Snip Perfil Suykutambo

“ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES
DE CHAPI CHAPI, WACHIRE, CAYOMAMI, MICA,

TOTORANI ALTO, TOTORANI BAJO, CHILARANI,
CONCAJA, CHACCACA”
UBICACIÓN:
DISTRITO : SUYKUTAMBO
PROVINCIA : ESPINAR
DEPARTAMENTO : CUSCO
CUSCO – PERU
2008
INDICE
CAPITULO I : RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II : ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3 Participación de las entidades involucradas y de beneficiarios
2.4 Marco de Referencia
CAPITULO III : IDENTIFICACION

3.1 Diagnostico de la situación actual
3.2 Definición del problema y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Alternativas de Solución
CAPITULO IV : FORMULACION Y EVALUACION

4.1 Análisis de Demanda
4.2 Análisis de Oferta
4.3 Balance Oferta – Demanda
4.4 Planteamiento técnico de las alternativas
4.5 Costos
4.6 Beneficios
4.7 Evaluación Social
4.8 Análisis de Sensibilidad
4.9 Análisis de Sostenibilidad
4.10 Impacto Ambiental
4.11 Selección de alternativa
4.12 Plan de Implementación
4.13 Organización y gestión
4.14 Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada
CAPITULO V : CONCLUSIONES
CAPITULO VI : ANEXOS
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A.- Nombre del proyecto de Inversión Pública
“ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE

CHAPI CHAPI, WACHIRE, CAYOMAMI, MICA,
TOTORANI ALTO, TOTORANI BAJO, CHILARANI,
CONCAJA, CHACCACA”
B.- Objetivo del proyecto
ACCESO DE LAS LOCALIDADES CHAPI CHAPI, WACHUIRE, MICA, CAYOMANI, TOTORANI,

CHILARANI, CONCAJA Y CHAMACCA AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.
C.- Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP
El presente Sistema Eléctrico será alimentado por la subestación TI 01 (TINTAYA 01) en

22.9 kV alcanza una máxima demanda de 17.24 kW. Esto hace que la potencia disponible
tomando como referencia un factor de de carga y de potencia de 0,45 y 0,9 respectivamente
según el diagrama de carga rural, sea de 9000 kW (que a su vez representa la oferta “con
proyecto”). Con este resultado se garantiza la disponibilidad de energía y potencia que
requiere el presente proyecto.
DEMANDA
OFERTA
CON SUPERAVIT
(*)
AÑO PROYECTO
(KW) (KW) (DEFICIT)
A B B-A
1 16 9,000 8,984
2 16 9,000 8,984
3 16 9,000 8,984
4 16 9,000 8,984
5 16 9,000 8,984
6 16 9,000 8,984
7 16 9,000 8,984
8 16 9,000 8,984
9 17 9,000 8,983
10 17 9,000 8,983
11 17 9,000 8,983
12 17 9,000 8,983
13 17 9,000 8,983
14 17 9,000 8,983
15 17 9,000 8,983
16 17 9,000 8,983
17 17 9,000 8,983
18 17 9,000 8,983
19 17 9,000 8,983
20 17 9,000 8,983
D.- Descripción Técnica del PIP
Alternativa I
INTERCONEXIÓN AL SISTEMA ELÉCTRICO EXISTENTE A TRAVÉS DE REDES

PRIMARIAS, REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS:
Consiste en la ejecución de redes primarias (derivaciones y transformadores), redes

secundarias y acometidas domiciliarias.
El proyecto esta diseñado con las siguientes características:
A.- MEDIA TENSIÓN:
A.1) LINEA Y RED PRIMARIA
 Tensión nominal : 22.9 KV.

 Sistema : Monofasico (Bifilar)
 Longitud total : 7.50Km.
 Conductor : Aleación de Aluminio.
 Sección : AAAC 25. mm².
 Soportes : Postes de Co.Ao.Co 12m/300Kg 12m/200Kg.
A.2) SUBESTACIONES:
 Tipo : Aérea
 Potencia Nominal : 5KVA(5 unid), 10KVA(4 unid)
 Relación de Transformación : 22.9/0.44 – 0.22 KV.
B.- BAJA TENSIÓN:
B.1) RED SECUNDARIA
 Tensión Nominal : 440/220. Voltios.

 Sistema Adoptado : Aéreo - Autoportante.
 Tipo de Distribución : Monofasico Multiaterrado.
 Frecuencia : 60 Hz.
 Soportes : Poste de CAC 08 /200 y 8/300 m.
 Tipo Conductor
* De fase : Aluminio cableado, de 7 hilos tipo Autoportante,
Aislado con polietileno reticulado, Temple Suave.
* Neutro o mensajero : Aleación de Aluminio cableado, de 7 hilos,
forrado, Temple Duro.
 Sección Nominal : 2x16 + 25 mm², 2x25 + 25 mm².2x35 + 25 mm².
1x16 + 25 mm²,
 Longitud de la Red S.P. : 6.14 Km.
 Gancho de suspensión : Tipo perno pasante.
B.2). ACOMETIDAS DOMICILIARIAS
 Nivel de tensión : 220V 1Ø.

 Tipo de Distribución : Monofásico.
 Tipo Conductor : Concéntrico bipolar, tipo SET.
 Sección Nominal : 2x4 mm².
 Longitud cable Concéntrico : 3.53 Km.
 Conector : Bimetálico Aluminio/Cobre.
 Número de usuarios : 141
 Numero de cargas especiales : 00
En el presente proyecto no se considera alumbrado público debido a que las condiciones de

la zona no cumplen con las normas que exigen Osinerg y Electro Sur Este S.A.A.
Alternativa II
INSTALACIÓN DE MODULOS FOTOVOLTAICOS:
Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere

la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información
(radio y TV).
Se instalarán 282 módulos fotovoltaicos y el número de conexiones son 141, por lo tanto
02 panel por carga doméstica y 04 paneles por cargas especiales. Los paneles solares serán
instalados sobre postes de madera de 10 m de altura ubicados en la parte exterior del
predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son:
 2 Panel solar de 50 Wp y soporte

 1 Batería de libre mantenimiento de 100A/Hora
 1 Controlador de Carga 10A.
 1 Luminaria con lámpara
 2 Interruptores de un polo
 1 Inversor de 60 Watt (12/220 V)
Se ha seleccionado el uso de módulos fotovoltaicos como segunda alternativa no sólo por las
ventajas de ser una energía limpia, barata e inagotable; sino también porque dadas las
condiciones meteorológicas como la estación del año y la latitud del lugar, se espera que el
número de horas de sol y en la inclinación de los rayos respecto de la horizontal generen
una mayor cantidad de energía en relación con otras alternativas de fuente no convencional.
E.- Costos del PIP
 Costos a precio de mercado:
El costo a precio de mercado de la alternativa 1:
ACTIVIDAD AÑO 0
A) COSTOS DE INVERSION
EXPEDIENTE TECNICO (4%) 36,682
LINEA Y REDES PRIMARIAS 647,464
Suministro de Materiales 375,503
Origen Nacional 157,096
Origen Importado 218,407
Montaje Electromecanico 142,146
Mano de Obra Calificada 56,858
Mano de Obra no Calificada 85,288
Transporte (7%) 26,285
Gastos Generales (20%) 103,530
REDES SECUNDARIAS 227,311
Transporte(7%) 10,058
Gastos Generales(20%) 36,209
CONEXIONES DOMICILIARIAS 42,283
Costo Regulado por Osinerg al Usuario incluye IGV) 42,283
SUPERVISION (4%) 36,682
IMPACTO AMBIENTAL 1,002
Reforestacion 600
Transporte (7%) 42
Mano de Obra 360
COSTOS DE INVERSIÓN 991,424
El costo a precio de mercado de la alternativa 2:

ACTIVIDAD AÑO 0

PANELES SOLARES 1,797,940
1. Suministro de Materiales 1,533,434
1.1 Inversión en activos fijos generales 1,225,313
Paneles solares con soporte 1,065,960
Interruptor de un polo 2,843
Inversor de voltaje 156,510
1.2 Luminaria con lámpara 45,862
1.3 Inversión en baterías 139,590
1.4 Inversión en controladores 122,670
2. Montaje electromecanico 24,385
2.1 Mano de Obra Calificada 12,072
2.2 Mano de obra no Calificada 12,313
3. Transporte(5%) 76,672
4. Gastos Generales (10%) 163,449
Subtotal costos de inversión 1,833,898
 Costos a precio social:
El costo social de la alternativa 1:

Factor de
ACTIVIDAD Correccion AÑO 0 AÑO 1-20
1. EXPEDIENTE TECNICO 0.91 33,381
Origen Nacional 0.84 131,960
Origen Importado 0.81 176,910
Montaje Electromecánico 86,709
Mano de Obra Calificada 0.91 51,741
Mano de Obra no Calificada 0.41 34,968
Transporte (7%) 0.00 21,621
Gastos Generales (20%) 0.00 79,116
Transporte(7%) 0.00 8,294
Costo Regulado por Osinerg al Usuario sin IGV) 0.84 35,518
SUPERVISION (4%) 0.00 28,386
IMPACTO AMBIENTAL 687
Reforestacion 0.84 504
Transporte(7%) 0.00 35
Mano de Obra 0.41 148
El costo social de la alternativa 2:
ACTIVIDAD F.C AÑO 0 AÑO 4 AÑO 8 AÑO 10 AÑO 12 AÑO 16

EXPEDIENTE TECNICO 0.91 32,722
1.1 Inversión en activos fijos generales 992,503
Paneles solares con soporte 0.81 863,428
Interruptor de un polo 0.81 2,302
Inversor 0.81 126,773
1.2 Luminaria con lámpara 0.81 37,148 37,148 37,148 37,148 37,148
1.3 Inversión en baterías 0.81 113,068 113,068 113,068 113,068 113,068
1.4 Inversión en controladores 0.81 99,363 99,363
2.1 Mano de Obra Calificada 0.91 10,985
2.2 Mano de obra no Calificada 0.41 5,048
3. Transporte(5%) 0.00 62,104
4. Gastos Generales (20%) 0.00 264,044
COSTOS DE INVERSIÓN 1,616,986 150,216 150,216 99,363 150,216 150,216
F.- Beneficios del PIP
 Beneficios a precio de mercado

Los beneficios a precio de mercado de la alternativa 1 durante el horizonte establecido:
Beneficios Costos Beneficios

Increméntales Increméntales Netos
Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 0 991,424 -991,424
1 20,963 40,301 -19,338
2 21,047 40,383 -19,336
3 21,131 40,465 -19,334
4 21,215 40,547 -19,332
5 21,300 40,630 -19,330
6 21,385 40,713 -19,328
7 21,471 40,797 -19,326
8 21,557 40,881 -19,324
9 21,643 40,965 -19,322
10 21,730 41,050 -19,320
11 21,817 41,135 -19,318
12 21,904 41,220 -19,316
13 21,991 41,305 -19,314
14 22,079 41,391 -19,312
15 22,168 41,477 -19,310
16 22,256 41,564 -19,308
17 22,345 41,651 -19,306
18 22,435 41,738 -19,304
19 22,524 41,826 -19,301
20 22,615 41,914 -19,299
Los beneficios a precio de mercado de la alternativa 2 durante el horizonte establecido:

Increméntales increméntales Netos
Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 0 1,833,898 -1,833,898
1 25,351 18,339 7,012
2 25,453 18,339 7,114
3 25,555 18,339 7,216
4 25,657 203,791 -178,134
5 25,759 18,339 7,420
6 25,862 18,339 7,523
7 25,966 18,339 7,627
8 26,070 203,791 -177,721
9 26,174 18,339 7,835
10 26,279 141,009 -114,730
11 26,384 18,339 8,045
12 26,489 203,791 -177,301
13 26,595 18,339 8,256
14 26,702 18,339 8,363
15 26,809 18,339 8,470
16 26,916 203,791 -176,875
17 27,023 18,339 8,684
18 27,132 18,339 8,793
19 27,240 18,339 8,901
20 27,349 18,339 9,010
 Beneficios sociales:
Según la metodología del NRECA

Beneficio Económico de la Electricidad – Alternativa 1
Necesidad Costo Anual
Beneficio anual por iluminación: 777.60 S/. / abonado

Beneficio anual por radio y televisión: 37.80 S/. / abonado
Beneficio anual por refrigeración: 0.00 S/. / abonado
Beneficio anual por otros usos: 172.80 S/. / abonado
TOTAL 988.20 S/. / abonado
Beneficio anual por iluminación: 778 S/. / abonado

