PIP Camino Vecinal Kinzacruz PDF
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34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
1. RESUMEN
EJECUTIVO
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO
PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
A. INFORMACION GENERAL.
Nombre el PIP
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-
H)-SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”.
Localización.
UBICACIÓN
Región Puno
Provincia Sandia
Distrito San Juan del Oro
Sector Kinzacruz
Región geográfica Selva
Altitud 1200 m. s. n. m.
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Microlocalizacion.
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Badenes.
Cunetas sin revestir.
Alcantarillas (suministro e instalación de alcantarilla tmc ø=24" c=14")
Señalización.
postes kilométricos
señales informativas
señales preventivas
señalización ambiental
Conformación de capacitación del comité de mantenimiento
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Sin Proyecto
Mant. Rutinario 0.00
Mant. Periódico 0.00
Con Proyecto
Mant. Rutinario 2,288.12
Mant. Periódico 3,449.96
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones -
MTC
F. EVALUACION SOCIAL.
Costo de
Año Inversión Operación y Flujo de Costos
Mantenimiento
0 1,153,854.45 1,153,854.45
1 56,721.58 56,721.58
2 56,721.58 56,721.58
3 83,420.46 83,420.46
4 56,721.58 56,721.58
5 56,721.58 56,721.58
6 83,420.46 83,420.46
7 56,721.58 56,721.58
8 56,721.58 56,721.58
9 83,420.46 83,420.46
10 -115,385 56,721.58 -58,663.86507
VACT 1,517,963.07
C/E 1,343.64
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El análisis de sostenibilidad del proyecto implica la forma de asegurar que el proyecto pueda mantener su
operación, servicios y beneficios durante el horizonte de evaluación del proyecto. Para efectos del análisis
se ha evaluado los factores que puedan garantizar que el proyecto genere los beneficios esperados a lo
largo de su vida útil.
En el plano de la ejecución del proyecto, la institución encargada de la supervisión y monitoreo será la
Municipalidad Distrital de San Juan del Oro, el mismo que asume también la responsabilidad de los costos
de operación y mantenimiento.
H. IMPACTO AMBIENTAL.
En el trabajo de campo, se ha determinado diversos espacios con características ambientales
diferentes, tales como la presencia de cuerpos y cursos de agua, bofedales, zonas paisajistas,
presencia de pasivos ambientales, etc. Por lo que se han determinado para el estudio de impacto
ambiental como: Áreas de Sensibilidad Ambiental del entorno de la carretera en todo su recorrido, se
han considerado el tramo a efectos de valorizar los posibles efectos de acuerdo al espacio de
intervención.
A continuación, en los siguientes cuadros se presentan las principales acciones impactantes del
Proyecto así como los impactos ambientales directos e indirectos identificados:
CONFORMACION DE DEPOSITOS
DE MATERIAL EXCEDENTE (DMES) - Desbroce y Limpieza.
- Disposición de materiales excedentes.
- Compactación del suelo.
- Desplazamiento de maquinaria.
- Obras de drenaje y control de erosión.
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HABILITACION DE CAMPAMENTOS
- Desbroce y Limpieza.
- Desplazamiento de maquinaria y/o
vehículos.
- Acopio de Materiales, combustibles y
lubricantes.
- Sistema de tratamiento de aguas
residuales.
- Generación de Residuos.
PROCESO CONSTRUCTIVO
(Mejoramiento Vial) - Desbroce y Limpieza.
- Desplazamiento de maquinaria y/o
vehículos.
- Acopio de Materiales, combustibles y
lubricantes.
- Compactación de suelos.
- Sistema de tratamiento de aguas
residuales.
- Generación de Ruidos y Vibraciones.
- Emisión de material particulado.
- Emisión de gases contaminantes.
Aspecto cultural
- Afectación del patrimonio cultural.
Aspecto económico
- Incremento del empleo local.
- Pérdida económica de predios
privados sobre el área de derecho de
vía.
- Incremento de las actividades de
comercio y servicios locales.
- Oportunidad de empleos temporales.
- Dinamización de la economía local de
manera temporal.
I. CRONOGRAMA
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K. MARCO LOGICO.
hogares.
Censo económico y No presenta
agropecuario realizado
por el INEI.
adecuadas condiciones de Incremento de flujo vehicular Conteo de vehículos La población tiene la
transitabilidad de camino hasta un 10% IDM al primer IMD facilidad de sacar sus
vecinal tramo san juan del año de la operación del Registro de salida de productos hacia los
Propósito
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2. ASPECTOS
GENERALES.
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Estructura funcional.
Función : 15 TRANSPORTE
División funcional : 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional programática : 0066 VIAS VECINALES
b) Localización.
CUADRO N° 01
UBICACIÓN DEL PIP
UBICACIÓN
Región Puno
Provincia Sandia
Sectores Kinzacruz
Altitud 1200 m. s. n. m.
Código de Ubigeo 211207
CUADRO N° 02
COORDENADAS DE VARIOS PUNTOS DE LA CARRETERA
TRAMO KM INICIO PUNTO MEDIO 1 PUNTO MEDIO 2 PUNTO MEDIO 3 FIN
E N E N E N E N E N
SAN JUAN 9.39 479032.00 8426607.00 478933.00 8427811.00 480407.00 8427950.00 481874.00 8427643.00 483320.00 8427564.00
(EMP. 34-H) km m m m m m mS m m m m
–sector
KINZACRUZ
Fuente: Elaboración Propia.
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IMAGEN N°02
SECTOR KINACRUZ
R44
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IMAGEN N°03
NORTE: 8427564.00 m
KINZACRUZ FINAL ESTE: 483320.00 m
34-H
NORTE: 8426607.00 m
ESTE: 479032.00 m
CUADRO N° 03
COORDENADAS DE VARIOS PUNTOS DE LA CARRETERA
TRAMO KM INICIO PUNTO MEDIO 1 PUNTO MEDIO 2 PUNTO MEDIO 3 FIN
E N E N E N E N E N
SAN JUAN 9.39 479032.00 8426607.00 478933.00 8427811.00 480407.00 8427950.00 481874.00 8427643.00 483320.00 8427564.00
(EMP. 34-H) km m m m m m mS m m m m
–sector
KINZACRUZ
Fuente: Elaboración Propia.
