Casofernandez (Galarce, Ruiz)

SINTESIS DEL CASO: MAESTRANZA FERNANDEZ
Agustín Fernández Cebrián y familia llego a Chile (Valparaíso), luego del exilio ocurrido en España
en la década de los treinta.
En Junio de 1959, Agustín y su familia llegan a Arica atraído por el ambiente de prosperidad y
trabajo que existía ciudad. Su primer trabajo fue de Jefe Mecánico en los Astilleros Portuarios.
en 1962, con aires de emprendedor, se independiza y se instala en el barrio industrial con un

pequeño taller metalmecánico.
El año 1977 en Arica dio inicio al “boom industrial”, donde las Industrias requerían partes y piezas
mecánicas para sus distintas operaciones, esa era una época de gloria para la ciudad y sus fábricas
metalúrgicas. Sin embargo, al llegar la década de los ochenta la realidad económica cambió. El
país enfrentar la crisis comúnmente conocida como “La Deuda Latinoamericana”. Esta crisis llego
con nuevas políticas económica que provocó que muchas fábrica no pudieran sobrevivir teniendo
que cerraron sus operaciones. Sin embargo Agustín logro sobrevivir en base a esfuerzo,
compromiso y trabajos de calidad. El auge de la pesca industrial local en la elaboración de harina
de pescado y la minería Chilena en los años ochenta, le permitió mantener y expandir su trabajo,
abarcando todo el norte grande de Chile.
El crecimiento de la empresa de Agustín, fue constante hasta llegar al año 1997, en donde tenía
trabajo suficiente, el que no era posible cumplir en las dependencias de su taller. Por ello Agustín
estaba pensando en ampliarse, comprar un terreno, invertir en construcción, instalaciones,
maquinarias y equipos. Este plan le permitiría aumentar la producción, mejorando la
productividad y mantener el buen prestigio ganado en calidad y cumplimiento.
Agustín, como gerente de su empresa, planificó durante todo el año 1997 este proyecto de
expansión, contrató Ingenieros Industriales y Profesionales del rubro metalmecánico para la
optimización de su nueva planta. La demanda para la nueva planta estaba casi asegurada, los
ingresos durante el periodo 1996-1997 fue de un crecimiento ascendente y con resultados
positivos, este aumento fue de $2.1 MM dólares. Adicionalmente las industrias mineras presentan
en aumento .Sin embargo, negocios como las pesqueras industriales locales en la elaboración de
harina de pescado presentaban signos negativos de producción debido a escasez de materia
prima. Por esta razón Agustín a principios de 1997 consulto con un economista sobre las
perspectivas económicas. Este le advirtió que la economía internacional presentaba señales de
una nueva recesión y le recomendó no inmovilizar más capital, ajustarse el cinturón y esperar una
caída dramática en la demanda de sus servicios. Agustín considero que el economista parecían
pesimistas en sus visiones y que aunque se desarrollara una crisis internacional y su demanda por
sus servicios decayera, él tendría las herramientas administrativas y todo el apoyo de las entidades
financieras y gubernamentales para sobrevivir. Pero Agustín luego de ver todos los argumentos de
la supuesta crisis no sabía que hacer no sabía qué hacer, por un lado quería ampliar su empresa y
cumplir a sus clientes, pero por otro lado, se encontraba ante el miedo de las predicciones
financieras.
IDENTIFICACION DE EL(LOS) TOMADOR DE DECISIONES
• Quien toma las decisiones en la empresa “MAESTRANZA FERNÁNDEZ” es Agustín Fernández

Cebriá dueño y gerente de la empresa, gracias a esas decisiones su empresa estaba rindiendo
frutos y estaba logrando la masificación de sus productos. Cuando Agustín no se sentía seguro ,
contrataba asesores financieros para llevar a cabo sus metas de la manera más eficaz posible.
IDENTIFICACION DE EL O LOS PROBLEMAS PRINCIPALES
• Debido a una alta demanda de sus productos don Agustín debe generar un plan para ampliar su
local comercial , el cual contaba con espacio insuficiente para la fabricación de sus productos y así
poder tener una mejor productividad.
• Debido a que el país enfrentaría una supuesta crisis económica, don Agustín no sabe si
invertir dinero en su empresa, ya que podría no recuperar el dinero invertido. si eso ocurre no
podría superar la crisis y su empresa no soportaría.
• Debido a la incertidumbre económica que enfrentaría el país , no sabe tomar la decisión

correcta para solicitar un crédito Leasing de US $ 188,000 dólares inversión de su empresa sin
verse afectado.
SOLUCION PROPUESTA POR ALUMNO
don Agustín debería seguir con su plan de ampliación de su empresa y satisfacer a todos sus
clientes. sus cifras son positivas, ya que presenta un crecimiento monetario y a la vez un aumento
de la demanda de sus productos, esto ayuda a recuperar de manera más rápida el capital de
inversión. Lo que debería seguir haciendo es asesorarse de personas expertas ya que esto le da
una tranquilidad y una segunda opinión frente a las posibilidades que debe tomar.
RESUMEN DE PLAN DE ACCION O IMPLEMENTACION
solicitar el crédito Leasing de US $ 188,000 dólares, y con la ayuda de los asesores financieros
saber bien el mejor momento para hacer la inversión.
• Se contratara a asesores financieros para que puedan llevar un registro de situación de la

economía del país y economía internacional. Para que Don Agustín pueda ser asesorado de la
situación y poder tomar las mejores decisiones para su empresa.
Integrantes: Rodrigo Galarce
Jean pierre Ruiz l

Casofernandez (Galarce, Ruiz)

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Casofernandez (Galarce, Ruiz)

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Casofernandez (Galarce, Ruiz)

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

SINTESIS DEL CASO: MAESTRANZA FERNANDEZ

en 1962, con aires de emprendedor, se independiza y se instala en el barrio industrial con un

• Quien toma las decisiones en la empresa “MAESTRANZA FERNÁNDEZ” es Agustín Fernández

IDENTIFICACION DE EL O LOS PROBLEMAS PRINCIPALES

• Debido a la incertidumbre económica que enfrentaría el país , no sabe tomar la decisión

SOLUCION PROPUESTA POR ALUMNO

RESUMEN DE PLAN DE ACCION O IMPLEMENTACION

• Se contratara a asesores financieros para que puedan llevar un registro de situación de la

Integrantes: Rodrigo Galarce

Jean pierre Ruiz l

También podría gustarte