Informe de Operación Nodo Valledupar 2010-2016 PDF
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GC-F -005 V. 01
Informe de Operación Nodo Valledupar
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………….
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Informe de Operación Nodo Valledupar
INTRODUCCIÓN
El informe inicia con una reseña histórica construida por la corporación Maloka en
desarrollo de una caracterización hecha al programa en el 2011, seguido se presenta
una definición de términos que soportan la operación de Tecnoparque.
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Todo esto es posible gracias al compromiso asumido por la Dirección Regional del
Cesar – SENA y el Centro de Operación y Mantenimiento Minero – COMM, desde el
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La primera opción de la Gobernación fue ceder unos pisos del edificio donde
anteriormente se ubicaba la Lotería La Vallenata, luego propuso un segundo inmueble,
el antiguo Instituto de Rehabilitación Rosita Dávila de Cuello, una casa de dos pisos de
color azul aguamarina, ubicada en una zona de la ciudad habitada por población
vulnerable, donde no había acceso a oportunidades de emprendimiento e innovación.
Al momento de hacer las adecuaciones fue necesario destinar recursos provenientes
de las regalías del carbón por un valor de $350’000.000 pesos.
Desde entonces el señor Eudes de Jesús Zapata Sanjuan, desde ese momento y en la
actualidad, dinamizador del TecnoParque nodo Valledupar, se apropia de lo que iba a
ser su lugar de trabajo en donde todos sus sueños y proyecciones se concretarían e
inicia el monitoreo y seguimiento de la obra hasta su finalización.
A pesar del impulso con que inicio la iniciativa por un impedimento jurídico la
Gobernación no pudo hacer efectivo el comodato ya que no posee la titularidad legal
del predio a pesar que su donación se había realizado treinta años atrás. De esta
manera se veían frenados los esfuerzos, motivaciones y proyecciones de quienes
entonces visualizaban las posibilidades de desarrollo de procesos de innovación y
emprendimiento con la población. Sin embargo la perseverancia de los actores
involucrados y su gestión hizo posible ubicarse en un espacio pequeño en el primer
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piso del COMM, Centro de Formación al que está adscrito el Nodo y el cual se ubica en
la carrera 19 entre calles 14 y 15 en una zona residencial central geográficamente.
Dicho espacio es de aproximadamente 30 m2, muy pequeño en contraste con la
expectativa, impacto y envergadura que desde su inicio se espera como resultado de
la operación del mismo.
El equipo de trabajo que asume el reto de operar el nodo Valledupar bajo esas
condiciones fue elegido después de un proceso de selección y entrevista realizado por
el Equipo de la Dirección Nacional de la Red TecnoParque quienes viajaron hasta el
lugar. Se unen al señor Eudes de Jesús Zapata Sanjuan, quien estuvo vinculado al SENA
por nueve años y tiene la experiencia en el sector productivo como empresario, dos
nuevos gestores: Mario Liñán, en la línea de electrónica y Jorge Mario Vega en la línea
Ingeniería y Diseño. Con espacio físico y talento humano designado, se acomodaron
los equipos enviados desde Bogotá que consistían en una prototipadora 3D, una
impresora y algunos portátiles, y para julio de 2010 abre sus puertas al público.
Posteriormente el dinamizador visita los nodos Cazucá y Bogotá para apropiarse de las
metodologías para la clasificación de usuarios, caracterización de los proyectos y
talentos, las membresías de los talentos, así como los formatos para el reporte de
resultados. Las personas que llegan al TecnoParque se clasifican como visitantes,
usuarios y talentos104, los cuales se diferencian por el nivel de vinculación de acuerdo
con la etapa del proceso de asesoría y acompañamiento en la que se involucran. Es
entonces la motivación y compromiso del visitante lo que determina su participación
en el Nodo, aquellos que asisten y no se articulan al TecnoParque son visitantes,
quienes inician el proceso para el desarrollo de un proyecto hasta la definición de
alcances, objetivos y plan de trabajo son acogidos como usuarios y aquellos quienes
inician o finalizan el desarrollo de su proyecto cumpliendo con los compromisos
firmados en el acta de inicio, se hacen acreedores de una membresía como talentos. A
su vez los talentos pueden acceder a “diamantes” lo cual los clasifica en diferentes
niveles, de acuerdo a:
· Al fortalecimiento de las competencias del talento de tal manera que se interesen por
complementar su aprendizaje no solo con la experiencia misma que conlleva el
desarrollo del proyecto sino a través de la certificación por competencias laborales o
por actividades de aprendizaje.
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Se inicia el año 2011 con la coyuntura por el cambio de Director General del SENA y
varios factores retrasaron la apertura del Tecnoparque que finalmente entró en
funcionamiento en junio. Además inicia con una peculiaridad, el COMM solicita apoyo
del nodo para el cumplimiento de metas de formación complementaria de 3200
personas sensibilizadas y 240 personas en formación profesional, entendida como
especialización técnica y tecnológica.
