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    Plan de Trabajo Semanal (Grant)

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    Juan Sanjinez
    El plan de trabajo para la semana 48 incluye 7 actividades principales: 1) participar activamente en una auditoría, 2) obtener y reportar un informe sobre zapatos de seguridad retirados, 3) realizar análisis de productos usados en diferentes áreas, 4) tres reuniones con diferentes gerentes sobre temas pendientes de ISO, y 5) actualizar inventarios en tres subalmacenes. Las metas también incluyen mejorar la cultura ISO cerrando hallazgos abiertos, reduciendo borradores a versiones aprobadas de documentos, y lanzando la primera

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    El plan de trabajo para la semana 48 incluye 7 actividades principales: 1) participar activamente en una auditoría, 2) obtener y reportar un informe sobre zapatos de seguridad retirados, 3) realizar análisis de productos usados en diferentes áreas, 4) tres reuniones con diferentes gerentes sobre temas pendientes de ISO, y 5) actualizar inventarios en tres subalmacenes. Las metas también incluyen mejorar la cultura ISO cerrando hallazgos abiertos, reduciendo borradores a versiones aprobadas de documentos, y lanzando la primera

    Descripción original:

    IJJ

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    El plan de trabajo para la semana 48 incluye 7 actividades principales: 1) participar activamente en una auditoría, 2) obtener y reportar un informe sobre zapatos de seguridad retirados, 3) realizar análisis de productos usados en diferentes áreas, 4) tres reuniones con diferentes gerentes sobre temas pendientes de ISO, y 5) actualizar inventarios en tres subalmacenes. Las metas también incluyen mejorar la cultura ISO cerrando hallazgos abiertos, reduciendo borradores a versiones aprobadas de documentos, y lanzando la primera

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    El plan de trabajo para la semana 48 incluye 7 actividades principales: 1) participar activamente en una auditoría, 2) obtener y reportar un informe sobre zapatos de seguridad retirados, 3) realizar análisis de productos usados en diferentes áreas, 4) tres reuniones con diferentes gerentes sobre temas pendientes de ISO, y 5) actualizar inventarios en tres subalmacenes. Las metas también incluyen mejorar la cultura ISO cerrando hallazgos abiertos, reduciendo borradores a versiones aprobadas de documentos, y lanzando la primera

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    de 1

    Plan de Trabajo SEMANA 48

    Period Highlight: 2 Plan Duration Actual Start % Complete Actual (beyond plan) % Complete (beyond plan)

    ACTIVITY PLAN PLAN ACTUAL ACTUAL PERCENT COMPLETE


    START DURATION START DURATION PERIODS
    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
    Ser Participe activo de la auditoria GSPP 100%
    1 5 1 5
    Obtener e informar del reporte de los Zapatos de seguridad retirados a la fecha 80%
    1 5 2 4
    Realizar el analisis de los productos utilizados por las diferentes areas durante la semana 47 10%
    1 5 2 4
    Reunion con Jimmy Claros, temas pendiente en ISO (Area Acondicionamiento 0%
    1 5 3 3
    Realizar el analisis y proyectado de servicion de Transporte de Mercaderia Lima - Ica (Viceversa) 0%
    1 5 3 3
    Reunion de seguimiento con los Referentes de Calidad temas de Hallazgos y documentacion (Jueves
    30) 0%
    1 5 3 3
    Revision de AR con Pedro Diaz respecto al cerco Perimetrico del Sub - Almacen 0%
    1 5 4 2
    Reunion de seguimiento y finalizacion de los Hallazgos de ISO (CAR - 3464, CAR - 4534 ) fuera de
    tiempo 0%
    1 5 4 2
    Actualizar stock de los productos ubicados en los sub almacenes del Bloque 3 y Cucurbitaceas 0%
    1 5 4 2

    Administración de almacén

    - Control de zapatos (FY/área/usuario)

    - Monto gastado por área/actual/FY

    - evaluación de proyecto: Ampliación de almacén

    Mejorar la cultura ISO


    - Cerrar hallazgos dentro de los 90 días (sem 49 reducir a cero los 4 hallazgos de
    conditioning)

    - # DE DRAF a # aprobados

    - Lanzar primer aviso visual sobre ISO

    - Primera charla de ISO en Safety paused

    Page 1 of 1

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