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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NAYARIT
UNIDAD ACADEMICA DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION
PROGRAMA DE UNIDAD DE APRENDIZAJE
1. IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE
Centro Universitario Unidad académica de Contaduría y Administración Carrera: Administración Academia: Administración Nombre de la Unidad de Aprendizaje Gestión Organizacional
Clave de la materia: Horas de teoría: Horas de práctica: Total de horas: Valor en
créditos: 3 1 4
Tipo de curso: Nivel en que se ubica: Carrera Prerrequisitos:
C = curso ( X ) Contaduría ( ) CL = clínica ( ) Licenciatura ( X ) Administración ( x ) P = práctica ( ) Especialidad Mercadotecnia ( ) T = taller ( ) Maestría CT = curso-taller ( ) N = campo clínico
Área de formación ECONOMICO-ADMINISTRATIVAS
Elaborado por: Academia de Gestión Organizacional Fecha de elaboración: 10 de Agosto del 2006. REVISIÓN Jul_2007
2. INTRODUCCION
La comprensión del fenómeno organizacional es una necesidad cierta de todos los
profesionales e individuos que tengan alguna responsabilidad en el manejo de personas y recursos de la sociedad. De ahí la importancia de estudiar la teoría de las organizaciones, para obtener los conocimientos y desarrollar las habilidades que les permitan diseñar estructuras y reinventar las organizaciones.
1 3. UNIDADES DE COMPETENCIA Comprende el diseño organizacional y sus dimensiones estructurales y contextuales para su adecuada utilización en la creación, modificación y mejora de las organizaciones.
5. ATRIBUTOS O SABERES Saberes Aplica técnicas para el diseño organizacional. prácticos Diseña e implementa metas y estrategias para elevar la eficiencia organizacional. Analiza las tendencias actuales en e diseño de organizaciones. Detecta, diagnostica e interviene ante los problemas que presenta la organización. Establece la correlación entre estrategia de mercado, tecnología aplicada y diseño estructural. Desarrolla habilidades para tomar decisiones, ejercer el poder y solucionar el conflicto.
Saberes Identifica los tipos de estructuras para responder a la diversidad de situaciones
nacionales e internacionales. teóricos Conoce los requerimientos de procesamiento de información, la tecnología y los mecanismos de control organizacional. Examina las tendencias de las relaciones empresariales y analiza su impacto en la cultura de la organización.
Capacidad para establecer y desarrollar relaciones sociales.
Saberes Capacidad para trabajar en equipo. Formativos Capacidad de valorar al ser humano. Ética y Responsabilidad
6. DESGLOSE DE CONTENIDO TEÓRICO PRÁCTICO
1. La organización 1.1. Organizaciones 1.2. Retos organizativos 1.3. Definición: organización 1.4. La organización como sistema 1.5. Sistemas abiertos y cerrados 2. Conceptos y características de las estructuras 2.1. Naturaleza de la estructura y el diseño organizativo 2.2. Estructura versus Diseño 2.3. Organización formal versus organización informal 2.4. Diferenciación e integración: elementos clave de la estructura 2.5. El diseño de la organización de la empresa 2.6. Diferentes tipos de organización en la empresa. El organigrama de la empresa. 2.7. La coordinación del trabajo. Mecanismos de coordinación
2 3. Diseño de organizaciones efectivas 3.1. La estructura como influencia en el comportamiento 3.2. Los efectos de la estructura en el comportamiento individual y grupal 3.3. Diseñando una estructura organizacional 3.4. División del trabajo 3.5. Bases departamentales 3.6. Delegación de autoridad 3.7. Las dimensiones de la estructura 4. Diseñando puestos productivos y motivantes 4.1. Diseñando puestos para mejorar la calidad de la vida laboral 4.2. Resultados del desempeño laboral con base en el diseño de puestos 4.3. Describiendo puestos a través del análisis de puestos 4.4. Diseño de puestos: los resultados del análisis de puestos 4.5. Manera como las personas perciben su puesto 4.6. Diseñando la amplitud del puesto: rotación laboral y extensión del puesto 4.7. Diseñando la profundidad del puesto: enriquecimiento del puesto 4.8. Administración de Calidad Total (ACT) y diseño del puesto
5. Gestión de los problemas
5.1. Definición del problema 5.2. Situar el problema en su contexto 5.3. Encontrar una solución 5.4. Gestionar el proceso 5.5. Gestión práctica de los problemas. 6. Gestión del conocimiento 6.1. ¿Qué es conocimiento? 6.2. ¿Qué es la gestión del conocimiento? 6.3. ¿Dónde se encuentra el conocimiento en las organizaciones? 6.4. Creación y acceso a la información 6.5. La importancia de documentar el conocimiento 6.6. Propiedad intelectual del conocimiento
7. ACCIONES Analiza las nuevas trayectorias de la Teoría de la organización, basadas en la evolución de la investigación, el panorama organizacional cambiante, y el progreso de los estudios Planea la estructura de la organización Diseña la estructura organizacional Analiza y valora el potencial de la intuición Estudia los problemas y un método para solucionarlos Identifica dónde se encuentra el conocimiento en la empresa y lo documenta.
3 8. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL ALUMNO EVIDENCIAS DE APRENDIZAJE CRITERIOS DE CAMPO DE DESEMPEÑO APLICACIÓN
El estudiante realizará: Mapas conceptuales y mentales Conceptos claves de la Comprensión de la teoría referencia bibliográfica. de la organización.
Ensayos. Introducción, desarrollo del Razonamiento lógico del
tema, conclusiones, sujeto y generación de bibliografía, profundidad del ideas. tema, redacción y presentación.
Resolución de casos prácticos. Propuesta de solución Razonamiento lógico del
creativa. sujeto y generación de ideas.
Experiencia, Asimismo se realizarán visitas Reporte del evento. Conocimiento de la guiadas y técnicas participación realidad. en empresas y asistencia a congresos y conferencias actividades académicas.
Calificación. Unidad Académica
Exámenes parciales departamentales
9. CALIFICACIÓN
Examen de conocimiento departamental 35%
Portafolio de Evidencias 30%
Estudio de caso 35%
10. ACREDITACIÓN
4 Cumplir con el 80% de asistencia. Obtener una calificación mínima de 60 Participación activa en clase
11. BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Phillips, Nicola. Nuevas Técnicas de Gestión en Biblioteca de Empresa, Folio S.A. de Barcelona, Barcelona 1994.
Giannetto Karen & Anne Wheeler, Gestión del conocimiento en la organización,
Panorama Editorial S.A. de C.V., México, 2004.
Etkin J., Schvarstein, L., Identidad de las Organizaciones,Editorial: Paidos
Año: 1997
Pfeffer Jeffrey, Nuevos Rumbos en la Teoría de la Organización, Oxford University
Press México, 2000, México.
Daft, R., Análisis y Diseño Organizacional, Editorial: Prentice Hall, 2000
Rodríguez, D., Gestión Organizacional, Gamma Editorial, 1994
Gibson, James, et al, Organizaciones, McGraw Hill, 2006, México
Hodge, B. J., et al, Teoría de la organización, Prentice Hall, 2001, España
Nonaka, I., Takeuchi, H., La organización creadora de conocimiento, Oxford, 1999,