Beneficio anual por radio y televisión: 38 S/. / abonado
TOTAL 815 S/. / abonado
G.- Resultados del la evaluación social
La alternativa 1, será la elegida por tener un mayor VANS. Y un TIR superior al 11%.
Proyecto Alternativo VANS (11%) TIR

Alternativa 1 91,438 12.75%
Alternativa 2 -1,072,147 -1.41%
H.- Sostenibilidad del PIP
El presente proyecto es una ampliación de la frontera eléctrica del Cusco, por lo tanto, la
fase de la inversión estará a cargo del Gobierno Regional Cusco con fondos del shock de
inversiones y la etapa de la infraestructura eléctrica deberá estar a cargo de ELECTRO SUR
ESTE S.A.A, por ser ésta la encargada de la administración de las redes, en todo el Cusco
De los flujos de costos e ingresos a precios de mercado generados por el proyecto, no son
suficientes para cubrir los costos de operación y mantenimiento en los siete primeros años,
posteriormente el proyecto se hace sostenible. Durante ese período, se cuenta con una carta
de compromiso del Gobierno Local, promotor del proyecto, quien va a asumir el
financiamiento adicional en los gastos de operación y mantenimientos requeridos.
I.- Impacto Ambiental
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene como objetivo la identificación de los impactos
ambientales, tanto positivos como negativos, para prevenir con medidas de control y
seguimiento el deterioro del medio ambiente, en las fases de diseño, construcción y
operación del proyecto bajo el concepto de desarrollo sostenible.
Se costean los precios por reforestación del área en estudio, no se considerar un gran
número de árboles puesto que la zona de estudio presenta un área con poca vegetación
siendo reforestadas las localidades afectadas, lo cual se detalla a continuación:
Precio
Unid.
ACTIVIDAD Unitario TOTAL
plantas
S./
Reforestación 1500 0.4 S/. 600.00

Transporte( 7 % ) S/. 42.00
Mano de Obra (18 días de trabajo *2 personas) 10 S/. 360.00
TOTAL S/. 1,002.00
J.- Organización y Gestión
El costo de la organización y gestión están incluidas en el presupuesto a precios de mercado

como supervisión del proyecto.
La modalidad de ejecución será de administración directa, por el Gobierno regional Cusco,

área de Gerencia de Desarrollo Económico – Sub Gerencia de Desarrollo Minero Energético e
Hidrocarburos. Dicha subgerencia será la encargada de administrar tanto al personal,
equipo y la capacidad operativa.
K.- Plan de Implementación
El plan de implementación estará a cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico - Sub

Gerencia de Desarrollo Minero Energético e Hidrocarburos.
L.- Conclusiones y Recomendaciones
1. De la evaluación económica realizada, se concluye que la alternativa N° 1 es la más

conveniente en la evaluación social.
2. Del análisis de sensibilidad, se tiene que, la alternativa N° 1, siempre será la
alternativa más conveniente.
3. Ambas alternativas producen impactos ambientales positivos sobre el medio

ambiente local, y aumentan, en consecuencia, el bienestar socioeconómico de la
población.
4. En la alternativa N° 1, los factores ambientales de mayor impacto negativo ocurren

en la etapa de construcción, principalmente en el medio físico (contaminación y
erosión de suelos), y que su gran mayoría son transitorios.
M.- Marco Logico.

(Alternativa N° 1)
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificación Supuestos

FIN  Incremento del índice del  Estadísticas del INEI
 Mejor Desarrollo socio desarrollo humano global  Registros de consumo de
económico de las de las localidades energía de la empresa
localidades del distrito de beneficiarias en 10% en 5 eléctrica local.
Suykutambo. años.
PROPOSITO Acceso de las localidades Chapi  Aumento del número de  Estadísticas de usuarios  Crecimiento vegetativo
Chapi, Wachuire, Mica, Cayomani,
usuarios de electricidad: de la empresa de dentro de los indicadores
Totorani, Chilarani, Concaja y
electricidad local. previstos.
Chamacca al servicio de El segundo año : 471
electricidad. El tercer año : 473
El décimo año : 486  Existe un marco
regulatorio que establezca
una tarifa al alcance de la
población.
COMPONENTES  Presencia de  7.50 km de Línea y red  Informes de  El gobierno Regional
infraestructura para primaria instalada. seguimiento y Cusco, como entidad
conectarse con el sistema monitoreo de la supervisora de la
de generación más cercano.  6.14 km de red secundaria construcción de la ejecución del proyecto,
instalada.
infraestructura está realmente capacitada
 141 sistemas de medición eléctrica. para realizar esta tarea.
y acometidas domiciliarias
instaladas.
 1500 árboles plantados.
(Alternativa N° 1)
ACCIONES  Instalación de Línea y  Registro contable de la  Los presupuestos

Interconexión al sistema Redes Primarias: 647,464 entidad ejecutora del requeridos se obtienen de
eléctrico existente a través de S/. En 150 días. proyecto manera oportuna.
redes primarias, redes
secundarias y conexiones
domiciliarias.  Instalación de Redes  Los acuerdos, contratos y
Secundarias, acometidas adquisiciones se hacen de
domiciliarias y medidores: manera oportuna.
269,594 S/. Acometidas en
150 días.
 Interés de las
instituciones involucradas
 Reforestación del medio en la ejecución del
ambiente 1002 S./ en 18 proyecto
días.
 Obtener el apoyo de la
 Elaboración de expediente población a la ejecución
técnico 36,682 S./ en 30 del proyecto.
días.
 Supervisión 36,682 S./ en

180 días
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE CHAPI CHAPI, WACHIRE,

CAYOMAMI, MICA, TOTORANI ALTO, TOTORANI BAJO, CHILARANI, CONCAJA,
CHACCACA”
Ubicación:
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO COMUNIDAD

CUSCO ESPINAR SUYKUTAMBO CHAPI CHAPI
CUSCO ESPINAR SUYKUTAMBO WAC'HUIRE
CUSCO ESPINAR SUYKUTAMBO MICA
CUSCO ESPINAR SUYKUTAMBO CAYOMANI
CUSCO ESPINAR SUYKUTAMBO TOTORANI
CUSCO ESPINAR SUYKUTAMBO CHILARANI
CUSCO ESPINAR SUYKUTAMBO CONCAJA
CUSCO ESPINAR SUYKUTAMBO CHAMACCA
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora: Gobierno Regional Cusco

Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional Cusco
Teléfono 084-226901
Dirección Av. Tomasa Ttito Condemayta s/n, Wanchaq - Cusco
Persona Responsable de Formular : Ing. Ángel Sequeiros Boza
Persona Responsable de UF : Eco. Fernando Romero Neira
Unidad Ejecutora: Gobierno Regional Cusco

Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
Sub Gerencia de Desarrollo Minero Energético
Sector Gobiernos Regionales
Pliego Gobierno Regional Cusco
Teléfono 084-226901
Dirección Av. Tomasa Ttito Condemayta s/n, Wanchaq - Cusco
Persona Responsable Eco. Ana María Villafuerte Pezo -GRDE
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participación activa y decidida de las

autoridades locales, regionales y de la población (beneficiarios) para garantizar la buena
ejecución del mismo.
POBLACIÓN, como principales beneficiarios, consistirá en brindar la información necesaria

para los diferentes estudios en la etapa de elaboración del proyecto, apoyo como mano de
obra local en la etapa de ejecución del proyecto, y el pago de las tarifas por el consumo de
energía eléctrica en la etapa de operación y mantenimiento.
MUNICIPIO DISTRITAL DE SUYKUTAMBO, será la encargada de hacer seguimiento en su

nivel de perfil al proyecto, para lo cual deberá coordinar constantemente con el gobierno
regional.
GOBIERNO REGIONAL CUSCO (Unidad Formuladora y Ejecutora), como unidad

formuladora será la encargada de elaborar el proyecto en su nivel perfil para lo cual deberá
coordinar constantemente con los pobladores, para poder obtener la información necesaria
para la adecuada elaboración del proyecto; como unidad ejecutora será también la que se
encargará de la ejecución de las obras de dicho proyecto, y deberá coordinar con la
empresa pública distribuidora de energía eléctrica, para la apropiada operación y
mantenimiento de las obras que una vez concluidas estarán a cargo de Electro Sur Este
S.AA.
ELECTRO SUR ESTE S.A.A., Cuenta la capacidad suficiente para satisfacer la demanda
correspondiente. Por normatividad de la Empresa Concesionaria Electro Sur Este S.A.A.
dispone el sistema de distribución tanto en media Tensión (LP, RP) y Baja Tensión (RS),
teniendo en cuenta los parámetros de la cantidad de población beneficiaria y su consumo.
Mediante el documento de factibilidad de suministro y punto de alimentación de la empresa
determina el tipo de sistema de distribución trifásico, la misma que se hará a cargo en la
etapa de operación y mantenimiento. Asimismo estará a cargo de la supervisión en la
ejecución de obra.
La participación de las entidades y beneficiarios se resumen en esta matriz de involucrados:
Cuadro 1
Matriz de Involucrados
PROBLEMAS RECURSOS y
GRUPOS INTERÉS CONFLICTOS
PERCIBIDOS MANDATOS
Carencia de energía Tener energía Mano de obra no Pago por tarifa

eléctrica, para eléctrica calificada. de energía.
Población o
mejorar el desarrollo ilimitada en
Beneficiarios
socioeconómico. cantidad y
tiempo.
Dificultad en acceso
a las comunidades Elaborar Cofinanciamiento. Por
rurales y por lo cual proyectos de incumplimiento
Gobierno la atención de electrificación de proyecto de
Regional Cusco servicios sociales. para mejorar el sistema
(Salud, educación, desarrollo eléctrico.
seguridad, etc.) socioeconómico.
Escaso presupuesto Ejecutar Por

Municipio y recaudación proyectos de incumplimiento
Cofinanciamiento.
Distrital de municipal para electrificación de proyecto de
Suykutambo apoyo a las rural en las sistema
comunidades que comunidades eléctrico.
involucra el involucradas en
proyecto. el proyecto.
Los servicios no son Tiene por Dotar de energía Incumplimiento
rentables. finalidad eléctrica. de las tarifas de
Electro Sur maximizar los energía de los
Este S.A.A. servicios de usuarios.
electricidad a su
cargo.
2.4 MARCO DE REFERENCIA
2.4.1 Antecedentes del Proyecto
El Gobierno Regional Cusco y la Municipalidad Distrital de Suykutambo, han previsto la

ejecución del “ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE CHAPI CHAPI,
WACHIRE, CAYOMAMI, MICA, TOTORANI ALTO, TOTORANI BAJO, CHILARANI, CONCAJA,
CHACCACA”, a fin de atender a las localidades consideradas en el estudio y que aún no
cuentan con el servicio eléctrico.
Este proyecto comprende la red primaria, subestación, red secundaria y conexiones
domiciliarias para 141cargas domesticas y no tiene cargas especiales.
2.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto
Los gobiernos regionales y gobiernos locales se incorporan al sistema nacional de inversión

pública como un sector, elaboran planes y políticas de alcance territorial, formulan y
evalúan proyectos (en el marco de las delegaciones).
 Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, fiscalizar, dirigir, controlar y administrar los

planes y políticas en materia de energía, minas e hidrocarburos de la región, en
concordancia con las políticas nacionales y los planes sectoriales.
 Impulsar proyectos y obras de generación de energía y electrificación urbana rurales.
 Conducir, ejecutar, supervisar y cooperar en programas de electrificación rural

regionales, en el marco del Plan Nacional de Electrificación Rural.
Entre los lineamientos de política del sector energía y minas, función 10: Energía y
Recursos Minerales, programa 035: energía y subprograma 100: Electrificación Rural,
relacionados con el presente proyecto se encuentran:
 Promover el desarrollo de infraestructura energética en los lugares aislados y lejanos

del país como medio que permite un crecimiento homogéneo de la economía, de
equidad social y generadora de empleo.
 Ampliar la frontera eléctrica a nivel nacional con calidad, seguridad y optimizando
los costos de inversión con el fin de brindar la posibilidad de acceder al uso de la
energía eléctrica.
Los gobiernos locales tienen la función de Planificar integralmente el desarrollo local

