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    Toma de Deciciones

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    Wilmar Alexander Cdlm
    El documento analiza las falencias de un modelo de inventarios que afectó negativamente a una compañía, llevándola a problemas financieros como iliquidez y despidos. Explica que un deficiente manejo de inventarios que no permite detectar fallas puede dañar el funcionamiento general de la empresa.

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    El documento analiza las falencias de un modelo de inventarios que afectó negativamente a una compañía, llevándola a problemas financieros como iliquidez y despidos. Explica que un deficiente manejo de inventarios que no permite detectar fallas puede dañar el funcionamiento general de la empresa.

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    Por qu el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

    Por qu se presentan hechos y se evidencia de manera clara las falencias


    provocadas por el mal manejo de los artculos necesarios para la reparacin de la
    maquinaria, que es en efecto, la principal herramienta de trabajo de la compaa y
    con la que se logra el objetivo de produccin y razn de ser de la misma. El mal
    manejo ejercido o ms bien no ejercido, ha provocado la falla en un proceso que no
    se tuvo en cuenta como factor importante de la cadena de produccin, y que
    finalmente afecto a la compaa entera daando su sistema de funcionamiento. Es
    vlido decir que si falla un engranaje en un complejo sistema de mecanismos, y este
    se pasa por alto, finalmente resultara en un desastre cuando este no
    funcionems.Se refleja entonces en el caso, la importancia de establecer, ejecutar
    y seguir un modelo de inventarios que no permita el fallo final con el cual la
    compaa se desequilibre. Adems debemos tener en cuenta que superficialmente,
    por as decir lose evidenciaba un problema financiero, pero revisado de fondo
    vemos como resulta ser una falencia y ausencia de un modelo adecuado de
    inventarios. El no contar con este recurso en los inventarios, la no poltica del mismo
    y el no seguir un debido proceso llevo a la situacin desfavorable econmicamente.
    Todo esto conllevo a la iliquidez de la compaa, el despido de empleados y la
    necesidad de contratar un asesor para solucionar este inconveniente, nos refleja
    entonces esto, cun importante es y la relacin tan grande que hay entre el buen
    manejo de los inventarios y el funcionamiento de una compaa; y nos damos
    cuenta que una deficiencia en el inventario puede llevar a una situacin ms grave
    y de mayor perjuicio en la empresa. Perder el control de los inventarios llega a
    ocasionar altos activos no necesarios, que pueden convertirse en capital neto para
    un mejor funcionamiento operativo y de produccin.
    2. Cules son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar
    los actores del caso?
    La falencia econmica que afectaba la compaa La falta de un debido proceso de
    inventarios El no contar con la informacin necesaria y organizada del movimiento
    de inventarios El no contar con un modelo definido de inventarios El alto volumen
    de repuestos en stock y la falta de un registro del mismo La falta de comunicacin
    y conexin perdida entre las reas de la compaa involucradas en la falla. El no
    tener un registro de la rotacin y el proceso de mantenimiento de la maquinaria El
    no control de la oferta y la demanda La ineficiencia y falta de conocimiento acerca
    del tema de inventarios La urgente necesidad de rescatar la compaa

    3. Cmo cree que se podr solucionar el problema al que se enfrentan en la


    aplicacin real?
    El grupo de trabajo asignado para la unificacin de las
    bodegasdebe crear una poltica de inventarios efcientes y a la ve!disminuir los
    niveles de inventario, esto lo pueden lograr
    haciendoun uso ptimo de la capacidad productiva, satis aciendo lademanda de
    la industria y manteniendo un stock balanceado.

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