Las Funciones Ejecutivas en El Salón de Clases. C. Korzeniowzki

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Articulación Interniveles:
Un camino hacia las Trayectorias Integradas
MÓDULO III
LAS FUNCIONES EJECUTIVAS EN EL

ESTUDIANTE: SU COMPRENSIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DESDE EL SALÓN DE
CLASES
Dra. Celina korzeniowski, Junio 2018
Fragmento para el Módulo III. Articulación Interniveles: un camino hacia las

trayectorias integradas.
PROMOCIÓN DE LAS FE EN EL CONTEXTO ESCOLAR
1. Fundamentación
Las funciones ejecutivas son capacidades de control
cognitivo que permiten a las personas establecer metas,
regular impulsos y completar los pasos necesarios para
alcanzar sus objetivos. Son cruciales para tomar decisiones y
ejecutar acciones efectivas.
La niñez media y la adolescencia es una etapa de vital
importancia en el desarrollo de las funciones ejecutivas
(Hodgkinson & Parks, 2016). Durante esta etapa los escolares

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MÓDULO III
incrementan sus capacidad de memoria, fortalecen sus
habilidades de razonamiento y pensamiento abstracto,
incrementan su autoconciencia y desarrollan un sistema de
organización y autorregulación de su comportamiento más
personalizado, habilidades que son vitales para su éxito en la
escuela y en el mundo real (Hodgkinson & Parks, 2016; Posner
& Rothbart, 2005).
Las investigaciones evidencian cuán importantes son las
funciones ejecutivas en la vida cotidiana de los escolares
(Hodgkinson & Parks, 2016). Las FE ayudan a los estudiantes
a iniciar y completar tareas, establecer metas, planificar y
organizar actividades, sostener el esfuerzo y perseverar frente
a las dificultades, son vitales para la habilidad de los
estudiantes de reconocer nuevas situaciones y formular planes
alternativos cuando eventos atípicos ocurren e interfieren con
sus expectativas (Hodgkinson & Parks, 2016; Korzeniowski, et
al., 2016; Korzeniowski, Ison y Difabio, 2017a). En este sentido,
las FE ayudan a los escolares a manejar las demandas del
contexto escolar y las demandas específicas de los procesos
de aprendizaje.
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MÓDULO III
Las FE también ayudan a los estudiantes a inhibir
comportamientos inapropiados. Los estudiantes con menores
FE con frecuencia tienen problemas en la interacción con otros,
debido a que algunas veces actúan de manera que molestan u
ofenden a otros. En este sentido las FE contribuyen a que los
niños regulen sus comportamientos y emociones, en
consecuencia promueven buenas relaciones en el contexto
escolar.
Contrariamente, los estudiantes con pobres funciones
ejecutivas frecuentemente presentan dificultades para manejar
adecuadamente las demandas crecientes de la escolaridad.
Muchos educadores atribuyen los comportamientos asociados
con pobres FE a la falta de motivación en sus estudiantes,
debido a que estos comportamientos se manifiestan mediante
(Hodgkinson & Parks, 2016):
• Fracaso para traer los materiales educativos a clase
(planificación/organización).
• Perder tareas (organización)

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MÓDULO III
• Olvidar tareas que han completado (organización y
memoria de trabajo).
• Mostrar dificultades para iniciar tareas de aprendizaje
(iniciación y planificación).
• Inician la tarea pero no pueden sostener su focalización
en ella (atención, organización, planificación y memoria
de trabajo).
• Tienen dificultades en cambiar durante la marcha o en la
transición de una actividad a la siguiente (flexibilidad
mental).
• Dificultades en evaluar cuánto tiempo una tarea durará

(planificación).
• Dificultades en dividir tareas a largo plazo en partes
manejables (organización, planificación y memoria de
trabajo).
• Completar las tareas apresuradamente debido a la
pobre planificación
(planificación/organización).
• Frustrarse con facilidad cuando encuentran dificultades
de aprendizaje (control de los impulsos).

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MÓDULO III
• Actuar impulsivamente o hablar fuera de turno (control de

los impulsos).
• Tomar decisiones impulsivas basadas en las emociones
sin mediación del pensamiento (control de los impulsos).
Resulta importante mencionar que las dificultades en las
FE pueden deberse a diversos factores. En primer lugar, es
necesario actualizar que los escolares están desarrollando
estas capacidades cognitivas, por lo cual es posible hallar
diferencias individuales en los patrones de maduración de las
redes cerebrales involucradas en la evolución de las FE. Por
otra parte, el desarrollo de las FE resulta modelado por el
contexto sociocultural en que los niños crecen. De este modo,
las investigaciones señalan que los niños y adolescentes que
crecen en contextos de vulnerabilidad social o pobreza
presentan un patrón de desarrollo más lento de estas
competencias. Por último, algunos escolares pueden mostrar
fallas en las FE debido a la presencia de problemas
neurológicos, psiquiátricos, trastornos del aprendizaje, etc.,
tales como Trastorno por Déficit de Atención e Hiperactividad

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MÓDULO III
(TDAH), autismo, trastornos de conducta, síndrome de
Tourette, discalculia, dislexia, dispraxias, etc.
En suma, el adecuado desarrollo de las capacidades de
autorregulación juega un rol significativo en los aprendizajes
infantiles, pero también predice logros futuros. Los estudios
longitudinales señalan que un comportamiento autorregulado,
flexible y creativo en la niñez se asocia con un mejor estado de
salud, mayores logros académicos, un mejor estatus laboral,
menor incidencia de comportamientos sociales disruptivos,
adicciones, trastornos de conducta y delincuencia en la adultez
(Diamond & Lee, 2011). Sobre la base de estos estudios, en los
últimos 20 años se ha observado un creciente interés en el
diseño e implementación de programas de intervención
orientados a estimular las FE en población infantil con y sin
trastornos (Korzeniowski et al., 2017a).
La neurociencia cognitiva ha diseñado e implementado
una serie de intervenciones con el objeto de entrenar las
funciones de control cognitivo en distintas poblaciones
infantiles. Las estrategias utilizadas proponen, en general, la
ejercitación sistemática de dichos procesos por medio de

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MÓDULO III
actividades complejas, noveles y de dificultad creciente. La
mayoría de estos estudios ha demostrado mejoras moderadas
en niños con y sin trastornos.
En Argentina se han desarrollado intervenciones
educativas, su aporte ha sido aplicar de manera grupal la
ejercitación cognitiva, combinada con juegos grupales y en
algunas experiencias, enriquecida con suplemento nutricional
(Espósito 2017; Ison, 2010, Korzeniowski, 2015; Lipina et al.,
2011; Monereo, 2001; Musso, 2010; Richaud de Minzi, 2007).
Estas experiencias se han insertado dentro del currículo
escolar generado intervenciones de validez ecológica.
En la provincia de Mendoza, nuestro equipo de
investigación ha realizado estas experiencias en numerosas
escuelas de gestión estatal en contextos de vulnerabilidad
social (Espósito, 2017; Ison, 2010, 2011; Ison et al., 2007,
Korzeniowski, 2015, 2017a). En general, los resultados
obtenidos documentan mejoras en las capacidades de control
cognitivo de los niños participantes, tales como atención,
control inhibitorio, memoria de trabajo, flexibilidad cognitiva,
metacognición, fluidez verbal y planificación. Asimismo, se ha

