Ampliacion Mercado Uspantan PDF

REMODELACIÓN, READECUACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL
MERCADO MUNICIPAL USPANTÁN, QUICHÉ.

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTAD DE ARQUITECTURA
PROYECTO DE GRADUACIÓN:
MERCADO MUNICIPAL
USPANTÁN, QUICHÉ.
PRESENTADO
POR:
CHRISTIAN LOMBARDO GARCÍA VILLEGAS
PARA OPTAR AL TITULO DE:
ARQUITECTO
EGRESADO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA DE LA

GUATEMALA, FEBRERO DEL 2012
Junta Directiva de la Facultad de

Arquitectura
Decano: Arq. Carlos Valladares Cerezo
Vocal I: Arq. Sergio Mohamed Estrada Ruiz
Vocal II: Arq. Efraín de Jesús Amaya Cervantes
Vocal III: Arq. Marco Vinicio Barrios Contreras
Vocal IV: Br. Jairon Daniel Del Cid Garrido
Secretario: Arq. Alejandro Muñoz Calderón
TRIBUNAL EXÁMEN PRIVADO DE TESIS
Decano: Arq. Carlos Enrique Valladares
Secretario: Arq. Alejandro Muñoz Calderón
Asesor: Arq. Ronald José Guerra Palma
Consultor: Arq. Edgar Armando López Pazos
Consultor: Arq. Aníbal Baltazar Leiva Coyoy

Dedicatoria
A DIOS quien me dio la fe, la fortaleza, la salud y la

esperanza para terminar este trabajo.
A MIS PADRES Quienes me enseñaron desde pequeño a

luchar para alcanzar mis metas. Mi triunfo es el de ustedes.
A MIS HERMANOS Por su apoyo… ¡Gracias! Sin ustedes

no hubiese podido hacer realidad este sueño.
A MIS FAMILIARES Gracias por su apoyo y cariño.
A MIS AMIGOS Por su apoyo, su amistad incondicional y

que compartieron conmigo todo este tiempo de trabajo y sacrificios
y sueños.
A LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS Mi casa de estudios

y mi orgullo.
A LA FACULTAD DE ARQUITECURA Por darme la

formación, los conocimientos y las herramientas necesarias para ir
por camino de la vida.
A MI ASESOR Y CONSULTORES Por su ayuda, paciencia

y darme las herramientas para lograr culminar el presente trabajo
especialmente por sus acertadas asesorías para el desarrollo de mi
tesis.
CAPITULO I
Recopilación de datos
I. MARCO Actuales. . . . . . . . 12
INTRODUCTORIO Trabajos de Gabinete. . 12
Procesamiento
Introducción. . . . . . .5
De Datos. . . . . . . . 12
Antecedentes . . . . . . 5
Sucesos Históricos CAPITULO II
Importantes De Uspantàn 5-6 MARCO GEOGRAFICO
Justificación . . . . . . .6 REFERNCIAL
Objetivos Generales . . . 6 Geografía:
Específicos . . . . . . 6-7 Extensión Territorial. . 13
Delimitación del Problema 7 Ubicación del Municipio. . 13
Espacial. . . . . . . 7-8 Localización Geográfica. . 14
Temporal. . . . . . . . 8 Mapa de Guatemala,
Metodología Técnicas Departamento del Quiche y
e Instrumentos. . . . . . 8 Municipio de Uspantán 14
Fase I . . . . . . 8-9 Cuadro de datos del Municipio
de Uspantán . . . . . 15
FASE II: Ordenamiento y
Mapa de Uspantán. . . 16
Procesamiento de la
Referente Territorial. . . 17
Información . . . . . . 9
Pueblo . . . . . . . . 17
Prefiguración . . . 9
Colonias. . . . . . . . 17
Figuración . . . . . . 9 Aldeas. . . . . . . . . 17
Fase III . . . . . . . . 10 Caseríos:
Fase IV: Fincas comunidades. . 17-18
Instrumentos. . . . . . 10 Parcelamientos. . . . 18-19
Diagnostico del Mercado Mapa de Comunidades
Municipal. . . . . . . . 10 De Uspantán. . . . . 19
Diagnostico General Habitantes. . . . . . 20
del Municipio. . . . . . 11 Vías de Comunicación:
Distancia de Uspantán a
Visitas de Campo
Ciudad Capital. . . . . .20
(Inspección). . . . . . 11 Transporte. . . . . . . 20-21
Trabajos de Campo Comercio . . . . . . 21
o Levantamiento Mercado Actual. . . . 21-22
Demografía. . . . . . 22-23
del terreno. . . . . . . 11-12
Sectorización del Territorio
Levantamiento Municipal . . . . . . 23
Fotográfico. . . . . . . 12 Región I:
Zona Central. . . . . . 23 que cuenta el Municipio. . 35

Región II: Infraestructura y
Zona Reina. . . . . . . 23 Personal en salud . . . 36
Cuadro No.1: Datos Accesibilidad . . . . . 37
poblacionales Microrregión I, Dimensión del Terreno. 37
Zona Reina. . . . . . 24 Características
Cuadro No.2: datos Climáticas . . . . . . .37
Poblacionales Microrregión II, Entorno . . . . . . 37-38
Zona Reina. . . . . . .25 Forma . . . . . . . .38
Cuadro No.3: datos Suelos . . . . . . . . 38
Poblacionales Micro región II Paisaje . . . . . . . . 38
Zona reina. . . . . . . 25 Sistemas Constructivos. . 38
Cuadro No.4: datos Muros. . . . . . . . 38-39
Poblacionales Micro región II Techos y Losas. . . . . 39
Zona Reina. . . . . . . 26 Pisos. . . . . . . . . 39
Cuadro No.5 datos Actualidad del
Poblacionales Micro región II Mercado Municipal. . . 39
Zona Reina. . . . . . . 26 Muros del
Cuadro: Grafica de Población Actual Mercado. . . . . 39
Por edad y sexo. . . . . 27 Techos y Losas. . . . 39-40
Pisos del
Salud . . . . . . . 28- Mercado Actual. . . . . . .40
Cuadro de Servicios Deterioros del Mercado
de Salud por Regiones del Municipal. . . . . . . . 40
Municipio. . . . . . . 28 Causas. . . . . . . . 40
Necesidades Sociales . 29
Sector Salud . . . . 29-30 Intrínsecas. . . . . . 40
Sector Educación Extrínsecas. . . . . . . 40
Cultura y Deportes . . . 30
Pinturas. . . . . . . . 40
Sector Medio Ambiente y
Recursos Naturales . 30-31 Repellos. . . . . . . . 40
Sector Económico Cernidos. . . . . . . 40
Productivo . . . . . . 31
Sector Organización y Deterioro Estructura
Participación Comunitaria. 32 Techos. . . . . . . . 41
Sector Derechos
Causas Humanas. . . . 41
Humanos y
Acuerdos de Paz . . . 32-33 Causas Naturales. . . . 41
Análisis del Terreno . . 34 Características geográficas
Condiciones del Sitio. . 34 Del Municipio . . . . . 41
Localización. . . . . . 34 Localización del Terreno
Infraestructura . . . .34-35 dentro del Municipio . . 42
Infraestructura con Análisis
Climático del terreno . . . 43 Mercado Zonal. . . . . 50

Temperatura. . . . . . 43 Mercado Sectorial. . . . 50
Precipitación Pluvial. . 43 Mercado Metropolitano. . 51
Soleamiento. . . . . . 43
Vientos. . . . . . . . 43
Fotografías del Aspectos Legales . . . 51
Análisis del Entorno . . 44 Código Municipal:
Análisis de
Infraestructura Actual . . . 45 Articulo 72:
Análisis Vehicular . . . . 46 Servicios
Públicos Municipales. . . 51
CAPITULO III Articulo 102:

Marco Teórico. Contribución
Referente Teórico. . . 47-48
Por Mejoras. . . . . . .51
Conceptos y
Definición de Mercado . 49 Articulo 142:
Mercado Publico. . . . . 49 Ordenamiento
Mercado Mayorista. . . . 49 Territorial y Desarrollo
Mercado Minorista. . . . 49 Integral. . . . . . . .51-52
Mercado Privado. . . . . 49
Mercados Formales. . .49-50 Articulo 143:
Desbordamientos. . . . 50 Planes y
Mercados Informales. . . 50 Usos del Suelo. . . . . .52
Agentes o CODIGO DE SALUD. . . 52
Comerciantes. . . . . . 50
Usuarios o Articulo 68:
Compradores. . . . . . 50 Ambientes Saludables. . . 52
Las Áreas de Influencia se
Articulo 70:
conceptúan de acuerdo a los Vigilancia de
siguientes tipos. . . . .50 la Calidad Ambiental. . . 52
Área de
Influencia Directa. . . . .50 Articulo 71:
Área de Derecho
a la Información. . . . . . 52
Influencia Indirecta. . . . 50
De acuerdo al área de
Influencia se Clasifican
en tres tipos de AGUA POTABLE. . . . .53
Mercados. . . . . . . 50 Articulo 78:
Accesos y
Cobertura Universal. . . . 53 Ambientes de Permanencia
Transitoria. . . . . . 55-56
Articulo 79:
Obligatoriedad Articulo 92. . . . . . . .56
de las Municipalidades. . 53
Articulo 96. . . . . . . .56
Articulo 85: Articulo100. . . . . . . 56
Organizaciones no Articulo 101. . . . . . . 56
gubernamentales ONG’S. .53 Articulo 102. . . . . . . 56
Articulo 103. . . . . .56-57
DESECHOS SOLIDOS. . 53
Articulo 102: REQUERIMIENTOS DE

Responsabilidad De Las SANITARIOS. . . . . . 57
Municipalidades. . . . . 53 Articulo 135. . . . . . . 57
Recursos Económicos y
Articulo 103: Financieros . . . . . . 58
Disposición de Proyectos de
los desechos Sólidos. 53-54 la UE en los últimos 3
REGLAMENTOS. . . . 54 años en la región. . . 58-59
Normas de Diseño: Proyectos de

Reglamento Municipal la USAID en la región
de Guatemala. Ixil.PAEBI/Word
Learning. . . . . . 59-60
De las Áreas de
estacionamiento para
vehículos:
CAPITULO IV
Articulo 84. . . . . . . 54 PROCESO DE DISEÑO Y
ANTEPROYECTO
Articulo 85. . . . . . 54-55
Casos Análogos. . . . . 61
Articulo 86. . . . . . . .55 CASO No.1:
Normas de Diseño para MERCADO SAN JOSE ZONA 7 DE
LA CIUDAD CAPITAL. . . . 61
el Proyecto. . . . 55
CASO No.2
ARTICULO 91: MERCADO MUNICIPAL DE LA
Clasificación de ANTIGUA GUATEMALA. . . . 62
Ambientes. . . . . . . 55 PREMISAS
Ambientes de
Sistemas Constructivos para el
Permanencia Prolongada. 55
Proyecto. . . . . . . . 63
Remodelación del Mercado. . Planta de Conjunto

Municipal. . . . . . . 63 Actual de las
Pisos 1er Nivel. . . . . 63 Instalaciones del
Pisos 2do Nivel. . . . . 63
Mercado…………………….81
Muros 1er Nivel. . . .63-64
Muros 2do Nivel. . . . 64 Planta Actual del Mercado
Municipal…………….. …….82
Cubierta. . . . . . . . 64 Elevaciones Actuales
INSTALACIONES. . . . 64 del Mercado
Drenajes. . . . . . . . 64 Municipal……………………83
Agua Potable. . . . . . 65 Idea del Proyecto
Electricidad. . . . . . 65
Idea del Proyecto….……84-87
Graficas Premisas
Generales de Diseño: Planta de Conjunto…… …..88
Plantas Amobladas del
Premisas Ambientales y
urbanísticas. . . . . .66-67 Mercado Municipal.........89-90
Elevaciones del Mercado
Graficas Premisas
Municipal…………………….91
Particulares de Diseño: 68
Secciones del Mercado
Premisas Tecnológicas . . 68 Municipal…………………….92
Sistemas constructivos. . 69 Vistas del Mercado
Aspectos Tecnológicos . .70 Municipal………………..93-99
Programa de Ambientes y Perspectivas
Áreas: del Mercado…………..100-101
Existentes . . . . . . .71 Presupuesto, programación Y
Complementarios . . . . 72 Fuentes de
Financiamiento……….102-104
Matriz de
Conclusiones y
Diagnostico . . . . 73-74
Recomendaciones….……..105
Matriz de
Relaciones . . . . . . 75 Bibliografía……………106-108
Diagrama
de Relaciones . . . . . 76
Diagrama
De Circulaciones . . . . 77
Diagrama
De Flujos . . . . . . . 78
Diagrama
De Bloques . . . . . . 79
Anteproyecto
I INTRODUCCION El proyecto se enfocara en la

solución de los espacios que en
Uspantàn es uno de los actualmente tienen mala distribución
municipios en vías de desarrollo y localización y que ayudan al mal
localizado en el departamento de funcionamiento en si de todo el
Santa Cruz del Quiche. La presente municipio y principalmente del
tesis se enfocara en lo que es el Mercado Municipal actual.
proyecto Remodelación,
Readecuación y Ampliación del I.1 ANTECEDENTES
Mercado Municipal de ese mismo
municipio. SUCESOS HISTÓRICOS
IMPORTANTES DE
USPANTAN:
Haciendo énfasis en los aspectos que Fuente: Monografía de Uspantán, Plan de Desarrollo
Municipalidad de San Miguel Uspantán.
se logren identificar para establecer
los parámetros que conllevan al El municipio de Uspantàn situado en
desarrollo del tema mencionado ya el departamento del quiche fue
satisfacer cada una de sus fundado y reconocido como municipio
necesidades, espaciales y formales el 11 de Octubre en 1,825 por la
para lograr dar otra imagen al lugar. primera Asamblea Nacional
Constituyente, en el año 1,560 se
Uspantàn es uno los municipios que inició la construcción de la iglesia
mas comercio interno y externo católica, La historia del Municipio de
maneja en el departamento del Uspantàn está marcada por
Quiche, lo cual le permite desarrollar acontecimientos que han causado
actividades del la misma índole en dolor, muerte y destrucción entre sus
menor y mayor escala en el casco habitantes.
urbano y aldeas que componen el Etimológicamente Uspantàn según
municipio, en donde hasta el día de algunas teorías viene del vocablo
hoy es una de sus principales Náhuatl “Uz-pan-tlan” Uz es una
actividades y el principal problema especie de gorrión,
dentro del casco urbano. “pant “es una muralla y “tlan”
significa lugar de.
De lo que resulta el nombre de “Lugar problemas de circulación peatonal y