planificando y dotando de infraestructura.
Las Políticas en las cuales se enmarca la electrificación rural son:
 Orientar las inversiones hacia las zonas con menor cobertura eléctrica y las de
mayor índice de pobreza, con el fin de acelerar su desarrollo.
 Enmarcar la electrificación rural dentro de la acción conjunta del estado como
instrumento del desarrollo rural integral, impulsando el incremento de la demanda
eléctrica rural y promoviendo el uso productivo de la energía eléctrica mediante la
capacitación de los usuarios rurales.
 Fortalecer el proceso de descentralización mediante planes y proyectos de
electrificación rural concertados con los Gobiernos Regionales y Locales que permita
la transferencia tecnológica y de diseño y construcción de sistemas eléctricos rurales.
 Mejoramiento permanentemente de la tecnología aplicada a los proyectos de
electrificación rural, promoviendo el uso de energías renovables.
 Gestionar el financiamiento de los recursos económicos que aseguren la ejecución de
los proyectos de electrificación rural.
 Fortalecimiento de la entidad como organismo nacional competente.
El presente proyecto se fundamenta en la Ley N° 27293 del 27 de Junio del 2000, Ley del
Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, normas
reglamentarias y complementarias, la Resolución Ministerial Nº 158-2001-EF/15 y la
Resolución Ministerial Nº 702-2006-EF/10. Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública Resolución Directoral N° 002-2007-EF/68.01; en la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales, en la Ley Orgánica de las Municipalidades y el Plan Nacional de
Electrificación Rural (PNER 2006 -2015).
CAPITULO III
IDENTIFICACION
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 Descripción de la situación actual basada en indicadores cuantitativos y

cualitativos
Las localidades se encuentran en el distrito y carecen de energía eléctrica por falta de

recursos de la municipalidad así como por la dejadez de las autoridades anteriores, la
escasez de energía es un obstáculo importante para su desarrollo socioeconómico. La
energía eléctrica resulta fundamental para proporcionar muchos servicios esenciales que
mejoran la condición humana. Esta falta de energía por el contrario acentúa su condición
de pobreza, por lo que las instituciones involucradas en lograr el desarrollo sostenible de
este distrito han priorizado su electrificación, a fin de atender y beneficiar al total de sus
habitantes. PLANTILLA, MAS CREATIVIDAD
El problema de la falta de energía eléctrica es un factor limitante para el desarrollo de

actividades económicas básicas y productivas, teniendo como consecuencia los altos costos
por concepto de conseguir energías alternativas, el retrazo en el desarrollo socioeconómico
de la zona, sin acceso a la información y tecnología de punta, migración de la población a
otras localidades que ofrecen mejores condiciones de vida, especialmente a las ciudades
como Arequipa, Cusco, Lima, etc.
Casi en la totalidad de su producción es enviada a otros lugares y vendidos a precios no

competitivos, los mismos que por falta de energía eléctrica no es posible dar valor agregado
con la finalidad de incrementar los precios y distribuirlos en forma competitiva y tener la
posibilidad de acceder a los mercados nacional e internacional.
Las localidades del Distrito de Suykutambo, en la actualidad no cuentan con servicio de
energía eléctrica, por lo cual es necesario Red Primaria y Sub Estación para interconectarlo
al Sistema Eléctrico. La red secundaria, conexiones domiciliarias y alumbrado público, que
comprende para:
141 usuarios con vivienda familiar (400 W / lote)
No cuenta con Cargas especiales
3.1.2 Causas de la situación actual
Tenemos las causas de la situación actual que dan origen a nuestro problema y son:
 Desaprovechamientos de sistemas eléctricos cercanos:
 Uso generalizado de fuentes de energía insuficiente:
 Ausencia de infraestructura para conectar al sistema de generación mas cercano:
 Poco conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de energía
eléctrica:
La pobreza en que viven dichas comunidades, el poco nivel cultural de los pobladores y el
limitado acceso de la información hacen necesaria la ejecución del proyecto de
electrificación de la zona, para así fomentar el desarrollo comercial e industrial de estas
comunidades.
La lejanía, el aislamiento y la poca accesibilidad son las principales características de estas
comunidades, además este mercado objetivo es de bajo poder adquisitivo con una demanda
eléctrica reducida y con cargas dispersas que impiden las economías de escala.
3.1.3 Evolución de la situación en el pasado reciente
Al inicio los pobladores de las comunidades campesinas usaban mecheros a base de
alcohol o kerosene y esto luego fue evolucionando que ahora los pobladores cubren sus
necesidades de energía eléctrica a través de las siguientes fuentes alternativas:
(a) ILUMINACIÓN :VELAS Y KEROSENE.

(b) INFORMACIÓN (RADIO y TV) :BATERÍAS Y PILAS.
(c) REFRIGERACIÓN : KEROSENE O NO CUENTAN CON REFRIGERACIÓN
Por la falta de energía eléctrica en la zona de influencia, las autoridades se ven forzadas a
alquilar pequeños generadores de combustible, que por el alto costo de operación, su uso
es limitado a eventos especiales, por lo general, una vez al año. Es importante señalar que
estos generadores también son agentes contaminantes del medio ambiente y por tanto
ponen en riesgo la salud de la población.
3.1.4 Población afectada y sus características
La población beneficiaria alcanza un total de 469 pobladores con un total de 141 viviendas
domésticas, que demandan ser electrificadas. Se estima que la población para el año 2027
será de 506. El detalle se muestra a continuación:
Cuadro 2
Localidades Beneficiarias - Distrito de Suykutambo
POBLACION VIVIENDAS A CARGAS
POBLACION Nº DE A SER SER ESPECIALES
COMUNIDAD
TOTAL VIVIENDAS
ELECTRIFIC. ELECTRIFIC. CEI CE PO IG OT
CHAPI CHAPI 63 19 63 19 - - - - -
WAC'HUIRE 47 14 47 14 - - - - -
MICA 40 12 40 12 - - - - -
CAYOMANI 50 15 50 15 - - - - -
TOTORANI 110 33 110 33 - - - - -
CHILARANI 40 12 40 12 - - - - -
CONCAJA 73 22 73 22 - - - - -
CHAMACCA 47 14 47 14 - - - - -
TOTAL 469 141 469 141 0 0 0 0 0
Fuente: Registro de Campo
La población se caracteriza por su bajo nivel socio-económico, los pobladores son carentes
de tecnología, sin posibilidad de transformación de sus productos, sus ingresos económicos
basados en la agricultura son en promedio de 05 soles diarios.
3.1.4.1 Educación
Según registro de campo las localidades NO cuentan con centros educativos primarios ni
iniciales. Así debiendo ir a las localidades cercanas para poder estudiar.
3.1.4.2 Salud
Los bajos niveles de ingreso de la población se reflejan a través de la baja dieta alimenticia y
de sus niveles de nutrición, las enfermedades que se presentan en la zona de influencia del
proyecto son de carácter endémico. Las localidades NO cuentan con posta médica.
3.1.4.3 Servicios Básicos
La localidad no cuenta con servicios de agua y desagüe, los pobladores aprovechan el agua
subterránea (manantiales) mediante la extracción a través de pozos y/o aguas superficiales
de quebradas, así como el uso de letrinas. Referente al servicio de energía eléctrica, las
localidades no cuentan con servicio eléctrico.
En el cuadro 3 se muestra un resumen de los indicadores de los grupos sociales

característicos de la zona del proyecto, donde se observa:
Cuadro 3
Indicadores de grupos Sociales de la Zona del Proyecto
GRUPO DE ALUMBRADO
SEXO OCUPACION
EDAD (AÑOS) ELECTRICO
LOCALIDAD
5- 15-
H M 1-4 A B C D SI NO
14 64
CHAPI CHAPI 30 34 9 15 36 0 18 1 17 0 17
WAC'HUIRE No registra en Censo 1993
MICA 10 5 4 0 10 0 3 0 2 0 4
CAYOMANI 23 25 6 15 24 0 9 0 13 0 12
TOTORANI 24 33 8 15 25 0 0 0 33 0 14
CHILARANI 26 18 6 10 21 5 4 0 0 0 10
CONCAJA 35 36 10 23 30 3 8 0 0 0 16
CHAMACCA No registra en Censo 1993
Fuente: Datos estadísticos INEI censo 1993
Donde: A –Agricultor B- Vendedor C- Obrero D- Trabajador no Calificdo
3.1.5 Describir las áreas afectadas
Toda la zona del proyecto se encuentra ubicada en el Distrito de Suykutambo, Provincia de

Espinar, Departamento de Cusco, las vias de acceso son:
Cuadro 4
Carretera : Carretera Asfaltada Cusco-Sicuani
Carretera Afirmada Sicuani – El Descanso
Carretera Asfaltada El Descanso – Espinar
Carretera Afirmada Espinar - Suykutambo
Trochas Carrosables Y Caminos De Herradura A Las Comunidades
De Chapi Chapi, Wachire, Cayomami, Mica, Totorani Alto, Totorani
Bajo, Chilarani, Concaja, Chaccaca”
.
Vía Férrea : NO EXISTE
Vía Aérea :NO EXISTE
En esta zona se desarrolla la agricultura (el cultivo del papa, cebada, trigo en menor escala)
y la ganadería.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
A. PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
“ESCASO ACCESO DE LAS LOCALIDADES CHAPI CHAPI, WACHUIRE, MICA, CAYOMANI,

TOTORANI, CHILARANI, CONCAJA Y CHAMACCA AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD”
Las localidades consideradas en el presente proyecto, no cuentan con suministro de

energía eléctrica hasta el momento, ésta siempre ha sido obtenida mediante el alquiler
de baterías, que por el elevado costo de operación, siempre se ha limitado a eventos
especiales.
B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
B.1.- CAUSAS DIRECTAS
1. Desaprovechamientos de sistemas eléctricos cercanos:
En el año 2003 se ejecutó un conjunto de proyectos de electrificación los cuales eran

PSE (Pequeños Sistemas Eléctricos) dejaron infraestructura existente cercana que
abastece de energía eléctrica proveniente de la red nacional SEIN, pero que en los años
siguientes la demanda creció y la dispersión de la población no ha contribuido con el
acceso al servicio de energía eléctrica en los centros poblados. La cual por la no
existencia de cableado, postes, transformador de potencia necesaria; para abastecer a
todos los usuarios, es el problema primordial por el que no cuentan con este servicio.
2. Uso generalizado de fuentes de energía insuficiente:

Se menciona que en la zona del proyecto no se genera energía eléctrica, solo en eventos
especiales (por lo general una vez al año), se recurren al alquiler de pequeños
generadores, el resto del año, estos pobladores usan otras fuentes de energía y luz, como
son: velas y kerosén para iluminación, kerosén para refrigeración, leña para combustible
en la cocina, etc. que por sus elevados costos y/o bajo rendimiento las hace muy
insuficiente.
B.2.- CAUSAS INDIRECTAS
1.1 Ausencia de infraestructura para conectar al sistema de generación mas

cercano:
Para conectarse al sistema mas cercano se necesita una infraestructura adecuada, y

esta inversión no pueden afrontar los usuarios que quieren tener acceso al servicio de
electricidad.
2.1 Poco conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de

energía eléctrica:
Se puede generar energía eléctrica de manera no convencional, a partir de la energía

solar (paneles solares), biomasa, energía eólica (molinos de viento), etc. Pero el poco
conocimiento de estos sistemas, además de la elevada inversión inicial, ha conllevado a
que no se cuente con este tipo de infraestructura para generar energía. Si bien se usan
paneles solares, estos alimentan a los pequeños teléfonos rurales, que en promedio son
uno por localidad.
C. ANÁLISIS DE EFECTOS
C.1.- EFECTOS DIRECTOS
1.1 Escasa actividad productiva, comercial y turística:
La falta de energía eléctrica ha llevado a que estos centros poblados solo se dediquen a
actividades tradicionales, como la agricultura. Los pobladores no tienen posibilidad de
dedicarse a nuevas actividades productivas (por ejemplo: crianza de aves) o comerciales
(por ejemplo: restaurantes campestres), que les ayuden a incrementar sus ingresos
económicos. Esto a su vez, hace que la zona no sea atractiva a los potenciales visitantes
quienes serían una importante fuente de ingresos por turismo.
1.2 Restricciones en la disponibilidad de servicios de telecomunicaciones:
La falta de energía eléctrica, ha limitado de manera considerable el acceso a los servicios

de telecomunicaciones, esto es el acceso a la información (radio, televisión, Internet), a la
telefonía, etc., impidiendo su inserción en un mundo cada vez más globalizado.
2.1 Uso de alternativas energéticas inadecuadas que dañan el medio ambiente:
La falta de energía, hace que usemos otra forma de energía creada con combustible la
cual daña al medio ambiente.
2.2 Restricciones en la calidad de los servicios de salud y educación:
La falta de energía eléctrica, ha limitado de manera considerable los servicios de salud,

orientándose solo a las necesidades básicas, en las que no se requiere energía eléctrica
y que pueden ser solo atendidas durante las horas matinales. Por el mismo motivo, los
servicios de educación se encuentran restringidos a las personas adultas que por lo
general tienen que trabajar durante el día y solamente pueden estudiar durante la
noche; además, los alumnos actualmente no pueden acceder a cursos de computación
y/o tener acceso a Internet.
2.3 Almacenamiento Inadecuado de los alimentos:
La falta de energía eléctrica, no permite tener un sistema de refrigeración económico,

pues los que existen trabajan a kerosén, siendo éste de alto costo. Las carnes tienen que
ser saladas y los demás alimentos tienen que ser almacenados, por lo general, de
manera inadecuada. Este manejo inadecuado de alimentos, por consiguiente, resulta en
una alta incidencia en enfermedades estomacales.
Por un lado, estos efectos llevan a un bajo desarrollo productivo de las localidades
afectadas, y por otro lado, a una baja calidad de vida de los pobladores, que se ven
perjudicados en muchos de los servicios básicos para su desarrollo y progreso.
C.2.- EFECTOS INDIRECTOS
1. Bajo desarrollo de las actividades económicas:
La actividad productiva no se desarrolla adecuadamente en la zona, se ve limitada a

que la jornada laboral sea solo durante el día y no por la tarde o noche, afectando de
esta manera su desarrollo productivo.
2. Bajo nivel de salud y educación en la población:
Debido a la falta de energía existe un bajo nivel de rendimiento en los escolares porque
solo estudian de día y como también no pueden acceder a las computadoras donadas
por el gobierno en el plan huascaran. Y el nivel de atención en lo que respecta a salud es
ineficiente, debido a que no existen atenciones en el horario nocturno.
 EFECTO FINAL
“RETRASO EN EL DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LAS LOCALIDADES DEL

