Costo por artículo: 10

Costo de los pedidos o de preparación: 10

Costo por semana de mantenimiento de inventario:

Semanas 1 2 3
30 50 10

H
4) Costo Total Minimo

Semana Req.Neto Calculo del Lote Cant. Produccion

1 30 1 0
2 50 1-2 0
3 10 2-3 0
4 20 3-4 20
5 70 4-5 90
6 80 5-6 170
7 20 6-7 190
8 60 7-8 250
9 200 8-9 450
10 50 9-10 500

Semana Req.Neto Calculo del Lote Cant. Produccion

9 200 8-9 200
10 50 9-10 250

Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv Final

1 30 60
2 50 10
3 10 0
4 20 250 230
5 70 160
6 80 80
7 20 60
8 60 0
9 200 250 50
10 50 0

1) LL

Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv Final

1 30 0 60
 2 50 0 10
3 10 0 0
4 20 20 0
5 70 70 0
6 80 80 0
7 20 20 0
8 60 60 0
9 200 200 0
10 50 50 0

CT= CP + CMI
CP= 70
CMI= 0.7
CT= 70.7

2) EOQ

Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv Final

1 30 0 60
2 50 0 10
3 10 0 0
4 20 344 324
5 70 0 254
6 80 0 174
7 20 0 154
8 60 0 94
9 200 344 238
10 50 0 188
590

CT= CP + CMI
CP= 90
CMI= 89.44
CT= 34.5076923077

EOQ= 344
D= 3068
H= 0.01

3) BPP - POQ

Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv Final

1 30 90 60
2 50 10
3 10 0
4 20 450 430
5 70 360
6 80 280
 7 20 260
8 60 200
9 200 0
10 50 50 0
SUMAS 590

Q'= 1.7151162791

POQ= 6 semanas
 0.01

4 5 6 7 8
20 70 80 20 60 200

0.01

Costo Mantenim Inv Costo Preparac Costo Total Acumulado DIF

0.6 0 0.6 9.4
0.1 0 0.1 -0.1
0 0 0 0
0 10 10 10
0.7 10 10.7 9.3
2.3 10 12.3 7.7
2.9 10 12.9 7.1
5.3 10 15.3 4.7
15.3 10 25.3 -5.3
18.3 10 28.3 -8.3

Costo Mantenim Inv Costo Preparac Costo Total Acumulado DIF

0 10 10 10
0.5 10 10.5 9.5
0

Costo Mantenim Inv Costo Preparac Costo Total Acumulado

0.6 0.6
0.1 0.7
0 0.7
2.3 10 13
1.6 14.6
0.8 15.4
0.6 16
0 16
0.5 10 26.5
0 26.5

Costo Mantenim Inv Costo Preparac Costo Total

0.6 0 0.6
 0.1 0 0.7
0 0 0.7
0 10 10.7
0 10 20.7
0 10 30.7
0 10 40.7
0 10 50.7
0 10 60.7
0 10 70.7

Costo Mantenim Inv Costo Preparac Costo Total Acumulado

0.6 0 0.6
0.1 0 0.7
0 0 0.7
3.24 10 13.94
2.54 0 16.48
1.74 0 18.22
1.54 0 19.76
0.94 0 20.7
2.38 10 33.08
1.88 0 34.96

Costo Mantenim Inv Costo Preparac Costo Total Acumulado

0.6 0 0.6
0.1 0 0.7
0 0 0.7
4.3 10 15
3.6 0 18.6
2.8 0 21.4
2.6 0 24
2 0 26
0 0 26
0 10 36
50
 CH 0.01

Semana Req.Neto Calculo del L Cant. Produc Costo MantenCosto Prepar Costo Total Acumulado
1 30 1 0 0.6 0 0.6
2 50 1-2 0 0.1 0 0.7
3 10 2-3 0 0 0 0.7
4 20 3-4 20 0 10 10.7
5 70 4-5 90 0.7 10 21.4
6 80 5-6 170 2.3 10 33.7
7 20 6-7 190 2.9 10 46.6
8 60 7-8 250 5.3 10 61.9
9 200 8-9 450 15.3 10 87.2
10 50 9-10 500 18.3 10 115.5
osto Total Acumulado DIF
9.4
9.9
10
10
9.3
7.7
7.1
4.7
-5.3
-8.3
4 El nivel máximo de inventarios.

