Caracterización Del Proceso de Gestión Humana
Caracterización Del Proceso de Gestión Humana
Caracterización Del Proceso de Gestión Humana
Objetivo Proceso: Contar con colaboradores competentes y motivados, generando un ambiente de clima laboral favorable y viendo por el
bienestar social de los colaboradores y el logro de los resultados de la empresa.
Alcance: Todos los proceso de SGC
Gerencia General Polticas y Marco Administracin de Estructura Todos los Humanos: Director de Gestin Humana,
de referencia para personal Organizacional(Con Procesos. Psicloga, Asesores.
la administracin valoracin de Fsicos: Computador, Telfono, Fax,
de Gestin cargo). Impresora, VideoCam.
Humana.
Modificaciones a
la estructura de
cargos.
Herramientas de
valoracin de
cargos.
Entes de control, Normatividad Informes de
Proceso de legal que rige las Aplicacin del
servicios. relaciones Rgimen
Abogados laborales: cdigo Disciplinario.
Laboralistas, sustantivo del
Ministerio de trabajo.
Trabajo. Jefe
Inmediato,
Gerencia General.
Entidades del Novedades Reporte de
sistema de Novedades,
seguridad social incapacidades,
vacaciones, etc.
Gerencia Servicios de Pagos de nmina,
Financiera nmina. prestaciones,
bonificaciones.
Todos los Apoyo operativo Vinculacin de Colaborador
procesos del SGC en el proceso de colaboradores. vinculado, informe
seleccin y de seguimiento a
vinculacin desde proceso de
la solicitud de seleccin y
cubrimiento de contratacin.
bacante, informe Programa de
de seleccin, introduccin.
informe de
revisin y visita
domiciliaria,
induccin laboral.
Servicio de
seleccin.
Jefes de rea Requisicin
Personal.
Empresa 1
Caracterizacin del proceso de gestin humana
Objetivo Proceso: Contar con colaboradores competentes capaces de desarrollarse en el entorno del desarrollo de software, generando un
ambiente de clima laboral que sea favorable y viendo por el bienestar social de los colaboradores y el logro de los resultados de la empresa.
Alcance: Todos los proceso de Desarrollo de Software
Proceso de Presupuesto para Planificar las Estructura Todos los Humanos: Director de Gestin de
Gestin las capacitaciones, necesidades y Organizacional. Procesos. Software, Recursos Humanos, Jefe de
Financiero, el polticas capacidades del oficina de talento humano.
proceso de la institucionales, personal Fsicos: Computador, Telfono, Fax,
planeacin y solicitudes de Impresora, VideoCam, Sistemas de
todos los dems capacitacin y las respaldo, telfonos, automviles.
procesos. necesidades del
personal
Empresa 2
Caracterizacin de Capacitacin 2
Objetivo Proceso: Brindar un servicio de recursos humanos ejemplar para nuestros empleados.
Entrevistador Plan del desarrollo Planificar Proceso de Secretaria Humanos: Director de Gestin Humana,
Administrador y Modificacin del programa de refuerzo para el Empleados en Psicloga, Asesores.
Secretaria apartamento de refuerzo para los departamento de general que Fsicos: Computador, Telfono, Fax,
Decanatura Recursos empleados de recursos humanos. tienen derecho a Impresora, VideoCam.
Departamento Humanos. esta empresa. recurrir al rea de
Recursos Cronograma de la Planear programa Cronograma de las Recursos
Humanos empresa. de seguimiento de practicas a realizar. Humanos.
reportes
Diagnstico de las realizados en Plan de Trabajo
debilidades de Recursos para los
este apartamento. Humanos. empleados del
Reglamentos de departamento de
estas prcticas recursos humanos.
acadmicas.
Empresa 3
Para culminar podemos terminar mencionando que la caracterizacin de procesos es un documento que permite identificar los elementos esenciales para
llevar a cabo un proceso y la definicin de sus principales caractersticas.
En el cual se tienen que identificar los procesos, los sub-procesos o actividades para cada uno de los procesos, en los que se mencionan las causas, las
consecuencias, y los procesos, ms el desenlace que se tubo al ejecutar esta accin.