DISTRITO DE SUYKUTAMBO”
El efecto final es retraso en el desarrollo socio económico de las localidades del distrito de
Suykutambo, como consecuencia de un bajo desarrollo de las actividades económicas y un
bajo nivel de salud y educación en la población, este retraso integral de comunidades son
casi siempre en sus actividades productivas, comerciales y turísticas, no serán las
suficientes como para superar su estado de pobreza.
En el gráfico 1 se muestra el árbol de problemas del proyecto:

GRAFICO Nº 1
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Retraso en el desarrollo socioeconómico de las
localidades del distrito de Suykutambo.
EFECTO INDIRECTO -1 EFECTO INDIRECTO-2

Bajo desarrollo de las actividades Bajo nivel de salud y educación
económicas en la población.
1.1 1.2 2.1 2.2 2.3

EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
Escasa actividad Restricción en la Uso de alternativas Restricciones en los Almacenamiento
productiva, comercial y disponibilidad de servicios energéticas inadecuadas servicios de salud y inadecuado de
turística. de telecomunicación. que dañan el medio educación. alimentos.
ambiente.
PROBLEMA CENTRAL
“ESCASO ACCESO DE LAS LOCALIDADES CHAPI CHAPI,
WACHUIRE, MICA, CAYOMANI, TOTORANI, CHILARANI,
CONCAJA Y CHAMACCA AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD”
1 2
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Desaprovechamiento de sistemas Uso generalizado de fuentes de
eléctricos cercanos. energía insuficiente.
1.1 2.1
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Ausencia de infraestructura para Poco conocimiento de los
conectarse con el sistema de sistemas no convencionales
generación más cercano. de generación de energía
eléctrica.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
ESCASO ACCESO DE LAS ACCESO DE LAS LOCALIDADES

LOCALIDADES CHAPI CHAPI, CHAPI CHAPI, WACHUIRE, MICA,
WACHUIRE, MICA, CAYOMANI, CAYOMANI, TOTORANI, CHILARANI,
TOTORANI, CHILARANI, CONCAJA Y CONCAJA Y CHAMACCA AL
CHAMACCA AL SERVICIO DE SERVICIO DE ELECTRICIDAD
ELECTRICIDAD
A. OBJETIVO GENERAL
ACCESO DE LAS LOCALIDADES CHAPI CHAPI, WACHUIRE, MICA, CAYOMANI, TOTORANI,

CHILARANI, CONCAJA Y CHAMACCA AL SERVICIO DE ELECTRICIDAD
El servicio de electricidad es un servicio básico, que ofrecerá nuevas oportunidades de

desarrollo a la zona. Este objetivo se puede alcanzar mediante los medios de primer
nivel.
B. ANALISIS DE MEDIOS
B.1.- MEDIO DE PRIMER NIVEL
1. Aprovechamiento de sistemas eléctricos cercanos:
Con la implementación de una infraestructura de distribución de energía eléctrica se

puede interconectar a las comunidades con los sistemas eléctricos cercanos existentes
en la zona del proyecto.
2. Uso de fuentes de energía eficientes:
Con la implementación de fuentes de energía eficientes, estaremos aprovechando una

energía saludable. Y se pueda generar energía eléctrica para los centros poblados a
electrificar, de tal manera que cuenten con electricidad durante todo el año.
B.2.- MEDIOS FUNDAMENTALES
1.1 Presencia de Infraestructura para conectar al sistema de generación de energía

eléctrica:
La presencia de infraestructura adecuada será enormemente provechosa para los

centros poblados que no tengan energía eléctrica. El cual se interconectara al sistema
eléctrico mediante redes primarias y redes secundarias.
2.1 Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generación de

energía eléctrica.
Con la disponibilidad de una infraestructura adecuada para generar energía eléctrica de

manera no convencional y con el apoyo de profesionales con conocimiento en generación
de energía solar, eólica o biomasa. Si bien la inversión inicial es elevada, los gastos de
operación y mantenimiento resultan muy bajos.
Existe en la actualidad la disponibilidad de nuevos equipos de generación de energía

por fuentes de tipo no convencional y que en la actualidad son cada vez más eficientes y
menos costosos.
C. ANALISIS DE FINES
C.1.- FINES DIRECTOS
1.1 Aumento de actividad productiva, comercial y turística:
Con la energía eléctrica las comunidades tendrán la posibilidad de aumentar su actividad

productiva como también en la agricultura, ganadería y la artesanía, de tal manera que se
incrementen los ingresos económicos, y se genere desarrollo en la actividad turística en la
zona. Aumentará la actividad productiva, ya que, con la energía eléctrica, la jornada laboral
se incrementará al poder laborar en horas nocturnas.
1.2 Disminución en la restricción en disponibilidad a los servicios de

telecomunicaciones:
Con la energía eléctrica la población contará con un adecuado acceso a los servicios de
telecomunicaciones, esto es, el acceso a la información (radio, televisión, Internet) y a la
telefonía.
2.1 Uso de alternativas energéticas adecuadas que no dañen el medio ambiente:
Se usara alternativas energéticas adecuadas que no contaminen el medio ambiente como

energía solar, energía eólica.
2.2 Mejora en la calidad de servicios de salud y educación:
Se conseguirá una mayor cobertura en los servicios de salud así como una ampliación en
los horarios de atención de los centros de salud. También las personas que laboran durante
el día podrán tener la posibilidad de estudiar por las noches, asimismo los estudiantes se
beneficiarán del programa Huascarán.
2.3 Almacenamiento adecuado de los alimentos
Con la disponibilidad de energía eléctrica, los pobladores podrán incrementar el tiempo de

almacenamiento de los productos perecibles.
C.2.- FIN INDIRECTO
1. Mejor desarrollo de las actividades económicas:
Aumentará la actividad productiva y económica, ya que, con la energía eléctrica, la jornada

laboral se incrementará al poder laborar en horas nocturnas.
2. Mejora del nivel de salud y educación en la población:
Se conseguirá una mayor cobertura en los servicios de salud así como una ampliación en
los horarios de atención de los centros de salud. También las personas que laboran durante
el día podrán tener la posibilidad de estudiar por las noches, asimismo los pobladores
podrán acceder al uso de la computadora y al Internet.
 FIN ÚLTIMO:
“MEJOR DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LAS LOCALIDADES DEL DISTRITO DE

SUYKUTAMBO”
El fin último es que dichas localidades, a través del desarrollo de sus actividades
productivas, comerciales y turísticas, podrán superar su condición de pobreza. En el gráfico
2, se muestra el árbol de objetivos del proyecto:
GRAFICO Nº 2: ARBOL MEDIOS Y FINES
FIN ÚLTIMO
Mejor desarrollo socioeconómico de las
localidades del distrito de Suykutambo.
FIN INDIRECTO - 1 FIN INDIRECTO - 2

Mejor desarrollo de las actividades Mejora del nivel de salud y
económicas. educación en la población.
1.1 1.2 2.1 2.2 2.3

FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Aumento actividad Disminución en la Uso de alternativas Mejora en la calidad de Almacenamiento
productiva, comercial y restricción en energéticas adecuadas servicios de salud y adecuado de
turística disponibilidad de servicios que no dañen el medio educación. alimentos.
de telecomunicación. ambiente.
OBJETIVO CENTRAL
ACCESO DE LAS LOCALIDADES CHAPI CHAPI,
WACHUIRE, MICA, CAYOMANI, TOTORANI,
CHILARANI, CONCAJA Y CHAMACCA AL
SERVICIO DE ELECTRICIDAD
1 2
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Aprovechamiento de sistemas Uso de fuentes de energía
eléctricos cercanos. eficientes.
1.1 2.1
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL
Presencia de infraestructura para Mayor conocimiento de los
conectarse con el sistema de sistemas no convencionales de
generación más cercano. generación de energía eléctrica.
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Alternativa 1

Consiste en la ejecución de redes primarias (derivaciones y transformadores), redes

secundarias y acometidas domiciliarias.
Alternativa II
INSTALACIÓN DE MODULOS FOTOVOLTAICOS:
Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere

la suficiente energía para satisfacer las demandas básicas de alumbrado e información
(radio y TV).
CAPITULO IV
FORMULACION Y EVALUACION
4.1 ANÁLISIS DE DEMANDA
El análisis de la demanda tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia y energía

eléctrica de las localidades y cargas especiales ubicadas en el área del proyecto, para el
dimensionamiento de redes primarias en 22.9 kV del tramo Suykutambo para un horizonte
de 20 años.
Para este acápite se tiene que considerar para el análisis de la demanda de energía para
ambas alternativas por años, teniendo en cuenta de que en el abastecimiento, de energía
por medio de paneles solares no se debe considerar el alumbrado público por incurrir en
gastos que ninguno estaría dispuesto a cubrir.
4.1.1 Proyección de población y número de viviendas
Para obtener la proyección de la población y del número de viviendas, se empleó la

información de las diferentes localidades visitadas (Datos de Campo 2008) e incluidas en el
presente planeamiento, e información proporcionada por el INEI (Tasa de Crecimiento ínter
censal = 0.40% según Censos 1993-2005, considerando 3.33 habitantes por abonado, para
mas detalle ver anexo).
Cuadro 5
Resumen de Proyección de la Población Total
COMUNIDAD \ AÑO 2008 2013 2018 2023 2027

CHAPI CHAPI 63 64 66 67 68
WAC'HUIRE 47 48 49 50 51
MICA 40 41 42 42 43
CAYOMANI 50 51 52 53 54
TOTORANI 110 112 114 117 119
CHILARANI 40 41 42 42 43
CONCAJA 73 74 76 78 79
CHAMACCA 47 48 49 50 51
TOTAL HABITANTES 469 478 488 498 506
Fuente: Anexo Excel
A continuación se muestra el resumen de la proyección del número de viviendas totales que

conforman la Electrificación de las comunidades del sector de San Andres de Checca:
Cuadro 6
Resumen de Proyección del Número de Viviendas Totales
COMUNIDAD \ AÑO 2008 2013 2018 2023 2027

CHAPI CHAPI 19 19 20 20 20
WAC'HUIRE 14 14 15 15 15
MICA 12 12 13 13 13
CAYOMANI 15 15 16 16 16
TOTORANI 33 34 34 35 36
CHILARANI 12 12 13 13 13
CONCAJA 22 22 23 23 24
CHAMACCA 14 14 15 15 15
TOTAL HABITANTES 141 144 147 150 152
Fuente: Anexo Excel
4.1.2 Proyección de la demanda de Potencia y Energía
Información Existente
Las consideraciones generales para la proyección de la demanda son las siguientes:
 Metodología Uniforme de Proyección de la Demanda Eléctrica utilizada

