PIP Montero

SEGUNDO INFORME
PIP A NIVEL DE
PERFIL:
AMPLIACION Y
MEJORAMIENTO
DEL SANEAMIENTO
BASICO DE LA
CIUDAD DE
MONTERO Y SANTA
ROSA DE CHOTA,
DISTRITO DE
MONTERO,
Eco. Luzmila Troncos
PROVINCIA DE
Merino
AYABACA, PIURA
Ing Martn Francisco Fan
Fiestas
Consorcio Montero
1
ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL.
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SANEAMIENTO BASICO DE LA

CIUDAD DE MONTERO Y SANTA ROSA DE CHOTA, DISTRITO DE MONTERO,
PROVINCIA DE AYABACA, PIURA"
-
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin General
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda
D. Anlisis Tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluacin social
G. Sostenibilidad del PIP
H Impacto ambiental
I. Gestin del proyecto
J. Marco Lgico
CAPITULO II:
ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto y localizacin

2.2 Institucionalidad
2.3. Marco de referencia
CAPITULO III:
IDENTIFICACION
3.1 Diagnstico
3.1.1 rea de estudio y rea de Influencia
3.1.2.- La Unidad productora de bienes o servicios (UP) en los que
intervendr el PIP.
3.1.3.- Los Involucrados del PIP
3.2. Definicin del Problema, sus causas y efectos
3.3 Planteamiento del proyecto
CAPITULO IV:
FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Definicin del Horizonte de evaluacin del proyecto

2
4.2. Determinacin de la Brecha Oferta y demanda
4.2.1 Anlisis de la Demanda
4.2.2 Anlisis de la Oferta
4.2.3 determinacin de la brecha
4.3 Anlisis Tcnico de las alternativas
4.3.1 Aspectos Tcnicos
4.3.2. Metas de productos
4.3.3. Requerimientos de recursos
4.4 Costos a precios de mercado
4.4.1. Costos de Inversin
4.4.2. Costos de reposicin
4.4.3. Costos de Operacin y mantenimiento
CAPITULO V
EVALUACION
5.1. Evaluacin social
5.1.1 Beneficios sociales
5.1.2. Costos Sociales
5.1.3.- Estimar los Indicadores de rentabilidad Social del proyecto
5.1.4 Estimar el anlisis de sensibilidad
5.2. Evaluacin privada
5.3 Anlisis de sostenibilidad
5.4. Impacto ambiental
5.5. Gestin del proyecto
5.5.1 Para la fase de ejecucin
5.5.2 Para la fase de post inversin
5.5.3. Financiamiento
5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada
CAPITULO VI:
CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES
CAPITULO VII: ANEXOS
3
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
4
A. Informacin General

CIUDAD DE MONTERO Y SANTA ROSA DE CHOTA, DISTRITO DE
MONTERO, PROVINCIA DE AYABACA, PIURA"
B. Planteamiento del proyecto
A.- SISTEMA DE CAPTACION DE QUEBRADA, PLANTA DE
TRATAMIENTO CON RESERVORIO.
LINEA DE CONDUCCION
La Lnea de Conduccin se ha diseado para conducir el caudal de
7.53 lts/seg. Esta lnea de Conduccin atraviesa zonas arcillosas,
por tal razn se ha considerado utilizar tubera de PVC 7.5. La
5
longitud total de la lnea de Conduccin es de 3060 de tubera cuyo
dimetro es de 1 1/4.
PLANTA DE TRATAMIENTO PARA AGUA POTABLE

La planta de tratamiento para agua potable cuneta con una caseta
dosificadora, una planta de tratamiento de filtracin rpida con su
respectivo equipamiento hidrulico.
RESERVORIO
El reservorio se ha diseado para almacenar 270 m3 de forma
cilndrica. Constan tambin de una cmara seca para las vlvulas.
RED DE DISTRIBUCION
La Red de Distribucin ha sido diseada para conducir el gasto
mximo horario mediante la frmula de Hazen Williams para las
tuberas de 3 y menores, proporcionando la suficiente presin en
los distintos puntos de la red.

La longitud total es de 5179.00 ml para la red de distribucin. Con
el fin de permitir un fcil mantenimiento, operacin y posibles
reparaciones se ha equipado la red con vlvulas de control, vlvulas
de purga. La ubicacin de las vlvulas se har de acuerdo a los
planos.
SISTEMA DE ALCANTARRILLADO, TRATAMIENTO DE AGUA
SERVIDAS.
RED DE ALCANTARILLADO
La red de alcantarillado ha sido diseada para conducir el 80% del
gasto mximo diario mediante la frmula de Manning con tuberas
de 8.
La longitud total es de 5458.94 ml para la red de alcantarillado y
115 buzones.
6
TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS
Las aguas servidas son conducidas a travs del alcantarillado hacia
el Sistema de tratamiento de aguas servidas.

El sistema de tratamiento de aguas servidas cuenta con una
estructura de entrada a las lagunas, cajas de interconexin,
estructura de salida de las lagunas, y un dispositivo final para los
afluentes.
CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA, GESTION TECNICA
Y ADMINISTRATIVA:
EDUCACION SANITARIA
Est dirigida a la poblacin del Montero y Santa Rosa de Chota, con
la finalidad de orientar a la poblacin en cuanto al uso adecuado
del agua potable, la eliminacin de desperdicios domiciliarios y del
adecuado desecho de las aguas servidas. Se realizaran 05 secciones.
CANTIDA
DESCRIPCIN D DE
SESIONES
CAPTULO I. Capacitacin en Educacin Sanitaria
Agua-conceptos
Agua y salud en nuestra comunidad
El saneamiento y la salud en nuestra comunidad
Bacterias y minerales que debe tener? el agua que 5
tomamos
Higiene en el hogar
Sistemas de eliminacin de basura
Sistemas de eliminacin de excretas
CAPACITACION EN GESTION ADMINISTRATIVA.
7
Orientada a la Junta Administradora de los servicios de
saneamiento, la cual debe considerar el buen manejo de los
documentos del sistema de agua en el mantenimiento y
operacin. Asimismo debe estar capacitada para Sensibilizar y
motivar a los actores locales y pobladores en la importancia de los
servicios de agua potable y en la voluntad de pago para su
mantenimiento.
CAPACITACION TECNICA.
Referida a la operacin y mantenimiento del sistema de agua
potable para lo cual se debe considerar

La operacin adecuada de las instalaciones y equipos que
constituyen el sistema de agua potable

En cuanto a la capacitacin en mantenimiento se debe
considerar:
El mantenimiento correctivo, Actividades orientadas a
reparar cualquier falla que se produzca en la

CANTIDAD
infraestructuraDESCRIPCIN
fsica. DE
El mantenimiento preventivo. SESIONES
CAPTULO III. Capacitacin tcnica
Capacitacin tcnica
Desinfeccin del agua para consumo de nuestra comunidad y
preparacin del desinfectante
Manejo del agua en los hogares
5
Operacin y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
de la comunidad 8
Limpieza y desinfeccin de las instalaciones del sistema de agua
APRENDAMOS GASFITERIA Y COMO

REPARAR EL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Se recomienda que la capacitacin debe ser realizada por un
especialista, con experiencia en este tipo de infraestructura,
asimismo debe ser orientado a los miembros de la JASS y a la
poblacin usuaria.
C. Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda
AGUA POTABLE
OFERTA - DEMANDAMONTERO (m3/da)

OFERTA Sin DEMANDA
AO Proyecto M3 Proyectada M3 OFER-DEM.
0 95
1 94.9 443.50 -348.60
2 94.9 443.50 -348.60
3 94.9 421.11 -326.21
4 94.9 421.11 -326.21
5 94.9 421.11 -326.21
6 94.9 382.23 -287.33
7 94.9 382.23 -287.33
8 94.9 382.23 -287.33
9 94.9 382.23 -287.33
10 94.9 382.23 -287.33
11 94.9 346.18 -251.28
12 94.9 346.18 -251.28
13 94.9 346.18 -251.28
14 94.9 346.18 -251.28
15 94.9 346.18 -251.28
16 94.9 346.18 -251.28
17 94.9 346.18 -251.28
18 94.9 346.18 -251.28
19 94.9 346.18 -251.28
20 94.9 346.18 -251.28
9
ALCANTARILLADO
oferta sin
Demanda Balance
Ao proyecto
proyectada O-D
l/seg
1 1.74 3.48 -1.7

2 1.74 3.54 -1.8
3 1.74 3.60 -1.9
4 1.74 3.67 -1.9
5 1.74 3.73 -2.0
6 1.74 3.80 -2.1
7 1.74 3.86 -2.1
8 1.74 3.93 -2.2
9 1.74 4.00 -2.3
10 1.74 4.07 -2.3
11 1.74 4.14 -2.4
12 1.74 4.21 -2.5
13 1.74 4.29 -2.5
14 1.74 4.37 -2.6
15 1.74 4.45 -2.7
16 1.74 4.53 -2.8
17 1.74 4.61 -2.9
18 1.74 4.69 -3.0
19 1.74 4.78 -3.0
20 1.74 4.87 -3.1
D. Anlisis Tcnico del PIP
LINEA DE CONDUCCION
La Lnea de Conduccin se ha diseado para conducir el caudal de
7.53 lts/seg. Esta lnea de Conduccin atraviesa zonas arcillosas,
por tal razn se ha considerado utilizar tubera de PVC 7.5. La
longitud total de la lnea de Conduccin es de 3060 de tubera cuyo
dimetro es de 1 1/4.
10
RESERVORIO
El reservorio se ha diseado para almacenar 270 m3 de forma
cilndrica. Constan tambin de una cmara seca para las vlvulas.
RED DE DISTRIBUCION
La Red de Distribucin ha sido diseada para conducir el gasto
mximo horario mediante la frmula de Hazen Williams para las
tuberas de 3 y menores, proporcionando la suficiente presin en
los distintos puntos de la red.

La longitud total es de 5179.00 ml para la red de distribucin. Con
el fin de permitir un fcil mantenimiento, operacin y posibles
reparaciones se ha equipado la red con vlvulas de control, vlvulas
de purga. La ubicacin de las vlvulas se har de acuerdo a los
planos.
SISTEMA DE ALCANTARRILLADO, TRATAMIENTO DE AGUA
SERVIDAS.
La red de alcantarillado ha sido diseada para conducir el 80% del
gasto mximo diario mediante la frmula de Manning con tuberas
de 8.
La longitud total es de 5458.94 ml para la red de alcantarillado y
115 buzones.
11
Las aguas servidas son conducidas a travs del alcantarillado hacia
el Sistema de tratamiento de aguas servidas.

El sistema de tratamiento de aguas servidas cuenta con una
estructura de entrada a las lagunas, cajas de interconexin,
estructura de salida de las lagunas, y un dispositivo final para los
afluentes.
CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA, GESTION TECNICA
Y ADMINISTRATIVA:
EDUCACION SANITARIA
Est dirigida a la poblacin del Montero y Santa Rosa de Chota, con
la finalidad de orientar a la poblacin en cuanto al uso adecuado
del agua potable, la eliminacin de desperdicios domiciliarios y del
adecuado desecho de las aguas servidas. Se realizaran 05 secciones.
CANTIDA
DESCRIPCIN D DE
SESIONES
Agua-conceptos
Bacterias y minerales que debe tener? el agua que 5
tomamos
Higiene en el hogar
12
mantenimiento.


considerar:

CANTIDAD
infraestructuraDESCRIPCIN
fsica. DE
El mantenimiento preventivo. SESIONES
Capacitacin tcnica
5
de la comunidad 13

Se recomienda que la capacitacin debe ser realizada por un
poblacin usuaria.
E. Costos del PIP
COSTOS DE LA INVERSION A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES
F. Evaluacin social
AGUA POTABLE
VANS S/. 6,585,650.3

TIR 45.47%
ALCANTARILLADO
VACT 2,678,943.10
14
IE 1,872.00
CE 1431.06
G. Sostenibilidad del PIP
A.- Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin,
operacin y mantenimiento.
Como parte del proyecto se prev la formalizacin legal de la
administracin del del sistema de agua y saneamiento a travs de una
unidad de Gestin Municipal, asimismo fortalecer la organizacin y
capacidad de gestin de la Asociacin Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento mediante un Programa de Capacitacin y
Equipamiento con computadora, impresora, escritorio, sillas, armario,
material diversos de oficina, herramientas y accesorios, cuyos costos se
detallan en el Sub Captulo 4.5.1 Costos en la Situacin Con Proyecto.
En cuanto a la estructura organizativa para el nivel operativo se plantea
un Administrador y un Operador de los sistemas de agua y saneamiento.
Operacin y Mantenimiento. Las actividades de operacin y
mantenimiento durante el funcionamiento del proyecto estarn a cargo
de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento.
B.-Marco normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecucin y
operacin del proyecto.
La ejecucin y operacin del proyecto tiene como marco normativo las
leyes y normatividad vigentes en el pas, as como Manuales,
Reglamentos, Directivas, Compromisos, Convenios y otros documentos
generados y que se ven obligados a cumplir aquellas entidades que lo
suscribieron, entre los ms importantes tenemos:
15
La Constitucin Poltica del Per
Cdigo Penal
Ley Orgnica de Municipalidades
Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin
Ley General del Servicio de Saneamiento y su Reglamento
Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento (SUNASS) y su Reglamento
Reglamento Nacional de edificaciones.
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica de fecha
28/06/2000.
DS N 221-2006 Aprueba Nuevo Reglamento de la Ley del SNIP, de
fecha 31/12/2006.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de
julio del 2006. En vigencia desde el 02 de Agosto del 2007 y modificado
por Decreto Supremo N 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 24 de noviembre del 2007.
Directiva N 004-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (Concordada) Aprobada por Resolucin
Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por Resolucin
Directoral N 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-
EF/68.01 Y 003-2008-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El
Peruano" el 14 de Agosto de 2007), el 16 de noviembre de 2007, el 14
de diciembre de 2007 y el 29 de febrero de 2008, respectivamente.
C.-Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto
en su etapa de inversin y operacin, los costos de organizacin y
16
gestin incrementales deben estar incluidos en los respectivos
presupuestos de inversin y, de operacin y mantenimiento.
La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es La
Sub Regin Luciano Castillo Colonna que cuenta con la capacidad y
experiencia necesaria, as como con los recursos, medios disponibles de
maquinaria, equipo y personal calificado para ejecutar este tipo de
proyectos.
Las actividades de administracin de los servicios estarn a cargo de la
Asociacin Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de
Santa Rosa de Chonta fin de fortalecer la organizacin y capacidad de
gestin de la Asociacin Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento el proyecto considera la ejecucin de un Programa de
Capacitacin as como el Equipamiento con computadora, impresora,
escritorio, sillas, armario, material diversos de escritorio, herramientas y
accesorios, cuyos costos de la inversin inicial se detallan en el Sub
Captulo 4.5.1 Costos en la Situacin Con Proyecto.
D. Financiamiento de los costos de inversin, operacin y
mantenimiento, sealando cuales seran los aportes de las partes
involucradas (entidades del Estado, beneficiarios, otros)
Las actividades de operacin y mantenimiento durante el funcionamiento
del proyecto sern financiadas por los beneficiarios del proyecto por
intermedio de la Asociacin Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento (JASS) a travs de los pagos que se realicen por el
consumo de agua potable.
E. La participacin de los beneficiarios
17
Los beneficiarios (usuarios del proyecto) participaran en las actividades
de operacin y mantenimiento mediante pagos que se realicen por el
consumo de agua potable. A travs de las reuniones sostenidas con la
poblacin del Casero de Santa Rosa de Chonta, se ha evidenciado un
compromiso decidido de la poblacin de realizar sus pagos mensuales en
forma puntual y oportuna, con el fin de garantizar el funcionamiento
normal y contino del proyecto.
1) Considerando la inversin total y los costos de operacin y
mantenimiento:
CIP (I+ OM ) 2,721,920 = S/ 0.86 por M3

3,151,078
2) Considerando solamente los costos de operacin y mantenimiento
CIP ( OM ) 210,813 = S/ 0.07 por M3

3,151,078
La Direccin Nacional de Saneamiento ha establecido como lineamiento
de poltica sectorial que las tarifas que se establezcan deban cubrir por lo
menos los costos de operacin y mantenimiento.
Cuadro N 70
18
H. Impacto ambiental
Antes de la Ejecucin del Proyecto.
Impactos Negativos.
1) Incremento de enfermedades gastrointestinales y drmicas en la
poblacin donde en la actualidad existe deficiencia del servicio de agua
potable y carencia del servicio de conduccin, tratamiento y disposicin
final de aguas servidas.
2) Contaminacin del entorno medio ambiental local por defecacin al aire
libre.
3) Contaminacin de animales domsticos por alimentacin de excreta
humana.
4) Presencia de aniegos en las calles por el derrame de agua servidas con
detergentes, grasas y residuos slidos.
19
Medidas de Mitigacin.
1) Construccin de tanques de agua para cada domicilio que carece de
conexin de agua potable. Estos tanques podrn ser llenados por medio
de camiones cisterna de manera continua.
2) Programas de educacin sanitaria para motivar a la poblacin a usar
adecuadamente las letrinas existentes y promover la autoconstruccin
de silos artesanales, con la finalidad de erradicar las inadecuadas
prcticas sanitarias.
Durante la Ejecucin del Proyecto.
Impactos Negativos.
1) Congestin en las calles por las excavaciones de zanjas donde se van a
reemplazar las redes de agua e instalar las redes de alcantarillado.
2) El Polvo que se levanta durante las excavaciones puede afectar la
respiracin.
1) Coordinacin con la Municipalidad para que se realice una
programacin de trabajos calle por calle para de esta manera tener un
cronograma de cierre de calles con anticipacin y los pobladores sepan
de ello.
2) Par evitar el levantamiento de polvo se echar agua antes de las
excavaciones.
Despus de la Ejecucin del Proyecto.
20
Impactos Positivos
1) Disminucin de enfermedades gastrointestinales y drmicas en la
poblacin donde antes no haba redes de agua y alcantarillado.
2) Eliminacin de aniegos en las calles por haber instalado letrinas.
IMPACTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DEL PROYECTO EN LAS
ACTIVIDADES DE LOS SERES HUMANOS Y SU HBITAT:
Impacto Social
Positivo
Empleos creados en la ejecucin del proyecto AMPLIACION Y
MEJORAMIENTO DEL SANEAMIENTO BASICO DE LA CIUDAD DE
MONTERO Y SANTA ROSA DE CHOTA, DISTRITO DE MONTERO,
PROVINCIA DE AYABACA, PIURA" operacin y mantenimiento del
sistema en su conjunto.
Recreacin, reas verdes y entorno ecolgico.
Educacin de la comunidad sobre la importancia del saneamiento
y la justificacin del gasto, tomando en cuenta que las comunidades
aguas arriba de ellos tambin estn tratando sus agua residuales para
protegerlos.
Impacto Econmico
Positivo
Menos gastos en tratamiento de enfermos.
Menos tiempo perdido en curar y atender enfermos.
Conservacin del agua para periodos de estiajes.
21
Impacto en Ambiente, Ecologa y Salud
Positivo
Disminucin de la carga orgnica lanzada a los ros.
Disminucin de carga microbiolgica descargada al medio ambiente.
Disminucin de enfermedades.
Entorno ecolgico, mejora el paisaje, recreacin, peces y plantas
acuticas.
Negativo
Malos olores, si no hay diseo, operacin y
mantenimiento adecuados.
Contaminacin del agua subterrnea, sino se
prev control de infiltraciones.
Vectores, si no hay control adecuado.
I. Gestin del proyecto
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del Proyecto en su
etapa de inversin es la Sub Regin Luciano Castillo Colonna, que cuenta
con la experiencia necesaria para la ejecucin de esta obra.
En la Ejecucin del Proyecto: El ente que participar directamente en la
ejecucin del proyecto es la Sub Regin Luciano Castillo Colonna tiene
entre sus competencias la organizacin y gestin del proyecto por lo tanto
se constituye como Unidad Ejecutora para llevar a cabo la etapa de pre
Mediante la participacin de los siguientes actores se establece el rol
que cada uno debe cumplir para la ejecucin y puesta en operacin del
proyecto:
22
Sub Gerencia de Servicios Tcnicos
A travs de La Divisin de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural,
es responsable Departamento de Obras y Desarrollo Urbano Rural
Elaboracin de Trminos de referencia para licitacin del estudio
Integral.
Elaboracin de Trminos de referencia para licitacin pblica de la
supervisin del estudio.
Elaboracin de Expediente Tcnico
A travs de esta Sub Gerencia tiene la responsabilidad de:
Conformacin de comit (CE) especial para la adjudicacin directa
de seleccin del contratista q se encargar de ejecutar la obra.
Supervisin de obra.
Unidad de Planeamiento y Presupuesto
Encargada de programar los montos que requiere la ejecucin del
proyecto, as como prever las fuentes de financiamiento en las etapas de
pre operacin y operacin.
Unidad de Administracin
Es la responsable de administrar en forma adecuada los gastos y
rendiciones que se lleven a cabo en la ejecucin del proyecto, as como en
la etapa de operacin.
El proyecto se ejecutar mediante la modalidad de Contrata
23
J. Marco Lgico
24
Resumen de Objetivos Indicadores Medios de verificacin Supues
Adecuada calidad de vida de la
poblacin de la localidad de Montero Disminucin del 10 % de las
FIN INEI. Encuesta a hogares.
y Santa Rosa de Chonta necesidades bsicas insatisfechas al
10mo ao de ejecutado el proyecto.
Disminucin de los casos de La poblacin
Enfermedades Infecciosas La incidencia de enfermedades cuenta con
PROPO Estadsticas del Ministerio de
Intestinales en poblacin de diarreicas agudas (EDAs) disminuye recursos
SITO Salud (Centro de Salud de
Montero y Santa Rosa de Chonta en un 5 % a partir del 5to ao de econmicos
Montero
ejecucin del proyecto. atencin de
necesidades
25
LINEA DE CONDUCCION
La longitud total de la lnea de 1. Al ao 5 el 100 % de las lneas
Conduccin es de 3060 de tubera de conduccin y reservorios
cuyo dimetro es de 1 1/4. funcionan adecuadamente.
2. Al ao 20 el 95 % de conexiones *Informe de la Asociacin
PLANTA DE TRATAMIENTO PARA domiciliarias y redes de JASS *Informe de la
AGUA POTABLE distribucin de agua potable Asociacin JASS.
RESERVORIO funcionan adecuadamente. *Informes de la Asociacin
La poblacin
El reservorio se ha diseado para 3. Al ao 20 el 85 % de conexiones JASS. *.Informe de la
Montero u
almacenar 270 m3 de forma funcionan adecuadamente. Asociacin JASS.
adecuadame
COMPO cilndrica. Constan tambin de una *Informe de la Asociacin
servicios de
NENTE cmara seca para las vlvulas. 4. Al ao el 100 % de la poblacin, la JASS. del Sector Salud
Letrinas y s
S RED DE DISTRIBUCION Asociacin JASS y el operador se (Centro de salud) y la
un manejo
encuentran capacitados. Municipalidad Distrital de
adecuado de
La longitud total es de 5179.00 ml Montero sobre la
aguas residu
para la red de distribucin. capacitacin y educacin
RED DE ALCANTARILLADO sanitaria.
5458.94 ml para la red de
alcantarillado y 115 buzones.
TRATAMIENTO DE AGUAS
SERVIDAS
Capacitacin educacin sanitaria
Mitigacin ambiental
DESCRIPCION TOTAL
EXPEDIENTE
DEFINITIVO 166,463.09
LICITACION Y
ORGANIZACIN
PARA EL INICIO DE
Agua potable, instalacin de: OBRA
cambio de redes de agua potable OBRAS CIVILES * La Entidad
5,548,769.50
Construccin de reservorio COMPONENTE: Ejecutora po
Construccin de reservorio apoyado AGUA POTABLE 2,770,326.06 la capacidad
Construccin de una PTAP CAPTACION instituciona
29,704.71
Construccin de una PTAR recursos
LINEA DE
Rehabilitacin del sistema de agua CONDUCCION 373,322.33 financieros
potable PLANTA DE cubrir todas
TRATAMIENTO DE * Valorizacin de obra, actividades.
AGUA POTABLE 1,025,784.57 * Inventarios, * Los
RESERVORIO 194,590.14 * Cuaderno de obra, procedimien
ACCION
REDES DE AGUA Y * Informes de avance de la administrat
ES
CONEXIONES Unidad Ejecutora, las Entidade
DOMICILIARIAS 1,126,677.65 * Planilla de pagos, Ejecutoras
PASES AEREOS * Etc. permiten su
(L=30 METROS) 8,107.87 ejecucin
COMPONENTE: * La Comun
ALCANTARRILLA
permanece
DO 2,778,443.44
comprometi
REDES DE
ALCANTARILLADO los objetivos
Y CONEXIONES proyecto
DOMICILIARIAS 1,908,698.39
LAGUNAS DE
ESTABILIZACION 869,745.05
COMPONENTE:
MEDIDAS DE
MITIGACION 57,821.55
MITIGACION DE
RIESGOS 35,983.43
MITIGACION
AMBIENTAL 21,838.12
26
CERTIFICACION
AMBIENTAL
(1.5%C.D) 83,231.54
CAPACITACIONE
S 6,671.61
SUPERVISION Y
LIQUIDACION 277,438.48
SUPERVISION 167,666.71
TOTAL GENERAL
DE LA
INVERSION (S/.) 6,140,395.77
27
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
28
2.1 Nombre del Proyecto y localizacin
CIUDAD DE MONTERO Y SANTA ROSA DE CHOTA, DISTRITO DE
MONTERO, PROVINCIA DE AYABACA, PIURA"
El proyecto se encuentra ubicado en:
Departamento/Regin : Piura
Provincia : Ayabaca
Distrito : Montero
Zona : Urbana
Regin Geogrfica : Sierra
Cdigo de Ubigeo : 200205
Macro localizacin
29
30
Coordenadas UTM son las siguientes:
E 629908.02 N 9487858.03
Cdigo de Ubigeo 200205
31
El distrito de Montero limita:
Por el Norte : con los distritos de Suyo, Jilil y Sicchez
Por el Sur : con los distritos de Ayabaca y Lagunas
Por el Este : con los distritos de Ayabaca y Sicchez
Por el Oeste : con los distritos de Lagunas y Paimas
Micro localizacin
El Proyecto se encuentra localizado en la misma ciudad de Montero,
puesto que al ser un sistema de agua y alcantarillado este comprende
todo la ciudad de Montero, desde la captacin hasta la PTAR.
Acceso a la zona del proyecto: El acceso a la zona de intervencin
se realiza por va de primer orden Piura- Sullana Macar e integrado
por la va de segundo orden Sajinos Paimas- Montero desde Piura
son aproximadamente 3.5 horas en camioneta, mientras que es ms
extenso el tiempo cuando es en Bus. El pasaje es de
aproximadamente 20 nuevos soles.
2.2 Institucionalidad
UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Unidad Formuladora
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional Piura
32
Gerencia Sub Regional Luciano Castillo
Unidad Responsable
Colonna.
Responsable UF.
Direccin
Telfono
E-mail
La Unidad Formuladora de la Sub Regin Sullana Luciano Castillo Colonna
que se encuentra debidamente inscrita en la Direccin General de Poltica
de Inversiones (DGPI), y segn el Artculo 9.- de la Directiva N 001-2011-
EF/68.01 tiene las siguientes Funciones y Responsabilidades:
La UF tiene las siguientes funciones:
a. Elabora y suscribe los estudios de Pre inversin y los registra en el Banco
de Proyectos.
b. Elabora los trminos de referencia cuando se contrate la elaboracin de
los estudios de Pre inversin, siendo responsable por el contenido de
dichos estudios. Asimismo, elabora el plan de trabajo cuando la
elaboracin de los estudios de Pre inversin la realice la propia UF. Para
tales efectos, deber tener en cuenta las Pautas de los trminos de
referencia o planes de trabajo para la elaboracin de estudios de
Preinversin (Anexo SNIP-23).

