Informe de Los Incentivos Laborales

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE PERSONAL II
ACTIVIDAD N° 04: ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN

FORMATIVA /REVISIÓN DEL INFORME DE TESIS
TEMA: INFORME DE LOS INCENTIVOS LABORALES

ALUMNOS:
ALBORNOZ CRISTOBAL PATRICIO
CALERO PONCE KELY GUÍSELA
BRAVO BUSTILLOS RONAL VARONY
HINOSTROZA GOMEZ HEBER RAUL
TRUJILLO JUSTINIANO KARLIN
VICENTE LOYA CRISTHIAN LULIANO
DOCENTE TITULAR: MBA MARLON SOLANO CASTILLO
HUÁNUCO- 2018
2
INTRODUCCIÓN
Los incentivos laborales son una de las mejores herramientas para que tus empleados
se encuentren a gusto en su trabajo y mejoren su productividad.
Los incentivos son estímulos que apoyan al trabajador motivándolo a crecer dentro de
la organización y sentirse satisfecho dentro de ella, estos sistemas ofrecen ventajas y
desventajas a la institución por ejemplo ayudan a aumentar la eficiencia del
trabajador, pero también resulta ser costoso para esta, se presentan algunas
problemáticas y también soluciones que equitativamente que darán a que los sistemas
de estímulo sean más equitativos.
El trabajador que tenga un buen incentivo laboral tendrá un mayor rendimiento en la
mano de obra y en el ahorro de materiales debe tomarse en cuenta las siguientes
aportaciones: el estudio de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de
trabajo, sistemas de incentivos, especialización y capacitación. Un sistema de
incentivos eficiente proporciona las siguientes ventajas, crea percepciones de equidad,
refuerza las conductas deseables y ofrece bases objetivas para fijar las recompensas.
A la empresa le interesa motivar a sus empleados para que realicen un mayor esfuerzo
cuando puede obtener unos mayores beneficios como consecuencia de los resultados
del mismo.
3
1. LOS INCENTIVOS LABORALES
Además de la Motivación, dentro del área de recursos humanos existen otras
técnicas para aumentar la producción de los empleados, otra de estas técnicas para
influir en los subordinados son los incentivos. Los incentivos son una parte
variable del salario o un reconocimiento que apremia un resultado superior al
exigible la obtención del resultado superior al exigible es voluntaria por lo que
puede ser incentivada y tienda a ser pactada. Los incentivos son premios al
resultado obtenido se pueden examinar sus problemas desde ambos puntos de
vista como premio en unidades monetarias: es decir, como parte de un salario.
Los incentivos laborales es estimular a los trabajadores a observar una conducta
determinada que generalmente va encaminada directa o indirectamente a
conseguir los objetivos de: más calidad, más cantidad, menos coste y mayor
satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la
producción.
Los incentivos laborales mantienen a tu equipo motivado, incrementa su
productividad y mejoran nuestra reputación como empleadores.
2. INCENTIVOS LABORALES PARA TRABAJADORES:
1. Motive a los empleados a ser lo más productivos posible.
2. Promueva el aumento de la productividad de los recursos humanos a través
de más y mejor educación, disponibilidad de equipo, etc.
3. Retenga el personal valioso y con talento.
4. Atraiga a los mejores trabajadores disponibles en el mercado.
5. Ahorre cuanto sea posible (especialmente en lo referente a cargas sociales o
beneficios particulares como seguros, pensiones, etc).
6. Beneficie tanto al trabajador como a la empresa