=(CR-D/CR)*Q 1

5. El tiempo de reaprovisionamiento.

T2=Q/D 1/D

Tt=T1+T2

6. El coste total anual.

7. El punto de pedido.
Costo por artículo: 10
Costo de los pedidos o de preparación: 10
Costo por semana de mantenimiento de inventario: 0.01

Semanas 1 2 3
30 50 10
inventario 90

4) Costo Total Minimo Calculo del Lote

1.) LL Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv. Final

1 30 0 60
2 50 0 10
3 10 0 0
4 20 20 0
5 70 70 0
6 80 80 0
7 20 20 0
8 60 60 0
9 200 200 0
10 50 50 0

CT=CP+CMI
CP= 70
CMI = 0.7
CT= 70.7

2.) EQQ Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv. Final

1 30 0 60
2 50 0 10
3 10 0 0
4 20 344 324
5 70 254
6 80 174
7 20 154
8 60 94
9 200 344 238
10 50 188
590
𝐸𝑄𝑄=√(2𝐷𝑆/𝐻) EQQ 343.51128 344
D (anual)= 3068 (52 semanas tiene año comercial)
S (costo global)= 10
H (costo de inven 0.52 (52 semanas tiene año comercial)

CP = 89.1860465116 90
CMI = 89.44
CT = 34.507692

inv inicial 90
3.) Costo Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv. Final
Total 1 30 0 60
Minimo 2 50 0 10
3 10 0 0
4 20 20
5 70 90
6 80 170
7 20 190
8 60 250
9 200 450
10 50 500

Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv. Final

9 200 200
10 50 250

90
Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv. Final
1 30 0 60
2 50 0 10
3 10 0 0
4 20 250 230
5 70 160
6 80 80
7 20 60
8 60 0
9 200 250 50
10 50 0
 4 5 6 7 8 9 10
20 70 80 20 60 200 50

H 0.01

CMI CP CT
Costo Mantenim InCosto PreparCosto Total Acumulado DIF
0.6 0 0.6
0.1 0 0.7
0 0 0.7
0 10 10.7
0 10 20.7
0 10 30.7
0 10 40.7
0 10 50.7
0 10 60.7
0 10 70.7

Costo Mantenim InCosto PreparCosto Total Acumulado

0.6 0 0.6
0.1 0 0.7
0 0 0.7
3.24 10 13.94
2.54 0 16.48
1.74 0 18.22
1.54 0 19.76
0.94 0 20.7
2.38 10 33.08
1.88 0 34.96
as tiene año comercial)

as tiene año comercial)

CMI
Costo Mantenim InCosto PreparCosto Total Acumulado Lotes Diferencias
0.6 0 0.6 1 9.4
0.1 0 0.7 1-2 9.9
0 0 0.7 2-3 10
0 10 10.7 3-4 10
0.7 10 21.4 1 - 2 4-5 9.3
2.3 10 33.7 2 - 3 5-6 7.7
2.9 10 46.6 3 - 4 6-7 7.1
5.3 10 61.9 4 - 5 7-8 4.7
15.3 10 87.2 8-9 -5.3
18.3 10 115.5 9 - 10 -8.3
45.5

CIM
Costo Mantenim InCosto PreparCosto Total Acumulado Lotes Diferencias
0 10 10 8-9 10
0.5 10 20.5 9 - 10 9.5

Costo Mantenim InCosto PreparCosto Total Acumulado Lotes Diferencias

0.6 0 0.6 1 9.4
0.1 0 0.7 1-2 9.9
0 0 0.7 2-3 10
2.3 10 13 3-4 7.7
1.6 10 24.6 1 - 2 4-5 8.4
0.8 10 35.4 2 - 3 5-6 9.2
0.6 10 46 3 - 4 6-7 9.4
0 10 56 4 - 5 7-8 10
0.5 10 66.5 8-9 9.5
0 10 76.5 9 - 10 10
 CP: 100
CMI 1
LOTE a LOTE

