Taller Gerencia de Proyectos

CONDUCTA DE ENTRADA AUTOEVALUACIN
TEMTICA: FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS MGA-ML
LAURA FIGUEROA RESTREPO

MONICA MORENO
LUISA FERNANDA BANDA NAAR
KARENT JIMENEZ
NATHALY SALCEDO TORO
Estudiante
RAL EDGAR MUOZ BURGOS

Docente
INSTITUCIN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
PLANEACIN Y DESARROLLO SOCIAL
GERENCIA DE PROYECTOS SOCIALES
2017
1. Con base en lo estudiado en la asignatura Formulacin y Evaluacin de
Proyectos como prerrequisito para abordar con xito la materia Gerencia de
Proyectos Sociales, responda las siguientes preguntas:
1.1. Tomando como referente las siguientes dos expresiones: SITUACIN

ACTUAL y SITUACIN FUTURA DESEADA, construyan una definicin
acadmica de lo que es un Proyecto de Inversin Pblica
Un proyecto de inversin pblica es una unidad operacional de la Planeacin del

Desarrollo que vincula el talento humano y los recursos fsicos, tcnicos y
financieros, etc., para resolver problemas o necesidades sentidas de la poblacin
que se encuentran presentes en la actualidad y as convertirla mediante la accin
o estrategia en una situacin futura, probable y deseable.
1.2. Qu Estados, qu fases dentro de stos y que evaluaciones constituyen el

ciclo de los proyectos?
Estado de pre-inversin: En este se identifica el problema o necesidad, se

recolecta informacin y se analiza si es posible construir una propuesta, teniendo
en cuenta sus costos y beneficios, dado el caso se preparan diseos preliminares.
Este estado comprende la fase de: idea, perfil, pre-factibilidad y factibilidad.
Evaluacin exante: Se analiza la informacin que evala la viabilidad de las

alternativas de soluciones propuestas.
Estado de inversin o ejecucin: Aqu se ponen a prueba los preparativos, los

diseos, los planes y anlisis de las etapas del estado de pre-inversin, se
adquieren los equipos necesarios y se coloca en marcha el proyecto.
Estado de operacin: Estado final del proyecto donde este, debe empezar a
proveer los bienes y servicios para las cuales fue diseado. Este estado
comprende la fase de operacin.
Evaluacin ex post: Pretende examinar el proyecto desde una perspectiva ms

amplia que la evaluacin ex ante, intentando determinar las razones de xito o
fracaso con el objeto de replicar las experiencias exitosas en el futuro y de evitar
los problemas ya presentados.
Grafico 1: Ciclo de los proyectos
Fuente: Presentacin Formulacin y Evaluacin de Proyectos
1.3. Por qu es importante la fase del perfil dentro de la pre-inversin de un

proyecto?
Esta fase es importante para el Ciclo de Proyectos, ya que en esta debe reunirse
toda la informacin de origen secundario relacionada con el proyecto (informacin
acerca de proyectos similares, bibliotecas, entidades gremiales, otras entidades,
mercados beneficiarios, entre otras). Adems de verificarse todas las alternativas
del Proyecto, se estiman los costos y beneficios de manera preliminar para
descartar algunas o todas las alternativas.
1.4. Qu diferencia sustancial hay entre la prefactibilidad y la factibilidad?
La diferencia entre estos dos estados, radica en que en la prefactibilidad se

estudia todas las alternativas del proyecto para lo cual se utilizan fuentes
primarias y de esta manera se profundiza la informacin recopilada, por otro lado
en la fase de factibilidad es propia para proyectos de gran magnitud, que ameritan
estudios de mayor profundidad.
1.5. En qu consiste la Evaluacin Exante de un proyecto?
La evaluacin exante de un proyecto consiste en analizar la informacin que

evala la viabilidad de las alternativas de soluciones propuestas, se realiza con
tres tipos de evaluaciones propuestas:
Evaluacin financiera: analiza desde el punto de vista del inversionista,

evaluacin privada
Evaluacin econmica: impacto en el bienestar a partir de los factores de

