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    Estructura Plan de Negocios

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    Kinyo Yauyo Landeo
    El documento presenta la estructura estándar recomendada para un plan de negocios, la cual consta de 10 capítulos principales que cubren la idea del negocio, análisis del entorno y mercado, planeamiento estratégico, planes de mercadotecnia, operaciones, recursos humanos, impactos sociales y ambientales, y planificación financiera y contable, además de conclusiones y anexos. Cada capítulo describe sus secciones clave y objetivos para presentar de manera ordenada toda la información relevante sobre el negocio propuesto

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    Estructura Plan de Negocios

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    Kinyo Yauyo Landeo
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    El documento presenta la estructura estándar recomendada para un plan de negocios, la cual consta de 10 capítulos principales que cubren la idea del negocio, análisis del entorno y mercado, planeamiento estratégico, planes de mercadotecnia, operaciones, recursos humanos, impactos sociales y ambientales, y planificación financiera y contable, además de conclusiones y anexos. Cada capítulo describe sus secciones clave y objetivos para presentar de manera ordenada toda la información relevante sobre el negocio propuesto

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    Estructura Plan de Negocios

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    Estructura Plan de Negocios

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    El documento presenta la estructura estándar recomendada para un plan de negocios, la cual consta de 10 capítulos principales que cubren la idea del negocio, análisis del entorno y mercado, planeamiento estratégico, planes de mercadotecnia, operaciones, recursos humanos, impactos sociales y ambientales, y planificación financiera y contable, además de conclusiones y anexos. Cada capítulo describe sus secciones clave y objetivos para presentar de manera ordenada toda la información relevante sobre el negocio propuesto

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    MDULO PLAN DE NEGOCIOS

    ESTRUCTURA DEL PLAN DE


    NEGOCIOS

    Karen Weinberger

    Estructura del plan de negocios

    Contenido del Plan de Negocios

    Resumen ejecutivo
    Idea de negocio
    Anlisis del entorno/sector
    Investigacin, sondeo o estudio de mercados
    Plan estratgico
    Plan de mercadotecnia
    Plan de operaciones
    Organizacin y Recursos humanos
    Responsabilidad Social (opcional o transversal)
    Plan contable y financiero
    Conclusiones y recomendaciones
    Bibliografa
    Anexos
    Adenda o apndice
    Karen Weinberger

    Estructura del plan de negocios

    Resumen Ejecutivo
    Describir la idea de negocio, la diferenciacin y la ventaja competitiva.
    Factores, actividades y recursos crticos para el xito del negocio.
    Motivacin de los promotores (oportunidades del mercado y fortalezas de la
    empresa).
    Propuesta econmica.
    Oportunidad para los inversionistas (VAN, perodo de recupero y TIR).

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 1. Idea de negocio


    Descripcin de la necesidad insatisfecha
    Producto/servicio a ofrecer
    Mercado objetivo

    Oportunidades y amenazas del entorno


    Fortalezas y debilidades de los promotores
    Diferenciacin o ventaja comparativa

    Estrategia empresarial o genrica

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 2: Anlisis del entorno


    Macroambiente
    Aspectos legales
    Aspectos econmicos
    Aspectos tecnolgicos
    Aspectos demogrficos
    Aspectos socioculturales
    Anlisis y no descripcin...
    ...slo de las variables que afectan el negocio

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 2: Anlisis del entorno


    Microambiente (cinco fuerzas competitivas de Porter en un grfico)
    Poder de los compradores
    Poder de los proveedores
    Amenaza de posibles nuevos participantes
    Amenaza de bienes o servicios sustitutos
    Rivalidad entre las industrias o competencia
    ... bajo la advertencia no hay engao...

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 3: Anlisis del mercado

    Objetivos generales y especficos de la investigacin, sondeo, estudio.


    Hiptesis de la investigacin, sondeo, estudio.
    Fuentes de informacin
    o Fuentes secundarias
    o Fuentes primarias
    Ficha tcnica (metodologa)
    Resultados
    Conclusiones
    (Estimacin de demanda )

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 4: Planeamiento estratgico

    Anlisis FODA
    Visin y Misin
    Objetivos organizacionales o estratgicos (largo plazo).
    Estrategia de negocio y a nivel empresarial
    Fuentes de la ventaja competitiva
    Alianzas estratgicas y su valor para la empresa.

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 5: Plan de mercadotecnia


    Mercado objetivo o mercado meta
    Objetivos de mercadotecnia
    Estrategias de mercadotecnia: segmentacin, posicionamiento, crecimiento y
    postura competitiva.
    Mezcla de mercadotecnia (4 o 7 Ps): Presupuesto de mercadotecnia
    Planes de contingencias

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 6: Plan de operaciones


    Objetivos: calidad, flexibilidad, entrega, costos
    Estrategias de operaciones: calidad, costos, localizacin, procesos, distribucin de
    planta, inventarios, recursos humanos.
    Diseo del producto
    Diseo de procesos operativos
    Planificacin de la produccin
    Diseo de instalaciones
    Actividades preoperativas: Gantt

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 7:

    Planificacin de los Recursos Humanos

    Administracin de recursos humanos


    Reclutamiento
    Seleccin
    Contratacin
    Induccin
    Capacitacin y desarrollo
    Evaluacin del desempeo
    Compensaciones
    Motivacin
    Sistema de remuneraciones
    Planillas

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 8: Impactos social y ambiental


    Impactos sociales: internos y externos
    Impactos ambientales

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 9: Plan contable y financiero

    Supuestos bsicos
    Aspectos legales y tributarios
    Objetivos financieros
    Polticas de contabilidad finanzas
    Estructura de costos y presupuesto general
    Estructura de la inversin fuentes de la inversin
    Punto de equilibrio
    Evaluacin financiera: TIR, VAN
    Anlisis de los estados financieros

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Captulo 10:

    Conclusiones y recomendaciones

    Momento ptimo para la puesta en marcha


    En qu medida las alianzas estratgicas agregan valor a la empresa.
    Fases de crecimiento de las operaciones: de qu variables crticas dependen.
    Por qu deberan funcionar las estrategias planteadas.
    Puntos vulnerables, amenazas.
    Fondos necesarios para el ptimo desarrollo.
    Barreras de ingreso y de salida.
    Riesgos.

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Fuentes consultadas
    Bibliografa completa
    Las pginas web deben mencionar toda la direccin y la fecha.

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    ndice de anexos
    Anexo 1:
    Anexo 2:
    Anexo 3:
    Anexo 4:
    ..

    .
    ..
    .
    ..

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    No olviden...
    Numerar pginas
    Primeras pginas en romanos
    Notas a pie de pgina las fuentes: autor ttulo, editorial, ao de publicacin, pas,
    nmero de pginas.
    Citas: Autor, opcit, pp. / bidem pginas.

    Karen Weinberger

    Qu son y para que sirven los planes de negocio?

    Algunas recomendaciones...
    Utilizar grficos, diagramas, flujos, tablas, fotos... describen ms que las palabras...
    La informacin secundaria va en anexos, pueden incluir apndice o adenda
    Las proyecciones financieras se hacen de lo especfico a lo general. Se inicia por
    costos y presupuestos
    Desarrolla un modelo contable/financiero flexible y de fcil uso
    Supera el promedio busca la excelencia es cuestin de estilo no de
    conocimiento

    Karen Weinberger

    www.fundacionromero.org.pe

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