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MÓDULO III
observado que estas ganancias se transfirieron a otras
capacidades cognitivas, emocionales y académicas no
entrenadas, incrementando así los recursos de los niños en
riesgo frente a ambiente desfavorables (Ison,2011,
Korzeniowski, 2015, 2017a).
Estas experiencias han generado valiosos
conocimientos. Uno de los aportes principales es haber
documentado que las intervenciones intensivas, sistemáticas,
que se inician en fases tempranas del desarrollo infantil y se
extienden en el tiempo, son las que mejores resultados han
logrado en los desempeños cognitivos. Otro aspecto que
incrementa la efectividad de las intervenciones es incluir una
amplia gama de tareas que involucren diferentes vías de
estimulación sensorial (Korzeniowski et al., 2017a).
Respecto de las modalidades de intervención, las
adaptaciones curriculares son quizás las más prometedoras en
tanto requieren la participación activa de los niños, reducen el
estrés en el aula, cultivan el juego, la autoconfianza, el
desarrollo social, emocional, acompañado de un mayor
desarrollo de las FE y del rendimiento escolar. Además,

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MÓDULO III
presentan la ventaja de ser accesibles a más niños, pueden
iniciarse tempranamente y sostenerse a lo largo de toda la
escolaridad. Finalmente, permiten incluir capacitaciones para
padres y docentes (Korzeniowski et al., 2017a).
A nuestro conocimiento, los mayores esfuerzos deberán
focalizarse en el diseño de intervenciones ecológicas que
enriquezcan las prácticas cotidianas de los niños. Su objetivo
será fortalecer las capacidades de autorregulación de los niños,
pero con miras a favorecer su desarrollo integral.
En base a estas experiencias y a la revisión de
programas de intervención educativa desarrollados en
diferentes lugares del mundo (Blair, 2013; Diamond & Lee,
2011; Espósito 2017; Guare & Dawson, 2009; Ison, 2010,
Korzeniowski, 2015, 2017a; Lipina et al., 2011; Monereo, 2001;
Moraine, 2014; Musso, 2010; Richaud de Minzi, 2007; Yoldi,
2014), se ha seleccionado un abanico de estrategias que pueden
emplearse en el contexto escolar para promover las FE en
los estudiantes a fin de promover un aprendizaje
autorregulado. Dichas estrategias deberán ser adaptadas
creativamente a los objetivos de la intervención y revisadas con

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MÓDULO III
flexibilidad, promoviendo un trabajo interdisciplinario entre
educadores, psicopedagogos y psicólogos escolares.
Considero de importancia el trabajo en equipos
interdisciplinarios para fomentar el diálogo y la revisión
conjunta.
Estrategias para estimular las funciones ejecutivas en el

contexto escolar
 Metodología de trabajo
Las funciones ejecutivas requieren un tiempo para
establecerse, desarrollarse y madurar, por lo que es importante
tener en mente una visión a largo plazo (Moraine, 2014).
Contribuir al desarrollo de estas capacidades cognitivas en el
contexto escolar, requiere integrar aportes de las psicología
cognitiva, neurociencias y de la educación.
La teoría sociocultural de Vigostky (1991) es un enfoque
que destaca el origen social de las funciones cognitivas,
constituyéndose en un encuadre propicio para pensar en cómo
contribuir a su promoción desde la escuela. Investigaciones

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MÓDULO III
recientes han diseñado intervenciones escolares para
promover FE combinado aportes de la teoría sociohistórica, la
psicología cognitiva y las neurociencias (Monereo, 2001). En
estas experiencias se abordan la enseñanza de estrategias en
el marco de contenidos específicos de programas curriculares,
con miras a incrementar la transferencia de las capacidades
adquiridas al hacer cotidiano del niño o adolescente en la
escuela. En otros términos, la finalidad de las intervenciones es
incrementar los recursos cognitivos de los escolares (memoria,
atención, planificación, flexibilidad cognitiva) a fin de generar
un aprendizaje autorregulado.
Siguiendo esta línea de trabajo, se propone pensar la
promoción de las funciones ejecutivas desde un proceso de
heterorregulación a uno de autorregulación, vale decir una
enseñanza en fases donde se produce una sesión gradual de
la responsabilidad del aprendiz en la gestión de su proceso de
aprendizaje (Yoldi, 2014). Las fases pueden dividirse en tres:
1) explicitación de la estrategia; 2) práctica guiada, y 3) práctica
autónoma. Los métodos para cada una de ellas son
fundamentalmente: 1) instrucciones verbales, modelado,

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MÓDULO III
análisis de casos de pensamiento; 2) hojas o pautas de
pensamiento, discusión sobre el proceso de pensamiento,
enseñanza cooperativa, y 3) enseñanza recíproca, tutoría entre
iguales.
Las intervenciones deben incluir de modo central
actividades que demanden la autorreflexión y el uso de
habilidades metacognitivas a partir de la mediación social,
modelado y prácticas guiadas (Yoldi, 2014).
En este proceso de acompañamiento no debemos olvidar
un principio fundamental en educación: la perspectiva de la
coherencia (Moraine, 2014). Cuando nos aproximamos a la
educación desde una perspectiva de la coherencia
empezamos identificando al aprendiz como un ser singular, con
más fortalezas que debilidades, con deseos, intereses,
capacidades y un estilo de aprendizaje que lo definen. Quien
educa también es un ser singular. En base a esto es que
Moraine (2014) postula guiar el desarrollo de las FE desde
adentro hacia afuera, vale decir brindando al estudiante un
espacio en la construcción de las estrategias y sostiene:

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MÓDULO III
Al estudiante no se le debe enseñar a aprender basándose
en una estructura exterior, con sistemas de control rigurosos e
inflexibles, ni con una lista preestablecida de expectativas. El
estudiante no puede aprender únicamente aplicando
estrategias impuestas a la situación sin importar cuán
inteligentes o apropiadas sean dichas estrategias. Los
estudiantes necesitan aprender desde adentro, haciendo
despertar en ellos la emoción de que aprender es interesante,
divertido y logrando alguna medida de control a lo largo del
proceso de aprendizaje (p. 17).
Moraine (2014, p. 18) propone pensar la promoción de las
FE basándonos en los tres componentes del sentido de
coherencia:
 Comprensibilidad: ¿El estudiante comprende lo que se le ha
preguntado? ¿Tiene un sentido de orden o previsibilidad en su
aprendizaje? ¿Son claras sus expectativas?
 Sentido: ¿El estudiante encuentra sentido a su aprendizaje, le
resulta interesante? ¿Se preocupa por el contenido que está
aprendiendo? ¿Es relevante para él? ¿Cree que esta
experiencia está siendo valiosa?

