Estudio Subsectorial de Quesos y Manjar Blanco SVF
Estudio Subsectorial de Quesos y Manjar Blanco SVF
Estudio Subsectorial de Quesos y Manjar Blanco SVF
Per
Enero - 2004
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
TechnoServe Inc.
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INDICE
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Ilustraciones
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Cuadros
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Anexos
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Resumen Ejecutivo
Al referirnos a la industria lctea, vale la pena indicar que se hace referencia a dos tipos de
productos, de un lado, los lcteos propiamente como son la leche fresca, la leche en polvo y la
leche evaporada y del otro lado a los derivados lcteos, que comprenden productos ms
elaborados tales como los quesos, mantequillas, yogures, helados y otros.
La produccin mundial de leche fresca es una de las actividades ms importantes entre los
alimentos bsicos, observndose la hegemona de Europa no slo en la produccin sino
tambin en el comercio mundial. En Sudamrica, la produccin de lcteos y de derivados se
encuentra liderada por Brasil y Argentina, sin embargo, cabe resaltar que Argentina y
Uruguay han adoptado un modelo pro exportador, mientras que el resto de los pases de la
regin desarrollan su produccin fundamentalmente para consumo interno.
La produccin de leche fresca a nivel mundial alcanz, segn cifras de FAO para el ao 2001,
las 492,825,462 TM. El continente europeo es el principal productor y destacan
individualmente pases como EE.UU, India y Rusia en virtud que han desarrollado
competencias internas que justifican su elevada produccin entre las que figuran la dieta
suministrada a los animales, gentica animal y las buenas practicas en el manejo de los
animales, lo que finalmente deriva en una elevada productividad de leche en los animales.
En cuanto a la produccin mundial de derivados lcteos, segn cifras de FAO para el 2001,
alcanz los 16,803,453 TM; resaltando nuevamente el liderazgo de Europa como bloque
econmico (54%); sin embargo, la produccin de EE.UU., es la ms destacada a nivel
individual incluso por encima de los pases europeos, dado que este pas aporta el 24% de la
produccin mundial. Asimismo, en la produccin mundial de otros derivados como la
mantequilla destaca la produccin de India.
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Respecto al consumo per capita de productos lcteos y de sus derivados, debe mencionarse las
grandes diferencias entre los lderes en el consumo ubicados en el hemisferio norte- y los del
resto del mundo. Siendo el consumo per capita recomendado por Food And Agriculture
Organization Of The United Nations (FAO) de 120 Lts/ao los diferentes niveles de consumo
se explican por factores tales como los socio-culturales, fuente nutricional (imprescindible en
la etapa de la niez hasta los 6 aos) y la capacidad adquisitiva del consumidor, y la poltica
agropecuaria basada en esquemas de ayudas y subvenciones imperantes en la UE, EE.UU., y
Japn principalmente que explican las diferencias de consumo.
De otro lado, la produccin de derivados lcteos en el Per, como los quesos, manjar blanco y
otros, ha alcanzado al 2002 una participacin del 14% en la produccin de derivados y se
aprecia un aumento progresivo y constante del consumo per capita de derivados lcteos en el
Per durante los ltimos once (11) aos. Ello indica que este sector muestra mayor
dinamismo y en consecuencia atrae inversiones de los agentes de la cadena. En este sentido,
el caso ms representativo es el de la empresa Gloria en el perodo 1997 a julio del 2003, en
ese perodo, experiment un cambio en la composicin de sus ventas de lcteos que al inicio
del mismo (1997) se haba concentrado en un 90% en la leche evaporada y en julio del 2003
esta represent el 45%, explicando la diferencia de las ventas los derivados lcteos1.
Cajamarca, adems de ser una importante cuenca productora de leche fresca, destaca tambin
como productor de queso (aprox. 4,800 TM/ao2) y de manjar blanco (744 TM/ao3). En los
mapas subsectoriales elaborados para quesos y manjar blanco se han determinado diversas
relaciones entre los diferentes agentes de la cadena productiva, destacndose Nestl
(especializada en leche pre condensada) y Gloria (produccin de quesos: 804 TM/ao, manjar
1
Segn nota publicada en diario Gestin del da 8 de julio del 2003 en entrevista al gerente de marketing de Gloria S.A. , Sr. Felipe Vanini.
2
La cifra consignada ha sido obtenida a partir del mapa subsectorial la misma que discrepa de las cifras proporcionadas por MINAG de
1,522 TM/ao para el 2002, por no incorporar sta la oferta informal que para el caso de quesos es de 54% de la oferta del departamento, as
como la metodologa aplicada y la tendencia de crecimiento anual.
3
La cifra consignada proviene del mapa subsectorial, la misma que discrepa de informacin del MINAG de 558.9 TM/ao para el 2002 que
indica una diferencia explicada en un 50% por el efecto en la tendencia de crecimiento anual y en la metodologa aplicada.
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blanco: 408 TM/ao). Tambin existen 39 pequeas empresas con procesos productivos que
no superan los niveles industriales, son de tipo artesanal, que en conjunto concentran el 13%
de la produccin de quesos y el 43% de la produccin de manjar blanco del departamento.
Estos ltimos enfrentan una serie de factores que limitan su desarrollo, entre los que destacan
la falta de adecuadas instalaciones de produccin, capacidad de enfriamiento as como bajo
nivel de conocimiento en gestin tcnica y empresarial. Se aprecia que estos factores inciden
en la calidad de sus productos, la eficiencia de los procesos, la falta de innovacin, la cuanta
de su oferta y la rentabilidad. En definitiva muestran un bajo nivel competitivo frente a
producciones similares de Arequipa, Lima y La Libertad.
A pesar que Cajamarca cuenta con ventajas naturales bsicas como la disposicin de pasturas
naturales, que le permiten sostener una ganadera a un relativo bajo costo, sin embargo, los
esfuerzos que se vienen ejecutando para realizar mejoras aun son insuficientes y de bajo
impacto. Asimismo si bien se cuenta con ganado para produccin lechera este no viene siendo
sujeto de mejoras genticas que mantengan o eleven el nivel de rendimiento. De otro lado, en
los factores estratgicos, estructurales y de competencia empresarial observamos que existe
alta informalidad en todos los aspectos de la produccin factor que afecta la competitividad
del sector formal y de otro lado la micropropiedad de la ganadera es uno de los factores
crticos que no facilita la produccin a escala del insumo bsico ni tampoco modelos
empresariales modernos de manejo de ganado que restan competitividad frente a pases
vecinos como Argentina y Uruguay donde la ganadera de aplicacin a industria lctea est a
niveles de los pases ms avanzados del mundo.
Finalmente, el estudio culmina con una serie de recomendaciones que apuntan a incrementar
la participacin de las empresas dedicadas a la elaboracin de derivados lcteos de Cajamarca
en los principales mercados nacionales.
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Introduccin
Bajo este enfoque y con el propsito de lograr que los agentes de la actividad de derivados
lcteos generen productos ms competitivos, capaces de conquistar nuevos mercados,
TechnoServe Inc., Per -TNS/PE-, por encargo del IFC4, elabor el presente estudio
subsectorial. La finalidad del mismo consisti en identificar y analizar los agentes y funciones
que se suscitan en el subsector, vislumbrar las limitantes y fortalezas estructurales del
subsector y a partir de ello, obtener conclusiones que permitan formar las condiciones de
competitividad del subsector y plasmar acciones concretas a favor del subsector.
El desarrollo del trabajo ha comprendido el anlisis del subsector de quesos y manjar blanco
de la provincia de Cajamarca para identificar los agentes que participan en la cadena
productiva, sus interrelaciones y evidenciar los volmenes, limitantes y factores de
competitividad en cada etapa de la cadena productiva. Asimismo el estudio determina las
oportunidades de intervencin en el subsector, basado en los cuellos de botella, factores
crticos de xito, fortalezas y debilidades del sector y oportunidades y riesgos que muestra el
entorno de la industria de derivados lcteos.
En la segunda parte, se contempla el contexto mundial. Se trata en esta seccin los aspectos
principales en produccin y comercio exterior de los productos lcteos y sus derivados,
identificando en cada caso a los pases ms destacados y las tendencias, volmenes, montos y
situaciones particulares del contexto mundial del sector de lcteos y derivados. Asimismo se
muestra una comparacin de los diferentes niveles de consumo per capita de pases
seleccionados y los factores que condicionan su consumo. Asimismo, se enfatiza en la
situacin de los pases sudamericanos, identificando la participacin de Per, en produccin y
comercio exterior.
4
IFC son las siglas del International Finance Corporation. El IFC es una institucin del Banco Mundial que promueve la inversin privada
sostenible en pases en desarrollo, como una manera de reducir la pobreza y de mejorar los niveles de vida de la poblacin.
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Por ultimo, confiamos que la informacin proporcionada en el estudio as como los resultados
del mismo sirvan de base para la mejor comprensin del subsector de lcteos y derivados y
que permita el desarrollo de intervenciones concretas que formen negocios competitivos en la
regin de Cajamarca.
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1 Aspectos preliminares
La suscripcin del convenio entre TechnoServe Inc., Per y el IFC, estableci la necesidad de
elaborar estudios subsectoriales que coadyuven el desarrollo de la asistencia tcnica y
gerencial, aplicable a un grupo seleccionado de empresas. TNS/PE determin la necesidad de
impulsar el presente informe de subsector de lcteos y de sus derivados por ser ste gravitante
dentro de la actividad regional y con impacto positivo en la poblacin rural de menores
recursos del pas.
1.2 Objetivos
Identificar las oportunidades que generen mayor valor agregado en la cadena productiva de
los productos lcteos en Cajamarca, para determinar intervenciones de asistencia tcnica y
gerencial que generen impacto positivo en las poblaciones rurales de Cajamarca.
Identificar a los agentes y las funciones que realizan todos aquellos que intervienen en la
cadena productiva de productos lcteos.
Identificar las necesidades y las restricciones que impiden la competitividad de la
industria de lcteos en el departamento de Cajamarca.
Realizar un anlisis del sector lcteos en Cajamarca e identificar los productos con mayor
potencial de desarrollo.
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Identificar los estudios y los servicios de asistencia tcnica y gerencial que deban
brindarse en la zona de Cajamarca para mejorar la competitividad de la regin en
beneficio de los diferentes actores de la cadena de valor de lcteos.
1.3 Metodologa
Las instituciones pblicas y privadas consultadas en Lima fueron: Fondo de Fomento para la
Ganadera Lechera de Lima (FONGAL Lima), Ministerio de Agricultura (MINAG),
Sociedad Nacional de Industrias (SNI), Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
(MINCETUR), Universidad Agraria La Molina (UNALM), Universidad del Pacfico (UP), y
la Escuela de Administracin de Negocios para Graduados (ESAN).
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1.4.1 Competitividad.
Un negocio tpico est compuesto por varias actividades, encadenadas unas a otras, que de
una manera agregan valor econmico. Segn Michael E. Porter5, existen nueve categoras de
actividades, de las cuales cinco se definen como principales : Logstica de entrada,
operaciones, logstica de salida, marketing y ventas y servicio de postventa. Las otras cuatro
son de apoyo: infraestructura de la gestin, administracin de recursos humanos, desarrollo de
la tecnologa y adquisiciones. Cada uno de estas actividades pueden ser slidas o dbiles para
el negocio y el planeamiento estratgico debe encaminar a la organizacin a fortalecer las
actividades vulnerables o construir aquellas que llevan a una ventaja sostenida.
Un pas para ser competitivo en determinada zona o industria no basta que tenga factores de
produccin o recursos naturales, sino tambin deben existir condiciones o exigencias de una
demanda y una estructura empresarial que se apoye en una red de otras industrias o
instituciones, organizaciones y centros de enseanza e investigacin.
La competitividad por lo tanto est vinculada con aspectos de eficiencia, innovacin, calidad
y generar valor econmico, tanto en productos o servicios, procesos y actividades pero sobre
todo en personas.
5
Michael Porter, es uno de los ms importantes autores sobre estrategia empresarial del mundo. Autor de Las Ventajas
Competitivas de las Naciones en 1990, entre otras publicaciones.
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Tambin podemos citar aquella estrategia genrica competitiva que implementa mejoras de
calidad:
Desarrollar con frecuencia productos de la ms alta calidad, as como empaques,
presentaciones y promociones.
Implementar procesos tecnolgicos de Calidad Total, ISO o EUROGAP.
