¿Qué es un programa de seguridad industrial?

El programa de seguridad plantea la planificación, organización, ejecución y evaluación de una serie de

actividades, tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud y seguridad de los trabajadores en su sitio de
trabajo en forma integral e interdisciplinaria. Este programa además de ir de acuerdo con lo establecido en la
LOPCYMAT y su reglamento deberá tomar en cuenta cada uno de los lineamientos establecidos en la NORMA
TÉCNICA DEL PROGRAMA DE SALUD Y SEGURIDAD LABORAL NT001-2008. Deberá ser elaborado por el
Servicio de Seguridad y Salud Laboral en el trabajo con la participación de los trabajadores y sometida a la
consideración del Comité de Seguridad y Salud Laboral, para luego ser presentado ante el INPSASEL para su
debida aprobación.

Aplicación

Procedimiento de Aplicación

La Notificación de Riesgo por puesto de trabajo se entregará al trabajador y se leerá con él, al mismo
tiempo que se le entrega la descripción del cargo que ocupa. El trabajador en conjunto con la gerencia
revisará la Notificación de Riesgo y de estar de acuerdo con la misma, la firmará. Si cualquiera de las
partes considerara que algún riesgo no está contemplado dentro de la notificación o que un riesgo
dentro de la notificación de riegos no está presente deberá informar al comité de Seguridad para que
éste haga la revisión y solicite la remodelación de la notificación, de ser el caso.

Orígenes de los accidentes e incidentes laborales

es toda lesión orgánica, perturbación funcional o muerte, que el trabajador sufra a causa, con
ocasión, o por motivo del trabajo. Dicha lesión, perturbación o muerte ha de ser producida por la
acción repentina y violenta de una causa exterior o del esfuerzo realizado.

Los objetivos de una investigación de accidentes son de dos tipos:

 Directos:
o Conocer los hechos sucedidos.
o Deducir las causas que los han producido.
 Preventivos:
o Eliminar las causas para evitar casos similares.
o Aprovechar la experiencia para la prevención.

La investigación de accidentes sirve para orientar acciones preventivas.

La formación para la investigación de las causas de los accidentes de

trabajo promueve la cultura de prevención: sirve para erradicar el concepto de 'acto
inseguro' como causa determinante de los accidentes.

¿Cuáles son los accidentes que se deben investigar?

En principio se deberían investigar todos los accidentes, puesto que es una

obligación legal establecida para el empresario. No obstante, no tiene demasiada
lógica burocratizar la prevención e investigar todo absolutamente con la misma
intensidad.
¿Hay criterios para seleccionar cuales accidentes o incidentes se deben
investigar?

La OIT (Organización Internacional del Trabajo) considera que se deben investigar

los accidentes que:

 Ocasionen muerte o lesiones graves.

 Los accidentes que, provocando lesiones menores, se repiten ya que revelan
situaciones o prácticas de trabajo peligrosas y que deben corregirse antes de
que ocasionen un accidente más grave.
 Aquellos accidentes o sucesos peligrosos que los agentes que intervienen
en la prevención de la empresa (Servicio de Prevención, Comité de
Seguridad y Salud, Delegados/as de prevención...) o la Administración
(autoridad laboral o sanitaria) consideren necesario investigar por sus
características especiales.

El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) considera que

es imposible investigar todos los accidentes que se producen, y que por tanto se
debe centrar la investigación de los mismos según los siguientes criterios:

 Investigar TODOS los accidentes mortales y graves. Tales accidentes deben

ser investigados por distintos motivos:
o Efecto psicológico que un accidente mortal produce en el entorno de
la empresa en que acontece.
o Consecuencias demostradas.
o Posibles repercusiones legales.
 Investigar aquellos accidentes LEVES, los incidentes o incluso accidentes
BLANCOS en los que se dé alguna de las características siguientes:
o Notable frecuencia repetitiva.
o Riesgo potencial de originar lesiones graves.
o Que presenten causas no bien conocidas.