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MÓDULO III
 Manejabilidad: ¿Cree que tiene las habilidades y el apoyo
necesario para aprender? ¿Cree que tiene su entorno de
aprendizaje bajo control? ¿Tiene las herramientas para
aprender?
Tomando en consideración estos postulados, Moraine
(2014) sostiene que “el trabajo como educadores es guiar,
acompañar y cultivar al que aprende a través de su propio
camino personal de aprendizaje; proporcionar las
herramientas, la estructura, la guía y el entorno para que los
estudiantes puedan aprender tal como ellos son” (p.19).
En síntesis, el aporte de Moraine al proceso de hetero-
autorregulación es considerar que en el diseño de las
estrategias y pautas de trabajo, aún en aquellas que requieren
mayor estructura e implicancia del docente, no debemos olvidar
los intereses, la perspectiva, los conocimientos previos y las
expectativas de los estudiantes. En el proceso de aprendizaje
de estas capacidades cognitivas, los escolares deben
encontrar sentido o relevancia a dicho aprendizaje, deben
comprender lo que están aprendiendo y tener un cierto grado

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MÓDULO III
de manejabilidad sobre el proceso de aprendizaje. En suma,
hay que incluir la voz de los alumnos desde el principio.
Identificar las fortalezas y debilidades en las FE de los

escolares
El primer paso para pensar una intervención destinada a
promover las FE en el contexto escolar, es conocer las
capacidades cognitivas del grupo de alumnos, identificando
fortalezas y debilidades.
¿Qué capacidades cognitivas serán necesarias para el
establecimiento y logro de metas?
Guare y Dawson (2009) destacan las siguientes funciones

ejecutivas:
1. Control Inhibitorio
2. Control Emocional
3. Atención sostenida
4. Organización
5. Flexibilidad cognitiva
6. Persistencia para alcanzar la meta

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MÓDULO III
7. Memoria de trabajo
8. Iniciación de la tarea
9. Planificación y establecimiento de prioridades
10. Manejo del tiempo
11. Metacognición
12. Tolerancia al estrés
13. Establecimiento de objetivos
El docente formado en funciones ejecutivas podrá
observar el comportamiento del grupo de alumnos a fin de
identificar las fortalezas y debilidades de sus estudiantes en
relación a las habilidades de planificación, organización,
iniciación de las tareas, control de los impulsos, atención,
memoria de trabajo y flexibilidad cognitiva. En base a esta
observación podrá seleccionar qué estrategias o conjunto de
estrategias implementar para promoverlas.

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MÓDULO III
Algunas estrategias
Una vez que el docente ha podido realizar un proceso de
evaluación grupal y reflexión sobre las FE de su grupo de
alumnos, será capaz de obtener una visión global que le permita
identificar en que parte del proceso de consecución de objetivos o
resolución del problemas, están las mayores dificultades y en
cuáles las fortalezas. Por ejemplo, el docente podrá observar que
en el proceso de planificación, los niños presentan dificultades
en identificar la meta o en establecer los pasos para alcanzarla.
Este conocimiento le puede ayudar a pensar una
intervención acorde a las necesidades del grupo,
proponiendo estrategias específicas para promover las FE
menos desarrolladas.
A continuación, se presentan una serie de estrategias
o pautas que el docente podrá emplear para fortalecer las
capacidades de planificación, organización, control
inhibitorio y flexibilidad en los escolares. Se han seleccionado
estas cuatro FE debido a que se encuentran en un periodo
sensible de desarrollo en la infancia media y la

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MÓDULO III
adolescencia, siendo capacidades centrales para promover
un aprendizaje autorregulado.
HABILIDADES DE ORGANIZACIÓN
Los educadores son responsables de presentar el
material de una forma organizada, aunque, a veces los
escolares vuelvan a casa con papeles y tareas que para ellos
son confusos, complicados y largos, que supondrían un alto
nivel de habilidades de organización para comprender que les
han preguntado (Moriane, 2014).
Siguiendo a Moraine (2014), la organización se puede
estructurar en dos áreas distintas:
 Las actividades y las responsabilidades
 Los pensamientos y las ideas
1. Organizar las actividades y responsabilidades
Ordenar los materiales de estudio: limpieza de mochilas

(Hodgkinson & Parks, 2016)
Los docentes pueden emplear un día de la semana para
esta tarea y puede resultar de gran ayuda a los niños y

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MÓDULO III
estudiantes que en forma frecuente pierden sus tareas o
materiales escolares. La tarea consistirá en limpiar y ordenar la
mochila. Para ello, solicitará a sus alumnos que revisen sus
mochilas a fin de descartar papeles y objetos innecesarios,
organizar sus carpetas, cuadernos, libros, cartucheras y demás
objetos que llevan a la escuela. La meta es organizar los
materiales escolares a fin de localizarlos con facilidad.
El docente no debe asumir como innatas estas habilidades
en el escolar, por el contrario deberá dedicar tiempo y
colaboración para que el niño las adquiera. Quizás que en un
comienzo, los niños necesiten ayuda para identificar materiales
que son esenciales y cuales deben descartarse, pero con la
práctica irán adquiriendo esta habilidad.
Ordenar en función del pasado, presente y futuro (Moraine,

2014)
 ¿Cuáles son los materiales de trabajo terminados? Si no los
necesitas más, deben guardarse en un archivo.

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MÓDULO III
 ¿Cuál es el material con el que está trabajando ahora? Tiene
que ir en la carpeta o cuaderno de trabajo diario.
 ¿Qué se necesita para todo el curso o para el trabajo que
aún no se ha finalizado? Ese material debe estar al principio
de la carpeta de uso diario, cercana y fácilmente accesible. O
se puede localizar en una carpeta especial que contenga
materiales de trabajo importantes.
Este proceso de ordenar en base al pasado, presente y
futuro, conduce a una decisión espacial de materiales
necesarios. El sistema ayuda a los estudiantes a mantener los
materiales y papeles de trabajo organizados en un lugar,
localizar papeles importantes y evitar abarrotarse de materiales
innecesarios. Ayuda a los estudiantes a prepararse para los
exámenes en tanto compila y resume el trabajo de la semana.
Siguiendo a Sedita (1999) se puede pensar en disponer de
los siguientes elementos de organización:
Cuaderno de trabajo diario: contiene la información necesaria
para cada día. Esta carpeta o cuaderno podría dividirse en
áreas: tareas, evaluaciones, resúmenes y notas, podría incluir

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MÓDULO III
un espacio de guardado de útiles: una lapicera, un lápiz, un
resaltador, una regla; un calendario mensual y una lista de
tareas. Para los alumnos de primaria se puede hacer uno por
materia y con código de colores (rojo para Lengua, azul para
Matemática, Verde para Ciencias). Para los alumnos de
secundaria se pueden usar dos, agrupando las materias según
un sistema de organización: materias que cursan en la mañana
y en la tarde; materias de los tres primeros días de la semana y
dos últimos. Este cuaderno de trabajo diario tiene como
propósito que el estudiante coloque los materiales en el lugar
que corresponda y que disponga de ellos para hacer las tareas.
La lista de tareas tiene por finalidad anotar en detalle las
instrucciones para realizar las tareas en casa.
Una carpeta acordeón: sirve para guardar el material que ha
sido completado en clase y que ya no será necesario. La
carpeta queda en casa y brinda un lugar único para organizar
y archivar las tareas terminadas, colaborando a que las
carpetas de trabajo no estén llenas de materiales
innecesarios. Al final de la semana, el escolar debería mover