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Meta Proyectos Finalizados con prototipo funcional: Los proyectos finalizados con
prototipo funcional, deberán cumplir con mínimo dos de las siguientes características
de acuerdo con la línea desarrollo, para ser sumados al cumplimiento de la meta.
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EQUIPO DE GESTIÓN
Gestores
Jorge Mario Vega Iglesia
Mario Liñan
PROYECTOS DESTACADOS
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Este proyecto ganó en el tercer salón de inventores y alta tecnología Catregoría SENA
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ALIADOS EMPRESARIALES
Empresa: FEDEARROZ
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EQUIPO DE GESTIÓN
Gestores
Sadainer Ferney Hernández Chacón
Milton Nadal
Edgar Mauricio Roa
Ardaneys Francisco Martínez Paternina
Infocenter
Lina Marcela Guerra Bobadilla
PROYECTOS DESTACADOS
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4. Panoramic View 360°: 360 brinda una experiencia de poder explorar por el sitio
y conocer las instalaciones de forma detallada dando al usuario final una
imagen mental de haber estado en el sin haberse movido de su sitio de trabajo
o de desde su dispositivo móvil
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EVENTOS
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EQUIPO DE GESTIÓN
Gestores
Auris Marcela Parody Zuleta
Edwin Gordillo
Jorge Mario Vega Iglesia
Ardaneys Francisco Martínez Paternina
Pedro Gustavo Gonzalez Alí
Infocenter
Lina Marcela Guerra Bobadilla
PROYECTOS DESTACADOS
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EVENTOS
Rueda de negocios: Estos fueron los proyectos presentados en desarrollo de la
primera rueda de negocios organizada por Tecnoparque Nodo Valledupar
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EQUIPO DE GESTIÓN
Gestores
Auris Marcela Parody Zuleta
Jorge Mario Vega Iglesia
Jair Ávila
Juan Diego Arias
Pedro Gustavo Gonzalez Alí
Infocenter
Lina Marcela Guerra Bobadilla
PROYECTOS DESTACADOS
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EQUIPO DE GESTIÓN
Gestores
Boris Arturo Gonzalez Rivera
Auris Marcela Parody Zuleta
Sadainer Ferney Hernández Chacón
Santiago Rivera Tovar
Alfaro Arrieta
Iliana Rumbo Barros
Jorge Mario Vega Iglesia
Luis Manuel Fernandez Arzuaga
Pedro Gustavo Gonzalez Alí
Carmen Julia Pedroza
Infocenter
Lina Marcela Guerra Bobadilla
PROYECTOS DESTACADOS
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2. WSN building parking: Las redes de sensores (WSN) tienen un gran potencial,
proporcionando una solución fácil y rentable al problema de gestión eficiente
de estacionamientos, por diversas razones. Facilita la implementación en los
estacionamientos existentes sin excavación y costosas instalaciones de cable,
flexibilidad y sensores económicos que pueden detectar con precisión los
vehículos
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7. Saber App Pro: es un aplicativo móvil y web que prepara a los estudiantes
universitarios para resolver exitosamente las pruebas saber pro (ECAES).
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11. Bomba peristaltica para laboratorio: Se trata de una maquina empleada para
medir el caudal de un líquido para medición exacta empleada en laboratorios
con el fin de identificar qué cantidad de fluido es depositado de un contenedor
A a un contenedor B en un periodo de tiempo pre establecido en la máquina.
12. Medidor y calibrador de ph: Se trata de una máquina para uso de laboratorios
donde su función principal es determinar el grado de PH de una sustancia, y
ajustar mediante el uso de una sonda que permite su auto regulación.
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13. APP Festivales Vallenatos: Aplicación móvil que muestra información de los
concursos y eventos de la versión 47 del Festival de la Leyenda Vallenata.
Además muestra sitios de interés de Valledupar
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2. Software de gestión de activos DPA: Aplicación Web, para gestionar los activos
de la empresa Dairy Partners Americas y las herramientas de los contratistas
de la misma.
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PARTICIPACIÓN EN EVENTOS
El proyecto Gestapp fue seleccionado entre los cinco mejores proyectos de la Red
Aplicación que traduce del lenguaje hablado a la lengua de señas colombianas
utilizando un dispositivo móvil (Tablet o Smartphone).
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¿Cómo lograr que los jóvenes logren conocer las oportunidades que tiene el Estado
para ellos por medio de una aplicación para dispositivos móviles?
Nombre del Grupo: Justime. Tercer puesto
2. Transmetro
Alcaldía de Barranquilla
¿Cómo lograr que los ciudadanos se mantengan informados de cada uno de las rutas,
paraderos, estaciones y puntos de recarga que dispone Transmetro de la ciudad de
Barranquilla?