c. Durante la fase de Pre inversin, las UF pondrn a disposicin de la
DGPM y de los dems rganos del SNIP toda la informacin referente al
PIP, en caso stos la soliciten.

d. En el caso de las UF de los Gobiernos Regionales y Locales, solamente
pueden formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su
nivel de Gobierno.
e. Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad
respectiva para evitar la duplicacin de proyectos, como requisito previo
a la remisin del estudio para la evaluacin de la Oficina de
Programacin e Inversiones.
f. Formular los proyectos a ser financiados y/o ejecutados por terceros con
sus propios recursos o por Gobiernos Locales no sujetos al SNIP. En este
33
caso, la UF correspondiente es aquella que pertenece a la Entidad sujeta
al SNIP que asumir los gastos de operacin y mantenimiento del PIP.

g. Informar a su OPI institucional de los proyectos presentados a
evaluacin ante la OPI responsable de la funcin en la que se enmarca el
PIP, en los casos que corresponda
La UF, en el ejercicio de sus funciones, es responsable de:
a. Considerar, en la elaboracin de los estudios, los Parmetros y Normas
Tcnicas para Formulacin (Anexo SNIP-09), as como los Parmetros de
Evaluacin (Anexo SNIP-10).

b. No fraccionar proyectos, para lo cual debe tener en cuenta la definicin
de PIP contenida en la presente Directiva y dems normas del SNIP.

c. Cuando el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento
est a cargo de una entidad distinta a la que pertenece la Unidad
Formuladora del PIP, solicitar la opinin favorable de dichas entidades
antes de remitir el Perfil para su evaluacin, independientemente del
nivel de estudio con el que se pueda declarar la viabilidad.

d. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPI o
por la DGPM, segn sea el caso.

e. Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de Proyectos.
f. Verificar que se cuenta con el saneamiento fsico legal correspondiente o
se cuenta con los arreglos institucionales respectivos para la
implementacin del PIP, cuando corresponda, a efectos de asegurar la
sostenibilidad del PIP.

g. En el caso de los GR y GL, verificar que la localizacin geogrfica del PIP
corresponda a su circunscripcin territorial, salvo que se trate de un PIP
de alcance intermunicipal o de influencia interregional.

h. La persona registrada como Responsable de la UF tiene a su cargo el
cumplimiento de las funciones sealadas en el presente artculo,
independientemente, de que la Entidad contrate los servicios de
consultores externos para el apoyo en la formulacin del PIP
34
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA DEL PROYECTO
Unidad Ejecutora
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional Piura
Unidad Gerencia Sub Regional Luciano Castillo
Responsable Colonna.
Responsable UE.
Direccin
Telfono
E-mail
La UE tiene las siguientes funciones:
a. Elabora el estudio definitivo, expediente tcnico u otro documento
equivalente, supervisa su elaboracin, cuando no sea realizado
directamente por este rgano.

b. Ejecuta el Proyecto autorizado por el rgano Resolutivo, o el que haga sus
veces.
c. Tiene a su cargo la evaluacin ex post del PIP.
La UE tiene las siguientes responsabilidades:

a. Ceirse a los parmetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para
elaborar directa o indirectamente los estudios definitivos, expedientes
tcnicos u otros documentos equivalentes as como en la ejecucin del PIP,
bajo responsabilidad de la autoridad que apruebe dichos estudios.

b. Elaborar el Informe de Consistencia del Estudio Definitivo o Expediente
Tcnico detallado (Formato SNIP-15) y el Informe de Cierre del PIP (Anexo
SNIP-24). Directiva General del SNIP

c. Aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01
d. Informar oportunamente al rgano que declar la viabilidad del PIP toda
modificacin que ocurra durante la fase de inversin. Se recomienda como
Unidad Ejecutora a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la
Gerenca Sub Regional Luciano Castillo Colonna por las siguientes razones:
35
En razn a que el proyecto se ubica dentro de la jurisdiccin de la
Provincia de Ayabaca Gerenca Sub Regional Luciano Castillo Colonna.

e. La Gerenca Sub Regional Luciano Castillo Colonna cuenta con la
capacidad tcnica, operativa, experiencia y recursos financieros, que le
permiten ejecutar este tipo de obras.
El operador. El operador de los sistemas de agua potable y saneamiento
ser la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JAAS) de Santa
Rosa mientras que para la ciudad de Montero ser la misma municipalidad
Distrital que asuma los costos de Operacin y Mantenimiento de los
servicios de agua y saneamiento respectivos.(dichos documentos se
encuentran en anexos)
2.3. Marco de referencia
Antecedentes
La zona en estudio pertenece al Distrito de Montero, especficamente en la
ciudad de Montero.
El presente proyecto surge como consecuencia del deficiente servicio de
agua potable que se brinda actualmente, servicio que actualmente viene
siendo administrado por la Municipalidad Distrital de Montero.
Actualmente la poblacin de Montero se abastece del lquido elemento que
proviene de una fuente ya contaminada puesto que el crecimiento de la
poblacin hacia arriba ha dejado la planta de tratamiento de agua potable
por debajo las casas no llegando a las viviendas por posicionarse encima,
refieren que ellos reciben agua de una acequia.
Con respecto al servicio de alcantarillado existen muchas viviendas que
no cuentan con red de alcantarillado y estas usan las UBS (Letrinas Hoyo
seco), las aguas residuales no tienen ningn tipo de tratamiento fsico-
qumico, tampoco de retencin de slidos, etc., estas pasan directamente al
36
rio, contaminando en alto grado las aguas, para sectores de personas que
habitan en niveles aguas abajo
COMPATIBILIDAD DEL PROYECTO CON LINEAMIENTOS Y PLANES
LINEAMIENTOS DE POLITICAS NACIONAL Y SECTORIAL
LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL
Segn el plan estratgico 2007 2016 del sector Vivienda, Construccin y
Saneamiento, el objetivo del programa prioritario saneamiento es: Promover
la sostenibilidad de los sistemas, la ampliacin de la cobertura y el
mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento.
Lineamientos de Polticas Mundiales
En la Cumbre Mundial sobre el Desarrollo Sostenible celebrada en
Johannesburgo Sudfrica-20021, se abrieron nuevos horizontes para elevar
el nivel de vida del ser humano, donde se determin La Declaracin del
Milenio, que muestra en la Seccin IV: Proteccin de nuestro entorno
comn el riesgo que los desastres significan para el desarrollo y busca
intensificar la cooperacin con miras a reducir el nmero y los efectos de los
desastres naturales y de los provocados por el hombre. Es as que en el
Objetivo 7: Garantizar la Sostenibilidad del Medio Ambiente, se tiene la Meta
10: Reducir a la mitad, para el ao 2015 2, el porcentaje de personas que
carezcan de acceso sostenible a agua potable y saneamiento bsico.3
Lineamientos de Polticas Latinoamericanas
1 Conformada por 191 naciones, entre ellas el Per.

2 Ao Base 1990
3 La Reduccin de Riesgos de Desastres: un desafo para el desarrollo. Informe Mundial.
PNUD-2004.
37
A pesar de los avances y los esfuerzos realizados, el desafo de Amrica
Latina en el sector de agua potable y saneamiento bsico es enorme: con
una poblacin total de 540 millones, se estima que 70 millones de personas
(13%) no tienen acceso a agua potable y 130 millones (24%) no disponen de
servicios adecuados de saneamiento.
Por ello los Objetivos fundamentales de los Lineamientos Estratgicos del
sector de agua potable y saneamiento bsico de la Cooperacin Andina de
Fomento son:
a.Incrementar la cobertura de los servicios, y facilitar el acceso a las
poblaciones ms vulnerables.
b. Promover la prestacin de servicios de alta calidad para toda la poblacin.
Lineamientos de Polticas Estatales
Toda poltica del Estado Peruano apuesta en la reduccin de la pobreza,
pues es lo que se ha plasmado en El Marco Macroeconmico Multianual -
2008-2010, elaborado por el Ministerio de Economa y Finanzas, en el
Escenario Macroeconmico del Presupuesto 2008 se busca el incremento del
Producto Bruto Interno en 6.2%, el dinamismo vendra por parte de la
demanda interna la cual crecera a un ritmo de 7.1% en 2008, debido a la
expansin del consumo privado, la inversin pblica (en 30%) y la privada.
Lo que se enmarca dentro de la regla de crecimiento real del gasto pblico
que permitir restringir nicamente el incremento del gasto de consumo,
con la finalidad de impulsar la inversin pblica y asegurar el cumplimiento
de los equilibrios fiscales4.
4 Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal (LRTF) Ministerio de Economa y

Finanzas.
38
Es por ello la realizacin del Plan Nacional para la Superacin de la Pobreza 5
que precis tres grandes ejes a seguir:
a.El desarrollo de capacidades humanas, dnde debe intervenir el rea de
saneamiento para asegurar el capital humano y social

b.La promocin del empleo y generacin de oportunidades econmicas para
los pobres, cuya prioridad estratgica es el mantenimiento preventivo y
generacin de infraestructura y desarrollo de iniciativas sociales
productivas (agua y alcantarillado primordialmente)

c. El funcionamiento de una red de proteccin social, cuyo objetivo es
Reducir los riesgos y proteger a las personas y sus familias.
Lineamientos de Poltica del Sector6
El presente perfil se enmarca dentro del sector Vivienda, Construccin y
Saneamiento cuya misin es mejorar las condiciones de vida de la poblacin
facilitando su acceso a una vivienda adecuada y a los servicios bsicos,
propiciar el ordenamiento, crecimiento, conservacin, mantenimiento y
proteccin de los centros de poblacin y sus reas de influencia, mediante la
participacin de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e
inversin privada.
Mediante Ley N 27792, de fecha 25 de julio de 2002, se establece el
Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda,
Construccin y Saneamiento, determina y regula el mbito, estructura
orgnica bsica, competencia y funciones del Ministerio de Vivienda
Construccin y Saneamiento.
Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015
5 D.S.N 064-2004-PCM
6 Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales 2004-2006. Sector vivienda, construccin y
saneamiento.
39
Los objetivos del presente proyecto se enmarcan dentro de los lineamientos
de la Poltica establecida en el Plan Nacional del Sector Saneamiento 2006-
2015 establecidos por el Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, referidos a Mejorar la calidad, incrementar la cobertura y
garantizar la sostenibilidad de agua y saneamiento, adems el proyecto se
enmarca en los lineamiento de la Ley General de Saneamiento y su
Reglamento.
Mediante el Decreto Supremo N 007-2006-VIVIENDA se Aprueba el Plan
Nacional de Saneamiento 2006 2015 Agua es Vida, que precisa como
uno de sus objetivos Incrementar la cobertura y mejorar la calidad de los
servicios de agua y saneamiento. Documento elaborado por la Direccin
Nacional de Saneamiento, contiene los objetivos, estrategias, metas y
polticas para el desarrollo de dicho Sector, a corto, mediano y largo plazo,
as como los programas inversiones, y fuentes de financiamiento
consiguientes. El Plan Nacional del Sector Saneamiento es un marco de
orientacin para integrar y armonizar las acciones de los diversos agentes
que de una y otra forma intervienen en el desarrollo del Sector.
Objetivo General, contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, saneamiento, tratamiento
de aguas servidas y disposicin de excretas en concordancia con el Plan
Nacional de Superacin de la Pobreza, Acuerdo nacional y Objetivos de
desarrollo del Milenio. Cumbre del Milenio: Reducir a la mitad, para el
Ao 2015, el porcentaje de personas que carezcan de Acceso Sostenible a
Agua Potable y Saneamiento7
Objetivos Especficos: Modernizar la gestin del Sector Saneamiento,
Incrementar la sostenibilidad de los servicios, Mejorar la calidad de los
7 Ao base: 1990 Declaracin de Naciones Unidas Nueva York, Setiembre 2000

40
Servicios, lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicios,
incrementar el acceso a los servicios.
El Plan incluye no slo las acciones a realizar por el propio Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento, sino tambin las acciones que se
requiere realizar en el mbito de las Entidades Prestadoras de Servicios
(EPS), pequeas municipalidades y Juntas Administradoras de Servicios
de Saneamiento (JASS), las cuales tienen a su cargo la administracin,
operacin y mantenimiento de los servicios rurales, e incluye, asimismo, el
papel que cumplen los Gobiernos Regionales en materia de saneamiento.
LEY GENERAL DE LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO LEY N 26338 Y
SU REGLAMENTO APROBADO MEDIANTE DECRETO SUPREMO N 09-
95 PRES Y SUS MODIFICATORIAS
La Ley establece las normas que rigen la prestacin de los servicios de
saneamiento.
Segn la Ley, la prestacin de los Servicios de Saneamiento comprende la
prestacin regular de: servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y
pluvial y disposicin sanitaria de excretas, tanto en el mbito urbano como
en el rural.
En dicha Ley, se declara a los Servicios de Saneamiento como servicios de
necesidad y utilidad pblica y de preferente inters nacional, cuya finalidad
es proteger la salud de la poblacin y el ambiente. Adems, se seala que
corresponde al Estado a travs de sus entidades competentes regular y
supervisar la prestacin de los servicios de saneamiento, as como
establecer los derechos y obligaciones de las entidades prestadoras y
proteger los derechos de los usuarios.
El Gobierno del Per a travs del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento tiene como Visin del Subsector Saneamiento que La
poblacin tiene acceso a servicios de saneamiento en condiciones
41
adecuadas de calidad y precio, a travs de prestadores de servicios
eficientes regulados por el Estado a base de polticas de desarrollo sectorial
ordenadas y ambientalmente sostenibles.
PRONASAR - PROGRAMA NACIONAL DE AGUA Y SANEAMIENTO
RURAL
Actualmente, en las zonas rurales, ms de 3,3 millones de personas no
tienen acceso al agua potable y 6,2 millones carecen de una adecuada
eliminacin sanitaria de excretas y aguas residuales.
El Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural, PRONASAR, es un
programa diseado para revertir esta situacin mejorando las condiciones
de vida de la poblacin rural del pas, disminuyendo la incidencia de
enfermedades diarricas a travs de la implementacin y el mejoramiento
de la calidad de los servicios de agua y saneamiento, la adopcin de
mejores prcticas de higiene por parte de la poblacin, el fortalecimiento de
las capacidades de la Municipalidad y otras organizaciones responsables
de la sostenibilidad.
Objetivo General del PRONASAR
Contribuir a disminuir la incidencia de enfermedades diarreicas de la
poblacin rural, a travs de la implementacin y el mejoramiento de la
calidad de los servicios de agua y saneamiento, la adopcin de mejores
prcticas de higiene por parte de la poblacin, el fortalecimiento de las
capacidades de la Municipalidad y otras organizaciones responsables de la
administracin, operacin y mantenimiento de los servicios, para asegurar
de esta manera su sostenibilidad.
Objetivos Especficos
1. Generar en las comunidades atendidas, la capacidad de gestin a travs
de efectivos procesos de participacin en el ciclo del proyecto, la
42
introduccin de slidos principios financieros y econmicos para valorar el
agua y los servicios sanitarios.
2. Implementar nuevos modelos de gestin en el mbito de pequeas
ciudades poniendo nfasis en la calidad y la gestin de los servicios y el
mejoramiento, ampliacin y rehabilitacin de los sistemas de agua y
saneamiento existentes.
3. Construir, mejorar y/o rehabilitar servicios de agua y saneamiento en el
mbito rural, a travs de nuevos mecanismos de intervencin propuestos
por el proyecto.
4. Fortalecer la capacidad tcnica de los gobiernos locales para supervisar,
fiscalizar y controlar los servicios de agua y saneamiento en su
jurisdiccin, y dar asistencia tcnica y apoyo a las Juntas Administradoras
de Servicio de Saneamiento JASS cuando sea necesario.
5. Mejorar los hbito de aseo e higiene de la poblacin, mediante una
intensiva Educacin sanitaria.
6. Fortalecer la capacidad de la Direccin Nacional de Saneamiento (DNS)
para desarrollar polticas sectoriales, legislacin e informacin para el
planeamiento y vigilancia en aspectos relacionados con la provisin de
agua y servicios de saneamiento de las reas rurales y pequeas ciudades,
pautas para el marco institucional del sector que permitan la coordinacin
interinstitucional y la ejecucin del proyecto en forma ordenada y
descentralizada, definir polticas que incentiven la participacin del sector
privado en el suministro de agua y saneamiento en pequeas ciudades.
Promover la asistencia tcnica, capacitacin y educacin sanitaria. o
Promover la participacin de la inversin privada en la prestacin de los
servicios de saneamiento. o Promover el desarrollo de las empresas
prestadoras de servicios de saneamiento, de otros prestadores y de
organizaciones poblacionales (mbitos Urbano y Rural), fomentando la
gestin eficiente y su viabilidad econmico-financiera.
43
POLTICAS DEL SECTOR SANEAMIENTO
Principios:
Las tarifas / cuotas deben cubrir costos de operacin,
mantenimiento e inversiones.
Los subsidios deben dirigirse a los ms pobres.
Los subsidios a la inversin deben ligarse a la eficiencia en la
prestacin de los servicios.

Promover alianzas pblico privadas para lograr la viabilidad
financiera y mejorar la gestin de los prestadores de servicios.
Los programas que se propone desarrollar en el Plan Nacional se han
reforzado en aspectos que apoyarn y acelerarn el proceso de cambio
sectorial, a travs del replanteo de estrategias y reforzamiento de lneas
prioritarias de accin. En el contexto definido, se promover el desarrollo
integral sustentable al conjugar acciones en las cuatro dimensiones
determinadas: tcnicas, ambientales, econmicas y sociales, a fin de
coadyuvar a cubrir el dficit de infraestructura de saneamiento
contemplado en el Plan Nacional de Vivienda.
La modernizacin de la gestin del Sector Saneamiento requiere, de un
lado, del manejo y disponibilidad de informacin sobre el estado de los
servicios de agua y saneamiento, la situacin de salud relacionada, las
inversiones que se encuentran en proceso, la demanda por el mejoramiento
o acceso a los servicios, entre otra informacin que permita hacer un
seguimiento a los indicadores de impacto en los proyectos de inversin; y
de otro lado, de la disponibilidad de los recursos humanos calificados para
la implementacin de las acciones, as como proyectos y obras. Es por ello
que se contempla, como ejes transversales para el desarrollo del Sector
Saneamiento, el diseo e implementacin de un Sistema de Informacin en
Agua y Saneamiento y de un Sistema Nacional de Capacitacin.
44
Al igual que el Sector Saneamiento, otros sectores vienen implementando
una serie de polticas y estrategias orientadas a la reduccin de la pobreza.
Es en este contexto que la coordinacin intersectorial toma especial
importancia para el logro de los objetivos trazados, basados en el
aprovechamiento de potenciales de otros sectores para la consolidacin del
desarrollo del sector saneamiento.
De otro lado, la participacin de la poblacin en aspectos de poltica y
desarrollo de temas ambientales y de agua y saneamiento en sus
respectivas localidades constituye uno de los pilares de la sostenibilidad de
los servicios de agua potable y saneamiento.
Objetivo general
Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de
los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas
y disposicin de excretas en concordancia con el Plan Nacional de
Superacin de la Pobreza y con las polticas
Dcimo Tercera y Vigsimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional, as
como con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, principalmente con la
Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la mitad del
porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y
a los servicios bsicos de saneamiento.
En este contexto, el MVCS, como ente rector de la poltica de saneamiento,
se ha propuesto garantizar la ampliacin de la cobertura, la sostenibilidad
de los sistemas y el mejoramiento de la calidad de los servicios de
saneamiento mediante la bsqueda de la eficiencia econmica, empresarial
y el cuidado del medio ambiente y la salud de las personas.
Cabe destacar que el objetivo general del Plan se alinea con los objetivos
del Plan Nacional de Competitividad que propone contribuir al
mejoramiento sostenible de la calidad de vida de la poblacin peruana.
45
Objetivos especficos
Para cumplir con el objetivo general se han considerado los siguientes
objetivos especficos:
1. Modernizar la gestin del Sector Saneamiento.
2. Incrementar la sostenibilidad de los servicios.
3. Mejorar la calidad de los servicios.
4. Lograr la viabilidad financiera de los prestadores de servicio.
5. Incrementar el acceso a los servicios.
Metas de coberturas
Cobertura de agua potable: considera incrementar la cobertura del servicio
de agua potable a travs de la instalacin de conexiones domiciliarias y,
complementariamente, con piletas pblicas.
Para el rea urbana, se considera que las conexiones domiciliarias, como
mnimo, sostendrn los niveles actuales de cobertura, de manera a atender
el incremento vegetativo de la poblacin.
Cobertura de saneamiento (tratamiento de excretas) se considera
incrementar la cobertura de los servicios de saneamiento del pas,
complementariamente, a travs de la construccin de Unidades Bsicas de
Saneamiento con Arrastre Hidrulicos. En el mbito urbano, como
mnimo, se cubrir el crecimiento vegetativo de la poblacin con conexiones
de alcantarillado.
Cobertura de tratamiento de aguas residuales: se prev un crecimiento a
nivel del mbito urbano que alcanzara, en el ao 2015, una cobertura de
100% de tratamiento de agua residuales, entendindose por esta meta que
al ao 2015 la poblacin servida con tratamiento de aguas residuales sea
igual a la poblacin atendida en alcantarillado.
46
Metas de gestin
En el mbito urbano, se enfatiza la mejora de la gestin empresarial,
orientada a incrementar la viabilidad financiera, la calidad de servicios y
sostenibilidad de sus inversiones. Se considera elevar el nivel de
continuidad de servicios, llegando en promedio a las 23 horas/da en el
ao 2015. Para ello, se prev mejorar la distribucin y racionalizar la
disponibilidad de la produccin unitaria de agua, a travs de programas de
macro y micro medicin, la sectorizacin de las redes de distribucin,
reduccin de prdidas y desperdicios, y la mejora en los niveles de presin
en las redes secundarias.
PLAN ESTRATGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2008-2015
OBJETIVOS ESTRATGICOS Y ESTRATEGIAS FUNDAMENTALES
Objetivo 4.- Promover el acceso de la poblacin a servicios de saneamiento
de calidad.
Estrategias:
4.1 Ampliar y mejorar la infraestructura sanitaria.
4.1.1 Promocin de inversin pblica en saneamiento urbano.
4.1.2 Promocin de inversin privada en saneamiento.
4.1.3 Promocin de inversin pblica en sistemas de saneamiento en
reas rurales.
4.1.4 Promocin del uso de tecnologas apropiadas en reas rurales
4.2 Promover la sostenibilidad de los servicios.
4.2.1 Fortalecimiento de capacidades en prestadoras y
administradoras de servicios.
4.2.2 Mejoramiento de gestin operacional y comercial.
4.2.3 Promocin de programas de prevencin de riesgos
4.3 Optimizar el uso de los recursos hdricos
4.3.1 Promocin del adecuado uso de fuentes de agua.
47
4.3.2 Promocin del adecuado manejo del agua potable por usuarios
Plan de Mediano Plazo 2013-2016 Aprobado con RM 031-2013
Vivienda.
Lineamientos de Poltica:
Lineamiento 01: Cobertura y Calidad
Lineamiento 02: Sostenibilidad
Lineamiento 03: Mejorar la Capacidad de Gestin por parte de los
Operadores.
Lineamiento 04: Marco Normativo
LINEAMIENTOS DE POLITICA A NIVEL REGIONAL Y LOCAL
PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL
2013 - 2016
En el contexto Regional de Piura, el proyecto contribuir al logro del
objetivo estratgico:
Desarrollo Humano: Incrementar el acceso a la poblacin a los servicios
de educacin bsica, salud, agua, saneamiento, electrificacin en calidad y
cantidad suficiente con nfasis en zonas rurales, de expansin urbana y de
frontera.
Objetivo General:
Incrementar el acceso de la poblacin a los servicios de educacin bsica,
salud, agua, saneamiento, electrificacin en calidad y cantidad suficiente
con nfasis en zonas rurales, de expansin urbana y de frontera.
Objetivos Especficos:
1.- Incrementar la cobertura y mejorar la calidad educativa en la educacin
bsica.
48
2.- Ampliar la cobertura y mejorar la oferta de los servicios de salud.
3.- Ampliar la cobertura, mejorar la gestin y calidad de los servicios
bsicos de agua y saneamiento.
4.- Mejorar el acceso a la identidad de todos los nios y nias.
5.- Incrementar la cobertura de los servicios de Electrificacin.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011 - 2021
EDUCACIN Y SALUD PARA EL DESARROLLO HUMANO
OBJETIVO:
Al ao 2021, MONTERO ha logrado que nios y nias accedan con equidad
a una educacin de calidad, con nivel nutricional adecuado, y con
desempeo escolar satisfactorio, educando a la poblacin para evitar la
violencia familiar. Asimismo, se ha impulsado el liderazgo social desde las
escuelas y se promueven prcticas saludables en la poblacin.
Con los Ejes Estratgicos de la Provincia de Ayabaca

EJES MONTERO EJES AYABACA
2. Educacin.
1. Educacin y Salud para el
3. Salud, Saneamiento y
Desarrollo Humano.
Seguridad Alimentara.
5. Empresarial: Comercial,
4. Fortalecimiento de la
Industrial, Artesanal y
Economa Local Sostenible.
Turstico
7. Agropecuario, Agro -
6. Proteccin y Conservacin
Industrial y Recursos
del Medio Ambiente
Naturales.
9. Ordenamiento Territorial,
8. Ordenamiento Territorial e
e Infraestructura Bsica
Infraestructura Social para
para el Desarrollo Urbano
el desarrollo urbano y rural
y Rural.
10.Institucionalidad y 11.Institucionalidad,
Transparencia para la Gestin, Liderazgo y
Gobernabilidad Seguridad Ciudadana.
Democrtica.
Direccin Regional de Salud Piura
49
Considerando la calidad del servicio de agua potable y saneamiento el
proyecto se enmarca en los lineamientos de poltica de la Direccin Regional
de Salud- Piura la cual tiene como misin: Somos el ente Rector de Salud,
que con la sociedad, promueve y desarrolla la atencin integral de salud en
la persona, la familia y la comunidad, en un ambiente saludable,
contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin y al
desarrollo sostenido de la Regin.
Segn el clasificador de responsabilidad funcional del SNIP, el presente
estudio se enmarca en la siguiente estructura funcional programtica.
Funcin 18 SANEAMIENTO Corresponde al nivel mximo de agregacin

de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la
implementacin y mantenimiento del
alcantarillado sanitario y pluvial.
Divisin Funcional 040 SANEAMIENTO Conjunto de acciones para garantizar el
abastecimiento de agua potable, la
implementacin y mantenimiento del
alcantarillado sanitario y pluvial, as como
para la mejora de las condiciones sanitarias
de la poblacin. Comprende el planeamiento,
promocin y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
Grupo Funcional 0089: SANEAMIENTO Comprende las acciones orientadas al
planeamiento, construccin, operacin y
RURAL Mantenimiento de sistemas de
abastecimiento de agua potable,
instalaciones para disposicin de excretas,
alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales, desage pluvial, control de la
calidad del agua y control de focos de
contaminacin ambiental, en las zonas
rurales.
Aspectos Legales
El proyecto se enmarca en el Sector Saneamiento y se sustenta en el
Marco Legal de las siguientes normas:
50
Normas que regulan el sistema de saneamiento
El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de poltica
establecidos por el Gobierno. o Ley N 26284 - Ley General de la
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS),
promulgada en 1994, la cual seala que la SUNASS tiene como finalidad
garantizar la prestacin de los servicios de agua potable, saneamiento
sanitario y pluvial y disposicin de excretas, en las mejores condiciones
de calidad, tanto en el mbito urbano y rural, contribuyendo a la
preservacin del ambiente y la salud de la poblacin.