Se propone como Unidad Formuladora (UF) al Gobierno Local de San Juan del Oro, a través de la Oficina de
la Unidad formuladora por contar con escaso personal calificado para elaborar los perfiles de proyectos de
inversión pública, se contrata un consultor externo para la elaboración del presente estudio, el mismo que será
supervisado por UF de la municipalidad.
CUADRO N° 04
UNIDAD FORMULADORA
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO
Sector Gobiernos Locales
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La Unidad Ejecutora, propuesta para la ejecución del presente Proyecto de Inversión Pública en la
etapa de inversión será la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro por ADMINITRACION DIRECTA,
por medio de Sub Gerencia de Infraestructura y Obras; el mismo que cuenta con la capacidad técnica,
operativa y logística.
CUADRO N° 05
UNIDAD EJECUTORA
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de San Juan del Oro
Dependencia Sub Gerencia de Infraestructura
Persona Responsable Jose Orlando Jara Cabrera
Dirección Plaza de Armas-Tambopata San Juan del Oro
Órgano técnico (OT) y/o Encargado de Coordinar o Ejecutar los Aspectos Técnicos del PIP
El Órgano Técnico encargado de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del Proyecto de Inversión
Pública en la Fase de Inversión y Post inversión es la Municipalidad Distrital de San Juan del Oro a
través de la Sub gerencia de Infraestructura y Obras, el cual se encargara de la elaboración de los
estudios definitivos del proyecto en mención; así como ejecutar la obra por la modalidad administración
directa después de conseguir financiamiento para su ejecución y encargada del seguimiento
permanente del PIP.
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La Población:
Los beneficiarios directos del proyecto son la población del sector de kinzacruz.
La forma de participación de la población en el proyecto ha sido mediante la asistencia a los talleres
informativos realizados en lugares estratégicos; en los cuales se llegó a realizar las siguientes actas de
compromiso.
Acta de compromiso de disponibilidad de terreno en caso de ser afectado por ampliar algunas áreas
de la carretera.
Cuenta con personería jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa en
asuntos de su competencia tiene como finalidad esencial de fomentar el desarrollo local integral sostenible,
promoviendo la inversión pública y privada y el empleo garantizando el ejercicio pleno de los derechos y la
igualdad de oportunidades de sus habitantes.
La Municipalidad Distrital de San Juan del Oro es el encargado de la elaboración del estudio de pre inversión
la misma que será inscrita en el Banco de Proyectos del SNIP a través de la Unidad Formuladora, para su
posterior evaluación y aprobación por parte de la Oficina de Programación e Inversiones (OPI – MDSJO).
Del mismo modo será la encargada en cubrir con los costos de operación y mantenimiento.
Transportistas.
su función es prestar el servicio de transporte Su participación se realizó principalmente mediante entrevistas
directas, para lo cual manifestaron el malestar que tienen al tener que desplazarse por la superficie de
rodadura que se encuentra en pésimo estado de conservación lo cual les genera mayores tiempos de
traslado y costos en el mantenimiento de sus vehículos, ello principalmente en la temporada de las
precipitaciones pluviales es cuando la vía se vuelve intransitable; por lo que, perciben de manera positiva la
implementación del proyecto a través del mejoramiento de la carretera, lo cual traerá consigo el desarrollo
socioeconómico de la zona.
En el siguiente cuadro, se muestra la síntesis del diagnóstico de los involucrados, mostrando los intereses,
estrategias y compromisos de cada uno de ellos.
CUADRO N° 06
MATRIZ DE INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
GRUPOS DE PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS COMPROMISOS
Reducidos niveles de Promover Normas de Evaluación Diseño de
Comunicaciones
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Municipalidad Distrital
para la prestación del infraestructura vial para la elaboración del
CUADRO N° 07
HITOS RELEVANTES DE LA CARRETERA
2009 2015 2016
Apertura de la carretera San Se aprueba en sesión de Se da inicio a la formulación
Juan del Oro-Kinzacruz consejo para su formulación del estudio de pre inversión
de estudio de pre inversión.
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2.8 m de
ancho
El presente estudio se enmarca dentro de los lineamientos de política, los cuales se encuentran en
concordancia con los objetivos nacionales; asimismo, es concordante con los Objetivos Estratégicos
el Plan de Desarrollo Concertado Regional al 2021. Por lo que el proyecto está enmarcado dentro de
los lineamientos de política en el Contexto Nacional, Regional y Local.
Contexto Nacional
En el Acuerdo Nacional se han aprobado 31 Políticas de Estado, las cuales han sido
agrupadas en cuatro ejes temáticos como son: (i) Democracia y Estado de derecho; (ii)
Equidad y justicia social; (iii) Competitividad del país; y (iv) Estado eficiente, transparente
y descentralizado; dichas Políticas de Estado constituyen el marco orientador para la
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Según el Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021, aprobado por Decreto Supremo
Nº 054-2011-PCM, plantea como visión:
Somos una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de derecho y en la que
todos los habitantes tienen una alta calidad de vida e iguales oportunidades para
desarrollar su máximo potencial como seres humanos. Tenemos un Estado moderno,
descentralizado, eficiente, transparente, participativo y ético al servicio de la ciudadanía.
Nuestra economía es dinámica, diversificada, de alto nivel tecnológico y equilibrada
regionalmente, con pleno empleo y alta productividad del trabajo. El país favorece la
inversión privada y la innovación, e invierte en educación y tecnología para aprovechar
competitivamente las oportunidades de la economía mundial. La pobreza y la pobreza
extrema han sido erradicadas, existen mecanismos redistributivos para propiciar la
equidad social, y los recursos naturales se aprovechan en forma sostenible, manteniendo
una buena calidad ambiental.