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MÓDULO III
las notas, las tareas y otros papeles que no necesita para
clases de la siguiente semana y abrocharlas todas juntas.
Luego debe revisar el material, hacer una lista con los puntos
principales que han hecho en clase esa semana y escribir un
resumen con sus propias palabras. Lo siguiente es colocar
el material abrochado con el resumen en uno de los espacios
que brinda la carpeta acordeón. Luego, de unas semanas la
carpeta contendrá una serie de paquetes que pueden ser
usados para revisar y estudiar para un examen. El objetivo
es que el niño pueda realizar estas estrategias
independientemente, pero muchos niños necesitarán ayuda y
práctica con un adulto antes de que puedan hacerlo solos.
Libro de referencias: el libro de referencias es un cuaderno
pequeño o una sección del cuaderno diario de trabajo que
brinda al estudiante material necesario para el proceso de
aprendizaje. Puede emplearse para:
 Lista de palabras nuevas: cómo se escriben y que

significan.
 Fórmulas matemáticas.
 Gráficos dados en la clase para organizar el estudio de
ciencias sociales, historia.

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MÓDULO III
 Líneas de tiempo.
 Pasos para hacer un resumen o escribir un ensayo.
Carpeta especial: contar con una carpeta especial y distintiva
que contenga las tareas importantes, materiales necesarios
para resolver un trabajo del día o que contenga tareas de
entrega diaria (Moraine, 2014).
Planificadores diarios y agenda escolar (Hodgkinson & Parks,
2016): Estimular a los escolares a emplear planificadores
diarios y una agenda con código de colores que establezca un
horario para realizar las tareas escolares, las actividades
extraescolares, que señale proyectos a largo plazo y eventos
importantes, es una estrategia que contribuye a que los
escolares aprendan a organizar listas de tareas y monitorear
su progreso hasta completarlas (Sedita, 1999).
Si el estudiante tiene problemas en completar sus tareas
o cumplir con las actividades a tiempo, los docentes pueden
ayudarlo en el uso de la agenda y de los planificadores. Los
docentes tienen que guiar su uso e incorporarlo dentro de las
tareas cotidianas de la escuela.

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MÓDULO III
En un inicio, será importante modelar e ejemplificar el uso
de la agenda, del planificador diario, por ejemplo, el docente
tendrá un planificador en el aula, en el escribirá las listas de
tareas, dejará un espacio para visar los planificadores, asistirá
a los niños en el uso del mismo y empleará estímulos para
motivar a los niños a emplear la herramienta. A medida que
los estudiantes se vuelvan más independientes requerirán
menor motivación e iniciativa del docente, la revisión de los
planificadores se irá espaciando: dos o tres veces por semana,
antes del fin de semana, etc.
La finalidad de ir delegando la responsabilidad al
estudiante es que él se vuelva más auto-suficiente en su
planificación y organización.
Algunos planificadores:
Calendario escolar: es un calendario común en el aula que
indica eventos especiales, horario de materias especiales,
actos escolares. El niño debe transcribir estos eventos a su
calendario personal e incluir sus actividades diarias. Escribir

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MÓDULO III
fechas de exámenes tareas a largo plazo, días de vacaciones,
etc.
Planificadores diarios: se emplean para distribuir las tareas
que debe realizar el estudiante cada día y se pueden usar
para agendar la tarea, el tiempo de juego, las actividades
extracurriculares.
Lista de revisión: el docente puede ayudar al estudiante a
diseñar una lista de revisión diaria que le ayude a organizarse
con sus tareas. Un ejemplo, siguiendo a Sedita (1999):
Tengo los materiales que
necesito para la tarea (libro, notas y resúmenes).
Completé la tarea
Revisé la tarea para saber si

está bien
No había tarea en esta materia
La idea es tener varias copias para que el estudiante las
utilice cada día y con cada tarea. ¡No olvidar la singularidad del
estudiante: sistema de organización propio o interior!

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MÓDULO III
La agenda, los planificadores diarios no puede ser algo
impuesto desde el exterior, es importante dialogar con los
escolares y darles la posibilidad de colocar su impronta
personal a los planificadores diarios. Ellos deben comprender el
sentido y la importancia de por qué emplear estas
herramientas.
Si los estudiantes tienen la opción de participar en el
diseño de la agenda o la manera en que se va usar, muchos
de ellos la usarán (Moraine, 2014). Las agendas son una forma
de apoyo, y si los estudiantes sienten el apoyo de su propio
entorno de aprendizaje, están más abiertos a usar el sistema
sugerido. Si no tienen acceso al panel de control de su propio
aprendizaje entonces las agendas son una forma fácil de
expresar su descontento porque se les dice cómo y cuándo
hacer cada cosa (Moraine, 2014).
La organización es una de las FE que se beneficia de la
coherencia que deriva de la comprensión del estudiante de lo
que necesita hacer y de encontrar un significado a su trabajo.
La organización le hace sentirse mejor y le ayuda a gestionar la
responsabilidad que le han asignado.

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MÓDULO III
Por ello, es importante reconocer que cada estudiante es
un aprendiz distintivo con necesidades de organización
peculiares ¿Existen distintas formas de organización?
Siguiendo a Moraine (2014) se distinguen los siguientes
sistemas de organización:
 Alfabético
 Codificado con colores
 En orden al uso reciente
 Temáticos
 Basado en estética visual
 Basado en sensaciones
 Basado en sentimientos
 De acuerdo al tamaño
 Relativo a su significado
 Basado en relaciones espaciales
Estos organizadores internos dan idea de por qué es
importante entender el sentido interno de la organización antes
de aplicar estrategias organizacionales. Es la razón de por qué
es difícil ayudar a alguien organizar su material. Si se le dice
que se organice de una determinada manera, sin brindar
más opciones, es lo mismo que intentar cambiar a esa

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MÓDULO III
persona desde el exterior, en lugar de permitirles cambiar el
interior a través de un conocimiento genuino y personal.
2. Organización del pensamiento y las ideas.
Las habilidades de organización involucran ordenar,
secuenciar y jerarquizar los pensamientos e ideas. Esta
capacidad se encuentra en desarrollo en los niños y
adolescentes y será importante comprender de qué modo
podemos promoverla.
Cuando le enseñamos la expresión escrita, al principio los
niños pequeños serán capaces de volver a contar una historia
que les hayamos contado. Luego, se puede enseñar cómo
organizar el contenido en un organizador gráfico o cómo
escribir un resumen. Gradualmente, se les guía a escribir su
propio resumen y desde este resumen, su propia historia
(Moraine, 2014).
El todo y sus partes. El niño primero es consciente de su
mundo personal, de sus ideas y pensamientos, y solo
gradualmente empieza ser consciente de las ideas que están

