Este documento presenta una serie de preguntas sobre conceptos clave de administración de empresas y recursos humanos. Algunas de las preguntas cubren los recursos de una empresa, las funciones de la administración, los aspectos de la planificación, principios de administración de personal y general, objetivos y recursos de empresas públicas, la jerarquía de necesidades de Maslow, tipos de administración, contratos laborales y análisis de puestos.
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Este documento presenta una serie de preguntas sobre conceptos clave de administración de empresas y recursos humanos. Algunas de las preguntas cubren los recursos de una empresa, las funciones de la administración, los aspectos de la planificación, principios de administración de personal y general, objetivos y recursos de empresas públicas, la jerarquía de necesidades de Maslow, tipos de administración, contratos laborales y análisis de puestos.
Este documento presenta una serie de preguntas sobre conceptos clave de administración de empresas y recursos humanos. Algunas de las preguntas cubren los recursos de una empresa, las funciones de la administración, los aspectos de la planificación, principios de administración de personal y general, objetivos y recursos de empresas públicas, la jerarquía de necesidades de Maslow, tipos de administración, contratos laborales y análisis de puestos.
Este documento presenta una serie de preguntas sobre conceptos clave de administración de empresas y recursos humanos. Algunas de las preguntas cubren los recursos de una empresa, las funciones de la administración, los aspectos de la planificación, principios de administración de personal y general, objetivos y recursos de empresas públicas, la jerarquía de necesidades de Maslow, tipos de administración, contratos laborales y análisis de puestos.
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ADM. EMPR. Y DE RR.
HH EIM 2017
1 RECUERDE CUALES SON LOS RECURSOS DE QUE DISPONE UNA EMPRESA,
JUNTO A LOS SIGUIENTES RECURSOS DISTÍNGALOS SEGÚN CORRESPONDA: Calidad del producto láminas de acero fuerza laboral planta de producción Entrega a tiempo herramientas alimentos suministros equipos Dinero manual de funciones tecnologías 2 SUBRAYE LAS FUNCIONES DE LA MECÁNICA ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN, EVALUACIÓN, INTEGRACIÓN, COORDINACIÓN, ORGANIZACIÓN, PREVISIÓN, AUDITORIA, CONTROL, SUPERVISIÓN, COMUNICACIÓN.
3 CUÁNTOS Y CUALES SON LOS ASPECTOS DE LA PREVISIÓN, SUBRAYE: PROGRAMAS,
4 CONTESTE CON SI O NO A CADA UNA DE LAS PREGUNTAS:
LA MOTIVACION ES el proceso por el cual se transmite y recibe información En una organización se pueden formar equipos para resolver problemas, virtuales, transfuncionales y autodirigidos El hostigamiento y acoso sexual se da en niveles jerárquicos inferiores Cuando se explica la teoría de las tres necesidades se dice que las personas con necesidad de afiliación disfrutan de la responsabilidad de altos cargos. La cultura ética profesional esta basada en principios como: probidad, competencia, autocontrol Un agente de cambio es aquel que practica la acción, promoción y transformación
5 CON EJEMPLOS EXPLIQUE AL MENOS 1 PRINCIPIO DE ADMINISTRACION DE PERSONAL
Y 1 DE ADMINISTRACIÓN GENERAL.
6 LA EMPRESA PUBLICA QUE USTED ESTÁ ESTUDIANDO QUE; OBJETIVOS PERSIGUE;
QUE PRODUCTOS O SERVICIOS ELABORA; CUALES SON LOS RECURSOS que emplea Y CUALES LAS AREAS DE ACTIVIDAD DE ACUERDO CON EL ESTUDIO EMPRESARIAL PUBLICO Y PRIVADO realizado por usted, RESPONDA POR FAVOR:
7 CON UN EJEMPLO ESTRUCTURE LA JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW:
8 DESCRIBA LOS TIPOS DE ADMINISTRACIÓN Y LA FORMA DE CONFORMACION.
9 ELABORE UN CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO
10 DE ACUERDO CON LA CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS UBIQUE SEGÚN CORRESPONDA:
11. Describa los trabajos y las relaciones de dependencia existentes en una de las organizaciones. Muestre la forma en que se agrupan las personas en departamentos, las relaciones formales de dependencia y la forma en que se coordinan las actividades de los diversos miembros de la organización pública. 11. CUAL ES EL CONTENIDO DE LA HOJA DE DETALLE DE FUNCIONES
12. DESCRIBA LOS RECURSOS NECESARIOS CON QUE CREO UN PUESTO
13. CUÁNTOS Y CUALES SON LOS ASPECTOS QUE APLICAN DE LA FUNCIÓN DE
INTEGRACIÓN DE PERSONAL Y POR QUÉ.
14. DEMUESTRE QUE PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION DE PERSONAL SE APLICAN
15. Elabore EL FORMATO DE ANALISIS DE PUESTOS para el puesto de JEFE DE
MANTENIMIENTO.
16. Cite al menos 3 cualidades morales que reune un jefe-líder en cualquier empresa estudiada
17. Explique: la misión, visión y los objetivos generales y específicos de al menos
UNA empresa. ADM. EMPR. Y DE RR.HH EIM 2017
18. APLIQUE EL MODELO SISTÉMICO A SU TRABAJO DE FIN DE SEMESTRE.
19. EN QUE CONSISTE LA CADENA DE MANDO. 20. CUALES SON LOS METODOS DE PRODUCCIÓN, CUANTAS Y CUALES SON LAS FORMAS DE DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA.