4
3. TIPOS DE INCENTIVOS LABORALES
Existen varios tipos de incentivos que se crearon con el afán de mejorar la
productividad del personal, estos son: Incentivos económicos, incentivos no
económicos y sistemas mixtos. Los incentivos económicos son la erogación de
efectivo que la empresa le da al empleado con el fin de que este mejore su
desempeño. También están los Incentivos no económicos estos consisten en los
aspectos interiores del trabajo , que cuando se modifican puede mejorar el
desempeño del individuo, tales como rediseño de la estación del trabajo,
redistribución de la toma de decisiones, enriquecimiento de tareas, por mencionar
algunos. Así mismo existen también los sistemas mixtos que son la mezcla de
estos 2 últimos.
3.1.INCENTIVOS ECONÓMICOS LABORALES
Los incentivos salariales siempre ha sido la forma más tradicional de motivar a
los empleados para conseguir algún reto u objetivo empresarial marcado por la
empresa.
• Aumento de sueldo: incrementar el salario de un trabajador es uno de los
aspectos más importantes en relación a las relaciones laborales.
• Bonos: Las empresas no ofrecen dinero a sus trabajadores, pero sí que les
ofrecen productos que tienen un coste y les ofrecen un rendimiento
económico. Algunos ejemplos pueden ser planes de pensiones, seguro
médico, coche de empresa para uso personal o ayudas a la vivienda.
• Comisiones: suelen ser muy utilizadas para los comerciales y vendedores
en el punto de venta. Se trata de un porcentaje de la venta realizada. Aunque
no siempre es así, suele ir acompañado de un sueldo base.

5
• Unidades De Producción: este método recompensa al trabajador en
relación al trabajo realizado. Por cuantas más unidades haga, mayor será el
salario que recibirá.
• Primas por objetivo: pueden ser individuales o por equipos. Se trata de
recompensas que se ofrecen al trabajador por cumplir con algo establecido
anteriormente.
3.2.INCENTIVOS NO SALARIALES PARA EMPLEADOS
Con los incentivos para los empleados podrás conseguir una plantilla más
motivada, eficaz y comprometida con los valores de la empresa. Pese a que
puedes mantener a tus trabajadores contentos con incentivos monetarios
(dinero en efectivo, aumentos de sueldo, también puedes hacerlo con
incentivos no salariales, es decir, con cumplidos o premios por el trabajo bien
hecho que no necesariamente implican un aumento del salario.
1. Flexibilidad horaria: ofrecer horarios flexibles a los empleados les
permitirá conciliar la vida familiar y laboral. Puedes mejorar el rendimiento
de tus trabajadores si son ellos quienes diseñan su propio horario y
organizan sus horas de trabajo de acuerdo a sus necesidades.
2. Actividades en grupo: organiza planes de ocio y tiempo libre fuera del
horario laboral para fortalecer la unión entre los compañeros de trabajo
(sesiones de cine, comidas o cenas de empresa, partidos de fútbol, etc.).
3. Regalos: puedes recompensar el esfuerzo de tus empleados con regalos
cada cierto tiempo, como camisetas, bolígrafos, aparatos de música, etc.
Elegir el objeto correcto puede resultar un tanto difícil, aunque puede ser un
buen incentivo para motivar a los empleados.

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4. Incentivos dentro de la oficina: anima a tus empleados con incentivos sin
salir de la oficina. Puedes ofrecerles sesiones de masaje y relajación para
aliviar el estrés después del trabajo diario.

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CONCLUSIONES
Es importante los incentivos laborales y la motivación empresarial la responsabilidad
de la necesidad de encontrar formas de aumentar el rendimiento de los trabajadores
con respecto a las tendencias negativas del desarrollo económico y social.
Los incentivos deben ser vistos como un medio de inversión por parte de las
organizaciones, para obtener la integración de sus trabajadores, motivándolos a
capacitarse y adquirir nuevas habilidades, a desempeñarse mejor, a actuar con sentido
de equipo, a adaptarse a los cambios, generando así estabilidad y potencial de
desarrollo para las personas

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BIBLIOGRAFIA
• Libro de administración de empresa (Angel Baguer Alcalá, Edición 2005)
• Brito, Katiuska (2009). Incentivos Laborales y su relación con el desempeño de
las funciones secretariales en la Facultad de Odontología de la Universidad de
Carabobo (2008-2009). Trabajo de grado para optar por el título de Licenciada en
Relaciones Industriales.
• https://www.gestiopolis.com/los-incentivos-y-la-motivacion-laboral/
• http://incentivolaboral.blogspot.com/2011/02/tipos-de-insentivos_08.html
• https://www.emprendepyme.net/incentivos-para-empleados.html