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MÓDULO III
fuera de su experiencia personal. Por lo cual, es esperable que
les cueste abstraer y comprender la idea global que se puede
escribir en un resumen (Moraine, 2014).
La organización de pensamientos e ideas está basado en
una secuencia de desarrollo determinada, el niño va de lo
concreto a lo abstracto. Un modo de ayudar a un estudiante a
desarrollar la capacidad de identificar ideas centrales y
secundarias, es desarrollando su capacidad de categorización.
Siguiendo a Sedita (1999), se proponen algunas
estrategias para desarrollar la capacidad de categorización:
 Juegos de clasificación: realizar juegos o actividades que
ayuden a los niños a clasificar objetos, palabras. Se inicia con
categorías más concretas (animales, colores, seres vivos) y se
avanza gradualmente hacia otras más abstractas
(sentimientos).
 Identificar la idea principal de un párrafo: En una tarea
de lectura, solicitar al escolar que reconozca y formule la idea
principal de un párrafo. Esta es una habilidad básica para
captar el significado de la lectura. Muchos párrafos

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MÓDULO III
comienza con una oración que resume la idea principal,
mientras que el resto del párrafo usualmente, contiene
detalles e idea de soporte. A veces la idea debe ser inferida.
Si la oración principal está escrita se debe subrayar, sino
escribirla en el margen o en un papel.
 Identificar las ideas centrales de un texto: Una vez que el
niño adquiera esta habilidad, se le puede solicitar que aplique
esto a un texto con múltiples párrafos: identificar, ordenar,
transcribir las ideas centrales de cada párrafo y luego
relacionarlas con palabras clave o conectores (temporales,
espaciales).
 Identificar y organizar las ideas de un capítulo: Un
capítulo de libro contiene muchas ideas jerarquizadas. El
título de un capítulo es la idea principal, las secciones son
sub-ideas. Finalmente, cada párrafo tiene una idea principal.
Un modo de ayudar al niño es solicitarle que anote la idea
central, las sub-ideas a través de escribir el título del capítulo
y las secciones. Esto divide la tarea en unidades manejables
y favorece la comprensión, el niño puede leer cada párrafo y
anotar las ideas principales.

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MÓDULO III
 Noticia del diario. Se le brinda al estudiante un párrafo
extraído de un periódico sin título y se le solicita que piense un
título que resuma la información leída.
Algunas ayudas para localizar ideas principales:
Para identificar la idea central, el niño debe responder a

estas preguntas (Sedita, 1999):
1. ¿Cuál es el tema del cual el autor habla en este párrafo?
La respuesta a esta pregunta permite identificar el tópico.
Las palabras que más se repiten en el texto ayudan a
identificar el tema.
2. ¿Qué dice el autor sobre el tópico? La respuesta a esta
pregunta permite identificar la idea central
3. ¿Qué detalles involucra la idea central? La respuesta a
esta pregunta permite identificar detalles importantes
referidos a la idea central.

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MÓDULO III
Tomar notas: identificar la idea central (Sedita, 1999)
La toma de notas es una competencia que tienen que
aprender los estudiantes en la escuela secundaria y también,
requiere identificar las ideas centrales. Para evitar que el
escolar escriba todo, se sienta sobre pasado y abandone, se
debe pedir que escriba únicamente las ideas principales.
Algunas herramientas que se pueden utilizar:
 Tomar notas en dos columnas. La hoja se organiza en
dos columnas. En una columna se escribe la idea principal y
en la otra los detalles. A modo de soporte, el docente puede
elaborar la hoja de toma de notas incluyendo algunas ideas
previamente, de modo que el escolar encuentre una guía en el
aprendizaje de esta habilidad. Su tarea será completar las
notas parciales escritas por su docente, lo que le permitirá
tomar notas por sí mismo, mientras que tiene un soporte
estructurado.
 Usar abreviaturas
 Dejar espacio para agregar información
 Economizar palabras: usar pocas palabras, no escribir
oraciones complejas. Escribir como si fuera un telegrama.

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MÓDULO III
 Marcadores visuales.
 Señalar con un color donde termina la idea principal y

comienza otra.
 Numerar los detalles que soportan la idea central.
 Resaltar las palabras clave, nombre, fechas importantes.
 Insertar preguntas que indiquen que la información no está
clara y requiere aclaración del docente.
 Reescribir oraciones muy extensas.
Modelado del docente: Notas y resúmenes antes de iniciar la
clase (Hodgkinson & Parks, 2016).
Los docentes pueden hacer una lista con las ideas
principales que van a desarrollar en la clase del día, antes de
presentarla, lo que ayuda a los estudiantes a identificar la
información central. Se puede brindar un folleto, una nota o
resumen de los contenidos que ellos van a aprender, lo que
ayuda a que los estudiantes a identificar los puntos centrales
de los contenidos a desarrollar, contribuye a la comprensión
del material, anticipa la temática y modela cómo organizar y
seguir pistas de información de una manera sistemática.

34
MÓDULO III
HABILIDADES DE PLANIFICACIÓN
La planificación es un capacidad compleja que requiere
establecer un objetivo, secuenciar los pasos para alcanzarlo,
gestionar recursos materiales, manejo del tiempo, iniciativa
para la puesta en marcha del plan, monitoreo del proceso para
advertir obstáculos o dificultades y flexibilidad para realizar
cambios si fueran necesarios en pos de alcanzar la meta
(Hodgkinson & Parks, 2016).
En el contexto escolar, el niño o adolescente debe
alcanzar numerosas metas y resolver problemas. Para
ayudarlos a desarrollar estas capacidades el docente puede
valerse de las siguientes estrategias (Hodgkinson & Parks,
2016).
Modelar las habilidades de planificación
Ayudar al estudiante a desarrollar un plan para completar
la tarea: los docentes pueden modelar pasos sobre como

35
MÓDULO III
iniciar una tarea (abrir el libro de texto, tomar el lápiz, escribir
su nombre en la hoja).
En el caso que la tarea sea larga, el docente puede ayudar
al niño a dividir la tarea en partes más pequeñas y manejables
(por ejemplo: leer los dos primeros párrafos, subrayar las ideas
principales, identificar palabras que no conocen, revisar si han
entendido lo que leen y luego, continuar con los párrafos
siguientes).
El docente empleará el modelado pero gradualmente
tendrá que ayudar al estudiante a desarrollar sus propias
habilidades de planificación. Es importante que los alumnos
identifiquen sus metas y piensen acerca de cuándo, dónde y
cómo ellos planean alcanzarla. En un principio el docente
tendrá que pedir a sus alumnos que escriban o grafiquen los
planes en detalle, pero gradualmente está tarea se irá
automatizando. El educador podrá andamiar estas
habilidades empleando las siguientes estrategias:

