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    El documento presenta un esquema para formular un plan estratégico para Huayracpunco. Incluye un diagnóstico situacional de la región de Cusco, una visión al 2025, una misión, la identificación de ejes temáticos, un análisis FODA, objetivos estratégicos y específicos, y una matriz de objetivos, actividades y resultados. El plan busca lograr la integración interna y regional de Huayracpunco, construir una red de transporte de calidad, mejorar la calificación del recurso

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    El documento presenta un esquema para formular un plan estratégico para Huayracpunco. Incluye un diagnóstico situacional de la región de Cusco, una visión al 2025, una misión, la identificación de ejes temáticos, un análisis FODA, objetivos estratégicos y específicos, y una matriz de objetivos, actividades y resultados. El plan busca lograr la integración interna y regional de Huayracpunco, construir una red de transporte de calidad, mejorar la calificación del recurso

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    PLANIFICACION

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    El documento presenta un esquema para formular un plan estratégico para Huayracpunco. Incluye un diagnóstico situacional de la región de Cusco, una visión al 2025, una misión, la identificación de ejes temáticos, un análisis FODA, objetivos estratégicos y específicos, y una matriz de objetivos, actividades y resultados. El plan busca lograr la integración interna y regional de Huayracpunco, construir una red de transporte de calidad, mejorar la calificación del recurso

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    El documento presenta un esquema para formular un plan estratégico para Huayracpunco. Incluye un diagnóstico situacional de la región de Cusco, una visión al 2025, una misión, la identificación de ejes temáticos, un análisis FODA, objetivos estratégicos y específicos, y una matriz de objetivos, actividades y resultados. El plan busca lograr la integración interna y regional de Huayracpunco, construir una red de transporte de calidad, mejorar la calificación del recurso

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    ESQUEMA PARA FORMULAR UN PLAN ESTRATEGICO DE HUAYRACPUNCO

    1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL
    2. VISION
    3. MISION
    4. IDENTIFICAR LOS EJES TEMAS DIMENCIONES
    5. ANALISIS FODA
    6. OBJETIVOS

    OBJETIVOS ESTABLECIDOS

    OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS

    7. MATRIZ DE OBJETIVOS ,ACTIVIDADES,RESULTADOS


    8. PLAN OPERATIVO

    1.-DIAGNOSTICO SITUACIONAL

    LA REGION CUSCO

    La region cusco es un espacio socioeconómico como oportunidades a nivel nacional e


    internacional debido a su patrimonio cultural material inmaterial y natural expresado en
    crecientes flujos internos y flujos receptivos (flujo económico extranjero) su biodiversidad es
    amplia y endémica con especies únicas a nivel mundial lo q propicia una agricultura andina
    amazónica de calidad mundial además posee importantes yacimientos mineros e
    hidrocarburos asi como fuentes de agua dulce sin embargo presenta limitaciones en su
    altiplacion territorial e integración intra e interregional , transporte de calidad competitividad
    territorial

    Cualificación de sus recursos humanos asi como falta de coordinación interinstitucional hay
    una limitada fomento a sus actividades … que no vana acorde con sus vetajas competitivas e ..

    Osea artesanía-industria la corrupción es otro de los problemas k viabiliza los proyectos de


    impacto regional

    2.-VISION AL 2025

    La región cusco es un espacio socioeconómico en caminado al desarrollo sostenible con una


    adecuada integración inter e intra regional con eficiencia y calidad alto índice y alto índice de
    desarrollo humano.

    3.-MISION

    La junta directiva de huayracpumco impulsa y facilita oportunidades de desarrollo sostenible,


    optimizando sus recursos y con competitividad y mejoramiento de las condiciones de vida
    mediante una gestión transparente.

    4.- IDENTIFICAR LOS EJES TEMAS DIMENCIONES

     INTEGRACION
     Red de transporte
     Tema del recurso humano
     Problema de la competitividad
    5.- ANALIS FODA

    EXTERNO (ENTORNO)

    OPORTUNIDADES (O) AMENAZAS (A)


    1. Creciente flujo interno 1. inestabilidad
    2. Interés por el desarrollo económica
    sostenible. 2. Cambio climático
    3. Incremento de la 3. Limitada articulación
    demanda de alimentos con lugares aledañas
    INTEGRACION orgánicos 4. Corrupción

    FORTALEZAS (F)
    1. Vía huancaro-
    huayracpunco
    2. escuela de huayracpunco
    3. iglesia
    F1 + F2 + 0.1 +0.3 F1 + F2+A1+A2
    Articulación intra e inter La articulación poblacional está
    poblacional limitada por factores externos.
    DEBILIDADES (D)
    1. espacios desarticulados
    los geranios,
    2. Deficiente integración
    vial.
    3. Escaso desarrollo de los
    barrios
    D1+D2+D3+A4
    D1+D2+O2+O3 La articulación poblacional y el
    territorio sub ocupado y desarrollo sostenible están
    limitadamente articulado condicionados por factores
    internos y externos a nivel local

     OE: LOGRAR LA INTEGRACION


    INTER E INTRA POBLACIONAL
     OEE: PROMOVER LA ADECUADA
    OCUPACION DEL TERRITORIO
     OFE: IMPULSAR EL DESARROLLO
    SOSTENIBLE.
    6. OBJETIVOS

    OBJETIVOS ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS ESPECIFICOS


    1.- LOGRAR LA INTEGRACION INTER E INTRA 1.1.-OEE PROMOVER LA ADECUADA
    REGIONAL. OCUPACION DEL TERRITORIO
    1.2.-IMPULSAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE
    2.-CONSTRUIR UNA RED DE TRANSPORTE DE 2.1.-AMPLIAR Y MEJORAR LA ARTICULACION
    CALIDAD. VIAL INTRA REGIONAL
    2.2.-AMPLIAR Y MEJORAR LA ARTICULACION
    VIAL INTER REGIONAL.
    3.- MEJORAR LA CUALIFICAFCION DEL RECURSO 3.1.-ALCANZAR UNA EDUCACION DE CALIDAD
    HUMANO EN LA REGION ACORDE CON LA REALIDAD REGIONAL.
    3.2.-ELIMINAR EL ANALFBETISMO
    3.3-AMPLIAR Y MEJORAR EL SANEAMIENTO
    BASICO.
    3.4.-MEJORAR LOS HABITOS DE HIGENE.
    4.- FOMENTAR LAS ACTIVIDADES DE OS 4.1.- TURISMO
    SECTORES COMPETITIVOS. 4.2.-HIDROCARBUROS
    3.3- MINERA
    4.4.-ARTESANIA

    Dbilidaddes terreno en disputa la población kiere k se lotice

    Oportunidades :

    La muni de cusco finacia el tipo de estructura

    Amenazas

    Este terreno puede ser lotizado por los directivos

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