Buscar la asociacin con un socio estratgico para abrir nuevos mercados o adquirir
conocimientos sobre el estado de la tecnologa en el procesamiento de alimentos
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Los clusters del campo, permiten que los miembros de la cadena productiva se vean como
socios, desarrollen capacidades de cooperacin y estn inmersos en introducir innovaciones
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en temas comunes a ellos, como por ejemplo apoyar el mejoramiento gentico de la semilla,
requisitos de calidad del producto, la estrategia de post-cosecha, mejorar la forma del
transporte y embalaje, bsqueda de reduccin de costos, el mercadeo y la difusin de
opciones agroindustriales . Tambin se abocan a eliminar cuellos de botella que atrasan la
competitividad de la cadena productiva.
Las alianzas del campo que se formen, sea con una integracin vertical u horizontal, son
centros de aprendizaje y cooperacin, en los que se intercambian y desarrollan ideas, se
comparten conocimientos y tecnologas que resuelvan los puntos crticos que afectan la
competitividad y la reconversin de la cadena productiva.
Consideremos ahora por un instante una situacin en que se ha descubierto un nuevo proceso
productivo y, que ste, emplea el mismo tipo de factores o insumos y genera el mismo tipo de
cultivo que un proceso ya existente. Sin embargo, el nuevo proceso puede emplear menos de
uno o ms insumos o factores y no ms de un insumo o factor cualquiera para generar un
nivel de produccin. Alternativamente, puede generar ms produccin con las mismas
cantidades de insumos o factores de la antigua tecnologa. En consecuencia la anterior manera
de producir se ha vuelto tcnicamente ineficiente. Por lo tanto, la eficiencia tcnica exige que
se utilice un proceso productivo que no emplee ms recursos que los necesarios para generar
un producto dado.
Es irrazonable suponer que, una vez que el proceso antiguo no tenga eficiencia tcnica,
volver a ser utilizado?. Si bien los productores estn en la bsqueda de obtener ganancias, la
decisin de emplear la antigua tecnologa tiene que ver con el anlisis de los precios de los
productos finales y los insumos o factores.
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decisin de escoger entre ambos procesos pasa a ser un problema econmico y no solamente
tcnico. El concepto de eficiencia econmica se basa en una comparacin entre el valor de la
produccin y el valor de los factores e insumos. La eficiencia econmica exige que se
maximice el valor monetario del producto por cada monto gastado en insumos.
Un pas emplea sus recursos econmicamente eficiente slo cuando la produccin resultante
maximice la satisfaccin de necesidades totales para todos los individuos del pas (Optimo de
Pareto6)
Para comprender por qu la ley del producto o rendimiento fsico marginal decreciente es
vlida, veamos el siguiente ejemplo. Considrese el caso de los azadones y un grupo de
trabajadores agrcolas que van a limpiar una hectrea de algodn. Despus de todo estamos
manteniendo constante la cantidad de capital y simplemente agregando ms trabajadores.
Cada trabajador se halla laborando con un acervo de capital ms y ms pequeo. Despus de
cierto punto, habr ms trabajadores que azadones, y los azadones deben ser compartidos. En
ese punto, o quizs antes es posible que ya se comience a obtener rendimientos fsicos
marginales decrecientes.
1.4.5 Globalizacin
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Una situacin econmica es ptima en el sentido de PARETO, porque no es posible encontrar otra asignacin de recursos
en que nadie empeore y al menos una persona mejore.
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Dentro de ese contexto, la globalizacin conduce a la aldea global (economa mundial sin
fronteras), que los gobiernos velen por un marco macroeconmico estable de sus economas y
la desregulacin pues cada vez ms mbitos de la vida se regulan por el "libre mercado", que
el Estado cumpla con el papel de proveer infraestructura y la aceptacin que la iniciativa
privada genera riqueza.
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2 Contexto mundial
La produccin mundial de leche fresca de vaca muestra al continente europeo como principal
productor (al igual que en el caso de la leche en polvo), como podemos observar en el cuadro
adjunto, donde el 2001 represent el 42.98% de la produccin mundial, seguido por Norte el
Amrica7 y Asia, mientras que Sudamrica representa el 9.32%. De otro lado, el comercio
mundial de leche fresca slo alcanza el 1.35% del total producido.
7
En las estadsticas de FAO , el Norte de Amrica (Norteamrica) comprende: EE.UU, Canad, y Mxico.
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La capacidad de produccin de leche fresca de vaca de una parte est marcada por los
inventarios de ganado lechero. A nivel mundial entre los aos 1998 a 2002, tanto Europa y
Asia, son los continentes que concentraron ms del 75% del total del ganado lechero. De otro
lado, los principales pases ubicados por continente que concentran la mayor cantidad de
ganado, durante el mismo perodo8 son: En Europa, Rusia con 13,2 millones de cabezas; en
Asia, India con 21,3 millones de cabezas. En Amrica del Sur, Brasil con 16,3 millones de
cabezas y en Amrica del Norte, Estados Unidos con 9,1 millones de cabezas. Vase el Anexo
29.
Los pases que conforman la Unin Europea son los principales productores mundiales y
estn regidos por la Poltica Agraria Comn (PAC). La ltima reforma al PAC, es la
denominada Agenda 2000, que plantea rebajas en precios institucionales, desactivacin del
sistema de compras, y el aumento de la ayuda directa a la produccin. Un 80% de su
produccin es realizada sin subsidios y del 20% restante un 50% es destinado al mercado
interno y el otro 50% para la exportacin. La poltica agrcola de mantener precios internos
elevados permite asegurar ingresos estables a sus productores10.
8
Fuente : Situacin del mercado de lcteos de los pases andinos IICA agosto 2002.
9
Nota: k/v/a = kg/vaca/ao
10
Tomado de: Situacin, Tendencias y Oportunidades de la Red de Lcteos En El Salvador, TechnoServe El Salvador, diciembre 2002
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En el mercado de lcteos del futuro, algunos consumidores demandaran precios bajos, otros
pagarn un premio por calidad. El desafo de los productores ser identificar las necesidades
de los consumidores y elaborar productos que se adapten a ellas8.
Pases que destacan a nivel mundial son: Francia, Alemania e Italia que juntos representan el
27% de la produccin mundial como se puede observar en el Cuadro 6; es importante
mencionar que dentro de los principales productores figura Argentina (2.5%) como nico pas
de Sudamrica.
Cuadro 5 Estadstica mundial de quesos: produccin, importacin, exportacin
Quesos ( 2001 - Tm )
Ubicacin Produccin Importacin Exportacin
Europa 8,935,806 2,249,627 2,555,534
Norteamrica 4,581,537 227,831 63,588
Asia 1,056,725 397,641 54,020
Africa 774,012 56,118 3,839
Sudamrica 717,316 32,330 39,748
Oceana 665,096 55,262 467,270
Centroamrica 72,961 53,398 12,502
Total : 16,803,453 3,072,207 3,196,501
Fuente : www.fao.org Elaboracin : TechnoServe Inc. - Per
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La produccin mundial de mantequilla tiene a Asia como el continente que concentra el 45%
de la produccin mundial, siendo pases como India y Pakistn quienes concentran las
mayores producciones de este continente, tal como se observa en el Cuadro 8. El continente
europeo es el segundo gran productor de mantequilla, donde destacan pases como Francia,
Alemania y Rusia. En Oceana destaca Nueva Zelanda.
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Los productos antes mencionados tienen como insumo principal a la leche fresca, por ello, el
precio que se establezca por dicho insumo, determinar en gran medida la competitividad de
cualquier derivado lcteo en el mercado mundial. En este sentido, es importante observar a
nivel mundial, la alta variabilidad de precios que reciben los productores de leche, y como se
puede observar en el Anexo 1, existen pases cuyo precio al productor es bastante bajo como
Argentina y Brasil, circunstancia que les permitira ser altamente competitivos en la
produccin de derivados lcteos, mientras que otros pases como Japn mantiene precios muy
elevados por dicho insumo, hecho que resta competitividad a la elaboracin de cualquier
derivado lcteo.
En el caso de la leche fresca, los pases del continente europeo que mayor predominancia
tienen en trminos de exportaciones son Alemania, Francia y Blgica, pero a su vez dichos
pases tambin figuran como los principales importadores a nivel mundial. En el caso de los
pases importadores destaca adems la participacin de Italia que explica por si slo el 30%
de las importaciones mundiales.
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La produccin mundial de quesos es liderada por los pases europeos, tal como se puede
observar en el Cuadro 5 y Cuadro 6 . Dichos pases tambin representan los niveles ms altos de
exportaciones -Alemania, Francia y Holanda. El caso de Nueva Zelanda en Oceana debe
destacarse por presentar niveles importantes en las exportaciones mundiales y por haber
implementado una poltica de desarrollo industrial concertado en el sector privado y facilitado
por el sector pblico.
Principales pases exportadores de quesos (2001 - TM) Principales pases importadores de quesos (2001 - TM)
Ubicacin TM % Ubicacin TM %
Alemania 541,098 16.93% Alemania 423,851 13.80%
Francia 510,560 15.97% Italia 302,086 9.83%
Holanda 425,274 13.30% Reino Unido 271,535 8.84%
Nueva Zelanda 260,921 8.16% Belgica 216,385 7.04%
Dinamarca 239,587 7.50% Francia 203,617 6.63%
Australia 206,303 6.45% Japon 197,016 6.41%
Italia 146,912 4.60% Grecia 163,056 5.31%
Belgica 129,197 4.04% Holanda 146,967 4.78%
Irlanda 115,660 3.62% EE.UU. 142,177 4.63%
Reino Unido 67683 2.12% Federacin Rusa 111968 3.64%
Suiza 53099 1.66% Espaa 102127 3.32%
Austria 49863 1.56% Mexico 62004 2.02%
Polonia 45388 1.42% Austria 60713 1.98%
EE.UU. 45070 1.41% Australia 46615 1.52%
Otros 359,886 11.26% Otros 622,090 20.25%
Total : 3,196,501 100.00% Total : 3,072,207 100.00%
Fuente : www.fao.org Elaboracin : TechnoServe Inc. - Per Fuente : www.fao.org Elaboracin : TechnoServe Inc. - Per
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2.3 Niveles de consumo per capita de leche fresca, mantequilla y queso en pases
seleccionados.
El nivel de consumo per capita presenta diversos niveles segn cada pas. Son los pases ms
desarrollados los que poseen los niveles ms elevados de consumo en comparacin con
aquellos pases menos desarrollados, tal como podemos apreciar en los siguientes grficos
20
0
Australia EE.UU Canada Union Brasil Argentina Peru Mexico Japn
Fuente:www.sica.gov.ec Europea
Elaboracin TechnoServe Inc -P er.
4 3.2 3.2
3
2.6 2.7
3
2.2 2.2
2
1.3
2
1.2
1
0.6 0.6 0.5 0.4 0.4 0.4
1
0.0 0.1
0
Unin Australia Canada EE.UU. Argentina Japn Brasil Mexico Per
Europea Fuente:www.sica.gov.ec
Elaboracin TechnoServe Inc -P er.
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4
2.7 2.7
1.8 1.9 1.8 1.8
2
0.3 0.3
0
Unin EE.UU. Argentina Australia Canada Brasil Japn Mexico Per
Fuente:w w w .sica.gov.ec
Europea Elaboracin TechnoServe Inc - Per.
De otro lado, destacan por su productividad de ganado lechero, los rebaos de Argentina
(3,918 k/v/a)12, Ecuador (2,126 k/v/a) y Paraguay (2,399 k/v/a); comparativamente Per tiene
un rendimiento de 2,073 k/v/a.
Respecto a los sistemas de produccin no existen grandes diferencias entre los pases de
Sudamrica, en todos existen algunas ganaderas especializadas de razas puras, otras donde
predomina el cruce de razas criollas con razas especializadas. Aunque todos tienen
explotaciones de doble propsito, este sistema se ha acentuado en Colombia y Venezuela.
11
Segn articulo publicado en el diario El Comercio de fecha 13 de enero del 2,004.
12
Nota: k/v/a = Kilogramo/vaca/ao
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Para los casos de Bolivia, Ecuador y Per el grueso de la produccin de leche fresca proviene
de pequeos productores que desarrollan conjuntamente actividades agrcolas y pecuarias,
buscando complementar sus ingresos con la venta de leche fresca.
De otro lado, la produccin de leche en polvo tiene como lderes sudamericanos a Brasil,
Argentina y Chile, quienes explican casi el 85% de la produccin total como se puede
observar en el Cuadro 12.