36
MÓDULO III
Planificación: visión del todo y sus partes.
Cuando el estudiante planifica un proyecto, necesita
tener una visión previa del proyecto entero e identificar las
partes o los requerimientos individuales. Luego, necesita
tener una visión global del tiempo disponible para el proyecto y
entender cómo puede usar segmentos más pequeños de
tiempo para lograr submetas. La gestión del tiempo y la
planificación requieren que el estudiante revise el trabajo y
tenga una representación del todo y luego, revise lo que está
completo en relación con las partes.
Gestión del tiempo (Moraine, 2014):
Hay herramientas exteriores que pueden apoyar el sentido

interno del tiempo:
 Temporizador
 Cronometro
 Reloj analógico: representación visual del tiempo.
 Calendario: es una representación visual del tiempo,
dando una visión general de los días y la forma de
agruparlos.
37
MÓDULO III
 La secuencia de proyectos pictóricos o visuales: supone un
línea del tiempo visual y movible de un proyecto.
 Revisar y repasar el conocimiento de los alumnos acerca
de la temporalidad. Primero hay que visualizar el paso del
tiempo, antes de posibilitar la planificación del proyecto en un
periodo de tiempo.
Establecimiento de metas y elaboración del plan
El primer paso para elaborar un plan es identificar una
meta. Tener un objetivo es lo que guía la conducta hacia un
resultado elegido, proporciona parámetros para trabajar y da
estructura a nuestra actividad (Moraine, 2014).
Sin embargo, no es una tarea sencilla, debido a que hay
metas generales o específicas, a corto, mediano y largo
plazo. Es importante ayudar a los escolares a separar un
objetivo o meta, en partes más pequeñas, para que la
información le resulta más comprensible y manejable. Las
metas deben ser específicas, medibles, alcanzables,

38
MÓDULO III
relevantes, realísticas y debe establecerse un periodo de
tiempo para alcanzarlas (Dechausay, 2018)
Pasos a seguir para establecer objetivos (Moraine, 2014)
1. Identificar el objetivo y establezca si es a corto, medio o

largo plazo.
2. Si es un objetivo complejo, subdividirlo en metas
pequeñas, realistas y manejables.
3. Identificar y secuenciar los pasos necesarios para

alcanzar cada meta.
4. Convertir cada paso en una tarea. Anotar las tareas en
una lista de verificación para chequear el progreso.
5. Elaborar un mapa que vincule al objetivo mayor con las
submetas y que establezca límites de tiempo.
¿Qué herramientas necesita para alcanzar el objetivo?

 Tiempo
 Ideas
 Pasos a seguir
 Necesita la ayuda de alguien mas
 Otro
¿Qué obstáculos puede prever para alcanzar su objetivo?

39
MÓDULO III
 Falta de convicción de necesitar el objetivo
 Falta de compromiso para tener éxito
 Desinterés, pereza
 Falta de apoyo necesario
 Otro
El tomar nota de todos los detalles y de todos los pasos

necesarios para el establecimiento de objetivos puede ser
esclarecedor y de ayuda. Con el paso del tiempo, el estudiante
ya no necesitará poner por escrito tantos objetivos y seguirlos
de esa manera, pero si los objetivos se siguen explícitamente
al menos inicialmente, entonces el estudiante tendrá la
oportunidad de aprender cómo funciona el establecimiento de
objetos y de qué forma puede mejorar con el tiempo (Moraine,
2014).
Modificaciones ambientales (Dechausay, 2018)
El contexto influye en lo que las personas hacen, por eso
es que se debe tener en cuenta acerca de cómo la información
es organizada, como es percibido el comportamiento de los
otros, el uso de claves visuales (carteles, calendario escolar) o
auditivas (timbre, una canción para indicar el cambio de

40
MÓDULO III
actividad), recordatorios puede influir en lo que las personas
hacen.
Son maneras de cambiar la situación o la tarea para
hacerla más fácil de completar alcanzando la meta propuesta.
La finalidad de aplicar modificaciones ambientales para
promover FE, es reducir la complejidad de las tareas que tienen
que realizar los niños de modo de ayudarlos a lograr las metas
propuestas. Hay tres tipos de modificaciones:
 Cambiar el ambiente físico o social: diseñar
recordatorios, colocar carteles, un calendario escolar,
lista de tareas.
 Modificar la tarea para que los escolares puedan
alcanzarla. Por ejemplo, si los niños tienen dificultades en
iniciar la tarea, se sugiere utilizar un recordatorio, dar una
clave visual o auditiva que ayude a señalar el inicio de la
misma.
 Solicitar ayuda a un compañero o tutor para que asista

al niño a realizar la tarea.
41
MÓDULO III
Los escolares son menos capaces de comprender opciones
y tomar decisiones si se confrontan con información compleja.
Dos maneras de aumentar su comprensión son: 1) simplificar
las metas y colocarlas dentro de un contexto, y 2) simplificar la
presentación de información creando pautas claras de acción.
Por ejemplo, si el objetivo es realizar un trabajo a largo plazo,
se puede ayudar al estudiante a dividir este objetivo en sub-
objetivos más manejables: tener las instrucciones, buscar
información, responder las preguntas centrales, escribir el
informe y presentar el trabajo. Se pueden usar mapas visuales
que conecten la meta con los pasos intermedios a realizar,
colocando la fecha límite, para evitar la procastinación. Con
este tipo de herramientas la información es más manejable
porque está separada en pequeñas metas.
Otro tipo de modificación ambiental que puede
emplearse para sostener la motivación de los estudiantes en
el logro de una meta, es graficar el progreso a modo de
obtener una representación visual del camino recorrido.
Uso de incentivos (Dechausay, 2018)

42
MÓDULO III
Ayuda a los escolares a perseverar en el logro de un
objetivo a largo plazo. Pueden ser actividades placenteras
acordadas con el grupo que los niños disfruten luego de
alcanzar una tarea difícil o a medida que se van alcanzando los
objetivos parciales.
INICIATIVA Y CONTROL INHIBITORIO
La iniciativa y la inhibición son los botones de “inicio y
parada” de nuestra conducta (Moraine, 2014, p. 113).
 La inhibición es la que permite parar o detener un
impulso, una conducta o una decisión. Se usa para el
autocontrol y la disciplina.
 La iniciativa es la capacidad de involucrarse, de empezar
y de poner en marcha acciones que hemos decidido que son
necesarias. Determinación interna para lograr una meta.

43
MÓDULO III
Objetivos y expectativas claras (Hodgkinson & Parks, 2016)
Los escolares tienen dificultades para completar sus
tareas por muchas razones. Un modo de motivarlos para iniciar
la tarea y completara es asegurándose que los estudiantes
tienen una comprensión clara de las expectativas y metas para
cada tarea. Esta comprensión puede lograrse brindando
instrucciones detalladas o una rúbrica que explica como la
tarea será evaluada. También, es importante reconocer si el
estudiante tiene el conocimiento previo, lo que puede lograrse
con evaluaciones diagnósticas.
Claves verbales (Hodgkinson & Parks, 2016)
Si los escolares presentan dificultad para analizar y
reflexionar sobre cómo iniciar una tarea, una estrategia es
emplear claves verbales, con la finalidad de potenciar la
metacognición.
También, se pueden emplear las autoinstrucciones para
monitorear su propio comportamiento: ¿Qué es la primer cosa

44
MÓDULO III
que necesito hacer para iniciar la tarea? El docente podrá
solicita: “Tomen un papel, coloquen su nombre. Luego
escriban: ¿qué necesito para iniciar esta tarea?”.
Para los alumnos que tienen dificultades con las
transiciones se pueden emplear claves como: “ Después de
completar esta tarea, comenzaré con la ….” Brindar tiempo
extra para realizar la transición entre tareas.
Instrucciones en múltiples formatos (Hodgkinson & Parks,

2016)
En algunas ocasiones los alumnos tienen dificultades para
iniciar y completar una tarea porque presentan problemas con
su memoria de trabajo. Presentan dificultades en guardar
información en la memoria a corto plazo, olvidan las
instrucciones, les cuesta mantenerse atentos durante las
discusiones o lecturas en clase y recordar información que
recién leen. Pueden perderse durante las tareas porque no
recuerdan todos los pasos e instrucciones que brindó el
docente para realizarla.

