GCCO U1 A1 XXXX

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO
Contabilidad de Costos
Unidad 1.
Actividad 1: Costos, gastos y presupuestos en la empresa
Carrera: Lic. En Gestión y Administración de Pymes.

Investiga en fuentes confiables la definición, componentes, ventajas, desventajas de costos,
presupuestos, gastos y su aplicación en la empresa
“COSTOS”
Es el gasto económico que representa la fabricación de un producto, o la presentación de un servicio, donde al determinar
el costo de producción, se puede establecer el PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO, del bien en cuestión, donde el precio al
público es la suma del costo más el beneficio. Donde el costo del producto es formado por el precio de la materia prima,
precio de la mano de obra directa que es empleada en un producto.
VENTAJAS: Mantiene un detalle cronológico, sistemático y costeable de todas las operaciones actuales y aun contingente
mente al patrimonio de una empresa, donde da a conocer la naturaleza y valores de este y suministra a los inversionistas,
estado u instituciones de crédito, acreedores y público en general.
 Permite determinar costos unitarios, estableciendo una base de precios fijos.

 Facilitar los cálculos de costos para nuevos productos y diseños
 Permite tener un control sobre los desembolsos en materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabrica
 Nos permite presentar estados financieros en forma oportuna
 Proporciona herramientas para obtener un mayor rendimiento en las operaciones
DESVENTAJAS: Es no aceptar costeos directos en su no aceptación por parte del American Institute of Certified Public
Accountans (predecesor del Financial Accounting StandardsBoard). Donde estas instituciones alegan que el costo indirecto
aplica un tratamiento a los costos que no es consistente con los principios de contabilidad generalmente aceptados (PCGA).
“PRESUPUESTO”
Este está vinculado al área de finanzas y la economía, donde el presupuesto en este sentido, es la cantidad de dinero que se
estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos. El presupuesto también es el cómputo anticipado del costo de
una obra o de los gastos que implicará un determinado proyecto.
VENTAJAS: El presupuesto trae una serie de ventajas para las organizaciones, ya que es una herramienta de planificación.
 Determina las políticas fundamentales de la empresa y sus efectos.

 Incluye a todas las áreas de la empresa en el análisis y toma de decisiones.
 Indica con anticipación las metas y entrega expectativas definidas, las que servirán de escenario de referencia para
la acción siguiente.
 Forzar a planear las actividades a realizar en relación con los planes y objetivos generales.
 Indica “que debe hacerse, quien debe hacerlo, donde se debe hacer, que recursos se deben utilizar, y por qué se
debe hacer”.
 Controla el uso de los recursos, para tener el menor desperdicio posible.
 Asigna y formaliza las responsabilidades.
 Ayuda a la coordinación y cooperación de las personas, de manera que los objetivos de la empresa armonicen con
los de sus partes.
 Detecta con anticipación las necesidades financieras, para conseguirlos oportunamente y a tiempo.
 Permite el control, con el fin de anticipar los cambios y adaptaciones futuras que pudieran necesitarse y no
provoque traumas.
DESVENTAJAS:
 Están basados en estimados y su efectividad dependerá del buen criterio utilizado en su elaboración.
 Requiere de constante monitoreo para el control de evaluaciones y evoluciones y ajustes. Por tratarse de una
actividad dinámica, requiere continuas adaptaciones según las situaciones que se vayan presentando.
 Es una herramienta que para garantizar su éxito, se debe saber de cómo opera el sistema y cuáles son sus objetivos.
“GASTOS”
Es una operación que hace referencia al dinero que se desembolsa por una empresa u organización en el desarrollo de las
actividades de cada una de ellas. Los gastos operacionales son los salarios, el alquiler de bien inmuebles (locales, bodegas),
la compra de suministros y otros en general. Los gastos de operación son aquellos destinados a mantener un activo en su
condición existente o a modificarlo para que vuelva a estar en condiciones apropiadas de trabajo.
Los gastos de operación pueden dividirse en gastos administrativos (los sueldos, los servicios de oficinas), financieros
(intereses, emisión de cheques), gastos hundidos (realizados antes del comienzo de las operaciones inherentes a las
actividades) y gastos de representación (regalos, viajes, comidas).
https://definicion.de/presupuesto/
http://blogfinanciero1341.blogspot.mx/2011/09/las-ventajas-y-desventajas-del.html
MAPA CONCEPTUAL

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 Permite determinar costos unitarios, estableciendo una base de precios fijos.

 Determina las políticas fundamentales de la empresa y sus efectos.

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