produccin en la gestin del proyecto: incremento del PIB, empleo y propensin
del ahorro
Evaluacin social: mide la asignacin eficiente de los recursos para alcanzar

niveles adecuados en la distribucin de los ingresos
En la evaluacin exante se definen y aplican conceptos como: flujo de caja,

razones de cuenta, tasa de descuento o tasa de inters por oportunidad, tasa
social de descuento, tcnicas a aplicar.
Cuenta con tres indicadores de evaluacin: indicadores de rentabilidad,

indicadores de costo, indicadores de costo mnimo.
1.6. Discuta(n) la siguiente afirmacin: Dentro del Estado de pre-inversin, para

tomar la decisin de emprender un proyecto, siempre se tienen que dar, en
su orden, las fases de: a) Idea, b) Perfil, c) Prefactibilidad y d) Factibilidad
Para tomar la decisin de emprender un proyecto, no siempre se tienen que dar

en su orden las fases de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad, ya que existe la
posibilidad de que se hayan realizado proyectos similares, que cuenten con
estudios que cumplan con las caractersticas buscadas para la implementacin del
mismo, por tanto se pueden omitir una o ms fases del estado de pre-inversin.
1.7. Establezca(n) con clara precisin la diferencia del Estado de Ejecucin con
respecto al Estado de Operacin en un proyecto.
El Estado de ejecucin hace parte de la inversin del proyecto, en esta se

materializa lo proyectado en los Estados iniciales del proyecto, aqu se desarrollan
los aspectos presupuestales, cronograma y materiales para darle vida al curso del
proyecto. En la ejecucin es necesario prever y anticipar las fallas que puedan
presentarse en el seguimiento y operacin del proyecto.
La operacin se separa de la ejecucin en cuanto este representa la ltima fase
del proyecto, donde se finaliza la inversin y se da paso a la prestacin de bienes
o servicios que brinde el proyecto, con el fin de llegar a los objetivos planteados
para llegar a la solucin o el futuro deseable.
Sin embargo puede ocurrir que los estados de ejecucin y operacin sucedan
simultneamente, durante algn periodo de tiempo.
1.8. Cmo Proceso de Planificacin, Que etapas comprende la pre inversin?

Cules son las etapas fundamentales que constituyen la Formulacin de
un proyecto?
Las etapas que comprende la pre-inversin como proceso no como estado dentro
del ciclo de un proyecto son:
*Formulacin
*Evaluacin exante
*Programacin
Las etapas de la formulacin son:

*Identificacin
*Preparacin (estudios y horizonte de evaluacin)
La formulacin est compuesta por:

-Identificacin
-Preparacin
-Estudios y horizonte de evaluacin
1.9. Las matemticas financiera y/o la ingeniera econmica en qu parte el

ciclo de los proyectos juegan un papel decisivo? Sustente.
Las matemticas financieras y/o la ingeniera econmica juegan un papel decisivo

en la realizacin de la evaluacin exante, dado que es la tcnica que permite
conocer los flujos de caja, razones precio cuenta, tasa de descuento, tasa social,
indicadores de evaluacin, variables que ayudar a identificar la viabilidad de un
proyecto.
1.10. La Preparacin de un proyecto qu Estudios Temticos o Sectoriales
comprende bajo la Metodologa General Ajustada (MGA)? Adems de los
estudios, qu otro elemento importante considera la Preparacin?
Los estudios requeridos son: Legal, de Mercado, Tcnico, Financiero, Institucional

u Organizacional, Ambiental, Anlisis de Riesgo, de Aspectos Comunitarios. Estos
estudios pueden contribuir a ampliar la mirada frente a la realidad que se pretende
intervenir, aquello podra dar apertura a nuevos estudios que realizar; como un
diagnstico participativo.
1.11. El Anlisis de Involucrados como herramienta, qu importancia tiene

dentro de la identificacin de un proyecto?, qu informacin bsica debe
contemplar?
El Anlisis de Involucrados permite identificar los actores o grupos de actores