Por Electro Perú y las Empresas Regionales.
 Información recopilada en el área de influencia del proyecto
Identificando las localidades a ser electrificadas.
 Censos Nacional de Población y Viviendo de 1993 y 2005.
Cuadro 7
Resumen de la Proyección de la Máxima Demanda de Potencia (kW)
COMUNIDAD \ AÑO 2008 2013 2018 2023 2027

CHAPI CHAPI 2.15 2.19 2.23 2.28 2.32
WAC'HUIRE 1.60 1.63 1.67 1.70 1.73
MICA 1.36 1.39 1.42 1.45 1.47
CAYOMANI 1.70 1.74 1.77 1.81 1.84
TOTORANI 3.75 3.82 3.90 3.98 4.04
CHILARANI 1.36 1.39 1.42 1.45 1.47
CONCAJA 2.49 2.54 2.59 2.64 2.68
CHAMACCA 1.60 1.63 1.67 1.70 1.73
TOTAL (kW) 15.98 16.30 16.63 16.97 17.24
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 8
Resumen de la Proyección de la Energía Total (kWh-año)
COMUNIDAD \ AÑO 2008 2013 2018 2023 2027

CHAPI CHAPI 7,790 7,947 8,108 8,271 8,404
WAC'HUIRE 5,812 5,929 6,049 6,171 6,270
MICA 4,946 5,046 5,148 5,251 5,336
CAYOMANI 6,183 6,307 6,435 6,564 6,670
TOTORANI 13,602 13,876 14,156 14,442 14,674
CHILARANI 4,946 5,046 5,148 5,251 5,336
CONCAJA 9,027 9,209 9,395 9,584 9,738
CHAMACCA 5,812 5,929 6,049 6,171 6,270
TOTAL (kWh-año) 57,995 59,164 60,357 61,574 62,565
Fuente: Anexo Excel
4.2 ANÁLISIS DE OFERTA
La oferta “sin proyecto” está dada por la capacidad actual de transmitir energía eléctrica a la
zona, dado que no existen instalaciones dicha capacidad es nula, es decir, la oferta “sin
proyecto” será 0 kW.
El presente Sistema Eléctrico será alimentado por la subestación TI 01 (TINTAYA 01) en

22.9 kV alcanza una máxima demanda de 17.24 kW. Esto hace que la potencia disponible
tomando como referencia un factor de de carga y de potencia de 0,45 y 0,9 respectivamente
según el diagrama de carga rural, sea de 9000 kW (que a su vez representa la oferta “con
proyecto”). Con este resultado se garantiza la disponibilidad de energía y potencia que
requiere el presente proyecto.
4.3 BALANCE OFERTA-DEMANDA
Con la información anterior se realiza el balance Oferta-Demanda:
Cuadro 9
Balance Oferta – Demanda
DEMANDA
OFERTA
CON SUPERAVIT
(*)
AÑO PROYECTO
(KW) (KW) (DEFICIT)
A B B-A
1 16 0 -16
2 16 0 -16
3 16 0 -16
4 16 0 -16
5 16 0 -16
6 16 0 -16
7 16 0 -16
8 16 0 -16
9 17 0 -17
10 17 0 -17
11 17 0 -17
12 17 0 -17
13 17 0 -17
14 17 0 -17
15 17 0 -17
16 17 0 -17
17 17 0 -17
18 17 0 -17
19 17 0 -17
20 17 0 -17
(*) Oferta sin proyecto
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 9.1
DEMANDA
OFERTA
CON SUPERAVIT
(*)
AÑO PROYECTO
(KW) (KW) (DEFICIT)
A B B-A
1 16 9,000 8,984
2 16 9,000 8,984
3 16 9,000 8,984
4 16 9,000 8,984
5 16 9,000 8,984
6 16 9,000 8,984
7 16 9,000 8,984
8 16 9,000 8,984
9 17 9,000 8,983
10 17 9,000 8,983
11 17 9,000 8,983
12 17 9,000 8,983
DEMANDA
OFERTA
CON SUPERAVIT
(*)
AÑO PROYECTO
(KW) (KW) (DEFICIT)
A B B-A
13 17 9,000 8,983
14 17 9,000 8,983
15 17 9,000 8,983
16 17 9,000 8,983
17 17 9,000 8,983
18 17 9,000 8,983
19 17 9,000 8,983
20 17 9,000 8,983
(*) Oferta con proyecto Fuente: Anexo Excel
4.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.41 DESCRIPCION TECNICA
Alternativa 1

El proyecto esta diseñado con las siguientes características:
A.- MEDIA TENSIÓN:
A.1) LINEA Y RED PRIMARIA
 Tensión nominal : 22.9 KV.

 Sistema : Monofasico (Bifilar)
 Longitud total : 7.50Km.
 Conductor : Aleación de Aluminio.
 Sección : AAAC 25. mm².
 Soportes : Postes de Co.Ao.Co 12m/300Kg 12m/200Kg.
A.2) SUBESTACIONES:
 Tipo : Aérea
 Potencia Nominal : 5KVA(5 unid), 10KVA(4 unid)
 Relación de Transformación : 22.9/0.44 – 0.22 KV.
B.- BAJA TENSIÓN:
B.1) RED SECUNDARIA
 Tensión Nominal : 440/220. Voltios.

 Sistema Adoptado : Aéreo - Autoportante.
 Tipo de Distribución : Monofasico Multiaterrado.
 Frecuencia : 60 Hz.
 Soportes : Poste de CAC 08 /200 y 8/300 m.
 Tipo Conductor
* De fase : Aluminio cableado, de 7 hilos tipo Autoportante,
Aislado con polietileno reticulado, Temple Suave.
* Neutro o mensajero : Aleación de Aluminio cableado, de 7 hilos,
forrado, Temple Duro.
 Sección Nominal : 2x16 + 25 mm², 2x25 + 25 mm².2x35 + 25 mm².
1x16 + 25 mm²,
 Longitud de la Red S.P. : 6.14 Km.
 Gancho de suspensión : Tipo perno pasante.
B.2). ACOMETIDAS DOMICILIARIAS
 Nivel de tensión : 220V 1Ø.

 Tipo de Distribución : Monofásico.
 Tipo Conductor : Concéntrico bipolar, tipo SET.
 Sección Nominal : 2x4 mm².
 Longitud cable Concéntrico : 3.53 Km.
 Conector : Bimetálico Aluminio/Cobre.
 Número de usuarios : 141
 Numero de cargas especiales : 00
En el presente proyecto no se considera alumbrado público debido a que las condiciones de

la zona no cumplen con las normas que exigen Osinerg y Electro Sur Este S.A.A.
Alternativa II
INSTALACIÓN DE PANELES FOTOVOLTAICOS:

Se instalarán 282 paneles fotovoltaicos y el número de conexiones son 141, por lo tanto 02
panel por carga doméstica y 04 paneles por cargas especiales. Los paneles solares serán
instalados sobre postes de madera de 10 m de altura ubicados en la parte exterior del
predio por alimentar. Los elementos que conformarán cada uno de los paneles son:
 2 Panel solar de 50 Wp y soporte

 1 Batería de libre mantenimiento de 100A/Hora
 1 Controlador de Carga 10A.
 1 Luminaria con lámpara
 2 Interruptores de un polo
 1 Inversor de 60 Watt (12/220 V)
4.4.2 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE ALTERNATIVAS
En los cuadros siguientes se muestran las actividades y su duración de cada proyecto

alternativo. Se ha elegido un período de evaluación de 20 años para lo cual se cuenta con el
sustento técnico de la unidad formuladora (mas detalle ver anexo).
Cuadro 10
Actividades Alternativa 1
Alternativa 1: Construcción de la interconexión al sistema eléctrico existente: Línea y red primaria, red
secundaria y Acometidas domiciliarias.
Actividades Duración
FASE I: PRE INVERSIÓN 60 días
Elaboración y aprobación del perfil 60 días
FASE II: INVERSIÓN 150 días
Etapa I: Elaboración de Expediente Técnico 30 días
Etapa II: Instalación de Línea y Redes Primarias 150 días
Suministros de Equipos y Materiales 60 días
Montaje Electromecánico de Redes Primarias (Subestaciones) 90 días
Etapa III: Instalación de Redes Secundarias y Acometidas 150 días
Suministro de Equipos y Materiales 60 días
Montaje Electromecánico 90 días
Etapa IV: Supervisión 60 días
FASE III: POST INVERSIÓN 20 años
Operación y Mantenimiento de las redes primarias y secundarias 20 años
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 11
Actividades Alternativa 2
Proyecto Alternativo 2: Instalación de Paneles Fotovoltaicos
Actividades Duración
FASE I: PRE INVERSIÓN 60 días
Elaboración y aprobación del perfil 60 días
FASE I: INVERSIÓN 270 días
Elaboración de Expediente Técnico 30 días
Instalación de Paneles Solares 180 días
Trabajos Preliminares 60 días
Montaje Electromecánico 120 días
FASE II: POST INVERSIÓN 20 años
Operación y Mantenimiento de los módulos 20 años
Fuente: Anexo Excel
4.4.3 HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte de evaluación está determinado por el tiempo de vida útil de los activos. El
horizonte recomendado por OSINERGMIN para proyectos de electrificación mediante
extensión de línea, es de 20 años.
Para el estudio del presente perfil se ha establecido un periodo de 20 años como horizonte
de evaluación del proyecto:
ALTERNATIVA 1.- Los activos fijos de la presente alternativa tienen una vida útil mayor a
20 años como son: Postes de concreto armado, conductores de aluminio, aisladores,
seccionadores, transformadores, tableros de distribución, retenidas, crucetas durante este
periodo la alternativa 1 es capaz de generar beneficios.
ALTERNATIVA 2.- En la presente alternativa tenemos activos fijos: paneles solares,

interruptores de polo, inversores de voltaje con una vida útil de 20 años y activos
renovables como son: luminarias con lámpara, baterías, y controladores de vida útil
menores de 10 años por tal motivo en esta alternativa se deberá hacer reinversión cada 4
años y 10 años respectivamente.
4.5 COSTOS
4.5.1 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
Se detalla el costo de inversión a precio de mercado de ambas alternativas, cuyo resumen

para cada proyecto alternativo, se muestra a continuación:
Cuadro 12
Costos Alternativa 1 en S/.
ACTIVIDAD AÑO 0
ACTIVIDAD AÑO 0
Reforestacion 600
Transporte (7%) 42
Mano de Obra 360
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 13
Costos Alternativa 2 en S/.
ACTIVIDAD AÑO 0

1.2 Luminaria con lámpara 45,862
1.3 Inversión en baterías 139,590
1.4 Inversión en controladores 122,670
Subtotal costos de inversión 1,833,898
Fuente: Anexo Excel
4.5.2 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
En este punto, se encuentra el detalle de los flujos de costos a precio de mercado de ambas
alternativas, cuyo resumen para cada proyecto alternativo, se muestra a continuación:
A Flujo de Costos de inversión y reinversión.-
Para la alternativa 1, la vida útil de las redes eléctricas es de 20 años, por lo que no se
considera valor de reinversión durante todo el periodo de evaluación.
Cuadro 14
Costos de Inversión y Reinversión.
Alternativa 1 - (S/.)
ACTIVIDAD AÑO 0 AÑO 1-20
Reforestacion 600
Transporte (7%) 42
Mano de Obra 360
Fuente: Anexo Excel
Para la alternativa 2, se considera la reinversión requerida para renovar los componentes

cuya vida útil es menor a 20 años.
Cuadro 15
Costos de Preinversión, Inversión y valor de recupero.
ACTIVIDAD AÑO 0 AÑO 4 AÑO 8 AÑO 10 AÑO 12 AÑO 16

ACTIVIDAD AÑO 0 AÑO 4 AÑO 8 AÑO 10 AÑO 12 AÑO 16
1.2 Luminaria con lámpara 45,862 45,862 45,862 45,862 45,862
1.3 Inversión en baterías 139,590 139,590 139,590 139,590 139,590
1.4 Inversión en controladores 122,670 122,670
2. Montaje electromecánico 24,385
Subtotal costos de inversión 1,833,898 185,452 185,452 122,670 185,452 185,452
Fuente: Anexo Excel
B Flujo de costos de Operación y Mantenimiento
Los costos de operación y mantenimiento de la situación “sin proyecto”, serán cero, debido a
que es un nuevo servicio para la zona, y no se incurre en ningún costo actualmente.
Los costos de Operación de la Alternativa 1, serán los costos por la compra de la energía
eléctrica, esto es, el pago que se deberá abonar mensualmente a la distribuidora, en este
caso Electro Sur Este.
Con respecto a los costos de mantenimiento y otros costos de operación, estos se han
calculado como un porcentaje de la inversión inicial.
Cuadro 16
Costos de Operación y Mantenimiento
COSTOS DE OPERACIÓN Y MTTO. 2008 2013 2018 2023 2027