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comunicaciones en los tres niveles nacional, regional y local; para cumplir con este
encargo es imprescindible fijar lineamientos precisos, transparentes y estables, de tal
forma que sirvan y se conviertan en guía u orientación de los actores públicos y privados
vinculados con las actividades de transportes y comunicaciones.
El MTC plantea como visión sectorial a un país integrado interna y externamente, con
servicios de transportes y comunicaciones, que satisfagan a usuarios y operadores,
garantizando el acceso a todos los ciudadanos y como misión el impulsar y facilitar los
sistemas de transportes y comunicaciones eficientes, seguros y competitivos, que
contribuyen a la inclusión social, la integración y el desarrollo económico sostenible del
país.
Dentro de sus lineamientos estratégicos plantea ampliar, conservar y modernizar la
infraestructura de transportes de calidad y competitivas, que promuevan la inclusión social,
la integración interna y externa del país y protección del medio ambiente en función a ello
plantea como objetivo estratégico contar con infraestructura de transporte que contribuya
al fortalecimiento de la integración interna y externa, al desarrollo de corredores logísticos,
al proceso de ordenamiento territorial, protección del medio ambiente y mejorar el nivel de
competitividad de la economía; para lo cual dentro de sus objetivos estratégicos plantea lo
siguiente:
Contexto Regional
Dentro de los lineamientos de política en el contexto regional se tiene.
Según el Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021 del Gobierno Regional de
Puno
Presenta como visión regional al 2021 es ser una región andina – amazónica que ha
afirmado su identidad; su población ha desarrollado interculturalmente, capacidades,
valores y goza de calidad de vida, con igualdad de oportunidades; maneja sosteniblemente
sus recursos naturales y el ambiente, integrando corredores ecológicos, con producción
agropecuaria, minero-energética e industrial competitiva; basada en la ciencia, tecnología
e investigación. Líder en el desarrollo de cadenas productivas en camélidos
sudamericanos, ovinos, bovinos, granos andinos, café, trucha y el turismo, insertados a
los mercados nacional e internacional, en un marco de desarrollo integral y sustentable.
La gestión pública es moderna, transparente, democrática, con equidad y justicia social en
el marco del Estado de derecho. Su territorio regional está ordenado y articulado con
perspectiva geopolítica. Dentro de sus Objetivo Estratégicos Generales plantea en el
Objetivo Estratégico 8 “Integración vial y comunicativa, planificada y ordenada
territorialmente articulada al mundo globalizado”, el cual está orientado a la articulación
vial interna y externa de espacios productivos con mercados, integrando pisos ecológicos
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Contexto provincial.
Contexto local.
Según el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de San Juan del Oro, en el objetivo
estratégico 10 (infraestructura vial) del eje de desarrollo ambiental y territorial es Mejorar
la articulación vial y accesibilidad adecuado entre pueblos, caseríos y sectores a través de
construcción y rehabilitación de caminos vecinales, proporcionando la facilidad del acceso
al tránsito vehicular para transporte de pasajeros y productos en menor tiempo y a bajos
costos.
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3. IDENTIFICACION.
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En esta sección se recopila, sistematiza y analiza la información de fuentes secundarias y fuentes primarios
del distrito DE San Juan del Oro y su sector Kinzacruz, a través de encuestas, la observación directa y el
trabajo en campo.
El tramo carretero San Juan del Oro R:44 Emp. 34-H – Kinzacruz. Da inicio en San Juan del Oro
(Emp. 34-H),. Comprende una longitud de 9.39 km lo cual está comprendido por la Ruta R44 ruta
perteneciente a la Red Vial Vecinal.
La carretera en estudio beneficiara directamente a la población del sector de: Kinzacruz (1065
habitantes); las cuales se encuentran dentro del área de los 5 km del eje de la vía, margen derecho
e izquierdo de la vía, ya que resulta ser la principal vía de acceso por la población aledaña para
poder llegar a sus predios.
Del mismo modo, es preciso indicar que de acuerdo al INEI - Censos Nacionales 2007: XI de
Población y VI de Vivienda, la población económicamente activa del área de influencia del proyecto
se dedica principalmente a la agricultura (cultivo de café, mandarina, naranja. yuca, etc.), los
cuales de acuerdo a entrevistas mencionaron que presentan dificultades para trasladar sus
productos para ofrecerlos en los días de feria en los mercados, por lo que un aproximado de la
tercera parte de sus productos salen al mercado para ser comercializado y el resto se queda en
sus áreas de cultivo (producción perdida) ; ello debido al deficiente estado de conservación de la
superficie de rodadura, la cual ha ido empeorando con el transcurrir de los años, pues las
ondulaciones, deformaciones y baches han ido adquiriendo mayor dimensión lo cual dificulta
mayor aun el desplazamiento de los vehículos.
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CUADRO N° 08
PRINCIPALES CARACTRISTICAS DE LA VIA EXISTENTE
Alcantarillas No existe
FUENTE: Equipo Formulador
El área de influencia está constituida por la población del margen derecho e izquierdo de
la carretea San Juan del Oro - Kinzacruz, el mismo que tiene sus áreas de tierra productiva
y a la vez también se podrá beneficiar del PIP en mención los alumnos de una institución
educativa secundaria e institución superior privada.
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IMAGEN N°05
AREA DE INFLUENCIA
IMAGEN N°06
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3.1.2.2. Ubicación.
Ubicación Geográfica
La ubicación política del área de influencia del estudio es:
Región : Puno
Provincia : Sandia
Distrito : San Juan del Oro
Sector : Kinzacruz
Limites.
El distrito de San Juan del Oro limita con los siguientes distritos:
Por el Este : con la Republica de Bolivia.
Por el Oeste : con el Distrito de San Pedro de Putina Punco y Alto Inambari.
