UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

(Creada por Ley N º 25265)

CENTRO DE UNIDAD EXTENSIÓN CULTURAL Y PROYECCIÓN

SOCIAL DE LA F. I. M. C. A.
UNIDAD DE EXTENSION CULTURAL Y PROYECCION SOCIAL DE LA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS
Av. Centenario s/n Teléf. 067 458157

GRUPO MONOVALENTE

“MINEROS POR SIEMPRE”

PROYECTO:

IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS MINEROS SEGUNDA ETAPA

PARA EL AREA DE MAQUINARIA MINERA EN LA ESCUELA
PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS DE LA F. I. M. C. A.
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA.

MODALIDAD: PROYECCION SOCIAL

EJECUTORES:

 ARQUIÑEVA CLEMENTE , William

 CAMACLLANQUI MUCHA , Wilver Cesar
 HUAMAN RAMOS, Roger Gino
 MUCHA SAPALLANAY , Alex Dyer
 ICHPAS PAQUIYAURI , Efraín

ASESORES:
 MSC. Ing. GUZMAN IBAÑEZ, Cesar Salvador
 Ing. VILCHES GAGO, Fortunato Pedro

 FECHA DE INICIO : Agosto del 2015

 FECHA DE TÉRMINO : Febrero del 2016.
 FECHA DE REGISTRO :
HUANCAVELICA – PERÚ
2015

1
 INDICE

I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Problemática que da origen al proyecto: 3

1.2. Objetivos generales y específicos 3

1.3. Justificación 4
II. MARCO TEÓRICO
2.1. Definición de términos 5
2.2. Fundamento teórico del proyecto 6
2.2.1 Recolección de equipos mineros 6
III. METODOLOGÍA
3.1. Modalidad 7
3.2. Lugar de ejecución 7
3.3. Breve reseña de Lircay 7
3.4. Beneficiarios 7
3.5. Metologia 7
3.5.1. Síntesis Explicativa 7
3.6. Tiempo de ejecución del proyecto 8
3.6.1. Cronograma 8
IV ASPESTOS ADMINISTRATIVOS
4.1. Recursos Humanos 9
4.1.1. Ejecutores 9
4.1.2. Asesores 9
4.2. Presupuesto 10
4.3. Financiamiento del Proyecto 10
V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Bibliografía
ANEXOS
Reglamento interno del grupo monovalente “Siempre Mineros”

2
I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 ESTIMACION DEL PROYECTO:

Sabemos que el tiempo trae grandes cambios en la mineria. De solo pensar en ayer
y compararlo con el de hoy nos permite entrever los cambios de la tecnología
minera.
La educación actual se basa en la práctica en la necesidad de comprender, entender
percibir, palpar al cambio de la tecnología minera.
Las maquinarias y equipos mineros que todavía no cuenta la Escuela Profesional
de Ingeniería de Minas, es un punto a observar, en lo cual el laboratorio de la
escuela mencionada no está completamente implementada hace falta por suponer
una compresora portátil, un cargador de anfo, cables de izaje, tamboras, pala
neumática, ventilador entre otros.
Este proyecto busca complementar con maquinarias y equipos que faltan en el
laboratorio de la escuela.
Este proyecto se ejecutará con los auspicios de las empresas mineras colindantes a
la provincia de Angaraes y entre otras empresas. Dicho proyecto beneficiara a la
masa estudiantil venidera para lo cual es muy crucial actualizar dicho laboratorio.
Las asignaturas de la especialidad se enfocan acerca de las innovaciones de la
tecnología minera (maquinarias y equipos mineros) y a las tendencias del
conocimiento actual.

1.2 OBJETIVOS:

OBJETIVOS GENERALES:

 Implementación de Equipos Mineros Segunda Etapa para el Área de

Maquinaria Minera en la Escuela Profesional de Ingeniería de Minas de la F. I.
M. C. A. de la Universidad Nacional de Huancavelica.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Complementar con equipos que faltan y conocer los diversos tipos de

compresoras y su utilización en la industria minera
 Conocer los equipos de rastrillo y izaje sus características y rendimiento
 Reconocer los equipos, palas neumáticas, carguío y performance de la industria
minera.

