Capacitación 5s PDF

5´S de Kaizen
¿QUÉ SON LAS 5´S

?
Las 5´s: Es una metodología que
tiene su origen en Japón, la cual está
orientada a desarrollar lugares de
trabajo donde "se respire" la calidad.
Las 5´s están sustentadas en
principios universales de aplicación
práctica, los cuales debemos
fomentar para lograr ser una
sociedad más próspera.
OBJETIVO DE LAS 5´S
“Crear y mantener un
ambiente de trabajo
ordenado, limpio, seguro y
agradable que facilite el
trabajo diario y nos ayude a
brindar productos y servicios
de calidad”.
NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5´S
La estrategia de las 5´s es un concepto sencillo
que nos permite orientar a la empresa y los talleres
de trabajo hacia las siguientes metas:
 Dar respuesta a la necesidad de mejorar el

ambiente de trabajo.
 Buscar la reducción de pérdidas por la calidad.
 Facilita crear las condiciones para aumentar la vida
útil de los equipos.
 Mejorar la estandarización y la disciplina en el
cumplimiento de los estándares.
 Facilitar la implementación de cualquier tipo de
programa de mejora continua, de producción Justo
a Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento
Productivo Total.
¿QUÉ SIGNIFICA CADA UNA DE
LAS 5´S ?
JAPONES INGLES ESPAÑOL
SEIRI SORT SELECCIONAR
SEITON SIMPLIFY SIMPLIFICAR
SEISO SHINE LIMPIEZA

SISTEMATICA
SEIKETSU STANDARDIZE ESTANDARIZAR
SHITSUKE SUSTAIN SEGUIMIENTO

SEIRI
S e i r i: Diferenciar entre elementos necesarios
e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar
los innecesarios.
BENEFICIOS:
 Sitios libres de objetos innecesarios o
inservibles.
 Remueve basura/obstáculos.
 Controla lo que esta en el área.
 Eliminación del despilfarro.
 Prepara para simplificar.
ETIQUETAS ROJAS
Una forma visible de identificar artículos
que se requieren o que están en el lugar
equivocado.
Frecuencia de uso Acción
Obsoleto (no necesario) Eliminar (sacar del área)
Rara vez usado (una al año) Guardar en lugar

alejado
Menos de una vez al Guardar dentro de la
mes planta
Una vez a la semana Guardar en el área
Una vez al día o mas Mantener en la
estación
Antes Después
SEITON
S e i t o n : Poner en orden todos los elementos
necesarios (cada cosa tiene su lugar y esta en su
lugar.)
BENEFICIOS:
 Reduce el tiempo de localización de
herramienta, equipo, etc.
 Elimina la frustración causada por buscar.
 Mejora la seguridad.
 Incrementa la productividad personal.
 Reduce tiempos de preparación de la maquina.
 Facilita la limpieza
 Prepara el área para el proceso de
estandarización.
Algunos ejemplos de Seiton en la práctica
SEISO
S e i s o: Mantener limpias las máquinas y los
ambientes de trabajo.
BENEFICIOS:
 Alargamiento de la vida útil de los equipos e
instalaciones.
 Crea un mejor ambiente de trabajo.
 Mejora la percepción del cliente.
 Menos accidentes.
 Reduce posibles defectos por
contaminación.
 Ayuda al proceso de estandarización.
Algunos ejemplos de Seiso en la práctica
SEIKETSU
S e i k e t s u: Uso de procedimientos estándares
y listas de verificación para mantener un área
ordenada, limpia, segura y eficiente.
BENEFICIOS:
 Provee el plan de 5´s.
 Asegura que no se deteriore el programa.
 Hace de las 3´s anteriores un habito.
 Inicia la resolución de
problemas/actividades de mejora.
 Promueve disciplina, mantiene el proceso.
SHITSUKE
S h i t s u k e: Implementar sistemas para
monitorear/evaluar las 5´s y asegurar que es
mantenido correctamente.
BENEFICIOS:
 Establecer estándares para poder medir.
 Mejora nuestra eficacia
 Mantiene siempre el área siempre lista para
cualquier tour.
 Promueve orgullo y respeto en el área de
trabajo.
 Actividades basadas en la mejora continua.
Un buen seguimiento debe ser logrado a través de la auto-
disciplina, no implementado la “policia 5´s”
¿QUÉ ES 5´S + 1 ?
5S´s +1 es una actividad normal,
no es una actividad especial o
adicional a realizar en nuestra forma
de vida, es simplemente hacer lo que
se tiene que hacer, en el lugar donde
se vive o se trabaja.
Entonces el +1 en este caso sería
ser constante.
+1 SHIKARI
+1 SHIKARI – SER CONSTANTE: No parar la
aplicación de las 5s en nuestra persona y en el área
de trabajo, lo que es bueno hoy será bueno para el
mañana.
BENEFICIOS:
 Mejorar la seguridad.
 Ayudar a reducir el desperdicio.
 Incrementar nuestra eficiencia.
 Mejorar nuestra imagen.
 Contribuir a desarrollar buenos hábitos.
 Desarrollar el autocontrol.
 Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.
SIGNIFICADO DE LAS 9´S
Nombre japonés Significado Propósito
Mantener sólo lo
SEIRI Clasificación
Relación necesario
con las Mantener todo en
cosas SEITON Organización
orden
SEISO Limpieza Mantener todo limpio
Cuidar su salud física
SEIKETSU Bienestar personal
y mental
Mantener un
Relación SHITSUKE Disciplina
comportamiento fiable
con usted
mismo Perseverar en los
SHIKARI Constancia
buenos hábitos
Ir hasta el final en las
SHITSOKOKU Compromiso
tareas
Actuar como equipo
SEISHOO Coordinación
Relación con los compañeros
con la Unificar el trabajo a
empresa SEIDO Estandarización través de los
estándares
DISCIPLINA
LOS JEFES DEBEN PONER EL EJEMPLO

“DEMOSTRAR CON HECHOS”
IMPLEMENTACIÓN Y SUS
ETAPAS

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¿QUÉ SON LAS 5´S

 Dar respuesta a la necesidad de mejorar el

SEIRI SORT SELECCIONAR

SEITON SIMPLIFY SIMPLIFICAR

SEISO SHINE LIMPIEZA

SHITSUKE SUSTAIN SEGUIMIENTO

Rara vez usado (una al año) Guardar en lugar

LOS JEFES DEBEN PONER EL EJEMPLO

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