Por el Norte : con el Distrito de Alto Inambari.
Por el Sur : con el Distrito de Yanahuaya.
IMAGEN N°07
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Flora.- El territorio del distrito de San juan del Oro se caracteriza por su alta diversidad
biológica y extraordinarias bellezas paisajísticas de la selva sur y por sus ecosistemas
representativos, la vegetación es densa, alta y siempre verde, distribuida en tres
estratos. El superior está constituido por árboles que alcanzan alturas sobre 15 m.
La importancia dentro de la flora, se tiene la existencia de plantas medicinales,
tintóreas, biócidas y místicos culturales como: matapalo, solimán, chima, ajala,
ccanapaco, amaccari, , sano sano, vino vino, cascarilla, lacre rojo, nogal, ayapira, suli
suli, pajuaito, ortiga negra, sangre de grado, matico, cola de caballo, raiz de la china,
rata rata, uña de gato, cuti cuti, hoja de la vida, zarzaparrilla y entre otros que se
utilizan como alternativa a la deficiencia de los sistemas estatales de salud y el corto
alcance de las acciones preventivas (deficiente respuesta de la medicina moderna a
los crecientes requerimientos de la población local.
IMAGEN N°08
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IMAGEN N°09
Características climáticas.
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IMAGEN N°10
COMPORTAMIENTO PLUVIOMÉTRICO DE LA ESTACIÓN
IMAGEN N°11
Temperatura.
La temperatura bioanual del distrito de San Juan del Oro varia en un promedio de
18°C, con una máxima de 32 en los meses de diciembre a marzo y mínimas de 12°C
en que se registra en los meses de Julio a Agosto, no obstante, según SENAMHI en
los dos últimos años en la zona ha registrado algunas anomalías, de bajas y altas
temperatura, como las registradas en el mes de Octubre del 2013 y últimos meses
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del 2014, donde las temperaturas mínimas han alcanzado por debajo de -1°C, en los
mismo periodos la temperaturas altas también han sido superiores al promedio
normal, estas oscilaciones afectan a la fenología de desarrollo, teniendo en cuenta
que son meses donde se inicia la polinización para la mayoría de los cultivos y en
especial del cultivo de café, por lo que, finalmente los cambios bruscos afecta a la
productividad de los cultivos de la zona, en la siguiente figura se puede observar la
variación de temperatura en los dos últimos años en la zona de estudio.
IMAGEN N°12
COMPORTAMIENTO DE LAS TEMPERATURAS
Humedad atmosférica.
El vapor de agua de la atmósfera, que bajo determinadas condiciones físicas pasa al
estado líquido y visible como las nubes, nieblas y lluvias, se denomina humedad
atmosférica. En la zona de selva, dentro de este proceso se distingue uno que es
característico, donde la elevación del aire por convección, convergencia o por barrera
orográfica da origen a la saturación y condensación y formación de nubes, las cuales
al condensarse violentamente ocasionan precipitaciones abundantes.
Nubosidad.
La nubosidad en la zona es bastante densa, sobretodo en horas de la mañana,
disipándose a medida que avanza hacia mediodía, hora en que el cielo se encuentra
bastante despejado. Las nubes en esta región son en su mayoría de tipo cúmulos y
cúmulo nimbos, los cuales se caracterizan por presentar desarrollo vertical y
habitualmente ocurrencia de truenos y relámpagos, así como fuertes chubascos de
lluvias.
En la Estación UNA - Puno se registraron las horas de sol:
Hora de sol anual: 1,777.51 horas (6.43 hr/día)
Hora de sol media mensual: 148.13 horas
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Hora de sol máxima mensual: 189.37 horas (6.11 hr/día) en julio Hora de sol mínima
mensual: 104.39 horas (3.73 hr/día) en febrero.
Concluyéndose referencialmente que en el ámbito del proyecto el número de horas
de sol varía de 3,73 a 6,11 horas diarias.
Vientos
Los vientos en el área de estudio consisten principalmente de calmas durante el día
con algunos vientos débiles del nor-este y muy raras veces del oeste. Los vientos del
sur son fríos y se presentan por breves momentos en la estación más calurosa, entre
junio y setiembre. Estos vientos fríos y secos provenientes del sur y sur-oeste tienen
velocidades máximas de 6 y 8 m/s. Estas velocidades se presentan durante las lluvias
persistentes conocidas como “aguaceros”, por lo que la temperatura desciende
rápidamente y el cielo toma un carácter nuboso.
Hidrología.
El recurso hídrico del distrito de San Juan del Oro forma parte de la cuenca
hidrográfica del Atlántico que comprende el Río Tambopata y el río Heath y ellos
afluentes del río madre de Dios. El río Tambopata se origina en los nevados de
Mayos, alrededor de los 5900 metros de altitud, desciende en dirección noroeste
tocando el distrito de Yanahuaya, y luego reorientando su curso en dirección noreste
a partir del Distrito de Putina Punco, constituyendo en dicho sector el límite
internacional con Bolivia.
Suelo.
El relieve topográfico del suelo es muy accidentado, con pendientes que sobrepasan
70% y muchas áreas de fuerte disectamiento. Los suelos son poco profundos, vale
decir superficiales, donde predominan los Litosoles ya sean eútricos o dístricos,
según el predominio de materiales calcáreos o no calcáreos, así como formas
transicionales pertenecientes a los Cambisoles – eútricos o dístricos.
Así mismo, los niveles micronutrientes de los suelos son deficiente y escasos, como
en fosforo, potasio y boro, solamente el magnesio es el elemento que se encuentra
en mayor abundancia.
Vías de acceso.
Distancia Capital del departamento Puno – IE(s) Foco del problema
Desde la capital del departamento de puno hasta llegar a las IE foco del problema se
tiene que recorrer 368.6 km (10 h. 27 min), además en la longitud y el tiempo de
recorrido en el siguiente cuadro se detalla el tipo de vía, superficie de rodadura,
estado, y tramos.
