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Plan de Implementación de una panadería
Objetivo: El objetivo de esta panadería es vender todo tipo de pan ir saliendo adelante en el
mercado de pan. La empresa Panadería la Especial limitada es una empresa dedicada a la
elaboración, venta y distribución de pan. Esta comenzara su jornada laboral muy temprano,
distribuyendo a todos los clientes el pan en excelentes condiciones de modo que este tenga una
buena aceptación e imagen y cada vez sean más los clientes que nos prefieran.
Actividades: Las actividades de la panadería son producir diario pan para vender en las sucursales
de panadería tener buenas ventas y seguir activa en sus ventas
Metas: La meta de la Panadería y Pastelería es ofrecerle a sus clientes un servicio rápido y

amigable, de deliciosos, panes, saladitos y dulces, recién preparada en un ambiente limpio de
trabajo con una experiencia interesante a un precio justo.
Ser una Panadería y Pastelería de calidad, además de un lugar preferencial de todos sus clientes
para obtener sus productos de manera favorita para disfrutarlos en familia.
Recursos:
1.- Materia Prima: harina, leche. etc.
2.-Mano de obra: directa e indirecta, es decir, el panadero y el vendedor
3.- Gastos de operación: gastos de luz, agua, gas, logística, rentas...etc.
Seguimiento y medición de procesos
Recepción de la materia prima
En este punto se mantendrá total cuidado, pues la materia prima (harina) principal insumo de
nuestro producto, no podrá tener contacto directo con el ambiente. Es decir, en el proceso de
descargue, los sacos harineros no podrán romperse, así eliminaremos la aparición de ratones y
polillas en nuestra bodega de almacenamiento ni menos a que la harina se humedezca.
Revisión y control
Al retirar los sacos harineros de nuestras bodegas, para iniciar con el proceso productivo, es
necesario que se supervisen los sacos de manera que ninguno se halla roto y apolillado.
Al abrirlo, es totalmente necesario, que se haga con gran cuidado, de forma que no quede alguna
hilacha del tejido del saco en la harina, pues ésta fácilmente podría entrar en las fases siguientes
del proceso y aparecer en el producto final.
Proceso de mezclado
En esta etapa, la harina es vaciada dentro de una maquina revolvedora, la cantidad dependerá de
los niveles de producción alcanzados. Normalmente ésta máquina es capaz de contener un
quintal, es decir un saco o 80 kg de harina.
En esta fase, se le agrega el agua y los demás aditivos ( sal, levadura, grasa) en su proporción justa.
Para un quintal la proporción de los aditivos es la siguiente:
½ kg de sal, 1 kg de grasa y 1 ½ pan de levadura.
La cantidad de agua que se le adhiere representa un 50 a 60%
Del total de harina vaciada. Todos estos insumos son revueltos a velocidad constante hasta que la
masa adquiera una consistencia pastosa.
Proceso de mezclado y estirado.
En esta fase, se hace pasar la masa por una maquina aplanadora, de manera tal, que la masa
pueda ser estirada y alcance un grosor para el corte apropiado. En esta etapa del proceso el
maestro panadero debe añadir harina cruda a la masa y a los rodillos de la máquina, de manera,
que la masa no se pegue en ellos. Una vez estirada la masa esta se debe tomar con tal cuidado
para posteriormente dejarla sobre el mesón en el cual se hará el cortado.
Proceso de corte
El proceso de corte se hace sobre un mesón de madera limpio y en excelentes condiciones.
El corte se realiza con unos moldes metálicos. El maestro panadero solo tiene que cargar o golpear
respectivo molde sobre la masa. La velocidad de corte dependerá de la experiencia que tenga
dicho maestro.
Posteriormente al corte, las ayullas serán depositadas en unas bandejas metálicas para su
posterior proceso de cocción.
Proceso de cocción
En esta etapa las bandejas llenas son depositadas en un horno a una temperatura de 220° C. En el
caso de las Marraquetas la temperatura debe ser de 180° C. El proceso de cocción es del orden de
los 13 a 15 minutos.
Es importante señalar que existen variedades en hornos, el chileno, que es un horno a leña, el
horno a gas y horno eléctrico respectivamente.
El de mejor calidad es el chileno, pues el pan queda de un color más tostado y más crujiente.
Mejora continua
Con el objetivo de mejorar los procesos productivos de la Panadería.
La propuesta es liderada r con el objetivo de compartir sus conocimientos y fortalecer los procesos
de la Organización.
Acciones correctivas y preventivas
Nuestra panadería va a llevar acciones correctivas y preventivas para evitar problemas y

resolverlos y poder tener una buena panadería con calidad.

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Plan de Implementación de una panadería

Metas: La meta de la Panadería y Pastelería es ofrecerle a sus clientes un servicio rápido y

1.- Materia Prima: harina, leche. etc.

2.-Mano de obra: directa e indirecta, es decir, el panadero y el vendedor

3.- Gastos de operación: gastos de luz, agua, gas, logística, rentas...etc.

Seguimiento y medición de procesos

Recepción de la materia prima

½ kg de sal, 1 kg de grasa y 1 ½ pan de levadura.

La cantidad de agua que se le adhiere representa un 50 a 60%

Proceso de mezclado y estirado.

El proceso de corte se hace sobre un mesón de madera limpio y en excelentes condiciones.

Con el objetivo de mejorar los procesos productivos de la Panadería.

Acciones correctivas y preventivas

Nuestra panadería va a llevar acciones correctivas y preventivas para evitar problemas y

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