INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES

PLAN DE PROYECTO DE INVESTIGACIÓN APLICADA

ESCUELA : Gestión y Negocios

CARRERA : Administración de Empresas
CURSO : Innovación Estratégica de Negocios (1826)
SEMESTRE : 2018
CICLO : Cuarto

1. FUNDAMENTACIÓN

El curso de INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS busca desarrollar las habilidades para generar
ideas de negocios innovadoras y desarrollar un plan de negocio, demostrando conocimiento básico
de metodología de proyectos e integrando y aplicando a su idea de negocio los conceptos
aprendidos en los ciclos anteriores, de una forma integral.

Los docentes realizarán el seguimiento constante del cumplimiento del cronograma establecido, el
cual tiene como objetivo, que cada uno de los integrantes de los equipos tomen conciencia real de
lo que significa realizar un trabajo en equipo efectivo, que los encamine a la obtención de las metas
y de los objetivos propuestos.

Los participantes del presente proyecto formarán EQUIPOS DE TRABAJO. La responsabilidad de la

formación de los equipos de trabajo es de los propios alumnos.

Por otro lado, el alumno deberá tener presente que el equipo es su unidad de desarrollo. Por ello,
todo trabajo o proyecto que realice debe estar bajo una buena administración.

2. OBJETIVO

 Proponer una idea de producto (bien o servicio) innovador y evaluar su viabilidad bajo el es-
quema de un plan de negocio
 Trabajar en equipo de manera productiva.
 Aplicar de forma integrada y práctica, los conceptos de administración, marketing, operaciones
y finanzas aprendidos en los ciclos anteriores

3. INTEGRANTES POR GRUPO

Los equipos se formarán libremente, durante la TERCERA SEMANA de clases, bajo la

responsabilidad de los alumnos, quienes se organizarán para elegir un coordinador. El
coordinador del grupo tendrá la responsabilidad de enviar vía correo electrónico la lista de los
integrantes al profesor del curso. Cabe señalar que cada grupo deberá estar integrado por
mínimo dos (2) y máximo cuatro (4) alumnos.

El equipo constituido se mantendrá unido hasta el final del ciclo. No se admitirá cambios de
integrantes ni de producto, servicio o empresa al que este referido el trabajo.

El COORDINADOR deberá emitir un informe sobre la participación de cada uno de los miembros del
equipo en la elaboración de cada uno de los avances. Esta información será enviada vía correo
electrónico al profesor del curso con copia a cada uno de los integrantes.

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

4. ESPECIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROYECTO

Los equipos de trabajo deberán tener en cuenta que se deben aplicar y desarrollar los siguientes
procesos metodológicos:

 LAS TÉCNICAS DE INVESTIGACIÓN les permitirán ahondar en el desarrollo del pensamiento

crítico durante este proceso.

 EL ACOPIO DE INFORMACIÓN deberá ser variado lo que les permitirá tener opiniones divergentes
que generarán el análisis y la síntesis necesarios para obtener un resultado óptimo. Para ello,
los diversos textos, las revistas, Internet y la visita a la empresa elegida, serán las fuentes más
útiles.

 EL PLAN DE TRABAJO contempla los puntos claves que permitirán la organización del equipo, y
el desarrollo y ordenamiento del tema.

5. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Perfil de los emprendedores (Tipo de iniciativa empresarial y/o tipo de emprendedor)
1.2 Oportunidad de negocio que generó la idea.
1.3 Idea de negocio y principales características de la propuesta.
1.4 Cifras generales de Inversión y Rentabilidad.

CAPITULO 2: IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

2.1 Identificar la idea de negocio: Técnica de Lluvia de Ideas, analogías o preguntas
2.2 Describir la Idea de Negocio
2.2.1 Necesidades que satisface la idea de negocio
2.2.2 Identificar los usos y/o soluciones que brinda el producto/servicio.

CAPITULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA

3.1 Presentación del prototipo de la Idea de Negocio
3.2 Especificaciones técnicas del producto/servicio
3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio
3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas
3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas, descripción y presentación del producto y/o servicio
3.2.4 Especificaciones para su aplicación y/o uso
3.3 Investigación de la Propiedad Intelectual
3.3.1 Presenta la marca, logo de tu producto o servicio
3.3.2 Proceso de Registro de la marca
3.3.3 Proceso de patentar el producto/servicio (si el producto lo requiere)

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

CAPÍTULO 4: VIABILIDAD DEL MERCADO

4.1 Investigación secundaria de mercado – Presentación de datos y fuentes consultadas
4.2 Investigación primaria de mercado – Método: Encuestas y Entrevistas
4.2.1 Planteamiento de objetivos de la investigación
4.2.2 Diseño de la entrevista (Modelo de entrevista y presentación de un video de
entrevista)
4.2.3 Diseño de la encuesta (Modelo de encuesta y presentación de encuestas
realizadas)
4.2.4 Presentación de los resultados de la investigación de mercado (Tabulación
de datos – Mostrar los cuadros y gráficos del resultado de la investigación de
mercado)
4.4 Segmentación de mercado
4.5 Estrategia de Posicionamiento en el mercado
4.6 Informe de viabilidad de mercado (presentar los resultados de la investigación de mercado a
manera de informe, tomado en cuenta el segmento de mercado y el posicionamiento)
* Nota: La encuesta debe realizarse a una muestra de 100 personas como mínimo

CAPITULO 5: VIABILIDAD DE LA INDUSTRIA

5.1 Análisis de la industria: Tendencias del mercado para el producto o servicio a ofrecer
5.2 Modelo de las 5 fuerzas de Porter para su producto y/o servicio
5.3 Análisis de los factores externos que pueden influenciar en su negocio
5.4 Análisis Competitivo (cómo se diferencia o podría diferenciarse su producto o servicio de
otras ofertas en el mercado.)