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CUADRO 09
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL DEPARTAMENTO PUNO – IE(S) FOCO DEL PROBLEMA
San Juan del Oro-Kinzacruz G-J Red Vecinal Trocha Regular- malo 9.39 km 0h. 35 min
El cuadro anterior se puede ver mejor explicado la imagen que continua de la página
siguiente, en el que se muestra el mapa vial Puno del ministerio de transportes y
comunicaciones. Las ciudades están identificadas con letras.
IMAGEN N°13
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL DEPARTAMENTO PUNO – IE(S) FOCO DEL PROBLEMA
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IMAGEN N°14
CUADRO 010
DISPONIBILIDAD DE MEDIOS DE TRANSPORTE Y TARIFAS
El área del Proyecto se ubica en la ZONA-1 según el Mapa de Zonificación Sísmica del Perú
(fuente: Norma Peruana E-O30 Diseño sismo resistente Lima 1998); que presenta un valor de
sismicidad de 0.30 g. que es el valor de aceleración máxima del terreno con una probabilidad de
10 % de ser excedida en 50 años.
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IMAGEN N°15
Inundaciones.
En el caso del espacio donde se ubicará el Proyecto, no corre riesgo de
inundación tal como se muestra en la siguiente figura, en la cual se detalla
las zonas con peligro potencial de inundación. No es menos cierto que si
bien la figura establece las zonas con peligro potencial de inundación, este
gráfico solo está referido a las inundaciones producidas por la red
hidrográfica, no así por fenómenos como intensas lluvias de manera
directa, por lo que las inundaciones en periodo de lluvias deben ser
tomadas en cuenta para evitar riesgos sobre la infraestructura a
desarrollar.
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IMAGEN N°16
PELIGROS DE INUNDACIONES
Los deslizamientos.
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IMAGEN N°17
MAPA DE DESLIZAMIENTOS DEL PERU
Fuente: CMRRD
Análisis de peligros
De acuerdo al área de influencia identificada en el siguiente cuadro, se analizara los
peligros naturales en el Distrito de San Juan del Oro (ámbito rural).
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IMAGEN N°18
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Peligros Tecnológicos
Siendo, la ubicación del proyecto al área correspondiente a la zona rural (San Juan del Oro
– Kinzacruz), en su entorno se presenta un área libre sin actividad industrial, por cuanto los
peligros tecnológicos son mínimos en la zona.
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CUADRO 011
RESULTADOS DEL ANÁLISIS DE PELIGROS EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Demografía.
Desde 1993 al 2007, la población total del distrito de San Juan del Oro se ha reducido en 2,150
habitantes, a una tasa de -1.40%. Según el censo 1993, el distrito de San Juan del Oro tuvo una
población de 11,978 habitantes entre varones y mujeres, y para el año 2007 esta población
disminuyó a 9,828 habitantes (según el censo nacional 2007 XI de población y VI de vivienda).
Para el año 2016 esta población es la misma que en el año 2007 de 9,828 hab. (Para estimar su
población en el año 2016 se usó un tasa corregida 0.00%). Así mismo, se usa el mismo criterio para
la zona Urbano y Rural del distrito tal como se muestra en el siguiente cuadro.
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CUADRO 012
CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO
La población del área del proyecto es de 277 familias, es decir 277 jefes de hogar padronados con
un promedio de 4 habitantes por familia, el cual hace un total de 1108 habitantes.
Para el proyecto se toma la tasa de crecimiento de la región de Puno que es de 1%, por tanto se
toma este porcentaje por tener una tasa de crecimiento negativo el distrito.
IMAGEN 19
CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS DEL DISTRITO SAN JUAN DEL ORO
Actividad Económica
De acuerdo al Censo Nacional IX de población y VI de vivienda (INEI 2007), la actividad
predominante del área rural del distrito de San Juan del Oro es la Agricultura, ganadería, caza y
silvicultura (95.7%), y el comercio al por menor (1.7%). (Ver el cuadro siguiente y el gráfico
adyacente).
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Por otro lado, considerando las principales fuentes de ingresos monetarios de una familia campesina
por actividad productiva agrícola, tenemos que el principal rubro de ingresos es la producción de
café. De acuerdo a un estudio del Consorcio de Investigación Económica y Social (CIES).
Las otras actividades agrícolas están basadas principalmente en el cultivo de naranja, mandarina,
palta, piña, plátano y papaya.
CUADRO 013
ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO (RURAL)
IMAGEN N°20
ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
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Actividad agrícola.
Cultivo de café.
La producción de café orgánico en el Perú alcanzó 13814.00 quintales en el 2005, cifra que
constituye un record histórico. El Cusco se ha constituido en la región del café orgánico,
teniendo en cuenta que la Central COCLA (Quillabamba) es el primer productor con el
93730.00 quintales seguido de Chiclayo CENACOR.
