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    Caso 4

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    Ana María Bustamante
    El documento presenta tres casos de posibles faltas cometidas por empleados de una empresa. El primer caso describe a un técnico de mantenimiento que se presentó ebrio a su turno de trabajo y tiene antecedentes negativos. El segundo caso involucra a un operador de montacargas que abandonó su puesto de trabajo sin permiso. El tercer caso describe a un operador de máquinas que no verificó correctamente la fecha de un producto, resultando en la reprocesión del producto y costos adicionales. Se pide determinar si cada caso involucra una falta grave o

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    El documento presenta tres casos de posibles faltas cometidas por empleados de una empresa. El primer caso describe a un técnico de mantenimiento que se presentó ebrio a su turno de trabajo y tiene antecedentes negativos. El segundo caso involucra a un operador de montacargas que abandonó su puesto de trabajo sin permiso. El tercer caso describe a un operador de máquinas que no verificó correctamente la fecha de un producto, resultando en la reprocesión del producto y costos adicionales. Se pide determinar si cada caso involucra una falta grave o

    Descripción original:

    Casos de clase de Dirección de Recursos Humanos

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    El documento presenta tres casos de posibles faltas cometidas por empleados de una empresa. El primer caso describe a un técnico de mantenimiento que se presentó ebrio a su turno de trabajo y tiene antecedentes negativos. El segundo caso involucra a un operador de montacargas que abandonó su puesto de trabajo sin permiso. El tercer caso describe a un operador de máquinas que no verificó correctamente la fecha de un producto, resultando en la reprocesión del producto y costos adicionales. Se pide determinar si cada caso involucra una falta grave o

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    Caso 1

    El 16 de febrero de 2018 el señor Pedro López Técnico de Mantenimiento de la planta se presentó


    en las instalaciones de la empresa a cubrir su turno de trabajo en estado de ebriedad.

    Argumentación:

    • Es un reincidente

    • Afecta el resto del grupo

    • Bajo desempeño

    • Afecta metas de la Empresa

    • Es irresponsable

    • No hay méritos para pertenecer a nuestro equipo de trabajo

    1. ¿Es un falta grave o leve, por qué?


    2. ¿Qué decisión tomaría sobre esta persona si fuese su reporte directo?
    Amonestación verbal, escrita, suspensión o despedido

    Caso 2

    El 02 de enero de 2018, el señor Conrado Cruz Operador de Montacargas durante su jornada de


    trabajo en turno “C” que comprende de las 10:00 p.m. a las 6:00 a.m., abandonó su puesto de
    trabajo, sin permiso de su jefe desde aproximadamente 3:30 a.m. a las 4:16 a.m., provocando un
    paro en la línea 4 de 25 minutos.

    1. ¿Es un falta grave o leve, por qué?


    2. ¿Qué decisión tomaría sobre esta persona si fuese su reporte directo?
    Amonestación verbal, escrita, suspensión o despedido

    Caso 3

    El día 1 de febrero 2018, El señor Mario Operador de Maquina no verifico en el codificador la


    fecha de elaboración del producto X que se estaba produciendo, con lo anterior se produjeron 870
    productos con fecha de elaboración 14 de diciembre 2016, siendo lo correcto 14 de diciembre
    2017, se tuvo que reprocesar el producto, hubo demora y costos adicionales en la producción.
    Mario en su expediente ya tiene dos faltas anteriores y una suspensión.

    1. ¿Es un falta grave o leve, por qué?


    2. ¿Qué decisión tomaría sobre esta persona si fuese su reporte directo?
    Amonestación verbal, escrita, suspensión o despedido

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