de Murallas y Gorriones”. vehicular derivando en desorden en
las calles del municipio el mercado
 Categoría Municipal: Pueblo.
actual no cumplen con el espacio
 Extensión: 865 kilómetros
cuadrados. adecuado para la demanda necesaria
 Altura: 500 y 2,500 metros
y que las personas dedicadas al
sobre el nivel del mar.
 Clima: templado. comercio informal logren obtener un
 Número de habitantes:
espacio básico que le permita
50,475 habitantes (Censo
2005). desarrollar sus actividades diarias.
 Población Urbana: 12,114
habitantes (2005).
I.3 OBJETIVOS
Idioma: español
(Predominante) Kakchiquel I.3.1 GENERAL:
Fuente: Monografía de Uspantàn Proporcionar a la comunidad del
municipio de Uspantàn una
I.2 JUSTIFICACION propuesta arquitectónica en mejora
El tema de proyecto de del equipamiento urbano con la
graduación se propone porque una Remodelación, Readecuación y
de las bases de desarrollo del lugar Ampliación del Mercado Municipal
es el comercio y se hace necesario que cuente con las necesidades
debido a que ya no se cuenta con el básicas para desarrollar las
espacio e instalaciones adecuadas actividades correspondientes al
para el desarrollo de actividades que mercado
cumplan con las funciones del I.3. 2 ESPECIFICICOS:
inmueble actual, lo que se hace
 Crear espacios adecuados y
necesario plantear un segundo nivel y confortables para el desarrollo
colocar a las ventas informales y uso de las personas en cada
una de las diferentes
aledañas al mercado dentro del
actividades que se realicen en
mismo, esto lograría dar mas visual a el inmueble.
las calles incluyendo el Parque  Establecer el ordenamiento
espacial para poder reubicar
Central que ocupan los mismos. La
según sea la actividad a
falta de este espacio ha causado
 desarrollar dentro del inmueble para la comunidad comercial externa

actual. e interna del municipio.
 Mejorar la circulación peatonal
y vehicular del casco urbano
del municipio. El inmueble mencionado ya
 Lograr mejorar física, funcional cuenta con su propio terreno, el cual
y formalmente el inmueble que está ubicado en el área urbana del
existe actualmente y que
refleje la identidad del lugar. municipio de Uspantàn,
perteneciente al departamento del
I.4 DELIMITACION DEL Quiche, cuyo servicio será de
PROBLEMA beneficio a las diferentes
Corresponde al estudio y
comunidades del municipio y otros ya
propuesta de diseño arquitectónico
mencionados.
cuyo anteproyecto es el de
“Remodelación, Readecuación y
I.4.1 ESPACIAL:
Ampliación para el mercado
Se readecuara y ordenara el
municipal”. El área de influencia de
espacio actual del mercado ubicado
análisis abarcará principalmente los
en el área urbana del municipio de
municipios de Chicamàn, Cunén,
Uspantàn, Quiche colocando cada
Sacapulas y Santa Cruz así como los
uno de los comercios según sus
departamentos de Huehuetenango y
características y ventas donde se
Cobán así como las zona reina y sus
dispondrá de espacios adecuados
regiones, y aldeas que conforman al
para una mejor función; lo que
municipio de Uspantàn. El proyecto
también se propondrá en el
será de beneficio social y cultural.
anteproyecto un segundo nivel para
el mismo, este con la finalidad de
El proyecto de equipamiento
colocar a todas aquellos comercios
urbano, esta enfocado al área social y
informales que están fuera de la
comercial de un lugar cuya fortaleza
localidad y los alrededores del
es el comercio y que es necesario
mercado y que provocan desorden de
para el ordenamiento urbano del
circulación vehicular y peatonal,
municipio que esta en crecimiento, el
proyecto será de mucho beneficio
donde se percibe una mala imagen I.5 METODOLOGIA: TECNICAS E

INSTRUMENTOS
para le municipio.
El proyecto en su estudio de
diseño, se enfoca en el área urbana y
las áreas restantes donde este influye
el mismo.
1.4.2 TEMPORAL
El proyecto en su estudio de
diseño, se enfoca en el área urbana y Fuente: Imágenes de Metodología
las áreas restantes donde este influye
La metodología será a través del
el mismo.
El proyecto estará análisis completo e integrado del
desarrollándose en un periodo de anteproyecto, donde se compondrá
seis meses, donde se establecerán de cuatro fases que abarcan los
asesorías y a su vez determinar la siguientes datos:
aprobación final del mismo. Durante

este periodo se desarrollara su I.5.1 FASE I:
planificación a una propuesta final, en
Consiste en la investigación histórica
donde se logre satisfacer la demanda
de la comunidad en el Municipio de
del espacio adecuado así como todas
Uspantàn, tomando en cuenta los
sus instalaciones para mejorar la
aspectos como cultura, costumbres,
función del mercado y cambiar así la
actividades, etc. Así como su
imagen del municipio.
desarrollo a través de los años y los
El proyecto se plantea con una vida
cambios que han tenido como grupo
útil de 20 años.
hasta la actualidad, para así
Fuente: Por cuenta propia
establecer y conocer las necesidades
básicas en cuanto al espacio,
instalaciones actuales, teniendo como
punto de partida las instalaciones
actuales, estudio de calles
principales, analizar los tipos de
comercios que se dan para llevar a
determinar una solución adecuada I.15.2 FASE II:

para la remodelación, crecimiento y Ordenamiento y
readecuación de los comercios para Procesamiento de la
Información:
el mercado municipal actual, donde Posteriormente de haber obtenido la
se analizara y establecerán las fallas información será ordenada con el fin
para la solución del espacio que de clasificar y priorizar toda la
tomaran en cuenta al comercio información, determinando los puntos
informal existente y que es parte del y temas más importantes para el
problema actual en las calles del diseño; a partir de esto se podrán
Municipio. tomar criterios previos al
predimensionamiento para el
Así es como se podrá detectar la falta
proyecto. Se digitalizará en medios
de ordenamiento comercial y dar
electrónicos y se imprimirá para
respuesta al aspecto formal del
formar parte del estudio.
mercado Municipal dando respuesta
I.5.3 Prefiguración:
a la ampliación, remodelación y
readecuación para el Mercado actual, Consiste en sintetizar y
en donde se concretan diversa esquematizar la información por
variedad de actividades comerciales medio de premisas, matrices,
agrarias, en la actualidad solo esquemas, diagramas, etc.
funciona un Mercado dentro del Importante para concluir en la
casco urbano del municipio de figuración del proyecto, esto servirá
Uspantàn, sin embargo este se par desarrollar modelos y diseños de
encuentra muy descuidado y no funcionamiento del proyecto.
cuenta con suficiente espacio ni

I.5.4 Figuración:
tampoco las instalaciones adecuadas Consiste en el proyecto
que necesita para funcionar como se arquitectónico, en el que se
desea. determina la funcionalidad, formalidad
y estética del objeto arquitectónico.
I.5.5 FASE III: - Evidencia Fotográfica

- Planos, Croquis y Bosquejos
Se realizará el análisis y el
- Medios Electrónicos para
estudio de tipo de arquitectura para
levantado de Texto y Visitas de
proyectar la solución más
Campo, etc.
conveniente de acuerdo al lugar
donde estará ubicado el proyecto.
I.6 DIAGNOSTICO DEL
MERCADO MUNICIPAL:
Se realizará el análisis y el
En este punto se hablara del estado
estudio del posible programa de
actual en que se encuentra el
necesidades que se podrá aplicar al
Mercado Municipal de Uspantàn,
proyecto, de acuerdo a la
localizado en el departamento del
investigación realizada.
Quiche; esto da pauta al
conocimiento de todo aquello que
Se harán propuestas de diseño
rodea al mismo tomando en cuenta
de acuerdo al análisis y estudio de las
todas sus características y aspectos,
necesidades del proyecto del lugar.
para la elaboración de los trabajos
Se harán propuestas de diseño para
necesarios que se han de desarrollar
la utilización del entorno, así como
y dar mejora a los espacios actuales
para crear la mejor accesibilidad al
del inmueble; ya que el presente
proyecto sin crear problemas de
proyecto cuyo tema es
circulación peatonal o de otra índole.
“Remodelación, Readecuación y
Ampliación del mercado municipal”,
I.5.6 Fase IV: del municipio y departamento
Instrumentos:
mencionados, se analizaran todos
Se contará con instrumentos de
aquellos puntos que sean necesarios
medición, instrumentos de consulta,
para poder tener una respuesta
instrumentos de evaluación, etc. Se
adecuada al funcionamiento del
mencionan lo siguientes:
mismo.
- Consulta Bibliográfica
- Entrevistas Personales
Para el desarrollo del Presente

I.7 DIAGNOSTICO GENERAL proyecto se desarrollaron las
DEL MUNICIPIO:
siguientes actividades, dando inicio
Durante el proceso de estudio del
con:
mercado municipal se tuvo el
conocimiento de otros proyectos que - Visitas de campo
servirían para el desarrollo del - Trabajos de campo (levantamiento

municipio; por lo tanto se hizo la el terreno, levantamiento fotográfico)
selección del Mercado Municipal.
- Recopilación de datos actuales del
Para el desarrollo del proyecto actual terreno y del mercado (materiales,
se planteo el estudio de todas las deterioros etc.).
características del municipio, todo
- Trabajos de gabinete.-
esto para establecer un
Procesamiento de datos
planteamiento adecuado en cuanto a
I.6.1 Visitas de Campo (inspección)
función, espacio y forma. Por el tipo
de proyecto ya construido, se Se realizaron varias visitas o las
desarrollaron actividades las cuales necesarias al mercado municipal para
se planificaron en base a lo existente analizar la situación actual del
para pasar al planteamiento de inmueble y el modo de
propuestas arquitectónicas a 2 funcionamiento.
niveles(ampliación) y
I.6.2 Trabajos de Campo o
ordenamiento(readecuación) de los Levantamiento del terreno:
comercios que actualmente se De inicio se realizaron croquis para
localizan dentro del mercado y la determinar la ubicación, orientación
remodelación del mismo para darle del terreno y los comercios dentro y
una nueva imagen al municipio, lo fuera del mercado actual así como
que conlleva al estudio de mercado y calles aledañas factores importantes
comercio de Uspantàn y realizar el así como el entorno para el análisis
conteo actual del tipo de comercio del proyecto antes de dar inicio al
que se encuentra en el casco urbano levantado formal (planos).
del mismo.
En el croquis a usar seguidamente se 1.6.4 Recopilación de datos

dio inicio a la toma de medidas en Actuales:
detalle a todo el inmueble, lo que Para detectar el tipo de material
llevo a la necesidad de tener el apoyo utilizado y posible uso del mismo
de 2 personas para el mismo; todo material en el nuevo inmueble, así
esto para tener conocimiento de la como el deterioro general o particular
distribución de los comercios que existente en los espacios del mismo.
actualmente existen, lo cual se Fuente: Por cuenta Propia.
desarrollaran planta(s), y elevaciones, 1.6.5 Trabajos de Gabinete:

secciones, apuntes, perspectivas
Para analizar y desarrollar todos los
para tener mas información del
datos recopilados y dar inicio a las
mismo inmueble.
propuestas de diseño y llegar a una
El terreno es plano en su totalidad, lo propuesta final que satisfaga las
cual no fue necesario hacer la necesidades actuales del proyecto.
nivelación correspondiente.
1.6.6 Procesamiento de Datos:
I.6.3 Levantamiento Fotográfico:
Se da inicio al traspaso a todos los
Se procedió como apoyo visual a la
datos recopilados detectados en el o
toma de fotografía para determinar el
los croquis (medidas, formas,
estado actual del inmueble y del
ubicaciones, etc.) de forma grafica en
entorno del mismo, esto para tener
formato o de forma digital.
clara la idea al desarrollar de forma
grafica la propuesta y la solución del Uno de las características principales
mismo tomando en cuenta todos los el mercado y que se hizo énfasis del
aspectos básicos para cumplir con las inmueble fue su deterioro en donde
necesidades de los proveedores y se definirán las causas del mismo.
usuarios del mercado del municipio.