El INSHT concluye argumentando que permitiéndolo la organización de la empresa,

lo ideal es que se investiguen todos los accidentes. Es conveniente que
dónde exista Comité de Seguridad y Salud, como órgano paritario y colegiado
donde se deben tomar decisiones relativas a la seguridad y la salud en el trabajo,
se establezcan los criterios sobre los accidentes e incidentes que se investigarán y
el grado de profundidad de la investigación.

¿Qué pasa si no se investiga un accidente o un incidente?

Por un lado, se pierde muchísima información y muchísimas posibilidades de

realizar actividades preventivas. Por otro lado se incumple una obligación legal
establecida para el empresario, tanto en el caso de los accidentes como en el de
los incidentes. Este incumplimiento empresarial es una infracción tipificada como
grave.
Las metodologías más utilizadas son dos:

 Árbol de causas: Esta metodología permite determinar las causas

originarias del accidente del trabajo que es preciso eliminar o controlar. Nos
permite detectar aquellas causas de tipo organizativo que suelen estar en el
origen de los problemas. Con esta metodología se parte de una situación de
daño.

 Árbol de Fallos y errores: Se trata de un método deductivo de análisis que

parte de la previa selección de un “suceso no deseado o evento que se
pretende evitar”, sea éste un accidente de gran magnitud o sea un suceso de
menor importancia, para averiguar en ambos casos los orígenes de los
mismos.

La diferencia fundamental entre ambas metodologías, es que el árbol de causas

parte de un daño y el árbol de fallos parte de un hecho no deseado (que no
necesariamente debe ser un daño).

3 pregunta
El análisis estadístico de accidentes es una técnica primordial en prevención de riesgos
laborales porque permite el control sobre el número de accidentes, sus causas, gravedad,
localización de puestos de trabajo con riesgo, zonas del cuerpo humano más expuestas y
cuantas circunstancias puedan incidir en los accidentes. Los datos necesarios para la
recopilación estadística deben partir de la investigación de cada uno de los accidentes
acaecidos.
Los datos estadísticos deberían calcularse para los grandes grupos de actividad económica, y
desglosarse por ocupación, edad, sexo y otros grupos específicos, siempre que sea posible.

Índice de incidencia
El índice de incidencia es utilizado a menudo en estadísticas en materia de Seguridad en el
trabajo. Es la relación entre el número de accidentes registrados en un período de tiempo y el
número medio de trabajadores expuestos al riesgo considerado.
Aunque el índice de frecuencia aporta una información más precisa, el índice de incidencia es
empleado especialmente cuando no existe una información exacta sobre las horas trabajadas.

En España, para la obtención del índice de incidencia global, se utiliza como denominador la
media anual de los trabajadores afiliados a la Seguridad Social en aquellos regímenes que
tienen cubierta de forma específica la contingencia de accidente de trabajo.

Índice de frecuencia
El índice de frecuencia es empleado en estadísticas de Seguridad en el trabajo para
establecer la accidentabilidad de una empresa.

Los accidentes in itínere no se incluyen en el número total de accidentes.

En el número de horas trabajadas no se incluyen las ausencias por vacaciones, permisos,
bajas, etc.
El número total de accidentes puede referirse tanto a accidentes con baja como a accidentes
totales (incluidos sin baja), por lo que es conveniente especificar este aspecto para una mejor
interpretación de los datos; lo más habitual al respecto es diferenciar entre índice de
frecuencia general e índice de frecuencia de accidentes con baja.

Índice de gravedad
El índice de gravedad es empleado en estadísticas de Seguridad en el trabajo para relacionar
el número de jornadas perdidas por accidentes y las horas trabajadas en un período de tiempo
determinado (por lo general un año).

Las jornadas perdidas solo incluyen los días laborables.

Duración media de las bajas

La duración media de las bajas es un índice empleado en estadísticas de seguridad en el
trabajo para relacionar las jornadas perdidas por incapacidades en un período de tiempo y
los accidentes con baja acaecidos durante la jornada de trabajo en dicho período. También
puede denominarse "índice de duración media".