Los pases lderes en Sudamrica en produccin de leche fresca como Argentina, Brasil,
Colombia, y los dems pases, cuentan con empresas formales que se dedican a la produccin
de derivados lcteos como el queso y la mantequilla, pero mantienen un alto porcentaje de
productos elaborados de forma artesanal (principalmente quesos) por lo que no se conoce una
estadstica exacta de la produccin en cada pas. Asimismo, la industria lechera y de sus
derivados en los pases de Sudamrica, se caracterizan por tener una alta concentracin en
pocas firmas con una gran participacin en sus mercados nativos.
Respecto de la produccin de otros tipos de productos de mayor valor agregado como los
quesos y la mantequilla, Argentina lidera la produccin de quesos (60%) y Brasil la de
Mantequillas (40%) seguido muy de cerca de Argentina (31%). Es muy ilustrativo observar
como las proporciones de produccin de productos elaborados en relacin a la produccin de
leche fresca an no supera el 4%, de lo que se puede inferir el poco grado de industrializacin
que existe en esta industria en Sudamrica.
Venezuela
Venezuela
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Uruguay
Uruguay
Brasil
Uruguay
Brasil
Brasil
Per
Leche Fresca Leche en Polvo Queso Mantequilla
Mayor Productor Mayor Importador Mayor Exportador
Segundo Exportador Fuente : FAO
Elaboracin : TechnoServe Inc Per
Venezuela le vende a Colombia: leche condensada, quesos frescos sin madurar, leche en
polvo para venta al detalle.
Colombia le vende a Venezuela: yogur, leche, nata, cremas, y otros.
Colombia le vende a Ecuador: leche condensada, leche en polvo para venta al detalle,
natas y cremas.
Ecuador le vende a Colombia: leche, natas, y cremas en diferentes formas
Per le vende a Bolivia: leche evaporada y leche en polvo para venta al detalle.
Bolivia le vende al Per: leche, natas y cremas en diferentes formas.
Argentina le vende a Per: principalmente quesos.
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En el caso de la leche fresca observamos a Uruguay como el principal pas exportador pese a
no tener la mayor produccin de leche de la regin, y, adems a Brasil como principal
importador pese a tener la mayor produccin de leche.
De otro lado, respecto del comercio de derivados lcteos como los quesos y la mantequilla, el
liderazgo de la regin en exportaciones lo mantienen Argentina y Uruguay, ambos pases
parecen haber orientado su modelo de produccin hacia un comercio muy intenso de stos
productos, posiblemente ayudados por los precios de leche fresca obtenidos por la industria
(comparativamente los ms bajos frente a otros pases sudamericanos), tal como podemos
observar en el Anexo 31.
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Venezuela
Argentina
Argentina
Argentina
Argentina
Uruguay
Uruguay
Brasil
Uruguay
Brasil
Brasil
Leche Fresca Leche en Polvo Queso Per
Mantequilla
Mayor Productor Mayor Importador Mayor Exportador
Segundo Exportador Fuente : FAO
Elaboracin : TechnoServe Inc Per
31
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La industria lctea representa el principal rubro de la produccin pecuaria del Per para el ao
2001 con el 40% de la produccin fsica del sector medida en toneladas mtricas (T.M.) de
producto logrado, de ah su importancia relativa en comparacin con otros productos de este
sector. De otro lado, la leche fresca sirve como insumo para la elaboracin de otros productos
a partir de la cadena de derivados lcteos en el sector de los productos agroindustriales.
Leches
Arroz
1.6%
31.5%
32
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
La produccin de leche fresca en el Per posee tres destinos: leche para el consumo (la que se
utiliza para autoconsumo y terneraje), leche cruda (para venta directa al porongueo) y leche
para la industria (cuando es requerida para transformacin por parte de la industria). Del
100% de la produccin nacional, la leche para la industria representa alrededor del 57%, la
leche cruda el 30%, y un 13% para consumo. Del total de la oferta nacional de leche fresca,
los tres destinos representan el 72%, correspondiendo la diferencia a la importacin con 28%.
Dentro del destino industrial, la mayor proporcin de la leche es utilizada para la elaboracin
de leche evaporada (Anexo 4).
PR OD UC CI N DE LE CH E FRE SC A
(Miles de toneladas mtricas)
La produccin de leche en el pas muestra para los aos 2000 y 2001 que la mxima
produccin de leche se concentra entre los meses de marzo y abril, mientras que la produccin
ms baja se suscita entre los meses de noviembre a febrero. Vase el Anexo 11.
De otro lado, si se observa el abastecimiento de leche para la industria entre los aos 1994 a
1999 se aprecia que la mayor oferta se logra durante los meses de noviembre a enero, siendo
estos meses, respecto del promedio anual, entre 20% y 30% superior aproximadamente.
Asimismo, la oferta ms baja tiene una estacionalidad muy variable; sin embargo, se puede
establecer que la misma se registra entre los meses de febrero a agosto (Anexo 11).
En el Per, el precio se fija con relacin a los slidos totales contenidos en la leche fresca
(destacndose el contenido de grasas y protenas) como principal parmetro. Sin embargo,
an no se adopta una poltica de premios por altos volmenes.
Si bien la evolucin de los precios promedio en chacra de la leche fresca ha mostrado un alza
significativa entre el perodo 1991 al 2002, se debe tener presente que los precios varan a
nivel nacional por departamento en funcin de la cercana de la produccin de leche fresca a
los centros de acopio y/o puntos de venta. A continuacin la evolucin de los precios de la
leche fresca a nivel nacional.
33
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Ilustracin 8 Per: Evolucin de los precios de leche fresca pagados en chacra 1991 2001
1.00
0.82 0.85 0.84 0.841
0.73
0.80
0.66 0.67
0.55 0.60
0.60
0.46
0.40
0.30
0.20
0.20
0.00
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
AREQUIPA
22.9%
OTROS DPTOS
39.9%
CAJAMARCA
16.0%
LA LIBERTAD
LIMA
5.1%
16.1%
34
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
De acuerdo al Anexo 9, los cuatro (4) principales departamentos productores de leche del Per
hasta el ao 2,001 y que explican el 66.4% de la produccin son en orden de importancia:
Arequipa, Cajamarca, Lima, y La Libertad.
Toneladas Metricas
255.3
179.7
178.6
57.0
0
Total:
Total1,115 Miles TM
La produccin nacional de leche fue de 1,115,045 (TM) para el ao 2001, donde se observa
que Arequipa representa cerca del 23 % de la produccin total del pas, as mismo, las
cuencas de Lima y Cajamarca han experimentado un crecimiento de su produccin en los
ltimos diez aos mayor al 100% equiparando a la produccin que tena Arequipa en el ao
1993. Tambin observamos que la cuenca que ha mostrado el mayor crecimiento relativo en
su produccin ha sido la de La Libertad con 125 % respecto al ao 1991.
Ilustracin 11 Per: Evolucin de la produccin de leche de las principales cuencas (1985 - 2001)
Evolucin de la produccin de leche de las principales
cuencas (Miles de Ton. Mtricas: 1994 - 2001)
300
250
200
150
100
50
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Arequipa Cajamarca Lima La Libertad
Fuente: Ministerio de Hacienda y Comercio-Direccin Nacional de Estadstica y Censos (1950-1959), MINISTERIO DE
AGRICULTURA - Oficina de Informacin Agraria (1960-1999). Elaboracin : TechnoServe Inc.
35
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Leche
evaporada
71.71%
Fuente: PRODUCE, MINAG. Elaboracin: MAXIMIXE - Revista CASER, Riesgos de mercados, abril 2003
3.5.1 Produccin
250,000
Toneladas Mtricas
200,000
150,000
100,000
50,000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
36
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60,000
Toneladas Mtricas
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002*
* preliminar
Entre los aos que comprende el perodo de 1994 al 2000, la produccin mostr una tendencia
decreciente y sostenida hasta casi desaparecer su produccin. No obstante, en el perodo
2001, esta situacin cambi significativamente, llegndose a producir hasta 3,415 toneladas
mtricas.
4,000
Toneladas Mtricas
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
37
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
3.5.2 Exportaciones
Segn estadsticas del ao 2002 (ver Anexo 26), el Per destaca por la exportacin de leche
evaporada siendo las mismas por 10,915 miles de US$, de otro lado, tambin se exportan
quesos pero en mucho menor medida (41.7 miles de US$); as los pases donde se ha venido
realizando dichas exportaciones han sido Hait, Bolivia, Ecuador, Bahamas y Chile (Ilustracin
16), siendo las empresas que lideran las exportaciones peruanas de este producto Gloria y
Nestl, tal como podemos observar en el Anexo 25. No se presenta ninguna otra empresa en la
actualidad que este exportando sus productos, fuera de las antes citadas.
Ilustracin 16 Per: Destino de las exportaciones de leche evaporada : 1999-2002
Haiti
30%
14 13.7
12 10.9
Millones de US$
10
8 5.8
6
4 1.4 3.0
2 0.9
0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 *
Fuente:A D UA N A S
*P royecciones M axim ize
Elaboracin:M A XIM IZE
38
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3.5.3 Importaciones
El Per es neto importador de leche en polvo, tal como podemos apreciar en el Anexo 26, la
que representan un 83.85% del total de importaciones de productos lcteos, siguiendo en
orden de importancia otras leches concentradas. Lo que se espera para los prximos aos es
un descenso cada vez mayor en las importaciones de ste producto, como se puede observar
en la tendencia mostrada en la Ilustracin 18. Dicha disminucin en los montos de
importaciones (bsicamente de leche en polvo) se explicara por las siguientes razones:
Mayor produccin a nivel nacional de leche fresca.
Tendencia estable en el precio en chacra de la leche fresca.
100 82.6
80 61.3
Millones de US$
60 47.7 48.3
34.0
40 25.3
20
0
1998 1999 2000 2001 2002 2003 *
F ue nte : ADUANAS * Proyecciones Maximize
Ela bo ra c i n: M AXIM IZE
F t ADUANAS
Quesos 13.
Respecto de la produccin de quesos, sta representa el 14.3% de la participacin de
productos de derivados lcteos del pas y el volumen que ello implica para el ao 2002 es de
6,100.9 toneladas mtricas. La tendencia en la produccin se muestra creciente y sostenida,
aunque se debe sealar que no tiene una alta participacin en la produccin nacional de
quesos.
13
Las estadsticas oficiales totalizan todas las variedades de quesos de tipo duro que se producen en el pas como quesos tipo suizo.
39
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7,000
Toneladas Mtricas
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002*
* preliminar
Aos (t)
2000 2001 2002
Queso 6,351.1 6,474.4 6,100.9
Queso tipo suizo13 3,909.8 4,033.2 3,406.5
Queso fresco 2,163.3 2,065.6 2,490.0
Queso mantecoso 278.0 375.6 204.3
Fuente: MINAG - Direcciones regionales y subregionales de agricultura.
Elaboracin: TechnoServe INC - Per
Con relacin a la produccin total de quesos, se observa que las zonas con mayor
concentracin de la produccin nacional son Lima con el 48.2%, Cajamarca con 24.9% y
Arequipa con 23.7% para el ao 2002, en otros aos, esta tendencia tambin se repite tal
como podemos observar en el Anexo 22.
2.939,3
1.522,0 1.444,6
Cajamarca
Arequipa
Tacna
Pasco
Ancash
Junn
Cusco
Moquegua
Yogur
La produccin de Yogur entre los aos 2000 al 2002 muestra a los siguientes departamentos
como los principales productores (Ilustracin 22): Lima, La Libertad, Junn, Pasco, Cusco,
Tacna y Cajamarca. Se destaca el departamento de Lima que ha venido incrementando su
participacin en la produccin desde un 81% (para el ao 2,000) del total hasta un 99.5%
(para el ao 2,002). Si dejramos de lado la produccin de Lima, observaramos que la
produccin explicada por los dems departamentos ha mostrado una disminucin tal como
podemos apreciar en el Anexo 22 y la Ilustracin 22.
