Biografia de Frederick Winslow Taylor
Biografia de Frederick Winslow Taylor
Biografia de Frederick Winslow Taylor
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Este anlisis del trabajo permita, adems, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al
mnimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de
herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en funcin del tiempo de
produccin estimado, salario que deba actuar como incentivo para la intensificacin del ritmo de
trabajo. La tradicin quedaba as sustituida por la planificacin en los talleres, pasando el control
del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo
entre trabajadores y empresarios en cuanto a los estndares de productividad.
Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras luchar personalmente por imponer
el nuevo mtodo en su taller, pas a trabajar de ingeniero jefe en una gran compaa siderrgica
de Pennsylvania (la Bethlehem Steel Company) de 1898 a 1901. Taylor se rode de un equipo
con el que desarroll sus mtodos, complet sus innovaciones organizativas con descubrimientos
puramente tcnicos (como los aceros de corte rpido, en 1900) y public varios libros
defendiendo la organizacin cientfica del trabajo (el principal fue Principios y mtodos de
gestin cientfica, 1911).
Desde finales del siglo XIX, iniciada ya la segunda fase de la Revolucin Industrial, la
organizacin cientfica del trabajo o taylorismo se expandi por los Estados Unidos, auspiciada
por los empresarios industriales, que vean en ella la posibilidad de acrecentar su control sobre el
proceso de trabajo, al tiempo que elevaban la productividad y podan emplear a trabajadores no
cualificados (inmigrantes no sindicados) en tareas manuales cada vez ms simplificadas,
mecnicas y repetitivas.
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