Ley N 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento (Ley General) y
su Reglamento, promulgados respectivamente en 1994 y 1995, que
norman y establecen un sistema de gestin nacional de los servicios de
saneamiento.
Ley N 27779 - Ley Orgnica que modifica la organizacin y funciones de
los
Ministerios, del 1 de julio del 2002, mediante la cual se crea el
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento; Ley N 27792 - Ley
de Organizacin y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, del 25 de julio del 2002, que determina y regula el mbito,
estructura orgnica, bsica, competencia y funciones de este ministerio;
y Decreto Supremo N 002-2002- VIVIENDA, que aprueba el respectivo
reglamento de organizacin y funciones.

Ley N 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica publicadas
en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio del 2000, .modificada por
las Leyes N 28522 y 28802 publicadas en el Diario Oficial El Peruano el
25 de mayo del 2005 y 21 de Julio del 2006 respectivamente.

Decreto Supremo 221-2007 que aprueba el nuevo Reglamento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica, publicado en el Diario Oficial el
Peruano del 31 de Diciembre del 2006.
51
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 que aprueba la Directiva
N 001-2011-EF/68.01 Directiva General del Sistema de Inversin
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 09 de Abril de 2011.

Ley N 27783 Ley de Bases para la Descentralizacin.
Ley N 28059 Ley Marco de Promocin de la Inversin Pblica.
Ley Orgnica de Municipalidades N 27972 Ttulo V: Competencias y
Funciones Especficas de los Gobiernos Locales.

Plan Estratgico de la Municipalidad Distrital de Sullana
Por el lado de la EPS GRAU S.A. la calidad del servicio se contempla en
el Captulo II - Articulo 2 del Reglamento de Prestaciones de Servicios
de Agua Potable y Alcantarillado de la Entidad Prestadora de Servicios
de Saneamiento Grau S.A. Aprobado por Resolucin de Intendencia N
001-98-SUNASS-INF en ao 1998. Segn el Reglamento la finalidad de
la EPS GRAU SA es garantizar una armoniosa relacin entre la EPS
GRAU S.A. y los usuarios, orientada a la prestacin de un servicio de
calidad, acorde con el derecho a la vida, la salud y el bienestar e la
persona humana, al fomento del uso racional del agua, as como a la
justa distribucin del servicio.
El presente proyecto se enmarca dentro de sus competencias exclusivas
determinadas en la
Ley Orgnica de Municipalidades (Ley N 27972) y la Ley de Bases de
Descentralizacin (Ley N 27783), entre estas podemos nombrar:

Planificar y promover el desarrollo urbano y rural de su circunscripcin,
y ejecutar los planes correspondientes.

Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorio,
en el nivel provincial.
Disear y ejecutar planes de renovacin urbana.
Administrar y reglamentar, directamente o por concesin el servicio de
agua potable, saneamiento y desage, limpieza pblica y tratamiento de
residuos slidos, cuando este en capacidad de hacerlo.

Adems para la etapa de ejecucin del presente proyecto se debe tener
en cuenta la nueva ley de contratacin y adquisiciones, los cuales van a
52
ser aplicables para efectuar los estudios definitivos, supervisin y
ejecucin de la obra.
Reglamento del Decreto Legislativo N 1707, que aprob la nueva Ley de
Contrataciones y adquisiciones del estado. (04 de junio 2008)

Decreto Supremo N 184-2008-EF.
Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (01
de enero 2009)
Resolucin Ministerial N 085-2002-vivienda.
Resolucin Ministerial 002-2006-vivienda.
Decreto Supremo 022-2008-vivienda. Precisan valor de las viviendas a
priorizar.
Decreto legislativo N 1037- modifica ley27829.
Decreto legislativo N 017-2005-VIVIENDA.
Decreto Supremo 009-2005-vivienda.
Resolucin Ministerial N 274-2004-VIVIENDA.
Gua de identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de proyectos de
saneamiento
Bsico en el mbito de localidades rurales, a nivel de perfil.
Gua de identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de proyectos de
saneamiento Bsico en el mbito de Pequeas ciudades, a nivel de perfil.

Gua de contenidos mnimos de Estudio de Pre Inversin de un Proyecto
de Saneamiento a nivel de Perfil. (Econ. Jorge Toledo Quiones).

Ley N 27783 Ley de Bases de Descentralizacin
Reglamento Nacional de Construcciones del Per
S.90: Normas Tcnicas de Plantas de tratamiento de Saneamiento
S.100: Normas Tcnicas de Infraestructura Sanitaria para Poblaciones
Norma ITINTEC 214.003 requisitos para saneamiento
Resoluciones establecidas por la Superintendencia Nacional de los
Servicios de Saneamiento en el Compendio de Normas sobre
Saneamiento-Normas Tcnicas.
Aspectos Tcnicos
Reglamento Nacional de Construcciones del Per.

S.90: Normas Tcnicas de Plantas de tratamiento de Saneamiento.
S.100: Normas Tcnicas de Infraestructura Sanitaria para Poblaciones.
Norma ITINTEC 214.003 requisitos para saneamiento.
53
Resoluciones establecidas por la Superintendencia Nacional de los
Servicios de Saneamiento en el Compendio de Normas sobre
Saneamiento-Normas Tcnicas.
Norma AWWA. American Water Warsk Association.
Normas de la OMS. Organizacin Mundial de Salud.
Normas de la EPA, agencia para la proteccin del Medio Ambiente.
DL 17752-Ley General de Aguas (art.22)-Establece la prohibicin de
verter residuos que puedan contaminar las aguas. Podrn descargarse
cuando sean sometidos a los necesarios tratamientos previos o cuando
se compruebe que las condiciones del receptor permitan los procesos
naturales de auto purificacin.

Normas internacionales (EPA).
Guas para la calidad del agua potable OMS.
Cuadro N 01
Matriz de consistencia
Objetivo La poblacin de la ciudad de Montero del Distrito de Montero, accede a un

adecuado servicio de agua potable, alcantarillado y disposicin de aguas
residuales.
Componente 1 Buena cobertura del servicio y adecuadas redes de agua potable
Componente 2 Adecuada disposicin de excretas y aguas residuales
Componente 3 Mejores niveles de Educacin Sanitaria
INSTRUMENTOS LINEAMIENTOS ASOCIADOS CONSISTENCIA DEL PROYECTO
Plan Nacional de Objetivo General: El proyecto tiene como propsito
Saneamiento 2006-2015 Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar los servicios de agua potable
mejorar la calidad y sostenibilidad de los y saneamiento de los usuarios
servicios de agua potable, saneamiento, existentes y ampliar la cobertura de
tratamiento de aguas servidas y disposicin los mismos para llegar a aquellos
de excretas pobladores que
aun no cuentan con ellos,
enfatizando en proponer las medidas
necesarias para garantizar la
sostenibilidad de los
servicios durante la fase de
funcionamiento
Plan de Desarrollo En el Objetivo Estratgico Desarrollo El proyecto tiene como objetivo el
Concertado Regional Humano: Incrementar el acceso a la mejoramiento de los servicios de
(2013- 2016) poblacin a los servicios de educacin agua potable y alcantarillado adems
bsica, salud, agua, saneamiento, de la disposicin de aguas residuales
Electrificacin en calidad y cantidad y es compatible con el PDC regional
suficiente con nfasis en zonas rurales, de
expansin urbana y de frontera.
Plan de Desarrollo Eje estratgico: Oportunidad e igualdad y El proyecto es consistente con el
54
Concertado acceso a los servicios objetivo estratgico del Plan de
Provincial Ayabaca hacia Objetivo principal: Igualdad de Desarrollo Concertado de la Provincia
el 2021 oportunidades y acceso universal a los de Ayabaca puesto que promueve el
servicios bsicos acceso de la poblacin a los servicios
bsicos como son agua y
Objetivo Estratgico 2: alcantarillado
Promover la inversin pblica y privada
para ampliar el acceso de la poblacin a los
servicios de agua y desage, recoleccin y
disposicin final de residuos slidos,
electricidad y telecomunicaciones,
considerando medidas que hagan posible el
acceso a estos servicios de la poblacin en
situacin de vulnerabilidad, de pobreza y
pobreza extrema con especial atencin,
diferenciando las intervenciones en los
mbitos urbano y rural.
Plan de Desarrollo Cuya visin: Una buena educacin y salud Es coherente con el objetivo del
Concertado (PDC) del fortalece su desarrollo humano, bajo el proyecto ya que tiente tambin como
Distrito de Montero liderazgo de un gobierno local concertador, meta el Abastecimiento de agua
2011-2021, transparente y participativo. segura
Eje estratgico 1: Educacin y Salud para el

Desarrollo Humano
Normas del RNE Consideraciones Bsicas de Diseo de Se ha tomado en cuenta las normas
Infraestructura Sanitaria tcnicas de dotaciones y otras
consideraciones en el Diseo de
Instalaciones de la infraestructura
sanitaria
Breve Resumen de los Antecedentes del Proyecto
El principal motivo que genera el presente desarrollo del Proyecto de
Inversin Pbica, es el deficiente servicio de agua potable y saneamiento que
tienen la ciudad de Montero y lo importante es intervenir dichas
deficiencias y carencias de los servicios de agua y saneamiento ya que viene
afectando la salud de la poblacin con enfermedades diarreicas,
gastrointestinales, parasitarias y drmicas, siendo los ms vulnerables los
nios y personas de la tercera edad.
55
Teniendo conocimiento de la problemtica en los aspectos de agua potable y
saneamiento bsico en la ciudad de Montero, la Gerencia Sub regional
Luciano Castillo Colonna tom la decisin de elaborar el presente Estudio de
Preinversin a nivel de Perfil para su posterior elaboracin de estudios
complementarios hasta llegar al nivel de ejecucin de obra; y de esta forma
mejorar la calidad de vida de los pobladores con servicios de agua potable y
saneamiento bsico eficiente.
Los motivos que generaron la propuesta del proyecto:
Los motivos que generaron la propuesta del presente proyecto se mencionan
a continuacin:
La Alta incidencia de enfermedades diarreicas agudas, parasitosis intestinal
y drmicas, en la ciudad de Montero puesto que por el crecimiento de la
poblacin hacia arriba del cerro y la Planta de tratamiento de agua potable
ha quedado por debajo de las viviendas, donde la calidad de agua ya no es
adecuada, puesto que las nuevas viviendas se abastecen de agua de
acequias por lo que se concluye en Deficiente servicio de agua potable en la
ciudad de Montero
Inadecuada disposicin de excretas, ya que algunas calles no cuentan con la
red de alcantarillado y usan las letrinas (hoyo seco)
Deficiencias en la operacin y mantenimiento del sistema de agua potable y
saneamiento bsico.
Contaminacin ambiental, poniendo en riesgo la salud de la poblacin y
transentes, puesto que las aguas residuales no tienen un buen tratamiento
por lo que se genera la inadecuada disposicin sanitaria de excretas.
56
CAPITULO III
57
IDENTIFICACION
3.1 DIAGNOSTICO
3.1.1 rea de estudio y rea de Influencia
El rea de estudio = rea de influencia + rea de intervencin. En el presente
proyecto es la ciudad de Montero
58
rea de influencia: Es el rea donde se ubica la poblacin que ser
beneficiada con el proyecto, o el territorio donde potencialmente se
manifiestan los impactos del presente proyecto en este caso es la ciudad de
Montero.
Caractersticas Fsicas geogrficas
El Distrito de Montero se encuentra ubicado en la parte sur de la Provincia de
Ayabaca, Departamento y Regin Piura. Su capital es la ciudad de Montero.
El distrito se ubica entre las coordenadas siguientes:
4 35 02.2 Lat. Sur y 79 51 35.4 Long. Oeste
La altitud del distrito de Montero vara desde los 563 m.s.n.m. hasta los
2500 m.s.n.m. La capital distrital se encuentra a una altura de 1066
m.s.n.m.
LIMITES
El distrito de Montero limita:
Por el Norte : con los distritos de Suyo, Jilil y Sicchez
Por el Sur : con los distritos de Ayabaca y Lagunas
Por el Este : con los distritos de Ayabaca y Sicchez
Por el Oeste : con los distritos de Lagunas y Paimas
Superficie
59
El distrito de Montero tiene una extensin de 130.57 Km2, que representa el
2.5% de la superficie provincial y el 0.36% de la regional, considerando que la
provincia de Ayabaca tiene una superficie de 5230.7 Km2 y la regin Piura
tiene una superficie de 35,892.5 Km2
Densidad poblacional
El distrito tiene una densidad poblacional de 56,2 habitantes/Km2, cuenta
con aproximadamente 43 centros poblados, mientras que la provincia tiene
una densidad de 26.5 habitantes / Km2
Caseros y centros poblados
Montero cuenta con 44 caseros y centros poblados, los cuales se encuentran
ubicados entre los 628 msnm (Quebrada de Agua) y los 2,350 msnm (Cerro
Laurel). Los centros poblados del distrito se presentan en el cuadro siguiente.
CUADRO N 2: CENTROS POBLADOS
CENTRO CENTRO
ALTITUD ALTITUD
POBLADO POBLADO
Montero 1066 Marmas Bajo 1275
Naranjito de la 1893
Alto la loma 1810
Cruz
Aradas de Naranjo de 1461
1826
Chonta Chonta
Buenos Aires 1875 Nogal 1532
Nueva 0
Casa Blanca 675
Esperanza
Cerro Laurel 2350 Nuevo Progreso 1657
Charan Alto 1198 Pammpas 0
Charan Bajo 1024 Pichandul 1686
Chonta 1281 Pite 1661
Cuala 1153 Pueblo Nuevo 919
Quebrada de 628
El Cristal 2103
Agua
El Salvador 1704 San Antonio 963
Israel 0 San Francisco 848
La Majada 1570 San Martin de 1572
60
Porras
La Palma 1670 Santa Cruz 1437
Santa de Rosa 1556
Lanche 1790
de Chonta Alta
Loma de Limn 1663 Santa Luca 1371
Loma de Santa Rosa de 1165
1623
Sicacate Chonta
Los Horcones 748 Sicacate 1511
Los Huayacanes 1791 Taylin 1528
Los Paltos 1589 Tuman 1314
Marmas Alto 2037 Ulunche 1722
FUENTE: Municipalidad de Montero
Clima
El distrito tiene un clima agradable y templado al que contribuyen las
quebradas de Marmas, Chonta y Sicacate, de acuerdo al Atlas Cuenca
Binacional Catamayo Chira (2002) Jilil, Sicchez y Montero presentan un
clima hmedo y bioclima subtropical seco. El clima Hmedo tiene una
precipitacin mayor que la prdida de agua por evaporacin y transpiracin.
El excedente de agua se traduce en escurrimientos superficiales permanentes
que alimentan los ros y quebradas que proveen de agua a las zonas bajas
ASPECTOS SOCIOECONMICOS
Poblacin
La poblacin del distrito de Montero es de 7,337 habitantes (INEI CPV 2007),
el 51.66 % son varones y el 48.34% mujeres; Montero est conformado por
una poblacin joven, los grupos etarios de 0 40 aos representan el 69.21%
de la poblacin y la poblacin menor de 15 aos representa el 35.63% del
total. La poblacin rural representa el 85.32%, mientras que la poblacin
urbana el 14.68%.
61
CUADRO N 3
POBLACION DE MONTERO SEGN RANGO DE EDADES
Fuente : INEI Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
62
Indicadores demogrficos El ndice de Desarrollo Humano (PNUD 2012)
ubica al distrito en el puesto 684 con un indicador de 28.29. El 38.23% de los
habitantes del distrito conforman la Poblacin Econmicamente Activa (PEA).
De acuerdo a los datos distritales el 22.51% de las personas se dedican a la
agricultura, ganadera, caza y silvicultura.
CUADRO N 4
INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO SEGN PNUD 2012
Fuente: PNUD 2012
Red Vial
La infraestructura vial en el distrito de Montero, se refiere a la carretera
Paimas Montero Jilil Sicchez, que ahora sigue a unos 20 Km. de
63
Montero desvo a la ciudad de Ayabaca, haciendo de Montero el Eje de la
comunicacin vial entre las ciudades de la costa y Ayabaca.
A 4 Km. saliendo de Paimas se encuentra el Puente Paraje Grande, la entrada
a los distritos de Montero, Sicchez, Jilil, y ahora Ayabaca, este puente tiene
una Longitud de 11 metros y est sobre el ro Quiroz.
La carretera est afirmada, en buen estado desde Montero, luego hasta Jilil
se encuentra en regular estado, de Jilil hasta Sicchez se encuentra en buen
estado.
La carretera hacia Ayabaca, sigue un desvo a la altura del centro poblado
Naranjo de Chonta, siguiendo por los caseros de Lanche, Aradas de Chonta y
los Molinos en Montero, entrando por el casero Chinchimpampa (a siete
kilmetros de Ayabaca).
En lo que se refiere a caminos dentro del distrito, tenemos caminos de
herradura, como la carretera, Pite Marmas La Majada Buenos Aires
Cristal y Chonta Sicacate. Los que sera un eje de penetracin para la salida
de productos agropecuarios y facilitar la comercializacin
Sistema hidrogrfico
Los distritos de Paimas y de Montero, territorialmente estn en la subcuenca
Quiroz. El ro Quiroz atraviesa el distrito de Paimas de Este a Oeste y es el
lmite sur del distrito de Montero. Uno de los principales afluentes es la
quebrada Montero, que recibe aguas de todo el distrito, a travs de los
siguientes aportantes:
QUEBRADA DE AGUA. Que nace en las alturas del cerro la Mira y recorre por
los centros poblados de Nogal, Charn alto y bajo y Quebrada de Agua.
64
QUEBRADA SAN FRANCISCO. Tambin nace de las alturas del cerro La Mira,
recibe aportes de la quebrada Taylin, desemboca en la quebrada Montero,
cerca del centro poblado San Francisco.
QUEBRADA DE SICACATE. Nace en las alturas del cerro Cuchan y el
Calvario, en el distrito de Ayabaca, como quebrada de los Molinos.
QUEBRADA DE CHONTA. Nace en el cerro Cuchan y recorre el distrito de
norte a sur
Transporte
El transporte hacia el Distrito de Montero es fluido, siendo su principal ruta
de acceso a la costa, la carretera Montero Paimas Sullana, por donde se
puede ir hacia las ciudades de Sullana, Piura, Paita, Suyo y Macar
(Ecuador), principalmente.
Las empresas que brindan el servicio de pasajeros y carga a los Distritos de
Montero, Jilil y Sicchez, cuentan con mnibus de 30 y 40 pasajeros, cuyo
paradero se encuentra en la Av. Sullana, Urb. San Ramn, cerca de la iglesia
Cristo Rey, Piura
Comunicaciones.
El distrito de Montero cuenta con servicio telefnico domiciliario inalmbrico;
asimismo, cuenta con servicio de telefona pblica en la ciudad capital, y en
algunos caseros, como Pite, Quebrada de agua, Casablanca, Chonta, y
Sicacate.
En la capital, el servicio lo ofrece Telefnica, con 7 lneas y una lnea a cargo
de la compaa GILAT. Existe una antena de cobertura de Claro Mvil
instalada en el casero de Loma de Sicacate. El servicio de radio, es brindado
desde la ciudad capital de la Provincia, Ayabaca, que transmite a travs de las
65
emisoras radiales Radio Campesina y Radio Aypate. Tambin funcionan en el
distrito Radio Superexito, y La Voz del Campesino. Estas radios tienen buena
cobertura y sintona en Montero y sus caseros.
Tambin se sintonizan emisoras de cobertura nacional, tales como Radio
Programas, Cadena Peruana de Noticias, Panamericana, as como tambin
emisoras ecuatorianas por estar el distrito en zona de frontera.
Conectividad
La Municipalidad Distrital de Montero cuenta con un equipo de Antena
Parablica, que capta algunos canales peruanos y extranjeros, como
Televisin Nacional del Per (TNP), Panamericana Televisin, Andina de
Televisin (ATV) y Red Global, transmitidos desde la ciudad de Lima que los
retransmite va cable a los domicilios que requieren de este servicio y por el
cual se paga una cantidad mensual de S/. 10.00 Nuevos Soles. Tambin
existe una red de televisin por cable privado, servicio por el cual se paga una
tarifa de S/. 15.00 mensuales.
El Distrito de Montero tiene desde el mes de Agosto de 2004, el servicio de
Internet, por lo tanto sus pobladores, organizaciones e instituciones, tienen la
oportunidad de entablar comunicacin con personas e instituciones de todo
el mundo, as como conocer los ltimos avances en ciencia y tecnologa, lo
cual abre nuevas posibilidades para desarrollar las potencialidades del
Distrito, y colocarlos a la vanguardia en el campo productivo y sobretodo
turstico.
Anlisis de Riesgo
66
De acuerdo al Mapa fisiogrfico del Per (INRENA) 8 la provincia de Ayabaca
est en la regin Sierra, Colinas Montaosas de la Zona Alto Andina,
Montaa de la Zona Meso Andina y Montaa de la Zona Bajo Andina.
Ofrece un paisaje dominado por montaas, colinas y lomas con valles
estrechos; se presentan pendientes de hasta 70% en las partes ms altas. En
las zonas montaosas las actividades humanas extraccin forestal,
agricultura, quema de pasturas as como los eventos el Nio han
desencadenado procesos erosivos, en algunos lugares ms activos que en
otros debido a la escasa cobertura vegetal, suelos delgados, afloramientos
rocosos activos, entre otros factores.
Montalvo (1998) realiz un estudio para determinar las reas de riesgo
potencial de erosin en las cuencas concurrentes al reservorio de Poechos. El
estudio identifica tres sectores de riesgo potencial de erosin: un Sector A de
riesgo bajo a moderado. Un Sector B de riesgo moderado a severo, alto y muy
alto y finalmente, el Sector C de riesgo extremadamente alto en el que se
encuentran los distritos de Montero, Ayabaca, Sicchez y Jilil adems de
Pacaipampa, Espndola, Aragoto y Mostazas
El tema Medio Ambiente, es relativamente nuevo y por lo tanto no existe
informacin especfica, en todos los aspectos indicados, a nivel de espacios
geogrficos reducidos.
Tal como ha sealado el DIAGNOSTICO SOCIOECONMICO DE LA CUENCA
BINACIONAL CATAMAYO - CHIRA9, Esto ha llevado a tener que reiterar
situaciones ambientales a nivel de las unidades de anlisis, precisamente
porque esa es la realidad: Las situaciones ambientales estudiadas son
eminentemente reiterativas en las diferentes localidades recorridas durante el
trabajo de campo.
8 Ver en: Potencial de los Recursos Tursticos Naturales - Ayabaca Bases para el Turismo Rural
Sostenible Abril 2009
9 CONSORCIO LOS CEIBOS (2005): Diagnostico Socioeconmico de la Cuenca Binacional
Catamayo- Chira. TOMO 21: Documento de Cuenca. Marzo, 2005.
67
Tal como ocurre en la mayora de las zonas de la cuenca Catamayo - Chira,
en Montero no existe una conveniente valoracin de los recursos naturales,
pues las personas contaminan agua y aire al arrojar basura en calles y
quebradas a pesar de la iniciativa de la municipalidad que ha instalado
basureros y recolectores
A continuacin se presenta una sntesis del Diagnstico Medioambiental del
distrito de Montero elaborado en forma participativa en el ao 2009, por la
Divisin de Gestin Ambiental, Recursos Naturales y Salud DIGARENAS, de
la Municipalidad Provincial de Ayabaca, en el marco del Sistema de Gestin
Ambiental Provincial, y cuyos hallazgos, segn el Equipo Tcnico Municipal, a
la fecha se mantienen
CUADRO N 5
DIAGNOSTICO AMBIENTAL - FRENTE VERDE MONTERO
FORTALEZAS Y DEBILIDADES Y PROYECCIN DE

POTENCIALIDADES PARA AMENAZAS CONTRA UNA OBJETIVOS DE LA
UNA GESTIN AMBIENTAL BUENA GESTIN GESTIN AMBIENTAL
AMBIENTAL LOCAL A PARTIR DEL
DAL
DIVERSIDAD BIOLGICA
Tala y quema de Bosques reforestados y

Bosques: Cuchain, Nogal, bosques. recuperados.
Chonta, Cerro La Mira, Desconocimiento de la Las plantas
Cerro Cabuya, Cerro San importancia de la medicinales tengan un
Jorge. biodiversidad de la mercado local, regional
Fauna: venados, pava de localidad y nacional.
campo, tigrillos, conejos, Prdida progresiva de Especies recuperadas
majaz, armadillo, aas, oso especies medicinales. mediante poblacin
hormiguero, puma, colibr, Disminucin de los sensibilizada y su uso
chiroca, halcn, tortolitas, centros de produccin sostenible.
perdiz, gaviln, chilalo, loro de frutales y otros Declarar Bosques o
. cultivos. Zonas protegidas.
Flora: cedro, ceibo, guabo, Cultivos con mejores
faique, hualtaco, cashuto, rendimientos.
nogal, repraguero,
guayacn, chachacomo,
68
orqudeas de flor morada,
amarilla y lila;
medicinales: eucalipto, cola
de caballo, matico,
achicoria, llantn,
canchalagua, poleo, ajenjo,
altamisa.
ORDENAMIENTO TERRITORIAL
Agricultores no Actividades
Comuneros organizados. cuentan con ttulo de planificadas y
Disponibilidad de reas propiedad. ejecutadas segn
para cultivos. Incidencia de ordenamiento
Oficina del sistema de monocultivos.
territorial.
Informacin Geogrfica
Comunidad y
(SIG).
sociedad civil con un
Se dio diplomado para
ttulo de propiedad.
ordenamiento territorial
dada por la ONG IGCH. Ordenamiento
Territorial.
RECURSOS NATURALES
Quebradas: Sicacate (los Inadecuado manejo del Contar con pozas de

molinos), Marmas, Santa agua. oxidacin para el
Rosa de Chonta, San Desembocadura del manejo de aguas
francisco, Lindero, La desage de montero a servidas.
Domingo, Quebrada de la subcuencas del ro
Manejo adecuado del
Agua Quiroz.
recurso agua
Indicios de existencia de
(consumo humano y
oro, canteras y ripio.
regado).
DIAGNOSTICO AMBIENTAL - FRENTE MARRON MONTERO

POTENCIALIDADES PARA UNA AMENAZAS OBJETIVOS DE LA
GESTIN AMBIENTAL CONTRA UNA GESTIN AMBIENTAL
BUENA GESTIN LOCAL A PARTIR DEL DAL
AMBIENTAL
GESTION DE MANEJO DE RECURSOS HIDRICOS (AGUA DE RIOS, QUEBRADAS,

HUMED. GRAL)
Existe un comit de regantes Tala de las orillas Orillas de las vertientes

en los caseros. de las quebradas. reforestadas y con un
Existe proyecto de ejecucin de Contaminacin manejo adecuado.
poza de oxidacin. de las fuentes por Los comits de agua
Comit de agua para uso aguas servidas, funcionan eficientemente
domestico. basura. y la poblacin cumple las
69
Escasa normas y acuerdos del
conciencia de la uso del agua.
poblacin con Fuentes de agua aptas
respecto a la para el consumo
importancia del humano.
recurso Poblacin sensibilizada
Escasa sobre la importancia del
organizacin recurso hdrico
(comits) para
difundir la
importancia del
recurso hdrico.
GESTION LOCAL DE RESIDUOS SOLIDOS
Hay un servicio municipal de Servicio Se cuenta con un Plan

recojo de basura. deficiente por de Gestin de Residuos
Reutilizacin para abonos falta de recursos. Slidos.
orgnicos. Inexistencia de Poblacin sensibilizada
Algunas actividades de un plan de
contribuye a la
reciclaje. gestin de
adecuada gestin de los
Incentivos por parte de la residuos slidos.
RR.SS.
parroquia a los jvenes para el Escasez de
botaderos en la Comunidades limpias.
recojo de los residuos slidos
ciudad para la Eficientes recolectores
disposicin final de basura.
de los residuos
slidos.
Ineficiente recojo
de la basura.
SERVICIOS DE SALUD Y SANEAMIENTO
Centros, Puestos de Salud y Escaza Contamos con un

Nusacos. disponibilidad de hospital y mdicos en
Promotores de Salud y botiqun recursos diferentes
parroquial. humanos y especialidades.
Infraestructura bsica, agua y econmicos en
Contamos con agua
saneamiento. salud.
potable y mejores
Inadecuada
servicios de
distribucin y
disponibilidad de saneamiento: letrinas,
los servicios de baos pblicos.
agua y Personal mdico
saneamiento. nombrado que cumple
Elevada con horarios para la
incidencia de atencin a la poblacin
parasitosis.
Escaso personal
titular.
Personal que
70
cumple con
horarios de 6
horas para la
atencin
DIAGNOSTICO AMBIENTAL - FRENTE AZUL MONTERO

POTENCIALIDADES PARA UNA AMENAZAS OBJETIVOS DE LA
GESTIN AMBIENTAL CONTRA UNA GESTIN AMBIENTAL
BUENA GESTIN LOCAL A PARTIR DEL DAL
AMBIENTAL
SOBRE LAS CAPACIDADES DE AUTORIDADES, INSTITUCIONES Y POBLACION PARA

LA G.A.
Instituciones educativas en los Comunicacin Participacin integrada

diferentes niveles. inadecuada. de instituciones
ONG Escaso inters pblicas, privadas y la
por falta de poblacin en la
capacitacin promocin ambiental.
Se ha incluido la gestin
ambiental en el currculo
educativo.
SOBRE LA NORMATIVIDAD (NORM. MUNICIP. INSTITUC O COMUNIT.