2 GEOGRAFIA integran Q’ueqchíes, K’iches,

Uspantekos, ladinos e Ixiles.
2.1 Extensión Territorial:
La extensión territorial es de La cabecera municipal de Uspantán

865 kilómetros cuadrados, esta ubicada a 260 kilómetros de la
conformado por 62 aldeas, 44 capital por carretera asfaltada.
comunidades, 47 caseríos, 4 Habitada por cuarenta y ocho mil
cantones, 7 barrios, 1 parcelamiento, seiscientos personadas, organizadas
1 asentamiento y 14 fincas. en ciento ochenta y dos
comunidades, seis zonas y diez y
2.2 UBICACIÓN DEL
seis micro regiones.
MUNICIPIO
Uspantán está ubicado en la parte Fuente: Plan de desarrollo Municipalidad San Miguel de
Uspantàn Quiche.
norte del Departamento de El Quiché,
a 98 Kilómetros de distancia por 2.3 LOCALIZACION GEOGRAFICA:
carretera de la Cabecera Uspantán es uno de los 21 municipios
Departamental y 260 de la capital, de Quiché y está ubicado en la parte

norte del departamento, a 98
Posee una extensión territorial Kilómetros de la Cabecera
aproximada de 865 kilómetros Departamental. Posee una extensión
cuadrados que representa el 10.32 % territorial aproximada de 865
del territorio departamental; Su kilómetros2 que representa el 10.32%
territorio pertenece a las tierras altas del territorio departamental.
sedimentarias de la Cordillera de Los

Cuchumatanes y a la Sierra de
Chamá.
Esta dividido políticamente en 182
comunidades, éstas organizadas en
16 micro regiones.
Uspantán es un vivo reflejo de la
Guatemala, multilingüe, multiétnica y
Pluricultural, ya que sus habitantes lo
Fuente: Documento de presentación del Municipio

de Uspantán, Mapas de Guatemala.
Fuente: Documento Presentación del Municipio de

Uspantán, Mapas de Guatemala
Ubicación geográfica: Al norte del departamento de Quiché, Guatemala

Nombre geográfico oficial
Uspantán
del Municipio:
Nombre de la cabecera
Villa de San Miguel Uspantán
municipal:
Extensión territorial: 865 Kms2
Altura sobre el nivel del Entre 500 y 2500 Mts. en dependencia de la
mar: comunidad de que se trate.
Entre 2000 y 6500 Mm. anual en dependencia de la
Precipitación pluvial:
micro región de la que se trate.
12º a 30º centígrados. Las temperaturas más bajas
Temperatura promedio: son en la Zona Alta, mientras que las temperaturas
más altas son en la Zona Reina.
Fuente: Pagina web del Municipio de Uspantán

Quiche.
2.5 REFERENTE  Aldea Nueva esperanza

TERRITORIAL  Aldea San Balandra
Aldeas que integran la comunidad de
Uspantàn:  Aldea Los Canaques
 Aldea San Juan Limonar
2.5.1 PUEBLO:  Aldea la Taña
Villa de San Miguel Uspantàn.
 Aldea Chimél
2.5.2 COLONIAS:  Aldea San Luís Talilá
Barrió Santo Domingo  Aldea Las Victorias
Zona 2, 4 y 6.
 Aldea San Lucas Nápoles
2.5.3 ALDEAS:  Aldea Nápoles
 Aldea La Parroquia
 Aldea Esquipulas Samutz
 Aldea Cerro Azul
 Aldea La Gloria
 Aldea El Manantial
 Aldea Río Azul I
 Aldea El Vergel
 Aldea Granada lote 9
 Aldea Río Azul
 Aldea La Libertad
 Aldea Lancetillo Sacubûl
 Aldea Santa Rita
 Aldea Los Cerritos
 Aldea Puerta del Cielo
 Aldea La Libertad
 Aldea Bella Vista Manguéales
 Aldea San Juan Lote 15
 Aldea Cumbre el Quetzal
 Aldea Cerro Azul
 Aldea El Manantial
 Aldea San Juan Limonar
 Aldea El Caracol 2.5.4 CASERIOS:
Fincas:
 Aldea Samutz Sacrabina
Comunidades
 Aldea Puerta del Cielo  Caserío San José Lote 19
 Aldea Laguna Danta  Finca San Carlos Talilá
 Aldea San Pablo Nápoles  Comunidad Saquixpec
 Aldea Cumbre el Quetzal  Caserío El Bañadero
 Aldea Laj Chimel  Finca Sachina
 Aldea Sacrabina Grande  Comunidad Lorena
 Aldea San Balandra  Caserío Ventana del Cielo
 Aldea Senzontle San Pablo Finca Los Celajes
Fuente: Plan de Desarrollo Municipalidad de San
Baldío Miguel de Uspantán
 Comunidad Santa Ana  Finca Xalajá

 Caserío san Pedro Lote 8  Comunidad Campamac
 Finca Lluvia de Oro  Caserío Baxil
 Comunidad Satutz  Finca Peñaflor
 Caserío Bello Vista Los  Comunidad El lirio Putul
Maguellales  Caserío El Chaj
 Finca San Bernán  Comunidad cerró Quemado
 Comunidad San Isidro  Caserío Jacubí II
 Caserío Granada
2.5.5 PARCELAMIENTOS
 Finca San francisco Lote No. 1
 Comunidad San Marcos Lote 2
 Comunidad El saraguate
 Caserío Jacubí
 Caserío Jalauté
 Parcelamiento San Lucas I
 Finca Santa Rita
 Comunidad El Tamborcito
 Comunidad Arrollo de Leche
 Caserío Cotoxac
 Caserío Segundo Centro Joya
 Parcelamiento Carrizal
Larga
 Comunidad el Olimpo
 Finca Las Pilas
Chiguatal
 Comunidad Playita Copón
 Caserío San Antonio Chiquito
 Caserío Chiyutales II
 Comunidad Las Terneras
 Finca La Libertad
 Caserío Bellas Flores
 Comunidad Monte Rico
 Comunidad San Vicente
 Caserío Chiyutales I
 Caserío San Lucas Calvario
 Finca Paternón
 Comunidad Vergel Baldío 3
 Comunidad San Pedro Cotijá
 Caserío Buena Vista
 Caserío Calenté
 Comunidad Unillá Pacalá
 Finca Asturias
 Caserío Xejul
 Comunidad Monte Cristo
 Comunidad Tambor No.
 Caserío La Lagunita Chipaj
Alejandría
 Finca Chaylá
 Caserío Xepequen
 Comunidad Tesoro Chiquito
 Comunidad Rosario Sacubul
 Caserío Tierra Blanca Jacubí Fuente: Plan de Desarrollo Municipalidad de San
Miguel de Uspantán.
 Caserío Bakameb
 Comunidad Nueva Paternón
 Caserío Xejuyub
 Comunidad Santa María
Chaylá
 Caserío Las Manzanas
 Comunidad San Pedro Chaylá
Fuente: Plan de Desarrollo Municipalidad de San
Miguel de Uspantán.
2.6 HABITANTES: Distancia de Santa Cruz

del Quiche al Municipio de
Determinar el número de
Uspantàn: 98 Kilómetros, ruta
habitantes de la población de
totalmente asfaltada.
Uspantàn resulta muy complejo
Distancia de Cobán
debido a que no existe un censo
al municipio de Uspantàn 98
exacto actualizado que lo indique y,
Kilómetros (El 70% de la carretera
por ser en su mayoría un área
esta asfaltada y el 40% de
conformado por aldeas, existe mucha
carretera es de terracería con
inmigración, población temporal o
trabajos actuales para ser
indefinida como fuerza de trabajo y
asfaltada).
que en ocasiones radican en la
cabecera del municipio u otras en las
fincas o aldeas. La población 2.8 TRANSPORTE:
proporcionada por el INE y la Existen dos formas de transporte
municipalidad del municipio, para el extraurbano, estos se establecen por
año 2005 tiene un registro de 50,475 medio de camionetas(Parrilla), de la
habitantes, (ver pirámide capital hasta la cabecera
poblacional), según otros datos departamental (Santa Cruz), y de
recabados según el centro de salud Santa Cruz a la Capital; actualmente
hasta 2007 es de 48,640. El 76% es también hay camionetas (parrilla) y
población uspanteka, k’iche’, keqchí e microbuses, que viajan de Uspantàn
ixil. El restante 24% de la población a la cabecera departamental del
es ladina. Quiche (Santa Cruz), y de la
cabecera departamental(Santa Cruz)
2.7 VIAS DE COMUNICACIÓN a Uspantàn, así como también
DISTANCIA DE USPANTAN A LA microbuses que viajan de Uspantàn a
CIUDAD CAPITAL.
Distancia de la capital a la cabecera departamental de Alta
Santa Cruz del Quiche: 163 Verapaz (Cobàn) y de Cobàn a
kilómetros (ruta internacional, Uspantàn en horario diario de
totalmente asfaltada) mañana, tarde y noche el servicio se
empieza a dar a partir de las cantidad por su localización y clima,

2:30 a.m. con salidas cada ½ hora actualmente no se tienen datos de
durante todo el día para los destinos ingresos y egresos en cuanto a
ya mencionados. producción agrícola se refiere, tan
Internamente existe también el solo se conoce el producto que se
transporte urbano, estos conocidos comercializa en el lugar como se
como TUC-TUC que se maneja a menciono anteriormente.
nivel del casco urbano y utilizado por Fuente: Plan de Desarrollo Municipal San Miguel de
Uspantán Quiche
la población de la localidad, y
microbuses que viajan y prestan el
servicio desde el Municipio de
2.10 MERCADO ACTUAL
Localizado dentro del casco
Uspantàn al municipio de Chicamàn
urbano ocupa un espacio muy
(también municipio del Quiche),
importante en el desarrollo social del
viceversa, estos en horario de 6:00
municipio de Uspantán, la actividad
a.m. a 8:00 p.m. todos los días;
principal es el comercio, venta de
también hay microbuses que salen a
frutas, verduras hortalizas, granos
las diferentes aldeas del municipio en
básicos, abarrotes entre otros
horario exclusivo, saliendo en horario
actividades del comercio como la
de 9:00 a.m. 12:00 p.m. y 3:00 p.m.
venta de ropa, calzado formal,
deportivo y venta informal entre otros;
2.9 COMERCIO cuenta con infraestructura poco apta

El comercio es un aspecto de para realizar todas estas actividades,
mucha importancia en el municipio se sufre de espacios no adecuados
mencionado puesto que este es uno para su función.
de los principales ingresos tanto para El actual mercado es administrado
el municipio como cada uno de las por la Municipalidad del lugar, esta
comunidades y familias conformadas cuenta con personal de servicio que
por el mismo, ya que actualmente es dirigido directamente por la
existe una gran demanda de venta y administración de la Municipalidad,
compra de producto agrario como este personal es el encargado de dar
fríjol, papa, maíz, etc. En mayor mantenimiento en lo que es posible al
edificio existente del Mercado Sacapulas, Chicamán y de Alta

Municipal. Verapaz Cobán.
En la actualidad el mercado
cuenta específicamente con 2.10 DEMOGRAFIA
determinado horario para atención a
Respecto a su población los
usuarios, este no conlleva un horario
datos oficiales del XI Censos
especifico para la comercialización de
Nacionales de Población y VI de
los productos mencionados.
Habitación realizado por el Instituto
Actualmente se rigen algunas
Nacional de Estadística (INE) del año
normas de ingreso del producto al
2,000 reportan 41,892 habitantes, el
mercado, específicamente se habla
Sistema Integral de Asistencia Social
de lo que es carga y descarga del
(SIAS) reportan un total de 40,971
producto el cual tiene un horario
habitantes del año 2,001,
especifico para tal actividad y este
comienza de 5:00 AM a las 7:00 AM.
Horario en el cual se abre el mercado
a todos los usuarios; hora en que el
usuario aprovecha para hacer compra Fuente: imágenes de Salud Publica
de productos frescos en cuanto a Las cifras del diagnostico

verduras y frutas se refiere, ya que la Municipal Participativo y los datos del
venta de estos se desarrolla durante Registro Civil, reportan una población
la mayor parte del día (medio día) aproximada de 50,475 habitantes en
puesto que Uspantàn es productor de el año 2,002. (6.03 % del
diversidad de frutas y verduras, departamento), de los cuales un 9%
legumbres, granos básicos entre reside en el área urbana y el 91% en
otros productos. el área rural; el 51% son de sexo
Estos productos pueden ser masculino y el 49% de sexo
traídos de las aldeas del municipio o femenino; se estima que el 76% de la
de municipios aledaños del población pertenecen a los grupos
departamento del Quiche (Cunén indígenas, especialmente a los
grupos étnicos Uspanteka, Kichè,
Keqchì, Ixil. Se estima una densidad el Palmar, Aldea Sicaché, Zona

poblacional de 49 habitantes por Central con una micro-región, eje
kilómetro cuadrado. de desarrollo; la cabecera Municipal,
2.11 SECTORIZACION Zona Nororiente con una micro
DELTERRITORIO MUNICIPAL región; eje de desarrollo Aldea EL
Actualmente el Municipio fue
Pinal y Zona Sur oriente con una
Regionalizado y Micro-regionalizado
micro-región; La concepción.
quedando de la manera siguiente.
REGION II: ZONA REINA, con seis

1 Pueblo 62 Aldeas
microrregiones; ejes de desarrollo,
44 Comunidades 47 caseríos
Aldea la Parroquia Lancetillo, Aldea el
4 cantones 7 Barrios
Paraíso, Aldea la Taña, Concepción
1 Parcelamiento 1 asentamiento
Chiguatal, Aldea San Marcos el
14 fincas.
Triunfo, Aldea Unión 31 de Mayo.
Total 181 centros poblados
Los criterios y características

adoptados para la conformación de
las Regiones y Micro-regiones fueron:
ubicación geográfica y grado de
accesibilidad, Grupo étnico
prevaleciente, Nivel de Organización
y participación. las cuales se
distribuyen en 2 regiones y 15 micro
regiones de la manera siguiente:
REGIÓN I ZONA CENTRAL,
Fuente: Imágenes de Población
divididos en 8 micro-regiones Zona
Alta con tres micro regiones; ejes
de desarrollo, Aldea Caracol, Aldea
Joya Larga, Aldea Saj Racan Chituj,
Macalajau Zona Sur con dos micro
regiones; Ejes de desarrollo, Aldea
POBLACIÓN
COMUNIDAD
H M TOTAL
La Parroquia 642 691 1333
Aldea El Vergel 104 131 235
Aldea Los Cerritos 282 256 538
Comunidad Lorena 38 37 75
Caserío San José Lote 19 85 96 181
Comunidad Saquixpec 402 366 768
Aldea Samutz Sacrabina 174 115 289
Finca San Carlos Talilá 86 112 198
Aldea San Pablo Nápoles 98 79 177
Parcelamiento san Lucas I 84 42 126
Aldea Sacrabina Grande 333 326 659
Comunidad Santa Ana 262 234 496
Comunidad Satutz 94 86 180
Comunidad San Isidro 76 71 147
Finca Sachina 204 65 269
Aldea Nueva esperanza 78 65 143
San Luis Talilá 10 13 23
San Lucas Nápoles 20 20 40
Esquipulas Samutz 70 66 136
Total habitantes área de influencia 2,513 2,155 4,668
Total habitantes Micro-Región I 6,574
Fuente: Plan de Desarrollo Municipalidad
San Miguel Uspantàn Quiché.
Fuente: Plan de Desarrollo Municipalidad San Miguel

