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Matriz Foda

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Curso: Sistemas Integrados de Gestión

PRACTICA: 2 MATRIZ FODA (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES, AMENAZAS)

Como parte del curso SIG, y de la revisión de la Norma ISO 9001:2001, en el acápite 4.1 Comprensión de la
organización y su contexto.- nos indica “La organización DEBE determinar las cuestiones externas e
internas que son pertinentes para su propósito y sus dirección estratégica … ”
Se pide formular la matriz para la escuela profesional de Ingeniería Industrial, se recomienda entre 5 a 10.
Luego formular las estrategias respectivas

ESCUELA DE INGENIERIA INDUSTRIAL –UCSM


MATRIZ FODA
FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
1. Alto nivel de informatización 1. Falta de cultura estratégica y
de servicios y procesos. de investigación.
2. Infraestructuras recientes. 2. Canales internos y externos
3. Baja conflictividad laboral. de comunicación
4. Incremento en los programas inadecuados.
de innovación educativa. 3. Falta de criterios objetivos en
la asignación de recursos.
4. Insuficiencia de planes
formales de formación e
incentivación.

OPORTUNIDADES (O) Estrategias (FO) Estrategias (DO)

1. Mayor necesidad de 4.1 Nuevos planes de formación


formación continuada de los para egresados.
egresados
2. Acreditación y certificación
de títulos
3. Apertura de nuevas cedes
4. Financiación basada en
objetivos
5. Mejora en la visión de la
empresa

AMENAZAS (A) Estrategias (FA) Estrategias (DA)


1. Competencia del mercado 2.1 Apertura de nuevas sedes
2. Homologacion de permitirá captar una mayor
titulaciones cantidad de alumnado
3. Institutos de educación
tecnica
4. Dificultad de inserción
laboral
5. Escaso reconocimiento del
universitario por la sociedad

Ing.Walter Deza, docente del curso Página 1


Curso: Sistemas Integrados de Gestión

Conclusiones:
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Ing.Walter Deza, docente del curso Página 2

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