CUADRO N° 014
PERÚ: PRODUCCIÓN DE CAFÉ ORGÁNICO, RENDIMIENTO Y TAMAÑO DE PROPIEDAD 2005
IMAGEN N° 21
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El café es uno de los productos agrícolas de la zona más rentables, más aun si estamos
hablando de café orgánico que vale en el mercado internacional el doble el café
convencional y por lo cual muchos agricultores de dedican al cultivo de este producto e
incluso están dejando las plantaciones de cítricos por lo que estaría en un tiempo no muy
lejano una oferta escasa de cítricos para Juliaca y Puno. El café junto al ya conocido
CECOVASA han movido al distrito como un pueblo emprendedor y gente luchadora por
salir adelante por perseguir sus sueños y gracias ahora al café se está entrando en el
mercado del cacao en poco tiempo pero ya se está cultivando frente a esas prácticas
ilegales del cultivo de coca. Así el café de San Juan del Oro se ha ubicado ya en el mercado
internacional como uno de los mejores cafés del mundo por que cumple con las normas
internacionales con un buen CUERPO, AROMA Y ACIDEZ. Entre los factores que limitan
el desarrollo de esta actividad productiva tenemos la parcelación de tierras por parte de los
pequeños productores, que no permiten realizar un buen manejo; la tecnología utilizada es
incipiente e inadecuada (tradicional), escasos y elevados costos de los insumos agrícolas
(fertilizantes, pesticidas y semilla mejorada, etc.), falta de una adecuada capacitación y
asistencia técnica; y deficiente existencia de fuentes crediticias sumado a la insuficiente
promoción agrícola. El café es el cultivo principal de la cuenca alta del Tambopata. Los
productores se organizan en cooperativas agrarias cafetaleras, asociaciones y
organizaciones de productores. Cada productor del valle produce aproximadamente entre
14 y 18 quintales por hectárea; la cosecha y acopio se realizan los meses de junio, julio y
agosto. En cuanto al mercado, su destino final es Europa (Alemania y Bélgica), Estados
Unidos y Japón. La Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras de los Valles de Sandia
(CECOVASA) exporta café desde su fundación en 1970 y está formada por ocho
cooperativas. Por el número de productores y volumen de exportación, es la segunda
organización de productores cafetaleros más importante del país. En 1993, la desaparición
del sistema de cuotas de exportación y la crisis de precios, inducen a la CECOVASA a
ingresar al sistema del Comercio Justo. Desde el 2002 CECOVASA cambia de estrategia
para mejorar su posicionamiento en el comercio del café, comprobando que la calidad no
es suficiente para que un producto se venda, se lanza en la búsqueda de nuevos nichos de
mercado. CECOVASA ha desarrollado ocho marcas que son el elemento central de la
diferenciación de la oferta. Se cuida la calidad del producto hasta el empaque. Asimismo,
brinda atención preferente a la comunicación permanente y la transparencia económica. En
el aspecto cuantitativo, las colocaciones al Comercio Justo en la cosecha 2006/07 han
representado el 65% (148 contenedores). El precio promedio pasó de US$ 59.07 a US$
131.96 por quintal en los últimos años. El número de socios participantes del Programa de
Café Orgánico se incrementó en el 2006 a 1,960 productores. En el aspecto cualitativo hay
mejora en la autoestima de los socios como productores de primera línea. El año 2005 se
ganó el II Concurso Nacional de Calidad, y en el 2006 Café Titicaca es considerado Best
Luxury Buy entre los Fair Trade en Inglaterra16. El Plan Estratégico de CECOVASA,
aprobado en el 2008, asume los desafíos del mercado elevando los estándares de calidad
del café orgánico y convencional y el fortalecimiento de la gestión empresarial sobre la base
de los principios cooperativos.
Con la intervención del proyecto se incorporara nuevas tierras de cultivo para café, ya que
el difícil acceso a la zona de cultivo hace que las tierras se encuentran en abandono, en
zona de intervención se tiene un aproximado de 289 hectáreas de cultivo de café que
produce 2800qq.
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IMAGEN N°022
El cultivo de cítricos es en mayor proporción que el palto y plátano, se tiene 400 has con
una producción de 750 tn aproximadamente, los datos obtenidos son a base de información
primarias (entrevista a los agricultores).
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IMAGEN N°23
IMAGEN N°024
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IMAGEN N°025
Cultivo de coca.
El Alto Tambopata es considerado como una zona de producción de coca con fines
tradicionales y lícitos. Durante la última década, el destino de la producción ha desplazado
las ventas legales destinadas a la Empresa Nacional de la Coca (ENACO) hacia mercados
informales para el consumo tradicional y la venta ilícita asociada con el narcotráfico. Se
estima que en el valle existen entre 300 a 400 Has. Cultivadas con hoja de coca, aunque
según las estadísticas de las Naciones Unidas en el 2003 registraban 819 Has. , en el 2004
se redujo drásticamente a 87 Has. La producción de hoja de coca cobra cada vez mayor
importancia en la generación de ingresos de la familia campesina de la zona de estudio. Es
una especie de “caja chica familiar” para el consumo, la inversión y el pago de jornales,
reportando de tres a cuatro cosechas anuales con rendimientos de hasta 450Kg/ha.,
equivalente a 37 arrobas (11.5 kilos). La producción familiar en promedio alcanza “una
cuarta” de Ha., es decir de 10 a 12 arrobas por campaña, vendiendo a los acopiadores con
precios que fluctúan entre los 120 a 150 nuevos soles por arroba de coca.
Existe un buen flujo de carga principalmente en los días de feria, por ejemplo los días domingo de
cada semana se realiza la feria en el distrito de San Juan del Oro, los pobladores de la zona tienen
que trasladarse hacia los pueblos, para comercializar sus productos.
Actividad agropecuaria.
La actividad agropecuaria es casi nula en el área de influencia del PIP, la crianza de cuyes, gallinas,
entre otros es exclusivamente para auto consumo.
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Nivel de pobreza.
A nivel de la región, Sandia es uno de los distritos que concentre niveles altos de población en
situación de pobre y extremo pobre, con un Índice de Desarrollo Humano IDH de 0.5220. Sin
embargo, el distrito de San Juan del Oro, la población se encuentra en condiciones de pobre y
extremo pobreza, lo cual implica que 3 de 5 necesidades básicas son insatisfechas, las brechas de
comodidades y otros servicios deficitarios y/o no son accedidos por la población del distrito.
CUADRO N° 015
INDICADORES DE POBREZA DE LA PROVINCIA DE SANDIA.
En el siguiente cuadro, se ha resumen de los indicadores de servicios básicos, así como los niveles
de vida, que cuenta la población de la provincia de Sandia.
CUADRO N° 016
INDICADORES DE SERVICIOS SOCIALES Y BÁSICOS DE LA PROVINCIA Y DEL DISTRITO DE SAN
JUAN DEL ORO.
Aspectos sociales.