3
1.3 JUSTIFICACIÓN:

El proyecto beneficiara a los estudiantes de la Escuela Profesional de Ingeniería de

Minas, en mención al área de formación especializada, donde se va impartir los
conocimientos básicos, sobre maquinaria y equipos mineros utilizados en la
industria minera.
Por suponer el estudio de las compresoras, rendimiento en la industria minera, aire
comprimido, red de tuberías, efectos de incremento de altura, factores rastrillo y
izaje sus características y rendimiento, palas neumática.
Para que el estudiante tenga conocimientos básicos de la utilización de la
compresora y sus respectivos usos.
Las necesidades de lubricación de la industria minera varían desde aceite hidráulico
multipropósito para circuitos hidráulicos hasta lubricantes sintéticos para evitar la
oxidación y proporcionar una larga vida útil a la maquinaria.

Dicha maquinaria está constituida por una serie de sistemas mecánicos operados
bajo la protección de lubricantes líquidos, como motores de combustión interna,
compresores de aire, cajas de engranajes, y por circuitos hidráulicos.

Maquinaria como palas neumáticas son componentes fundamentales en las

operaciones de minería.
El objetivo principal del proyecto es que los alumnos tengan una visión amplia y
general de las características y aplicaciones más relevantes de los equipos. Para
ello, el contenido está estructurado de forma gradual y articulada para un óptimo
entendimiento.
Al concluir el curso los alumnos conocerán los equipos más utilizados en la
industria minera; También conocerán las partes, funciones, componentes y sistemas
principales de los diferentes equipos.

Así mismo, desarrollaran habilidades para analizar e interpretar la nomenclatura de

los equipos pesados superficial y subterráneo, demostrando precisión, orden y
claridad en la aplicación de los diversos tipos de equipos existentes en el mercado
para el rubro de la minería.

4
II. MARCO TEORICO:

2.1 DEFINICIÓN DE TÉRMINOS:

a) PALA NEUMATICA.- Es la tecnología que emplea el aire comprimido como

modo de transmisión de la energía necesaria para mover y hacer
funcionar mecanismos.
b) COMPRESORA.- Es una máquina de fluido que está construida para
aumentar la presión y desplazar cierto tipo de fluidos llamados compresibles,
tal como gases y los vapores.
c) TECNOLOGÍA MINERA.- Una mina es el conjunto de labores necesarias
para explotar un yacimiento y, en algunos casos, las plantas necesarias para el
tratamiento del mineral extraído.
d) TAMBORA.- Son cilindros metálicos donde se enrolla el cable.
e) CABLE DE IZAJE.- Los cables de izaje pueden ser fabricados de aluminio o
de alambre de acero; los mismos que, son colocados ordenadamente para
desempeñar el trabajo de izar los skip o las jaulas.
f) VENTILADOR.- Es el proceso mediante el cual se hace circular por el
interior de la misma el aire necesario para asegurar una atmósfera respirable y
segura para el desarrollo de los trabajos.
g) COMPRESORA PORTATIL: es un compresor de llenado rápido que te
permitirá realizar trabajos de mantenimiento y/o reparación con tus
herramientas neumáticas que no tengan un elevado consumo de aire en lugares
donde no cuentes con una línea de aire a presión, además de ser de muy fácil
transportación.
h) WINCHE DE IZAJE: Es una maquinaria utilizada para levantar, bajar, o jalar
la carga; es utilizado también para izar personal del interior de la mina; siempre
que cumpla con exigencias mínimas de seguridad.
i) POLEA: Es una rueda acanalada que gira alrededor de un eje central por el que
pasa el cable en cuyos extremos se encuentra la jaula o skip y en la otra el
winche o tambora.