45
MÓDULO III
Para ayudar a los escolares, los docentes pueden brindar
las instrucciones en diversos formatos: verbal, escrito y visual.
La información visual contribuye significativamente para que
los estudiantes recuerden: se pueden pegar notas en el
cuaderno con la información, pedirle a los alumnos que repitan
las instrucciones oralmente, que las reescriban con sus
palabras.
Uso de la autoconocimiento
Para aprender a tomar iniciativa el niño o adolescente
necesita un margen apropiado de libertad para implicarse en
la actividad. Siguiendo a Moraine (2014) resulta importante
preguntar al estudiante:
• ¿De qué forma crees que podrías hacer mejor este

proyecto?
• ¿Qué enfoque crees que para este proyecto te funcionará

mejor?
• ¿Cuál es el mejor momento para empezarlo?
• ¿Cuánto tiempo necesitas para hacerlo?
• ¿Crees que tienes todas las herramientas que

necesitas?
• ¿Necesitas ayuda para organizarlas?

46
MÓDULO III
Estas preguntas ayudan a la metacognición y
autorregulación en el proceso de aprendizaje. Si los
estudiantes saben lo que necesitan son más capaces de
tomar iniciativa y de comenzar una acción. Si un estudiante
ha tenido éxito previamente se sentirá más capaz de iniciar,
seguir y consolidar una acción.
Control de la conducta y de las emociones
Si el estudiante se siente seguro en una situación, es más
fácil que consiga el control de las emociones y del
comportamiento. De lo contrario, sentirá miedo, ansiedad y
posiblemente se desencadene una conducta negativa
(Moraine, 2014). Algunas pautas de trabajo:
 Escribir las normas de convivencia de la clase. Dialogar
y acordar entre todos. Explicitar con detalle qué es lo
que se espera que el escolar haga, cómo, cuándo y
dónde.
47
MÓDULO III
 La imitación y el modelado del adulto, le propina
oportunidades para controlar sus impulsos.
 Usar los puntos fuertes del escolar. Aprender haciendo lo
que es interesante y motivante.
 Revisar o reflexionar sobre la conducta y las emociones
es una de las armas más poderosas para el
establecimiento de una nueva decisión que conduzca a
cambios en la conducta.
Señales para detener la conducta y técnicas de calma

(Hodgkinson & Parks, 2016).
Los escolares con dificultades en las FE con frecuencia
presentan dificultades para regular sus sentimientos,
acciones, emociones y frustraciones. Una estrategia para
estimular el control de los impulsos es emplear señales que
indiquen detener la conducta. Estas señales se pueden
acordar con el curso escolar o con un alumno en particular
(aplaudir, cantar una canción, colocar un cartel en el
pizarrón).
48
MÓDULO III
Para los estudiantes que se frustran con facilidad o les
cuesta dominar sus emociones, los docentes pueden modelar
usando estrategias de calma. Pedir a los estudiantes que
respiren por la nariz (a la cuenta de cuatro) y exhalar por la
boca (a la cuenta de ocho), o también pueden ser guiados a
usar su respiración profunda combinada con técnicas de
visualización. Estas estrategias brindan a los escolares tiempo
extra para descomprimir y enfocar su atención en el
aprendizaje.
Algunas técnicas de autocontrol (Moraine, 2014)
En lugar de intentar controlar las conductas y emociones
de los estudiantes desde el exterior hay que conducirles hacia
el control autodirigido, a través de la enseñanza de la
autoexpresión, autocontrol y autoconocimiento.
 Autoexpresión: se le ayuda a encontrar formas de
expresar sus sentimientos en proporción con el evento que los
causaron.
49
MÓDULO III
 Autocontrol se ayuda al niños a gestionar la reacción
exagerada o la poca reacción ante acontecimientos.
 Autoconocimiento: se le guía para desarrollar el
entendimiento del impacto que tienen sus comportamiento en
otras personas, es decir a entender cómo los otros sienten.
Práctica y autoconocimiento (Moraine, 2014)
Cuanta mayor consciencia gane el estudiante a través de
la madurez y la experiencia, mayor será su capacidad de tomar
decisiones conscientes. Es más fácil para un estudiante
comprometerse en una actividad o detenerla si:
 Entiende las opciones que tiene antes de decidirse a

actuar.
 Reconoce como le afecta esta acción o como le hace

sentir.
 Puede ver cuál es la opción correcta para esa acción.
FLEXIBILIDAD Y CAPACIDAD DE CAMBIO

50
MÓDULO III
Cada individuo tiene una flexibilidad y/o rigidez en sus
pensamientos, en sus sentimientos y en sus acciones. El nivel
de facilidad o dificultad que un estudiante tenga para cambiar
de una actividad a otra, de un pensamiento a otro o de un
sentimiento a otro, afecta la forma en que actúa y en que toma
sus decisiones (Moraine, 2014)
La flexibilidad es la respuesta a los cambios que se
producen en nuestro entorno y los cambios pueden ser
externos (acontecimientos, reglas, lugar, esquema de
organización) o internos (desarrollo de ideas, en el estado de
ánimo, en las relaciones, en el estrés, bienestar).
• La flexibilidad en el pensamiento supone que el estudiante
analice una cuestión desde más de una perspectiva, que
piense en las consecuencias y sea capaz de considerar más
de una opción (Moraine, 2014).
• La flexibilidad en el sentimiento hace posible que el
estudiante piense una situación desde el punto de vista del
otro, desarrolle empatía. Cuando se enfrenta a una situación
emocionalmente problemática podría intentar un atuodiálogo
para hacer la situación más entendible (Moraine, 2014).

51
MÓDULO III
• La flexibilidad en las acciones pueden ser fortalecida a
través de la previsión y revisión. El estudiante puede mirar
hacia delante y ver a donde le llevara esa acción y por tanto,
estar preparado para ella. La revisión le permitirá la reflexión
que necesita: si decide repetir la acción o tomar una nueva
decisión lo hará en base a la experiencia previa (Moraine,
2014).
Esencialmente, la flexibilidad y el cambio nos permite
empezar y detenernos, acelerar y disminuir la velocidad,
cambiar la dirección, cambiar los planes, considerar diferentes
puntos de vista, ser empáticos, comprender los sentimientos y
pensamientos de otros, ser creativos, aprender de la
experiencias y adaptarnos (Moraine, 2014).
Estrategias para desarrollar la flexibilidad cognitiva:
Estimular el pensamiento divergente, tolerar la disidencia y
confiar en su propio juicio.
 Variar la agenda, los materiales.