Grupo: Innovar. Segundo puesto
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¿Cómo lograr que las personas conozcan conceptos financieros y servicios como
cuentas de ahorros, fiducia, créditos, tarjetas bancarias, entre otros, que ofrecen las
entidades financieras y que tienen disponibles para que campesinos, productores,
distribuidores y demás actores del agro, para que puedan tomar decisiones acertadas
al momento de adquirir un servicio o producto financiero?
Insumos Agropecuarios Tercer puesto
¿Cómo permitir a los consumidores y productores conocer los precios de los insumos
agropecuarios, así como reportar al Ministerio de Agricultura casos de abuso en la
compra y venta de los mismos?
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Fue diseñado para que pueda realizar inspección a tubos con diámetros superiores a
6”, y mediante el uso de este robot la idea es que se disminuyan el número de apiques
a 1, ya que solo se necesita de una perforación para introducir el robot y retirarlo.
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EQUIPO DE GESTIÓN
Gestores
Boris Arturo Gonzalez Rivera
Auris Marcela Parody Zuleta
Sadainer Ferney Hernández Chacón
Jorge Mario Vega Iglesia
Santiago Rivera Tovar
Luis Manuel Fernandez Arzuaga
Pedro Gustavo Gonzalez Alí
Carmen Julia Pedroza
Infocenter
Lina Marcela Guerra Bobadilla
PROYECTOS DESTACADOS
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2. Educar: Proyecto ganador del Premio Internacional Mobile For Change, llevado a
cabo por Telefónica España y QUALCOMM: Aplicación de realidad aumentada para
apoyar y facilitar el estudio de los seres vivos de la naturaleza a los estudiantes de
básica primaria
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7 Control Domótico por BCI: Hardware diseñado para personas con discapacidad
motriz que permite controlar diferentes electrodomésticos a través de interfaz
Cerebro-Computador.
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8 SmartWeather: Equipo estimador de precipitaciones capaz de predecir la lluvia que esta por
caer en un lugar determinado.
9 Mindball: es un juego entre dos participantes que mide los niveles de concentración
de los jugadores. Al parecer para jugar basta estar relajado y concentrarse, aunque no
está muy claro en qué hay que pensar, sino dejarse guiar por la intuición y ver qué
reacciones y pensamientos hacen moverse la bola.
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11 Lámpara solar para ordeño nocturno: Lámpara con leds de alta eficiencia cargada
por medio de energía solar diseñada para ordeños nocturnos. Tiene duración de cuatro
horas de funcionamiento continuo; carcasa en ABS, correas de agarre y batería
recargable de litio.
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PARTICIPACIÓN EN EVENTOS
En el 2015 se participó en Agroencuentros 2015 donde se presentó el prototipo del
Equipo termonebulizador para la aplicación de desinfectantes atmosféricos en la
industria
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3 Software Time It, solución Informática que permite gestionar el control de entrada
y salida de funcionarios de la Cámara de Comercio de Valledupar. Además permite
llevar el flujo de control de solicitud y autorización de permisos a través de una
plataforma de gestión móvil y web.
Con este programa se puedan realizar un monitoreo en tiempo real, de los funcionarios
y visitantes que ingresan y salen de las instalaciones de la organización. El sistema tiene
como fin apoyar en generar una cultura de puntualidad y ahorro de tiempo para
obtener una mayor productividad. Para esto se lleva el registro de puntos redimibles
que se obtienen por sus llegadas a tiempo.
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Proyectos SENNOVA
1 Chaleco AirBag DID Protection: El proyecto surgió por iniciativa de los aprendices,
quienes desde la Tecnología en salud ocupacional, conformaron un semillero de
investigación adscrito a SENNOVA, mediante el cual han desarrollado a partir de Design
thinking , las etapas de ideación y concepto pertinentes a su proyecto
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A corte del primer semestre de 2016 se han asesorado 60 proyectos lo que representa
la atención de 104 talentos.
EQUIPO DE GESTIÓN
Gestores
Boris Arturo Gonzalez Rivera
Auris Marcela Parody Zuleta
Sadainer Ferney Hernández Chacón
Jhon Freddy Panesso Narvaez
Jorge Mario Vega Iglesia
Freddy Isacc Carrillo García
Luis Manuel Fernandez Arzuaga
Ardaneys Francisco Martínez Paternina
Pedro Gustavo Gonzalez Alí
Sandy Paola Gil Alvarado
Infocenter
Lina Marcela Guerra Bobadilla
PROYECTOS DESTACADOS
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4 Aplicación web y móvil para el manejo de los procesos de gestión de los cultivos de
palma de aceite: Proyecto de investigación de aprendices Sena del CBC Apoyados por
Drummond por medio de la red Tecnoparque, que presenta una solución por medio
de un prototipo de software web y móvil para la gestión de cultivos de palma. El
sistema permite gestionar desde un aplicativo móvil los trabajos en campos de los
obreros y reportarlos en una plataforma administrativa web para el seguimiento y
monitoreo en tiempo real del cultivo.
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REGISTRO EN MEDIOS
2012
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2013
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2014
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2015
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2016
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