La empresa Maderas Ltda. tuvo problemas con 100 bibliotecas armables vendidas recientemente, ya que los clientes se quejaron de piezas faltantes, rotas, uniones deterioradas, ausencia de bisagras y manuales de instrucción, y dimensiones incorrectas de las piezas. El jefe de calidad identificó posibles causas como falta de supervisión en producción y control de calidad, y recomendó implementar indicadores de gestión, encuestas de satisfacción y controles de calidad para prevenir futuros problemas.
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La empresa Maderas Ltda. tuvo problemas con 100 bibliotecas armables vendidas recientemente, ya que los clientes se quejaron de piezas faltantes, rotas, uniones deterioradas, ausencia de bisagras y manuales de instrucción, y dimensiones incorrectas de las piezas. El jefe de calidad identificó posibles causas como falta de supervisión en producción y control de calidad, y recomendó implementar indicadores de gestión, encuestas de satisfacción y controles de calidad para prevenir futuros problemas.
Descripción original:
evaluacion y medicion de sistemas de gestion de calidad
La empresa Maderas Ltda. tuvo problemas con 100 bibliotecas armables vendidas recientemente, ya que los clientes se quejaron de piezas faltantes, rotas, uniones deterioradas, ausencia de bisagras y manuales de instrucción, y dimensiones incorrectas de las piezas. El jefe de calidad identificó posibles causas como falta de supervisión en producción y control de calidad, y recomendó implementar indicadores de gestión, encuestas de satisfacción y controles de calidad para prevenir futuros problemas.
La empresa Maderas Ltda. tuvo problemas con 100 bibliotecas armables vendidas recientemente, ya que los clientes se quejaron de piezas faltantes, rotas, uniones deterioradas, ausencia de bisagras y manuales de instrucción, y dimensiones incorrectas de las piezas. El jefe de calidad identificó posibles causas como falta de supervisión en producción y control de calidad, y recomendó implementar indicadores de gestión, encuestas de satisfacción y controles de calidad para prevenir futuros problemas.
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EVALUACION Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
NTC ISO 9001:2015
Elaborado por: Tatiana Bernal Paredes
ESTUDIO DE CASO
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE OA 4 CONFECCIONES S.A.
La empresa Maderas Ltda. se dedica a la fabricación y venta de mobiliario
armable en madera. Durante el último mes no logró vender el lote 100 bibliotecas armables a pesar del innovador diseño y la campaña publicitaria realizada a través de diferentes medios. Con el transcurso de los días y las pocas ventas, algunos clientes retornaron al almacén a solicitar el cambio del producto o la devolución del dinero, quejándose por piezas faltantes (4), láminas de madera rotas (10), uniones deterioradas (3), ausencia de bisagras (1), ausencia de manual de instrucciones para el ensamble (2), dimensiones de las piezas no adecuadas para el ensamble (5) y color diferente al ofrecido (1). Con base en lo anterior y como Jefe de Calidad, relacione en el siguiente cuadro las fallas o no conformidades de los clientes que adquirieron las bibliotecas y posteriormente:
1. Identifique un posible proceso de la empresa Maderas Ltda.
involucrado en la falla. El posible proceso involucrado en la falla de la empresa Maderas Ltda. es el de Producción y de Empaque del producto.
2. Determine las posibles causas de la no conformidad.
Las causas de la no conformidad son: la falta de supervisión en el proceso de producción, ninguna supervisión de los materiales recibidos para la elaboración del producto, fallas en el personal encargado de ensamblar, empacar y revisar el producto en el momento del despacho, fallas en el control de la hora de entregar el producto al cliente garantizando una entrega optima, ningún control de materiales ni validación de las dimensiones de los mismos.