RELACIONADAS AL AMB)
Existencia de normas Desconocimiento Contar con un plan de

nacionales, regionales y en cumplimiento gestin ambiental.
ordenanzas municipales en de las normas Se cuenta con normas
temas ambientales. por parte de eficientes y son
autoridades y la
respetadas por toda la
poblacin.
poblacin.
Normas locales
ineficientes y
limitadas.
INSTITUCIONALIDAD AMBIENTAL (ACCIONES AUTORIDAD LOCAL EN MATERIA

AMBIENTAL)
Municipalidad Escasa Contar con un rea

Comit de gestin ambiental. participacin de ambiental eficiente.
Comisin Ambiental del distrito la poblacin. Participacin activa de
de Montero. Falte de un rea la poblacin en la
de gestin
gestin ambiental.
ambiental en el
municipio.
DIAGNOSTICO AMBIENTAL - FRENTE DORADO MONTERO
71
FORTALEZAS Y DEBILIDADES Y PROYECCIN DE OBJETIVOS DE LA
POTENCIALIDADE AMENAZAS CONTRA GESTIN AMBIENTAL LOCAL A PARTIR
S PARA UNA UNA BUENA DEL DAL
GESTIN GESTIN
AMBIENTAL AMBIENTAL
SOBRE COMERCIO LOCAL Y EFECTOS AMBIENTALES A NIVEL DE TU COMUN. Y

AYABACA
Cadenas No todos los Cadenas productivas eficientes.

productivas: productores estn Produccin de calidad para el mercado
caf, panela, organizados. local, regional, nacional e
cacao. Insuficiente internacional.
Planta infraestructura Se practica y promociona una
agroindustrial para desechos de agricultura orgnica.
de panela panela y caf. Comerciantes sensibilizados en manejo
granulada y caf Dbil valoracin a de residuos slidos y ordenamiento
ecolgico de los productos adecuado de bodegas, establecimientos
exportacin. locales. comerciales.
Planta Negocios con
procesadora de inadecuado
productos manejo de
lcteos. residuos slidos.
Infraestructura Falta de
de mercado. promocin sobre
sus frutales.
Falta de
asesoramiento
tcnico a los
productores no
organizados de
panela.
Falta de
ordenanza
municipal que
facilite la
utilizacin del
mercado de
abastos
Sensibilizacin,
capacitacin con
respecto al
ordenamiento
adecuado de las
bodegas.
SOBRE EL DESARROLLO DEL TURISMO SOSTENIBLE EN TU COMUNIDAD

(ECOTURISMO, INVESTIGACIN)
Turismo Falta de Poblacin y autoridades
72
vivencial y sensibilizacin en involucradas al fomento del turismo
convencional. la comunidad con una profunda identidad cultural.
Cataratas: para fomentar el Contar con una adecuada
Peroles, turismo. infraestructura y servicio turstico.
Sicacate. Falta identidad
Se cuenta con un circuito agro-
Iniciativas para cultural.
ecoturstico, para el
el desarrollo Escasa
aprovechamiento de los productos
turstico a travs sensibilizacin y
de la conocimiento de locales.
Mancomunidad la poblacin sobre Creacin de oficina turstica que
Seor cautivo y turismo y cuenten con guas tursticos
trabajo en gastronoma.
conjunto con Incremento de la
IGCH. contaminacin en
Servicios sitios tursticos.
tursticos: Escaso
hoteles, aprovechamiento
restaurantes. de los recursos
Tienen bases locales.
institucionales: Precios injustos.
comisin de Falta de
turismo, promocin de
organizacin de platos tpicos del
jvenes. distrito
Altar mayor
ltico
bosque nogal y
chonta.
Produccin de
panela
Aspectos Socioeconmicos
La poblacin del distrito est distribuida en sus 44 caseros incluidos la
capital distrital, de los cuales 3,790 son pobladores de sexo masculino y
3,547 son de sexo femenino, la gran mayora de esta poblacin esta asentada
en la zona rural. La poblacin de 0 a14 aos es 35.6% para el distrito de
Montero, mientras que para la Provincia representa el 40.9%, en cambio el
grupo de poblacin de 15 a 64, el 54,8% lo tiene Montero, mientras que la
provincia est a 52.3 %. Igualmente el distrito de Montero tiene un porcentaje
mayor de longevos con respecto a la poblacin de la provincia
CUADRO N 6
POBLACION POR GRUPOS DE EDAD
73
PROVINCIA AYABACA MONTERO
Poblacin por grandes
grupos de edad
Pob. Total % Pob. Total %
TOTAL
138,403 100 7,337 100
00-14 aos 56,556 40.9 2,614 35.6
15-64 aos 72,393 52.3 4,021 54.8
65 y ms aos 9,454 6.8 702 9.6

Censo Poblacional 2007
Segn el censo 2007 la poblacin peruana es de 28220,264 habitantes, de
los cuales 13789,517 son mujeres representando un 50.3% de poblacin
femenina y 13622,640 son hombres representando un 49.7% de la poblacin
masculina.
De igual manera la poblacin urbana ha crecido porcentualmente de 70.1%
en 1993 a 75.9% en 2007 y la poblacin rural ha decrecido de 29.9% a
24.1%., representando 20810,288 pobladores urbanos y 6601,869
pobladores rurales respectivamente. Adems segn las proyecciones del INEI
se estima que para el 2010 la poblacin es de 29461,933 habitantes y para el
2021, ao del Bicentenario de la Independencia Nacional, el pas espera tener
una poblacin de 33149,016 habitantes.
La Regin Piura tiene una poblacin de 1676,315 habitantes constituyendo
el 74.20% la poblacin urbana, y la provincia de Ayabaca tiene una poblacin
de 138,403 habitantes.
El distrito de Montero tiene una poblacin de 7,337 habitantes, siendo el
stimo distrito (de un total de diez) en importancia poblacional de los distritos
74
de la provincia de Ayabaca, representando el 5.30% de la poblacin total de
la provincia.
Segn el cuadro precedente, en el distrito de Montero slo el 16.30% de la
poblacin es urbana, en tanto el 83.70% es rural, es decir la mayora de su
poblacin se encuentra asentada en sus caseros, lo cual representa una
caracterstica de la poblacin de la provincia de Ayabaca donde el 88.55% se
encuentra asentada en el rea rural que debe ser tomado en cuenta cuando
se elaboran las polticas de priorizacin para la ejecucin de la inversin
publica regional. En cambio la provincia de Piura el 86% de la poblacin es
urbana y a nivel de la regin el 74.20% es urbana.
CUADRO N 7
POBLACION SEGN SEXO
Regin/Prov/Distr MONTERO
Total Hombres Mujeres
Regin 1 676 315 835 203 841 112
Prov. Piura 665 991 327 852 338 139
PROV. AYABACA 138 403 70 777 67 626
Ayabaca 38 730 19 593 19 137
Fras 23 005 11 802 11 203
Jilil 2 956 1 568 1 388
Lagunas 6 625 3 340 3 285
MONTERO 7 337 3 790 3 547
Pacaipampa 24 760 12 422 12 338
Paimas 9 638 4 958 4 680
Sapillica 11 127 5 720 5 407
Sicchez 2 274 1 160 1 114
Suyo 11 951 6 424 5 527
FUENTE: INEI - Compendio Estadstico 2009 Dpto. Piura
CUADRO N 8
POBLACION SEGN REA DE RESIDENCIA
Regin/Prov/Dist URBANO RURAL
75
r Hombre Mujere Hombre Mujere
Total s s Total s s
Regin 1 243 841 612 709 631 132 432 474 222 494 209 980
Prov. Piura 573 139 279 261 293 878 92 852 48 591 44 261
Prov. Ayabaca 15 845 7 888 7 957 122 558 62 889 59 669
Ayabaca 6 047 2,955 3,092 32 683 16,638 16,045
Fras 2 248 1,126 1,122 20 757 10,676 10,081
Jilil 351 178 173 2 605 1,390 1,215
Lagunas 246 128 118 6 379 3,212 3,167
MONTERO 1 077 521 556 6 260 3,269 2,991
Pacaipampa 1 180 560 620 23 580 11,862 11,718
Paimas 1 797 887 910 7 841 4,071 3,770
Sapillica 821 416 405 10 306 5,304 5,002
Sicchez 1 093 553 540 1 181 607 574
Suyo 985 564 421 10 966 5,860 5,106
FUENTE: INEI - Compendio Estadstico 2009 Dpto. Piura
Poblacin Econmicamente activa
Montero tiene una Poblacin Econmicamente Activa (PEA-2007), que abarca
a todos y todas las personas de uno y otro sexo que aportan su trabajo para
producir bienes y servicios econmicos, que estn ocupadas o desocupadas;
alcanza 2,138 personas que representa el 29.13% de la poblacin distrital.
De lo anterior, se tiene que la PEA Ocupada en el distrito es de 2121 personas
que representa el 99.2% del total de la PEA distrital; de este porcentaje 1830
son varones y 291 son mujeres.
CUADRO N 9: POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
Provincia AYABACA Distrito Montero

VARIABLE / INDICADOR Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD
ECONOMICA( 14 y ms aos)
Poblacin Econmicamente Activa 36839 2138
(PEA)
Tasa de actividad de la PEA 43.1 43.3
Hombres 72.3 71.6

Mujeres 12.1 12.5
76
PEA ocupada 35259 95.7 2121 99.2
Hombres 30474 95.9 1830 99.3

Mujeres 4785 94.8 291 98.3
Fuente: Censo 2007. INEI
Nivel de Pobreza
La incidencia de la pobreza total en el distrito de MONTERO afecta al 61.1%
de la poblacin, mientras que la pobreza extrema (aquellos cuyos gastos no
superan el costo de una canasta mnima de consumo alimentario) alcanza al
17.5% de la poblacin. Estos niveles son menores que los de la provincia de

Ayabaca, la que bordea el 78.6% y el 45.1% de pobreza total y pobreza
extrema, respectivamente.
Tambin se encuentra que la brecha de pobreza total en el distrito de Montero
es de 19.1%, es decir, que en promedio los gastos de los hogares pobres estn
19.1% por debajo de la lnea de pobreza total. Esta cifra es ligeramente menor
que el 34.0% encontrado en la provincia de Ayabaca.
La medida de severidad o desigualdad de la pobreza hace referencia a la
situacin de los ms pobres dentro del conjunto de pobres. Cuanto ms
grande es este indicador significar que el gasto de los ms pobres se
encuentra ms distante que el gasto promedio de todos los pobres. En este
sentido, en el distrito de Montero se observa un grado de desigualdad de
7.9%, cifra bastante menor que la registrada en la provincia de Ayabaca.
De acuerdo con el Mapa de Pobreza 2007, de FONCODES, el distrito de
Paimas est calificado como un distrito en nivel de POBREZA EXTREMA. Las
mltiples carencias, relacionadas con las Necesidades Bsicas Insatisfechas
(NBI), revelan que el 95% de la poblacin carece de agua potable, el 62% no
77
tiene acceso a desage y/o letrinizacin, y el 74% no cuenta con energa
elctrica.
Estos indicadores, aunque son relativamente menores que otros distritos de
la provincia de Ayabaca, no dejan de ser sumamente preocupantes por las
dificultades que tienen que vivir diariamente la poblacin del distrito.
CUADRO 10: INCIDENCIA DE LA POBREZA
Provincia
MONTERO
N AYABACA
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
1 POBLACION
2 Poblacin Censada 138403 7337
Poblacin en viviendas particulares con
ocupantes presentes
3 137605 7289
4 POBREZA MONETARIA
78. 61.
5 Incidencia de pobreza total 115482 6 4763 1
45. 17.
6 Incidencia de pobreza extrema 68520 1 1410 5
Indicadores de intensidad de la pobreza
19.
Brecha de pobreza total 34 1
17.
Severidad de pobreza total 9 7.9
7 Gasto per cpita en nuevos soles 147 198.2
Gasto per cpita a precios de Lima
Metropolitana
8 231.8 311.6
Fuente: INEI - Censo Nacional 2007
Debe mencionarse que los dirigentes del distrito de Montero, en los talleres
participativos realizados en el distrito, expresaron que entre las principales
limitaciones que enfrentan para su desarrollo y superacin de la pobreza, se
encuentran el bajo nivel educativo y el desempleo, particularmente de los
jvenes, que tienen que emigrar hacia la costa en busca de nuevos
horizontes.
78
Las estadsticas gubernamentales al 2010 sealan que estas carencias se han
superado en ms del 50%, dada la eficacia en los ltimos aos de programas
como AGUA PARA TODOS, ELECTRIFICACIN RURAL, JUNTOS,
CRECER, etc., que han mejorado de alguna manera la calidad de vida de los
ciudadanos.
CUADRO N 11
NBI 2007
VARIABLE Prov. Ayabaca MONTERO
138,403 7,337
Poblacin 2007
% Poblacin Rural 89 85
% Poblacin sin agua 69 95
% Poblacin sin desage / Letrinas 74 62
% Poblacin sin electricidad 74 74
% Mujeres analfabetas 27 21
Tasa Desnutricin Nios 6-9 aos 46 33
Ranking IDH 184 1244
Quintil 1 1
POBRE POBRE
CALIFICACIN
EXTREMO EXTREMO
FUENTE: FONCODES - Mapa de Pobreza 2007
ndice de Desarrollo Humano
79
La poblacin necesita tener ms y mejor educacin, atencin medica,
ingresos econmicos adecuados, posibilidad de acceder al empleo, ambiente
fsico, libertad econmica y libertad poltica y humana. El ndice de
Desarrollo Humano (IDH) sirve para determinar como una primera
aproximacin de la situacin socioeconmica de una poblacin, se mide a
partir de parmetros: entre 0 y 1, los mejores ndices de desarrollo son de
aquellas realidades cuyo ndice est ms prximo al 1. Cuanto ms cerca al
cero, hay menor desarrollo humano.
Las cifras del ndice de Desarrollo Humano (IDH - 2007) muestran que el
distrito de Montero tiene una gran tarea pendiente para mejorar las
condiciones de vida y desarrollo de la poblacin. El IDH ms bajo a nivel de la
provincia de Ayabaca lo tiene el distrito de Pacaipampa que registra un IDH
de 0.4795 ocupando el puesto 1820 (en el ranking nacional de de 1830
distritos). Por su parte, el IDH de Montero es de 0.5511 (Ranking 1244), y
est un poco mejor posicionado, despus de Suyo y Sicchez, con respecto al
resto de los distritos de la provincia.
La esperanza de vida al nacer es el indicador que sintetiza mejor el nivel de la
mortalidad de una poblacin, pues se expresa el nmero de aos que se
espera viva una persona, entre la poblacin del distrito est en 68.71 aos
(Ranking 1625) superior al de la provincia de Ayabaca que es 68.6 aos.
En lo que respecta a alfabetismo el distrito mejor posicionado es Suyo con
93% (Ranking 520), y el menor alfabetismo es Sicchez con 86.8% (Ranking
1005), y Montero tiene el 83.97% de alfabetismo y en el ranking 1175
Montero ocupa el segundo lugar en nivel de escolaridad entre los distritos de
la provincia con el 85.81% con ranking de 926,el primer lugar lo ostenta el
80
distrito de Sicchez con 85.4% (Ranking 969) y el de menor escolaridad es
Lagunas con 67.5% (Ranking ). En lo que respecta a logro educativo Suyo se
encuentra con la mejor proporcin, con 87.7% (Ranking 785), le sigue Sicchez
con 86.4% (Ranking 900) y despus viene el distrito de Montero con 85.81%
en el puesto 1067.
El lo que respecta al ingreso familiar per cpita Montero registra S/.198.2
(Ranking 867), mientras que Pacaipampa es el ms bajo con S/.90.00
(Ranking 1816).
Educacin
El Distrito de Montero en el aspecto educativo tiene las siguientes
caractersticas:
En el nivel Inicial segn informacin tenemos nios matriculados, de los
cuales 26 son de 3 aos, 44 son de 4 aos y 71 son de 5 aos, y un total de
80 nios en edad escolar de inicial que se encuentran bajo el sistema no
escolarizado.
CUADRO N 13:
ALUMNOS DE GESTIN PBLICA POR EDAD
DISTRITO/EDAD 0 1 2 3 4 5 6 7
AYABACA 0 0 0 208 298 343 0 0
FRIAS 0 0 0 122 216 193 7 0
JILILI 0 0 0 17 17 32 0 0
LAGUNAS 0 0 0 16 44 41 0 0
MONTERO 0 0 0 26 44 71 0 0
PACAIPAMPA 0 0 0 31 54 69 0 0
PAIMAS 0 0 0 28 86 132 0 0
SAPILLICA 0 0 0 10 6 18 0 0
SICCHEZ 0 0 0 15 24 28 0 0
SUYO 0 0 1 89 176 196 4 0
FUENTE: Censo escolar 2008 DRE PIURA
81
Se presenta el cuadro consolidado de alumnos por ejecutora, distrito y UGEL,
considerando los niveles y la forma al 2008.
CUADRO 14:
CONSOLIDADO DE ALUMNOS POR EJECUTORA, NIVEL Y FORMA 2008
TOTAL
NO ESCOLARIZADO ESCOLARIZADO GENERAL
EJECUTORA/ Secun Primari
CETPR Secund. Tecn
UBIGEO Primaria d. a
Inicial O/ Inicial Menore olgic
Adultos Adulto Menore
CEO s o
s s
EJECUTORA
SULLANA 5642 142 1529 55 20415 82699 53168 4724 173401
Ayabaca 525 859 8152 3176 189 13311
Jilil 41 66 489 429 1025
Lagunas 0 101 1226 313 1640
MONTERO 95 62 190 1045 685 96 2173
Paimas 12 14 25 246 1780 926 3003
Sapillica 62 42 34 2419 657 3214
Sicchez 30 67 347 203 647
Suyo 48 13 466 1883 1070 3480
Fuente: Estadstica Educativa MINEDU - 2008.
Se presenta el cuadro consolidado de docentes por ejecutora, distrito y UGEL,
considerando los niveles y la forma al 2008.
CUADRO 15:
CONSOLIDADO DE DOCENTES POR EJECUTORA, NIVEL Y FORMA 2008

TOTAL
EJECUTORA/ UBIGEO
NO ESCOLARIZADO ESCOLARIZADO GENERAL
82
Primaria Menores
Secund. Menores
Primaria Adultos
Secund. Adultos
CETPRO/ CEO
Tecnolgico
Inicial
Inicial
EJECUTORA SULLANA 0 10 114 4 950 3,981 3,163 296 8893
Ayabaca 40 363 232 12 672
Jilil 4 28 34 66
Lagunas 4 42 22 68
MONTERO 9 5 10 72 45 10 151
Paimas 1 2 12 74 52 141
Sapillica 4 2 80 42 128
Sicchez 4 21 16 41
Suyo 3 23 97 89 212
FUENTE: Estadstica Educativa DREP Piura, 2008
CUADRO 16
CONSOLIDADO DE II.EE. Y PROGRAMAS POR EJECUTORA
TOTAL
GENERA
NO ESCOLARIZADO ESCOLARIZADO L
AdultosPrimaria
AdultosSecund.
MenoresSecund.
MenoresPrimaria
CEOCETPRO/
EJECUTORA/ UBIGEO
Tecnolgico
Inicial
Inicial
EJECUTORA SULLANA 379 9 19 1 375 732 235 15 1815

Ayabaca 38 30 160 30 1 263
Jilil 4 4 13 4 25
Lagunas 2 4 23 3 32
MONTERO 9 1 8 37 5 1 61
Paimas 7 1 1 11 25 5 50
Sapillica 15 1 1 42 6 65
Sicchez 3 4 8 2 17
Suyo 5 1 18 46 9 80
FUENTE: Estadstica educativa DREP PIURA
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
En sntesis, el distrito de Montero cuenta con 8 Instituciones Educativas de
Nivel Inicial, 38 de Nivel Primario, 6 de Nivel Secundario y uno de Nivel
83
Superior No Universitario, las cuales agrupan a 140 docentes, 60 hombres y
80 mujeres.
i) Centros de Educacin Inicial:
Al ao 2010, existen 08 CEI: Montero, Quebrada de Agua, La Majada, Santa
Lucia, Pite, Nogal, Marmas Alto y Sicacate; totalizando 190 nios
matriculados, donde se imparte educacin inicial a nios entre los 3 a 5
aos, donde la infraestructura en la mayora ha sido de aporte comunal y del
gobierno municipal, distribuidos en los centros poblados de Montero, La
Majada, Las Vegas, Quebrada de Agua, Santa Lucia y Sicacate, totalizando
141 nios matriculados (ao2008), 8 docentes y 18 secciones.
El Gobierno Central no invierte en infraestructura de educacin inicial, a
pesar que existe una Ley donde es obligatoria la educacin desde los 03 aos.
ii) Centros de Educacin Primaria:
En este nivel existe una infraestructura construida con aporte comunal, y
posteriormente con aporte del estado a travs de Foncodes, Municipalidad
Distrital e Infes. Al ao 2010, existen 38 escuelas primarias en el distrito, con
1045 alumnos matriculados, y 72 docentes, en 197 secciones.
iii) Centros de Educacin Secundaria
Al ao 2010, en el distrito existen 6 escuelas de educacin secundaria:
Montero, Quebrada de Agua, Sicacate, Nogal y Pite, con 685 alumnos
matriculados, y 45 profesores en 33 secciones.
iv) Centros de Educacin Superior
En este nivel en montero existe un Instituto Superior Tecnolgico
denominado, Lizardo Montero Flores, el cual cuenta con 96 alumnos
matriculados en las dos carreras profesionales ofrecidas, los cuales son
atendidos por 10 profesores
84
CUADRO N 17:
PERSONAL DOCENTE POR INSTITUCIN EDUCATIVA
NIVEL INSTITUCIN EDUCATIVA HOMBRES MUJERES
N 100 - Montero 3
N 138- Quebrada de Agua 1
N 149 La Majada 1
N 592 Santa Lucia 1
N 888 - Pite 1
INICIAL N 889 - Nogal 1
N 890 Marmas Alto 1
Amp. Ser 14248 - Sicacate 1
PRIMARIA N 14169 - Pampas 1
N14186 - Guayacanes 1
N14246 Montero 2 11
N14247 - Pite 1 3
N14248 - Sicacate 1 3
N14249 Pichandul 2 1
N14250 - Cuala 1
N14251 Naranjo de Chonta 1 2
N14252 Tailin 1 1
N14253 Quebrada de agua 3 2
N14254 Cerro de Marmas 2
N14255 Chonta 1
N14256 La Majada 1 1
N14257 - Nogal 2
N14258 Loma de Sicacate 1
N14259 Pueblo Nuevo 1
N14260 -Aradas de Chonta 1
N 14261- Marmas Bajo 1
N14262 Charan Bajo 1
N14263 San Martin 1
N14266 Naranjito de la Cruz 1
N14267 San Francisco 1 1
N14903 Buenos Aires 1
N15088 Santa Rosa de Chonta 2
N15184 Charan Alto 1
N15243 - Uluncha 1 1
85
N15308 - Saconday 1 1
N15346 - Tuman 1
N20611 El Salvador 1
N20612 - Israel 1
N20637-Nueva Esperanza 1
N20641 Los Horcones 1
N20647 Cerro de Laurel 1
N20648 Alto de la Loma 1
N20649- Los Horcones 1
N20650 - Lanche 1
N20659 Los Paltos 1
N 20662- Cristal 1
Ernesto Merino Rivera Montero 14 8
Jos Abelardo Quiones Gonzales 5 3
Qbda de Agua
Nuestra Seora de las Mercedes 4 4
SECUNDARIA
Sicacate
Nogal 2 3
Amp. Serv. 14247 - Pite 1 1
Pronoesa 09 - Montero 3 2
SUPERIOR NO ISTP Lizardo Montero Flores - 5 3