5
2.2 FUNDAMENTO TEORICO DEL PROYECTO:

Gran parte de las innovaciones tecnológicas apuntan a esta actividad, tanto por la
importancia de maquinaria y equipos mineros como en la cantidad de etapas
involucradas.
En este proyecto presentan requerimientos para abordar el tema de adquisición de
equipos mineros que faltan en el laboratorio de maquinaria minera, como también
las herramientas fundamentales que permitirán enfrentar una gestión del estudio de
los alumnos en las especialidades de las asignaturas como la maquinaria minera y
también en otras dimensiones de análisis de reconocimiento de equipos y
maquinarias mineras que tanto carecen los alumnos de la Facultad de Ingeniería
Minas Civil Ambiental.

Es importante recalcar que muchas de las herramientas aquí entregadas encierran

conceptos importantes en la gestión de recursos, las que podrán ser aplicadas
independientemente de las innovaciones tecnológicas que surjan en el tiempo, lo
cual es sin duda el objetivo principal de este proyecto es buscar proveedores como
son las empresas mineras.

Se entiende por maquinaria minera a toda maquinaria móvil, diésel – hidráulica y

diésel – eléctrica tales como maquinaria para minería, entre otras, que son utilizadas
en la minería, transporte.

2.2.1 IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS MINEROS PARA EL ÁREA DE

MAQUINARIA MINERA:
Los equipos mineros que están al orden de la tecnología actual, son los siguientes:

 Cables de izaje  Winches

 Compresora  Rondanas y poleas
 Cargador de anfo  Hidrobolt.
 Tamboras.  Mallas eslabonadas.
 Planchuelas  Perno helicoidal.
 Mallas electrosoldadas.  Ventiladores.
 Adaptadores para pernos.  Cintas metálicas straps.
 Línea trolley.  Entre otros.

6
III. METODOLOGIA

3.1 MODALIDAD: Proyección Social.

3.2 LUGAR DE EJECUCION:

 DISTRITO: LIRCAY
 PROVINCIA: HUANCAVELICA
 REGION DEPARTAMENTO: HUANCAVELICA

3.3. BREVE RESEÑA DE LIRCAY:

El Distrito de Lircay es la capital de la Provincia de Angaraes, del Departamento de

Huancavelica.
Es la capital del distrito homónimo en la provincia de Angaraes, ubicada en
el Huancavelica, Perú. Está ubicada a una altura aproximada de 3,278 m. Según el
censo de 2005, cuenta con 6.766 habitantes. La mayoría de la población pertenece a
la etnia nativa americana.

3.4. BENEFICIARIOS:

Los principales beneficiarios será la población estudiantil de la facultad de

Ingeniería de Minas Civil Ambiental, docentes, administrativa, Universidad a nivel
Nacional y población interesada en temas de ámbito minero.

3.5. METODOLOGÍA
(Descripción detallada de los métodos, técnicas y procedimientos que se
aplicarán).

3.5.1 SINTESIS EXPLICATIVA.

Identificar y clasificar los tipos de equipos superficiales y subterráneos, conocer y

analizar las partes principales del equipo, identificar y analizar los componentes de
los sistemas integrantes de los equipos.

Efectuar la localización de componentes de los diversos equipos, utilizar diagramas

hidráulicos y eléctricos para la ubicación de determinados componentes, conocer de
manera básica lo último en tecnología aplicada a los equipos mineros

7
3.6 TIEMPO DE EJECUSION DEL PROYECTO

3.6.1 CRONOGRAMA:

ACTIVIDADES
N 2015 - 2016
° A S O N D E F M

1 Elaboración del proyecto X

Aprobación del proyecto X

Coordinación con las diversas
empresas mineras para llevar a
2 cabo el proyecto. X X