Uspantàn Quiché.
POBLACIÓN
COMUN IDAD
H M Total
Finca Los Celajes 25 26 51
Caserío El Bañadero 86 100 186
Cantón Santo Cristo Buena Vista 58 65 123
Caserío Ventana del Cielo 49 41 90
Aldea Cerro Azul 141 129 270
Aldea Río Azul 420 405 825
Comunidad El saraguate 158 137 295
Comunidad Arrollo de Leche 66 61 127
Comunidad Playita Copón 39 33 72
La Libertad 6 10 16
San Juan Limonar 32 29 61
Comunidad Monte Rico 108 121 229
Comunidad San Pedro Cotijá 112 97 209
Puerta del Cielo 16 13 29
Cumbre el Quetzal 23 21 44
Total habitantes de la Micro- región 3,171
POBLACIÓN
COMUNIDAD
H M Total
Aldea la Taña 519 504 1,023
Comunidad Monte Cristo 129 115 244
Aldea Las Victorias 68 85 153
Comunidad Tesoro Chiquito 58 57 116
Finca Lluvia de Oro ----- ------ -----
Comunidad Campamac 116 102 220
Aldea Nápoles 287 312 599
Aldea La Gloria 174 164 338
Caserío san Pedro Lote 8 86 81 167
Aldea Granada lote 9 58 54 112
Comunidad El lirio Putul 67 61 128
Total habitantes de la Micro-región 4,123
POBLACIÓN
COMUNIDAD
H M TOTAL
Comunidad cerro Quemado 16 9 25
Comunidad San Marcos Lote 2 23 19 42
Comunidad El Tamborcito 74 77 151
Caserío Esquipulas El Naranjal 47 46 93
Comunidad el Olimpo Chiguatal 132 138 240
Comunidad Las Terneras 32 20 52
Comunidad San Vicente 17 17 34
Finca San Bernán --- ----- ------
Finca San francisco Lote No. 1 19 22 41
Parcelamiento Carrizal 20 16 36
Santa Rita 16 13 29
Bella Vista Manguéales 15 9 24
Comunidad Vergel Baldío 3 84 61 145
Comunidad Unillá Pacalá 236 243 479
Finca Santa Rita 16 13 29
Comunidad Tambor No. 2 Alejandría 76 60 142
Caserío Bella Vista Los Maguellales 15 9 24
Total habitantes área de influencia 838 772 1,586
Fuente: Plan de Desarrollo Municipalidad San Miguel
Uspantàn Quiché.
POBLACIÓN
COMUNIDAD
M F TOTAL
Caserío Granada 70 48 118
Aldea El Manantial 30 29 59
Aldea Lancetillo Sacubul 114 116 230
Comunidad Rosario Sacubul 88 78 166
Caserío Jalauté 14 11 25
Aldea San Juan Lote 15 15 12 27
Comunidad Nueva Paternón 27 20 47
Finca Las Pilas 47 38 85
Finca La Libertad 5 7 12
Comunidad Santa María Chaylá 152 139 291
Comunidad San Pedro Chaylá 2 4 06
Comunidad Nueva Asturias 81 146 227
Comunidad La Pava 57 49 106
Finca Paternón 27 20 47
Finca Asturias 38 42 80
Finca Chaylá 3 3 6
Finca Xalajá ------ ------ ------
Comunidad La lagunita 60 35 95
Aldea San Balandra 39 36 75
Total habitantes área de influencia 869 833 1,702
Fuente: Plan de Desarrollo Municipalidad San Miguel de

Uspantàn Quiché.
2.12 SALUD
Los servicios de salud tenían

información aplicable a inicios del
2004 de 46,231 habitantes en el
municipio. Esa información se detalla
Fuente: imágenes salud Pública, Plan de Desarrollo
por micro regiones a continuación: Municipalidad de San Miguel Uspantàn.
SERVICIOS DE SALUD
Micro Región Jacubí Micro Región El Micro Región San

Caracol Racán Chituj
Barrio la Pista o Chimol 0 Calanté 207
Buena Vista 367 Chiyutales 105 Chiyutales 71
Chijam II 267 El Caracol 415 El Desengaño 242
Cotoxac 117 Joya Larga 33 Las 104

segundo Centro Guacamayas
Jacubí 718 Laguna Danta 242 Las Marías 330
Quizachal 668 Lagchimel 75 Macalajau 332

San 318 Los Canaques 106 San Racán 192
AntonioChiquito Chituj
San Lucas Calvario 352 San Pablo Baldío 105 Tierra Nueva 0
II Senzontla
Tirra Blanca Jacubí 262 Senzontla San 0
pablo Baldío 0
Tierra Blanca 522 Tierra Linda 15
Pericón
Xepequen
109 habitantes 1467 habitantes
3682 habitantes
Fuente: Plan de desarrollo Municipalidad de San Miguel de Uspantán Quiché.
Actualmente en el casco urbano con los líderes comunitarios y los

existe la siguiente infraestructura en integrantes de las diferentes
cuanto a salud del municipio se comisiones de trabajo del Consejo
refiere: Municipal de Desarrollo Urbano y
 2 Farmacias de la Comunidad rural, pese a que las problemáticas
 Auxiliares de enfermería han sido abordadas desde años
 Clínicas privadas atrás, las cuales no han sido
 Farmacias privadas respondidas, ya que en la mayoría de
 Hospital Regional ellos se a contrarrestado únicamente
 Médicos. de forma y no de fondo. El propósito
En las micro regiones del municipio fue viabilizar el intercambio de
se cuenta con las siguiente opiniones, experiencias y criterios
infraestructura y recurso humano respecto a la problemática y
calificado para la cobertura de las necesidades actuales que presenta el
necesidades básicas en cuanto a Municipio, cuyos resultados se
atención de la salud de las personas presentan a continuación.
se refiere:
 Puestos de Salud 2.14 SECTOR SALUD
 Casas materno infantil  Falta de infraestructura en lugares
 farmacias estratégicos del área rural.
 Médicos  Insuficiencia de insumos y
 Enfermeros/as. recursos humanos y financieros
para el funcionamiento de la
2.13 NECESIDADES  infraestructura actual.

SOCIALES  Incumplimiento parcial ó total de
las jornadas de vacunación en el
Una de las fases fundamentales para
área rural.
sustentar el proceso de formulación
del Plan de Desarrollo Municipal fue  Incumplimiento y/o abandono de
funciones por parte de algunos de
la revalidación de las problemáticas y
los actuales promotores de salud
necesidades existentes realizadas
capacitados en las Comunidades
 rurales. infraestructura educativa.

 Poca dotación de mobiliario,
 Falta de programas de educación equipo y materiales de apoyo
para la salud en el ámbito para establecimientos educativos.
comunitario.  Inexistencia de programas de
 Debilidad de coordinación asistencia financiera para
intersectorial de las instituciones estudiantes del nivel medio.
gubernamentales y no  Nombramiento de maestros
gubernamentales establecidas en monolingües para Comunidades
el Municipio. rurales.
 Procedimientos administrativos  Currículas educativas fuera del
ministeriales centralizados que contexto socioeconómico del
dificultan la obtención de recursos Municipio.
financieros destinados a la  Irresponsabilidad de algunos
ejecución de las acciones maestros en el cumplimiento de
programadas. su trabajo.
 Falta de un sistema de asistencia  Falta de oportunidades de
médica profesional dirigido a las educación en el nivel técnico
Comunidades del área rural. diversificado.
 Falta de infraestructura de planta  Escasa infraestructura deportiva y
de tratamiento de agua servidas. recreativa.
 Falta de infraestructura de planta 
de tratamiento de desechos
sólidos.
 Un sistema de recolección de la 2.16 SECTOR
basura.
MEDIO AMBIENTE Y
RECURSOS NATURALES
2.15 SECTOR EDUCACION,  Tala inmoderada de bosques por
CULTURA Y DEPORTES empresas madereras y unidades
productivas.
 Falta de programas de
 Incendios forestales provocados
alfabetización para adultos.
por falta de control en las rozas.
 Escasa e insuficiente
 Ampliación de la frontera agrícola  Inexistencia de programas de

en áreas no aptas para cultivos. huertos y granjas familiares.
 Pérdida de fuentes de agua por  Falta de programas para la
secamiento. diversificación agrícola.
 Erosión y baja fertilidad del suelo  Inexistencia de organizaciones
en algunas áreas. con programas productivos.
 Desconocimiento e  Conflictos por la propiedad de la
incumplimiento de la Ley Forestal tierra.
y otras leyes relacionadas con el  Falta de programas de dotación
medio ambiente y uso racional de de insumos y herramientas
recursos naturales. agrícolas.
 Falta de conciencia ambiental en  Falta de recursos financieros para
la población. estudios de pre inversión.
 Falta de programas de
2.17 SECTOR ECONÓMICO capacitación para promotores
PRODUCTIVO
agrícolas.
 Falta de carretera a la Zona  Falta de proyectos productivos de
Reina. base no agrícola.
 Falta de carreteras de penetración  Falta de medios modernos de
a otras áreas con potencial comunicación (teléfono, radio,
productivo. etc.).
 Falta de mantenimiento a  Falta de un sistema de
carreteras existentes. comercialización agrícola justo
 Falta de infraestructura de apoyo para los productores.
a la producción (mini riegos,  Falta de programas de
centros de acopio, etc.) capacitación en agroindustria y
. Falta de programas de asistencia pequeñas industrias para grupos
 técnica y crediticia para pequeños de productores.
productores.
Fuente: Plan de Desarrollo Municipalidad de San Miguel
 Falta de programas de Seguridad de Uspantàn
Alimentaria.
2.18 SECTOR ORGANIZACION Estos puntos que fueron

Y PARTICIPACION mencionados generalizan al
COMUNITARIA
municipio desde el punto de vista
 Poca participación de las mujeres interno(a nivel municipio), cabe decir
en la discusión y toma de que durante el proceso de EPS
decisiones en la Comunidad. (Ejercicio Profesional Supervisado),
 Escasa capacidad de gestión de llevado a cabo en tal municipio se
las organizaciones comunitarias. desarrollo un diagnostico en donde se
 Bajo nivel de capacitación en los dan a conocer algunos de los
líderes comunitarios. problemas principales en el casco
 Imposición de nuevos modelos de urbano del municipio; se hizo un
organización comunitaria. estudio y análisis sectorial en el
mismo para identificar los problemas
2.19 SECTOR DERECHOS actúales del municipio arquitectónica,
HUMANOS Y ACUERDOS DE espacial y funcionalmente hablando.
PAZ
 Poca presencia de instituciones
especializadas en los temas. El casco urbano esta actualmente en
 Debilidad en la coordinación de un proceso de crecimiento a nivel
las instituciones del sector. social, económico y comercial,

tomando como base el presente
 Desconocimiento y confusión en
proyecto, puesto q el casco urbano
las Comunidades sobre el
actualmente necesita de cambios
contenido de los acuerdos de paz
importantes en cuanto a lo ya
y las leyes que protegen y
mencionado para darle una imagen
garantizan el respeto a los
que vaya mas acuerdo con lo que es
derechos humanos.
su historia y sus tradiciones, cabe
 Inexistencia de programas de
mencionar también que los
capacitación y divulgación de los
problemas existentes en el casco
acuerdos de paz y derechos
urbano a continuación se mencionan
humanos en las Comunidades
como testigo ocular y protagonista de
rurales, con participación de
tal proyecto, al igual no menos
promotores bilingües.
importantes son los siguientes:
 Deterioro del ordenamiento

espacial, locales internos y
externos en el mercado
actual.
 Falta de Ordenamiento de
calles y avenidas.
 Ordenamiento de ventas
informales q están ubicadas en
calles importantes del
municipio.
 Deterioro del estadio municipal
actual.
 Deterioro de locales
comerciales sobre el parque
municipal.
 Mala Ubicación de transporte
de servicio urbano (TUC-TUC,
y microbuses).
 Contaminación auditiva.
Fuente: Presentación Power point Municipio de
 Pavimentación en calles. Uspantán Quiche, Plan de desarrollo Municipalidad San
Miguel de, Uspantàn Quiché.
. Falta de clínicas dentales y
2.20 ANALISIS DEL avenidas, la principal

TERRENO característica es su pronta
ubicación y localización,
El Mercado Municipal actualmente se
circulación vehicular poco
encuentra en el casco urbano del
concurrida lo cual no habría
municipio dentro de lo que es el
congestionamiento ni otros que
centro histórico del lugar, puesto que
afecten al casco urbano.
este ya se encuentra construido, el
terreno es propiedad municipal, el
2.22 Infraestructura
lugar donde se encuentra es
Actualmente el Mercado municipal
totalmente plano aunque con
cuenta con servicios necesarios
diferencias de nivel en la parte norte y
para su buen funcionamiento
sur del mismo, el terreno que ocupa
como drenajes, luz, agua y
el actual terreno cuenta con 2,174.74
servicio de basura o desechos
metros cuadrados de construcción;
sólidos, cuenta también con
en encuestas, platicas, reuniones y
personal encargada del
personas particulares realizadas en el
mantenimiento de limpieza.
casco urbano del municipio; la
población(usuarios, comerciantes y
Los drenajes están conectados a
vendedores del mismo hicieron la
la red municipal que pasa
sugerencia o solicitud para la mejora
paralela a la calle cuyo diámetros
del mismo en cuanto espacio y
es de Ø3” y Ø4” tubería interna y
función.
de Ø20” tubería municipal, el cual
deberán de ser conectados a la
2.21 CONDICIONES DEL nueva distribución de tubería de
SITIO drenajes que se requiera.
2.21.1 Localización
El terreno donde se encuentra el El servicio de energía eléctrica
Mercado Municipal esta ubicado a lleva corriente trifásica y
50 m del parque Municipal, sobre monofásica.
Fuente: Por cuenta Propia
la 4ta y 5ta calle sobre la 6ta y 5ta
El servicio de agua potable actual por otro lado hay 40 teléfonos

