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    Ejemplo de Una Matriz de Riesgos

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    Josselyn Carolina
    La matriz de riesgos presenta un método para evaluar proyectos mediante la cuantificación de la probabilidad de ocurrencia de riesgos y su impacto potencial. Se asigna un valor numérico a cada factor y se calcula el nivel de riesgo total. Esto permite clasificar los riesgos y determinar qué medidas son necesarias para cada caso.

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    Ejemplo de Una Matriz de Riesgos

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    Josselyn Carolina
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    La matriz de riesgos presenta un método para evaluar proyectos mediante la cuantificación de la probabilidad de ocurrencia de riesgos y su impacto potencial. Se asigna un valor numérico a cada factor y se calcula el nivel de riesgo total. Esto permite clasificar los riesgos y determinar qué medidas son necesarias para cada caso.

    Descripción original:

    matriz

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    La matriz de riesgos presenta un método para evaluar proyectos mediante la cuantificación de la probabilidad de ocurrencia de riesgos y su impacto potencial. Se asigna un valor numérico a cada factor y se calcula el nivel de riesgo total. Esto permite clasificar los riesgos y determinar qué medidas son necesarias para cada caso.

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    La matriz de riesgos presenta un método para evaluar proyectos mediante la cuantificación de la probabilidad de ocurrencia de riesgos y su impacto potencial. Se asigna un valor numérico a cada factor y se calcula el nivel de riesgo total. Esto permite clasificar los riesgos y determinar qué medidas son necesarias para cada caso.

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    EJEMPLO DE UNA MATRIZ DE RIESGOS

    MATRIZ DE RIESGOS LEYENDA


    GRAVEDAD (IMPACTO)
    Aparicin Gravedad Valor del Nivel de MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
    RIESGO probabilidad (Impacto) Riesgo Riesgo
    1 2 3 4 5
    0 Marginal MUY ALTA 5 5 10 15 20 25
    0 Marginal ALTA 4 4 8 12 16 20
    APARICIN
    0 Marginal MEDIA 3 3 6 9 12 15
    (probabilidad)
    0 Marginal BAJA 2 2 4 6 8 12
    0 Marginal MUY BAJA 1 1 2 3 4 5
    0 Marginal Riesgo muy grave. Requiere medidas preventivas urgentes. No se debe
    0 Marginal iniciar el proyecto sin la aplicacin de medidas preventivas urgentes y sin
    0 Marginal acotar slidamente el riesgo.
    0 Marginal
    0 Marginal Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se deben controlar
    0 Marginal fuertemente llas variables de riesgo durante el proyecto.
    0 Marginal
    Riesgo apreciable. Estudiar econmicamente ai es posible introducir medidas
    0 Marginal
    preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
    0 Marginal variables controladas.
    0 Marginal
    Riesgo marginal.Se vigilar aunque no requiere medidas preventivas de
    Borrar Datos partida.

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