3. Brinde posibles soluciones desde cada una de las 3 etapas de la
evaluación y mejora del Sistema de Gestión de la Calidad. Proponga EVALUACION Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD NTC ISO 9001:2015 Elaborado por: Tatiana Bernal Paredes
métodos de seguimiento, medición, análisis y mejora para evitar que
esto vuelva a suceder. Inspección de Control de Calidad: Mediante el departamento de control y calidad de la empresa, se debe determinar y vigilar la calidad de los materiales y el servicio prestado a los clientes para que la empresa sea más competitiva y optimizar el servicio y a su vez la calidad de los productos. Implementación de Indicadores de Gestión: Mediante un control de los procesos realizados a través de indicadores que permitan evaluar y establecer las metas requeridas por la empresa Maderas Ltda. Diseño y aplicación de encuestas de satisfacción: Diseñar y llevar a cabo encuestas de satisfacción no solo al cliente sino también a los empleados para llevar un seguimiento de las cosas que se deben mejorar por medio escrito, telefónico o internet.
4. Justifique brevemente los métodos de seguimiento y medición
recomendados. Los métodos de seguimiento y medición son de vital importancia para la organización ya que mediante la medición de los procesos realizados y la implementación de indicadores se permite evaluar para determinar las decisiones que se deben tomar a la hora de mejorar identificando las no conformidades, de esta manera realizar planes de mejora continua, todo esto se hace por el bien de la empresa, los trabajadores y satisfacción de los clientes
5. Exponga en sus palabras, cuáles considera que son las
consecuencias de la mala calidad de las bibliotecas armables ofrecidas por Maderas Ltda. y proponga una metodología para la mejora continua. Las consecuencias de la mala calidad de las bibliotecas armables ofrecidas por la empresa Maderas Ltda. son la pérdida de clientes y futuras compras de estos, debido a que no van a volver a comprar los muebles ni mucho menos recomendar entre sus amigos y familiares debido a la mala imagen corporativa que la empresa está ofreciendo a sus clientes, las pérdidas económicas que esto conlleva, pérdida de credibilidad aumentando las ventas para la competencia. EVALUACION Y MEJORA DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD NTC ISO 9001:2015 Elaborado por: Tatiana Bernal Paredes
FALLA / NO POSIBLES CAUSAS DE LA RECOMENDACIONES DE RECOMENDACIONES DE RECOMENDACIONES PARA
PROCESO INVOLUCRADO CONFORMIDAD FALLA SEGUIMIENTO Y MEDICION ANALISIS Y EVALUACION LA MEJORA
Falta de control y Elaborar formatos con Implementar los formatos
Llevar un control del seguimiento en el listado de número de piezas con un listado y llevar Piezas faltantes Empacado del producto producto que se está momento de empacar el que debe llevar cada control adecuado al empacando producto producto proceso Falla de seguimiento al El personal encargado control de la recepción de Revisar adecuadamente la Supervisar adecuadamente Láminas de madera rota Producción debe recibir y verificar la la materia prima y de materia prima recibida la materia prima recibida materia prima control de calidad Falla al no llevar un Controlar mediante los Llevar un estado de las Elaborar un formato que nos adecuado control del formatos la vida útil de los Uniones deterioradas Producción piezas usadas para el indique el estado y tiempo vencimiento de las piezas materiales usados en el ensamblaje de uso de cada pieza usada usadas ensamblaje Implementar los formatos No llevar control y un Elaborar formatos con Empacado del producto Revisar el producto al con el listado y llevar un Ausencia de Bisagras orden de empaque del listado y número de piezas terminar de ser empacado control adecuado de producto de debe llevar cada producto piezas del producto Falla en el personal de Supervisar el producto El personal encargado Ausencia de manual de Revisar el producto al Empacado del producto supervisión del producto ya terminado antes de ser debe verificar y revisar que instrucciones terminar de ser empacado empacado despachado el producto completo Implementar el usos de los Elaborar un formato con el Piezas no adecuadas al Falla en el control de Revisar el producto al formatos con el listado y Empacado del producto listado de piezas que debe ensamblaje empaque del producto terminar de ser empacado llevar un control adecuado llevar cada producto del proceso El personal encargado Llevar un control de los Revisar el producto antes de Falla al no llevar un control debe verificar Colores diferentes al pedidos de los clientes a la ser despachado para Empacado del producto a la hora de empacar el adecuadamente si el ofrecido hora de empacar el evidenciar si es el que el producto producto que se empaca producto cliente eligió es el que el cliente escogió