Caso Practico Minute Clinic

Administración Estratégica
CASO PRÁCTICO
ESTRATEGIA DE OPERACIONES
Caso: Minute Clinic

Minute Clinic es una cadena de clínicas que funciona en los Estados Unidos, y que
presta servicio en más de 25 estados. En estos centros de salud, se trata una reducida
gama de dolencias muy comunes en la población y con un claro diagnóstico, sin
necesidad de cita previa y en un tiempo breve de unos quince minutos. Esta
compañía ha descubierto un nicho de mercado que no cubren las mutuas privadas.
Aprovecha una serie de cambios en los estilos de vida de las personas en que el
tiempo es oro, se vive a un ritmo frenético, las personas buscan una satisfacción
inmediata de sus necesidades y se da una preocupación creciente por el bienestar y la
salud. Además, el precio es un factor que influye en muchas decisiones de consumo. En
el marco de una asistencia sanitaria no universal y sólo asequible para las clases más
pudientes, Minute Clinic ha encontrado una discontinuidad en el mercado donde
situarse con sus servicios médicos.
A partir de este modelo de negocio, ¿cómo desarrolla la clínica sus decisiones de
operaciones? En primer lugar y, como la estrategia se basa en costes y economías de
escala, decidirá localizaciones con gran afluencia de público. Así, las oportunidades de
generar ingresos aumentarán, por ejemplo: centros comerciales o polígonos
industriales. Incluso, se planteará establecer acuerdos con empresas en un mediano
plazo.
¿Cómo serán los procesos? Deberán ser muy estandarizados porque, en tan sólo
quince minutos, se completa el servicio: desde la recepción del cliente hasta que éste
rellena el cuestionario de satisfacción. A su vez, establecer procedimientos en todos los
niveles permitirá que las personas que allí trabajan conozcan su función dentro de la
cadena de suministros de la clínica. La siguiente cuestión podría ser: ¿qué tipo de
profesionales se necesitan? No hacen falta grandes especialistas médicos, sino
profesionales con una cualificación justa y necesaria. En los Estados Unidos, pueden ser
incluso estudiantes de último año de la carrera de Medicina, ya que la ley lo permite.
Personas capaces de ofrecer servicios muy baratos, que conozcan los procedimientos,
habilitadas para realizar diagnósticos sencillos y que, en caso, de dificultad, sepan
derivar a los pacientes hacia otros centros más especializados.
Casos de éxito hay muchos, y todos tienen algo en común, independientemente de su
modelo de negocio: las decisiones que se toman se alinean siempre con la estrategia
de operaciones, pero a largo plazo. Y ésta, a su vez, se mantiene en consonancia con la
estrategia general corporativa y la visión de la compañía.
¿Has encontrado interesante este artículo? Responder las siguientes preguntas:
1. De qué manera se desarrolla la estrategia operativa en esta clínica
En primer lugar y, como la estrategia se basa en costes y economías de escala,

decidirá localizaciones con gran afluencia de público. Así, las oportunidades de
generar ingresos aumentarán, por ejemplo: centros comerciales o polígonos
industriales. Incluso, se planteará establecer acuerdos con empresas en un
mediano plazo.
2. Cree que esta empresa está desarrollando la estrategia táctica

La clínica esta siempre al tanto de dar lo mejor a sus clientes justo lo que ellos
necesitan, toma en cuenta las sugerencias de los mismos y eso hace que la clínica
sea más competitiva.
3. Consideras que esta empresa tiene estrategia en sus negocios
Aprovecha una serie de cambios en los estilos de vida de las personas en

que el tiempo es oro, se vive a un ritmo frenético, las personas buscan una
satisfacción inmediata de sus necesidades y se da una preocupación
creciente por el bienestar y la salud.
Además, el precio es un factor que influye en muchas decisiones de

consumo. En el marco de una asistencia sanitaria no universal y sólo
asequible para las clases más pudientes, Minute Clinic ha encontrado una
discontinuidad en el mercado donde situarse con sus servicios médicos.
Las decisiones que se toman se alinean siempre con la estrategia de

operaciones, pero a largo plazo. Y ésta, a su vez, se mantiene en
consonancia con la estrategia general corporativa y la visión de la
compañía.
4. Explique tus respuestas.

La clínica Minute Clinic se preocupa por sus clientes para dar un buen servicio y
también ofrecer precios que estén al alcance de sus clientes, mantiene un personal
capacitado para que de la misma manera puedan brindar soluciones a los
diferentes casos presentados. Con este tipo de beneficios otorgados a sus clientes
conseguirá mantenerlos fidelizados y al mismo tiempo obtendrá nuevos clientes.

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Caso: Minute Clinic

En primer lugar y, como la estrategia se basa en costes y economías de escala,

2. Cree que esta empresa está desarrollando la estrategia táctica

Aprovecha una serie de cambios en los estilos de vida de las personas en

Además, el precio es un factor que influye en muchas decisiones de

Las decisiones que se toman se alinean siempre con la estrategia de

4. Explique tus respuestas.

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