Se presenta los siguientes aspectos sociales:
Salud
La capital del distrito cuenta con un Centro de Salud de categoría I -4, que pertenece a la Microred
de la Provincia de Sandia, la que brinda una limitada atención básica de salud, ya que cuenta con
el mínimo personal profesional requerido para un establecimiento de esta categoría y un deficiente
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equipamiento instrumental básico. De modo que para el análisis de este servicio se toma como
referencia los indicadores generales de Redess Sandia.
CUADRO 17
ATENCIÓN DE SALUD EN LA PROVINCIA DE SANDIA – DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO
El centro de Salud de San Juan del Oro tiene 8,517 atenciones según el plan estratégico de
Redes Sandia.
CUADRO 18
ATENCIONES Y ATENDIDOS SAN JUAN DEL ORO – SANDIA
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Nutrición.
En el cuadro siguiente se muestra la tasa de desnutrición de la población infantil, dando
como resultado la desnutrición de niños menores de 5 año.
CUADRO N° 019
Morbilidad y mortalidad.
CUADRO N° 020
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD REDES SANDIA
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CUADRO N°021
MATERIAL DE CONSTRUCCIÓN PREDOMINANTE EN LAS PAREDES
En cuanto al material predominante en los pisos de las viviendas en el ámbito rural el 97.6% es de
tierra y solo un 1.5% de cemento, tal como se aprecia en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 022
MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS
IMAGEN N° 26
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Servicios Básicos
CUADRO 023
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
CUADRO 024
SERVICIO HIGIÉNICO EN LA VIVIENDA
Según el INEI CPV 2007 el 90.8% de la población rural del distrito de San Juan del Oro no cuenta
con alumbrado eléctrico, y el 9.2% si cuenta con este servicio.
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CUADRO 025
LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELÉCTRICO
Educación
El 0.9% de la población del área rural tiene estudio superior univ. Completa, el 0.8% tiene estudios
superior univ. Incompleta, el 1.7% superior no univ. Completa, el 2.9% superior no univ. Incompleta.
El 2.3% nivel inicial, 10.7% sin nivel. 37.1% primaria, y el 43.6% tiene nivel secundario (ver los
siguientes cuadros).
CUADRO 026
ÚLTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROBÓ
TOTAL 8
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GRÁFICO 10
ÚLTIMO NIVEL DE ESTUDIOS QUE APROBÓ
A. Situación de la infraestructura.
Características de la vía.
En el siguiente cuadro se da a detallar las características de la vía:
CUADRO N° 0027
CARACTERISTICAS DE LA VIA
Alcantarillas No existe
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Obras de arte.
Badenes
En el trayecto de la carretera no se encontró ningún badén, los que existen son de piedra
improvisada a continuación se muestran alunas fotos.
IMAGEN N° 27
IMAGEN N° 28
CHARCOS DE
AGUA
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IMAGEN N° 29
AGUA
Alcantarillas
No existe construcciones de acantilado en las siguientes fotos se muestra dos puntos críticos
de alcantarillas.
IMAGEN N° 30
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IMAGEN N° 31
IMAGEN N° 32
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Cunetas
En el trayecto se pudo observar que no existen cunetas para el adecuado drenaje, por lo que
dificulta el fluido vial con normalidad, en las siguientes imágenes se muestra la situación de
cunetas en cuatro puntos de la vía.
IMAGEN N° 33
MAGEN N° 34
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IMAGEN N° 035
IMAGEN N° 036
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IMAGEN N° 37
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Señalización.
No existe señalización en toda la vía.
IMAGEN N° 38
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Puntos críticos.
Se presenta en las siguientes imágenes algunas fotos puntos críticos de la situación actual de
la carretera:
IMAGEN N° 39
IMAGEN N° 40
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IMAGEN N° 041
IMAGEN N° 42
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Actualmente la carretera del Sector Kinzacruz cuenta con una superficie de rodadura a nivel de trocha
lo cual se encuentra en pésimas condiciones lo que dificulta el buen fluido de transporte, a metros de
inicio de este tramo está ubicado instituciones públicas de educación. El mal estado del tramo hace
que la población movilice en motos lineales; la apertura de la carretera en mención se
aproximadamente hace 7 años desde entonces no se hizo el mantenimiento con maquinaria, los
pobladores del sector mediante faenas se organizaban para hacer mantenimiento con palas, picos, etc.
CUADRO N° 28
HITOS RELEVANTES DE LA CARRETERA
2009 2015 2016
Apertura de la carretera San Se aprueba en sesión de Se da inicio a la formulación
Juan del Oro-Kinzacruz consejo para su formulación del estudio de pre inversión
de estudio de pre inversión.
De acuerdo al diagnóstico se define las causas y efectos del problema para identificar las alternativas de
solución.
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Causas Directas:
Infraestructura vial inadecuada para el tránsito vehicular y peatonal
Deficiente gestión para la conservación de vías:
Causas Indirectas:
Inadecuada superficie de rodadura
Escasa e inadecuada obras de arte y drenaje
Ausencia de señalización
Inadecuada practica de mantenimiento de vías.
Efectos Directos:
Altos costos de transporte de carga y pasajero
Incremento de mermas de producción agrícola
Aumento de tiempo de viaje
Efectos Indirectos:
Pérdida económica en los pobladores de los sectores de Kinzacruz
Efecto Final:
Retraso socioeconómico de las localidades involucradas
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PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
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PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
El objetivo central o propósito del proyecto: El presente proyecto tiene por objetivo que consiste en contar con el
“ADECUADAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD DE CAMINO VECINAL TRAMO SAN JUAN DEL ORO (R 44
EMP.34-H)-KINZACRUZ”
3.3.2. Análisis de medios.
Medios Fundamentales:
Actividad superficie de rodadura
Suficiente y adecuado obras de arte y drenaje
Adecuado señalización vial
Adecuada practica de mantenimiento de vías
Fines Directos:
Reducidos costos de transporte
Incremento de producción agrícola
Disminución de tiempo de viaje
Fines Indirectos:
Incremento económico en los pobladores del sector de Kinzacruz
Fin Último:
Aumento socioeconómico de las localidades involucradas
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ACCION 1A
ACCION 2A ACCION 3A
Mejoramiento y ACCION 4A
rehabilitación del Construcción de Instalación de
camino vecinal 09+39 badenes, cunetas y señalización en toda la Conformación de
km a nivel de afirmado alcantarillas vía de la carreta capacitación del comité
de mantenimiento
con buena superficie
de rodadura
ACCION 3B
Construcción de
badenes, cunetas,
alcantarillas y muros de
ACCIONES MUTUAMENTE
contención.
