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    Cuadro Comparativo de Sociedades Mercantiles

    Cargado por

    Kermith Ortiz
    Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales características, ventajas y desventajas de las diferentes formas de sociedades mercantiles en España. Describe las sociedades anónima, comandita simple, de responsabilidad limitada, en comandita por acciones, colectiva, cooperativa, detallando aspectos como el capital social mínimo, la limitación de responsabilidad de los socios y la división del capital.

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    Kermith Ortiz
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    Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales características, ventajas y desventajas de las diferentes formas de sociedades mercantiles en España. Describe las sociedades anónima, comandita simple, de responsabilidad limitada, en comandita por acciones, colectiva, cooperativa, detallando aspectos como el capital social mínimo, la limitación de responsabilidad de los socios y la división del capital.

    Descripción original:

    Cuadro que compara las Sociedades mercantiles vigentes en la Legislacion Mexicana al 2016

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    Este documento presenta un cuadro comparativo de las principales características, ventajas y desventajas de las diferentes formas de sociedades mercantiles en España. Describe las sociedades anónima, comandita simple, de responsabilidad limitada, en comandita por acciones, colectiva, cooperativa, detallando aspectos como el capital social mínimo, la limitación de responsabilidad de los socios y la división del capital.

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    Cuadro comparativo de Sociedades Mercantiles

    Nombre de Capital Caractersti


    Ventajas Desventajas
    la sociedad social cas

    1. Independencia de los socios de sus a) Excesivo nmero de trmites


    Limitacin accionistas
    de b) Alto costo de las formalidades
    responsabilid
    No 2. Los socios no responden por actuaciones
    ad de los
    Sociedad menor a de directores.
    socios frente c) Exige capital mnimo para
    Annima 50
    a terceros. construirse
    millones
    Divisin del
    capital social 3. Los directores son responsables de mal
    en acciones. desempeo. d) Forma ms compleja de
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    en acciones. organizacin.
    desempeo.

    1. Independencia de los socios de sus a) Excesivo nmero de trmites


    Limitacin accionistas
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    b) Alto costo de las formalidades
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    socios frente c) Exige capital mnimo para
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    capital social 3. Los directores son responsables de mal
    desempeo. d) Forma ms compleja de
    en acciones.
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    a) Excesivo nmero de trmites
    1. Independencia de los socios de sus
    Limitacin accionistas
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    3. Los directores son responsables de mal
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    a) Excesivo nmero de trmites


    Limitacin 1. Independencia de los socios de sus
    de accionistas b) Alto costo de las formalidades
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    Sociedad menor a 2. Los socios no responden por actuaciones
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    3. Los directores son responsables de mal
    en acciones. organizacin.
    desempeo.

    a) Excesivo nmero de trmites


    1. Independencia de los socios de sus
    Limitacin b) Alto costo de las formalidades
    accionistas
    de
    responsabilid c) Exige capital mnimo para
    No
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    Sociedad menor a
    socios frente 2. Los socios no responden por actuaciones
    Cooperativa 50
    a terceros. de directores.
    millones
    Divisin del
    d) Forma ms compleja de
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    organizacin.
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    desempeo.

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