1. Compra de energía 20,472 20,885 21,306 21,736 22,085
2. Costos de operación y
mantenimiento 19,828 19,828 19,828 19,828 19,828
Fuente: Anexo Excel
El costo de Operación y Mantenimiento para los 282 sistemas solares, será:
Cuadro 17
COSTOS DE OPERACIÓN Y
Año 0 Años 1-20
MANTENIMIENTO
1. Costos de operación y mantenimiento 18,339*
*Anual.
Fuente: Anexo Excel
Flujo de Costos a precios de mercado
Se calcula a partir de la situación con proyecto y situación sin proyecto (para este caso es
0 por ser una nueva construcción).
Para la Alternativa 1, se tiene:
Cuadro 18
Flujo de Costos Increméntales a precios de mercado
Alternativa 1
Situación Situación sin
con proyecto (A) proyecto (B) Costos
increméntales
Operación Operación y
Inversión y Mtto.- C/P Mtto.- S/P (S/.)
Año (S/.) (S/.) (S/.) (A)- (B)
0 991,424 0 0 991,424
1 0 40,301 0 40,301
2 0 40,383 0 40,383
3 0 40,465 0 40,465
4 0 40,547 0 40,547
5 0 40,630 0 40,630
6 0 40,713 0 40,713
7 0 40,797 0 40,797
8 0 40,881 0 40,881
9 0 40,965 0 40,965
10 0 41,050 0 41,050
11 0 41,135 0 41,135
12 0 41,220 0 41,220
13 0 41,305 0 41,305
14 0 41,391 0 41,391
15 0 41,477 0 41,477
16 0 41,564 0 41,564
17 0 41,651 0 41,651
18 0 41,738 0 41,738
19 0 41,826 0 41,826
20 0 41,914 0 41,914
Indicador de valor actual neto de costos (T.D. = 12%)

VANCT (S/.) 1,296,201
VANCT/ conexión (S/. / conexión) 9,203
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 19
Flujo de Costos Increméntales a precios de mercado
Situación
Situación con sin
proyecto (A) proyecto Costos
Año (B) Increméntales
O & M.- O & M.-
Inversión C/P S/P (S/.)
(S/.) (S/.) (S/.) (A)- (B)
0 1,833,898 1,833,898
1 0 18,339 0 18,339
2 0 18,339 0 18,339
3 0 18,339 0 18,339
4 185,452 18,339 0 203,791
5 0 18,339 0 18,339
6 0 18,339 0 18,339
7 0 18,339 0 18,339
8 185,452 18,339 0 203,791
9 0 18,339 0 18,339
10 122,670 18,339 0 141,009
11 0 18,339 0 18,339
12 185,452 18,339 0 203,791
13 0 18,339 0 18,339
14 0 18,339 0 18,339
15 0 18,339 0 18,339
16 185,452 18,339 0 203,791
17 0 18,339 0 18,339
18 0 18,339 0 18,339
19 0 18,339 0 18,339
20 0 18,339 0 18,339
Indicador de valor actual neto de costos (T.D. = 12%)

VANCT (S/.) 2,280,987
VANCT/ conexión (S/. / conexión) 16,195
Fuente: Anexo Excel
4.6 BENEFICIOS
4.6.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO
En la evaluación económica a precios privados las alternativas planteadas dan como

resultado un VAN negativo, por lo que los inversionistas privados no resulta atractivo este
tipo de inversiones, siendo necesaria la intervención del estado quien tiene como objetivo
una rentabilidad social.
4.6.1.1 Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado
Para la alternativa 1, los únicos ingresos que genera el proyecto, son los ingresos por la
venta de energía. En la situación “sin proyecto” no existen ingresos.
La tarifa de compra de venta de energía al abonado es de S./ 0.3721 por Kwh. regulado
según OSINERGMIN-GART – Pliegos tarifarios del servicio publico de Electricidad , Tarifa
BT5B (Cargo por Energía Activa)
Cuadro 20
Flujo de Beneficios Increméntales a precios de mercado
Beneficios
Ventas de Beneficios Increméntale
Año Energía Sin Proyecto s
(S/.) (S/.) (S/.)
0 0 0 0
1 20,963 0 20,963
2 21,047 0 21,047
3 21,131 0 21,131
4 21,215 0 21,215
5 21,300 0 21,300
6 21,385 0 21,385
7 21,471 0 21,471
8 21,557 0 21,557
9 21,643 0 21,643
10 21,730 0 21,730
11 21,817 0 21,817
12 21,904 0 21,904
13 21,991 0 21,991
14 22,079 0 22,079
15 22,168 0 22,168
16 22,256 0 22,256
17 22,345 0 22,345
18 22,435 0 22,435
19 22,524 0 22,524
20 22,615 0 22,615
Fuente: Anexo Excel
Para la alternativa 2, los ingresos corresponden a la cuota mensual por la venta de los
paneles solares a cada usuario. El cálculo de esta cuota se detalla a continuación:
Cuadro 21
Financiamiento de Paneles Solares
Costo Unitario Años de Cuota Mensual
Descripción
(S/.) Financiamiento (S/. / usuario)
Panel Solar Doméstico 5107 20 58.05
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 22
Flujo de Beneficios Increméntales a precios de mercado
Cuotas Beneficios Beneficios
Mensuales Sin Proyecto Increméntales
Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 0 0 0
1 25,351 0 25,351
2 25,453 0 25,453
3 25,555 0 25,555
4 25,657 0 25,657
5 25,759 0 25,759
6 25,862 0 25,862
7 25,966 0 25,966
8 26,070 0 26,070
9 26,174 0 26,174
10 26,279 0 26,279
11 26,384 0 26,384
12 26,489 0 26,489
13 26,595 0 26,595
14 26,702 0 26,702
15 26,809 0 26,809
16 26,916 0 26,916
17 27,023 0 27,023
18 27,132 0 27,132
19 27,240 0 27,240
20 27,349 0 27,349
Fuente: Anexo Excel
4.6.1.2 Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado
Con los costos increméntales y los beneficios increméntales, se calculan los flujos de
beneficios netos para cada alternativa.
Cuadro 23
Flujo de Beneficios Netos a precios de mercado

Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 0 991,424 -991,424
1 20,963 40,301 -19,338
2 21,047 40,383 -19,336
3 21,131 40,465 -19,334
Año Beneficios Costos Beneficios
(S/.) (S/.) (S/.)
4 21,215 40,547 -19,332
5 21,300 40,630 -19,330
6 21,385 40,713 -19,328
7 21,471 40,797 -19,326
8 21,557 40,881 -19,324
9 21,643 40,965 -19,322
10 21,730 41,050 -19,320
11 21,817 41,135 -19,318
12 21,904 41,220 -19,316
13 21,991 41,305 -19,314
14 22,079 41,391 -19,312
15 22,168 41,477 -19,310
16 22,256 41,564 -19,308
17 22,345 41,651 -19,306
18 22,435 41,738 -19,304
19 22,524 41,826 -19,301
20 22,615 41,914 -19,299
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 24
Flujo de Beneficios Netos a precios de mercado
Increméntales increméntales Netos
Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 0 1,833,898 -1,833,898
1 25,351 18,339 7,012
2 25,453 18,339 7,114
3 25,555 18,339 7,216
4 25,657 203,791 -178,134
5 25,759 18,339 7,420
6 25,862 18,339 7,523
7 25,966 18,339 7,627
8 26,070 203,791 -177,721
9 26,174 18,339 7,835
10 26,279 141,009 -114,730
11 26,384 18,339 8,045
12 26,489 203,791 -177,301
13 26,595 18,339 8,256
14 26,702 18,339 8,363
15 26,809 18,339 8,470
16 26,916 203,791 -176,875
17 27,023 18,339 8,684
18 27,132 18,339 8,793
19 27,240 18,339 8,901
20 27,349 18,339 9,010
Fuente: Anexo Excel
4.6.1.3 Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP)
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual Neto a predios de mercado para cada
alternativa (Tasa de descuento considerada 12%):
Cuadro 25
VANP de Alternativas
VANP (12%)
ALTERNATIVAS TIR
S/.
ALTERNATIVA 1 -1,135,778 n.a.
ALTERNATIVA 2 -2,086,980 n.a.

Fuente: Anexo Excel
n.a No aplica
Se puede apreciar que el VAN es negativo y que la TIR no tiene valor, por lo tanto el proyecto
no es rentable desde el punto de vista privado.
4.7 EVALUACION SOCIAL
4.7.1. ESTIMACIÓN DE COSTOS SOCIALES
4.7.1.1 Factores de corrección
a).- Factor de corrección de bienes nacionales
Para considerar el costo social de los bienes nacionales, se deben restar los impuestos
indirectos y directos, en este caso el IGV (19%) y el Impuesto a la Renta (30%). Entonces:
1
FCBN IGV   0,84
(1  0,19)
1
FCBN I _ Renta   0,77
(1  0,30)
b).- Factor de corrección de bienes importados
Para considerar el costo social de los bienes importados, además de restarle los impuestos
indirectos (IGV), también debemos restarle los aranceles, y además afectarlo por el precio
social de la divisa (PSD). Entonces:
1
FCBI   PSD
(1  Aranceles)  (1  IGV )
1
FCBI   1,08  0,81
(1  0,12)  (1  0,19)
c).- Factor de corrección de la mano de obra
Para considerar el costo social de la mano de obra calificada y no calificada, se aplican los
factores de corrección indicados por el MEF:
FCMOC  0,91
FCMONC  0,41
4.7.1.2 Flujo de Costos sociales totales y su valor actual (VACST)
Aplicando los factores de corrección a los precios privados, se obtienen los costos sociales.
Entonces para la alternativa 1, se tiene:
Cuadro 26
Costo Social de Inversión y Reinversión.
Factor de
ACTIVIDAD Correccion AÑO 0 AÑO 1-20
1. EXPEDIENTE TECNICO 0.91 33,381
Transporte (7%) 0.00 21,621
Transporte(7%) 0.00 8,294
Costo Regulado por Osinerg al Usuario sin IGV) 0.84 35,518
SUPERVISION (4%) 0.00 28,386
IMPACTO AMBIENTAL 687
Reforestacion 0.84 504
Transporte(7%) 0.00 35
Mano de Obra 0.41 148
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 27
Costo Social de Operación y Mantenimiento
COSTOS DE OPERACIÓN
F.C. 2008 2013 2018 2023 2027
Y MTTO.
1. Compra de energía 0.84 17,197 17,543 17,897 18,258 18,552
2. Costos de operación
y mantenimiento 0.84 16,656 16,656 16,656 16,656 16,656
Fuente: Anexo Excel
Y para la alternativa 2, se tiene:
Cuadro 28
Costo Social de Inversión y Reinversión.
ACTIVIDAD F.C AÑO 0 AÑO 4 AÑO 8 AÑO 10 AÑO 12 AÑO 16