lleva tubería de Ø ½”, Ø ¾” y de comunitarios en las diferentes
Ø1 ½”. aldeas de la zona Sur, Alta y Zona
2.23 INFRAESTRUCTURA Y Reina.
SERVICIOS CON QUE
 Los servicios educativos son
CUENTA EL MUNICIPIO:
Fuente. Plan de Desarrollo Municipalidad de San
atendidos por 100
Miguel Uspantàn
establecimientos de Pre-primaria,
 68 centros poblados cuentan con
y primaria de los cuales el 76%
carretera en buen estado 7
son edificios formales y el 24%
cuentan con apertura carretera de
funcionan en edificios informales
terracería en buen estado 7
(locales adaptados), 7
cuentan con apertura de brecha
establecimiento de nivel medio, 4
haciendo un total de 75 centros
establecimientos de diversificado,
que cuentan con vías de acceso y
3 academias de mecanografía 2
95 dispone de caminos de
Centros de computación y el
herradura ó combinado.
servicio de alfabetización prestado
 20.58% de viviendas dispone del
por CONALFA, Comunidad
servicio de energía eléctrica.
Lingüística Uspanteka y
 41% de viviendas cuentan con
Comunidad Lingüística Kiché.
agua entubada.
 Los servicios educativos son
 35.3% de viviendas tiene letrinas.
atendidos en un 53% por el
 Servicios de drenajes, en la
Ministerio de Educación, el 34 %
Cabecera Municipal con un 55%
por EDUCADISTA/PRODESSA,
de la población, .Aldea el Pinal,
el 6% por Centro Don Bosco, y el
Aldea Caracolito.
7% por la Municipalidad.
 Servicio de Correos
 En el área urbana hay 486
teléfonos residenciales, 30
públicos, Telefonía Celular
servicio de Internet, a través de
Telgua y vía satélite y 3
comunitarios en el área urbana,
unidades mínimas de salud en el área

rural. La mayoría de estos no cuentan
con personal, equipo y medicina
suficiente para atender a la población
y en muchos casos funcionan en
edificios inadecuados o deteriorados.
2.24 INFRAESTRUCTURA Y
PERSONAL EN SALUD
Uspantàn
En cuanto a infraestructura en salud,

actualmente funciona un Hospital
Nacional Integral, a partir del 3 de
Marzo de mil novecientos noventa y
nueve según acuerdo Gubernativo
SP-M-276-99 y una clínica médica
privada en la Cabecera Municipal,
además 9 puestos de salud con
infraestructura formal, Aldeas; El
Palmar, Sicaché, El Caracol,
Caracolito, El Pinal, Unión 31 de
Mayo, Río Azul, Vergel Chimal, La
Parroquia y un Puesto de Salud en
construcción en Aldea La Taña, por el
fondo de inversión social (FIS), con
fondos del gobierno de Alemania
(KFW), Cinco Puestos De Salud
Informales, Aldeas: Las Pacayas, San
Marcos El Triunfo Concepción
Chiguatal, Nueva Asturias y 16
2.25 Accesibilidad HÚMEDO MONTANO BAJO

SUBTROPICAL para la micro región
El actual terreno donde se encuentra
II zona alta, BOSQUE MUY
el mercado municipal tiene limitados
HÚMEDO MONTANO para Micro
los accesos por motivos cuestiones
región I y III Zona alta, BAJO
de ocupación de la venta informal que
SUBTROPICAL para las
existe hasta ahora, esto complica el
microrregiones restante con clima
acceso fácil al mismo; el acceso
TEMPLADO, FRÍO Y LLUVIOSO en
hacia el mercado viene proveniente
ciertos meses del año en el casco
de la calle principal de dos vías de
urbano. Fuente: Plan de Desarrollo Municipalidad
ingreso y salida al municipio Calzada
de San Miguel Uspantàn
1ero de Mayo (garabito 16.50
metros) y por una de las calles del Entre otros aspectos que se tomaran
municipio de una sola vía (garabito de en cuenta para cumplir el cometido
7.5.00 metros). de funcionalidad espacial y formal del
proyecto como lo son los vientos,
2.26 Dimensión precipitación pluvial, humedad,

soleamiento así como también
La superficie del terreno del mercado
fenómenos naturales como
actual cuenta con 2,174.74 metros
huracanes, sismos, deslaves,
cuadrados (55.52metros * 39.10
inundaciones etc.; importantes para
metros).
Fuente: Por cuenta Propia determinar las condicionantes del
2.27 Características actual terreno y presentar soluciones
climáticas: adecuadas a los usuarios y

Uspantàn por su localización y su comerciantes del actual mercado.
altura cuenta con clima de BOSQUE
MUY HÚMEDO SUBTROPICAL 2.28 ENTORNO:
CÁLIDO para la Micro región I, II, III, Localizado en el casco urbano del
IV, V, VI, VII de la Zona reina, municipio la infraestructura donde
BOSQUE HUMEDO SUBTROPICAL funciona actualmente el mercado
TEMPLADO para la Micro región I municipal, esta rodeado de calles y
Zona Nororiente, BOSQUE MUY avenidas principales y secundarias
asfaltadas o en concreto, a la vez que 1.0 Kg./cm2 para llevar a cabo un

se encuentra en colindancia con segundo y tercer nivel si fuera
viviendas, comercios particulares, necesario.
tiendas, institutos, localizado a 20 2.31 PAISAJE
metros del parque central, en donde
Conformado por viviendas y algunos
actualmente se localizan también
locales comerciales particulares
puestos de comercio informal, el
(Tiendas, ventas de ropa) así como 1
edificio municipal, iglesia católica,
instituto evangélico, al norte con
locales comerciales y una
montañas y cerros y al sur en el
cooperativa; el sector donde se
horizonte con montañas.
encuentra el terreno del mercado, no Fuente: Por cuenta Propia
cuenta con ningún tipo de vegetación, 2.33 SISTEMAS CONSTRUCTIVOS:

excepto la que se encuentra en el En el municipio de Uspantàn el
parque central. material de construcción es variado

puesto que es un lugar con historia,
su arquitectura de origen colonial, en
algunos casos los materiales que se
2.29 FORMA
han utilizado para la construcción de
Geométricamente de forma
viviendas de antaño se mencionan en
rectangular, con topografía plana en
el siguiente orden generalizando el
el terreno o solar en donde se
tipo de sistemas constructivos y
encuentra ubicado actualmente el
materiales dentro del casco urbano
mercado municipal.
en el lugar del proyecto:
2.30 Suelos 2.34 Muros:

Por ser una infraestructura existente En su mayoría de adobe, por la
no hay datos sobre la resistencia del región que ocupa actualmente; los
suelo que este debe tener, pero materiales han ido evolucionando en
según la relación el suelo debe tener uso, las viviendas actuales han sido
una resistencia mínima de construidas con block pómez, ladrillo
tuyuyo; y muy reciente mente de
block d concreto, anterior mente solo venta de ropa.

se construían en adobe. 2.39 Área Húmeda: Parte interior
Comedores, venta particular de
2.35 Techos y Losas:
carnes blancas.
En sectores del casco urbano de
Parte Exterior: Carnicerías
Uspantàn en las casas antiguas los Fuente: Por cuenta Propia.
techos están armados con madera y

lamina acanalada galvanizada y/o en 2.40 Muros del Actual
madera con teja; en el sector mas Mercado:
El Mercado Municipal actualmente ya
contemporáneo del casco urbano los
construido de muros de block pómez
techos son de losa en concreto
de a 0.15 m * 0.20m * 0.40m y
armado y/o losas de concreto
acabados simples (repello + pintura
revestidas en madera o combinadas
de aceite), esto por la parte exterior
en lamina acanalada, duralita.
(fachadas); en la parte interna los
acabados en algunos comercios
2.36 Pisos:
existe acabado de blanqueado el
En la mayoría de las viviendas del
resto de ellos solamente están con
casco urbano del municipio el piso es
repello.
de cerámica antigua o baldosa de
barro, torta de cemento. 2.41 Techos y losas:
2.37 ACTUALIDAD DEL MERCADO Por la distribución del espacio dentro
MUNICIPAL: del mercado, los techos están
Actualmente el mercado cuenta con
compuestos de dos formas y las
áreas no adecuadas para su buen
cuales son:
funcionamiento a pesar de que
Estructura de madera en la parte
carece de otras; físicamente se
central del mercado o patio el cual
describirá el estado de todo lo que
por encima tiene colocada lamina
corresponde a toda su infraestructura
acanalada, este mismo cuenta con
y que a continuación se menciona:
columnas de 0.12 m de diámetro por
2.38 Área Seca: Parte interior
2.5 m de largo que son las que
Tiendas, ventas de granos básicos,
sostienen tal estructura
venta de verduras, venta de zapatos,
perimetralmente. esta con más deterioro que la

Losa en concreto armado en los fachada del lado norte, esto se da por
comercios. la cantidad de comercio informal que
Lamina acanalada en algunos de los existe en ese lado del mercado, falta
comercios internos y corredores del de mantenimiento y por causas
mismo. naturales.
2.42 Pisos: La fachada del lado norte esta

El piso del mercado esta hecho con también tocada por las carencias de
concreto armado rustico o torta mantenimiento o mala aplicación de
concreto de 0.10 m de espesor. aquellos elementos decorativos o de
2.43 Deterioros del Mercado acabados como lo son:
Municipal:
2.43.4 Pinturas: Se puede observar
2.43.1 Causas: Por el tiempo de que la pintura que es utilizada no es
vida que tiene el Mercado Municipal la adecuada para el tipo de material
se presentan las siguientes causas que compone a las fachadas, en la
posibles que son: Intrínsecas, mayoría de locales externos la pintura
Extrínsecas, Humanas, naturales. es de aceite y de colores no aptos
2.43.2 Intrínsecas: para los muros del mercado.
La parte interior del mercado es quizá 2.43.5 Repellos: Se observa que en
la más afectada, se piensa que es por algunos muros solamente esta
causas naturales (humedad del colocado repello y con una pobre
municipio), por personas y proporción del mismo, lo que causa
posiblemente por un mal manejo de que se caiga.
los materiales y/o por falta de 2.43.6 Cernidos: Solamente en

mantenimiento. algunas partes del mercado existen
acabados con cernido vertical, en
2.43.3 Extrínsecas: algunos y locales comerciales hay

blanqueados.
Se observo que en una de las
fachadas del mercado del lado sur,
2.44 Deterioro Estructura agua, el viento, el polvo, los desechos
Techos humanos, desechos de animales,

basura, y acciones humanas como la
Este se da por inclemencia del tiempo
pinta de paredes (grafiti), escrituras,
y que por los años de vida que ha
accidentes, etc.
existido, en la parte de la fachada sur
Fuente: Jorge Luis España Velázquez,
y norte algunos el techo de los Revitalización y Revalorización de la Plaza
Central, Mercado Municipal e Imagen Urb., para el
comercios son de lamina galvanizada Municipio de Rio Bravo, depto. De Suchitepéquez
ya muy deteriorada, por otra parte la

estructura que sostiene el techo que 2.47 CARACTERISICAS
GEOGRAFICAS
se localiza en el corazón del El municipio de Uspantàn,
mercado es de madera como material Quiche posee una extensión de 865
estructural con techo de lamina kilómetros cuadrados, con una altitud
galvanizada, también ya deteriorada de 500 a 2500 metros sobre el nivel
por las condiciones climáticas y la del mar.
falta de mantenimiento. El municipio de Uspantàn,
2.45 Causas Humanas: La limita al Noreste con el municipio de
intervención de la mano de personas Chicamàn, al noroeste con el
se hace presente en el deterioro tanto municipio de Cunén, al suroeste con
interna como externa del mercado, el municipio de Sacapûlas, al sur con
esto se da en base al descuido Santa Cruz del Quiche, al sur este
desmedido de las personas que con el municipio de
hacen las ventas y de los usuarios. Chichicastenango.

2.46 Causas Naturales: Debido Uspantàn.
a las condiciones climáticas del lugar

es inevitable que no exista deterioro
de material, puesto que en el lugar
prevalece mucho la humedad, factor
importante para porosidad y otros
aspectos que deterioran el material
como la temperatura del lugar, el
Ruta hacia Chicamàn y al oeste de

Alta Verapaz
Ruta departamental que viene y comunica a

los municipios de Sacapûlas, Cunén y
Uspantàn con la cabecera departamental de
Fuente: Imagen Satelital Municipio de Uspantán Santa cruz del Quiche.
Por cuenta Propia.
Temperatura promedio: 12º a 30º

centígrados. Las temperaturas más bajas son Soleamiento: Clima templado frio.
en la Zona Alta, mientras que las Vientos:
temperaturas más altas son en la Zona Dominantes: Norte – Oeste, hacia sur oeste
Reina. Secundarios: Sur oeste, noroeste.
Precipitación Pluvial: Entre 2000 y 6500
Mm. anual en dependencia de la micro región Fuente: Imagen Satelital Municipio de Uspantán.
Por cuenta propia
de la que se trate.
Fuente: Imagen Satelital del Municipio de Uspantán