31,000.0
Toneladas Mtricas
30,665.7
29,416.1
26,778.0
26,000.0
2000 2001 2002
41
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30,483.4
Yogur - TM 2002: 30,665.7
Cajamarca
Junn
Lima
Cusco
Pasco
Amazonas
Fuente:M IN A G -D irecciones R egionales y Subregionales de
A gricultura Elaboracin:TechnoServe Inc.-P er
Produccin de Mantequilla
1,400
Toneladas Mtricas
1,200
1,000
800
600
400
200
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
42
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
653.7 623.0
39.1
6.7 4.0 1.2 0.1
Cajamarca
Lima
Pasco
Tacna
Moquegua
Cusco
Arequipa
A nivel nacional son slo en Arequipa, Lima, Cajamarca y Junn, los departamentos del pas
dnde existen empresas productoras de manjar blanco y en el perodo que va de los aos 2000
al 2002 explican el total de la produccin que observamos en el grfico adjunto. Asimismo,
en el Anexo 22 observamos que Lima representa el 80% de esta produccin; le siguen
Cajamarca con 17.9% del total, y con mucho menor produccin los departamentos de Ancash,
Junn, Cusco y Pasco como podemos observar en la Ilustracin 26.
3,129.7
3,000.0
2,985.9
2,500.0
2,295.0
2,000.0
2000 2001 2002
43
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
2,501.3
558.9
Junn
Cusco
Pasco
Lima
Ancash
Fuente:M IN A G -D irecciones R egionales y Subregionales de A gricultura
Elaboracin:TechnoServe Inc.-Per
3.6.2 Exportaciones
Las exportaciones de productos de derivados lcteos entre los aos 1998 al 2002, se ha
encontrado que Per registra solo exportaciones en este ultimo ao por un volumen de 21 Kg.
en queso fresco y 735 Kg. en queso fundido, siendo Japn y EE.UU., los dos nicos destinos
de las exportaciones peruanas. Por los niveles tan bajos de exportaciones de las que se tiene
registros, podemos decir que se tratan de prospecciones de mercado y an est por desarrollar
una oferta exportable sostenida no slo de quesos sino del resto de los otros derivados lcteos.
3.6.3 Importaciones
44
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Respecto de la evolucin de las importaciones de stos tipos de quesos, se puede expresar que
en apariencia los quesos tipo duro son los mayormente demandados en el ao 2002, sin
embargo, hay que precisar que el registro de nuestras importaciones puede no haber
diferenciado la partida arancelaria 0406.90.00.00.00 que denota a los dems quesos de una
manera adecuada para antes del ao 2001, pues esta partida agrupa aquellos quesos cuyo
contenido de humedad en funcin del peso total vara en tres rangos: aquellos menores a 36%,
los que estn entre 36% a 46% y los superiores a 46% pero menores a 55%, con esto es
posible que existan tanto quesos duros como semi duros e incluso del tipo fundido que en su
momento no fueron discriminados adecuadamente, razn por la cual el rubro otros del
Cuadro 19 muestra un volumen alto para el perodo 1998 2001. A partir del 2002, con una
adecuada diferenciacin de nuevas partidas arancelarias, recin se ha podido lograr mayor
certeza del tipo de quesos que se vienen importando. Pese a este detalle de nuestra
nomenclatura, es muy probable que hayan sido los quesos duros y semi duros los que en este
perodo han tenido la mayor participacin.
De otro lado, los principales pases de los que se realizaron importaciones en el ao 2002 y
que explican el 96% del volumen importado son en orden de importancia Argentina, Estados
Unidos, Nueva Zelanda, Pases Bajos, Bolivia, Francia y Uruguay (ver Anexo 28).
45
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
El consumo per capita en el Per, referido a los principales productos lcteos y de derivados
se muestra en el Cuadro 20, donde se evidencia que el mayor consumo corresponde a la leche
fresca, seguido de la leche evaporada, la leche pasteurizada, los quesos y finalmente la leche
en polvo.
Cuadro 20 Per: Consumo per capita peruano de principales productos lcteos: 2000 - 2001
Cabe sealar que la FAO recomienda un consumo de leche por persona no menor a 120
lts/ao; comparativamente, el poblador peruano mantiene un consumo promedio per capita de
diferentes productos lcteos por debajo de lo recomendado por FAO, como se puede apreciar
en el Cuadro 20.
En el caso particular del consumo per capita de leche fresca, quesos y mantequilla stos han
mostrado una tendencia creciente en su consumo, como podemos observar en la Ilustracin 28,
Ilustracin 29 e Ilustracin 30, respectivamente. Para el caso de leche fresca, el cambio en el
consumo per capita ha sido modesto pero ascendente, siendo la tasa de crecimiento promedio
anual de 3.1%.
Ilustracin 28 Per: Evolucin consumo per capita de leche fresca
Per: Evolucin Consumo Per Capita: Leche Fresca
kg/persona/ao
54
49
44
39
34
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
46
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
De otro lado el consumo per capita de quesos muestra una tendencia ms acentuada, siendo el
crecimiento promedio anual del 23.0%, con lo cual proyectando el consumo per capita de
quesos en el Per en diecisiete aos, podra llegarse a un consumo similar al de Canad que
segn la FAO se sita en 10.6 Kgs/ao. (Ilustracin 3).
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Fuente:M inisterio de A gricultura Elaboracin:TechnoServe Inc -P er.
0.04
0.03
0.02
0.01
0.00
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
47
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Las principales provincias productoras de leche fresca de Cajamarca son: Cajamarca, San
Miguel, Celendn, San Marcos, Cajabamba, Contumaz, y San Pablo tal como podemos
observar en el mapa del Anexo 24
Ilustracin 31 Cajamarca : Evolucin produccin leche 1994 - 2002
250,000
203,066
200,000 178,558
168,841
158,037 153,603
145,997
150,000
114,852
112,926 113,212
100,000
50,000
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002*
Sobre la base del anlisis del destino de la produccin lctea en el Per para el ao 2000, se
determina que para el caso de Cajamarca casi el 63% se destina a las plantas industriales, un
21% se vende directamente al pblico, un 11% se destina al terneraje y slo el 5% se destina a
la agroindustria, Tal como podemos observar en el Anexo 18 y la siguiente ilustracin.
48
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Terneraje Agroind.
Alim. Fam.
10.7% 5.0%
1.1%
Venta al pblico
20.6%
Plantas Agroind.
62.6%
Fuente: Censo Nacional de Unidades Especializadas de Produccin Pecuaria Intensiva (UEPPI) - 2,000
Elaboracin: TechnoServe Inc., Per.
De otro lado, segn investigacin propia realizada en la zona de Cajamarca, el producto con
mayor variedad en su tipo y presentacin resulta ser el queso, mientras que el manjar blanco
no varia significativamente en su formulacin y presentacin, slo por el sabor que se le
infiere por la incorporacin de diversas frutas. En el caso de la mantequilla no se observ mas
que un solo tipo de producto, y en el caso del yogur la formulacin es una sola encontrndose
como nica diferenciacin en los tipos bebible y frutado, siendo que en ambos casos se puede
diferenciar ms el producto por la incorporacin de frutas al igual que con el caso del manjar
blanco.
En el caso de los quesos producidos por las pequeas empresas en Cajamarca, se observa una
variada gama de tipos, entre las que destaca: el queso mantecoso, el tipo suizo y el tipo
andino. Para el caso de la empresa Gloria, los principales tipos de quesos producidos en orden
de importancia son: queso tipo Edam, queso fundido, queso Parmesano, queso Danbo, queso
Gouda y queso Ricota.
49
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
En tal medida, los productos que pueden tener un mejor nivel de desarrollo para Cajamarca
podran ser los quesos y el manjar blanco por encontrarse adecuadamente posicionados entre
los principales oferentes de dichos productos en el mercado nacional.
50
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Los principales cultivos son: papa, maz amarillo duro, maz amilceo, frjol grano seco,
arveja, caf, yuca y frutales.
Cajamarca es uno de los departamentos del pas con mayores niveles de pobreza a nivel
nacional; segn informacin estadstica16 del ao 2001, al 77.4% de la poblacin de este
departamento se les considera pobres, definindose pobres17 a las personas que tienen un
deficiente acceso a ingresos, servicios, y alimentacin. Adicionalmente, dentro de este
porcentaje, el 50.8% se considera como pobres extremos y el 26.6% es considerado como
pobres no extremos.
14
Fuente : Plan estratgico regional Cajamarca , Ministerio de Agricultura., 2002.
15
Fuente: Apoyo Opinin y Mercadeo Informe Gerencial de Marketing : Estadstica Poblacional Ene 2003. pg. 08
16
Fuente: Per: Compendio Estadstico 2002
17
Fuente: Mapa de las potencialidades del Per, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), 2003, pag. 26.
51
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
caracterizan por la informalidad en el manejo financiero de sus negocios, lo que limita a las
empresas como sujetos de crdito. La informalidad antes citada se refiere al desorden que
presentan sus estados financieros y en otros casos a la ausencia de dichos estados, motivada
esta ltima situacin, porque muchos de los negocios de este sector prefieren trabajar con el
rgimen del RUS18, lo cual les habilita a no llevar contabilidad.
De otro lado, existen otras instituciones financieras, como la Caja rural de crdito de
Cajamarca, que otorga crditos a este sector con tasas que varan desde 42.37% a 45.48%
anual en moneda nacional y de 20.00% a 21.93 % al ao en moneda extranjera. Estas altas
tasas estn acordes con el riesgo e incertidumbre que actualmente representan este tipo de
pequeos empresarios. Entidades financieras como el Banco de Crdito y Banco Wiese
desean impulsar en esa regin un modelo de crdito ms flexible pero a la vez con una mayor
tasa de inters; por ejemplo, el banco Wiese esta pensando incursionar en este segmento a
travs de su producto "crecenegocio", que es un prstamo orientado a cubrir las necesidades
de capital de trabajo hasta US$ 40,000 y para adquisicin de activos fijos hasta US$ 200,000
con tasas de inters del 15% al ao en dlares; la ventaja de este producto es su simplificacin
documentaria lo que resulta una traba para este tipo de negocios. De otro lado, el banco de
Crdito del Per a travs de Financiera Solucin, brinda crditos cuyas tasas son de 27% al
ao en moneda extranjera y de 63% al ao en moneda nacional. Finalmente el banco
Interbank, brinda crditos al sector de la agroindustria en general pero no al segmento de
PYMES (ventas superiores a S/. 150,000 US$ 43,500 al ao) y las tasas que ofrece son
nicamente en dlares y varan de 12% a 16% al ao.
52
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
4.2.1 Localizacin
4.2.2.1 Produccin
20
Fuente: Futuro de la quesera rural de Cajamarca, Franois Boucher, Documentos de Trabajo Proyecto SIAL (Sistemas
Agroalimentarios Locales) PRODAR, Diciembre - 2001
53
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
La maquinaria con la que cuenta la mayor parte de las empresas de este sector se caracteriza
por ser de tipo semi industrial y artesanal, siendo en la mayora de los casos acondicionada a
sus requerimientos y a los ambientes en los que se encuentran instaladas.
El conocimiento para el desarrollo del proceso productivo ha sido adquirido en algunos casos
en la Universidad Agraria de la Molina en Lima, y en la mayora de los casos a travs de
capacitaciones brindadas por diversos Organismos No Gubernamentales, as como por
iniciativa de SENATI -Cajamarca.
4.2.2.2 Calidad
De otro lado, las regulaciones de SENASA estn orientadas a controlar la inocuidad de las
instalaciones de produccin de las empresas (generalmente empresas con expectativa hacia
mercados en otros pases) que debern estar en condiciones optimas para poder pasar los
controles sanitarios exigidos por otros pases22; certificaciones que son exigidas por cada pas
con el cual el Per mantiene acuerdos de intercambio comercial. En estos casos las empresas
deben estar registradas en SENASA para lo cual realizan una serie de trmites previos tales
como: presentar planos de almacenes e instalaciones, permisos distritales, planos de ubicacin
y de distribucin de planta, ayuda memoria del proceso productivo, etc.
4.2.2.3 Tecnologa
21
Datos obtenidos en entrevista al Sr. Csar Diaz, Director de DIGESA - Cajamarca.
22
Datos obtenidos en entrevista al Sr. Glen Halze, tcnico SENASA para certificacin sanitaria de productos de exportacin.
23
Informacin obtenida por indagaciones y visitas realizadas a plantas de procesamiento en Cajamarca
54
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
En cuanto al empaque, a excepcin de las empresas Gloria y Huacariz, las dems no cuentan
an con un sistema de sellado al vaco para el empaque de quesos y otros productos, siendo
que la mayora se envuelven en papel o se entregan en bolsas.
Los procesos de produccin son intensivos en mano de obra mas que en tecnologa, lo que da
lugar a un constante manipuleo de los productos como en el caso de los quesos.
En Cajamarca, no existe una ubicacin especial o parque industrial para la industria de queso
y manjar blanco A la fecha coexisten diferentes actores de tamao diverso en la elaboracin
de determinados productos y todos ellos estn dispersos en todo Cajamarca.