CAPÍTULO 6: VIABILIDAD FINANCIERA

6.1 Estimación de Egresos a 3 años
6.1.1 Costo de los bienes vendidos (detallar: materiales, mano de obra y costos indirectos)
6.1.2 Gastos administrativos
6.1.3 Gastos de ventas y marketing
6.1.4 Costos de operación: detallar la inversión requerida
6.2 Estimación de Ingresos a 3 años
6.3 Punto de Equilibrio
6.4 Elaboración del Estado de Resultados a 3 años (Incluido margen bruto y margen neto)

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

CAPÍTULO 7: CONCLUSIONES Y ANEXOS

7.1 Conclusiones
7.2 Recomendaciones para la implementación de la idea de negocio
7.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadísticos, encuestas, permisos requeridos
(Municipalidad, Indecopi, etc) y otros datos de interés.

6. FORMATO DEL INFORME DEL PROYECTO (DIGITAL)

6.1. Configuración de páginas

Hoja tamaño A4, con márgenes superior e inferior 3 cms, derecho e izquierdo 2.5 cms.

6.2. Tipo de letra

Los textos deben ir en letra Arial 11 puntos en interlineado simple.

6.3. Carátula
 Título del proyecto (centrado),
 Nombre del curso (centrado),
 Nombre del profesor (centrado),
 Ciclo, aula y semestre (centrado),
 Nombre del coordinador del grupo (justificado al margen izquierdo),
 Nombre de los integrantes del grupo (justificado al margen izquierdo).

7. FORMATO DEL CD o DVD

7.1. Elementos a incluir

 El informe del proyecto completo en formato editable (en formato *.doc)
 Todos los desarrollos realizados durante el proyecto (simulaciones, circuitos, planos, mapas,
prototipos, etc.)
 Presentación para la exposición del proyecto (en formato *.ppt)

7.2. Presentación
 La tapa y la etiqueta del CD o DVD tendrán el formato que se muestra en el anexo.

8. AVANCE Y PRESENTACION FINAL

8.1. Calificación del Avance del Proyecto

 Semana :8
 Contenido : El proyecto deberá tener un avance de al menos 50%
 Presentación : Sustentación grupal en clase
 Calificación : 20 puntos

8.2. Calificación Final del Proyecto

 Semana : 15
 Contenido : El proyecto deberá estar concluido al 100%
 Presentación : Sustentación grupal en clase
 Calificación : 20 puntos (60% Informe + 40% Sustentación)

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

9. RUBRICA PARA EL PROYECTO

9.1. Calificación del Informe del Proyecto

El Informe de Proyecto tiene un peso de 60% de la nota final del proyecto (SP1)

Criterios Escala de Calificación

PARTE FORMAL – 20 PUNTOS
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Resumen Completa los puntos
Completa los puntos No completa los puntos
Ejecutivo relacionados al
relacionados al Resumen relacionados al Resumen
(2.0 puntos) Resumen Ejecutivo de
Ejecutivo. Ejecutivo
manera incompleta.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Identificación Identifca la idea de negocio
Identifca la idea de
de la Idea de indicando los procesos Identifica la idea de
negocio sin seguir el
Negocio según la guía Laureate, negocio pero sin
proceso de la guía
(2.0 puntos) describiéndola de manera describirla con claridad.
Laureate.
precisa y clara.
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Viabilidad No define el prototipo o
Define y desarrolla un Solo define el
Técnica no cumple con los
prototipo para la idea de prototipo pero no lo
(2.0 puntos) requerimientos del
negocio. lleva a la práctica.
proyecto.
Excelente (4) Bueno (2) Debe mejorar (0)
Define de manera
adecuado su
Viabilidad de Define de manera adecuado
segmenteo de
Mercado su segmenteo de mercado y No define de manera
mercado y pero no lo
(4.0 puntos) lo respalda con su adecuada su mercado.
respalda con una
investigación de mercado.
investigación de
mercado.
Excelente (4) Bueno (2) Debe mejorar (0)
Realiza de manera
No realiza los análisis
Viabilidad de Realiza los análisis SEPTE, incompleta los análisis
SEPTE, Porter y
la Industria Porter y Benchmarking SEPTE, Porter y
Benchmarking según su
(4.0 puntos) según su idea de negocio. Benchmarking según
idea de negocio.
su idea de negocio.
Excelente (4) Bueno (2) Debe mejorar (0)
Diseña de manera
Viabilidad Diseña todos los estados No diseña los estados
incompleta los estados
Financiera financieros proyectados a 3 financieros proyectados a
financieros
(4.0 puntos) años. 3 años
proyectados a 3 años
Excelente (2) Bueno (1) Debe mejorar (0)
Conclusiones Indica conclusiones reales Indica conclusiones No indica conclusiones
y Anexos para la ejecución del ambiguas para la para la ejecución del
(2.0 puntos) proyecto. ejecución del proyecto proyecto

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

9.2. Calificación de la Sustentación del Proyecto

La sustentación del proyecto tiene un peso de 40% de la nota final del proyecto (SP1)

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 PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

ANEXO

PRESENTACIÓN DEL CD DEL PROYECTO FINAL

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