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    Act. No 4. Presupuesto

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    carlosrb.87
    En las operaciones de producción de la empresa X, S.A. la piel y el curpiel son usados para la producción de carteras y bolsas de mano. La cantidad de materiales directos que se espera se va a usar para cada unidad de producto es la siguiente:

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    CARLOS ALBERTO ROSALES BONILLA

    79795

    N035

    PRESUPUESTOS

    MAESTRA: ELBA AGUILAR AGUILAR


    4. PRESUPUESTO PARA LA COMPRA DE MATERIALES

    VILLAHERMOSA, TABASCO A 04 DE FEBRERO DEL 2018

    En las operaciones de producción de la empresa X, S.A. la piel y el


    curpiel son usados para la producción de carteras y bolsas de mano. La
    cantidad de materiales directos que se espera se va a usar para cada
    unidad de producto es la siguiente:

    CARTERAS BOLSAS DE MANO


    PIEL $0.60 cts. Por m2 por PIEL $2.50 por m2 por unidad
    unidad
    CURPIEL $0.20 cts. Por m2 por CURPIEL $1.00 por m2 por unidad
    unidad

    Considerando que la producción es de 1000 unidades y el inventario inicial


    de 0 se pide:

    1. REALIZAR LA TABLA DE PRESUPUESTO DE COMPRA DE


    MATERIALES

    PIEL CURPIEL
    MATERIALES NECESITADOS 3000 1500
    PARA PRODUCCIÓN
    + INVENTARIO FINAL DE 100 100
    MATERIALES DESEADO
    -INVENTARIO INICIAL DE 0 0
    MATERIALES ESTIMADO
    MATERIALES DIRECTOS A SER 3100 1600
    COMPRADOS

    2. ESTABLECER ¿CUÁNTO MATERIAL SE NECESITA EN


    UNIDADES?

    PRODUCCIÓN DE 1000 UDS.


    PIEL CURPIEL
    CARTERAS 1000m2 500m2
    BOLSAS DE MANO 2000m2 1000m2
    TOTAL 3000m2 1500m2

    3.INDICAR ¿CUÁL SERÁ EL COSTO DE LA COMPRA DE


    MATERIALES QUE SE REQUIERE?

    CARTERAS BOLSAS DE MANO


    PRECIO $0.60 cts. $0.20 cts. $2.50 por $1.00 por m2
    por m2 por m2 m2
    MATERIAL Piel Curpiel Piel Curpiel
    UNIDADES 1000m2 500m2 2000m2 1000m2
    COSTO $600.00 $100.00 $5,000.00 $1,000.00

    CONCLUSIÓN

    El presupuesto es el punto de partida para determinar las cantidades de materiales que se


    van a comprar, por lo que nos da el costo estimado, así también tenemos en cuenta todos
    los gastos que nos genera para hacer dicho producto y saber si es viable o no la elaboración
    y así nos permite tener un control en de ganancias.

    El presupuesto mantiene un lugar importante en un negocio, que permite al propietario


    analizar el inventario durante el presupuesto de la empresa, para esto se debe observar el
    presupuesto anterior para determinar las necesidades, establecer los puntos de referencia,
    analizar el flujo de efectivo y obtener ganancias. Por lo que ayuda a preparar los aumentos
    o cambios en las líneas de los productos o los nuevos lanzamientos, para un tiempo
    determinado.

    La finalidad del presupuesto es asegurar la disponibilidad y cantidad suficiente para la


    venta, es decir que, si hay insuficiencia de materia prima, no hay productividad y si no hay
    productividad se corre el peligro de perder las ventas por no contar con mercancía
    disponible, pero si la mercancía es demasiada puede ocasionar una perdida financiera, por
    el exceso en el inventario, ya que puede deteriorarse y causar costos elevados de manejo
    y almacenamiento.

    En esta actividad podemos ver los gastos que tendremos de materia prima que utilizaremos
    para elaborar este producto y así conocer cuántas unidades se requieren para la
    producción, por lo que primordialmente del presupuesto de compras dependerán el
    presupuesto, la producción, las ventas y el ingreso que tendremos por la venta de nuestro
    producto.

    BIBLIOGRAFÍA

    STEPHEN N. CHAPMAN. ( 2006). PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN.


    NAUCALPAN DE JUÁREZ, EDO. DE MÉXICO: PEARSON EDUCACION.

    CHAPMAN S. (2006) PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN. 1A ED.


    NAUCALPAN EDO. DE MÉXICO. MÉXICO ED. PEARSON EDUCACIÓN DE MÉXICO.

    DÍAZ M. PARRA H. LÓPEZ L. (2012) PRESUPUESTOS, ENFOQUE PARA LA


    PLANEACIÓN FINANCIERA, EN CASO INTEGRADOR (P.P. 284) 1A ED. BOGOTÁ
    COLOMBIA ED. PEARSON EDUCACIÓN.

    WELSH G. HILTON R. GORDON P. RIVERA C. (2005) PRESUPUESTOS.


    PLANIFICACIÓN Y CONTROL 6ª ED. EDO. DE MÉXICO. MÉXICO. ED. PEARSON
    EDUCACIÓN DE MÉXICO.

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