También puede relacionarse la duración media de las bajas con el índice de gravedad y
el índice de frecuencia:

Índice de incidencia de accidentes mortales

El índice de incidencia de accidentes mortales es utilizado en estadísticas de accidentes para
relacionar el número de accidentes mortales registrados en jornada de trabajo en un período
de tiempo (por lo general un año) y el número medio de personas expuestas.

Índice de frecuencia de accidentes mortales

El índice de frecuencia de accidentes mortales es utilizado en estadísticas de accidentes para
relacionar el número de accidentes mortales registrados en jornada de trabajo en un período
de tiempo (por lo general un año) y el número de horas trabajadas en dicho período.

Pregunta 4

entrenamientos laborales
El entrenamiento laboral es una de las iniciativas más importantes dentro de una empresa, pero,
desafortunadamente, una de las más desestimadas por parte de los directivos. La capacitación laboral es tan
necesaria para un individuo como lo es su preparación académica. Gracias a los entrenamientos laborales el
individuo no solo aprende herramientas útiles para desarrollar bien su trabajo, sino que también le ayuda a ser
mejor individuo y a desarrollar sus destrezas. Evidentemente los entrenamientos laborales significan un costo
que, dependiendo su concentración, podría ser una inversión significativa de tiempo y, obviamente, dinero. Sin
embargo, la palabra clave aquí no es “inversión”, sino recuperación, puesto que los entrenamientos laborales
le beneficiarán a corto o largo plazo, dependiendo con qué frecuencia y objetivo se establezcan.

¿Por qué se deben ofrecer entrenamientos laborales con frecuencia en una empresa?

Productividad

Existen dirigentes empresariales que prestan mayor atención en la contratación de nuevo personal que en la
capacitación de los empleados actuales, ya que piensan que es un gasto de tiempo. Sin embargo, el que una
empresa invierta en un buen departamento de gestión humana, no significa que todos los individuos que se
contraten serán productivos y lograrán alcanzar las metas de la empresa. Es decir, una empresa podría estar
gastando dinero innecesario en contratación, cuando podría estar invirtiendo en mejorar la productividad usando
los recursos que ya posee, en este caso, los empleados actuales. En un estudio realizado por el Centro Nacional
para la Calidad de la Educación de la Fuerza de Trabajo (EQW, siglas en ingles), en el cual se evaluaron más
de 3,100 puestos de trabajo en Estados Unidos, se encontró que un aumento del 10% en la capacitación laboral
condujo a un aumento de 8.6% en la productividad total. En comparación, un aumento del 10% en el valor de
equipos aumentó la productividad solo un 3.4%. Es decir, cuando se contratan nuevos empleados o se invierte
en nueva tecnología, los resultados favorables no son 100% garantizados.

conservación

Uno de los beneficios que más examinan los candidatos al momento de aplicar por un trabajo es la oportunidad
de capacitación o asistencia educativa. Los buenos candidatos no solo requieren un sueldo, buscan una carrera
dentro de la empresa; para ellos es fundamental recibir la capacitación adecuada que les ayude a desarrollarse
profesionalmente.

“Invertir en el futuro de un empleado es más importante que la compensación inmediata,” dijo Eric Rolfe
Greenberg, director de Estudios de Gestión de la American Management Association en una encuesta sobre
recursos humanos publicada por la firma. Satisfacer la necesidad del empleado, en este ámbito, ayuda a
conservarle dentro de la empresa y ganar su lealtad. Un empleado que recibe capacitación laboral está
dispuesto a asumir su rol con mejor actitud y mayor responsabilidad, pues se siente confiado de poseer las
habilidades necesarias para cumplir su rol con menor supervisión. La capacitación laboral no solo ayuda a una
mejor producción o retención de empleados, también contribuye a la fijación de metas de un individuo y su
desarrollo profesional y personal. A medida que los empleados reciben entrenamientos –que no sea únicamente
de acuerdo al tipo de trabajo que desempeñan– van trabajando su autoestima. Estos aprenden a quejarse
menos de su trabajo, se sienten más confiados al brindar un servicio y, además, se muestran motivados y
dispuestos a desarrollar las habilidades que le ayuden a conseguir una mejor posición dentro de la empresa.