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DOCENTE TITULAR: MBA MARLON SOLANO CASTILLO

se encuentren a gusto en su trabajo y mejoren su productividad.

la organización y sentirse satisfecho dentro de ella, estos sistemas ofrecen ventajas y

desventajas a la institución por ejemplo ayudan a aumentar la eficiencia del

de estímulo sean más equitativos.

El trabajador que tenga un buen incentivo laboral tendrá un mayor rendimiento en la

mano de obra y en el ahorro de materiales debe tomarse en cuenta las siguientes

aportaciones: el estudio de tiempos y movimientos, selección de obreros, métodos de

trabajo, sistemas de incentivos, especialización y capacitación. Un sistema de

incentivos eficiente proporciona las siguientes ventajas, crea percepciones de equidad,

1. LOS INCENTIVOS LABORALES

Además de la Motivación, dentro del área de recursos humanos existen otras

variable del salario o un reconocimiento que apremia un resultado superior al

exigible la obtención del resultado superior al exigible es voluntaria por lo que

resultado obtenido se pueden examinar sus problemas desde ambos puntos de

vista como premio en unidades monetarias: es decir, como parte de un salario.

Los incentivos laborales es estimular a los trabajadores a observar una conducta

determinada que generalmente va encaminada directa o indirectamente a

satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la

Los incentivos laborales mantienen a tu equipo motivado, incrementa su

productividad y mejoran nuestra reputación como empleadores.

2. INCENTIVOS LABORALES PARA TRABAJADORES:

1. Motive a los empleados a ser lo más productivos posible.

2. Promueva el aumento de la productividad de los recursos humanos a través

de más y mejor educación, disponibilidad de equipo, etc.

3. Retenga el personal valioso y con talento.

4. Atraiga a los mejores trabajadores disponibles en el mercado.

5. Ahorre cuanto sea posible (especialmente en lo referente a cargas sociales o

beneficios particulares como seguros, pensiones, etc).

6. Beneficie tanto al trabajador como a la empresa

3. TIPOS DE INCENTIVOS LABORALES

Existen varios tipos de incentivos que se crearon con el afán de mejorar la

productividad del personal, estos son: Incentivos económicos, incentivos no

económicos y sistemas mixtos. Los incentivos económicos son la erogación de

efectivo que la empresa le da al empleado con el fin de que este mejore su

desempeño. También están los Incentivos no económicos estos consisten en los

aspectos interiores del trabajo , que cuando se modifican puede mejorar el

desempeño del individuo, tales como rediseño de la estación del trabajo,

redistribución de la toma de decisiones, enriquecimiento de tareas, por mencionar

3.1.INCENTIVOS ECONÓMICOS LABORALES

Los incentivos salariales siempre ha sido la forma más tradicional de motivar a

• Aumento de sueldo: incrementar el salario de un trabajador es uno de los

aspectos más importantes en relación a las relaciones laborales.

ofrecen productos que tienen un coste y les ofrecen un rendimiento

económico. Algunos ejemplos pueden ser planes de pensiones, seguro

médico, coche de empresa para uso personal o ayudas a la vivienda.

• Comisiones: suelen ser muy utilizadas para los comerciales y vendedores

en el punto de venta. Se trata de un porcentaje de la venta realizada. Aunque

no siempre es así, suele ir acompañado de un sueldo base.

• Unidades De Producción: este método recompensa al trabajador en

salario que recibirá.

• Primas por objetivo: pueden ser individuales o por equipos. Se trata de

recompensas que se ofrecen al trabajador por cumplir con algo establecido

3.2.INCENTIVOS NO SALARIALES PARA EMPLEADOS

motivada, eficaz y comprometida con los valores de la empresa. Pese a que