Este documento presenta 6 casos de estudio sobre la determinación de la cantidad de pedido óptima y el tiempo entre pedidos para diferentes compañías basándose en sus costos de pedido, costos de almacenamiento y demanda. En cada caso se solicita calcular la cantidad de pedido óptima, el tiempo entre pedidos y otros indicadores relacionados a la gestión de inventarios.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
157 vistas5 páginas
Este documento presenta 6 casos de estudio sobre la determinación de la cantidad de pedido óptima y el tiempo entre pedidos para diferentes compañías basándose en sus costos de pedido, costos de almacenamiento y demanda. En cada caso se solicita calcular la cantidad de pedido óptima, el tiempo entre pedidos y otros indicadores relacionados a la gestión de inventarios.
Este documento presenta 6 casos de estudio sobre la determinación de la cantidad de pedido óptima y el tiempo entre pedidos para diferentes compañías basándose en sus costos de pedido, costos de almacenamiento y demanda. En cada caso se solicita calcular la cantidad de pedido óptima, el tiempo entre pedidos y otros indicadores relacionados a la gestión de inventarios.
Este documento presenta 6 casos de estudio sobre la determinación de la cantidad de pedido óptima y el tiempo entre pedidos para diferentes compañías basándose en sus costos de pedido, costos de almacenamiento y demanda. En cada caso se solicita calcular la cantidad de pedido óptima, el tiempo entre pedidos y otros indicadores relacionados a la gestión de inventarios.
Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 5
1.
Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1,500 und. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. El costo de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.
a) Determinar la cantidad de pedido óptima, y el tiempo entre pedidos. (Rptas : Q = 50 und, T=12 días) b) Determinar la diferencia de costos de inventarios anuales entre la política óptima y la política actual de solicitar abastecimiento para 1 mes, 12 veces al año. (Rpta. Diferencia = $540 año)
2. Una ferretería tiene que abastecer a sus clientes con 30 bolsas de cemento diarios siendo esta una demanda conocida. Si la ferretería falla en la entrega del producto pierde definitivamente el negocio, para que esto no suceda se asume que no existirá escasez. El costo de almacenamiento por unidad de tiempo es $0.35 und al mes y el costo por hacer el pedido es de $55.
a) Cual es la cantidad optima que debe pedir, en cada reabastecimiento ? (Rpta. 532 und/mes) b) Cual es el periodo de agotamiento ? (asumir : 1 mes = 30 días, 1 año = 360 días) (Rpta. T = 17 dias)
3. Full Court Press, compra papel satinado en rollos de 1,500 libras para imprimir libros de texto. La demanda anual es de 1,920 rollos. El costo por cada rollo es $1,000 y el costo anual de manejo de inventarios es 15% del costo. Cada pedido le cuesta $250.
a) Cuantos rollos sería conveniente que pidiera de una sola vez ? (Rpta. Q=80 Rollos/año) b) Cual sería el tiempo entre pedidos ? (Rpta. T = 14 días)
4. Una compañía se abastece de un producto que se consume a razón de 50 und/dia. A la compañía le
cuesta $25 cada vez que emite un pedido y un inventario unitario mantenido en existencia por una semana cuesta $0.70. Determine el número óptimo de pedidos que tiene que hacer la compañía cada año, la cantidad optima en cada pedido y el tiempo del ciclo. La compañía no admite faltantes en la demanda y opera 240 días/año. (Rpta. Q = 159 und/pedido, T=3.2 dias)
5. Un almacén vende 10,000 abanicos por año. Cada vez que se hace un pedido se incurre en un costo de $5. El almacén paga $100 por cada abanico, y el costo de mantener el inventario es de $1 durante un año, se estima como el costo de oportunidad anual de $20. Determine la cantidad óptima de pedido y el costo total. ((Rpta. Q = 71 und/pedido)
6. La empresa Carbonell vende planchas metálicas para el sector industrial. Las ventas son de 10 und/semana (constantes), el costo de ordenar es $100 por OC, el costo de posesión de inventarios es 30% anual, cada plancha le cuesta $80 a Carbonell.
a) Encuentre la cantidad económica que debe pedir Carbonell, en cada pedido (Rpta. Q= 65 und/ped) b) Determine el número de pedidos que debe realizar al año (Rpta. Np =8 ped/año) c) Halle el costo total anual de gestión de inventarios que tiene la empresa (Rpta. CT = $42,460 año)