UNIVERSITARI Montero
A
FUENTE: UGEL AYABACA - MUNICIPALIDAD DE MONTERO
Salud
DES NUTRICIN CRNICA INFANTIL
La desnutricin crnica infantil es un grave problema que condiciona la
calidad de vida de una persona. Quien no se aliment bien en sus primeros
aos o quien siendo nio tuvo de manera reiterada enfermedades que lo
desnutrieron, perdi la oportunidad de desarrollar ciertas capacidades. Por
eso, aunque esta persona consiga alimentarse adecuadamente en la
adolescencia o la juventud, tendr limitaciones intelectuales que lo
condenarn a tener un bajo nivel socio-econmico el resto de su vida.
El Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) informa que Bolivia, Ecuador y
Per son los tres pases de Sudamrica con mayor prevalencia de
desnutricin crnica en nios menores de 5 aos. Segn las tablas
86
elaboradas por el gobierno de los Estados Unidos (que es una referencia en el
mbito mundial), en el 2007 un 22,6% de los nios peruanos menores de
cinco aos padeca desnutricin crnica. Y si bien en el Per se ha intentado
por muchos aos revertir esta situacin, ello no ha ocurrido: la desnutricin
crnica prcticamente se mantuvo igual entre 1996 y el 2007, ya que pas de
25,8% a 22,6%10.
En la provincia de Piura, conformada por nueve distritos, la mayor tasa de
desnutricin crnica la presentan los distritos de La Arena y Cura Mori con
40 % y 45 % de nios desnutridos.
En el caso de la Provincia de Ayabaca, la desnutricin es ms acentuada,
presentando cuatro distritos - Sapillica, Lagunas, Ayabaca y Pacaipampa- con
ms de 50 % de nios con problemas de desnutricin.
En el distrito de Montero se nota un descenso de los niveles de desnutricin,
en el ao 1999, tenia una tasa de desnutricin crnica de 53.2% y al ao
2005 tiene una tasa de desnutricin de 32.6%, empero es una tasa mayor con
respecto al promedio regional, constituyndose un reto reducir dicho
indicador, tomando en cuenta que en el ao 2008, en el marco de la
implementacin del Presupuesto por Resultados se puso en marcha, a nivel
nacional, el Programa Estratgico Articulado Nutricional, orientado a reducir
la desnutricin crnica en nios menores de 5 aos.
Vivienda
10 MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS: Lnea de Base de los Programas Estratgicos. Lima,

2009
87
Segn el censo del 2007 las viviendas censadas en el distrito de Montero
fueron 1769 de este total de viviendas en lo que respecta al material
predomnate de las paredes el 91.6% son construidas con material de la zona
(adobe); en lo que respecta al material de los pisos el 85.7% son de tierra.
Una caracterstica de los caseros, es que no tienen un plan de expansin o
crecimiento urbano. La expansin de los centros poblados es desordenada, no
considera calles, reas para servicios, recreacin, entre otros. Este desorden a
su vez ocasiona que los costos para acceder a servicios de agua, luz y otros
sean ms altos.
CUADRO N 18
MATERIAL PREDOMINANTE EN LA CONSTRUCCIN DE VIVIENDAS
Distrito Montero
VARIABLE / INDICADOR Cifras
%
Absolutas
VIVIENDA
Viviendas particulares censada 7/ 1769 99,5
Tipo de vivienda
Casa independiente 1645 93
Departamento en edificio
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de
cemento 50 3
Con paredes de Adobe o tapia 1506 91.6
Con paredes de Madera 9 0.5
Con paredes de Quincha 74 4.5
Con paredes de Estera 4 0.2
Material predominante en pisos
Tierra 1410 85.7
13.3
Cemento 219 .
FUENTE: Censo 2007 INEI
Energa elctrica
88
En el distrito de Montero, se tiene energa elctrica proveniente de la
interconexin norte, alimentada por la hidroelctrica de Zamba, la cual
abastece a la capital del distrito. Algunos tambin reciben energa de una
minicentral hidroelctrica, que se encuentra en la quebrada de los Molinos.
Los caseros del distrito que cuentan con energa elctrica son los siguientes:
Quebrada de Agua, Casa Blanca, Los Horcones, La Palma, San Francisco,
Pueblo Nuevo, San Antonio, Santa Rosa de Chonta, Santa Rosa de Chonta
Alta, Chonta, Los Molinos, Sicacate, Loma de Sicacate, Santa Lucia, Tuman,
Pite, San Martin, Naranjito de la Cruz, Marmas Alto, Cristal, La Majada,
Marmas Bajo, Santa Cruz, Cuala y Tailin; y se viene ejecutando proyectos
en Naranjo de Chonta, Nuevo Progreso, Israel, La Chorrera, Pichandul, entre
otros.
En el ao 1997, se concluy la rehabilitacin de la minicentral hidroelctrica
Sicacate11, con una meta de 210 Kw., con una inversin de 304,232.68
nuevos soles, beneficiando a una poblacin de 3,857 habitantes.
Agua potable y desage
Segn el censo del 2007 de los 1769 viviendas existentes en el distrito, el
97.7% no cuentan con agua de red o pozo; y slo el 28.7% disponen de
letrinas
CUADRO N 19
SERVICIOS BSICOS
Distrito MONTERO
VARIABLE / INDICADOR Cifras
%
Absolutas
11 Segn la Direccin Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de Energa y Minas.

89
Total de hogares en viviendas
1701
particulares con ocupantes presentes
Sin agua, ni desage, ni alumbrado

865 50.9
elctrico
Sin agua, ni desage de red 1008 50.9
Sin agua de red o pozo 1652 97.1
Sin agua de red 1616 95
Sin alumbrado elctrico 1203 70.3
FUENTE: INEI Censo del 2007
La situacin de los servicios bsicos en el distrito es deprimente,
principalmente en lo referido a la provisin de agua y alcantarillado. Aunque
solo tres caseros se reportan como carentes de agua potable, los dems
caseros incluida la ciudad capital- cuentan con agua, pero de aquella que
no es segura para las personas, es decir, cuentan con la denominada Agua
Entubada, esto es agua natural captada de los manantiales y puquios y que
es ingresada a las tuberas hacia los domicilios. El agua es turbia,
contaminada y definitivamente no apta para el consumo humano.
3.1.2.- DIAGNOSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS
El abastecimiento de agua es a travs de un riachuelo, denominado Santa
Rosa de Chonta aguas arriba del CP. Montero, en donde se ha instalado una
tubera de PVC de 6 pulgadas que capta el agua y la conduce a tres pozas de
tratamiento, dos de ellas de sedimentacin y una tercera que distribuye el
agua al pueblo sin ningn tratamiento fsico-qumico, ninguna poza presenta
90
serpentines de filtracin y evidentemente ningn tipo de floculacin que
permita la decantacin de las sustancias coloidales presentes en el agua.
En la toma de agua no hay ningn tipo de separador de slidos o arenas, ni
ningn tipo de rejillas que ayude a minimizar el ingreso de elementos como
tierra y lodos provenientes de las escorrentas en pocas de fuertes
precipitaciones y que bajan con estos elementos, la turbidez del agua es
notorio a simple vista.
Las instalaciones de tuberas en las que se incluyen las vlvulas de control,
son de Fierro fundido y se encuentran en estado de corrosin e inoperativas.
Por versiones del funcionario, la municipalidad no realiza ningn tipo de
monitoreo de estas aguas, tampoco cuenta con informacin de archivo de las
anteriores gestiones municipales, pues han sido borradas de las
computadoras de la Entidad. Quienes realizan monitoreos espordicamente
es la DESA de Montero, cuyos resultados estn en su poder.
Existen caseros cota arriba que arrojan sus aguas servidas a este riachuelo y
que luego pasan por esta captacin, que a su vez es consumida por la
poblacin del CP. Montero.
El riesgo de contaminacin a la salud de la poblacin por elementos
patgenos es ALTO.
Finalmente en todas estas reas de la PTAP que se visitaron, NO EXISTE
ningn tipo de seguridad, exponiendo a quienes transiten o inspecciones
estas instalaciones, a cualquier accidente grave.
91
CAPTACION DE AGUA
92
POZA DE SEDIMENTACION 1
93
POZA DE SEDIMENTACION 2
POZA DE DISTRIBUCION
94
TUBERIAS DE FF
VALVULA FF
Horas de que dispone del Agua Potable
95
Cantas horas por da dispone de agua potable?
12 horas 24 horas
100%
Elaboracin propia en base a los resultados de encuesta aplicada
Todos respondieron que las 24 horas del da disponen de ese servicio.
Grfico 18: Paga Ud, por el Servicio del Agua
Paga Ud por el servicio de Agua?

si no
100%
En este grfico observamos que todos los que respondieron si pagan por el
servicio
96
Grfico 19: Cantidad Facturada
Cantidad facturada?
20 a 50 m3 50 a mas
7%
93%
El 93 % respondi que la cantidad facturada del mes oscila entre los 20 a 50

m3, mientras que un 7% entre 50 m3 a ms.
Grfico 20: Habitualmente cunto paga al mes?
Habitualmente cunto paga al mes?

20 30 30 a mas
100%
97
Todos contestaron que pagan 20 soles por el servicio en forma mensual.
Grfico 21: Cree Ud, que lo que paga por el servicio de agua es?
Cree Ud, que lo que paga por el servicio de agua es_

Bajo Justo Elevado
100%
Todos contestaron que si es justo pagar ese servicio ya que es vital para el
ser humano y tambin para sus animales
Grfico 22: La cantidad de agua que recibe es:
La cantidad de agua que recibe es_

suficiente Insuficiente Elevado
100%
98
Todos contestaron que es insuficiente la cantidad de agua que reciben,

porque viene con poca presin y a veces se demoran en realizar sus
quehaceres.
Grfico 23: Almacena agua para el consumo de su familia?
Almacena Ud agua para el consumo de su familia?

Si No
100%
Este grfico indica que todos los que respondieron no almacenan agua
para su consumo.
Grfico 24: Cuenta con tanque cisterna en su casa?
99
Cuenta Ud, con tanque cisterna en su casa?
Si No
100%
Elaboracin propia en base a los resultados de encuesta aplicada.
Estos resultados muestran que todos no cuentan con un tanque

cisterna en su casa.
Grfico 25: Calidad del Agua
100
La calidad del agua es:
Buena Mala Regular
47%
53%
Elaboracin propia en base a los resultados de encuesta aplicada.
Los entrevistados contestaron que es regular la calidad del agua y otros

contestaron que es mala, debido a que viene sucia, debido a que los
tubos no fueron limpiados y estn obstruidos.
Grfico 26: El agua llega turbia o limpia?
El agua llega limpia o turbia?

Limpia todo el ao Turbia por das
Turbia por meses Turbia todo el ao
20%
80%
Elaboracin propia en base a los resultados de encuesta

aplicada.
El 80% opinaron que el agua llega turbia por das, pero algunos (20%)
opinaron que llega turbia por meses.
101
Presin de 6.05 M.C.A. en viviendas de ciudad de Montero
PTAR PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
La biomasa de aguas residuales llega en una tubera de Fierro Fundido de

10 pulgadas.
El rea donde se encuentra la PTAR es de aprox. 2,500 m2, y la componen
un noque de aprox. 6 x 9 mt donde ingresan las aguas a dos pozas en
paralelo con una profundidad no confirmada de 2 mts, para luego de una
sedimentacin anti tcnica las deriva a una tubera de PVC y luego al
riachuelo distante unos 200 mts abajo.
102
Existe tambin en la parte inferior al NOQUE, una poza que nunca ha
funcionado, segn versin del gua y funcionario, esta poza de aprox. 20 mts
largo x 15 mts ancho x 0.40 mts profundidad, debera servir como un filtro
percolador, reteniendo la masa slida, convertirlos en lodos y el agua filtrada
pasar al subsuelo distribuyndose en los niveles freticos del entorno.
Dado que las aguas residuales no tienen ningn tipo de tratamiento fsico-
qumico, tampoco de retencin de slidos, etc., estas pasan directamente al
rio, contaminando en alto grado las aguas, para sectores de personas que
habitan en niveles aguas abajo.
Como en el caso de la PTAP, la municipalidad tampoco posee datos ni
histricos ni actuales sobre caudales, caracterizacin de aguas, debido a que
han sido borrados por la gestin anterior segn versin del gua-funcionario,
aqu la DESA Montero no realiza ningn tipo de monitoreo.
El riesgo de contaminacin a la salud de las personas y del medio ambiente
es ALTO.
Finalmente tambin existen condiciones subestndares de seguridad que
pueden derivar en un accidente.
103
LLEGADA AGUAS RESIDUALES NOQUE RECEPTOR AGUAS
RESIDUALES
104
POZA 1 FILTRO AGUAS RESIDUALES POZA 2 FILTRO AGUAS RESIDUALES
105
SALIDA AGUAS RESIDUALES POZA FILTRO PERCOLADOR AGUAS
RESIDUALES
DESTINO AGUAS RESIDUALES HACIA EL RIO
3.1.3.- Los Involucrados del PIP

El proyecto se da dentro del mbito administrativo lo tiene la
Municipalidad Distrital de Montero, quien se encuentra a cargo de la
operacin y mantenimiento de los sistemas de agua potable y
alcantarillado sanitario.
Entre las entidades involucradas son las siguientes:
106
Municipalidades
Municipalidad Distrital de Montero y el Gobierno Nacional a travs del
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento Programa Nacional
de Saneamiento Urbano, son las encargadas de velar y garantizar a la
poblacin con los servicios bsicos de saneamiento (agua potable y
alcantarillado) en las condiciones ptimas.
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
Establece la normatividad para la ejecucin de los proyectos de
saneamiento, as como los objetivos de largo plazo y a nivel de sector que
deben tener en cuenta las instituciones que formulan y ejecutan proyectos
de saneamiento, esto con el propsito de evitar la duplicidad de esfuerzos
que conlleve a malgastar los escasos recursos del Estado.
A falta de polticas sectoriales, permito que varias instituciones pblicas y
ONG participar en el sector e implementar sus polticas, a fin de
contrarrestar estas deficiencias el 3 de Agosto del 2000 se emite una ley
llamada Ley de Fomento y Desarrollo de Sector Saneamiento, la cual crea
la Direccin General de Saneamiento (DGS), que fue inicialmente
establecida en el Ministerio de la Presidencia y posteriormente traslada al
Viceministro de Saneamiento (en el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones, Vivienda y Construccin) a principios del 2002.
A partir de Julio del 2002 se ha creado el Ministerio de Vivienda y
Construccin y Saneamiento dentro cuya estructura orgnica, se
encuentra el Viceministro de Construccin y Saneamiento (VMCS), que a
su vez incluye como uno de sus rganos de lnea a la Direccin Nacional de
Saneamiento y con la Unidad Ejecutora N 04 denominada Programa de
Apoyo a la Reforma del Sector Saneamiento (PARSSA).
107
En la fecha de 12 Junio del 2013 se ha creado por Ley N 30045 la OTASS
(Organismo Tcnico Administracin Servicio Saneamiento) La presente Ley
tiene por objeto establecer medidas orientadas al incremento de la
cobertura y al aseguramiento de la calidad y la sostenibilidad de los
servicios de saneamiento a nivel nacional, promoviendo el desarrollo, la
proteccin ambiental y la inclusin social y con fecha de 29 de noviembre
del 2013 se public en el diario el Peruano el reglamento de la Ley 30045
Ley de Modernizacin de los Servicios de Saneamiento Decreto Supremo
N 015-2013-VIVIENDA.
Ministerio de Salud
La funcin principal del ministerio de salud a travs de las direcciones
regionales de salud ambiental es la de vigilar la calidad de Agua de las
EPS.
Brinda el marco normativo para las actividades de salud y educacin
sanitaria para el desarrollo de actividades de enseanza como pasantas y
talleres, autorizando y coordinando la participacin de personal de salud
de la DIRESA; Redes y Micro redes.
Promueve el trabajo de los Gobiernos locales y otros actores en el marco
del programa de municipios y comunidades saludables, impulsando el
sector.
Genera mecanismos de reconocimiento y estmulo al personal involucrado
en el proyecto
Proporciona informacin para el estudio de base y evaluacin del proyecto
108
Debe velar por que las causas directas e indirectas que den origen a la alta
incidencia de enfermedades gastrointestinales, drmicas de la poblacin de
dichas localidades, se le den solucin adecuada con la finalidad de reducir
el peligro de dichas enfermedades, que son frecuentes especialmente en
los nios y ancianos.
Beneficiarios.-
Los pobladores del rea de Intervencin Ciudad de Montero constituyen
los beneficiarios directos del proyecto los mismo que vern mejorar su
calidad de vida a travs del acceso de servicios pblicos de calidad.
Brindar la informacin verdica de su capacidad socioeconmica para el
estudio de mercado que debe efectuar el consultor o los proyectistas.
Pago de tarifas de consumo de agua de diferentes categoras y costos de las
mismas aprobadas por la SUNASS.
En tal sentido, a travs de la Matriz de Involucrados sealamos la
estrategia del PIP para resolver los problemas identificados de acuerdo con
los intereses y expectativas de los involucrados, en especial del grupo
afectado por el problema y del o los grupos que puedan ser afectados por el
PIP:
CUADRO N 20
MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS
GRUPO DE
COMPROMISO
INVOLUCRADO PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
S
S
109
Activa participacin
- Deficiente sistema de en la elaboracin del Cancelar
Contar con un
agua potable y estudio de pre oportunamente por
eficiente sistema
Poblacin alcantarillado. - inversin, brindando el servicio de agua
de agua potable y
Roturas constantes de las informacin del potable. Hacer uso
alcantarillado.
redes de alcantarillado. estado actual del eficiente del mismo.
servicio.
- Reclamos de la
. Elaboracin del
Poblacin. - Roturas
Elaboracin del Expediente Tcnico
frecuentes en las redes - Mejorar
estudio de Pre y posterior
Municipalidad que afectan las vas. paulatinamente el
Inversin, Ejecucin el
Distrital de Retraso en la sistema de agua
Evaluacin y proyecto. Asignar el
MOntero pavimentacin de calles potable y
Declaratoria de presupuesto
por estar en mal estado alcantarillado.
Viabilidad. correspondiente
las redes de agua potable
para su ejecucin.
y alcantarillado.
Llevar el control de
las enfermedades.
Hacer anlisis
Incremento de constantes a la
enfermedades de origen Prevenir calidad de agua.
Ministerio de
hdrico enfermedades de Estadsticas. Informar a las
Salud
Aumento de gastos en Origen Hdrico autoridades del
salud de la poblacin origen de las
enfermedades
relacionadas con el
consumo de agua.
ANLISIS DE RIESGO (ADR) EN LOS PROYECTOS DE INVERSIN
PBLICA
Visto los antecedentes de las vulnerabilidades existentes en la Ciudad de
Montero, se realiza el Anlisis de Riesgo incorporado a los Proyectos de
Inversin Pblica, a fin de identificar los peligros naturales que podran
afectar la zona en la que se ha previsto ejecutar el proyecto y, por ende, al
proyecto mismo; para ello se utilizar una lista de verificacin, como
herramienta de apoyo.
a) Principales fenmenos naturales
Fenmeno El Nio (FEN).
110
Estudios respecto al origen del FEN relacionan la presencia de aguas
clidas en las costas del Ecuador y Per a eventos atmosfricos ocurridos
en el Pacfico Ecuatorial Central. Los ltimos fenmenos de El Nio han
sido el de 1983 y el de 1998, El FEN 1997-98 ha demostrado ser de gran
intensidad y es considerado como el de ms fuerte calentamiento ocurrido
en el Pacfico Central y Oriental en los ltimos 150 aos.
En FEN extraordinarios, como el de 1997-98, se presentan fuertes
anomalas en la temperatura superficial del mar, generando fuertes
cantidades de precipitacin pluvial en el departamento; destruyndose
gran cantidad de obras hidrulicas y defensas ribereas diseadas para
capacidades de soporte y contencin de descargas menores a los
registrados.
El Per es una zona ssmica.
Los datos estadsticos del Instituto Geofsico del Per reportan que entre
Enero 2006 29 Noviembre 2007 se han registrado 290 sismos o temblores
de diversas intensidades en todo el Per, de los cuales 10 han tenido su
epicentro en el departamento de Piura, y son los siguientes:
CUADRO N 21
REPORTE DE LOS ULTIMOS SISMOS SENSIBLES EN EL
DEPARTAMENTO DE PIURA
Fecha Tiem Lati Longi Intensi
Prof. Mag.
po tud tud dad Localidades
GMT km ML
S W MM
30/10/ 06:48: 05.2 81.08 26 4.0 II Paita
111
2007 20 3
30/10/ 04:27: 05.1 81.13 33 4.5 II-III Paita
2007 32 9
13/10/ 01:34: 05.6 80.05 76 4.6 II Chulucanas
2007 59 7
28/09/ 02:42: 05.8 81.05 29 4.5 II-III Sechura, II
2007 35 6 Piura
17/08/ 16:38: 04.9 80.82 42 4.1 II-III Sullana
2007 00 4
12/05/ 04:58: 05.9 80.72 42 4.4 III Sechura
2007 00 6
22/04/ 11:57: 03.8 75.85 46 4.7 II Talara
2007 00 2
07/11/ 07:49: 04.4 81.00 33 4.5 III Talara
2006 00 7
27/07/ 18:06: 04.2 80.74 58 4.4 III Mncora
2006 00 3
19/05/ 17:53: 04.3 81.21 57 4.5 III Mncora
2006 00 1
Fuente: Instituto Geofsico del Per. Nov 2007
Esta situacin evidencia que el rea de estudio, la Ciudad de Montero
pertenece a la zona ssmica del Per, no descartndose la posibilidad de
que ocurran sismos de mayor intensidad que pueda afectar la
infraestructura socioeconmica instalada en el departamento de Piura.
c) Identificacin de peligros
Para la determinacin de los peligros que se presentan en la zona donde se
ubica el proyecto, se ha utilizado las listas de verificacin recomendadas
por el MEF y la DGPM:
CUADRO N 22
112
Formato No 1: Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona

1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto?
N
Si o Comentarios
Existe un historial de ocurrencia de inundaciones en ciertos
Inundaciones sectores de la zona, como consecuencias de las
X precipitaciones pluviales producto del Fenmeno del Nio.

Existe la ocurrencia de fenmenos naturales como son:
precipitaciones pluviales, El Fenmeno de El Nio y los
vientos fuertes tpicos en el distrito. Sobre la ocurrencia de
las lluvias existen registros de INDECI, SENAMHI, Proyecto

Lluvias intensas X
Chira Piura Hidrometereologa y el Centro de Operaciones
de Emergencia del Gobierno Regional, y as mltiples
estudios realizados para la costa norte y sus causas y
consecuencias.
Heladas X
Friaje / Nevada X
Existe un historial de eventos ssmicos producidos en el
Sismos X territorio nacional que datan desde el ao 1513. Los sismos
producidos en Piura datan de los aos 1912, 1925 y 1970.

Sequas X
Huaycos X
Derrumbes/
Deslizamientos X
Tsunami X
Incendios
Urbanos X
Derrames txicos X
Otros X
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo
113
anlisis? Qu tipo de peligros?
N
Si o Comentarios
Solo existen estudios que analizan las inundaciones
producto de la frecuencia de lluvias para el departamento
Inundaciones en general, y para la provincia de Piura y Castilla, en
particular, los cuales sern tomados como referencia en el
X presente estudio.
Solo existen estudios que analizan la frecuencia de lluvias
para el departamento en general, y para la provincia de

Lluvias intensas
Piura y Castilla, en particular, los cuales sern tomados
X como referencia en el presente estudio.

Heladas X
Friaje / Nevada X
Solo existen estudios que analizan la frecuencia de sismos
para el departamento de Piura y Castilla, en particular, los

Sismos
cuales sern tomados como referencia en el presente
X estudio.
Sequas X
Huaycos X
Derrumbes/
Deslizamientos X
Tsunami X
Incendios
Urbanos X
Derrames txicos X
Otros X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las
preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?

SI Es muy probable la ocurrencia del Fenmeno del Nio debido a la
sensibilidad de Piura a la temperatura del mar, y los cambios
climticos actuales producidos por la mano del hombre. Sobre la
114
ocurrencia de algn evento ssmico, no existe probabilidad inmediata;
sin embargo, se realiza constantemente un monitoreo e investigacin
sobre los mismos, en frecuencia e intensidad, a lo largo del tiempo.

NO
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es
suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?

La informacin existente permite plantear la aplicacin de la
SI
estructura sismo resistente, con adecuada tcnica constructiva.
NO
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros

Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los
Frecuencia: peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de
informacin histrica o en estudios de prospectiva.

Se define como el grado de impacto de un peligro especfico, el cual
aunque tiene una connotacin cientfica, generalmente se evala en
funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y ambientales

Intensidad:
directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del
peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de prdidas
ocurridas.
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) e intensidad (b), utiliza la siguiente escala:
B=
M= A= S.I. = Sin
Bajo:
Medio:2 Alto:3 Informacin:4
1
Frecuencia Resultado
Intensidad (b)
(a) ( c )=(a)*(b)
Peligros S N
S.I S.I
B M A B M A
. .
Inundacin:
Existen zonas X 1 2 2
115
con problemas de
inundacin?
Existe
sedimentacin
X 1 2
en el ro o
quebrada? 2
Cambia el flujo
del ro o acequia
principal que
X
estar
involucrado con
el proyecto? 0
Lluvias intensas. X 1 2 2
Derrumbes /
X
Deslizamientos
Existen
procesos de X
erosin? 0
Existe mal
drenaje de X
suelos? 0
Existen
antecedentes de
inestabilidad o X
fallas geolgicas
en las laderas? 0
Existen
antecedentes de X
deslizamientos? 0
Existen X 0
116
antecedentes de
derrumbes?
Heladas: X 0
Friajes / Nevadas X 0
Sismos: X 1 1 1
Sequas: X 0
Huaycos: X 0
Existen
antecedentes de X
huaycos? 0
Incendios
X
urbanos 0
Derrames txicos X 0
Otros X 0
Formato No 2: Lista de Verificacin sobre la generacin de vulnerabilidades por Exposicin,
Fragilidad o Resiliencia en el proyecto.

A. Anlisis de Vulnerabilidades por N
Exposicin (localizacin) Si o Comentarios

1. La localizacin escogida para la No, el CP. Montero se encuentra
ubicacin del proyecto evita su - X asentado en dicha zona, que est
exposicin a peligros? expuesta a precipitaciones pluviales.

2. Si la localizacin prevista para el No es posible la ubicacin del proyecto
proyecto lo expone a situaciones de a otra zona, pero si es factible
peligro, Es posible, tcnicamente, - X soluciones tcnicas para aliviar en
cambiar la ubicacin del proyecto a cierta medida las inundaciones en la
una zona menos expuesta? zona.

B. Anlisis de Vulnerabilidades por N
Si Comentarios
Fragilidad (tamao, tecnologa) o
117
1. La construccin de la
infraestructura sigue la normativa Se han aplicado las normativas
vigente, de acuerdo con el tipo de X correspondientes para el correcto
infraestructura de que se trate? diseo del proyecto.
Ejemplo: norma antissmica

2. Los materiales de construccin
consideran las caractersticas Sabiendo que la zona del proyecto es
geogrficas y fsicas de la zona de del tipo rural, se consideran
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se inicialmente todos los elementos e

X
va a utilizar madera en el proyecto, insumos necesarios para la
Se ha considerado el uso de conservacin y utilidad de
preservantes y selladores para evitar el infraestructura proyectada.
dao por humedad o lluvias intensas?