RB 1 2 3 4 5 6
35 30 40 0 10 40
RP
IP - 35 35 0 0 0 0 0
RN 0 30 40 0 10 40
RO 0 30 40 0 10 40
LO 30 40 0 10 40 30
CP 100 100 0 100 100 100
CMI 0 0 0 0 0 0
CT 100 100 0 100 100 100

EQ

RB 1 2 3 4 5 6
35 30 40 0 10 40
RP
IP - 35 35 - 0 43 3 3 66 26
RN 0 30 40 0 10 40
RO 0 73 0 0 73 0
LO 73 0 0 73 0 73
CP
CT

EQQ 73.48469 73
D (anual)= 1404 (52 semanas tiene año comerciaCP 19.2328767
S (costo globa 100 CMI 1898
H (costo de i 52 (52 semanas tiene año comercial)
CT

Costo Total Minimo

inv inicial 35
Semana Req.Neto Cant. ProducInv. Final Costo MantenCosto PreparCosto Total Acumulado
1 35 35 35 100 135
2 30 65 30 100 265
3 40 105 110 100 475
4 0 105 110 100 685
5 10 115 150 100 935
6 40 155 350 100 1385
7 30 185 530 100 2015
8 0 185 530 100 2645
9 30 215 770 100 3515
10 55 270 1265 100 4880
 3880

CIM
Semana Req.Neto Cant. ProducInv. Final Costo MantenCosto PreparCosto Total Acumulado
9 200 200 0 10 10
10 50 250 0.5 10 20.5

90
Semana Req.Neto Cant. ProducInv. Final Costo MantenCosto PreparCosto Total Acumulado
1 35 105 70 70 100 170
2 30 40 40 210
3 40 0 0 210
4 0 50 50 50 100 360
5 10 40 40 400
6 40 0 0 400
7 30 60 30 30 100 530
8 0 30 30 560
9 30 55 55 55 100 715
10 55 0 0 715

4 BPP - POQ

Semana Req.Neto Cant. ProducInv. Final Costo MantenCosto PreparCosto Total Acumulado
1 35 105 70 70 100 170
2 30 40 40 210
3 40 0 0 210
4 0 50 50 50 100 360
5 10 40 40 400
6 40 0 0 400
7 30 60 30 30 100 530
8 0 30 30 560
9 30 0 0 560
10 55 55 0 0 100 660
270

Q` 3.6986301
POQ 1
 7 8 9 10
30 0 30 55

0 0 0 0
30 0 30 55
30 0 30 55
0 30 55 0
0 100 100 0
0 0 0 0
0 100 100 0 700

7 8 9 10
30 0 30 55 27
𝐸𝑄𝑄=√(2𝐷𝑆/𝐻)
69 69 39 57
30 0 30 55
73 0 0 73
0 0 73 -

19 1900
1898

3798 730.384615

osto Total Acumulado Lotes Diferencias Cant. ProducInv. Final Costo MantenCosto Prepar
1 65
1-2 70
2-3 -10
3-4 -10 0 0 0 100
1-2 4-5 -50 10 10 10 100
2-3 5-6 -250 50 90 90 100
3-4 6-7 -430 80 180 180 100
4-5 7-8 -430 80 180 180 100
8-9 -670 110 330 330 100
9 - 10 -1165 165 660 660 100
osto Total Acumulado Lotes Diferencias
8-9 10
9 - 10 9.5

osto Total Acumulado Lotes Diferencias

1 -60
1-2 -30
2-3 10
3-4 -40
1-2 4-5 -30
2-3 5-6 10
3-4 6-7 -20
4-5 7-8 -20
8-9 -45
9 - 10 10

osto Total Acumulado

Costo Total Acumulado Lotes Diferencias Cant. ProducInv. Final Costo Manten

100 100
110 90
190 10
280 -80 0 0 0
280 -80 0 0 0
430 -230 30 90 90
760 -560 85 225 225
Costo PreparCosto Total Acumulado Lotes Diferencias

100 100 100

100 100 100
100 190 10
100 325 -125
16.- Un articulo tiene un costo de estructuracion de US$ 100 y un costo de mantenimiento semanal de US$ 0,50 por unid
tamaños de los lotes utilizando la tecnica del lote por lote (L4L), la cantidad econimica del pedido (EQQ) y el costo tota
cada tecnica de determincacion del tamaño de los lotes

a) Lote a Lote.