Fotografías por cuenta propia.
Fuente: Imagen Satelital Municipio de Uspantán

Fotografías por cuenta propia.
El mercado Municipal actualmente se

localiza sobre la 4ta y 5 ta Calle entre la Fuente: Imagen satelital Municipio de Uspantán,
5ta y 6ta Avenida de la zona 2 del casco Fotografías por cuenta Propia
urbano de Uspantàn
3.1 REFERENTE TEORICO Comercios: Negociación que se
Para lograr una comprensión hace comprando y vendiendo cosas,
completa y adecuada del tema a lugar en que hay muchas tiendas o
desarrollar, se definirán algunos establecimientos comerciales.
términos que serán utilizados y Comunidad: Reunión de personas

aplicados en el anteproyecto a que viven juntos bajo ciertas reglas.
desarrollar: Desarrollo Urbano: Expansión
Área: Espacio de tierra ocupada por progresiva de la superficie de las
un edificio, campo, etc. Superficie ciudades y aglomeraciones urbanas.
contenida dentro de un perímetro. A veces se realiza por medio de un
Ampliación: Acción y efecto de proceso planificado con antelación
ampliar. para disponer, racional y

prospectivamente, de órganos
Anteproyecto: Proceso de
funcionales para una ciudad.
graficación de algo antes de dar inicio
Diseño: Traza, delineación de un
a proceso de desarrollo formal.
Consiste en el estudio a escala edificio o de una figura; descripción o
adecuada y consiguiente evaluación bosquejo de alguna cosa hecha por
de las mejores soluciones al palabras.
problema planteado, de forma que Dimensión: Longitud de una línea,

pueda concretarse la solución óptima. área de una superficie o volumen de
Fuente: Definición legal.com un cuerpo.
Análisis: Distinción o separación de Estructuras: Distribución y orden
las partes de un todo hasta llegar a de las partes de un edificio.
conocer sus principios o elementos.
Circulación: Transito o movimiento Estudio: Aplicación y habilidad que
se hace como preparación o tanteo
de personas o vehículos por vías para una obra.
urbanas.
Espacio: Esta caracterizado por la
Consumidor: Persona que propiedad de la extensión.
Fuente: Definición legal.com
consume.
Espacio Público: Parte del área Remodelación: Acción de hacer

no construida, destinada al uso cambios necesarios a elementos o
publico, que incluye espacios edificios antiguos.
minerales y/o verdes. Servicio: Acción y efecto de servir.
Funcional: Relativo a las funciones Urbanismo: Arte, ciencia y técnica
vitales. del ordenamiento racional de las
Local: Sitio o paraje cerrado y ciudades y las áreas rurales.
cubierto. Conjunto de medidas tomadas para
Mercado: Contratación publica en orientar y controlar la asignación y la
paraje destinado al efecto y en días utilización del suelo.
señalados; sitio publico destinado Conjunto de medidas técnicas,
permanentemente o en días administrativas, económicas y
señalados para comerciar. sociales que deben permitir un

desarrollo armónico, racional y
Necesidades: Todo aquello de lo humano de las aglomeraciones.
que no se puede prescindir en Venta: Acción y efecto de vender.
materia física o intelectual. Vendedor: Persona que vende.
Ordenamiento: Acción y efecto de Vía Publica: Conjunto de espacios

reservados y equipados para permitir
ordenar
la circulación de personas, vehículos
Población: Numero de personas
y cuales quiera otros medios de
de un pueblo, provincia, nación etc.
transporte terrestre, así como para el
Puestos: Espacio que ocupa una
estacionamiento de los mismos.
cosa; lugar señalado para la Fuente: Diccionario Larousse,
Definición legal.com
ejecución para una cosa.
Readecuación: Colocar y ordenar
espacios destinados a diversas
actividades dentro de un edificio.
3.2 Conceptos y definición de minoristas de su región y otras

Mercado: regiones.
Todo lugar, físico o virtual, donde
existe por un lado, la presencia de 3.2.3 Mercado Minorista:
Provee productos al menudeo a la
compradores con necesidades o
población catalogada como
deseos específicos por satisfacer,
consumidor final, la cual realiza sus
dinero para gastar y disposición para
compras en menor escala. En lo
participar en un intercambio que
referente al municipio de Uspantàn,
satisfaga esa necesidad o deseo. Y
en el departamento del Quiché,
por otro lado, la de vendedores que
abasteciendo las poblaciones del
pretenden satisfacer esas
área urbana, aldeas y lugares
necesidades o deseos mediante un
próximas y puntos intermedios que
producto o servicio. Por tanto, el
se localizan dentro de su área de
mercado es el lugar donde se
producen transferencias de títulos de influencia.
propiedad.
3.2.4 Mercado Privado:
Fuente: Promonegocios.net
Se realizan transacciones
3.2.1 Mercado Publico: comerciales en: tiendas, abarroterías,
Edificación de uso comunal, supermercados, etc. Según la
administrado por Municipalidad o clasificación del plan de mercados
cooperativas de vendedores cuyo Minoristas que la Municipalidad
objetivo es el de proveer, carnes, realizo para la ciudad de Guatemala,
hortalizas, frutas, granos y abarrotes, es la siguiente:
suministrando otros artículos y 3.2.5 Mercados Formales:
Son los mercados que funcionan
servicios, para consumo de la
dentro de los edificios de la
comunidad tales como, ropa, zapatos,
Municipalidad. La población de
mercancías, comedores,
Uspantàn usa como lugar de
refresquerías, etc..
abastecimiento el Mercado Municipal.
3.2.2 Mercado Mayorista: La Municipalidad es propietaria y
Es aquel que provee productos al por
mayor, abasteciendo mercados
administradora de dicho servicio 3.3 Las Áreas De Influencia en

público. Mercados Se Conceptúan De
Acuerdo con Los Siguientes
3.2.6 Desbordamientos:
Tipos:
Conjunto de comerciantes que se
ubican en los alrededores de los 3.3.1 Área de Influencia Directa:
mercados formales, constituyendo un Corresponde a la población residente
todo continúo. dentro de un radio de un kilómetro del
3.2.7 Mercados Informales: mercado.

Conjunto de comerciantes que se 3.3.2 Área de Influencia Indirecta:
ubican en las calles y avenidas, no Corresponde a áreas bien
tienen comunicación física con los delimitadas, con fácil acceso al
mercados formales, pero venden los mercado a través del sistema de
mismos productos que estos y los transporte público
desbordamientos, este tipo de

3.4 De Acuerdo Con Su Área De
mercado se da en días establecidos Influencia Se Clasifican Tres Tipos
en el municipio de Uspantàn Quiché. De Mercados:
3.4.1 Mercado Zonal:
Es aquel cuya demanda de la
3.2.8 Agentes o Comerciantes:
Personas que se dedican a la población residente, provienen de un
Compra-Venta de productos al por radio no mayor de un kilometro,
mayor y menor. distancia limite entre su residencia y
mercado, es decir dentro de un

3.2.9 Usuarios o Compradores:
Personas que se dedican a la compra área de Influencia Directa.
de productos al menudeo existiendo 3.4.2 Mercado Sectorial:
diferentes características Es aquel cuya demanda de la
dependiendo del volumen de compra población residente, proviene de un
y la frecuencia de uso. radio mayor de un kilometro, el

usuario puede llegar a pie o en
Fuente: Tesis Mercado Municipal y Central de
Transporte, Santa Lucia Utatlàn, Sololà. Edgar
automóvil, la población es atendida
Mazariegos.
por servicio de transporte urbano.
3.4.3 Mercado Metropolitano: situados sus inmuebles, pagaran las

Es aquel que por su ubicación
contribuciones que establezca el
estratégica, recibe compradores de
consejo municipal, las cuales no
todas las partes de la ciudad. Siendo
podrán exceder el costeo de las
el caso del mercado Metropolitano
mejoras.
(Mercado Central) y el Mercado Sur
ARTICULO 142: Ordenamiento
N.2 de la ciudad capital. Territorial y Desarrollo
Fuente: Tesis Mercado Municipal y Central de
Transporte, Santa Lucia Utatlàn, Sololá, Edgar Integral. La Municipalidad esta
Mazariegos.
3.5 ASPECTOS LEGALES obligada a formular planes de

CODIGO MUNICIPAL ordenamiento territorial y de
ARTICULO 72: desarrollo integral de su municipio en
Servicios Públicos los términos establecidos por las
Municipales.
El municipio debe prestar y regular leyes. Las lotificaciones,
los servicios públicos municipales de parcelamientos y urbanizaciones y
su circunscripción territorial y, por lo cualquier otra forma de desarrollo
tanto tiene competencia para urbano o rural que pretendan realizar
establecerlos, mantenerlos, o realicen el estado y sus entidades o
ampliarlos y mejorarlos en eficaz y instituciones autónomas y
seguro continuo y, en su caso, la descentralizadas, así como las
determinación de cobros y tasas y personas individuales o jurídicas que
contribuciones equitativas y justas. sean calificadas para ello, deberán
Las tasas de contribuciones deberán contar con la aprobación y
ser fijadas atendiendo los costos de autorización de la municipalidad.
operación, mantenimiento y Deberán además de cumplir como
mejoramiento de calidad y cobertura mínimo las leyes que las regulan y
de servicios. comprender y garantizar como

mínimo sin excepción alguna, el
ARTICULO 102:
Contribución por mejoras. establecimiento, funcionamiento y
Los vecinos beneficiarios de las obras administración de los servicios
de urbanización que mejoren las públicos siguientes:
áreas o lugares en que estén A. Villas, calles, avenidas,
camellones, y aceras de las Nacional del Medio Ambiente, las

dimensiones, seguridades y calidades municipalidades y comunidad
adecuadas, según su naturaleza. organizada, promoverán el ambiente
B. Agua potable y sus instalaciones saludable que favorezca el desarrollo
correspondientes, equipos y red de Pleno de los individuos, familias y
distribución. comunidades.
C. Energía eléctrica, alumbrado
público y domiciliar. ARTICULO 70:
Vigilancia de
D. Alcantarillado y Drenajes generales
La Calidad Ambiental.
y conexiones domiciliares. El Ministerio de Salud, la Comisión
E. Áreas recreativas y deportivas, Nacional del Medio Ambiente, las
escuelas, mercados, terminales de Municipalidades y la comunidad
transporte y pasajeros y centros de organizada, establecerán un sistema
salud. La municipalidad será la de vigilancia de la calidad ambiental
responsable por el cumplimiento sustentando en los límites permisibles
de todos los requisitos. de exposición.
ARTICULO 143:
Planes y Usos del Suelo. ARTICULO 71:
Derecho a la Información.
Los planes de ordenamiento territorial El Ministerio de Salud, la Comisión
y de desarrollo integral del municipio Nacional del Medio Ambiente, las
deben respetar, en todo caso, los Municipalidades deberán recolectar y
lugares sagrados, o de significación divulgar información pertinente a la
histórica o cultural, entre los cuales población, los riegos a la salud
están los monumentos, áreas plazas, asociados con la exposición directa o
edificios de valor histórico y cultural indirecta de los agentes
de las poblaciones, así como áreas contaminantes que excedan los
de influencia. Fuente: código Municipal limites de exposición y calidad
CODIGO DE SALUD ambiental establecidos.
ARTICULO 68:
Ambientes Saludables.
El ministerio de salud, en
colaboración con la Comisión
AGUA POTABLE municipalidades y la comunidad

ARTICULO 78: organizada, establecerán las
Accesos y prioridades que las organizaciones no
Cobertura Universal. El estado a
gubernamentales deben atender para
través del Ministerio de Salud en
abastecer de servicios de agua
coordinación con el Instituto de
potable.
Fomento Municipal y otras
instituciones del sector, impulsara
una política prioritaria y de necesidad
DESECHOS SOLIDOS:
publica, que garantice el acceso y
ARTICULO 102:
cobertura universal de la población a Responsabilidad De Las
los servicios de agua potable con Municipalidades.
Corresponde a las municipalidades la
énfasis en la gestión de las propias
prestación de los servicios, de
comunidades para garantizar el
limpieza o recolección, tratamiento o
manejo sostenible del recurso.
disposición de los desechos sólidos.
Las municipalidades podrían utilizar
ARTICULO 79:
Obligatoriedad lugares para disposición de desechos
De las Municipalidades. sólidos o construcción de los
Es obligación de las municipalidades respectivos rellenos sanitarios previo
abastecer el agua potable a las dictamen del Ministerio de Salud y la
comunidades situadas dentro de su Comisión Nacional del Medio
jurisdicción territorial conforme lo Ambiente.
establece el código municipal y las
necesidades de la población en el ARTICULO 103:
contexto de las políticas de Estado en Disposición de
esta materia y consignadas en la
Los desechos Sólidos.
presente ley. Se prohíbe arrojar o acumular
desechos sólidos de cualquier tipo en
lugares no autorizados, alrededor de
ARTICULO 85:
Organizaciones no zona habitadas yen lugares que
gubernamentales ONG’S. puedan producir daños a la salud, a
El ministerio de salud, las
la población, al ornato o al paisaje, servirán para el desarrollo del mismo

utilizar medios de transporte serán las del Reglamento Municipal
inadecuados, y almacenamiento o de Guatemala, de acá se tomarán
proceder a su utilización, tratamiento algunas normas y reglamentos para
y disposición final, sin la autorización definir espacios y todo lo referido a un
municipal correspondiente, la que mercado de este tipo.
deberá tener en cuenta el Por consiguiente las normas útiles
cumplimiento de las medidas para el proceso del proyecto son las
sanitarias establecidas para evitar siguientes:
contaminación del ambiente, 3.6.0 Normas de Diseño:
específicamente de los derivados de Reglamento Municipal
los afluentes provenientes de los de Guatemala.
botaderos de basura legales o De las Áreas de
clandestinos. Fuente. Código de Salud,
estacionamiento para
vehículos
Organismo Legislativo
3.6.1 ARTICULO 84: Todos los
edificios que se construyan o se
3.6 REGLAMENTOS
El municipio de Uspantàn modifiquen (remodelen)
actualmente no cuenta con substancialmente, deberán tener un
reglamento municipal definido, tan área propia, exclusivamente para
solo existen algunas normas para estacionamiento de los vehículos de
construcción de vivienda entre otros y los habitantes del mismo edificio, de
que no ayudan al desarrollo del quienes en el labores y de quienes se
presente proyecto; ya que tal relacionen con ellos.
reglamento se encuentra en proceso 3.6.2 ARTICULO 85:

de desarrollo y definición; cabe Obligatoriamente deberán contar con
mencionar que el mercado municipal área propia para estacionamiento de
actual fue construido sin normas y vehículos, los edificios siguientes:
reglamentos correspondientes. a) Edificios en general con área
mayora de 200 mts2.
En el presente proyecto las normas b) edificios que teniendo un área
de diseño que se establecerán y que mayor de 200 mts2, sean ampliadas
a más de esa cantidad. estacionamientos públicos.