3. El diseo toma en cuenta las
caractersticas geogrficas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto?

Se ha diseado de tal manera que
Ejemplo: El diseo del puente ha
X discurran las aguas pluviales y eviten
tomado en cuenta el nivel de las
inundaciones en la zona.
avenidas cuando ocurre el Fenmeno
El Nio, considerando sus distintos
grados de intensidad?
4. La decisin de tamao del proyecto X Las rasantes del proyecto permiten la
considera las caractersticas evacuacin de las aguas pluviales
geogrficas y fsicas de la zona de fuera de la zona del proyecto.
ejecucin del proyecto? Ejemplo: La
bocatoma ha sido diseada
considerando que hay pocas de
abundantes lluvias y por ende de
118
grandes volmenes de agua?
5. La tecnologa propuesta para el
proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de

Se han considerado elementos idneos
ejecucin del proyecto? Ejemplo: La X
para este tipo de proyecto.
tecnologa de construccin propuesta
considera que la zona es propensa a
movimientos telricos?
6. Las decisiones de fecha de inicio y
de ejecucin del proyecto toman en
cuenta las caractersticas geogrficas, Conviene la construccin del proyecto
climticas y fsicas de la zona de durante los meses de Abril a
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Se Noviembre, tiempo en el que es poco

X
ha tomado en cuenta que en la poca probable la ocurrencia de fenmenos o
de lluvias es mucho ms difcil precipitaciones pluviales ligeras o
construir la carretera, porque se intensas.
dificulta la operacin de la
maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por N
Si Comentarios
Resiliencia o
1. En la zona de ejecucin del No existen especficamente estos
proyecto, Existen mecanismos mecanismos alternativos; sin
tcnicos (por ejemplo, sistemas embargo, se espera que el diseo de la

X
alternativos para la provisin del infraestructura del nuevo proyecto, se
servicio) para hacer frente a la encuentre apta y preparada para la
ocurrencia de peligros? eventualidad de dichos peligros.
119
2. En la zona de ejecucin del
No existe especficamente un plan o
proyecto, Existen mecanismos
acciones de financiacin para atender
financieros (por ejemplo, fondos para
X a emergencias. stas apareceran o se
atencin de emergencias) para hacer
daran, segn la evaluacin de la
frente a los daos ocasionados por la
magnitud del dao ocasionado.
ocurrencia de peligros?
El Instituto Nacional de Defensa Civil
3. En la zona de ejecucin del
(INDECI) es la institucin llamada a
proyecto, Existen mecanismos
responder directamente, y con la
organizativos (por ejemplo, planes de
X participacin de la poblacin, por los
contingencia), para hacer frente a los
convenientes mecanismos
daos ocasionados por la ocurrencia de
organizativos, para hacer frente a la
peligros?
ocurrencia de peligros.
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del
proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.

No existen especficamente los
4. El proyecto incluye mecanismos mecanismos tcnicos y financieros
tcnicos, financieros y/o organizativos descritos lneas arriba. Sin embargo, s
para hacer frente a los daos X existen los mecanismos organizativos
ocasionados por la ocurrencia de representados en INDECI y la
peligros? participacin activa de los
beneficiarios y la poblacin.
La poblacin beneficiaria del proyecto
5. La poblacin beneficiaria del
conoce los potenciales daos si ste se
proyecto conoce los potenciales daos
X ve afectado por una situacin de
que se generaran si el proyecto se ve
peligro. Ejemplo: Simulacros de
afectado por una situacin de peligro?
sismos.
120
Formato No 3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin,
fragilidad y resiliencia.
Grado de Vulnerabilidad
Factor de
Variable Medi Alt
Vulnerabilidad
Bajo o o
(A) Localizacin del proyecto respecto
X
Exposicin de la condicin de peligro.
(B) Caractersticas de peligro X
(C) Tipo de Construccin X
Fragilidad (D) Aplicacin de normas de
X
construccin
(E) Actividad econmica de la zona X
(F) Situacin de pobreza de la zona X
(G) Integracin institucional de la
X
zona
(H) Nivel de organizacin de la
X
poblacin
Resiliencia ( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de
X
desastres por parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la
X
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros
X
para respuesta ante desastres
Formato No 4: Definicin de los daos que generara la ocurrencia de una situacin de
riesgo
Aspecto / Variable Si No Comentario
1. La ocurrencia de una X La ocurrencia de una situacin de riesgo
situacin de riesgo podra (lluvias intensas o sismos) no ocasionara
ocasionar la prdida de vidas prdidas de vidas humanas; siempre que las
humanas? Qu porcentaje de medidas de prevencin, como los simulacros,
121
la poblacin o qu nmero de se realicen con regular a constante
habitantes se podra ver periodicidad. La educacin en ello no deja de
afectado? ser importante.

2. La ocurrencia de una
situacin de riesgo podra Ante la eventualidad de un peligro, se puede
ocasionar personas heridas o esperar el registro de personas heridas o
enfermas? Qu porcentaje de X enfermas; y, en lo posible, segn la prctica
la poblacin o qu nmero de de las medidas de prevencin, en un nmero
habitantes se podra ver nfimo.
afectado?
situacin de riesgo podra La ocurrencia de una situacin de riesgo s
generar que se requiera la podra generar que se requiera la
rehabilitacin y/o rehabilitacin y/o reconstruccin del
reconstruccin del proyecto? proyecto. Estimar el porcentaje de la
De ser necesario, en qu X rehabilitacin y el costo, depender
porcentaje sera necesario exclusivamente de las actas de inspeccin y
rehabilitar o reconstruir? los informes tcnicos, elaborados por los
Cunto podra costar dicha especialistas en evaluacin de daos de
rehabilitacin o INDECI.
reconstruccin?
La ocurrencia de una situacin de riesgo s
podra generar la interrupcin de la
situacin de riesgo podra
capacidad del proyecto en brindar el bien o
generar la interrupcin de la
X servicio; pero con probabilidad, sea an el
capacidad del proyecto en
caso ms severo, de regular tiempo, dadas las
brindar el bien o servicio? Por
caractersticas del tipo de proyecto que se ha
cunto tiempo?
realizado.
122
5. Qu otros aspectos del
proyecto podran verse

__ __ _________________
afectados ante la ocurrencia de
una situacin de riesgo?
Todas las variables de exposicin presentan Vulnerabilidad Media y casi todas las variables
de fragilidad o resiliencia presentan Vulnerabilidad Baja, entonces, el proyecto enfrenta
Vulnerabilidad Media.
3.2.- Definicin del Problema, sus Causas y sus efectos
PROBLEMA CENTRAL: Alta incidencia de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias, y drmicas en la poblacin de la localidad de Montero
Causa Directa : Deficiente abastecimiento de agua potable
Causa Indirecta : Redes de infraestructura en mal estado.
Causa Indirecta : Disponibilidad insuficiente de agua potable.
Causa Directa : Deficientes servicio de redes de alcantarillado.
Causa Indirecta : Cuenta con redes de alcantarillado obsoletas.
Causa Directa : Contaminacin del agua en el domicilio con agentes
biolgicos contaminantes.
Causa Indirecta : Inadecuadas hbitos y prcticas de higiene.
EFECTOS
El problema central identificado trae consigo una serie de efectos negativos
directos e indirectos que afectan la calidad de vida de la poblacin,
teniendo as entre los ms trascendentales:
123
Efecto Directo : Deterioro de la Salud de los residentes
Efecto Indirecto : Incremento de gastos econmicos para la atencin de
la salud
Efecto Indirecto : Incremento de la desnutricin
EFECTO FINAL:
Deterioro en la calidad de vida de la poblacin de los habitantes de la
localidad de Montero y de Santa Rosa de chonta
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Deterioro en la calidad de vida de la poblacin de los
habitantes de la localidad de Montero y Santa Rosa de
Chonta
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Incremento en los gastos econmicos Incremento de la desnutricin
para la atencin de la salud de la
poblacin
EFECTO DIRECTO 124

Deterioro de la Salud de los residentes
PROBLEMA CENTRAL
Alta incidencia de enfermedades gastrointestinales, parasitarias, y drmicas en la
poblacin de la localidad de Monter y Santa Rosa de Chonta
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Deficientes Inadecuado Sistema de Contaminacin del agua en el
abastecimiento de Alcantarillado. domicilio con agentes
agua potable biolgicos contaminantes
CAUSA INDIRECTA
Baja cobertura de agua
potable
CAUSA INDIRECTA
Inadecuadas hbitos y
prcticas de higiene
CAUSA INDIRECTA CAUSA CAUSA INDIRECTA

Redes de INDIRECTA Cuenta con redes de
infraestructura en Disponibilidad alcantarillado obsoletas
mal estado insuficiente de agua
potable
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 OBJETIVO CENTRAL
125
La solucin al problema central constituye el objetivo principal del
proyecto, el mismo que se define como: Disminucin de casos de
enfermedades gastrointestinales, parasitarias, y drmicas en la poblacin
de la localidad de Montero y Santa Rosa de Chonta a fin de reducir la tasa
de morbilidad mediante la prevencin y disminucin de enfermedades de
origen hdrico.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Rehabilitar la cobertura y redes de agua potable, mediante la sustitucin
de redes de distribucin.
Rehabilitar la cobertura y redes de alcantarillado, mediante la sustitucin
de redes de distribucin.
a) HERRAMIENTAS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
MEDIO DE PRIMER NIVEL : Eficiente abastecimiento de agua potable
Medios fundamentales : Redes de infraestructura en buen estado
Medios fundamentales : Disponibilidad suficiente de agua potable
MEDIO DE PRIMER NIVEL : Eficiente servicio de redes de alcantarillado
Medio fundamental : Sustitucin con redes nuevas para el Alcantarillado.
MEDIO DE PRIMER NIVEL : Adecuada erradicacin de agentes
contaminaste en el agua potable de casa.
Medio fundamental : Los pobladores cuentan con adecuados hbitos y
prcticas de higiene.
b) CONSECUENCIAS POSITIVAS GENERADAS AL CUMPLIR EL OBJETIVO CENTRAL
FIN DIRECTO : Mejora de la salud de los residentes
126
Fin indirecto : Disminucin de gastos econmicos para la atencin
de salud
Fin indirecto : Menores casos de desnutricin
c) FIN LTIMO
Mejorar la calidad de vida de la poblacin de la localidad de Montero
127
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN LTIMO
Mejorar la calidad de vida de la poblacin de la
localidad de Montero y Santa Rosa de Chonta
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO

Disminucin de gastos Disminuyen los casos de
econmicos para la atencin de desnutricin
salud
FIN DIRECTO
Mejora de la salud de los residentes
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de casos de enfermedades gastrointestinales,
parasitarias, y drmicas en la poblacin de la localidad de Montero
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER

Eficiente Abastecimiento de Eficiente servicio de redes de NIVEL
agua potable alcantarillado Erradicacin de agentes
contaminaste en el agua
potable de casa
MEDIO
FUNDAMENTAL
Adecuada cobertura
de agua potable
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO
Sustitucin con redes FUNDAMENTAL
modernas para Los pobladores
alcantarillado cuentan con 128
Adecuados hbitos y
prcticas de higiene
MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Redes de Disponibilidad
infraestructura en suficiente de agua
buen estado potable
PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS
Los criterios de diseo para el Sistema de Agua Potable conceptuado para el CP.
Montero, tendr en consideracin la poblacin actual a servir, el diseo se basar
fundamentalmente en satisfacer las necesidades de demanda de agua potable de
la poblacin al final del periodo de diseo.
i) LINEA DE CONDUCCION
La Lnea de Conduccin se ha diseado para conducir el
caudal de 7.53 lts/seg. Esta lnea de Conduccin atraviesa
zonas arcillosas, por tal razn se ha considerado utilizar
tubera de PVC 7.5. La longitud total de la lnea de
Conduccin es de 3060 de tubera cuyo dimetro es de 1
1/4.
ii) PLANTA DE TRATAMIENTO PARA AGUA POTABLE

La planta de tratamiento para agua potable cuneta con
una caseta dosificadora, una planta de tratamiento de
filtracin rpida con su respectivo equipamiento hidrulico.
iii) RESERVORIO
129
El reservorio se ha diseado para almacenar 270 m3 de
forma cilndrica. Constan tambin de una cmara seca
para las vlvulas.
iv) RED DE DISTRIBUCION

La Red de Distribucin ha sido diseada para conducir
el gasto mximo horario mediante la frmula de Hazen
Williams para las tuberas de 3 y menores,
proporcionando la suficiente presin en los distintos
puntos de la red.
La longitud total es de 5179.00 ml para la red de
distribucin. Con el fin de permitir un fcil
mantenimiento, operacin y posibles reparaciones se ha
equipado la red con vlvulas de control, vlvulas de
purga. La ubicacin de las vlvulas se har de acuerdo a
los planos.
130
B.- SISTEMA DE ALCANTARRILLADO, TRATAMIENTO DE AGUA
SERVIDAS.
i) RED DE ALCANTARILLADO
La red de alcantarillado ha sido diseada para conducir el
80% del gasto mximo diario mediante la frmula de
Manning con tuberas de 8.

La longitud total es de 5458.94 ml para la red de
alcantarillado y 115 buzones.
ii) TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS

Las aguas servidas son conducidas a travs del
alcantarillado hacia el sitema de tratamiento de aguas
servidas.
El sistema de tratamiento de aguas servidas cuenta con
una estructura de entrada a las lagunas, cajas de
interconexin, estructura de salida de las lagunas, y un
dispositivo final para los afluentes.
C.- CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA, GESTION
TECNICA Y ADMINISTRATIVA:
EDUCACION SANITARIA
Est dirigida a la poblacin del Montero y Santa Rosa de Chota,
con la finalidad de orientar a la poblacin en cuanto al uso
adecuado del agua potable, la eliminacin de desperdicios
domiciliarios y del adecuado desecho de las aguas servidas. Se
realizaran 05 secciones.
131
CANTIDA
DESCRIPCIN D DE
SESIONES
Agua-conceptos
Bacterias y minerales que debe tener? el agua 5
que tomamos
Higiene en el hogar

mantenimiento.
132


considerar:
infraestructura fsica.
El mantenimiento preventivo.
CANTIDAD
DESCRIPCIN DE
SESIONES
Capacitacin tcnica
5
de la comunidad

Se recomienda
REPARAR EL SISTEMAque la capacitacin
DE AGUA POTABLE debe ser realizada por un
poblacin usuaria.
CAPITULO IV
FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1.- Definicin del Horizonte de evaluacin del proyecto
133
El estudio comprende tres fases fundamentales; la Pre Inversin,
la Inversin y la Post Inversin, lo cual describimos en el
siguiente esquema:
Ilustracin N 1 Ciclo del Proyecto
Elaboracin del equipo tcnico de la Empresa Constructora I&S Ingenieros SRL

El proyecto objeto del estudio en la fase de pre inversin
comprender solamente la etapa de perfil, teniendo en cuenta las
caractersticas del proyecto formulado.

Segn los criterios de evaluacin para los proyectos de
saneamiento, el horizonte del proyecto se ha fijado en 20 aos; en
ese periodo se prev la operatividad y mantenimiento de las obras
ejecutadas en ptimas condiciones de prestacin de servicios,
que permita la obtencin sucesiva de los resultados planteados.

Este horizonte en base a la Resolucin Directoral 003-2011-
EF/68.01 (Anexo SNIP 10 Parmetros de Evaluacin),
modificado por la Resolucin Directoral 006-2012/EF/63.01

A continuacin se tiene las fases del ciclo del proyecto que
comprende desde la pre inversin hasta la post inversin y es lo
siguiente
134
CUADRO N. 23 HORIZONTE DEL PROYECTO
TRIMESTRE AOS
ALTERNATIVA 01 Y 02
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 20
ESTUDIO INVERSIN
1.- Elaboracin Expediente X
Tcnico.
2.- Licitacin de la obra X
3.- Ejecucin de la obra X X X X
4.- Liquidacin de la obra
ESTUDIO POST INVERSIN
1.- Operacin y Mantenimiento X X X X X X
Fuente: equipo consultor
Periodo ptimo de Diseo

El periodo ptimo de diseo, recomendado para cada uno de los
componentes que integran un sistema bsico de Agua potable es
del orden de los 20 aos y se detallan a continuacin:
Cuadro N 24 PERIODO PTIMO DE DISEO
Fuente
Componente Periodo de diseo aos
Estimado
Instalacin de un sistema de conduccin de agua potable 20 por DNS -
principal MVCS
Instalacin e Implementacin de un sistema de generacin 20
energtica mediante la construccin de una mini central a)
hidroelctrica y la red de transmisin.
instalacin y equipamiento de una planta de tratamiento de 20
a)
agua potable (PTAP)
Instalacin de un sistema de conduccin secundaria de 20
a)
agua potable (5 LINEAS)
Instalacin de 07 sistemas de distribucin 20
a)
Instalacin de un sistema de conduccin de agua potable 20
principal a)
Mdulos de saneamiento 10
La fase de pre Inversin y su duracin.
En esta fase se ha realizado la inspeccin tcnica, se ha recopilado la
informacin para realizar el diagnstico (informacin primaria), se ha
identificado el problema y el objetivo del proyecto, se ha reconocido el
135
Concejo Directivo de la JASS de Santa Rosa, se han suscrito las
diferentes actas de compromiso, todo ello conducente a la formulacin del
estudio a nivel de perfil y la factibilidad.
b) La fase de Inversin, sus etapas y duracin.

En esta fase se distingue entre el diseo y la ejecucin del proyecto:
b.1. Diseo y Expediente Tcnico del Proyecto.
Se iniciarn los estudios definitivos como es el expediente tcnico
que por sus caractersticas de integralidad comprender tres
componentes: La infraestructura, la capacitacin para la administracin,
operacin y mantenimiento del sistema y la educacin sanitaria.
Este estudio se inicia con una fase de campo con la finalidad de disear el
expediente acorde a la topografa del terreno y al nivel cultural de la
poblacin, posteriormente tendr una etapa de trabajo en gabinete,
tomndose un tiempo aproximado de Tres meses. Los formuladores del
expediente tcnico debern considerar la informacin recogida en la etapa
de formulacin del perfil y el estudio de factibilidad.
b.2. Ejecucin.
La Gerencia Sub Regional Luciano Castillo Colonna, cuenta con la
organizacin adecuada y con la experiencia para la gestin del proyecto
en su etapa de inversin, as como con los recursos para el
financiamiento parcial de las obras a ejecutarse.
Para la ejecucin del proyecto se contar con los servicios de varias
firmas contratistas de reconocida trayectoria en obras de saneamiento,
as como en supervisin de obras, para asegurar que las operaciones
financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la
comunidad, incluyendo educacin sanitaria y capacitacin en
administracin, operacin y mantenimiento.
136
El proyecto se ejecutar de manera integral, incluyendo los componentes:
infraestructura, capacitacin en administracin operacin y
mantenimiento de SAP y la educacin sanitaria. El tiempo de la
implementacin del proyecto en la comunidad tomar 680 das
calendarios ( 1 ao y 10 meses aprox).
c) La Fase de Post Inversin y Sus Etapas.

Esta fase comprende la etapa posterior a la ejecucin del proyecto y
plantea el desarrollo de las siguientes actividades:

Seguimiento
Actividad que se realiza posterior a la ejecucin de cada componente del
proyecto, el seguimiento, permite verificar el nivel de asimilacin de los
conocimientos adquiridos por los participantes, as como el estado de la
infraestructura construida; se verifica en qu medida los compromisos
asumidos estn siendo puestos en prctica; as como, en qu medida la
poblacin va experimentando el desarrollo de las habilidades y destrezas
para asumir la responsabilidad en el proceso de intervencin y posterior a
l.
La Evaluacin:
En Educacin Sanitaria
El facilitador y el personal de salud realizarn la aplicacin instrumentos
para evaluar los efectos logrados con el proceso en las familias
participantes y el impacto generado.
En Operacin y Mantenimiento
Esta ser desarrollada por la JASS distrital de la comunidad, con
participacin de los usuarios, respondiendo al plan de operacin y
mantenimiento establecido.
Adems cuenta con el compromiso de la Municipalidad Distrital de
Montero.
As mismo sus costos son cubiertos con el pago de la cuota familiar
establecida, la morosidad no deber exceder en un 15%.
137
En tal sentido, segn los criterios de evaluacin para los proyectos de
saneamiento, el horizonte del proyecto se ha fijado en 20 aos; tiempo
que se sustenta porque el periodo ptimo de diseo de las estructuras de
saneamiento oscila entre 10 y 20 aos, por lo que debe estar contenido en
el horizonte de evaluacin del proyecto.
Anlisis de Demanda
Identificacin de bienes y servicios a intervenir
El servicio materia del presente estudio es el incremento del caudal de
agua apta para el consumo domstico, as como la instalacin de
unidades bsicas de saneamiento.
mbito de influencia del proyecto

Como se mencion en el mdulo de identificacin, el proyecto abarca la
localidad de Montero , sumado al anexo Santa Rosa que se acoplar al
sistema de agua y alcantarillado
Tasa de crecimiento aritmtico

El uso de ste mtodo para proyectar la poblacin tiene ciertas
implicancias. Desde el punto de vista analtico implica incrementos
absolutos constantes lo que demogrficamente no se cumple ya que por lo
general las poblaciones no aumentan numricamente sus efectivos en la
misma magnitud a lo largo del tiempo. Por lo general, este mtodo se
utiliza para proporciones en plazos de tiempo muy cortos, bsicamente
para obtener estimaciones de poblacin rural.
138
Tasa de crecimiento geomtrico
Un crecimiento de la poblacin en forma geomtrica o exponencial,
supone que la poblacin crece a una tasa constante, lo que significa que
aumenta proporcionalmente lo mismo en cada perodo de tiempo, pero en
nmero absoluto, las personas aumentan en forma creciente la misma
lgica la cual se aplicara a las zonas urbanas.

El crecimiento geomtrico se describe a partir de la siguiente ecuacin
Poblacin total del Distrito de Montero
La poblacin del Distrito de Montero en el ao 2007 cuando se realizara el
Censo poblacional presentaba una poblacin de 7,337 habitantes, creca a
una tasa negativa, sin embargo para nuestro anlisis emplearemos una
tasa de 1% constante.
139
CUADRO N 25
PROYECCION DE LA POBLACIN
Poblacin Referencial
Para determinar la poblacin, se considera como informacin bsica, las
visitas de campo, y el levantamiento topogrfico del cual se estim 426
lotes a los cuales se intervendr haciendo un total de 1872 habitantes en
el presente ao 2016, en este caso la poblacin ser la misma.
4.1 Anlisis de la Demanda
Para efectos del presente anlisis se efectuar un anlisis de la Demanda
Actual y futura de los servicios de Agua Potable.
4.1.1 Demanda de Agua Potable
140
La demanda de agua potable corresponde al consumo domstico,
comercial, estatal y social.
A.- Demanda Actual.
Poblacin Servida:
Actualmente la poblacin beneficiaria del proyecto asciende a 1872
habitantes con una tasa de crecimiento poblacional de 0%, y una
densidad de 4.6 habitantes por vivienda.
Tipos de Usuarios:
De acuerdo a informacin recogida en la zona podemos clasificar a tres
tipos de usuarios, en los que tenemos domstico, Social que vienen dados
por los locales comunales, club de madres, club deportivo, iglesia; y
conexiones del tipo Estatal referidas a Colegios, Pronis, II.E.E Primaria.
Del cuadro podemos ver que la cantidad de poblacin que hace uso del
lquido elemento es de 63,290 litros por da.
B. Demanda Futura o Proyectada
Para la proyeccin de la demanda, se toma en cuenta las siguientes
variables supuestos:
Horizonte del proyecto
141
El horizonte de evaluacin segn la normatividad vigente del sector de
Vivienda, Construccin y Saneamiento se establece para proyectos de agua
potable, alcantarillado y tratamiento en 20 aos
Variables y supuestos utilizados:
La poblacin total de inters para el proyecto en la situacin actual es de
1872 habitantes
La tasa de crecimiento intercensal es de 0. %.
La densidad por vivienda es de 4.5 habit/lote.
El porcentaje de prdidas de agua es de 20 %
Para las proyecciones de la poblacin se ha utilizado la siguiente formula:
Frmula: Pf = Pi (1 + Tc)n
Donde: Pf: poblacin final o poblacin a estimarse
Pi: poblacin inicial (ao base 2016)
Tc: tasa de crecimiento
n: nmero de aos (ao a estimarse ao base)
Los caudales de diseo se calculan con las siguientes expresiones:
- Demanda promedio : Qp = ((Pf x Dotacin) + % Prdidas) x
1.16 / 100,000
- Demanda mxima diario : Qmd = 1.3 x Qp
- Demanda mximo horario : Qmh = 2.5 x Qp
- % Perdidas = prdidas de agua en el sistema
20% Con proyecto
142
- El volumen de regulacin requerido sera: Vr = % V /1000
Donde: Pf = poblacin futura
Dot = dotacin de consumo
Qp = caudal promedio
Qmd = caudal mximo diario
Qmh = caudal mximo horario
%V = 25% del promedio anual de la demanda, no se
considera volumen contra incendio por ser poblaciones menores de
10,000, segn Reglamento Nacional de Edificaciones.
En el siguiente cuadro tenemos la demanda proyectada de agua
potable
A continuacin se presentan los cuadros de la demanda proyectada o
futura del casero, donde se consignan los datos base, parmetros y
supuestos asumidos. Asumimos un horizonte de proyecto de 20 aos.
Se ha establecido que el consumo mensual de agua, de los usuarios de la
categora domstico, comercial y estatal y social, asciende a 12 m3/mes/
conexin respectivamente.
Con dicha informacin y considerando las proyecciones sobre poblacin y
N de viviendas servidas con agua potable se proyectan el consumo
domstico total de agua potable del centro poblado, tal como se presenta
en el cuadro siguiente:
143
144
< Cuadro N 26
145
Cuadro N 27
Consumo de Agua Potable Domstico Proyectado
Demanda de Produccin de agua potable
Se ha estimado en 20% las prdidas fsicas de agua potable, en la situacin
actual (0), en el cuadro siguiente se presenta las proyecciones del consumo
total de agua, prdidas fsicas y la demanda de produccin del centro poblado.
146
CUADRO N 28
Demanda de Servicio de Agua Potable Proyectada
Elaboracin propia
147
Demanda de Almacenamiento
En el mbito rural el volumen de almacenamiento (regulacin) corresponde al
25% de la demanda de produccin media diaria. En poblaciones mayores a
10,000 habitantes se considera adicionalmente una capacidad de regulacin
contra incendios de 50 m3.
En nuestro caso, de acuerdo al reglamento nacional de edificaciones el factor
mximo diario y factor mximo, se estiman en 1.3 y 1.8 respectivamente. El
volumen de regulacin se ha estimado en 25% respecto de la demanda media. Las
proyecciones de la demanda mxima diaria, demanda horaria y demanda de
volumen de regulacin de agua en la localidad de Montero se muestra en el
cuadro siguiente:
Cuadro N 29
VOLUMEN DEL RESERVORIO (M3)

Vreg = 0.2 x Qproduccin x
86400/1000 Regulacion: Vreg = 100.06 m3
Vres = Qm x Tr (Tr=8 horas) Reserva: Vres = 166.77 m3
Vtotal = Vreg + Vres Total: Vtotal = 266.83 m3