que seran afectados por el proyecto. Este anlisis permite identificar los intereses
de los grupos, su percepcin del problema y los recursos que poseen, para
comprender el futuro del proyecto.
La informacin bsica que debe contener, es:
Grupos de referencia
Auscultacin de intereses
Percepcin del problema
Recursos y mandatos para defender la posicin
1.12. Cules son los Niveles de Objetivos que constituyen el Resumen Narrativo
dentro de una Matriz del Marco Lgico (MML)? Defnalos.
Fines: Es el objetivo de desarrollo al cual el proyecto pretende contribuir. Es el

primero de la jerarqua de objetivos, aunque su plena realizacin est ms all del
alcance del proyecto; el logro del Fin se define en el mediano y largo plazo.
Propsito: Objetivo focal del proyecto. Es el resultado que contribuye a la

solucin del problema.
Componentes: Son los bienes y servicios que el proyecto prev producir para
lograr el propsito. Son los productos resultantes de la ejecucin del proyecto.
Actividades: Conjunto de tareas que el proyecto deber llevar a cabo para

obtener el producto.
1.13. Identifique y defina brevemente las Clases de Indicadores que se aplican en
la MML.
Los indicadores permiten expresar el nivel del logro alcanzado del proyecto en
trminos de calidad, cantidad, costo y tiempo.
Indicadores de Impacto: son medidas de desempeo para los objetivos

generales de desarrollo a los cuales contribuir el proyecto.
Indicadores de propsito: definen el cambio o efectos positivos como resultado

del proyecto en el corto y/o mediano plazo.
Indicadores de Productos: establece los marcos de referencia para la evaluacin

de los resultados o metas fsicas del proyecto.
Indicadores de proceso: son los indicadores del cumplimiento de las actividades

programadas con el proyecto con la pertinencia y calidad esperada.
Indicadores de Insumos: se refieren a los recursos y costos relacionados a la

ejecucin de actividades.
1.14. El proceso de identificacin de un Proyecto qu Momentos aborda y

dentro de cada uno de stos, qu tcnicas y/o identificaciones especficas
implementa?
Este proceso aborda la identificacin de la situacin actual por medio de un rbol

de problemas, la situacin deseada por medio de un rbol de solucin u objetivos,
alternativa de solucin por medio del rbol de objetivos y solucin y embudo de
alternativas y supuestos.
1.15. Las relaciones, primero, CAUSA(S) EFECTOS(S) y, segundo,

MEDIOS(S)- FIN(ES), a qu tcnicas propias corresponden dentro de la
identificacin de un Problema?
Causa(s) - Efecto(s) Corresponden al rbol de problemas.

Medio(s) - Fin(es) Corresponden al rbol de objetivos y alternativas de solucin.
1.16. Dentro de la MML qu tipo de Indicador, en la sumatoria de sus renglones

respectivos, debe coincidir con el costo total del proyecto?, Por qu?
El indicador de insumos, porque estos suman el costo de cada una de las

actividades del componente y la sumatoria de las actividades debe dar el costo
total del proyecto.
1.17. Realice un esquema, figura mapa conceptual donde se sintetice la alimentacin dentro del Marco Lgico
entre los diferentes elementos del rbol de problemas hacia el rbol de objetivos y, de este ltimo hacia los
niveles de objetivos (o resumen narrativo)
1.18. Explique Qu determinan en la MML los diferentes acontecimientos,
condiciones o decisiones importantes (fuera del control del ejecutor del
proyecto) y que tienen que ocurrir en forma de zigzag dentro de dicha
matriz?
Los supuestos que no estn bajo la tutora del gerente, es decir hechos,
acontecimientos o factores que son externos y no se pueden controlar, se debe
hacer un anlisis de involucrados internos y externos para poder llevar a cabo con
xito los supuestos.
1.19. Qu aspectos debe indagar el Estudio de la Poblacin Afectada y/u Objeto

dentro de la identificacin de un Proyecto?
Los aspectos a indagar en el estudio de la poblacin son: inters, problemas

percibidos, recursos y/o mandatos, inters en el proyecto y los conflictos
potenciales.
1.20. Debata(n) el siguiente enunciado. La pre-inversin como un proceso de

Planificacin de un proyecto, per se garantiza el xito del mismo.
La planificacin tiene un componente irracional, ya que, hay factores internos y

externos incontrolables que no eliminan el grado de incertidumbre, slo lo reduce,
mas no lo elimina, adems donde hay una probabilidad tambin hay un riesgo, por
lo tanto, la pre-inversin no garantiza el xito del proyecto.

