Rediseño de Un Envase de Perfume KAYAK
Rediseño de Un Envase de Perfume KAYAK
Rediseño de Un Envase de Perfume KAYAK
SAN MARCOS
ALUMNOS :
INDICE
1. OBJETIVOS.............................................................................................................3
2. DESCRIPCIN PROYECTO................................................................................3
3. DESCRIPCIN PIEZA (CARACTERSTICAS, FORMA)..................................3
4. SUSTENTACIN DE CAMBIO.............................................................................3
5. MANUAL DE PROCESO.......................................................................................4
5.1. PROCESO DE ESCANEADO........................................................................4
5.2. PROCESO DE ANALISIS DE MALLAS.......................................................6
5.3. PROCESO DE REDISEO..........8
5.4 PROCESO DE IMPRESIN............................................................................
6. PROBLEMAS EN EL PROCESO.....9
7. CONCLUSIONES..................................................................................................22
8. RECOMENDACIONES........................................................................................22
1. OBJETIVOS
Mejorar el diseo inicial del envase aadindole caractersticas estticas
de acuerdo al pblico consumidor en mayora (juvenil).
Otorgarle nueva forma al envase y cambiar el material.
Darle diseo innovador y juvenil al envase.
Obtener la forma del envase en el programa escogido para disear
opciones de mejoras (diseo ergonmico moldeado, comodidad y buen
atractivo)
2. DESCRIPCIN PROYECTO
El objetivo principal de este proyecto es mejorar el diseo del envase
escogido desde el punto de vista esttico y ergonmico para atraer al
pblico joven que es el principal consumidor.
4. SUSTENTACIN DE CAMBIO
Una de las grandes verdades del mercado actual es que el cliente se
interesa ms por la apariencia del producto que por la calidad del mismo
(contenido).Por lo mismo se invierte ms en el diseo y marketing que
en el contenido mismo ya que asegura las ventas, ah radica la
importancia de nuestro cambio en el envase.
expulsa el perfume.
Finalmente, le agregamos agarres en ambos lados de la pieza
para hacer llamativo el envase.
5.4. PROCESO DE IMPRESIN
DATOS DE LA IMPRESIN
La primera solucin que tuvimos fue, utilizar Rhinoceros 5, pero se tena que
instalar paquetes que con un costo adicional.
La segunda solucin que tuvimos fue utilizar Mesh-Mixer, que es una extensin
de Autodesk Inventor, pero la forma de edicin es como una arcilla, por lo que
la forma del slido modificado no era compacta ni mucho menos homognea.
RHINOCEROS 5
MESH-MIXER
MESH-LAB
7. CONCLUSIONES
En la parte del proceso de escaneo, vemos que nos genera una serie
de imperfecciones. pero que no afecta la malla principal del objeto.
En la parte de modelado con el MeshMixer el trabajo con el objeto es
como moldear una "arcilla", tiene buenas herramientas para la parte
de imprimir como soporte para partes sueltas.
8. RECOMENDACIONES
En el proceso de buscar un software para la modificacin de un tipo
de archivo .stl haban software que requeran computadoras de
buena potencia para su correcto trabajo.
La pieza a imprimir no debe superar los 10 cm (aprox. 2 horas), por
cuestiones de tiempo de impresin y material disponible, ya que para
alturas superiores a esta, tiende a demorar demasiado.
El transformar de una extensin STL, tiene que ser con las
precauciones debidas ya que al intentar pasar a un formato que
permita modificaciones (solidos) tiende a cambiar algunos puntos lo
que dificulta su impresin.
Los CAD que se usaron para transformar fueron: Inventor
(necesitaba un addon para realizar la trasformacin MeshLab),
Solidowork (se poda realizar la importacin pero la pieza contaba
con demasiadas facetas lo que impeda su visualizacin en el
software.).
Al momento de imprimir en 3D por cuestiones prcticas su colocar
la pieza a uno de los extremos ya que la mica en la cual se tiene que
adherir la base de la pieza esta desgastada en el centro que se usa
por defecto.