55
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
e) Moldeos y prensados
Estas etapas buscan eliminar totalmente el suero de las cuajadas, al mismo tiempo, se
busca darle forma al queso mediante la presin en moldes adecuados para este fin. El
moldeo y el prensado se realizan tantas veces como sean necesarios bajo el criterio
del fabricante.
f) Salado o salmuerado
Esta etapa tiene la finalidad de formar la corteza del queso como consecuencia del
ingreso de sal y la salida del suero. Bsicamente los quesos son sumergidos en pozos
de salmuera o sino el proceso se manipula al seco, aplicando sal directamente sobre
la masa.
g) Maduracin y almacenamiento
La maduracin es la ltima etapa de la fabricacin. La etapa puede durar desde unas
horas o incluso varios meses, lo que permite establecer los grados de aromas y
sabores que deben tener los productos. La curacin es llevada a cabo en ambientes
especialmente acondicionadas, donde el control de la temperatura y la humedad son
factores claves para elaborar de manera adecuada cada tipo de queso. Las bodegas de
maduracin pueden ser naturales, como las cuevas donde maduran los quesos
Roquefort, o cmaras especialmente preparadas para tal fin. A lo largo de la
maduracin, el queso va perdiendo progresivamente humedad mediante la
evaporacin, esto provoca una disminucin en su peso, por prdida de agua,
56
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
a) Recepcin
Etapa en que se recibe la leche ordeada para ser pesada. Con la finalidad de hallar
las proporciones de ingredientes que se van a emplear la materia prima se expresa en
kilogramos. Esta etapa es clave para efectuar un control de calidad en los
porcentajes de grasa y protenas, as como para efectuar el anlisis microbiolgico..
b) Filtrado
Es el procedimiento por el cual se eliminan las sustancias extraas por medio del
empleo de mallas sumamente finas, con lo cual se logra filtrar la leche.
c) Pasteurizacin
Es la operacin de someter a la leche a una temperatura de 72C por 15 minutos, y
luego de bajarla abruptamente a 0C, con la finalidad de destruir los grmenes
termolbiles (bacterias, hongos y levaduras) e inactivar las enzimas que existen en la
leche.
d) Concentracin
La leche es expuesta a calor constante con la finalidad de reducirle el contenido
acuoso en aproximadamente un 70%. Asimismo se le aade 350gramos de azcar
por cada litro de leche. El proceso de eliminacin de agua es conocida como
espesamiento. Como consecuencia de lograr una concentracin del producto,
disminuye el peso y el volumen de la leche, pero aumenta su viscosidad y densidad.
e) Enfriamiento
El producto concentrado se refrigera inmediatamente a una temperatura entre 20 y
30 C para que obtenga una ptima cristalizacin del producto y permitir se efecte
el envasado del producto.
f) Envasado
El manjar blanco se envasa y se sella en recipientes de diversos tamaos sean de
plstico, lata o madera.
g) Almacenamiento
Es el proceso de conservar el producto final a temperaturas bajas de 10 a 15 C
para que no alteren sus caractersticas.
57
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Los costos de produccin para la elaboracin de quesos presentan una estructura muy similar
entre s, diferencindose tan solo en el empleo del insumo principal de la leche fresca y el
tratamiento que se le aplica a cada uno de los pasos para elaborar el producto final deseado. A
continuacin se presenta un estimado de costo de produccin24 para la elaboracin de los
quesos del tipo pasta dura.
Como se puede observar en dicha estructura de costo para elaborar queso, la leche es el
componente con mayor peso relativo del costo total.. Sobre este aspecto, es necesario indicar
que las empresas localizadas en la provincia de Cajamarca cancelan el litro de leche puesta en
24
Fuente : Planta piloto de leche de la UNLM
58
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
sus plantas entre S/. 0.8 a S/. 1, mientras que las provincia ms alejadas de Cajamarca se
puede llegar a pagar S/. 0.45 x lt.
En el caso de la estructura de costos para la elaboracin de manjar blanco, los mayores costos
se atribuyen a la materia prima (55%), que al igual que en el caso de los quesos representa un
alto componente del costo del producto. En el ejemplo mostrado se requieren de
aproximadamente 60 Kg. de leche fresca para obtener 25 Kg. de manjar blanco, representando
este insumo el 74% de las materias primas. Al respecto, algunas empresas incorporan otros
tipos de productos como maicena, con la finalidad de lograr ms rpido la consistencia del
producto, evitando costos de leche y energa en el proceso, pero con ello se altera el sabor y
las caractersticas tradicionales del manjar blanco.
59
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Los precios de los diferentes productos son muy variables entre los productores, pues algunos
producen con calidad y buenos insumos .Tomando en cuenta ello, los precios de venta al
pblico de los principales productos lcteos comercializados en Cajamarca son los siguientes:
25
Se debe mencionar que si bien se ha calculado el costo del kilo de queso mantecoso, ste presenta diferentes formatos, casi todas
menores a un kilogramo, siendo el promedio observado alrededor de 875 grs por paquete.
60
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Las redes parten de tres ciudades principales: Cajamarca, Bambamarca y Chota y se conectan
con otras ciudades ms pequeas como San Miguel, Agua Blanca, Cutervo, y Santa Cruz26.
26
Fuente: Estudio de la comercializacin de los productos lcteos de Cajamarca en la costa cercana - Laurente Theeten agosto 2002.
Serie de documentos de trabajo proyecto sistemas agroalimentarios localizados IICA / CIRAD / CIAT. pgs 29 31.
61
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Desde la ciudad de Bambamarca, se estima que son quince los camiones dedicados al
transporte de queso y stos tendran como destino principal la ciudad de Trujillo (mercado de
Chicago), y tambin se ha ubicado la ruta hacia Chimbote y Lima. Se calcula que los viajes
desde Bambamarca son cuatro viajes a la semana para camiones de cinco toneladas de carga.
Adicionalmente, parten desde Bambamarca tres camiones ms pequeos (de una tonelada de
capacidad) una vez a la semana transportando productos lcteos 26 por las mismas rutas.
El transporte de derivados lcteos por camin de carga desde la ciudad de Cajamarca tiene
dos destinos, las ciudades de Trujillo y Lima. Se estima que son dos camiones semanales
hacia estos mercados, adems del transporte que realizan las empresas Gloria y Provilac con
sus flotas de vehculos refrigerados. En menor escala usa transporte de personas (buses) para
enviar a otras ciudades de la costa 26 como LINEA y TEPSA.
Las redes de transporte a partir de la ciudad de Chota derivan hacia Bambamarca, donde
luego se conectan con los destinos antes mencionados 26.
Los quesos elaborados en las ciudades de San Miguel y Agua Blanca se dirigen
principalmente a las ciudades de Chiclayo y de Pacasmayo 26.
62
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
La importancia de conocer la dinmica funcional del subsector lcteo radica en que nos
permite representar de manera esquemtica y grfica- la interaccin de los diferentes
agentes involucrados en un determinado subsector econmico. En ese sentido, el anlisis de
dicho subsector permite una comprensin de su complejidad y de las diversas articulaciones
en el conjunto de agentes involucrados, cubriendo las actividades de produccin, acopio,
industrializacin, comercializacin y consumo.
En 1947 llega PERULAC S.A., filial de Nestl Per, dando un gran impulso al desarrollo
ganadero lechero de Cajamarca. Ello potenci la cuenca lechera al establecer un sistema de
rutas de acopio en todo el sur del departamento e instalando una planta recolectora de leche
fresca y captando en este entonces cerca de 1,000 litros diarios. A la fecha la recepcin de
esta empresa es de 230,000 litros diarios de leche fresca.
Crnicos y Lcteos S.A. - Carnilac, del grupo Gloria S.A. llega en los aos 1997 y 1998, para
establecer rutas de acopio principalmente en el valle de Cajamarca. Actualmente la
denominacin no es Carnilac, sino Gloria S.A., y a la fecha vienen alcanzando un nivel de
acopio de 80,000 litros de leche por da aproximadamente.
63
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
dichas tierras sean reiteradamente fragmentadas (transferencia de padres a hijos por vnculos
hereditarios), crendose enormes minifundios, donde las tcnicas de produccin tambin son
en pequea escala y antieconmicas.
Por otro lado, coexisten productores medianos cuya produccin diaria vara entre 400 y 800
lt/da con una productividad media de 12 lt/vaca, entre los que destacan la familia Zevallos
(Fundo Huayrapongo), Rossell (fundo La Esmeralda), Zambrano (El Argentino), Finch
(Fundo El Triunfo), Tres Molinos, entre otros.
distribucin distribucin
Destino
diaria (Lts) mensual (Lts)
Nestl Per 229,000 6,870,000
Gloria 80,000 2,400,000
Terneraje 61,815 1,854,445
Empresas informales elab.derivados lcteos 52,693 1,580,800
Acopiadores 40,000 1,200,000
Empresas Formales elab. derivados lcteos 23,391 701,727
Programas sociales: PRONAA 14,000 420,000
Total : 500,899 15,026,972
Fuente: Nestl Per, Fongal Cajamarca, Pronaa Cajamarca, APDL, Productores derivados lcteos
Elaboracin: TechnoServe Inc - Per
Las labores de acopio tienen como finalidad principal abastecer a las grandes industrias como
Nestl y Gloria, adicionalmente las pequeas empresas llegan a recepcionar leche para la
elaboracin de derivados lcteos. Se aprecia la existencia de micro comercializadores que
abastecen diversos negocios de la ciudad de Cajamarca.
64
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Cabe indicar que, Nestl y Gloria tambin realizan directamente la labor de acopio a travs de
sus plantas de enfriamiento ubicadas en las zonas ms alejadas de sus instalaciones
industriales, lo que les permite evitar la precipitacin y deterioro del insumo dadas las largas
distancias que deben cubrir. El acopio de la leche fresca se realiza en un 30% del valle de
Cajamarca y en un 70% de otras provincias.
El sector est conformado por empresas que industrializan la leche fresca y aquellas que
industrializan derivados lcteos.
Las empresas de mayor envergadura que industrializan la leche son: Nestl, para convertirla
en leche pre-condensada y Gloria, para la elaboracin de derivados lcteos. Ambas facilidades
industriales estn ubicadas en el valle de Cajamarca. Estas empresas se abastecen de los
diversos minifundios existentes y tienen una poltica de precios para el insumo (leche fresca)
en donde se favorece la presencia de slidos. Si la leche contiene bajo contenido de slidos,
el precio que se paga es de S/. 0.55 x Lt. y si contiene gran contenido de stos, el precio
mximo que se paga es de S/. 0.70 x Lt.
De otro lado, existen pequeas empresas que se dedican a la elaboracin de derivados lcteos
y estas comprenden a 41 empresas (ver Anexo 36) formales, pero informalmente se estima que
stas llegan a ms de 250 empresas. Estas pequeas empresas industriales se caracterizan por
ser de tipo familiar todas, y el nmero mximo de gente a las que brindan empleo en el mejor
de los casos no excede de 20 personas, siendo lo comn menos de 14 entre personal
administrativo, de ventas y de produccin. Asimismo, son pocas las empresas "integradas
verticalmente" es decir aquellas que poseen pequeos fundos, para autoabastecerse de parte
de sus requerimientos de leche, como son los casos de Huacariz, Los Alpes, La Colpa, y el
Fundo el Bosque. Las dems, requieren abastecerse de productores y en ese sentido su
capacidad de negociacin sobre el precio de leche fresca es limitado, a diferencia de los antes
mencionados, que pueden establecer cierta negociacin en la adquisicin del insumo, a pesar
de que su produccin no llega a cubrir sus requerimientos industriales.
Se observ que en la produccin de quesos predomina los de tipo suizo y mantecoso, los
mismos que segn indagaciones se procesan principalmente en las provincias altas de
65
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Cajamarca donde el precio del insumo principal (leche fresca) mantiene un precio que vara
entre S/. 0.45 y S/. 0.65 por litro. Al respecto las empresas de Cajamarca estn delegando su
produccin de quesos a las diferentes asociaciones de productores, en vista que estas ltimas
cuentan con el insumo principal ms barato, sino que el quesillo o cuajo de origen animal a un
costo mucho ms barato. Esta modalidad de trabajo se ha venido incrementando por parte de
estas empresas debido a que diferentes ONGs e instituciones gubernamentales vienen
promoviendo buenas practicas de fabricacin del cuajo, en lo relativo a higiene y calidad, lo
cual fomenta an ms su comercializacin, sin embargo, an se mantiene una produccin
netamente artesanal en estas provincias donde por ejemplo, la modalidad de energa utilizada
es la lea y el estircol seco de animal.