EXPEDIENTE TECNICO 0.91 32,722
1.1 Inversión en activos fijos generales 992,503
Paneles solares con soporte 0.81 863,428
Interruptor de un polo 0.81 2,302
Inversor 0.81 126,773
1.2 Luminaria con lámpara 0.81 37,148 37,148 37,148 37,148 37,148
1.3 Inversión en baterías 0.81 113,068 113,068 113,068 113,068 113,068
1.4 Inversión en controladores 0.81 99,363 99,363
2.1 Mano de Obra Calificada 0.91 10,985
2.2 Mano de obra no Calificada 0.41 5,048
3. Transporte(5%) 0.00 62,104
4. Gastos Generales (20%) 0.00 264,044
COSTOS DE INVERSIÓN 1,616,986 150,216 150,216 99,363 150,216 150,216
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 29
Costo Social de Operación y Mantenimiento
COSTOS DE OPERACIÓN Y
F.C. Año 0 Años 1-20
MANTENIMIENTO
1. Costos de operación y mantenimiento 0,84 15,405*
*Anual
Fuente: Anexo Excel
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales Totales, para cada
Cuadro 30
VACST de Alternativas
VACST (11%)
ALTERNATIVAS
S/.
ALTERNATIVA 1 1,045,178
Fuente: Anexo Excel
4.7.1.3 Flujo de Costos sociales netos y su valor actual (VACSN)
Costos sociales en la situación sin proyecto
Dado que la población actualmente no cuenta con el servicio de energía eléctrica, como se
vio en el diagnostico, los costos sin proyecto son cero.
No obstante, se ha realizado una encuesta en la zona del proyecto para determinar la
disponibilidad de pago de la población. Se obtuvo información sobre el costo en que incurre
el usuario en otras fuentes alternativas de energía, como son: velas, kerosene, pilas,
baterías, gasolina, etc.
Cuadro 31
Gasto Anual en Fuentes Alternativas “sin proyecto”
Fuente Unidades Precio Gasto
Total Anual
Necesidad Actual de consumidas unitario Mensual
Energía mensuales
(S/.) (S/.) (S/.)
Kerosene (lt) 2.0 2.5 5.0 60.0
Iluminación Velas (und) 4.0 0.3 1.2 14.4
Pilas (und) 2.0 2.5 5.0 60.0
Baterías (re) 0.1 120.0 12.0 144.0
Radio y TV
Pilas (und) 2.0 2.5 5.0 60.0
Kerosene (lt) 0.0 2.5 0.0 0.0
Refrigeración
Gas (balon) 0.0 34.0 0.0 0.0
Otros Diesel Eventual 0.0 0.0 0.0
Fuente: Elaboración Propia – Encuestas de campo.
Cuadro 32
Resumen Gasto Anual en Fuentes Alternativas
Costo anual por iluminación: 134.4 S/. / abonado
Costo anual por radio y televisión: 204.0 S/. / abonado
Costo anual por refrigeración: 0.0 S/. / abonado
Costo anual por otros usos: 0.0 S/. / abonado
Fuente: Anexo Excel
Del cuadro anterior, se estima que el gasto mensual por abonado es igual a S/28.2 nuevos
soles que equivale a la disponibilidad de pago de los usuarios del proyecto.
Así los flujos de costos sociales netos, para ambas alternativas son:
Cuadro 33
Flujo de Costos Sociales Netos
Alternativa 1 – (S/.)
Costos
Situación con Situación sin increméntales
proyecto (A) proyecto (B) (S/.)
Inversión O& Mtto. O& Mtto. (A) – (B)
Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 772,103 0 0 772,103
1 0 33,853 0 33,853
2 0 33,921 0 33,921
3 0 33,990 0 33,990
4 0 34,060 0 34,060
5 0 34,129 0 34,129
6 0 34,199 0 34,199
7 0 34,269 0 34,269
8 0 34,340 0 34,340
9 0 34,411 0 34,411
10 0 34,482 0 34,482
11 0 34,553 0 34,553
Costos
Situación con Situación sin increméntales
Año (S/.) (S/.) (S/.)
12 0 34,625 0 34,625
13 0 34,696 0 34,696
14 0 34,769 0 34,769
15 0 34,841 0 34,841
16 0 34,914 0 34,914
17 0 34,987 0 34,987
18 0 35,060 0 35,060
19 0 35,134 0 35,134
20 0 35,208 0 35,208
Fuente: Anexo Excel

Cuadro 34
Flujo de Costos Sociales Netos
Alternativa 2 – (S/.)
Situación Costos
Situación con sin increméntales
Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 1,616,986 0 0 1,616,986
1 15,405 0 15,405
2 15,405 0 15,405
3 15,405 0 15,405
4 165,621 0 165,621
5 15,405 0 15,405
6 15,405 0 15,405
7 15,405 0 15,405
8 165,621 0 165,621
9 15,405 0 15,405
10 114,767 0 114,767
11 15,405 0 15,405
12 165,621 0 165,621
13 15,405 0 15,405
14 15,405 0 15,405
15 15,405 0 15,405
16 165,621 0 165,621
17 15,405 0 15,405
18 15,405 0 15,405
19 15,405 0 15,405
20 15,405 0 15,405
Fuente: Anexo Excel
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Costos Sociales Netos, para cada
Cuadro 35
VACSN de Alternativas
VACSN (11%)
ALTERNATIVAS S/.
Fuente: Anexo Excel
4.7.2 ESTIMACIÓN DE BENEFICIOS SOCIALES
Metodología de NRECA
De acuerdo con NRECA (Mayo 1999), los beneficios económicos constituyen un punto de
referencia para cuantificar, en términos monetarios, qué beneficio representa para el país
un proyecto de electrificación rural.
Para calcular los beneficios económicos se consideran las cuatro categorías siguientes de
demanda: (a) iluminación, (b) información (radio y televisión), (c) refrigeración, y (d) todos los
demás usos.
HORAS DE KWH DISPONIBILIDAD DE

POTENCIA
CATEGORIA UTILIZACION ANUALES PAGO *
(KW) (1)
(Hrs-Año) POR: S/.
Iluminación (3 focos de
0.15 1440 216.00 3.60
50W)
Radio y televisión 0.04 900 18.00 2.10
Refrigeración 0.00 0 0.00 0.00
Otros (Licuadora, Batidora,
0.40 720 288.00 0.60
etc)
(1) Potencias Normalizadas por OSINERG

* NRECA International, Ltd. – SETA. “Estrategia Integral de Electrificación Rural”. 1999.
Trabajo de campo
Para el caso de la alternativa 1, por ser una alternativa de extensión de red eléctrica, se
mejorará el servicio de iluminación y comunicación, y además se podrá tener nuevos usos
como el de refrigeración, pequeños talleres, etc,.
Entonces se tiene, que el beneficio social anual por abonado doméstico es:
Cuadro 36
Beneficio anual por iluminación: 777.60 S/. / abonado

Beneficio anual por radio y televisión: 37.80 S/. / abonado
Beneficio anual por refrigeración: 0.00 S/. / abonado
Beneficio anual por otros usos: 172.80 S/. / abonado
Fuente: Anexo Excel
El flujo de beneficios increméntales será:
Cuadro 37
Flujo de Beneficios Increméntales a precios sociales
Beneficio Beneficios
Social Anual Beneficios Increméntales
Sin
Con Proyecto Proyecto
Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 0 0 0
1 139,179 0 139,179
2 139,736 0 139,736
3 140,295 0 140,295
4 140,856 0 140,856
5 141,419 0 141,419
6 141,985 0 141,985
7 142,553 0 142,553
8 143,123 0 143,123
9 143,695 0 143,695
10 144,270 0 144,270
11 144,847 0 144,847
12 145,427 0 145,427
13 146,008 0 146,008
14 146,592 0 146,592
15 147,179 0 147,179
16 147,768 0 147,768
17 148,359 0 148,359
18 148,952 0 148,952
19 149,548 0 149,548
20 150,146 0 150,146
Fuente: Anexo Excel
Para el caso de la alternativa 2, instalación de paneles solares, esta alternativa solo

mejorará el servicio de iluminación y comunicación, si embargo, por su poca capacidad no
podrá proveer energía para otros usos.
Se tiene que el beneficio social anual por abonado doméstico es:
Cuadro 38
Beneficio anual por iluminación: 778 S/. / abonado

Beneficio anual por radio y televisión: 38 S/. / abonado
TOTAL 815 S/. / abonado
Fuente: Anexo Excel
El flujo de beneficios increméntales será:
Cuadro 39
Flujo de Beneficios Increméntales a precios sociales
Beneficio Beneficios
Social Anual Beneficios Increméntales
Sin
Con Proyecto Proyecto
Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 0 0 0
1 114,842 0 114,842
2 115,301 0 195,093
3 115,762 0 203,969
4 116,225 0 212,846
5 116,690 0 221,039
6 117,157 0 228,550
7 117,626 0 236,061
8 118,096 0 242,889
9 118,568 0 249,717
10 119,043 0 256,545
11 119,519 0 263,373
12 119,997 0 269,518
13 120,477 0 276,346
14 120,959 0 282,491
15 121,443 0 288,637
16 121,928 0 294,782
17 122,416 0 300,927
18 122,906 0 307,072
19 123,397 0 313,217
20 123,891 0 319,363
Fuente: Anexo Excel
Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual de Beneficios Sociales Netos, para cada
Cuadro 40
VACBN de Alternativas
VABSN (11%)
ALTERNATIVAS
S/.
ALTERNATIVA 2 937,863
Fuente: Anexo Excel
4.7.2.1 Flujo de Costos y Beneficios a precios Sociales
Con los costos increméntales y los beneficios increméntales, se calculan los flujos de
beneficios netos para cada alternativa.
Cuadro 41
Flujo de Beneficios Netos a precios Sociales

Añ Increméntales Increméntales Netos
o (S/.) (S/.) (S/.)
0 0 772,103 -772,103
1 139,179 33,853 105,326
2 139,736 33,921 105,814
3 140,295 33,990 106,304
4 140,856 34,060 106,796
5 141,419 34,129 107,290
6 141,985 34,199 107,786
7 142,553 34,269 108,283
8 143,123 34,340 108,783
9 143,695 34,411 109,285
10 144,270 34,482 109,789
11 144,847 34,553 110,294
12 145,427 34,625 110,802
13 146,008 34,696 111,312
14 146,592 34,769 111,824
15 147,179 34,841 112,338
16 147,768 34,914 112,854
17 148,359 34,987 113,372
18 148,952 35,060 113,892
19 149,548 35,134 114,414
20 150,146 35,208 114,938
Fuente: Anexo Excel
Cuadro 42
Flujo de Beneficios Netos a precios sociales

Año (S/.) (S/.) (S/.)
0 0 1,616,986 -1,616,986
1 114,842 15,405 99,437
2 195,093 15,405 179,688
3 203,969 15,405 188,564
4 212,846 165,621 47,225
5 221,039 15,405 205,634
6 228,550 15,405 213,145
7 236,061 15,405 220,656
8 242,889 165,621 77,268
9 249,717 15,405 234,312
10 256,545 114,767 141,778
11 263,373 15,405 247,968
12 269,518 165,621 103,897
13 276,346 15,405 260,941
14 282,491 15,405 267,086
Año Increméntales Increméntales Netos
(S/.) (S/.) (S/.)
15 288,637 15,405 273,232
16 294,782 165,621 129,161
17 300,927 15,405 285,522
18 307,072 15,405 291,667
19 313,217 15,405 297,812
20 319,363 15,405 303,958
Fuente: Anexo Excel
4.7.2.2 EL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS)
El valor actual neto social de cada proyecto alternativo (VANS), es la diferencia entre el valor
actual de los beneficios sociales netos (VABSN), y el valor actual de los costos sociales netos
(VACSN).
VANS = VABSN – VACSN
Dado que este indicador mide rentabilidad social de cada proyecto, se elegirá aquel que
tenga mayor VANS.
Cuadro 43
VANS de Alternativas en S/.
Proyecto Alternativo VANS (11%) TIR

Alternativa 1 91,438 12.75%
Alternativa 2 -1,072,147 -1.41%

Fuente: Anexo Excel
La alternativa 1, será la elegida por tener un mayor VANS. En el Anexo Nº 2 se muestra una
descripción de la alternativa seleccionada y de los indicadores de inversión.
4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Determinación de las principales variables inciertas y su rango de variación
Para el presente proyecto se han considerado como las principales variables fuente de
incertidumbre las siguientes:
La inversión inicial
El rango de variación de esta variable, para la alternativa 1, será de –20% a un +20% de la

inversión base, debido a que los costos suelen subir debido a la escasez de los materiales, y
además que, en esta alternativa, existe una mayor probabilidad de tener imprevistos.
Se variará el % de operación y mantenimiento entre los valores -20% y +20%, y se verificará

la variación de la sostenibilidad y de los indicadores económicos privados y sociales.
4.8.1 Análisis de sensibilidad 1- Variable: Inversión base
Se obtienen los siguientes resultados:
Cuadro 44
Análisis de Sensibilidad de Alternativas
ALTERNATIVA Nº1
VAN PRIVADO VAN SOCIAL

VAN (12%) TIR VAN (11%) TIR
%
Variación. S/. S/.
20% -1,363,685 N.A -89,510 9.52%
10% -1,249,731 N.A 964 11.02%
0% -1,135,778 N.A 91,438 12.75%
-10% -1,021,825 N.A 181,912 14.78%
-20% -907,872 N.A 272,386 17.24%

Fuente: Anexo Excel
N.A: No Aplica
Cuadro 45
Análisis de Sensibilidad de Alternativas
ALTERNATIVA Nº2
VAN (12%) TIR VAN (11%) TIR
%
Variación. S/. S/.
20% -2,543,178 N.A -1,474,148 -4.08%
10% -2,315,079 N.A -1,273,147 -2.80%
0% -2,086,980 N.A -1,072,147 -1.41%
-10% -1,858,882 N.A -871,146 0.15%
-20% -1,630,783 N.A -670,145 1.92%