Requerimientos Costo Manten. Costo

Semana Cant. Produccion Invent. Final
Netos Invent. Preparacion
1 10 10 0 0 100
2 30 30 0 0 100
3 10 10 0 0 100
4 50 50 0 0 100
5 20 20 0 0 100
6 40 40 0 0 100
7 50 50 0 0 100
8 30 30 0 0 100

Costo de Estructuracion. 100 a)

Costo de Mantenimiento.
(semanal) x Unid. 0.5 b)
c)
d)
b) EOQ

Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv Final Costo Mantenim InCosto Prepar
110
1 10 0 100 50 0
2 30 0 70 35 0
3 10 0 60 30 0
4 50 0 10 5 0
5 20 110 100 50 100
6 40 0 60 30 0
7 50 0 10 5 0
8 30 110 90 45 100
240

CT= CP + CMI
CP= 1500
CMI= 1430
CT= 450.7692307692

EOQ= 110
D= 1560
H= 0.5

c) CTM
Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv. Final Costo Mantenim InCosto Prepar
1 10 10 5 100
2 30 40 15 100
3 10 50 25 100
4 50 100 100 100
5 20 120 140 100
6 40 160 240 100
7 50 210 390 100
8 30 240 495 100

Costo Mantenim Costo

Semana Req.Neto Cant. Produccion Inv. Final Inv Preparac
1 10 100 90 45 100
2 30 60 30 0
3 10 50 25 0
4 50 0 0 0
5 20 140 120 60 100
6 40 80 40 0
7 50 30 15 0
8 30 0 0 0
miento semanal de US$ 0,50 por unidad. Dados los siguientes requerimientos netos, ¿Cuáles serian los
ica del pedido (EQQ) y el costo total minimo (LTC)? Igualmente, ¿cual es el costo total asociado con
ermincacion del tamaño de los lotes?

a) Lote a Lote.

Costo Total Semana 0 1 2 3 4 5 6 7

100 RB 10 30 10 50 20 40 50
200 RP
300 IP - __?__ 0 0 0 0 0 0 0
400 RN 10 30 10 50 20 40 50
500 RO 10 30 10 50 20 40 50
600 LO 10 30 10 50 20 40 50 30
700 CP 100 100 100 100 100 100 100 100
800 CMI 0 0 0 0 0 0 0 0
CT 100 100 100 100 100 100 100 100

Los tamaños de los lotes utilizando la tecnica del lote por lote (L4L)

La cantidad econimica del pedido (EQQ)

El costo total minimo (LTC)
El costo total asociado con cada tecnica de determincacion del tamaño de los lotes

C.T. Acum. Semana 0 1 2 3 4 5 6 7

RB 10 30 10 50 20 40 50
50 RP
85 IP - __?__ 0 0 0 0 0 0 0
115 RN 10 30 10 50 20 40 50
120 RO 10 30 10 50 20 40 50
270 LO 110 30 10 50 20 40 50 30
300 CP
305 CMI
450 CT

EQQ 109.54451 110

D (anual)= 1560 (52 semanas tien CP 14.182 14 1400
S (costo gl 100 CMI 1430 1430
H (costo de 26 (52 semanas tiene año comercial)
𝐸𝑄𝑄=√(2𝐷𝑆/𝐻) CT 2830 435.4
Costo Total Acumulado Lotes Diferencias Semana Req.Net Cant. Pr Inv. FinalCosto Costo P
105 1 95 1 10
220 1-2 85 2 30
345 2-3 75 3 10
545 3-4 0 4 50
785 4-5 -40 5 20 20 10 100
1125 5-6 -140 6 40 60 20 100
1615 6-7 -290 7 50 110 70 100
2210 7-8 -395 8 30 140 115 100

Costo Total
Acumulado
145
175
200
200
360
400
415
415
 8

30

0
30
30
`--
-
-
800

8
30 30

0
30
30
`--
Costo Total AcumulaLotes Diferencias

110 4-5 90
230 5-6 80
400 6-7 30
615 7-8 -15