Presentación del 1º informe parcial

3 respectivamente. X

Adquisición de las maquinarias y

4 equipos mineros. X

Presentación del 2º informe parcial

5 respectivamente. X

6 Elaboración del informe final. X

7 Presentación del informe final. X

8 Entrega y clausura del proyecto X

8
IV ASPECTOS ADMINISTRATIVOS:

4.1. RECURSOS HUMANOS:

4.1.1 EJECUTORES
CODIGO APELLIDOS Y NOMBRES EAP CICLO
ARQUIÑEVA
2011131009 ARQUIÑEVA CLEMENTE , William MINAS V

2009131047 CAMACLLANQUI MUCHA, Wilver Cesar MINAS IX

2012131033 HUAMAN RAMOS, Roger Gino MINAS VII

2010131012 MUCHA SAPALLANAY , Alex Dyer MINAS V

2009131060 ICHPAS PAQUIYAURI , Efraín MINAS IX

4.1.2 ASESORES:

APELLIDOS YNOMBRES CONDICION CATEGORIA E.A.P.

MSc. Ing. GUZMAN IBAÑEZ, NOMBRADO Asociado D.E. MINAS

Cesar Salvador

Ing. VILCHES GAGO, CONTRATADO Asociado D.E. MINAS

Fortunato Pedro

9
4.2 PRESUPUESTO:

Nº ACTIVIDADES CANTIDAD S/. APORTE

1 Elaboración del proyecto: ´´ INTEGRANTES

RECOLECCION DE EQUIPOS
USADOS PARA EL AREA DE
MAQUINARIA MINERA´´.
 Papeles
 Impresión
 Anillado
 CDs 125
 Entre otros.
2 Conversación y planteamiento INTEGRANTES
con las empresas mineras.

 Viajes.
 Viáticos.
 Alojamiento.
 Alimentación. 700
 Llamadas telefónicas.
3 Estimación de costo aproximado 3800 GESTION DE
de equipos y maquinarias LOS INTEGS.
mineras. Y LAS EMPS.

4 Entrega del proyecto. 200 INTEGRANTES

5 TOTAL 4825

4.3.FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO:

El financiamiento del proyecto RECOLECCION DE EQUIPOS USADOS PARA

EL AREA DE MAQUINARIA MINERO, estará subastado por las siguientes
empresas mineras.
4.3.1. Por la “CIA. Minera Castrovirreyna S.A.”
4.3.2. Por la “CIA. Minas BUENAVENTURA – Unidad Julcani”
4.3.3. Por la “Cia. Minera CASAPALCA” S.A.C.
4.3.4. Por la “Cia Minera HERALDOS NEGROS S. A.”
4.3.5. Por la “CIA. Minera BUENAVENTURA – Unidad Recuperada”
4.3.6. Entre otras empresas.

10
V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

BIBLOGRAFIA.

 Acarreo y Transporte, aplicado a la Minería Convencional, Para Mineros

Artesanos Cerro Rico “Setiembre 2007”Arequipa-Perú.

 Universidad Alas Peruanas Facultad de Ingenierías y Arquitectura Escuela

Académico Profesional de Ingeniería de Minas Equipos y Maquinaria Minera

sílabo.

 Equipos Mineros Convencionales, publicación de CETEMIN; 2000

 Jeamar es un destacado proveedor de soluciones de izaje de Servicio posado,

con instalaciones en los EE.UU y Canadá, Jeamar diseña y fabrica una amplia

gama de winches de alto rendimiento para clientes de todo el mundo.

 Universidad Cesar Vallejo, Trujillo, Escuela Profesional de Ingeniería de

Minas. Maquinaria y equipos mineros Silabo.