En la gran mayora de las pequeas empresas de derivados lcteos que solo producen manjar
blanco y mantequilla, las fbricas se ubican en la misma provincia de Cajamarca por su
cercana a los puntos de venta locales y en este caso ellos, no delegan la produccin a terceros
como en el caso de los quesos, sino que ellos mismos se encargan de la elaboracin de stos
productos para lo cual estilan en su mayora comprar la leche en el mismo valle y el precio
que se pacta por dicho insumo puesto en fbrica ya sea a acopiadores o a pequeas
asociaciones vara desde S/. 0.80 a S/. 0.95, dependiendo de factores como la calidad de la
leche (contenido de slidos y grasas) y la prctica de higiene en el ordeo.
La venta informal se da para productos como quesillo, queso fresco y queso mantecoso. Esta
actividad es conducida por acopiadores, revendedores y productores de las provincias altas
del departamento de Cajamarca como Hualgayoc, Chota, San Miguel, Cutervo, Cajabamba y
Celendn (Anexo 23). En la ciudad de Cajamarca ocupan espacios fsicos en los mercados de
Santa Rosa y Jr. Amazonas. De otro lado, se tiene informacin que comerciantes de Trujillo,
Sullana, Piura y Lima se (Ilustracin 33) , abastecen de vendedores informales de queso fresco
y mantecoso.
66
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
5.3 Volmenes
Oferta
Lts. diarios
Origen Cantidad mensual
producidos
estimada (lts)
menos de 50
Pequeos productores + de 22,000 14,350,352
Lt/da
Zevallos (Fundo Huayrapongo), Rossell (fundo
La Esmeralda), Zambrano (El Argentino), Finch Entre 400 y
Medianos productores 280,500
(Fundo El Triunfo), Tres Molinos, Fundo San 2000 Lt/da
Roque, Ganadera ABC, Otros.
Granja Porcn , Ganadera Sunchubamba (de la no menor a
Grandes productores 396,120
SAIS Jos Carlos Mariategui), El fundo Amorn. 2,000 Lt/da
Total : 15,026,972
Fuente: Nestl Per, MINAG-Cajamarca, Fongal Cajamarca, Pronaa - Cajamarca
Elaboracin: TechnoServe Inc Per
67
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
La labor de elaborar derivados lcteos viene siendo ejecutada principalmente por Nestl,
Gloria, y algunos pequeos negocios.
Se estima que NESTL PER y GLORIA procesan un volumen de 309,000 litros diarios
mientras que el resto de negocios formales e informales alcanzan 76,084 litros diarios de
procesamiento (ver Cuadro 25 de la pgina 64).
En el caso de la empresa Gloria, esta procesa parte de la leche que acopia y sus
productos de derivados lcteos los comercializa directamente a travs de Lima.
Las empresas del primer grupo tienen capacidad para vender entre un 60% y un
90% de su produccin a otras ciudades de la costa, como el caso de Huacariz que
27
Dato estimado proporcionado por empresarios entrevistados, APDL, Fongal Cajamarca
68
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
69
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Mercado
Mercado Mercado Nacional
396,912 Internacional
Kgs de Mercado Cajamarca Otros destinos ( Sullana, Piura, Lambayeque, Chiclayo, Trujillo, Lima, Otros)
Quesos 0 Kgs. 50,783 Kgs de quesos 348,129 Kgs de quesos
1,620,000
Lts de
22,690 K
4,859 K 140,000 K
Leche 23,234 K
7,032 K
70
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Mercado
Mercado Mercado Nacional
87,668 Internacional
Kgs de
Mercado Cajamarca Otros destinos ( Sullana, Piura, Lambayeque, Chiclayo, Trujillo, Lima, Otros)
manjar
0 Kgs. 11,557 Kgs de manjar blanco 76,111 Kgs de manjar blanco
blanco
1,620,000
Lts de 1,100 K 60,000 K
Leche 10,457 K
632 K
Comercia- 15,479 K
lizacin
Productores Productores
Formales Formales no
Industria Integrados integrados
-lizacin Productores Empresa
87,668 1,732 Kgs de manjar 25,936 Kgs de manjar blanco informales Formal
Kgs de manjar blanco 0 Kgs 60,000 Kgs
blanco
1,580,800 Lts de manjar
4,682,527 de Leche
Lts. de Leche 182,899 Lts de Leche 518,828 Lts de Leche blanco
Empresa
Formal
Acopio Acopia- 92,030 Lts 6,870,000 Lts
Pronaa 426,798 Lts
de Leche dores
420,000 1,580,800 Lts de Leche
2,400,000
1,200,000 111,564 Lts
11,049,377 Lts Leche
Lts Leche 159,377 Lts 47,813 Lts Lts de Leche
Lts. de Leche 6,693,000 Lts
177,000 lts
Pequeos productores
individuales y 120,000Lts
asociaciones
Productores
medianos
26,136 Lts 14,324,216 Lts Terneraje
Produccin y grandes
de Leche de Leche 1,854,445 Lts
de Leche 676,620 Lts de
Leche de Leche
15,026,972
Lts. 106,621 Lts 85,156 Lts
313,379 Lts
2,280,000 Lts
48,000 Lts
2,614 Lts
1,152,000 Lts 1,766,675 Lts
71
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
1. Las empresas formales producen al mes 87,668 kgs de manjar blanco mientras que
los productores informales no tienen mayor peso de participacin en este producto.
Se da el hecho al igual que los quesos duros, en que no es conveniente incursionar
pues les demanda demasiado insumo (leche), adems presentan serias limitaciones
en infraestructura, tecnologa, stock de insumos, capital de trabajo, envases, entre
otros.
2. La produccin de manjar blanco de la empresa Gloria representa el 68% de la
oferta del departamento. Gloria destina toda su produccin a mercados fuera de
Cajamarca (Lima principalmente).
3. Las empresas formales comercializan directamente sus productos, alcanzando una
participacin del 19% del total de la produccin de manjar blanco a Cajamarca, no
se incluye a Gloria.
4. Se estima que la participacin de la comercializacin informal es del 13%.
28
En el Anexo 37 se puede observar el detalle de las empresas detectadas en Cajamarca.
72
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
En la etapa de acopio
En la etapa de industrializacin
73
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
La competitividad del sector est determinada por cuatro atributos fundamentales, los
cuales al realizarse una evaluacin individual as como al observarse sus interacciones
explican la competitividad de las empresas en un sector determinado. En este sentido,
exponemos :
Estratega,
Gobierno estructura y
rivalidad de las
empresas
Industrias conexas
Casualidad
y de apoyo
La regin de Cajamarca presenta una buena dotacin de pastos para desarrollar ganadera
orientada a la industria de lcteos .A diferencia de la costa, en esta zona se suple la
carencia de pastos con una dieta de alimentos balanceados.
74
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Por otro lado la disponibilidad de capital formal en la zona no es accesible para los
pequeos productores de derivados lcteos, en la medida que las entidades financieras no
brindan apoyo a este sector.
75
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Aparte se aprecia una elevada informalidad, no solo en la crianza del ganado lechero sino
tambin en la elaboracin de derivados lcteos. Esta actividad es llevada a cabo por
personas naturales, por lo general vinculadas a un ncleo familiar que a ttulo personal
poseen pequeas cantidades de ganado lechero y que complementan su actividad
econmica con produccin de lcteos y derivados. Cabe mencionar que la microtenencia de
ganado es una limitante para el acceso al crdito, no impulsa la posibilidad de poder
invertir en tecnologas actuales, adquisicin de ganado mejorado y en prcticas modernas.
El sector informal se concentra a competir en el caso de quesos en la gama de productos de
menor valor agregado, como es el quesillo y el queso fresco.
76
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Cabe precisar que el gobierno peruano viene impulsando ciertas medidas econmicas
(fiscales y monetarias) que an no revierte las expectativas de los inversionistas, ni los
bajos niveles de inversin, empleo y salarios. De otro lado, uno de los principales
problemas en el manejo econmico que enfrenta el actual gobierno es la brecha que surge
entre el presupuesto para el 2004 y su financiamiento, situacin que ha puesto en debate
una reforma tributaria que contempla desde crear nuevos impuestos (impuesto a las
transacciones financieras ITF), ampliar la base de contribuyentes que aporten al fisco,
reducir las exoneraciones tributarias o reactivar la privatizacin de las empresas del
Estado.
29
Segn publicacin del diario Gestin del da 05 de enero del 2004, en la pgina XIII.
30
El riesgo pas del Per es medido en la evolucin de la cotizacin de los bonos EMBI+ (Bonos de
Mercados Emergentes por sus siglas en ingls) elaborado por el Banco de Inversin J.P.Morgan, que
representa el diferencial entre el rendimiento de los ttulos ms representativos de cada pas y el de los bonos
del tesoro norteamericano.
77
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
consumo, entre los que se incluyen los productos de alimentacin bsica y de suplementos
nutritivos como los derivados lcteos.
Por otro lado, eventos climatolgicos por exceso de lluvias, como el fenmeno del Nio o
los desbordes ribereos, pueden afectar directamente la produccin de leche as como la
comercializacin de derivados lcteos, por cada de huaycos e interrupciones de
carreteras31 hacia la costa.
31
Fuente: Estudio de la comercializacin de los productos lcteos de Cajamarca en la costa cercana - Laurente Theeten agosto
2002 - pag. 32
78
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
A continuacin, basados en el Anexo 32, se muestran algunas de las alternativas en las que
TNS podra intervenir para fomentar el desarrollo de las empresas de derivados lcteos, las
mismas que se han clasificado en dos grupos de intervencin:
79
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
A continuacin se plantean tres estrategias para que los productores de derivados lcteos de
Cajamarca, puedan incrementar efectivamente su participacin en el mercado nacional,
dichas estrategias a su vez constan de sub estrategias que se detallan a continuacin:
Estrategia I:
Elaborar productos de calidad y suministrarlos de manera regular a los principales
mercados nacionales
80
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Sub Estrategias:
Elevar los niveles de produccin, productividad y estndares de calidad de los
productores de la cadena de valor de derivados lcteos.
Posicionar los derivados lcteos de Cajamarca en los principales mercados
nacionales como productos de alta calidad y de buen precio.
Ampliar base de contactos comerciales a nivel de mercados de calidad en
Cajamarca, Macro-regin Norte del pas y Lima.
Diversificar la produccin de quesos y manjar blanco hacia productos de mayor
valor agregado y precio en el mercado.
Ingresar a los mercados sofisticados (tiendas gourmet, hoteles, restaurantes, otros)
del pas.
Estrategia II:
Aplicar tecnologa y recursos disponibles para incrementar la competitividad en la
produccin de derivados lcteos:
Sub Estrategias:
Analizar tendencias, exigencias y preferencias de consumo a travs de acceso a
fuentes de informacin precisas.
Identificar los cambios que deben llevarse a cabo a fin de mejorar el control y la
gestin de procesos.
Realizar mejoras en infraestructura productiva y promover la investigacin y el
desarrollo de productos y mercados.
Innovar permanentemente la oferta, diferenciando lneas de produccin y marketing
con el propsito de acceder a nuevos nichos de mercado.
Estrategia III:
Converger las acciones de los sectores pblico y privado hacia el desarrollo del sector de
derivados lcteos:
Sub Estrategias:
Establecer mecanismos conjuntos para sincerar informacin relativa al subsector de
lcteos y en particular de quesos y manjar blanco.
Definir objetivos y responsabilidades compartidas para la transferencia de
tecnologa y procesos de capacitacin tcnica para los sectores de la produccin de
leche fresca e industrializacin de derivados lcteos.
Establecer plataforma de trabajo conjunto entre la Universidad Tcnica de
Cajamarca y el sector empresarial involucrado para impulsar la instruccin de
profesionales idneos para el subsector.
Priorizar obras de infraestructura con la finalidad de incrementar la competitividad
del subsector lcteos.
81
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Produccin:
Establecer puntos de procesos de capacitacin y desarrollar mejores tcnicas de
produccin.
Promover alianzas estratgicas entre productores agropecuarios para la mejora del
manejo tcnico del ganado lechero.
Acopio:
Establecer centros de acopio con tecnologa (refrigeracin) adecuada al medio rural.
Promover entre los productores de leche fresca la produccin de quesillo de calidad
con la finalidad de agregar valor a la materia prima y facilitar el transporte de la
misma.