Fuente: Anexo Excel
N.A: No Aplica
Se concluye que si la inversión de la alternativa 1 aumenta hasta un 20%, el VAN de esta

alternativa sigue superior al de la alternativa 2.
4.8.2 Análisis de sensibilidad 2- Variable: Operación y Mantenimiento
Se obtienen los siguientes resultados:
Cuadro 46
Análisis de Sensibilidad Operación y Mantenimiento
ALTERNATIVA Nº1
% VAN (12%) TIR VAN (11%) TIR
Variación. S/. S/.
20% -1,196,733 N.A 36,823 11.71%
10% -1,166,256 N.A 64,130 12.23%
0% -1,135,778 N.A 91,438 12.75%
-10% -1,105,301 N.A 118,745 13.26%
-20% -1,074,823 N.A 146,053 13.76%

Fuente: Anexo Excel
N.A: No Aplica
4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
El presente proyecto es una ampliación de la frontera eléctrica del Cusco, por lo tanto, la
fase de la inversión estará a cargo del Gobierno Regional Cusco con fondos del shock de
inversiones y la etapa de la infraestructura eléctrica deberá estar a cargo de ELECTRO SUR
ESTE S.A.A, por ser ésta la encargada de la administración de las redes, en todo el Cusco.
De acuerdo con lo anterior y conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de la

electrificación rural, la infraestructura eléctrica se deberá transferir en calidad de Aporte de
Capital, a ELECTRO SUR ESTE S.A.A, por ser la encargada de la administración del servicio
de operación, mantenimiento y comercialización del Sistema Eléctrico en el Departamento
del Cusco.
Por otro lado, ELECTRO SUR ESTE S.A.A es la encargada de la administración de varios
Pequeños Sistemas Eléctricos, tanto en el departamento del Cusco, por lo tanto cuenta con
el suficiente respaldo técnico, administrativo y logístico.
De los flujos de costos e ingresos a precios de mercado generados por el proyecto, no son
suficientes para cubrir los costos de operación y mantenimiento en los siete primeros años,
posteriormente el proyecto se hace sostenible. Durante ese período, se cuenta con una carta
de compromiso del Gobierno Local, promotor del proyecto, quien va a asumir el
financiamiento adicional en los gastos de operación y mantenimientos requeridos.
4.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
4.10.1 Objetivo
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene como objetivo la identificación de los impactos
ambientales, tanto positivos como negativos, para prevenir con medidas de control y
seguimiento el deterioro del medio ambiente, en las fases de diseño, construcción y
operación del proyecto bajo el concepto de desarrollo sostenible.
4.10.2 Marco Legal
El estudio de impacto ambiental se enmarca en el contexto de la política nacional

ambiental.
La ley de concesiones eléctricas (D.L.N° 25844), establece las normas que regulan las
actividades relacionadas con la energía eléctrica y en su artículo 9 señala que el estado
previene la conservación del medio ambiente y del patrimonio cultural de la nación; así
como el uso racional de los recursos naturales en el desarrollo de las actividades
relacionadas a la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica.
4.10.3 Alcances
Los alcances del presente estudio son los siguientes:
 Descripción de las características físicas, biológicas y socioeconómicas del área

en donde se desarrolla el proyecto.
 Identificación de los Impactos Ambientales Potenciales, tanto positivos como
negativos.
 Plan de Manejo Ambiental, Programa de Monitoreo y Plan de Contingencia.
En ambas alternativas se contara con energía limpia lo cual producirá importantes impactos
positivos en los medios Socio Económicos, culturales, Biológicos y Físicos. Los impactos
negativos se darán en el momento de la construcción y ejecución del proyecto.
4.10.4 Presupuesto
Se costean los precios por reforestación del área en estudio, no se considerar un gran
número de árboles puesto que la zona de estudio presenta un área con poca vegetación
siendo reforestadas las localidades afectadas, a continuación se detalla:
IMPACTO AMBIENTAL
Precio
Unid.
ACTIVIDAD Unitario TOTAL
plantas
S./
Reforestación 1500 0.4 S/. 600.00

Transporte( 7 % ) S/. 42.00
Mano de Obra (18 días de trabajo *2 personas) 10 S/. 360.00
TOTAL S/. 1,002.00
4.11 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO

De la evaluación social se elige como el mejor proyecto a la alternativa 1 “ Interconexión al
Sistema Eléctrico Existente a través de Redes Primarias, Redes Secundarias y Conexiones
Domiciliarias” ya que presenta un VAN positivo con un TIR de 12.75% , un análisis de
sensibilidad favorable para esta alternativa.
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
El plan de implementación estará a cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico - Sub

Gerencia de Desarrollo Minero Energético e Hidrocarburos.
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTION
El costo de la organización y gestión están incluidas en el presupuesto a precios de mercado

como supervisión del proyecto.
La modalidad de ejecución será de administración directa, por el Gobierno regional Cusco,

área de Gerencia de Desarrollo Económico – Sub Gerencia de Desarrollo Minero Energético e
Hidrocarburos. Dicha subgerencia será la encargada de administrar tanto al personal,
equipo y la capacidad operativa.
4.14 MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
En el Cuadro N° 47 se muestra la matriz de Marco Lógico y sus indicadores. Este Marco Lógico ha sido elaborado de acuerdo con los puntos
tratados anteriormente:
Cuadro 47
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
(Alternativa N° 1)

FIN  Incremento del índice del  Estadísticas del INEI
 Mejor Desarrollo socio desarrollo humano global  Registros de consumo de
económico de las de las localidades energía de la empresa
localidades del distrito de beneficiarias en 10% en 5 eléctrica local.
Suykutambo. años.
PROPOSITO Acceso de las localidades Chapi  Aumento del número de  Estadísticas de usuarios  Crecimiento vegetativo
Chapi, Wachuire, Mica, Cayomani,
usuarios de electricidad: de la empresa de dentro de los indicadores
Totorani, Chilarani, Concaja y
El segundo año : 471 electricidad local. previstos.
Chamacca al servicio de
electricidad. El tercer año : 473
El décimo año : 486  Existe un marco
regulatorio que establezca
una tarifa al alcance de la
población.
COMPONENTES  Presencia de  7.50 km de Línea y red  Informes de  El gobierno Regional
infraestructura para primaria instalada. seguimiento y Cusco, como entidad
conectarse con el sistema monitoreo de la supervisora de la
de generación más cercano.  6.14 km de red secundaria construcción de la ejecución del proyecto,
instalada.
infraestructura está realmente capacitada
 141 sistemas de medición eléctrica. para realizar esta tarea.
y acometidas domiciliarias
instaladas.
 1500 árboles plantados.
Cuadro 50
MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
(Alternativa N° 1)
ACCIONES  Instalación de Línea y  Registro contable de la  Los presupuestos

Interconexión al sistema Redes Primarias: 647,464 entidad ejecutora del requeridos se obtienen de
eléctrico existente a través de S/. En 150 días. proyecto manera oportuna.
redes primarias, redes
secundarias y conexiones
domiciliarias.  Instalación de Redes  Los acuerdos, contratos y
Secundarias, acometidas adquisiciones se hacen de
domiciliarias y medidores: manera oportuna.
269,594 S/. Acometidas en
150 días.
 Interés de las
instituciones involucradas
 Reforestación del medio en la ejecución del
ambiente 1002 S./ en 18 proyecto
días.
 Obtener el apoyo de la
 Elaboración de expediente población a la ejecución
técnico 36,682 S./ en 30 del proyecto.
días.
 Supervisión 36,682 S./ en

180 días
CAPITULO V
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
1. De la evaluación económica realizada, se concluye que la alternativa N° 1 es la más

conveniente en la evaluación social.
2. Del análisis de sensibilidad, se tiene que, la alternativa N° 1, siempre será la

alternativa más conveniente.
3. Ambas alternativas producen impactos ambientales positivos sobre el medio

ambiente local, y aumentan, en consecuencia, el bienestar socioeconómico de la
población.
4. En la alternativa N° 1, los factores ambientales de mayor impacto negativo ocurren

en la etapa de construcción, principalmente en el medio físico (contaminación y
erosión de suelos), y que su gran mayoría son transitorios.
CAPITULO VI
ANEXOS
FOTOS DE LA ZONA
SECTOR WACHUIRE
SECTOR MICA
SECTOR TOTORANI
SECTOR CHILARANI
PRESUPUESTO DE UN MODULO FOTOVOLTAICO
COSTO COSTO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
(US$) (US$)
Suministro de materiales 1,523
Panel solar con soporte de 50Watt 2 529 1,059
Controlador de carga 10Amp STEN Alemán 1 122 122
Batería Libre Mantenimiento (Estacionaria) de 100Amp/Hora BOCH 1 139 139
Luminaria con lámpara 1 46 46
Interruptor de un polo 2 1.41 3
Inversor de 600Watt (12V -220V) POWER 1 155 155
Montaje Electromecánico 73
Instalación de un Modulo Fotovoltaico 73 73
Mano obra calificada 36 36
mano de obra no calificada 37 37
Costo Total de un modulo fotovoltaico (*) 1,596
(*) No incluye expediente técnico, transporte, gastos generales y utilidades.
Fuente: Telered Importaciones EIRL - Cusco.
Costo S./ 5107

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“ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES

DE CHAPI CHAPI, WACHIRE, CAYOMAMI, MICA,

CAPITULO I : RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO III : IDENTIFICACION

CAPITULO IV : FORMULACION Y EVALUACION

“ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE

B.- Objetivo del proyecto

ACCESO DE LAS LOCALIDADES CHAPI CHAPI, WACHUIRE, MICA, CAYOMANI, TOTORANI,

C.- Balance Oferta y Demanda de los bienes o servicios del PIP

El presente Sistema Eléctrico será alimentado por la subestación TI 01 (TINTAYA 01) en

D.- Descripción Técnica del PIP

INTERCONEXIÓN AL SISTEMA ELÉCTRICO EXISTENTE A TRAVÉS DE REDES

Consiste en la ejecución de redes primarias (derivaciones y transformadores), redes

A.- MEDIA TENSIÓN:

A.1) LINEA Y RED PRIMARIA

 Tensión nominal : 22.9 KV.

B.- BAJA TENSIÓN:

B.1) RED SECUNDARIA

 Tensión Nominal : 440/220. Voltios.

B.2). ACOMETIDAS DOMICILIARIAS

 Nivel de tensión : 220V 1Ø.

En el presente proyecto no se considera alumbrado público debido a que las condiciones de

INSTALACIÓN DE MODULOS FOTOVOLTAICOS:

Consistente en la instalación de paneles solares fotovoltaicos en cada vivienda, que genere

 2 Panel solar de 50 Wp y soporte

E.- Costos del PIP

 Costos a precio de mercado:

El costo a precio de mercado de la alternativa 1:

El costo a precio de mercado de la alternativa 2:

EXPEDIENTE TECNICO (2%) 35,959

 Costos a precio social:

El costo social de la alternativa 1:

ACTIVIDAD F.C AÑO 0 AÑO 4 AÑO 8 AÑO 10 AÑO 12 AÑO 16

F.- Beneficios del PIP

 Beneficios a precio de mercado

Beneficios Costos Beneficios

Los beneficios a precio de mercado de la alternativa 2 durante el horizonte establecido:

Según la metodología del NRECA

Necesidad Costo Anual

Beneficio anual por iluminación: 777.60 S/. / abonado

Beneficio Económico de la Electricidad – Alternativa 2

Necesidad Costo Anual

Beneficio anual por iluminación: 778 S/. / abonado

G.- Resultados del la evaluación social

Proyecto Alternativo VANS (11%) TIR

Alternativa 2 -1,072,147 -1.41%

H.- Sostenibilidad del PIP

I.- Impacto Ambiental

Reforestación 1500 0.4 S/. 600.00

J.- Organización y Gestión

El costo de la organización y gestión están incluidas en el presupuesto a precios de mercado

La modalidad de ejecución será de administración directa, por el Gobierno regional Cusco,

K.- Plan de Implementación

El plan de implementación estará a cargo de la Gerencia de Desarrollo Económico - Sub

L.- Conclusiones y Recomendaciones

1. De la evaluación económica realizada, se concluye que la alternativa N° 1 es la más

3. Ambas alternativas producen impactos ambientales positivos sobre el medio

4. En la alternativa N° 1, los factores ambientales de mayor impacto negativo ocurren