11
ANEXOS

12
FIRMAS DE ASESORES Y EL GRUPO MONOVALENTE “MINEROS
POR SIEMPRE”

ASESORES:

---------------------------------------- -------------------------------------

INTEGRANTES DEL GRUPO MONOVALENTE “MINEROS POR

SIMPRE”

--------------------------------------- --------------------------------------
PRESIDENTE VICEPRESIDENTE

--------------------------------------- ---------------------------------------
SECRETARIO TESORERO

---------------------------------------
VOCAL

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REGLAMENTO INTERNO DEL GRUPO MONOVALENTE DE
EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL “MINEROS POR SIEMPRE”

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULTAD: DE INGENIERÍA MINAS CIVIL AMBIENTAL
NOMBRE DEL GRUPO: “MINEROS POR SIEMPRE”

CAPÍTULO I
GENERALIDADES

Art. 1 DEL CONCEPTO.- El reglamento interno del grupo de extensión y

proyección social “MINEROS POR SIEMPRE” es un documento legal que norma
y regula la organización, funciones, responsabilidades y sanciones a todos los
integrantes del grupo.
Art. 2 DE LOS FINES.- El reglamento tiene los siguientes fines:

a) Determinar las funciones inherentes al proyecto de ejecución del grupo.

b) Fomentar el hábito de responsabilidad en el trabajo encomendado a cada
uno de los integrantes.
c) Lograr la buena marcha del grupo monovalente “MINEROS POR
SIEMPRE” de proyección social.
d) Concretar el cumplimiento de responsabilidades a fin de cumplir con los
beneficiarios.
Art. 3 DE LAS BASES LEGALES.- El presente reglamento se sustenta en:

a) La Constitución Política del Estado.

b) Ley universitaria N° 23733.
c) Estatuto de la Universidad Nacional de Huancavelica y de más reglamentos
vigentes.
d) Ley de creación de la UNH N° 25265
e) Reglamento general de proyección y extensión social vigente de la UNH.
f) Reglamento interno de la escuela académico profesional de Ingeniería
Minas.

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Art. 4 DE ALCANCES.- Todas las disposiciones estipuladas en los diferentes
artículos deberán ser cumplidas por los integrantes del grupo monovalente
“MINEROS POR SIEMPRE” y los asesores.

CAPÍTULO II
OBJETIVOS

Art.5 DE LOS OBJETIVOS.- El presente reglamento tiene los siguientes

objetivos:
a) Normar el desarrollo de las actividades de extensión universitaria y
proyección social realizadas por los integrantes del grupo Monovalente.
b) Garantizar la obtención del certificado correspondiente.
c) Acreditar y garantizar los derechos y obligaciones de los integrantes de
participar en todas las actividades pertinentes contribuyendo de esta manera
en el logro de los objetivos y metas del grupo.

CAPÍTULO III
ORGANIZACIÓN

Art. 6 ORGANIZACIÓN DE GRUPO.- El grupo Monovalente “MINEROS POR

SIEMPRE” es una organización de estudiantes de la escuela académica profesional
de Ingeniería Civil.

Art. 7 DE LA INTEGRACIÓN DEL GRUPO.- La integración del grupo es libre,

voluntario e irrenunciable, será retirado todo participante por el incumplimiento del
presente reglamento estipulado.

Art. 8 DE LA PARTICIPACIÓN.- Los integrantes del grupo tienen derecho a

participar en actividades sin distinción de cualquier índole, solamente los
integrantes del grupo podrán ser parte de la junta directiva.

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Art.9 DEL CONSEJO DIRECTIVO.- El consejo directivo del grupo
Monovalente “MINEROS POR SIEMPRE” está conformado de la siguiente
manera:

 PRESIDENTE : ICHPAS PAQUIYAURI, Efraín

 VICEPRESIDENTE: CAMACLLANQUI MUCHA, Wilver Cesar.
 SECRETARIO : ARQUIÑEVA CLEMENTE, Willian.
 TESORERO : MUCHA SAPALLANAY, Alex Dyer.
 VOCAL : HUAMAN RAMOS, Royer Gino.

Art.10 DEL PRESIDENTE.- El presidente es el máximo representante del grupo

elegido democráticamente al igual que los demás representantes, coordina las
sesiones ordinarias y extraordinarias. En las decisiones, en caso de igualdad tiene el
voto dirimente.