 Dar tareas de escritura creativa.
52
MÓDULO III
 Asignar proyectos especiales que sean de interés de los

alumnos.
 Presentar problemas y pensar soluciones diversas. Usar
lluvia de ideas.
 Ayudar a los niños a dar respuestas creativas a las
tareas.
Resolución de problemas
Modelar y enseñar a los alumnos pasos para resolver

problemas:
 Nombrar o identificar el problema.
 Definir el problema de manera concreta y operativa.
 Identificar las señales emocionales en los
participantes que indican la presencia de un problema.
Se trata de ayudarlos a reconocer las emociones
negativas asociadas a un problema: miedo, tristeza,
enojo.
 Usar la lluvia de ideas para generar posibles
soluciones al problema. En este momento se debe dar

53
MÓDULO III
lugar a la creatividad. Aquí se activa la flexibilidad mental
para pensar la mayor cantidad y variedad de soluciones
a los problemas. En este momento no se debe restringir
a los escolares si brindan soluciones inapropiadas, es
importante registrar todas las opciones generadas.
 Evaluar cada solución y sus consecuencias a corto,
mediano y largo plazo. Es necesario valorar cada
estrategia de solución propuesta, ver sus pro y sus
contras, como repercutirá en él y en el entorno.
• Elegir la solución más efectiva, aquella que se

asociará con bienestar para todos los integrantes del
problema.
• Probar la solución y modificarla si fuera necesario.
Este proceso se puede aplicar en múltiples situaciones
reales o hipotéticas, en el análisis de sucesos históricos,
películas, historias, leyendas. El docente deberá ir enseñando y
modelando paso a paso del proceso de resolución, para luego
integrarlo en un todo. Es importante dedicarle tiempo a cada
paso porque involucran capacidades cognitivas, afectivas y
conductuales específicas.
54
MÓDULO III
CONCLUSIÓN
Promover el desarrollo de las FE en los estudiantes en
las instituciones educativas tiene alta validez ecológica, en la
medida en que se despliega su uso en situaciones reales de
aprendizaje, a la vez que sociales, en el marco de relaciones
interpersonales afectivas con compañeros y docentes. Las
intervenciones resultan exitosas cuando se tiene un especial
cuidado en su implementación, cuando son sistemáticas,
incluyen el juego, la creatividad, son motivantes para los
alumnos, ofrecen soporte con mira a la autorregulación.
Dado que los cambios en la arquitectura cerebral y
desarrollo cognitivo requieren de un trabajo intenso,
sistemático y frecuente, resulta necesario que los abordajes
pedagógicos se realicen en forma transversal a las distintas
áreas y disciplinas del currículo y durante todo un año y/o ciclo.
Sin embargo, resulta necesario reconocer que emplear
estrategias para ayudar a los escolares a mejorar sus FE no es

55
MÓDULO III
una tarea sencilla, requiere creatividad, perseverancia y la
aceptación de que probablemente no funcione para todos los
estudiantes, ni para todos de igual forma y en algunos casos,
será necesario adaptar las estrategias al grupo de escolares y
al contexto de la clase.
Los desafíos son muchos y consideramos que el inicio es
promover la formación de los educadores sobre el rol de las
funciones ejecutivas en el aprendizaje y sobre prácticas de
enseñanza eficaces en cada área del conocimiento y en todos
los niveles de la educación. Asimismo, resulta necesario la
conformación en cada escuela de equipos interdisciplinarios
que permita integrar visiones y recursos a fin de diseñar
estrategias cada vez más efectivas y adaptadas al contexto
escolar.
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1

LAS FUNCIONES EJECUTIVAS EN EL

Dra. Celina korzeniowski, Junio 2018

Fragmento para el Módulo III. Articulación Interniveles: un camino hacia las

PROMOCIÓN DE LAS FE EN EL CONTEXTO ESCOLAR

Las funciones ejecutivas son capacidades de control

cognitivo que permiten a las personas establecer metas,

regular impulsos y completar los pasos necesarios para

alcanzar sus objetivos. Son cruciales para tomar decisiones y

ejecutar acciones efectivas.

La niñez media y la adolescencia es una etapa de vital

importancia en el desarrollo de las funciones ejecutivas

(Hodgkinson & Parks, 2016). Durante esta etapa los escolares

incrementan sus capacidad de memoria, fortalecen sus

habilidades de razonamiento y pensamiento abstracto,

incrementan su autoconciencia y desarrollan un sistema de

organización y autorregulación de su comportamiento más

personalizado, habilidades que son vitales para su éxito en la

escuela y en el mundo real (Hodgkinson & Parks, 2016; Posner

& Rothbart, 2005).

Las investigaciones evidencian cuán importantes son las

funciones ejecutivas en la vida cotidiana de los escolares

(Hodgkinson & Parks, 2016). Las FE ayudan a los estudiantes

a iniciar y completar tareas, establecer metas, planificar y

organizar actividades, sostener el esfuerzo y perseverar frente

a las dificultades, son vitales para la habilidad de los

estudiantes de reconocer nuevas situaciones y formular planes

alternativos cuando eventos atípicos ocurren e interfieren con

sus expectativas (Hodgkinson & Parks, 2016; Korzeniowski, et

al., 2016; Korzeniowski, Ison y Difabio, 2017a). En este sentido,

las FE ayudan a los escolares a manejar las demandas del

contexto escolar y las demandas específicas de los procesos

Las FE también ayudan a los estudiantes a inhibir

comportamientos inapropiados. Los estudiantes con menores

FE con frecuencia tienen problemas en la interacción con otros,

debido a que algunas veces actúan de manera que molestan u

ofenden a otros. En este sentido las FE contribuyen a que los

niños regulen sus comportamientos y emociones, en

consecuencia promueven buenas relaciones en el contexto

Contrariamente, los estudiantes con pobres funciones

ejecutivas frecuentemente presentan dificultades para manejar

adecuadamente las demandas crecientes de la escolaridad.

Muchos educadores atribuyen los comportamientos asociados

con pobres FE a la falta de motivación en sus estudiantes,

debido a que estos comportamientos se manifiestan mediante

(Hodgkinson & Parks, 2016):

• Fracaso para traer los materiales educativos a clase

• Perder tareas (organización)

• Olvidar tareas que han completado (organización y

• Mostrar dificultades para iniciar tareas de aprendizaje

• Inician la tarea pero no pueden sostener su focalización

en ella (atención, organización, planificación y memoria

• Tienen dificultades en cambiar durante la marcha o en la

transición de una actividad a la siguiente (flexibilidad

• Dificultades en evaluar cuánto tiempo una tarea durará

• Dificultades en dividir tareas a largo plazo en partes

manejables (organización, planificación y memoria de

• Completar las tareas apresuradamente debido a la