunas partes de
si sale algn
Colombia, podemos
producto de mala
considerarla como
calidad se le
extica y es muy
repone al cliente.
apetecida por el cliente De esa forma nos
por su dulce y
da mucho
refrescante sabor.
resultados y
garantizamos la
La produccin casi no
tiene qumicos, es muy satisfaccin del
mismo.
sana y natural.
CLIENTES
CANAL
Se le har
publicidad por
redes sociales.
Se creara una
pgina web .
FUENTE DE INGRESO
El terreno de la finca-Inversin en los injertos atemoya- Se paga por efectivo y contra rembolso o consignacin.
mano de obra de trabajador-Banco agrario trasporte
Se ven por kilo a 3000 pesos pero puede colocarse
en carro, alquiler de canastillas
ms caro a 5000, los ingresos son muy excelentes
Informes:
(57+2) 886 2727
6. Qu es el capital semilla?
se asocia a la cantidad de dinero necesaria para implementar una empresa.
Constituye la inversin necesaria para cubrir los costos de creacin de la
empresa, compra de activos y capital de trabajo hasta alcanzar el punto de
equilibrio, es decir, el momento a partir del cual la empresa ya genera
suficientes ingresos como para cubrir sus costos.
Generalmente esta inversin se utiliza para adquirir equipos, como capital de
trabajo, desarrollar prototipos, lanzar un producto o servicio al mercado,
proteger una innovacin, etc. No se utiliza para cancelar deudas ni para
comprar acciones de los socios fundadores.
Hemos extendido el concepto de Capital Semilla a la primera inverin externa
que recibe una empresa pues tambin consideramos oportunidades de
inversin en empresas ya establecidas que requieran de nuevos aportes de
capital para generar un alto crecimiento, en forma de patrimonio o participacin.
7. Enuncie los 4 pasos a seguir para desarrollar su idea de negocio, segn el
Fondo Emprender. Sensibilizar: obtener sus ingresos econmicos creando su
propia empresa sin necesidad de emplearse.
Idear: El SENA acompaa su idea de negocio bajo indicadores claves de xito
como son mercado objetivo, productos mnimos viables, validacin del mercado
y estabilidad.
Crear: El SENA acompaa a encontrar fuentes de financiamiento para que
formalice y ponga en marcha su empresa
Crecer: Se fortalece la empresa haciendo mejoras y siendo competitivo
8. Nombre las Convocatorias que se encuentran vigentes para participar.
Elabore un cuadro con el nombre, la fecha de inicio y de cierre, el propsito y el
link de acceso a la informacin de la convocatoria.
http://www.fondoemprender.com/SitePages/Convocatorias.aspx
. 9. Cules son las herramientas para emprendedores que ofrece el Fondo
Emprender? Plan de Negocios: se proporcionan las herramientas. Necesarias
coherente
Asesor Empresarial: En esta seccin se puede encontrar una serie de
archivos, vnculos, e informacin relacionada con emprendimiento, gobierno y
empresa.
Editorial: Buenas noticias para nuestros emprendedores
10. Lea la gua metodolgica para la implementacin de buenas prcticas de
formulacin Fondo Emprender y en un prrafo no superior a 10 lneas describa
el contenido de esta gua y su utilidadEl diseo de esta gua tiene como objetivo facilitar el proceso de formulacin de
planes de negocio para el programa fondo emprender, el cual est dividido en
los mdulos de mercados, operacin, organizacin, finanzas, plan operativo,
impacto, resumen ejecutivo y anexos, de los anteriores se proporcionaran las
herramientas necesarias que le permitan tanto al gestor como al emprendedor
desarrollar un plan de negocio coherente con la gua metodologa y los criterios
de evaluacin exigidos por FONADE como ente evaluador.
Formato 1. ENTREVISTA A EMPRESARIO
CONCLUSIN
Este hbito nos establece que somos los guardianes de nuestra identidad,
futuro, ser; concientizndonos que somos los nicos que podemos crear y
establecer nuestro futuro y todo lo que fluye de ah, lo grande o pequeo que
suceda moldear para bien o mal estos acontecimientos, nosotros creamos,
nosotros lo realizamos, y debemos siempre tener un control consciente; esto ya
fue logrado por algo anterior, sea enseanzas, personas que nos rodean
etctera, que principalmente es intelectual, y basndose en ella es convertida
en fsica, te vas involucrando en serios conflictos mientras pierdes nocin de la
realidad y se dificultan cambios cuando ya la mente es adaptada a estos
cambios. La entrevista al emprendedor nos deja una enseanza que se puede
lograr las ideas que tenemos como sueos o metas etc.
file:///C:/Users/nilso/Downloads/Actividad%20Trabajo%20de%20campo
%20alternativa%20de%20la%20Hoja%20de%20ruta%202016%20164%20(1).pdf
file:///C:/Users/nilso/Downloads/GUIA-BUENAS-PRACTICAS-DEFORMULACION-FE-2014.pdf
http://www.fondoemprender.com/SitePages/Home.aspx
MDULO
LOGSTICA INTEGRAL