Industrializacin:
Seguimiento constante a las exigencias y tendencias del mercado
Utilizacin de la capacidad instalada en la regin para el mejoramiento de la materia
prima.
Implementacin de programas de capacitacin tcnica y gerencial para lograr mano
de obra especializada, mejores procesos (HACCP32) y gerencia calificada en el
sector.
Comercializacin:
Monitoreo y evaluacin constante de mercados.
Convergencia de esfuerzos con el sector pblico para mejorar condiciones de acceso
al mercado.
32
HACCP son las siglas de : Hazard Analysis and Critical Control Point
82
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
7 Conclusiones
83
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Entre los principales problemas que afectan la competitividad del sector de derivados
lcteos en Cajamarca tenemos los siguientes:
Entre las principales limitantes existentes en las empresas del sector de derivados
lcteos tenemos las siguientes:
El estudio nos seala la importancia de los aspectos sanitarios en todas las etapas
funcionales del subsector, condiciones que actualmente adolecen la mayora de los
productos elaborados en Cajamarca como consecuencia de insumos contaminados (caso
del cuajo artesanal) y adems en las malas practicas de elaboracin e industrializacin
84
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de los derivados lcteos que constituye una limitante para acceder a mercados ms
exigentes y competitivos.
85
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Anexos
86
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Centr oamerica
Norteamerica Asia
Africa 4.7% Europa Africa
3.9% 5.2%
20.3% 18.3% Sudamrica 1.0%
7.3% Centroamerica
Oceania
0.2%
3.5%
88
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Importacin Mundial de Leche Fresca (2001 - TM) Exportacin Mundial de Leche Fresca (2001 - TM)
Oceana
0.5% Sudamrica Oceana
Sudamrica Africa
1.2% 2.3% Africa
Asia 0.8% 1.7%
Asia 0.4%
4.4% Centroamerica
1.9%
Norteamrica 0.8% Centroamerica
0.8% Norteamrica 0.8%
0.6%
Europa
91.2% Europa
Fuente: w w w .fao.org Fuente: w w w .fao.org
Total: 6,677,446 TM 93.3% Total: 6,117,534 TM
Elaboracin: TechnoServe Inc. - Per. Elaboracin: TechnoServe Inc. - Per.
89
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90
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Produccin de los principales productos lcteos TM Produccin de los principales productos lcteos TM: 2002
Anual Ene - Feb
2001 2002 2002 2003 Queso tipo Queso
Lcteos suizo Queso fresco
mantecoso
Leche
Leche evaporada 211557 245265 36998 40689 0.99% 0.72%
Leche en polvo condensada 0.10%
Leche pasteurizada 48606 54339 7143 6952
entera 0.00% Yogurt Manjar blanco
Leche en polvo entera 3415 0 0 14
Leche condensada 0 0 0 0 0.00% 8.91% 0.91%
Mantequilla
Derivados Lcteos Leche 0.39%
Yogurt 30042 30462 4410 5084 pasteurizada
Queso tipo suizo 4018 3373 632 490 Cremas
15.89%
Queso fresco 2067 2474 389 380 0.38%
Queso mantecoso 376 359 56 40
Manjar blanco 2985 3129 336 370
Leche
Mantequilla 1011 1325 178 239
evaporada
Cremas 1058 1297 264 284
71.71%
Fuente: PRODUCE, MINAG
Elaboracin: MAXIMIXE - Revista CASER, Riesgos de mercados, abril 2003 Fuente :M IN A G
Elaboracin: TechnoServe Inc -P er Total : 342,023 TM
91
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
768.4 802.7 830.1 857.5 904.9 948.0 998.1 1,013.3 1,067.0 1 115.0
/ Preliminar. Fuente: Ministerio de Agricultura. Elaboracin: TechnoServe Inc. - Peru
1,115
1,013
1,067
600
830
998
858
905
948
200
0.60
0.82
0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 1999 0.66 1995
Fuente: Ministerio de Agricultura - Direccin General de Inform acin Agraria 0.73 0.67
Elaboracin: TechnoServe Peru INC.
1998 1996
92
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
TM / vaca / ao
1.6 2.0
Miles de TM
150
1.5
100
1.0
203
179
154
113
158
146
169
115
113
50 0.5
0 0.0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002*
Produccin Productividad
Fuente: Ministerio de Agricultura - Direccin General de Informacin Agraria
* PERU - Compendio Estadstico 2002 - INEI
Elaboracin: TechnoServe Inc - Per
TM / vaca / ao
70,000 2.0
1.62 1.65 1.68
Unidades
60,000
50,000 1.5
40,000
72,314
86,544
84,586
69,551
67,236
94,643
69,720
76,653
30,000 1.0
20,000
0.5
10,000
0 0.0
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Poblacin Productividad
Fuente: Ministerio de Agricultura - Direccin General de Informacin Agraria
* PERU - Compendio Estadstico 2002 - INEI
Elaboracin: TechnoServe Inc - Per
93
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
LORETO
TUMBES
AMAZONAS
PIURA
CAJ
LAMBAYEQUE AMA SAN
RCA
MARTN
LA LIBERTAD
ANCASH
Cajamarca HUNUCO
UCAYALI
Cuenca Norte La Libertad PASCO
Lambayeque JUNN
MADRE DE
CA
LIMA
Junn DIOS
I
EL
AV
CUSCO
HO
HU
Ica
CUC
APURMAC
ICA
AYA
PUNO
Arequipa
Cuenca Sur Moquegua
AREQUIPA
Tacna
A
GU
E
QU
TACNA
94
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
95
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
96
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
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TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Per : Ingreso de Leche fresca a plantas procesadoras segn el mes, 1994 - 1999 (Toneladas)
Mes 1994 1995 1996 1997 1998 1999
Anual 216612 235289 242044 244313 169072 203671
Enero 18622 21175 21160 21865 17085 16760
Febrero 16449 19270 19666 19770 14064 14164
Marzo 18022 19516 21265 20746 12296 16489
Abril 16937 18306 19474 19319 12853 14062
Mayo 17658 18672 19549 19412 12403 14954
Junio 17509 17864 19670 20481 13344 16135
Julio 18335 19307 19951 20108 12845 16456
Agosto 18291 19940 21406 20553 13977 18121
Set 17308 19639 19952 19518 13672 13546
Octubre 18675 20431 20865 20558 14620 19952
Nov 18692 19773 21748 20374 15874 22150
Dic 20114 21396 17338 21609 16039 20880
Fuente : MINAG, Direcciones regionales de agricultura y plantas procesadoras de leche
pasteurizada y evaporada. MINAG - OIA.
Elaboracin: TechnoServe Inc - Per
98
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Anexo 11 Produccin de leche de vacuno por mes segn departamento: 2000 - 2001
Produccin de leche de vacuno por mes segun departamento
Perodo: Enero - Diciembre 2001 -02 (Toneladas)
Ene-Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov
Total 2001 1115047 94727 92735 98032 98709 96597 93479 92322 89031 88962 89383 88923
Nacional 2002 1194341 97048 95684 102974 102414 102744 99083 101521 99982 97626 98081 98661
Amazonas 2001 32287 2847 2833 2851 2866 2869 2673 2610 2587 2576 2567 2541
2002 47818 4110 3778 4071 4001 4077 3938 4019 3969 3896 4002 3889
Ancash 2001 16304 1338 1372 1495 1538 1557 1438 1353 1232 1221 1230 1257
2002 17074 1375 1411 1447 1483 1482 1539 1450 1370 1372 1362 1391
Apurimac 2001 13639 1341 1300 1208 1208 1183 1114 1097 1045 1033 980 1023
2002 13793 1169 1185 1203 1200 1190 1185 1179 1220 1184 1066 974
Arequipa 2001 255292 22154 19820 22590 21694 21297 19250 20300 20564 20868 22181 22070
2002 264606 22520 20267 22790 21752 21698 21018 22081 22245 21725 22827 22549
Ayacucho 2001 16573 1240 1279 1821 1858 1644 1620 1542 1053 1171 815 981
2002 28381 2286 2557 3300 3847 4211 3160 2299 1780 1544 1252 1341
Cajamarca 2001 178559 15350 15155 14791 15628 15372 15174 15022 14246 14469 14295 14228
2002 203066 16567 16328 16681 16831 17041 15460 17474 17073 17032 17299 17620
Cusco 2001 6301 632 604 788 683 632 513 537 357 312 428 388
2002 8602 382 681 833 844 807 839 841 803 680 553 683
Huancavelica 2001 17771 1612 1633 1635 1640 1628 1518 1373 1293 1322 1360 1377
2002 17721 1578 1636 1636 1641 1634 1518 1375 1298 1323 1324 1378
Huanuco 2001 14860 1554 1554 1468 1399 1220 1127 1053 1039 1101 1049 1028
2002 15071 1596 1596 1575 1437 1253 1158 1046 1031 1044 1055 1069
Ica 2001 14980 1306 1270 1251 1297 1298 1294 1292 1210 1329 1215 1146
2002 15284 1093 1043 1081 1154 1279 1365 1423 1455 1409 1341 1339
Junin 2001 18074 1391 1467 1550 1605 1626 1608 1554 1514 1477 1470 1410
2002 18328 1412 1484 1558 1598 1639 1621 1580 1529 1498 1473 1471
La Libertad 2001 56998 4428 4358 4431 4713 4858 4854 4839 4846 4852 4956 4943
2002 65414 4854 4772 4761 5199 5429 5534 5646 5681 5667 5998 5962
Lambayeque 2001 27840 2253 2200 2226 2224 2253 2448 2464 2428 2443 2310 2299
2002 28188 2255 2237 2232 2239 2308 2401 2413 2425 2449 2454 2437
Lima 2001 179743 13834 13675 15157 15707 16087 16007 15653 15189 14623 14590 14733
2002 184900 14474 14086 15594 15613 15463 15785 16115 16114 15803 15260 15586
Loreto 2001 472 45 33 38 36 39 37 41 44 39 42 39
2002 439 35 32 35 33 35 36 37 36 34 46 46
Madre de Dios 2001 1059 98 106 116 111 104 80 68 83 80 70 71
2002 1778 155 159 154 152 151 151 149 150 143 134 140
Moquegua 2001 15321 1285 1163 1350 1316 1325 1231 1299 1278 1231 1285 1258
2002 14975 1269 1156 1252 1202 1260 1219 1255 1281 1242 1284 1251
Pasco 2001 16496 2210 2212 2212 2220 1443 1210 750 725 700 750 767
2002 16813 1719 1692 1680 1631 1369 1289 1289 1248 1228 1190 1167
Piura 2001 29259 3026 3591 2790 2517 1888 2725 2391 2010 2247 1977 1754
2002 36045 2638 3664 3845 3224 2931 3052 2931 3005 2858 2727 2650
Puno 2001 24154 1604 2157 2617 2714 2839 2578 2290 1943 1532 1379 1223
2002 25224 1609 2159 2619 2718 2840 2639 2527 1974 1534 1378 1532
San Martin 2001 6379 481 518 550 543 545 538 514 500 526 544 554
2002 6213 530 496 509 526 530 492 446 530 492 529 568
Tacna 2001 25461 2131 2131 2133 2130 2124 2121 2114 2109 2111 2115 2119
2002 25435 2126 2127 2129 2130 2119 2117 2111 2107 2109 2116 2121
Tumbes 2001 335 25 24 26 27 28 27 30 29 30 31 29
2002 330 24 24 29 36 46 42 38 28 20 15 14
Ucayali 2001 1446 186 184 151 160 139 101 94 94 65 85 86
2002 1439 107 106 113 141 132 126 118 128 109 112 133
Autoconsumo 2001 145442 12356 12096 12787 12875 12599 12193 12042 11613 11604 11659 11599
2002 137402 11165 11008 11847 11782 11820 11399 11679 11502 11231 11284 11350
Fuente: Direccin de Informacin Agraria
Elaboracin: Direccin General de Informacin Agraria
99
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
100
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Anexo 13 Evolucin del consumo per capita de productos lcteos en el Per: 1990 - 2001
101
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
102
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Per: Nmero de establecimientos, y tipo de explotacin Per: Nmero de establecimientos, y tipo de explotacin
Tipo de Explotacin
Nmero Nmero Nmero Animales Nmero
Departamento Establecimientos Corrales x Corral Departamento Establecimientos Estabulada Libre Mixta
La Libertad 237 1,386 43 La Libertad 237 198 9 32
Lima 157 1,402 105 Lima 157 115 28 14
Cusco 90 460 18 Cusco 90 11 20 59
Piura 84 379 22 Piura 84 39 0 45
Junin 67 276 40 Junin 67 8 12 49
Arequipa 57 390 43 Arequipa 57 17 5 35
Puno 53 198 39 Puno 53 1 14 38
Tacna 29 110 25 Tacna 29 7 0 22
Cajamarca 28 191 22 Cajamarca 28 0 4 24
Otros 176 77 44 Otros 176 45 59 60
978 978 441 151 378
Fuente: Censo Nacional de Unidades Especializadas de Produccin
Fuente: Censo Nacional de Unidades Especializadas de Produccin
Pecuaria Intensiva (UEPPI) - 2,000
Pecuaria Intensiva (UEPPI) - 2,000
Elaboracin: TechnoServe Inc., Per.
