Selección de Personal

Importancia de la
Definicin de Perfiles en
Seleccin de Personal
El Arco representa el sistema de seleccin, la abertura grfica
los criterios de seleccin y las formas los candidatos.
En Chile, y en el mundo existen diversos
tipos de empresas.
Estas empresas tienen diferentes criterios

de bsqueda.
A pesar de contar con la profesin

requerida, existen otros factores que
imposibilitan el cargo.
Ejemplo:
Yo, como Psiclogo puedo ejercer toda aquella

materia que mi profesin me inculco, pero
esta materia, debe ir acompaada de otros
elementos como por ejemplo:
1)
2)
3)
4)
Las formas que NO pueden pasar por el ARCO Representan a
candidatos que NO califican.
En otras palabras estn: Fuera del Perfil Solicitado.
Estar fuera del Perfil Solicitado:
No cumplir los requerimientos o

especificaciones solicitados por la empresa por
cualquier motivo que pueda surgir durante el
proceso de seleccin.
Las formas que SI pueden pasar por el ARCO, representan a
candidatos que CUMPLEN los requerimientos de seleccin.
Se dice que estn: Dentro del Perfil solicitado.
Estar dentro del Perfil Solicitado:
Cumplir los requerimientos o especificaciones
solicitados por la empresa en base a las
habilidades y competencias que, en este caso,
resultan ser adecuadas para el cargo ofrecido.
Etapas
Definiciones
Educacin:
Enseanza Media Colegio Arturo

Educacin Tcnica Edwards.
Educacin Profesional Universidad de Chile.
Formacin:
Cursos de Perfecionamiento
Seminarios U de Chile
Cursos de actualizacin U Santo Toms.
Posttulo Libercap Capacitaciones
Diplomados
Magister
Doctorados
Snior
Habilidades: Liderazgo.
Comunicacin.
Ms difcil de comprobar Trabajo en equipo.
Afectan el desempeo
Competencias
Afectan el desempeo. Pro actividad

Ayudan a realizar el trabajo. Liderazgo
Tolerancia a la
frustracin
Manejo:
Tomar la decisin
Toma de decisiones. correcta en un
Vitales para un buen funcionamiento. breve periodo de
tiempo..
Equipo:
Grupo de Pares. Lograr un buen

Entendimiento. trabajo en equipo
Razonamiento. mejora la
Respeto. productividad.
Definiciones II
Experiencia -
Actitud
Candidatos -
Preseleccionados
Seleccionados
Experiencia
Tiempo desempeando un Supervisor de Kia

cargo u oficio relacionado con Motors durante 6
Lo solicitado aos.
Actitud:
Disposicin frente a la vida. Estoy listo para el

Negativa o Positiva. cargo, pero no creo
Medicin especfica. que pueda
lograrlo.
Candidatos:
Postulante: Todo aquel que se presente a postular.
Preseleccionado: Todo aquel que pase a la siguiente etapa (Candidatos ms idneos

o que estn Dentro del Perfil
Seleccionado: La persona elegida por la empresa para ocupar el cargo.

Qu es un Perfil?
Un perfil se compone de un listado de competencias y actitudes que debe tener
una persona para ocupar un determinado cargo o funcin que una empresa
solicitante disponga.
El listado se compone principalmente de:
1. Caractersticas de la personalidad
2. Esto permitir acoplarse a la organizacin X
3. Se deben seguir sus normas, polticas, misiones y valores
Dentro de las Competencias se encuentran:
1. Estudios formales .
2. Experiencia para comprar a candidatos.
3. Utilizar las mismas variables.
4. Idiomas, software, Redes Sociales.
5. Indagar en la vida personal de los candidatos.
Por lo tanto, un perfil debe contener:
Todas las competencias posibles del candidato.
Todas las competencias y antecedentes acadmicos.

(Si aplica)
Todas las competencias y habilidades tcnicas. (Si aplica)
Indagar en las relaciones personales y valricas del candidato.
Potencial de desarrollo de la persona. (Personal y en la empresa)
Rango de compensaciones de la empresa. (Si aplica)

Los candidatos que cumplieron los criterios de seleccin, pasan a la
siguiente ronda. Es decir pasan a la categora de Preseleccionados.
Cualquiera de ellos puede desempear el cargo pero la empresa
debe elegir.
Una vez cumplidos los requisitos de Seleccin, el Postulante debe
llegar a la Empresa y desempearse exitosamente. Los requisitos de
seleccin representan la empresa, pero NO son la empresa.
Este candidato cumpli TODOS los requisitos definidos en la
seleccin, y logr llegar a la Empresa, pero no era eso lo que la
empresa necesitaba.
Porqu sucede esto?
Qu fall?
Porqu el candidato que cumpli todos las

solicitudes de la empresa resulta no ser el candidato
idneo para el cargo?
El Perfil estaba MAL definido.
En este caso, el candidato cumple con lo solicitado por la empresa, es
decir, posee el perfil correcto y adems estaba correctamente
definido, por eso no hubo mayor dificultad para desempear
funciones en la empresa.
Errores comunes en la definicin de perfil
No existe el perfil solicitado.
Al no existir el perfil solicitado no se encontrarn candidatos para el puesto.
El perfil no es claro.
La empresa no sabe lo que quiere.
El cargo que la persona va a desempear no posee un perfil nico.

Polticamente incorrecto.
Motivos de rechazo misteriosos.

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Estas empresas tienen diferentes criterios

A pesar de contar con la profesin

Yo, como Psiclogo puedo ejercer toda aquella

No cumplir los requerimientos o

Enseanza Media Colegio Arturo

Afectan el desempeo. Pro actividad

Grupo de Pares. Lograr un buen

Tiempo desempeando un Supervisor de Kia

Disposicin frente a la vida. Estoy listo para el

Postulante: Todo aquel que se presente a postular.

Preseleccionado: Todo aquel que pase a la siguiente etapa (Candidatos ms idneos

Seleccionado: La persona elegida por la empresa para ocupar el cargo.

El listado se compone principalmente de:

Dentro de las Competencias se encuentran:

Todas las competencias posibles del candidato.

Todas las competencias y antecedentes acadmicos.

Todas las competencias y habilidades tcnicas. (Si aplica)

Indagar en las relaciones personales y valricas del candidato.

Potencial de desarrollo de la persona. (Personal y en la empresa)

Rango de compensaciones de la empresa. (Si aplica)

Porqu el candidato que cumpli todos las

No existe el perfil solicitado.

Al no existir el perfil solicitado no se encontrarn candidatos para el puesto.

La empresa no sabe lo que quiere.

El cargo que la persona va a desempear no posee un perfil nico.

Motivos de rechazo misteriosos.

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