c) Edificios ya construidos, que
teniendo actualmente un área mayora En este caso actualmente el
200mts2 se amplíen a más del área. mercado municipal no cuenta con
parqueo publico ya que el mismo
3.6.3 ARTICULO 86: El área ocupa todo el terreno y no cuenta con

terrenos o predios cerca para
destinada al estacionamiento de
habilitarlo como tal, ya que el
vehículos deberá ubicarse en el
municipio no cuenta con gran
mismo predio de la edificación, pero
cantidad de vehículos, por lo tanto las
cuando el terreno no tenga las
normas son colocadas como
dimensiones necesarias, podrá
referencia para el desarrollo del
admitirse a juicio de “La Oficina”, las
proyecto.
siguientes alternativas:
1. Que el estacionamiento este en
predio diferente. 3.7 Normas de Diseño
2. Que el propietario del edificio para el Proyecto
3.7.1 ARTICULO 91:
aporte una cuota de cooperación en
efectivo para la construcción de
Clasificación de Ambientes:
estacionamientos públicos por parte Los ambientes se clasifican según la
de la Municipalidad. actividad que en ellos se desarrolle,

se conforman de la siguiente forma:
En el primer caso, el predio no debe a) Ambientes de Permanencia

estar a una distancia mayor de Prolongada: Son los destinados a
doscientos metros sobre la calle del las actividades de: Dormir, reposar,
predio servido y se inscribirá una descansar, estar, trabajar, estudiar,
servidumbre de estacionamiento a enseñar, tratamiento y recuperación
favor del mismo. de salud, recreación y reuniones.
En el segundo caso, se calculara el
monto en base al acuerdo de Alcaldía b) Ambientes de Permanencia
78-85. Este aporte pasara a un fondo
Transitoria: Son los que se
privativo para la construcción de
destinan a: Circulación y acceso de de gestión administrativa será

personas, higiene personal, depósitos obligatorio el que haya rampa cuando
de materiales sin posibilidades de existan gradas en el acceso. La
trabajo, guardarropa, lavado de ropa, rampa deberá permitir el acceso al
servicios de limpieza. ascensor en caso de ser necesario o
exista el mismo.
3.7.2 ARTICULO 92: Todos los

ambientes de permanencia 3.7.6 ARTICULO 102: Los
prolongada deberán estar dotados de pasillos o corredores deberán tener
luz y ventilación natural por medio de un ancho mínimo de 1.20 mts y se
ventanas, domos y otros elementos calcularan en base a una unidad de
que la permitan. 0.60 mts, capaz de evacuar 45

personas por minuto.
3.7.3 ARTÍCULO 96: Los

3.7.8 ARTICULO 103: Las gradas
ambientes de permanecía prolongada
o escaleras serán obligatorias de
tendrán las siguientes áreas mínimas
acceso libre; el ancho mínimo de
de Iluminación y ventilación:
gradas será de 1.20 metros, si la
ILUMIN. : 11% del área a servir.
gradas o escaleras evacuan locales
VENTIL. : 33% del área a servir.
de reunión el ancho mínimo será de
1.5 metros.
3.7.4 ARTICULO 100: El ancho
a. El ancho máximo será de 3.00
mínimo de las salidas será de 1.20
metros, en caso que el ancho sea
mts. La unidad de salida será de 0.60
mayor se usaran 2 escaleras.
mts de ancho. Se podrá evacuar una
b. La huella mínima será de 0.27
persona por segundo de una unidad
metros y la contrahuella será de 0.18
de salida.
metros, en todo caso se satisfará la
formula siguiente:
3.7.5 ARTICULO 101: En
0.60 < 2 c.h + 1 h 0.65
edificios de uso comercial, locales de
reunión, escolares, de salud, hoteles
c. Todas las huellas y contrahuellas
de las gradas o escaleras deberán

tener la misma dimensión, deberán
tener pasamanos a 0.90 metros de
altura en toda su longitud.
d. El ancho para rampas de servicio y

para peatones se calculara como las
gradas o escaleras. La pendiente
será de 12% máximo, el piso será
antideslizante y deberá llevar
pasamanos al igual que las
escaleras.
3.8 REQUERIMIENTOS DE
SANITARIOS
3.8.1 ARTICULO 135: Cuando
los locales independientes de una
edificación no tengan sanitarios, se
requerirán de sanitarios públicos
según la tabla siguiente:
AREA A SERVIR HASTA 2 LAVAVOS INODOROS MINGITORIOS

NIVELES
Hasta 50 metros2 2 2 -
Hasta 119 metros 2 2 2 1
Hasta 999 metros 2 4 4 1
Área extra a 999 metros 2. L/750 mts2 1/500 mts2 1/600 mts2
O fracción o fracción o fracción
Fuente: Reglamento Municipal del Municipio de
Uspantan, Quiche.
3.9 RECURSOS ECONOMICOS Y contribución de la Comisión es de €

FINANCIEROS 3.500.00, de los cuales € 450.000
El consejo Municipal de Desarrollo
corresponden al rubro de asistencia
Urbano y Rural, así como la Oficina
técnica europea; por lo tanto, el
de Planificación Municipal deben de
monto destinado a inversiones
garantizar las alianzas estratégicas,
directas en el País es de € 3.050.000.
entre las distintas organizaciones con
La contribución del Gobierno de
presencia y cobertura en el municipio
Guatemala, canalizada a través de
FONAPAZ, es de € 1.000.000.
Se solicitó a la Comisión Europea la
autorización para el uso del rubro
3.9.1 Proyectos de la UE en
Imprevistos por un monto de los últimos 3 años en la
€141.244, equivalentes a región.
Q1, 200,500. Se argumentó que En diciembre del 2002

fondos adicionales son necesarios clausuró el Programa Quiché,
para personal y funcionamiento, para financiado por la Unión Europea y el
poder cumplir con un grado acelerado Gobierno de Guatemala; dejando
de ejecución en el último año de fortalecidas en el Área Ixil tres
proyectos. El saldo se le asignará al organizaciones que pueden continuar
presupuesto infraestructura. sus experiencias en el campo
productivo. El Proyecto Ixil sigue
El Convenio de Financiación fue
trabajando con algunas
suscrito entre el Gobierno de
organizaciones que fueron apoyadas
Guatemala y la Comisión Europea en
por el Programa Quiché y le está
junio de 1999; sin embargo, hasta el
dando seguimiento al Sistema de
06 de diciembre del 2001 se dio inicio
Información Geográfica, que el mismo
oficial, con la llegada al país de la
implementó en las UTM de los tres
asistencia técnica europea. Los
Municipios. La cooperación europea
entes de tutela son la Delegación de
también ha impulsado diversos
la C.E., oficina en Guatemala, por
proyectos, como los siguientes:
parte europea, y FONAPAZ, por parte
del Gobierno de Guatemala. La
a) Proyectos de infraestructura y corporación municipal, y las

ecoturismo, en el municipio de Nebaj, entidades cooperantes.
ejecutados por Solidaridad - 3.9.2 Proyectos de la USAID
Internacional y la comunidad de en la región Ixil.
PAEBI/World Learning:
Madrid.
b) Con la ONG francesa Niños Proyecto que apoya solo el tema de
Refugiados del Mundo (NRM), la educación en la región; básicamente
Unión Europea financia proyectos impulsa iniciativas que fortalecen la
orientados al apoyo a la educación, educación bilingüe, además forma
especialmente la educación recursos humanos en el ramo de la
preescolar y la formación de personal educación intercultural. En este año
bilingües. Actualmente el Proyecto Ixil está programado coordinar con esta
tiene un convenio de colaboración institución, en temas de Identidad
con esta institución. Cultural.
c) Con la Asociación Chajulense, la Los recursos financieros serán
Unión Europea también ha brindado garantizados por el financiamiento
apoyo para la comercialización de Q10, 860,000 de fondos de la
café orgánico. El Proyecto Ixil tiene Comisión Europea, y Q3, 040,800
dos convenios de cooperación con la quetzales que serán proporcionados
Asociación Chajulense. por el Gobierno de Guatemala, a
d) A través de Movimondo-Molisv través de FONAPAZ. El total
ONG italiana, la cooperación europea presupuestado en este POA es de
ha impulsado el fortalecimiento a las Q13, 900,800. La contrapartida
unidades técnicas de los municipios Nacional cubrirá el rubro “Personal” e
de Chajul y Nebaj, proceso que Infraestructura.
todavía requiere de una Actualmente se planifican los

acompañamiento, para garantizar la proyectos de la Renovación,
autogestión y sostenibilidad de las Readecuación y Construcción del 2do
UTM, con el fin que logren nivel del Mercado Municipal como
desempeñar un verdadero rol de Prioridad, así como La Remodelación
enlace técnico entre la comunidad, la del Estadio Municipal, Remodelación
del Centro Comercial y la

construcción del Parque Infantil; estos
proyectos se llevaran a cabo durante
la época de Gobierno 2008-2011.
Fuente. Plan de Desarrollo Municipalidad de San Miguel
Uspantàn.
4.1 CASOS ANALOGOS

Se tomaran como casos análogos Puestos de frutas ubicados en el
aquellos proyectos que han sido exterior del mercado San José con
realizados en diferentes partes de la circulación a ambos lados y techo de
región del departamento y del país, a estructura en metal y láminas
si como de la capital en donde galvanizada, colocados sobre una de
muestran diferentes aspectos que se las calles del mercado.
relacionan con el presente proyecto.
4.1.1 CASO No.1:
MERCADO SAN JOSE
ZONA 7 DE LA CIUDAD
CAPITAL
Puesto de legumbres, granos, bolsas

y lazos entre otros elementos de
consumo en la parte interior del
Se visualiza el espacio para la venta mercado de san José.
de ropa sobre las calles del lugar, acá Lo Bueno: Cuenta con instalaciones
se muestra un poco mas de orden apropiadas para colocar a las
pero siempre con la ocupación de las personas q utilizan cada uno de los
calles. locales y usuarios en donde cuenta
con servicios básicos para la limpieza
y sanitarios y el ordenamiento por
áreas en el mismo.
Lo malo: El espacio con que cuenta
actualmente ya no es suficiente para
la demanda de comerciantes que
tienen sus puestos de venta sobre las
calles aledañas al mercado, q hacen
y dificultan el acceso vehicular y
peatonal a las instalaciones del
mercado
encuentra techado con lámina

galvanizada y estructura en concreto.
4.1.3 CASO No.3

MERCADO MUNICIPAL DE LA
ANTIGUA GUATEMALA: Puesto de venta de artesanías
localizado en la parte exterior del
mercado municipal del lugar. Se
Puestos de venta de verduras en el observa una bajada de agua sobre
interior del mercado municipal, al los elementos de ventas.
fondo locales comerciales de ventas Lo bueno: ordenamiento interno y
varias, también en el interior del externo del lugar, adecuadas
instalaciones aunque muy pocas.
Lo malo: Acumulación de basura en
corredores de la instalación, puestos
de ventas sobre calles aledañas del
mismo, puestos de venta de comida
poco aptos para su función.
Fuente: Imágenes Mercados de Guatemala, Por cuenta
Propia
mercado.
Puestos de venta de de verduras y
frutas en el interior del mercado de
Antigua Guatemala. Con mas
ordenamiento y en espacio adecuado
para las ventas; con circulación en
ambos sentidos. El espacio se
tanto se estima el siguiente material:

4.2 PREMISAS 1er Nivel:
 Corredores/pasillos:
4.4 SISTEMAS CONSTRUCTIVOS
PARA EL PROYECTO: Torta de concreto, baldosa/piso
El análisis de los sistemas cerámico.
constructivos para la Remodelación,  Locales comerciales, tiendas,
readecuación y Ampliación del carnicerías y otros:
Mercado Municipal se hará en base a Piso cerámico/ baldosa, según el
la existencia de los mismos dentro del requerimiento y el ambiente.
perímetro del municipio o del El proyecto contara con servicios
departamento a excepción de sanitarios (actualmente existentes
algunos materiales que sean donde solamente funciona 1 de ellos),
necesarios ser transportados hasta el espacios para venta de verdura,
lugar del proyecto. locales para comercios para granos
básicos, ropa, calzado, abarrotes
Estos deberán de cumplir con las entre otros; contara también con
necesidades físicas del material a módulos de gradas, rampa peatonal,
utilizar para la duración y buen bodegas, área de carga y descarga e
mantenimiento del proyecto a instalaciones adecuadas para mejorar
desarrollar. sus función.
Por consiguiente los materiales a
utilizar y sistemas constructivos
2do nivel:
adecuados según el análisis del
 Locales comerciales / tiendas:
terreno y del mercado actual son los
Piso cerámico.
siguientes:
Fuente: Por cuenta Propia.
4.5.2 Muros:
1er nivel:
4.5 REMODELACION DEL Con el estudio hecho y realizado en
MERCADO MUNICIPAL: la actualidad del mercado municipal,
4.5.1 Pisos:
se harán cambios significativos que
El Mercado Municipal del casco conllevaran a colocar muros de
urbano se hará un 2do nivel, por lo mampostería y tabique con acabados
según la necesidad del espacio y del armado. Este contara con bajadas de
ambiente en función. agua pluvial las que se requieran
para un mejor desfogue y drene el
2do Nivel: agua de lluvia lo mas fluido posible.
Perimetralmente de mampostería y La iluminación natural será a través
muros internos (block), tabique en de pozos de luz y ventanas en vidrio
algunos ambientes que sea requerido transparente o claro de 3 Mm. de
según la necesidad del mismo; el grosor y con aluminio en sus marcos,
muro perimetral tendrá acabados en estas en su mayoría serán colocadas
revestimiento y/o repello+ cernido o en las fachadas norte y sur; en la
un blanqueado. (Ver parte interior del mercado se
especificaciones), los muros internos colocaran persianas metálicas
tendrán acabados de repello y enrollables puesto que en su mayoría
cernido, pintura o un blanqueado. serán comercios de ventas varias;
también se instalaran puertas de
4.5.3 Cubierta
metal en ambientes diferentes que
Por el tipo de clima y topología del
garantizara la seguridad de los
mercado actual se manejara
ambientes que lo necesiten.
estructura metálica con lámina
acrílica transparente por su fácil 4.6 INSTALACIONES
manejo y versatilidad, con alto grado 4.6.1 Drenajes:
de durabilidad, economía en costo y Se instalaran según se haya indicado
tiempo de instalación con una en los planos la red de drenajes de
pendiente adecuada para drenar el aguas negras y pluviales que tendrán
agua de lluvia. como punto de desfogue la red
general del casco urbano, se utilizara
Por motivos de humedad existente en
tubería de PVC en varios diámetros
el lugar se necesita que la cubierta
ya que estos cuentan con una
final sea abierta y cree la ventilación
resistencia y durabilidad así como de
e iluminación adecuada para el
accesible costo.
edificio, la cubierta final deberá de ser
montada sobre estructura de concreto
4.6.2 AGUA POTABLE:

El agua potable será distribuida a
través de la red municipal de
Uspantán; la distribución será por
medio de tubería de PVC, el mismo
contara con servicio de depósitos o
tanques elevados por gravedad para
la distribución del agua, ya que por
falta de espacio no se propone
cisterna.
4.6.3 ELECTRICIDAD:
El municipio de Uspantán la energía
eléctrica es distribuida por al empresa
DEOCSA (Distribuidora de Energía
eléctrica de Occidente sociedad
anónima), puesto que ya existe la
instalación se hará la misma en el
segundo nivel y locales nuevos y en
donde sea necesario, a pocos metros
del mercado municipal hay postes
con transformadores para la energía
eléctrica, característica que
recomiendan las empresas
distribuidoras. Fuente: Por cuenta Propia
IDEA DEL PROYECTO materiales modernos para dar estética y

carácter al edificio.
El desarrollo del Diseño de la
Remodelación readecuación y
Los elementos que se utilizaron en la
ampliación, mercado Municipal
abstracción de la iglesia fueron los
Uspantàn Quiche, esta basado en la
siguientes:
fachada de la Iglesia Católica Sn Miguel
localizada a un costado del Parque
Central del Municipio para ello se realizo
el estudio y el análisis de espacios
arquitectónicos existentes que tuvieran
los aspectos adecuados para tomar
elementos en el proyecto a desarrollar y
que sobresaltaran en su interior y exterior
y que diera identidad al proyecto, atravez
de la historia del mismo, ya que es el
único edificio que presenta una historia y
define en si el estilo arquitectónico del
lugar.
La parte superior fue el elemento que se

utilizo en la planta baja y alta y en
algunos elementos como puertas de
ingreso y jardineras.