Elaboracin: TechnoServe Inc., Per.
103
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
104
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
105
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Anexo 18 Cajamarca: Establecimientos, produccin y destino de la leche: principales cuencas junio 2001
Per: Nmero de establecimientos, Produccin y Destino de la leche para las principales cuencas del pas
Destino
Autoconsumo
Produccin Lechera
Nmero en Junio del 2001 en Plantas Agroind. Venta al pblico Alim. Fam. Terneraje Agroind.
Departamento Establecimientos TM % TM % TM % TM % TM % TM
Arequipa 57 255,292 81.79% 208,814 9.76% 24,928 0.29% 736 8.15% 20,814 0.00% 0
Lima 157 179,743 77.02% 138,432 5.64% 10,129 0.14% 256 7.16% 12,867 10.05% 18,059
Cajamarca 28 178,558 62.56% 111,714 20.64% 36,850 1.12% 2,006 10.70% 19,109 4.97% 8,878
La Libertad 237 56,998 39.97% 22,783 48.52% 27,654 0.98% 558 10.28% 5,858 0.26% 145
Fuente: Censo Nacional de Unidades Especializadas de Produccin
Pecuaria Intensiva (UEPPI) - 2,000 Destino de la Produccin Lctea en Cajam arca: Junio Destino de la Produccin Lctea en Arequipa: Junio
Elaboracin: TechnoServe Inc., Per. 2001 2001
Terneraje
8.2% Alim. Fam. Agroind.
Terneraje Agroind.
Alim. Fam. Venta al
5.0% 1.1% 0.3% 0.0%
10.7% pblico
Venta al 9.8%
pblico Plantas
20.6% Agroind.
81.8%
Plantas
Agroind.
62.6%
Destino de la Produccin Lctea en Lim a: Junio 2001 Destino de la Produccin Lctea en La Libertad: Junio
2001
106
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
107
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
108
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Vacas
Terneras 49.6%
22.8%
109
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
110
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Productores de quesillo
Provincia Productores
Cajamarca 6,000
Chota 4500
Hualgayoc 3000
Celendn 2200
San Miguel 1300
Cutervo 1100 Santa
Cruz
Cajabamba 500
Total: 18,600
Celendn 16
Total: 146
111
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Productores de manjarblanco
Provincia Productores
Hualgayoc 20
Total: 20
112
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
113
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
114
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
115
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Anexo 27 Per: produccin de los principales productos lcteos y derivados 2001- 2002
116
TechnoServe Inc Estudio subsectorial quesos y manjar blanco
Anexo 28 Per: origen de las importaciones de quesos por pases y tipo de queso - 2002
Per: Origen de las importaciones de quesos por tipos . 2002 - US$ CIF
Suma de CIF US$Denominacion
Queso Queso duro y Queso Queso Queso
Pas Otros blandos semiduro fresco fundido rayado Total general
ESTADOS UNIDOS 34,811.0 6,476.0 933,533.0 1,663.0 222,847.0 398,789.0 1,598,119.0
ARGENTINA 76,371.0 185,774.0 926,593.0 2,877.0 90,328.0 119,786.0 1,401,729.0
PAISES BAJOS 2,922.0 78,841.0 367,139.0 256,442.0 705,344.0
NUEVA ZELANDA 25,312.0 22,922.0 232,049.0 355,435.0 51,137.0 2,974.0 689,829.0
FRANCIA 10,891.0 120,760.0 260,985.0 72,980.0 465,616.0
BOLIVIA 356,444.0 65,872.0 3,110.0 425,426.0
URUGUAY 58,946.0 119,114.0 496.0 178,556.0
ITALIA 3,873.0 619.0 140,690.0 145,182.0
ESPAA 25,328.0 23,359.0 53,723.0 102,410.0
ALEMANIA 5,983.0 47,308.0 3,185.0 56,476.0
BRASIL 9,271.0 11,758.0 20,476.0 41,505.0
AUSTRALIA 1,923.0 15,001.0 23,171.0 40,095.0
SUIZA 25,222.0 25,222.0
AUSTRIA 15,497.0 15,497.0
SUECIA 2,828.0 2,828.0
CHILE 1,557.0 1,557.0
COLOMBIA 18.0 44.0 62.0
Total general 255,631.0 572,884.0 3,399,037.0 359,975.0 783,267.0 524,659.0 5,895,453.0
Fuente : Adex Data Trade - Elaboracin: Technoserve Inc - Per
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Notas:
(p) Preliminar.
(f) Proyectado.
(1) Year ending May 31 of the year shown.
(2) Year ending June 30 of the year shown.
Fuente : http://ffas.usda.gov/dlp/circular/2003/03-07Dairy/milkcows.xls
Elaboracin : TechnoServe Inc. - Per.
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O1: Tercerizar la produccin de quesillo de calidad (uso de pastilla A1: Fenmenos climatolgicos (exceso de lluvias o sequas) afectan la
para cuajo) hacia productores de las provincias altas de Cajamarca. produccin de leche fresca.
O2: Existe disponibilidad de recursos financieros para la industria A2:Inestabilidad social, poltica y econmica.
del subsector. A3: Mayor desarrollo de cuencas lecheras del centro y sur del pas
Matriz de generacin
O3: Predisposicin del consumidor nacional por incrementar su puede desplazar mercados actuales del departamento de Cajamarca.
de estrategias FODA
consumo de productos lcteos y derivados lcteos. A4:Existencia de mercados informales distorsionan precios e imagen
O4: Sustitucin de importaciones de quesos en el Per por el orden de los productos lcteos cajamarquinos (mercado de Zarumilla).
de US$ 5-6 millones anuales. A5: Poltica arancelaria de largo plazo (ALCA 2006 ) permitira
O5: Posible desarrollo de mercados de exportacin de productos mayores ingresos de productos importados.
lcteos cajamarquinos a colonias de peruanos en otros pases y A6: Mayor rigidez en la aplicacin de controles de las autoridades
mercados fronterizos. publicas para exigir requisitos sanitarios, tributarios y municipales
pueden afectar el desarrollo actual de la industria.
Fortalezas (F) Estrategias FO Estrategias FA
F1: Actualmente existe un potencial para cultivo de pastos de aproximadamente Estimular la agrupacin de pequeas empresas para produccin Asesorar a las empresas en gestin empresarial con enfsis en apoyar
665,000 Ha. conjunta. al adecuado manejo de contabilidad de costos.
F2: Actualmente existe en Cajamarca mecanismos de transferencia de tecnologa Estimular alianzas estratgicas entre asociaciones de productores de Diferenciar los productos de las empresas formales como defensa a la
institucionalizada para el manejo del ganado lechero. leche y de derivados lcteos. alta informalidad
F3: Tendencia creciente en la produccin de leche fresca (tasa crecimiento anual de Realizar alianzas con productores de provincias altas para elaboracin
11.4%) . de ciertos productos como el queso
F4: Conocimiento bsico y experiencia para la produccin de quesos y manjar
blanco.
F5: Tecnologa disponible para mejorar niveles de calidad, salubridad y lograr
economas de escala (pastilla, maquinaria en acero inoxidable, equipo de transporte,
etc.) de quesos.
F6: Conocimiento del mercado local y regional.
F7: Imagen reconocida del queso cajamarquino a nivel nacional
F8: Existen entidades regionales que buscan desarrollar el sector: Fongal -
Cajamarca, APDL, MITINCI, MINAG, FONCREARGO, Otros.
D1: Produccin de leche fresca atomizada y dispersa. Facilitar el enlace con fuentes de crdito comerciales Incrementar los niveles de higiene en el proceso de produccin a travs
D2: Carencia de pastos mejorados para ganado lechero. Alianza con Fongal Cajamarca para utilizacin de su planta de de mejores practicas productivas
D3: Falta de manejo tcnico del ganado lechero (alimentacin, ordeo, sanidad, pasteurizacin de leche (actualmente sin uso, capacidad para 8,000 Asesorar en la mejora de las condiciones de elaboracin de los
gentica, infraestructura, productividad, calidad, otros). lts/da en 2 turnos). productos.
D4: Precio de la leche en chacra relativamente elevado en comparacin a otros Ayudar en establecer estndares de produccin para las pequeas Asesorar en la adquisicin de equipos adecuados al tipo de produccin
pases latinoamericanos. empresas requerida.
D5: Debido a la atomizacin de la produccin lechera y a la deficiente Fomentar la diferenciacin en la produccin de quesos con pastilla Asesorar a las empresas en sus negociaciones con grandes
infraestructura vial, los costos de acopio y transporte de leche fresca son altos. industrial y con cuajada natural como estratega de comercializadores como Tottus, Minka, E.Wong, Plaza Vea y otros en
D6: Carencia de buenas prcticas de manufactura en la industria. segmentacin del mercado. evaluar trminos de los contratos y alternativas para el manejo de
D7: Inadecuadas prcticas de gestin empresarial. Facilitar acceso a comercializar sus productos en otras ciudades. plazos de pago.
D8: Deficiente control de las autoridades sobre el sector, fomenta informalidad en Evaluar el costo-beneficio de no trabajar bajo rgimen de RUS
el mismo.. Mejorar imagen financiera de las empresas a travs de correcta
elaboracin de sus estados financieros.
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100,000,000
80,000,000
60,000,000
40,000,000
20,000,000
0
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
C IF US$ 64,178,444.2 73,000,557.4 83,355,794.4 97,355,485.7 89,414,972.1 76,429,930.8 58,436,011.2 45,815,855.9 44,817,590.6 29,371,371.9 18,738,319.3
P eso N eto (Kg) 31,351,262.0 38,256,120.8 38,720,937.0 40,559,624.3 41,527,569.2 38,959,312.8 35,078,197.0 26,930,223.7 21,059,839.1 17,248,891.6 10,411,932.6
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2,300
2,200
2,100
2,000
US$ x TM
1,900
1,800
1,700
1,600
1,500
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Precio US$/Ton 1,853 1,651 1,788 1,871 1,697 2,072 2,221 1,965 1,771 1,686 1,684 2,011 1,730 1,724
Fuente:
http://www.sica.gov.ec/cadenas/leche/docs/preciointernacleche.htm
http://www.comunidadandina.org/index.asp
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Fuente : Mapa de las potencialidades del Per una primera aproximacin a nivel provincial, Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), marzo 2003.
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Spread - Embi+ Per Spread - Embi+ Spread - Embi+ Brasil Spread - Embi+ Spread - Embi+ Spread - Embi+ Bonos Tesoro EE.UU. -
Mes/Ao
(pbs) Argentina (pbs) (pbs) Ecuador (pbs) Venezuela (pbs) Colombia (pbs) 5 aos (%)
7
m iles de puntos bsicos
0
Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic- Ene- Feb- Mar- Abr- May- Jun- Jul- Ago- Sep- Oct- Nov- Dic-
02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 02 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03 03
125
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950
815.0
850 816.0
puntos bsicos
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19. NESTLE
Carretera Baos del Inca Km 5.00
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8 Bibliografa
Plan De Marketing para Indalac S.A. , Vindrola Escalante Fiorella , Tesis ESAN
2000
Situacin del mercado de lcteos de los pases andinos , Jorge Caro Crapivinsky,
Elizabeth Ortega Cceres, IICA agosto 2002.
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www.fao.org
www.agrocadenas.gov.co
www.adexdatatrade.com.pe
www.informaccion.com
www.sica.gov.ec
www.agrocadenas.gov.co
www.sbs.gob.pe/estadistica/financiera/2002/Setiembre/C-2225-se2002.XLS
www.minag.gob.pe
www.cepal.org
www.usda.gov
www.worldbank.org
www.bcrp.gob.pe
www.inei.gob.pe
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