Va
utilizar= 270.00 m3
El detalle de clculos para estimar la Demanda Mxima Diaria, Demanda Mxima
Horaria y Demanda de Volumen de Almacenamiento, actual y proyectados, del
servicio de agua potable, se presente en el siguiente cuadro.
Cuadro N 37
CAUDALES DE
AGUA:
Caudal mximo diario (Qmd): 7.53 Lt/s

Caudal mximo horario (Qmh): 11.58 Lt/s
Lps/conexi
Caudal Unitario por conexin 0.0278 n
148
149
4.1.2 Alcantarillado
El aporte del sistema de alcantarillado se ha proyectado teniendo en cuenta
los aportes por consumo domstico, estatal y social.
Supuestos:
La poblacin sigue una tendencia de crecimiento de 0 % anual.
Se ha considerado un horizonte temporal para el proyecto de 20 aos,
perodo necesario para hacer un seguimiento y evaluacin ex post, para
verificar el cumplimiento de los fines que persigue el proyecto.
La densidad poblacional es de 4.5 personas / lote.
El aporte de agua potable al alcantarillado es de 80 % como aguas
residuales.
CUADRO N 30
DEMANDA DE ALCANTARILLADO
150
4.2 Anlisis de la Oferta
4.2.1 Oferta de Agua Potable
Distinguimos dos situaciones
a) Oferta en la Situacin Sin Proyecto
El pueblo cuenta con sistema de alcantarillado y red de agua potable, el
alcantarillado est en un 40 por ciento de reciente conexin hecha con PVC
y el resto sigue con su antigua red de concreto.
La red de agua potable es de PVC se distribuye por una tubera principal de
6 pulgadas de dimetro desde su actual toma aguas arriba al noroeste del
pueblo y las aguas residuales despus de cruzar el pueblo por una tubera
de 10 pulgadas llegan a un punto donde existe dos pozas paralelas que las
recibe y sin ningn tratamiento las transfiere a una tubera de PVC de 6
pulgadas conectada hasta las aguas del riachuelo aguas abajo.
CUADRO N 31
OFERTA DE AGUA POTABLE
OFERTA DEMAND
Sin A
Proyecto Proyectad OFER-
AO M3 a M3 DEM.
0 44
1 44 62 -18.18
2 44 62 -18.54
3 44 63 -19.09
4 44 63 -19.45
5 44 63 -19.82
6 44 60 -16.90
7 44 61 -17.45
151
8 44 61 -17.81
9 44 62 -18.18
10 44 62 -18.72
11 44 59 -15.62
12 44 59 -15.99
13 44 60 -16.53
14 44 60 -16.90
15 44 61 -17.26
16 44 61 -17.81
17 44 62 -18.18
18 44 62 -18.54
19 44 63 -19.09
20 44 63 -19.45
b) Oferta en la Situacin con proyecto
La oferta del proyecto esta caracterizada por las infraestructura a construir
para otorgar un buen servicio a la poblacin de la localidad de Montero
LINEA DE CONDUCCION
La Lnea de Conduccin se ha diseado para conducir el caudal de 7.53
lts/seg. Esta lnea de Conduccin atraviesa zonas arcillosas, por tal razn se
ha considerado utilizar tubera de PVC 7.5. La longitud total de la lnea de

Conduccin es de 3060 de tubera cuyo dimetro es de 1 1/4.
RESERVORIO
152
El reservorio se ha diseado para almacenar 270 m3 de forma cilndrica.
Constan tambin de una cmara seca para las vlvulas.
RED DE DISTRIBUCION
La Red de Distribucin ha sido diseada para conducir el gasto mximo
horario mediante la frmula de Hazen Williams para las tuberas de 3 y
menores, proporcionando la suficiente presin en los distintos puntos de la
red.
La longitud total es de 5179.00 ml para la red de distribucin. Con el fin de
permitir un fcil mantenimiento, operacin y posibles reparaciones se ha
equipado la red con vlvulas de control, vlvulas de purga. La ubicacin de
las vlvulas se har de acuerdo a los planos.
4.2.2 Oferta del Sistema de Saneamiento
a) Oferta en la Situacin Sin Proyecto
Actualmente el 88% de los habitantes de a localidad de Montero cuentan
con un sistema de eliminacin de excretas, el 12% hace sus necesidades a
campo abierto como son los pobladores del Anexo Santa Rosa
b) Oferta en la Situacin Con Proyecto
La red de alcantarillado ha sido diseada para conducir el 80% del gasto
mximo diario mediante la frmula de Manning con tuberas de 8.
La longitud total es de 5458.94 ml para la red de alcantarillado y 115
buzones.
153
Las aguas servidas son conducidas a travs del alcantarillado hacia el
sitema de tratamiento de aguas servidas.
El sistema de tratamiento de aguas servidas cuenta con una estructura de
entrada a las lagunas, cajas de interconexin, estructura de salida de las
lagunas, y un dispositivo final para los afluentes.
4.3 Balance Oferta Demanda
Considerando los resultados de la Demanda y la Oferta proyectada de agua
potable observamos que existe un supervit
a.- Estimacin del Balance Oferta- Demanda de la situacin Sin
proyecto
La oferta del Sistema de Agua Potable, se ha procedido estimar el balance
oferta demanda proyectada para la situacin sin proyecto de los
componentes captacin y reservorio del sistema, cuyos resultados se
muestran en el cuadro N 50
b.- Estimacin del Balance Oferta- Demanda de la situacin Con proyecto
En esta situacin, la oferta se estima considerando el anlisis del perodo
ptimo de diseo. Para el caso del componente de captacin, dichos anlisis
establece los perodos ptimos y capacidad de diseo que se muestran en el
cuadro siguiente:
CUADRO N 32
154
Balance Oferta Demanda : Principales Componentes del Sistema de Agua
Potable
Grfico N 05
155
70
60
50
40
OFERTA DEMANDA
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
CUADRO N 33
Demanda de Alcantarillado
oferta sin
Demanda Balance
Ao proyecto
proyectada O-D
l/seg
1 1.74 3.48 -1.7

2 1.74 3.54 -1.8
3 1.74 3.60 -1.9
4 1.74 3.67 -1.9
5 1.74 3.73 -2.0
6 1.74 3.80 -2.1
7 1.74 3.86 -2.1
8 1.74 3.93 -2.2
9 1.74 4.00 -2.3
10 1.74 4.07 -2.3
11 1.74 4.14 -2.4
12 1.74 4.21 -2.5
13 1.74 4.29 -2.5
14 1.74 4.37 -2.6
15 1.74 4.45 -2.7
16 1.74 4.53 -2.8
17 1.74 4.61 -2.9
18 1.74 4.69 -3.0
19 1.74 4.78 -3.0
20 1.74 4.87 -3.1
156
4.4 Planteamiento Tcnico de las Alternativas
LINEA DE CONDUCCION
La Lnea de Conduccin se ha diseado para conducir el caudal de 7.53
lts/seg. Esta lnea de Conduccin atraviesa zonas arcillosas, por tal razn se
ha considerado utilizar tubera de PVC 7.5. La longitud total de la lnea de
Conduccin es de 3060 de tubera cuyo dimetro es de 1 1/4.
RESERVORIO
El reservorio se ha diseado para almacenar 270 m3 de forma cilndrica.
Constan tambin de una cmara seca para las vlvulas.
RED DE DISTRIBUCION
La Red de Distribucin ha sido diseada para conducir el gasto mximo
horario mediante la frmula de Hazen Williams para las tuberas de 3 y
menores, proporcionando la suficiente presin en los distintos puntos de la
red.
La longitud total es de 5179.00 ml para la red de distribucin. Con el fin de
permitir un fcil mantenimiento, operacin y posibles reparaciones se ha
157
equipado la red con vlvulas de control, vlvulas de purga. La ubicacin de
las vlvulas se har de acuerdo a los planos.
B.- SISTEMA DE ALCANTARRILLADO, TRATAMIENTO DE AGUA
SERVIDAS.
La red de alcantarillado ha sido diseada para conducir el 80% del gasto
mximo diario mediante la frmula de Manning con tuberas de 8.
La longitud total es de 5458.94 ml para la red de alcantarillado y 115
buzones.
Las aguas servidas son conducidas a travs del alcantarillado hacia el
sistema de tratamiento de aguas servidas.
El sistema de tratamiento de aguas servidas cuenta con una estructura de
entrada a las lagunas, cajas de interconexin, estructura de salida de las
lagunas, y un dispositivo final para los afluentes.
C.- CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA, GESTION TECNICA Y
ADMINISTRATIVA:
EDUCACION SANITARIA
Est dirigida a la poblacin del Montero y Santa Rosa de Chota, con la
finalidad de orientar a la poblacin en cuanto al uso adecuado del agua
potable, la eliminacin de desperdicios domiciliarios y del adecuado desecho
de las aguas servidas. Se realizaran 05 secciones.
158
CANTIDA
DESCRIPCIN D DE
SESIONES
Agua-conceptos
Bacterias y minerales que debe tener? el agua 5
que tomamos
Higiene en el hogar

mantenimiento.
159


considerar:
infraestructura fsica.
El mantenimiento preventivo.
CANTIDAD
DESCRIPCIN DE
SESIONES
Capacitacin tcnica
5
de la comunidad
SeAPRENDAMOS
recomienda que la
GASFITERIA capacitacin debe ser realizada por un
Y COMO
poblacin usuaria.
1. NORMA APLICABLES AL PROYECTO
Reglamento Nacional de Edificaciones:
160
Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para el Agua, emitidos por
MINAN.
Norma OS.010 Captacin y conduccin de agua para consumo humano
Norma OS.020 Plantas de tratamiento de agua para consumo humano
Norma OS.030 Almacenamiento de agua para consumo humano
Norma OS.040 Estaciones de bombeo de agua para consumo humano
Norma OS.050 Redes de distribucin de agua para consumo humano
Norma OS.100 Consideraciones bsicas de diseo de infraestructura sanitaria
Norma E.030 Diseo sismorresistente
Norma E.050 Suelos y cimentaciones
Norma E.060 Concreto armado
2. Calidad del Agua Tratada para Bebida
El 30 de Julio del 2008 el Ministerio del Medio Ambiente ha promulgado el
Decreto Supremo N 002-2008-MINAN, que aprueba los Estandares Nacionales
de Calidad Ambiental para el Agua.
En los siguientes cuadros se presenta los parmetros que deber cumplir la
fuente de agua para el proyecto.
161
162
4.5 Costos
4.5.1 Costos en la Situacin Sin Proyecto
A.- Costos en la Situacin Sin Proyecto: Componente Agua Potable
Los costos en la situacin sin proyecto se muestran en los siguientes
cuadros:
CUADRO N 34
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

A PRECIOS PRIVADOS
|
Costo Costo Costo
Unitari Parcia Costo Total
o l (S/. Total P.Mercad
Cantida (S/. sin sin (S/.) o (S/.)
RUBRO Unidad d IGV) IGV) mes Anual
(A) Costos de Operacin 9,780.00
1- Recursos humanos
Profesionales Mes 0 0.00 0.00 0.00 0.00
Empleados Mes 300.0 300.0
1 300.00 0 0 4,200.00
Operarios * Mes 300.0 300.0
1 300.00 0 0 4,200.00
3. Gastos operativos
Detergente Mes 1 30.00 30.00 30.00 360.00
Alcohol Mes 1 35.00 35.00 35.00 420.00
4. Administrativos
Papel tinta, etc Mes 1 50.00 50.00 50.00 600.00
(B) Costos de 11,340.0
Mantenimiento 0
2. Materiales y Equipos
Servicios de Desatoros Mes 1 550.00 550.0 550.0 6,600.00
163
0 0
Servicios de Lagunas Mes 180.0 180.0
1 180.00 0 0 2,160.00
Cal apagada Mes 1 45.00 45.00 45.00 540.00
5. Otros
Depreciacin Mes 1 20.00 20.00 20.00 240.00
Imprevistos Mes 150.0 150.0
1 150.00 0 0 1,800.00
21,120.0
TOTAL 0
B.- Costos en la Situacin Sin Proyecto: Alcantarillado
CUADRO N 35
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO

A PRECIOS PRIVADOS
Costo
Costo Costo Total
Unitario Parcial Costo P.Mercado
Cantida (S/. sin (S/. sin Total (S/.)
RUBRO Unidad d IGV) IGV) (S/.) mes Anual
1- Recursos
humanos
Profesionales Mes
0 0.00 0.00 0.00 0.00
Empleados Mes 1 150.00 150.00 150.00 2,100.00
Operarios * Mes 6 150.00 900.00 900.00 12,600.00
1,050.00 1,050.00 14,700.00
2. Materiales y
Equipos
Cal apagada Mes 1 45.00 45.00 45.00 540.00
45.00 45.00 540.00
4.
Administrativo
s
164
40.00 40.00 480.00
5. Otros
Depreciacin Mes 1 39.24 39.24 39.24 470.88
Imprevistos Mes 1 17.15 17.15 17.15 205.80
56.39 56.39 676.68
4.5.2 Costos en la Situacin Con Proyecto
1).- Inversin Inicial
Alternativa Unica
La inversin total asciende a S/. 6,140,395.77 a precios privados para
realizarse por componentes: (agua potable, y alcantarillado - letrinas),
conforme se detalla a continuacin
Cuadro N 36
165
2) Costos de Operacin y Mantenimiento
En los costos de operacin y mantenimiento se registran dos tipos de costos:
los Costos Fijos y los Costos Variables, la presencia de estos ltimos hacen que
los montos sean diferentes para cada ao.
Los costos variables corresponden a los gastos por la compra de cloro, que
estn en funcin de la Demanda de Produccin de agua, que vara de ao a
ao.
Los resultados lo podemos observar en el Cuadro N 48 (Costos de operacin
y mantenimiento para el componente agua) y Cuadro N 49(Costos de
operacin y mantenimiento para el componente saneamiento).
ALTERNATIVA UNICA
CUADRO N 37
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL COMPONENTE AGUA
POTABLE A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO Unidad Cantidad Costo Costo Costo Total Costo Total
Unitario Parcial (S/. (S/.) mes P.Mercado
(S/. sin sin IGV) (S/.) Anual
166
IGV)
1- Recursos
humanos
Profesionales Mes 0.5 1,800.00 900.00 900.00 12,600.00
Empleados Mes 1 950.00 950.00 950.00 13,300.00
Operarios Mes
2 650.00 1,300.00 1,300.00 18,200.00
Sub Total 1
3,150.00 3,150.00 44,100.00
2. Materiales y
Equipos
Cloro Solido Mes
(HTH) 130 0.85 110.50 110.50 1,326.00
Confeccion de Mes
Piezas
Mecanicas 1 60.00 60.00 60.00 720.00
Sub Tota 2 170.50 170.50 2,046.00
3. Gastos
operativos
MOVILIDAD Mes 0.15 1,000.00 150.00 150.00 1,800.00

Sub Total 3 150.00 150.00 1,800.00
4.
Administrativos
Papel tinta, etc Mes 1 100.00 100.00 100.00 1,200.00
Sub Total 4 100.00 400.00 1,200.00
5. Otros
Depreciacin Mes 0.1 85.00 8.50 8.50 102.00
Imprevistos Mes 1 100.00 100.00 100.00 1,200.00
Sub Total 5 108.50 108.50 1,302.00
TOTAL S/. 3,679.00 3,979.00 50,448.00
CUADRO N 38
167
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL COMPONENTE
ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS
Costo
Costo Costo Total
Unitario Parcial Costo P.Mercad
Unida Cantida (S/. sin (S/. sin Total o (S/.)
RUBRO d d IGV) IGV) (S/.) mes Anual
1- Recursos
humanos
Operarios Mes 18,200.0
2 650.00 1,300.00 1,300.00 0
18,200.0
1,300.00 1,300.00 0
2. Materiales y
Equipos
Varillas Mes
Desatoros 1 150.00 150.00 150.00 1,800.00
valdes, sogas Mes
1 40.00 40.00 40.00 480.00
190.00 190.00 2,280.00
3. Gastos
operativos
Tuberias p' Mes
Reparacin 10 24.00 240.00 240.00 2,880.00
Deforestacin de Mes
Lagunas 1 150.00 150.00 150.00 1,800.00
Mantenmiento Mes
buzones 1 245.10 245.10 245.10 2,941.20
390.00 390.00 7,621.20
4.
Administrativos
80.00 80.00 960.00
5. Otros
Depreciacin Mes 1 100.00 100.00 100.00 1,200.00
Imprevistos Mes 1 200.00 200.00 200.00 2,400.00
300.00 300.00 3,600.00
32,661.2
TOTAL S/. 2,260.00 2,260.00 0
Elaboracin Propia
168
3) Programa de Capacitacin
El Programa de Capacitacin consiste en un Sub Programa de
Sensibilizacin a la Poblacin de Montero y Anexo Santa Rosa y un Sub
Programa de Capacitacin a las JAAS y al operador.
Sub Programa de Sensibilizacin a la poblacin. A ser desarrollado por el
Sector Salud, consiste en dos temas: uno de Educacin Sanitaria y uso de
letrinas (prcticas y hbitos de higiene; operacin y mantenimiento de
letrinas) se prev desarrollar en cinco das, y otro tema sobre el Uso
Eficiente del Agua, tambin a desarrollarse en cinco das.
Un Sub Programa de Capacitacin a la JASS y al Operador. Consiste en
dos talleres, un Taller sobre Gestin Administrativa previsto para
desarrollarse en cinco das, y otro Taller sobre Tcnicas de Operacin y
Mantenimiento de Equipo e Infraestructura, a desarrollarse en cinco das.
CUADRO N 39
169
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Para corregir los precios de mercado se presentan los siguientes factores
de correccin.
CUADRO N 40
MATERIALE
RUBROS S MANO DE MANO DE EQUIPO MATERIAL EQUIPO GAST
OBRA NO
NACIONALES OBRA CALIF CALIF NAQCIONAL IMPORT IMPORT GENERA
FACTORES DE
CORRECCION 0.84 0.91 0.68 0.84 0.86 0.86 0.84
Planta de Tratamiento de
Agua 0.821
Lneas de Agua Potable 0.827
170
Obras Civiles Estructuras 0.803
Equipamiento e Instal.
Hidraulicas 0.843
Lneas de Alcantarillado 0.812
Planta de Tratamiento de
desagues 0.818
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS
SOCIALES
CUADRO N 41
COSTOS DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALES

FACTORE
COSTOS A COSTOS A
UN S DE
DESCRIPCION CANT C.U. PRECIOS PRECIOS
D CORRECC
PRIVADOS SOCIALES
ION
EXPEDIENTE TECNICO (3%CD)
I GLB 1.00 166,463.09 0.909 151314.9443
166,463.09
II OBRAS CIVILES 5,548,769.5 4,544,387.80

0
COMPONENTE: AGUA POTABLE 2,770,326.0 2,283,073.26

6
CAPTACION GLB 1.00 29,704.71 0.821 24387.56691
29,704.71
LINEA DE CONDUCCION ML 3,060.00 122.00 0.827 308737.5669
373,322.33
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE GLB 1.00 1,025,784.57 1,025,784.5 0.821 842169.132
7
RESERVORIO GLB 1.00 194,590.14 0.821 159758.5049
194,590.14
REDES DE AGUA Y CONEXIONES
ML 5,179.00 217.55 1,126,677.6 0.827 931762.4166
DOMICILIARIAS
5
PASES AEREOS (L=30 METROS) GLB 1.00 20,246.66 0.803 16258.06798
20,246.66
COMPONENTE: ALCANTARRILLADO 2,261,314.54
171
2,778,443.4
4
REDES DE ALCANTARILLADO Y CONEXIONES
ML 5,458.94 349.65 1,908,698.3 0.812 1549863.1
DOMICILIARIAS
9
LAGUNAS DE ESTABILIZACION GLB 1.00 869,745.05 0.818 711451.5
869,745.05
III COMPONENTE: MEDIDAS DE MITIGACION 52,559.79
57,821.55
MITIGACION DE RIESGOS GLB 1.00 35,983.43 0.909 32708.9
35,983.43
MITIGACION AMBIENTAL GLB 1.00 21,838.12 0.909 19850.8
21,838.12
I CERTIFICACION AMBIENTAL (1.5%C.D) GLB 83,231.54
1.00 0.909 75,657.47
V 83,231.54
CAPACITACIONES GLB 6,671.61
V 1.00 0.909 6,064.49
6,671.61
V SUPERVISION Y LIQUIDACION
252,191.57
I 277,438.48
SUPERVISION (3.5%CD) GLB 194,206.93
1.00 0.909 176534.1
194,206.93
LIQUIDACION (1.5%CD) GLB 83,231.54
1.00 0.909 75657.5
83,231.54
6,140,39
TOTAL GENERAL DE LA INVERSION (S/.) 5,082,176.08
5.77
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS
SOCIALES
CUADRO N 42
AGUA POTABLE
FACTOR
Costo Costo Total DE Costo Total
Unitario Costo Parcial Costo Total P.Mercado CONVE P.SOCIAL
RUBRO Unidad Cantidad (S/. sin IGV) (S/. sin IGV) (S/.) mes (S/.) Anual RSION (S/.) Anual
1- Recursos
humanos
Profesionales Mes 0.5 1,800.00 900.00 900.00 12,600.00 0.895 11,277.00
Empleados Mes
1 950.00 950.00 950.00 13,300.00 0.895 11,903.50
Operarios Mes
2 650.00 1,300.00 1,300.00 18,200.00 0.895 16,289.00
Sub Total 1
3,150.00 3,150.00 44,100.00 39,469.50

2. Materiales y
Equipos
Cloro Solido (HTH) Mes 130 0.85 110.50 110.50 1,326.00 0.84 1,113.84
172
Confeccion de Mes
Piezas Mecanicas 1 60.00 60.00 60.00 720.00 0.84 604.80
Sub Tota 2 170.50 170.50 2,046.00 1,718.64
3. Gastos
operativos
MOVILIDAD Mes 0.15 1,000.00 150.00 150.00 1,800.00 0.84 1,512.00

Sub Total 3 150.00 150.00 1,800.00 1,512.00
4. Administrativos
Papel tinta, etc Mes 1 100.00 100.00 100.00 1,200.00 0.84 1,008.00
Sub Total 4 100.00 400.00 1,200.00 1,008.00
5. Otros
Depreciacin Mes
0.1 85.00 8.50 8.50 102.00 0.84 85.68
Imprevistos Mes 1 100.00 100.00 100.00 1,200.00 0.84 1,008.00
Sub Total 5 108.50 108.50 1,302.00 1,093.68
TOTAL S/. 3,679.00 3,979.00 50,448.00 44,801.82
CUADRO N 43
ALCANTARILLADO
Costo Costo Total Costo Total
Unitario Costo Parcial Costo Total P.Mercado P.SOCIAL
RUBRO Unidad Cantidad (S/. sin IGV) (S/. sin IGV) (S/.) mes (S/.) Anual (S/.) Anual
1- Recursos humanos
Operarios Mes 2 650.00 1,300.00 1,300.00 18,200.00 16,289.00

1,300.00 1,300.00 18,200.00 16,289.00
2. Materiales y Equipos
Varillas Desatoros Mes
1 150.00 150.00 150.00 1,800.00 1,512.00

valdes, sogas Mes
1 40.00 40.00 40.00 480.00 403.20
190.00 190.00 2,280.00 1,915.20
3. Gastos operativos
Tuberias p' Reparacin Mes 10 24.00 240.00 240.00 2,880.00 2,419.20

Deforestacin de Mes
Lagunas 1 150.00 150.00 150.00 1,800.00 1,512.00
Mantenmiento Letrinas Mes 1 245.10 245.10 245.10 2,941.20 2,470.61
390.00 390.00 7,621.20 6,401.81
4. Administrativos
Papel tinta, etc Mes 1 80.00 80.00 80.00 960.00 806.40
80.00 80.00 960.00 806.40
5. Otros
Depreciacin Mes 1 100.00 100.00 100.00 1,200.00 1,008.00
Imprevistos Mes 1 200.00 200.00 200.00 2,400.00 2,016.00
300.00 300.00 3,600.00 3,024.00
173
TOTAL S/. 2,260.00 2,260.00 32,661.20 28,436.41
.5.3 Costos Incrementales
CUADRO N 44
A. COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
S/P
PRIVADO S/P
S SOCIALES
ALCANTARILLAD 16,396.6
O 8 14,581.71
21,120.0
AGUA 0 18,328.80
C/P c/p
Privados sociales
ALCANTARILLAD 32,661.2
O 0 28,436.41
50,448.0
AGUA 0 44,801.82
4.6 Beneficios
Los Beneficios econmicos a precios sociales del sistema de agua potable
se han identificado para los nuevos usuarios, que se abastecen
actualmente de las norias cercanas
En este caso los beneficios provienen de:
El valor de los Recursos Liberados: al dejar de abastecerse de
fuentes alternativas al de un sistema de agua.
174
Los beneficios del consumidor por disponibilidad del servicio:
medido a travs de la mxima disposicin a pagar.
a) Estimacin de los beneficios por recursos liberados por vivienda:
Datos Bsicos:
Se trata de estimar los beneficios econmicos que tiene para la sociedad el
proyecto que se plantea, para lo cual se cuenta con la siguiente
informacin:
Actualmente el acarreo de agua es realizado por las madres de familia y
por los hijos puesto que se los padres se van a trabajar.
Cada madre acarrea 18 Litros en cada viaje y realizan cinco viajes por da.
El hijo realiza 05 viajes, 18 litros En ambos casos les demanda un tiempo
de 20 minutos. En los siguientes cuadros se visualiza la informacin.
Cantidad de
Persona N de
Tiempo de agua
que Viajes x Tipo de Usuario
Viaje(minutos) acarreada
acarrea Da
Lts/viaje
MADRE 5 20 Adulto 18
HIJO 5 20 Menor 18
Teniendo en cuenta el anexo SNIP 09. Parmetros de Evaluacin, para la

valorizacin del tiempo, en la que se establece que:
Valor del tiempo con Propsito laboral
rea Valor del Tiempo (S/.Hora)
Urbana 4.96
Rural 3.32
Valor del Tiempo con propsito no laboral
175
Cuadro N 45
TIEMPO DE VALOR DEL

PERSONA TIEMPO TOTAL VALOR DEL
VIAJE NUMERO DE TIEMPO DE
QUE ACARREO (HORAS) TIEMPO x
(MINUTOS) VIAJES/DIA (2) ACARREO S/.
ACARREA (3) = (1) X (2)/60 HORA S/.
(1) DIA
MADRE 20 4 1.33 3.32 4.43

HIJO 20 3 1.0 3.32 1.25
TOTAL S/. Dia 5.68
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO POR VIVIENDA AL MES (S/. MES)
170.3
5.68
CANTIDAD ACARREADA AL MES POR VIVIENDA ( M3/MES) 3.78
VALOR DEL TIEMPO DE ACARREO AL MES /M3 POR VIVIENDA (S/.
45.05
M3) 170.3/3.78
CANTIDAD DE AGUA ACARREADA
PERSONA NUMERO CANTIDAD DE CANTIDAD DE