Art.11 DEL VICEPRESIDENTE.- Posee los mismos derechos y deberes que el

presidente, después de él. Realizar la respectiva convocatoria para las diferentes
reuniones ordinarias y/o extraordinarias que se realizaran. Cumplir y hacer cumplir
las funciones que emana la Dirección Universitaria de Extensión Universitaria y
Proyección Social de la UNH, Centro de Extensión Universitaria y Proyección
Social de la FIMC y del grupo.

Art.12 DEL SECRETARIO.- El secretario será encargado de realizar los

documentos y registrar en el cuadernos de actas, y llevara el archivo de
documentos, realizar apuntes y llevar la documentación en completo orden que el
grupo requiera de acuerdo a sus necesidades.

Art. 13 DEL TESORERO.- El tesorero es el encargado de llevar el cuaderno de

caja, movimientos económicos, efectuar el balance económico documentado al
finalizar el proyecto, recaudar las cuotas y/o fondos adquiridos por razones de las
actividades y otros.

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Art. 14 DEL VOCAL Es la persona encargadas de difundir las convocatorias a
reuniones y de más informaciones acordadas por la junta directiva, cumplir con
responsabilidad y disciplina las diferentes actividades que se le encomienda.

CAPÍTULO IV
DE LOS DEBERES Y DERECHOS DE LOS ASESORES E INTEGRANTES

Art. 17.- Asistir puntualmente a las reuniones del grupo y cumplir con las
responsabilidades y dedicación en las actividades designadas.

Art. 18.- Participar en las reuniones de coordinación con iniciativa, creatividad,

disciplina y sentido crítico.

Art. 19.- Coordinar con las instituciones pertinentes para la ejecución de las
actividades programadas.

Art. 20.- Presentar el informe final puntualmente, al culminar las actividades.

Art. 21.- Todos los integrantes del grupo tienen derecho a justificar su inasistencia
bien fundamentada a las reuniones y actividades programadas, los
permisos serán solicitados al grupo con anticipación.

CAPÍTULO V
DE LA ASISTENCIA

Art. 22.-Los integrantes del grupo “MINEROS POR SIEMPRE” asistirán a las
reuniones y actividades en las horas indicadas con tolerancia máximo de 10
minutos.

a) El integrante que no podrá asistir a las reuniones programadas tendrá que

pedir permiso anticipadamente con justas razones.

b) La asistencia es obligatoria a las sesiones ordinarias y extraordinarias de lo

contrario tendrá que someterse a las sanciones respectivas.

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 CAPÍTULO VI
DE LAS SANCIONES DE LOS ASESORES E INTEGRANTES

Art. 23.-A los integrantes de grupo de la extensión Universitaria y proyección

social “MINEROS POR SIEMPRE”
a) Las tardanzas a las reuniones, pasados los 10 minutos estipulados serán
sancionados con una multa de 2.00 nuevo soles.
b) Las tardanzas a las reuniones, pasados 30 minutos será sancionado con una
multa valorizada de 5.00 nuevos soles.
c) Las faltas a las reuniones se sancionaran con una multa de 10.00 nuevos
soles.
d) Las tardanzas a las reuniones y actividades de campo, pasados los 10
minutos serán sancionados con una multa de 3.00 nuevo soles.
e) El integrante que falte a cualquier actividad de campo, será sancionado con
una multa valorizada de 20.00 nuevos soles.
f) El integrante que acumule tres tardanzas consecutivas, será sancionado con
una multa económica valorizada a una falta 10.00 nuevo soles.
g) El integrante que acumule siete faltas será retirado del grupo de
proyección social.

CAPÍTULO VII
DE LOS ASESORES

Art. 24.- Es el docente universitario encargado de orientar al grupo para la

planificación, elaboración y revisión del proyecto.

Art. 25.- Encargado de organizar al grupo para ejecutar el proyecto.

Art. 26.- Encargado de supervisar y monitorear la ejecución del proyecto

Art.27.- Encargado de evaluar cualitativamente y cuantitativamente el

cumplimiento de las actividades programadas.

Art. 28.- encargado de participar en las reuniones de coordinación del grupo

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