El agricultor debe sembrar soya porque tiene un valor esperado mayor (de $250) que el maíz, cuyo valor esperado es de -$8.250. La probabilidad de que los precios suban, queden igual o bajen son 25%, 30% y 45% respectivamente. Si los precios suben la cosecha de maíz será de $30.000 y de soya $10.000, si no cambian saldrá sin pérdidas, y si bajan las pérdidas serán de $35.000 para maíz y $5.000 para soya.
El agricultor debe sembrar soya porque tiene un valor esperado mayor (de $250) que el maíz, cuyo valor esperado es de -$8.250. La probabilidad de que los precios suban, queden igual o bajen son 25%, 30% y 45% respectivamente. Si los precios suben la cosecha de maíz será de $30.000 y de soya $10.000, si no cambian saldrá sin pérdidas, y si bajan las pérdidas serán de $35.000 para maíz y $5.000 para soya.
El agricultor debe sembrar soya porque tiene un valor esperado mayor (de $250) que el maíz, cuyo valor esperado es de -$8.250. La probabilidad de que los precios suban, queden igual o bajen son 25%, 30% y 45% respectivamente. Si los precios suben la cosecha de maíz será de $30.000 y de soya $10.000, si no cambian saldrá sin pérdidas, y si bajan las pérdidas serán de $35.000 para maíz y $5.000 para soya.
El agricultor debe sembrar soya porque tiene un valor esperado mayor (de $250) que el maíz, cuyo valor esperado es de -$8.250. La probabilidad de que los precios suban, queden igual o bajen son 25%, 30% y 45% respectivamente. Si los precios suben la cosecha de maíz será de $30.000 y de soya $10.000, si no cambian saldrá sin pérdidas, y si bajan las pérdidas serán de $35.000 para maíz y $5.000 para soya.
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1) El agricultor puede sembrar maíz o Soya.
Las probabilidad de que los precios de la siguiente cosecha suban,
queden igual o bajen son 25%, 30% y 45%, respectivamente. Si los precios suben, la cosecha de maíz equivaldrá a $30.000, y la de la soya producirá $10.000. Si los precios no cambian, PÉREZ saldrá apenas sin pérdidas. Pero si los precios bajan, las cosechas de maíz y de soya tendrán pérdidas respectivas de $35.00 y $.5000, respectivamente a) Representa el problema como un árbol de decisión b) ¿Qué cultivo debe sembar PÉREZ?
b) El valor esperado del Maíz es -$8.250 y el de la Soya es de $250. Conviene la Soya.
ARBOL DE DECISIÓN Pedro es un agricultor que sabe que su sector es sensible a la Incertidumbre, quiere plantar papas este año, y quiere tomar una decisión informada. Existe una probabilidad de 30% de que llueva demasiado y la producción resulte afectada, mientras que con una probabilidad de 70% no habrá contratiempos. Para protegerse de esto, don Juan puede contratar un seguro agrícola. Si lo contrata y llueve demasiado, no tendrá utilidad neta, mientras que, si no llueve demasiado habiendo contratado el seguro, tendrá una utilidad neta de 3 millones de CLP. Si no contrata el seguro y llueve demasiado, perderá 4 millones de CLP (de utilidad neta), a no ser que arriende posteriormente el terreno para forraje, lo que le reportará 1 millón de CLP adicional. Si no contrata el seguro y no llueve demasiado, tendrá una utilidad neta de 4 millones de CLP.
a. Representar el problema como un árbol de decisión.
b. Que recomendaría a Pedro. SOLUCION 7 PUNTOS Solución parte a.
Solución parte b.
7 PUNTOS
3) Suponga que desea invertir $10.000 en el mercado de valores adquiriendo acciones en una de dos compañías: A y B. Las acciones de la compañía A, aun cuando son riesgosas, podrían redituar 50% durante el siguiente año. Si las condiciones del mercado de valores no son favorables (es decir, el mercado es bajista) las acciones pueden perder 20% de su valor. La compañía B proporciona inversiones seguras con 15% de rendimiento en un mercado “alcista” y de solo 5% en un mercado “bajista”. Todas las publicaciones que ha consultado (¡y siempre hay una abundancia a fin de ellas al final de año!) pronostican una posibilidad de 60% de un mercado “alcista” y un 40% de un mercado “bajista”. ¿Cómo se debe invertir su dinero? DESARROLLO Tabla Resumen Rendimiento a 1 año de la Inversión de $10.000 Alternativa de Decisión Mercado “Alcista” ($) Mercado “Bajista” ($) Acciones de la Compañía A 5.000 -2.000 Acciones de la Compañía B 1.500 500 Probabilidad de Ocurrencia 0,6 0,4
Mercado Alcista (0,6) $ 5.000 0,6 X $5.000 = $3.000 Inversión en la Acción A Utilidad Esperada “A” = $2.200
2 Mercado Bajista (0,4) 0,4 X -$2.000 = -$800 -$ 2.000 1 Mercado Alcista Inversión en la (0,6) Acción B $ 1.500 0,6 X $1.500 = $900