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TEMTICA: FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS MGA-ML

LAURA FIGUEROA RESTREPO

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INSTITUCIN UNIVERSITARIA COLEGIO MAYOR DE ANTIOQUIA

1.1. Tomando como referente las siguientes dos expresiones: SITUACIN

Un proyecto de inversin pblica es una unidad operacional de la Planeacin del

1.2. Qu Estados, qu fases dentro de stos y que evaluaciones constituyen el

Estado de pre-inversin: En este se identifica el problema o necesidad, se

Evaluacin exante: Se analiza la informacin que evala la viabilidad de las

Estado de inversin o ejecucin: Aqu se ponen a prueba los preparativos, los

Evaluacin ex post: Pretende examinar el proyecto desde una perspectiva ms

Fuente: Presentacin Formulacin y Evaluacin de Proyectos

1.3. Por qu es importante la fase del perfil dentro de la pre-inversin de un

1.4. Qu diferencia sustancial hay entre la prefactibilidad y la factibilidad?

La diferencia entre estos dos estados, radica en que en la prefactibilidad se

La evaluacin exante de un proyecto consiste en analizar la informacin que

Evaluacin financiera: analiza desde el punto de vista del inversionista,

Evaluacin econmica: impacto en el bienestar a partir de los factores de

Evaluacin social: mide la asignacin eficiente de los recursos para alcanzar

En la evaluacin exante se definen y aplican conceptos como: flujo de caja,

Cuenta con tres indicadores de evaluacin: indicadores de rentabilidad,

1.6. Discuta(n) la siguiente afirmacin: Dentro del Estado de pre-inversin, para

Para tomar la decisin de emprender un proyecto, no siempre se tienen que dar

El Estado de ejecucin hace parte de la inversin del proyecto, en esta se

1.8. Cmo Proceso de Planificacin, Que etapas comprende la pre inversin?

Las etapas de la formulacin son:

La formulacin est compuesta por:

1.9. Las matemticas financiera y/o la ingeniera econmica en qu parte el

Las matemticas financieras y/o la ingeniera econmica juegan un papel decisivo

Los estudios requeridos son: Legal, de Mercado, Tcnico, Financiero, Institucional

1.11. El Anlisis de Involucrados como herramienta, qu importancia tiene

El Anlisis de Involucrados permite identificar los actores o grupos de actores

La informacin bsica que debe contener, es:

Fines: Es el objetivo de desarrollo al cual el proyecto pretende contribuir. Es el

Propsito: Objetivo focal del proyecto. Es el resultado que contribuye a la

Actividades: Conjunto de tareas que el proyecto deber llevar a cabo para

Indicadores de Impacto: son medidas de desempeo para los objetivos

Indicadores de propsito: definen el cambio o efectos positivos como resultado

Indicadores de Productos: establece los marcos de referencia para la evaluacin

Indicadores de proceso: son los indicadores del cumplimiento de las actividades

Indicadores de Insumos: se refieren a los recursos y costos relacionados a la

1.14. El proceso de identificacin de un Proyecto qu Momentos aborda y

Este proceso aborda la identificacin de la situacin actual por medio de un rbol

1.15. Las relaciones, primero, CAUSA(S) EFECTOS(S) y, segundo,

Causa(s) - Efecto(s) Corresponden al rbol de problemas.

1.16. Dentro de la MML qu tipo de Indicador, en la sumatoria de sus renglones

El indicador de insumos, porque estos suman el costo de cada una de las

1.19. Qu aspectos debe indagar el Estudio de la Poblacin Afectada y/u Objeto

Los aspectos a indagar en el estudio de la poblacin son: inters, problemas

1.20. Debata(n) el siguiente enunciado. La pre-inversin como un proceso de

La planificacin tiene un componente irracional, ya que, hay factores internos y

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