Del Edificio de la Iglesia actual se
abstrajeron varios elementos del mismo y
colocarlos como elementos de identidad
en plantas y elevaciones, sobresaliendo
mas en fachadas, donde también el uso
del material y acabados con que cuenta
la presente iglesia y darle así al proyecto
un aspecto moderno y de propiedad del
lugar con identidad utilizando también
Elementos abstraídos del la iglesia Elemento abstraído para los balcones

para la fachada, puertas y ventanas. del mercado y elementos decorativos
del mismo

Elemento Abstraído para pasillos

y área de fruta y verduras.
Elementos abstraídos del la iglesia

para la fachada, puertas y ventanas
Fuente. Por cuenta propia
Elemento abstraído para los

Balcones del mercado y elementos
decorativos del mismo.
PRESUPUESTO ÁREA MERCADO: 56,46 X 39,53 m = 3360,94 m2
PROYECTO: Remodelaciòn, Readecuaciòn y Ampliaciòn del Mercado Municipal, Uspantán Quiché.
UBICACION: 4ta Calle de la Zona 1. Uspantan, Quiche. CALCULO: Christian L. Garcia Villegas.
Costos Estimados Por Áreas

No. DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD COSTO SUB-TOTAL
M2
1 Área Húmeda 360,05 M2 Q 2.500,00 Q 900.125,00

2 Área Semi - Humeda 367,31 M2 Q 2.500,00 Q 918.275,00
3 Área Seca 685,86 M2 Q 2.500,00 Q 1.714.650,00
4 Área de Comercios 821,29 M2 Q 2.500,00 Q 2.053.225,00
5 Área Administrativa 49,72 M2 Q 2.500,00 Q 124,300,01
6 Área de Serv. y Mant. 350,95 M2 Q 2.500,00 Q 877.375,00
7 Área de Circulacion 86,91 M2 Q 2.500,00 Q 217.275,00

8 Losa intermedia y final VB 4.120,36 M2 Q 95,00 Q 391.434,20
8 Techo Final 926,82 M2 Q 936,13 Q 867.625,01
TOTAL Q 7.939.984,21
COSTO POR METRO2: Q,2362,43

Fuente: Por Cuenta Propia,

VB = Vigueta y Bovedilla Documento Costos de Materiales de Construccion 2010
PRESUPUESTO ÁREA DEL MERCADO: 56,46 X 39,53 m: 3360,94 m2(2 niveles)
Proyecto: Remodelación, Readecuación y Ampliación del Mercado Municipal, Uspantán Quinché.
Ubicación: 4ta Calle de la Zona 1. Uspantán, Quiché. CALCULO: Christian L. García Villegas
CRONOGRAMA INVERSIÓN-EJECUCIÓN
No. RENGLÓN INVERSIÓN TIEMPO EN MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1 ÁREA HÚMEDA Q. 900,125,00
2 ÁREA SEMI-HÚMEDA Q. 918,275,00
3 ÁREA SECA Q.1,714,650,00
4 ÁREA DE COMERCIOS Q.2,053,225,00
5 ÁREA ADMINISTRATIVA Q.124,300,00
6 ÁREA DE SERV. Y MANT. Q. 877,375,00

7 ÁREA DE CIRCULACIÓN Q, 217,275,00
8 LOSA INTERM. Y FINAL Q 391.454,20
9 CUBIERTA EST. MET Q. 867,624,02
TOTAL Q,7939984,21
Fuente: Por Cuenta Propia,

Pagina Web materiales de Construccion 2010
Pagina Web laminas policabonato
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
Para el financiamiento del presente
proyecto se hará por medio de varios
contribuyentes o de fuentes que
ayudaran al desarrollo del Municipio
de Uspantàn, ya que la municipalidad
no cuenta con los recursos
económicos para desarrollar el
proyecto.
Por lo tanto se mencionan algunas de

las fuentes que contribuirán con el
desarrollo del proyecto.
 Apoyo por medio

del Gobierno
central a la
 Bancos Nacionales
municipalidad para
(banrural)
el desarrollo de
Proyectos
 Unión
 Organizaciones no Europea(Grupos
gubernamental amigos)
extrajera
 Municipalidad del
 Fondos Sociales Municipio
Fuente: Por cuenta Propia, Documento Plan

De Desarrollo Municipalidad De San Miguel
Uspantàn.
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
El espacio planteado dentro del
El proyecto presentado se ha
inmueble ha sido diseñado
planteado atreves de la
según las necesidades del
necesidad de crear mejores
mercado actual y el uso de cada
espacios, así como readecuar
uno de los comercios basado en
los diferentes comercios
las condiciones del clima el cual
existentes y la ampliación del
es necesario ejecutarlo como se
presente mercado municipal de
ha planteado.
Uspantán.
Es necesario crear normas de

La Infraestructura actual del
convivencia entre municipalidad
Mercado Municipal evidencia la
y comerciantes para el óptimo
necesidad real de la
funcionamiento del mercado, ya
remodelación, readecuación y
que estos podrán plantear a las
ampliación del mismo.
autoridades municipales sus
necesidades.
El presente proyecto beneficiara
al desarrollo del comercio actual
Crear comités o grupos internos
del municipio así como a la
del mercado para que apoyen
circulación peatonal y vehicular
de manera adecuada a la
del lugar dando una mejor
municipalidad al mantenimiento
imagen.
del mercado municipal.
Ante la necesidad real del

Establecer con sistema
proyecto para el municipio
adecuado de seguridad (verjas,
(casco urbano) es importante
balcones etc., del mercado para
para el lugar por su localización
protección de los bienes de los
geográfica a mantener el
inquilinos del comercio del
crecimiento del desarrollo
mismo.
económico y urbano del
municipio de uspantán.
BIBLIOGRAFIA
1. Barrios, Aura Regina.
Mercado Municipal de
Momostenángo.
T (2) 1719. 6. Mayen Córdova, Ana Maribel.
Mercado y Terminal de Buses
2. Pixcar Casiá, Francisco Poptûm, Peten.
Tomas. T (2) 978
Mercado Para el Municipio de
Chichicastenángo, Quiche. 7. Rodríguez Quíroa, Marco
T (2) 1555. Antonio.
Mercado y Central de
3. Sequen Hernández, Juan Transferencia para Chiquimula.
Estuardo T (2) 879
Mercado Municipal para
Teculután. 8. Pérez Orellana, Patricia
T (2)1196. Eugenia.
Mercado y Terminal de Buses
Extraurbanos para Escuintla.
4. Santízo Velásquez, José T (2) 697
Antonio.
Mercado Municipal, Estanzuela 9. Xet Ajizal, Ricardo.
Zacapa. Terminal de Buses y Mercado
T (2) 1175 Para Tecpàn.
T (2) 681
5. Girón Estrada, Lidia Elizabeth.
Terminal de Buses y Mercado 10. Cevallos Monterroso,
Para Joyabáj, Quiche. Nicolás.
T (2) 1051 Terminal de Buses y Mercado
para Coatepeque.
T (2) 543
Documentos: Paginas WEB:

. Oficina Municipal de Planificación de
San Miguel Uspantán, Quiché
la Municipalidad de Uspantán. Sitio Web Oficial de La Municipalidad
Datos del Municipio de la Villa de de San Miguel Uspantán, Quiché,
San Miguel Uspantán. Guatemala.
Historia del Municipio de San

. Oficina de Municipal de Miguel Uspantán Quiché
Sitio Web Oficial de La Municipalidad
Planificación.
de San Miguel Uspantán, Quiché
(OMP)Municipio de Uspantán,
Quiché. Infóm
Plan de Desarrollo de la Sitio Web del Instituto de Fomento
Municipalidad de San Miguel municipal.
Uspantán. (Documento Microsoft
office Word). Código de Salud
Sitio Web del código de Salud del
. Municipalidad de Uspantán Oficina
Organismo Judicial.
de Planificación Municipal (OMP).
Monografía de Uspantán (Documento
Código Municipal
Microsoft office Word).
Sitio Web del código Municipal
. Municipalidad de Uspantán, Oficina

Municipal de Planificación (OMP).
Mapa del Municipio del Casco
Urbano de Uspantán
Diagnostico Municipal de Uspantán.
Sitio Web del Municipio de uspantán,
. Municipalidad de Guatemala Mapa Satelital.
Reglamento Municipal de
Construcción. Mapas de Guatemala
Sitio Web de los Mapas de los
departamentos de Guatemala.
Mapas del Municipio de

Uspantàn
Sitio web de Mapas del Municipio de
Uspantán, Quiche.
IMÁGENES DE POBLACIÓN:
Sitio web de Imágenes de Población
IMÁGENES DE DEMOGRAFÍA:
Sitio web de imágenes de
Demografía.
IMÁGENES DE SALUD:
Sitio web de imágenes de Salud
COSTOS DE MATERIALES DE
CONSTRUCCION
Sitio Web de Costos de Materiales de
Construcción.
LAMINAS POLICARBONATO
Sitio web Láminas de Policarbonato
VIGUETA Y BOVEDILLA
Sitio web vigueta y bovedilla

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REMODELACIÓN, READECUACIÓN Y AMPLIACIÓN DEL

MERCADO MUNICIPAL USPANTÁN, QUICHÉ.

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CHRISTIAN LOMBARDO GARCÍA VILLEGAS

PARA OPTAR AL TITULO DE:

EGRESADO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA DE LA

Junta Directiva de la Facultad de

Decano: Arq. Carlos Valladares Cerezo

Vocal I: Arq. Sergio Mohamed Estrada Ruiz

Vocal II: Arq. Efraín de Jesús Amaya Cervantes

Vocal III: Arq. Marco Vinicio Barrios Contreras

Vocal IV: Br. Jairon Daniel Del Cid Garrido

Secretario: Arq. Alejandro Muñoz Calderón

TRIBUNAL EXÁMEN PRIVADO DE TESIS

Decano: Arq. Carlos Enrique Valladares

Secretario: Arq. Alejandro Muñoz Calderón

Asesor: Arq. Ronald José Guerra Palma

Consultor: Arq. Edgar Armando López Pazos

Consultor: Arq. Aníbal Baltazar Leiva Coyoy

A DIOS quien me dio la fe, la fortaleza, la salud y la

A MIS PADRES Quienes me enseñaron desde pequeño a

A MIS HERMANOS Por su apoyo… ¡Gracias! Sin ustedes

A MIS FAMILIARES Gracias por su apoyo y cariño.

A MIS AMIGOS Por su apoyo, su amistad incondicional y

A LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS Mi casa de estudios

A LA FACULTAD DE ARQUITECURA Por darme la

A MI ASESOR Y CONSULTORES Por su ayuda, paciencia

Zona Central. . . . . . 23 que cuenta el Municipio. . 35

Climático del terreno . . . 43 Mercado Zonal. . . . . 50

CAPITULO III Articulo 102:

Articulo 102: REQUERIMIENTOS DE

Normas de Diseño: Proyectos de

Remodelación del Mercado. . Planta de Conjunto

I INTRODUCCION El proyecto se enfocara en la

De lo que resulta el nombre de “Lugar problemas de circulación peatonal y

 desarrollar dentro del inmueble para la comunidad comercial externa

donde se percibe una mala imagen I.5 METODOLOGIA: TECNICAS E

desarrollándose en un periodo de anteproyecto, donde se compondrá

seis meses, donde se establecerán de cuatro fases que abarcan los

asesorías y a su vez determinar la siguientes datos:

aprobación final del mismo. Durante

determinar una solución adecuada I.15.2 FASE II:

en donde se concretan diversa esquematizar la información por

variedad de actividades comerciales medio de premisas, matrices,

agrarias, en la actualidad solo esquemas, diagramas, etc.

funciona un Mercado dentro del Importante para concluir en la

casco urbano del municipio de figuración del proyecto, esto servirá

Uspantàn, sin embargo este se par desarrollar modelos y diseños de

encuentra muy descuidado y no funcionamiento del proyecto.

cuenta con suficiente espacio ni

I.5.5 FASE III: - Evidencia Fotográfica

Para el desarrollo del Presente

servirían para el desarrollo del - Trabajos de campo (levantamiento

En el croquis a usar seguidamente se 1.6.4 Recopilación de datos

desarrollaran planta(s), y elevaciones, 1.6.5 Trabajos de Gabinete:

necesidades de los proveedores y se definirán las causas del mismo.

usuarios del mercado del municipio.

2 GEOGRAFIA integran Q’ueqchíes, K’iches,

La extensión territorial es de La cabecera municipal de Uspantán