CANTIDAD DE AGUA
QUE DE VIAJES AGUA POR AGUA
POR DIA(LTS)
ACARREA X DIA VIAJE (LTS) MENSUAL(M3)
MADRE 4 18 72 2.16
HIJO 3 18 54 1.62
TOTAL 126 3.78
VALOR DE LOS RECURSOS LIBERADOS POR VIVIENDA

a) Una familia no conectada al mes consume3.78 m3 de agua
acarreada
b) El costo econmico (costo alternativo) por acarreo de agua de una familia es S/.
45.05 /m3
c) El rea del rectngulo sombreado representa el valor de los recursos liberados por
una familia
(Beneficio por dejar de acarrearse agua) cuando se implementa el
proyecto.
Grfico N
176
BENEFICIOS DEL CONSUMIDOR POR DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO
CONSUMO DE
SATURACION
50 l/p/d *4 miembros
6.0 m3 / mes / conexin
-familia * 30 =
1000
PARAMETROS DE LA
CURVA DE DEMANDA
Q =6 - -0.049 P
177
Cuadro N 76
VALOR DEL AREA DEL TRIANGULO AMARILLO

(6-3,78 ) X 50.01 familia /
100.02
45.05 = mes
2 2
VALOR DEL BENEFICIO POR DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO

50.01
familia /
mes
CONSOLIDADO DE BENEFICIOS
POR LIBERACION DE RECURSOS 170.30
POR DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO 50.01
TOTAL
BENEFICIO 220.31
S
CUADRO N 46
178
4.7 Evaluacin Social
4.7.1 Evaluacin Social: Componente Agua Potable
En base a la informacin de los costos incrementales a precios sociales y
beneficios a precios sociales se elaboraron los Flujos de Costos y Beneficios
sociales proyectados, utilizando la metodologa costo / beneficio, habiendo
llegado a los resultados siguientes:
CUADRO N 47
179
4.7.2 EVALUACION SOCIAL: COMPONENTE SANEAMIENTO
A. EVALUACION SOCIAL: ALCANTARILLADO
Para la evaluacin social de SANEAMIENTO se emplea la metodologa
Costo/Efectividad. El ndice de costo efectividad se estima mediante la
relacin del Valor Actual de los Costos Totales (VACT) y la poblacin
promedio beneficiaria durante la vida til del proyecto.
180
4.8 Anlisis de Sensibilidad
El anlisis de sensibilidad permite determinar cuan riesgoso es el
proyecto, ante variaciones de una o ms variables que afecten el
proyecto, con el fin de establecer si contina o no, siendo rentable.
4.8.1 Anlisis de Sensibilidad: Agua Potable
Referente al componente de Agua Potable, para el presente proyecto se
ha realizado el anlisis unidimensional, de la alternativa habindose

identificado como las variables ms relevantes las variaciones
mximas permisibles en los costos de inversin Y los costos de
operacin y mantenimiento, cuyos resultados se pueden observar en
los cuadros siguientes:
Cuadro N 48
VARIACION EN LA INVERSION
VARIACIONES COSTO DE INVERSION
10% 20% -10% -20%
-2,511,106 -2,762,217 -3,013,328 -2,259,996 -2,008,885

1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
181
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277

1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
1,195,277 1,195,277 1,195,277 1,195,277
0% 10% 20% -10% -20%

VANS S/. 6,585,650.3 6,756,166.35 6,505,055.71 7,258,387.63 7,509,498.27
TIR 45.47% 43% 40% 53% 59%
Cuadro N 49
VARIACIONES EN LOS COYM

VARIACION DE COSTOS DE O Y M
10% 1240% -10% -20%
-2,511,106.41 -2,511,106.41 -2,511,106.41 -2,511,106.41
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
1139683.72 840538.59 1,144,978.32 1147625.62
VAN 6,564,568.97 4,182,378.17 6,606,731.64 6,627,812.97
182
TIR 45% 33% 46% 46%
4.9 Anlisis de Sostenibilidad
A.- Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operacin,
operacin y mantenimiento.
Como parte del proyecto se prev la formalizacin legal de la
administracin del del sistema de agua y saneamiento a travs de una
unidad de Gestin Municipal, asimismo fortalecer la organizacin y
capacidad de gestin de la Asociacin Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento mediante un Programa de Capacitacin y
Equipamiento con computadora, impresora, escritorio, sillas, armario,
material diversos de oficina, herramientas y accesorios, cuyos costos se
detallan en el Sub Captulo 4.5.1 Costos en la Situacin Con Proyecto.
En cuanto a la estructura organizativa para el nivel operativo se plantea
un Administrador y un Operador de los sistemas de agua y saneamiento.
Operacin y Mantenimiento. Las actividades de operacin y
mantenimiento durante el funcionamiento del proyecto estarn a cargo
de la Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento.
B.-Marco normativo necesario que permita llevar a cabo la ejecucin y
La ejecucin y operacin del proyecto tiene como marco normativo las
leyes y normatividad vigentes en el pas, as como Manuales,
Reglamentos, Directivas, Compromisos, Convenios y otros documentos
generados y que se ven obligados a cumplir aquellas entidades que lo
suscribieron, entre los ms importantes tenemos:
183
La Constitucin Poltica del Per
Cdigo Penal
Ley Orgnica de Municipalidades
Ley General del Patrimonio Cultural de la Nacin
Ley General del Servicio de Saneamiento y su Reglamento
Ley General de la Superintendencia Nacional de Servicios de
Saneamiento (SUNASS) y su Reglamento
Reglamento Nacional de edificaciones.
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica de fecha
28/06/2000.
DS N 221-2006 Aprueba Nuevo Reglamento de la Ley del SNIP, de
fecha 31/12/2006.
Decreto Supremo N 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de
Inversin Pblica publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de
julio del 2006. En vigencia desde el 02 de Agosto del 2007 y modificado
por Decreto Supremo N 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 24 de noviembre del 2007.
Directiva N 004-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (Concordada) Aprobada por Resolucin
Directoral N 009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por Resolucin
Directoral N 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-
EF/68.01 Y 003-2008-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El
Peruano" el 14 de Agosto de 2007), el 16 de noviembre de 2007, el 14
de diciembre de 2007 y el 29 de febrero de 2008, respectivamente.
C.-Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto
en su etapa de inversin y operacin, los costos de organizacin y
184
gestin incrementales deben estar incluidos en los respectivos
presupuestos de inversin y, de operacin y mantenimiento.
La institucin encargada de la ejecucin en la etapa de inversin es La
Sub Regin Luciano Castillo Colonna que cuenta con la capacidad y
experiencia necesaria, as como con los recursos, medios disponibles de
maquinaria, equipo y personal calificado para ejecutar este tipo de
proyectos.
Las actividades de administracin de los servicios estarn a cargo de la
Asociacin Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento de
Santa Rosa de Chonta fin de fortalecer la organizacin y capacidad de
gestin de la Asociacin Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento el proyecto considera la ejecucin de un Programa de
Capacitacin as como el Equipamiento con computadora, impresora,
escritorio, sillas, armario, material diversos de escritorio, herramientas y
accesorios, cuyos costos de la inversin inicial se detallan en el Sub
Captulo 4.5.1 Costos en la Situacin Con Proyecto.
D. Financiamiento de los costos de inversin, operacin y
mantenimiento, sealando cuales seran los aportes de las partes
involucradas (entidades del Estado, beneficiarios, otros)
Las actividades de operacin y mantenimiento durante el funcionamiento
del proyecto sern financiadas por los beneficiarios del proyecto por
intermedio de la Asociacin Junta Administradora de los Servicios de
Saneamiento (JASS) a travs de los pagos que se realicen por el
consumo de agua potable.
E. La participacin de los beneficiarios
185
Los beneficiarios (usuarios del proyecto) participaran en las actividades
de operacin y mantenimiento mediante pagos que se realicen por el
consumo de agua potable. A travs de las reuniones sostenidas con la
poblacin del Casero de Santa Rosa de Chonta, se ha evidenciado un
compromiso decidido de la poblacin de realizar sus pagos mensuales en
forma puntual y oportuna, con el fin de garantizar el funcionamiento
normal y contino del proyecto.
1) Considerando la inversin total y los costos de operacin y
mantenimiento:
CIP (I+ OM ) 2,721,920 = S/ 0.86 por M3

3,151,078
2) Considerando solamente los costos de operacin y mantenimiento
CIP ( OM ) 210,813 = S/ 0.07 por M3

3,151,078
La Direccin Nacional de Saneamiento ha establecido como lineamiento
de poltica sectorial que las tarifas que se establezcan deban cubrir por lo
menos los costos de operacin y mantenimiento.
Cuadro N 50
186
4.10 IMPACTO AMBIENTAL
Antes de la Ejecucin del Proyecto.
Impactos Negativos.
5) Incremento de enfermedades gastrointestinales y drmicas en la
poblacin donde en la actualidad existe deficiencia del servicio de agua
potable y carencia del servicio de conduccin, tratamiento y disposicin
final de aguas servidas.
6) Contaminacin del entorno medio ambiental local por defecacin al aire
libre.
7) Contaminacin de animales domsticos por alimentacin de excreta
humana.
8) Presencia de aniegos en las calles por el derrame de agua servidas con
detergentes, grasas y residuos slidos.
187
3) Construccin de tanques de agua para cada domicilio que carece de
conexin de agua potable. Estos tanques podrn ser llenados por medio
de camiones cisterna de manera continua.
4) Programas de educacin sanitaria para motivar a la poblacin a usar
adecuadamente las letrinas existentes y promover la autoconstruccin
de silos artesanales, con la finalidad de erradicar las inadecuadas
prcticas sanitarias.
Durante la Ejecucin del Proyecto.
Impactos Negativos.
3) Congestin en las calles por las excavaciones de zanjas donde se van a
reemplazar las redes de agua e instalar las redes de alcantarillado.
4) El Polvo que se levanta durante las excavaciones puede afectar la
respiracin.
3) Coordinacin con la Municipalidad para que se realice una
programacin de trabajos calle por calle para de esta manera tener un
cronograma de cierre de calles con anticipacin y los pobladores sepan
de ello.
4) Par evitar el levantamiento de polvo se echar agua antes de las
excavaciones.
Despus de la Ejecucin del Proyecto.
188
Impactos Positivos
3) Disminucin de enfermedades gastrointestinales y drmicas en la
poblacin donde antes no haba redes de agua y alcantarillado.
4) Eliminacin de aniegos en las calles por haber instalado letrinas.
IMPACTOS POSITIVOS Y NEGATIVOS DEL PROYECTO EN LAS
ACTIVIDADES DE LOS SERES HUMANOS Y SU HBITAT:
Impacto Social
Positivo
Empleos creados en la ejecucin del proyecto AMPLIACION Y
MEJORAMIENTO DEL SANEAMIENTO BASICO DE LA CIUDAD DE
MONTERO Y SANTA ROSA DE CHOTA, DISTRITO DE MONTERO,
PROVINCIA DE AYABACA, PIURA" operacin y mantenimiento del
sistema en su conjunto.
Recreacin, reas verdes y entorno ecolgico.
Educacin de la comunidad sobre la importancia del saneamiento
y la justificacin del gasto, tomando en cuenta que las comunidades
aguas arriba de ellos tambin estn tratando sus agua residuales para
protegerlos.
Impacto Econmico
Positivo
Menos gastos en tratamiento de enfermos.
Menos tiempo perdido en curar y atender enfermos.
Conservacin del agua para periodos de estiajes.
Impacto en Ambiente, Ecologa y Salud
189
Positivo
Disminucin de la carga orgnica lanzada a los ros.
Disminucin de carga microbiolgica descargada al medio ambiente.
Disminucin de enfermedades.
Entorno ecolgico, mejora el paisaje, recreacin, peces y plantas
acuticas.
Negativo
Malos olores, si no hay diseo, operacin y
mantenimiento adecuados.
Contaminacin del agua subterrnea, sino se
prev control de infiltraciones.
Vectores, si no hay control adecuado.
4.11 Seleccin de Alternativas
Los indicadores de rentabilidad econmica del proyecto de agua nos
indican los siguientes indicadores:
Se opta por la alternativa nica por ser rentable.
4.12 Plan de Implementacin

1. Entidades Responsables: Municipalidad Distrital de Montero Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento de la localidad de Montero
y el Anexo Santa Rosa de Chonta.
Sub Regin Luciano Castillo Colonna.
2.- Responsabilidades
2.1 Fase : Inversin o Ejecucin del Proyecto
190
La I Fase corresponde a la inversin o ejecucin del proyecto cuyas
responsabilidades por entidades son las siguientes:
A. Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamiento
Dicta las normas y metodologas del sub sector
saneamiento.
Supervisa el funcionamiento de los servicios de agua
potable y Letrinas.
B. Municipalidad Distrital de MOntero
Recepcin de la infraestructura (obra) del proyecto.
Administrar y reglamentar directamente o por concesin el servicio de
agua potable, Letrinas. (Ley Orgnica de Municipalidades N 27972,
Art. 80, prrafo 4.4.1).
Supervisar las actividades de la Asociacin Junta Administradora de
los Servicio de Saneamiento
2.2 . Fase: Post Inversin o Funcionamiento
A. Municipalidad Distrital de Montero
B.- Junta Administradora de los Servicio y Saneamiento del Casero

Santa Rosa de Chonta
191
192
Cuadro N 51
CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA

ME
DESCRIPCION MES 1 MES 2 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 TOTAL
S3
I EXPEDIENTE DEFINITIVO 166,463

83,231.54 83,231.54 .09
LICITACION Y ORGANIZACIN PARA EL
INICIO DE OBRA -
II OBRAS CIVILES
-
2.0
COMPONENTE: AGUA POTABLE
1 -
CAPTACION 29,704.7 29,70

1 4.71
LINEA DE CONDUCCION 149,328. 111,996. 111,996. 373,322

93 70 70 .33
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA

POTABLE 410,313. 307,735.3 307,735. 1,025,784.
83 7 37 57
RESERVORIO 97,295.0 97,295.0 194,590

7 7 .14
REDES DE AGUA Y CONEXIONES

DOMICILIARIAS 281,669. 281,669. 281,669.4 281,669. 1,126,677.
41 41 1 41 65
PASES AEREOS (L=30 METROS) 10,123.3 10,123.3 20,24

3 3 6.66
2.0
OBRAS COMPLEMENTARIAS
3 -
193
REDES DE ALCANTARILLADO Y
CONEXIONES DOMICILIARIAS 477,174. 477,174. 477,174. 477,174.6 1,908,698.
60 60 60 0 39
LAGUNAS DE ESTABILIZACION 347,898.0 260,923. 260,923. 869,745

2 52 52 .05
III MITIGACION AMBIENTAL
MITIGACION DE RIESGOS 35,98

8,995.86 5,397.52 5,397.52 5,397.52 5,397.52 5,397.52 3.43
MITIGACION AMBIENTAL 21,83

5,459.53 3,275.72 3,275.72 3,275.72 3,275.72 3,275.72 8.12
IV CAPACITACIONES 83,231.5 83,23

4 1.54
V MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO 6,67

6,671.61 1.61
VI SUPERVISION Y LIQUIDACION
-
SUPERVISION 32,367.8 32,367.8 32,367.8 32,367.8 32,367.8 194,206

2 2 2 32,367.82 2 2 .93
LIQUIDACION 83,231.5 83,23

4 1.54
6,140,395.77
194
CUADRO N 51
CRONOGRAMA DE METAS FISICAS
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA

ME ME ME MES MES MES MES MES ME
DESCRIPCION TOTAL S1 S2 S3 4 5 6 7 8 S9
166,463. 0.5 0.5
I EXPEDIENTE DEFINITIVO
09 0 0
LICITACION Y ORGANIZACIN PARA EL INICIO DE
OBRA
II OBRAS CIVILES 5,548,76
195
9.50
2. 2,770,32
COMPONENTE: AGUA POTABLE
01 6.06
CAPTACION 29,704.71 1.00
373,322.3 1224. 918.0 918.0
LINEA DE CONDUCCION
3 00 0 0
1,025,784
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE
.57 0.40 0.30 0.30
194,590.1 0.5
RESERVORIO
4 0.50 0
1,126,677 1294. 1294. 1294. 1294.
REDES DE AGUA Y CONEXIONES DOMICILIARIAS
.65 75 75 75 75
0.5
PASES AEREOS (L=30 METROS) 8,107.87 0.50 0
2. 2,778,44
COMPONENTE: ALCANTARRILLADO
02 3.44
REDES DE ALCANTARILLADO Y CONEXIONES 1,908,698 1364. 1364. 1364. 1364.
DOMICILIARIAS .39 74 74 74 74
869,745.0 0.3
LAGUNAS DE ESTABILIZACION
5 0.40 0.30 0
57,821.5
III COMPONENTE: MEDIDAS DE MITIGACION
5
0.1
MITIGACION DE RIESGOS 35,983.43 0.25 0.15 0.15 0.15 0.15 5
0.1
MITIGACION AMBIENTAL 21,838.12 0.25 0.15 0.15 0.15 0.15 5
83,231.5 1.0
IV CERTIFICACION AMBIENTAL (1.5%C.D)
4 0
1.0
V CAPACITACIONES 6,671.61 0
277,438.
VI SUPERVISION Y LIQUIDACION
48
167,666.7 0.1
SUPERVISION
1 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 7
1.0
LIQUIDACION 71,857.16 0
196
6,140,39
TOTAL GENERAL DE LA INVERSION (S/.) 5.77
197
4.13 Organizacin y Gestin
La capacidad de gestin de la organizacin encargada del Proyecto en
su etapa de inversin es la Sub Regin Luciano Castillo Colonna, que
cuenta con la experiencia necesaria para la ejecucin de esta obra.
En la Ejecucin del Proyecto: El ente que participar directamente en
la ejecucin del proyecto es la Sub Regin Luciano Castillo Colonna
tiene entre sus competencias la organizacin y gestin del proyecto por
lo tanto se constituye como Unidad Ejecutora para llevar a cabo la
etapa de pre operacin del proyecto.
Mediante la participacin de los siguientes actores se establece el rol
que cada uno debe cumplir para la ejecucin y puesta en operacin
del proyecto:
Sub Gerencia de Servicios Tcnicos
A travs de La Divisin de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Rural, es responsable Departamento de Obras y Desarrollo Urbano
Rural
Elaboracin de Trminos de referencia para licitacin del estudio
Integral.
Elaboracin de Trminos de referencia para licitacin pblica de
la supervisin del estudio.
Elaboracin de Expediente Tcnico
A travs de esta Sub Gerencia tiene la responsabilidad de:
Conformacin de comit (CE) especial para la adjudicacin
directa de seleccin del contratista q se encargar de ejecutar la obra.
Supervisin de obra.
Unidad de Planeamiento y Presupuesto
198
Encargada de programar los montos que requiere la ejecucin del
proyecto, as como prever las fuentes de financiamiento en las etapas
de pre operacin y operacin.
Unidad de Administracin
Es la responsable de administrar en forma adecuada los gastos y
rendiciones que se lleven a cabo en la ejecucin del proyecto, as como
en la etapa de operacin.
El proyecto se ejecutar mediante la modalidad de Contrata
199
Matriz de Marco Lgico
Resumen de Objetivos Indicadores Medios de verificacin Su
Adecuada calidad de vida de la poblacin

Disminucin del 10 % de las
de la localidad de Montero y Santa Rosa de
FIN necesidades bsicas INEI. Encuesta a hogares.
Chonta
insatisfechas al 10mo ao de
ejecutado el proyecto.
Disminucin de los casos de

La incidencia de enfermedades La poblaci
Enfermedades Infecciosas Intestinales en
PROPO diarreicas agudas (EDAs) Estadsticas del Ministerio mayores re
poblacin de Montero y Santa Rosa de
SITO disminuye en un 5 % a partir de Salud (Centro de Salud econmicos
Chonta
del 5to ao de ejecucin del de MOntero atencin de
proyecto. necesidade
COMPO LINEA DE CONDUCCION *Informe de la Asociacin La poblaci

NENTE La Lnea de Conduccin se ha diseado 1. Al ao 5 el 100 % de las JASS *Informe de la utiliza adec
S para conducir el caudal de 7.53 lts/seg. lneas de conduccin y Asociacin JASS. servicios de
Esta lnea de Conduccin atraviesa reservorios funcionan *Informes de la Asociacin Letrinas y
zonas arcillosas, por tal razn se ha adecuadamente. JASS. *.Informe de la manejo ade
considerado utilizar tubera de PVC 7.5. 2. Al ao 20 el 95 % de Asociacin JASS. aguas resid
La longitud total de la lnea de conexiones domiciliarias y *Informe de la Asociacin
Conduccin es de 3060 de tubera cuyo redes de distribucin de agua JASS. del Sector Salud
dimetro es de 1 1/4. potable funcionan (Centro de salud) y la
adecuadamente. Municipalidad Distrital
PLANTA DE TRATAMIENTO PARA AGUA 3. Al ao 20 el 85 % de de Montero sobre la
POTABLE conexiones funcionan capacitacin y educacin
RESERVORIO adecuadamente. sanitaria.
El reservorio se ha diseado para
almacenar 270 m3 de forma cilndrica. 4. Al ao el 100 % de la
Constan tambin de una cmara seca poblacin, la Asociacin JASS
para las vlvulas. y el operador se encuentran
capacitados.
RED DE DISTRIBUCION
La longitud total es de 5179.00 ml para la

red de distribucin.
200
5458.94 ml para la red de alcantarillado y
115 buzones.

El sistema de tratamiento de aguas
servidas cuenta con una estructura de
entrada a las lagunas, cajas de
interconexin, estructura de salida de
las lagunas, y un dispositivo final para
los afluentes.
Capacitacin educacin sanitaria
Mitigacin ambiental
ACCION 1. Agua potable, instalacin de: *

Valorizacin de obra, * La Entida
ES - cambio de redes de agua potable *
Inventarios, poseen la c
DESCRIPCION TOTAL
Construccin de reservorio *
Cuaderno de obra, instituciona
EXPEDIENTE
Construccin de reservorio apoyado *
Informes de avance de la financieros
DEFINITIVO 166,463.09
Construccin de una PTAP LICITACION Y Unidad Ejecutora, todas las ac
Construccin de una PTAR ORGANIZACIN * Planilla de pagos, * Los proce
Rehabilitacin del sistema de agua potable PARA EL INICIO DE * Etc. administra
OBRA Entidades E
OBRAS CIVILES permiten su
5,548,769.50
COMPONENTE: * La Comun
AGUA POTABLE 2,770,326.06 permanece
CAPTACION con los obje
29,704.71
proyecto
LINEA DE
CONDUCCION 373,322.33
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
AGUA POTABLE 1,025,784.57
RESERVORIO 194,590.14
REDES DE AGUA Y
CONEXIONES
PASES AEREOS
(L=30 METROS) 8,107.87
COMPONENTE:
ALCANTARRILLA
DO 2,778,443.44
REDES DE
ALCANTARILLADO
Y CONEXIONES
LAGUNAS DE
ESTABILIZACION 869,745.05
COMPONENTE:
MEDIDAS DE
MITIGACION 57,821.55
MITIGACION DE
RIESGOS 35,983.43
MITIGACION
AMBIENTAL 21,838.12
CERTIFICACION
AMBIENTAL
(1.5%C.D) 83,231.54
CAPACITACIONE
S 6,671.61
SUPERVISION Y
SUPERVISION 167,666.71
TOTAL GENERAL
DE LA
INVERSION (S/.) 6,140,395.77
201
CAPITULO V
CONCLUSIONES
1. El problema central identificado es Alta Incidencia de Enfermedades
Infecciosas Intestinales en la localidad de Montero y Santa Rosa de
Chonta
202
2. El objetivo central del proyecto consiste en Disminucin de casos de
enfermedades infecciosas intestinales en la localidad de Montero y
Santa Rosa de Chonta
3. Los resultados de la evaluacin social del proyecto son los
siguientes:
Evaluacin Agua
VANS S/. 6,585,650.3
TIR 45.47%
VACT 2,678,943.10
IE 1,872.00
CE 1431.06
4. La sostenibilidad del proyecto se sustenta en el pago de la tarifa que
cubra las actividades de operacin y mantenimiento, bajo el
compromiso de la Asociacin Junta Administradora de los Servicios
de Saneamiento.
5. El proyecto no genera impactos negativos para el medio ambiente.
Por lo expuesto, se concluye que el proyecto es socialmente rentable,
cumple con los criterios de sostenibilidad y medio ambiente que
garantizan su xito, por lo que se recomienda su aprobacin y
viabilidad, para Pasar a la siguiente fase de inversin.
203

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SEGUNDO INFORME

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SANEAMIENTO BASICO DE LA

2.1 Nombre del Proyecto y localizacin

4.1 Definicin del Horizonte de evaluacin del proyecto

5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SANEAMIENTO BASICO DE LA

B. Planteamiento del proyecto

A.- SISTEMA DE CAPTACION DE QUEBRADA, PLANTA DE

TRATAMIENTO CON RESERVORIO.

7.53 lts/seg. Esta lnea de Conduccin atraviesa zonas arcillosas,

por tal razn se ha considerado utilizar tubera de PVC 7.5. La

PLANTA DE TRATAMIENTO PARA AGUA POTABLE

dosificadora, una planta de tratamiento de filtracin rpida con su

respectivo equipamiento hidrulico.

cilndrica. Constan tambin de una cmara seca para las vlvulas.

mximo horario mediante la frmula de Hazen Williams para las

tuberas de 3 y menores, proporcionando la suficiente presin en

los distintos puntos de la red.

el fin de permitir un fcil mantenimiento, operacin y posibles

reparaciones se ha equipado la red con vlvulas de control, vlvulas

de purga. La ubicacin de las vlvulas se har de acuerdo a los

SISTEMA DE ALCANTARRILLADO, TRATAMIENTO DE AGUA

gasto mximo diario mediante la frmula de Manning con tuberas

el Sistema de tratamiento de aguas servidas.

estructura de entrada a las lagunas, cajas de interconexin,

estructura de salida de las lagunas, y un dispositivo final para los

CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA, GESTION TECNICA

la finalidad de orientar a la poblacin en cuanto al uso adecuado

del agua potable, la eliminacin de desperdicios domiciliarios y del

adecuado desecho de las aguas servidas. Se realizaran 05 secciones.

CAPACITACION EN GESTION ADMINISTRATIVA.

saneamiento, la cual debe considerar el buen manejo de los

documentos del sistema de agua en el mantenimiento y

operacin. Asimismo debe estar capacitada para Sensibilizar y

motivar a los actores locales y pobladores en la importancia de los

servicios de agua potable y en la voluntad de pago para su

potable para lo cual se debe considerar

constituyen el sistema de agua potable

reparar cualquier falla que se produzca en la

APRENDAMOS GASFITERIA Y COMO

C. Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda

OFERTA - DEMANDAMONTERO (m3/da)

1 1.74 3.48 -1.7

D. Anlisis Tcnico del PIP

A.- SISTEMA DE CAPTACION DE QUEBRADA, PLANTA DE

TRATAMIENTO CON RESERVORIO.

7.53 lts/seg. Esta lnea de Conduccin atraviesa zonas arcillosas,

por tal razn se ha considerado utilizar tubera de PVC 7.5. La

longitud total de la lnea de Conduccin es de 3060 de tubera cuyo

dosificadora, una planta de tratamiento de filtracin rpida con su

respectivo equipamiento hidrulico.

cilndrica. Constan tambin de una cmara seca para las vlvulas.

mximo horario mediante la frmula de Hazen Williams para las

tuberas de 3 y menores, proporcionando la suficiente presin en

los distintos puntos de la red.

el fin de permitir un fcil mantenimiento, operacin y posibles

reparaciones se ha equipado la red con vlvulas de control, vlvulas

de purga. La ubicacin de las vlvulas se har de acuerdo a los