COMPLEMENTARIOS
.
ACCIONES MUTUAMENTE
EXCLUYENTES
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PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
ALTERNATIVA I
Mejoramiento y rehabilitación del camino vecinal 09+39 km a nivel de afirmado de e= 20 cm con:
Badenes.
Cunetas sin revestir.
Alcantarillas (suministro e instalación de alcantarilla tmc ø=24" c=14")
Señalización.
postes kilométricos
señales informativas
señales preventivas
señalización ambiental
Conformación de capacitación del comité de mantenimiento
ALTERNATIVA II
Mejoramiento y rehabilitación del camino vecinal 09+39 km a nivel de afirmado de e= 20 cm con:
Badenes.
Cunetas sin revestir.
Alcantarillas (suministro e instalación de alcantarilla tmc ø=24" c=14")
Muro de contención.
Señalización.
postes kilométricos
señales informativas
señales preventivas
señalización ambiental
Conformación de capacitación del comité de mantenimiento
.
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4. FORMULACON.
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SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
CUADRO N° 030
b. Población proyectada.
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SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
Dónde:
Pt = Población en el año “t”, que estamos a estimar.
Po = Población en el “año base” (conocida).
R = Tasa de crecimiento anual.
N = Número de años entre el “año base” (año cero) y el “año n”
CUADRO N° 032
POBLACIÓN PROYECTADA PARA EL AÑO 10
Año Población
0 1,110
1 1,138
2 1,058
3 1,084
4 1,110
5 1,138
6 1,166
7 1,194
8 1,223
9 1,253
10 1,284
Total 1,165
FUENTE: elaboración equipo formulador.
En aquellos casos donde el camino vecinal tenga una pequeña longitud, es justificable
utilizar un solo tramo para el análisis de la demanda, tal es el caso de nuestro análisis que
estamos presentando una vía con 9.39 km iniciando de la localidad que a continuación
detallamos.
Comprende el análisis del estudio de tráfico que servirá de base para estimar el ancho de
la calzada, para luego dimensionar las estructuras y superficie de rodadura
Estudio de Tráfico.- Los objetivos del estudio de tráfico del Camino Vecinal, han sido
determinar el volumen medio anual por cada tipo de vehículo que circula por la Ruta
establecido, obteniendo el INDICE MEDIO DIARIO (IMD).
El conteo se realizó por medio del Método Manual, en la que el personal asignado y
capacitado para tal actividad, provistos del material necesario, se tomó nota de la
cantidad y el tipo de vehículo que circularon en la vía, este conteo vehicular se realizó
según tramo especificado. La modalidad de toma de datos ha sido la siguiente:
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Formato: Aforo del Tránsito Días: Durante 7 días consecutivos, del 01 al 07 de abril
del 2016.
Estaciones: Se ubicó en la zona céntrica del tramo de la vía vecinal
CUADRO N° 033
RESULTADO CONTEO DE TRÁFICO
Tipo de Vehículo Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
Automovil 2 5 3 1 2 3 5
Camioneta 3 6 3 2 4 3 6
C.R. 0 6 0 0 2 2 1
Micro 1 0 0 0 0 0 0
Bus Grande 0 0 0 0 0 0 0
Camión 2E 0 0 0 0 0 0 2
Camión 3E 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 6 17 6 3 8 8 14
FUENTE: elaboración equipo formulador
IMAGEN N°43
Nº de Vehículos/día
65
60
Veh/día
55
50
Lunes Miércoles Viernes Domingo
Para determinar el índice medio Diario (IMD), De las vías vecinales en san juan del oro
se ha multiplicado el índice medio diario semanal (IMDs) por el factor de corrección
(FC). Es necesario señalar que el factor de corrección, se ha tomado de acuerdo a los
parámetros del Ministerio de Transportes y Comunicaciones.
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CUADRO N° 034
Tráfico Vehícular en dos Sentidos por Día TOTAL
Tipo de Vehículo IMDS FC IMDa
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo SEMANA
Automovil 2 5 3 1 2 3 5 21 3 1.01980400 3
Camioneta 5 9 3 2 4 3 6 32 5 1.01980400 5
C.R. 0 6 0 0 2 2 1 11 2 1.01980400 2
Micro 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1.01980400 0
Bus Grande 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.98162400 0
Camión 2E 0 0 0 0 2 0 2 4 1 0.98162400 1
Camión 3E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.98162400 0
TOTAL 8 20 6 3 10 8 14 69 10 11
FUENTE: elaboración equipo formulador
CUADRO N° 035
TRAFICO ACTUAL POR TIPO DE VEHICULO
Donde:
Tn = Tránsito proyectado al año n en vehículo/día.
To = Tránsito actual (año base) en vehículo/día.
n = año futuro de proyección.
r = tasa anual de crecimiento del tránsito.
Para la proyección de la demanda se ha utilizado el enfoque de proyección directa del
flujo vehicular, mediante el Producto Bruto Interno de la Región que servirá para las
proyecciones de los vehículos de carga y la Tasa de Crecimiento Poblacional de la
región Puno, para los vehículos de transporte de pasajeros, se toma en cuenta que
según los cálculos realizados la Tasa de Crecimiento del Distrito de San Juan del Oro
está en 2.45%.
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CUADRO N° 036
PROYECCIÓN DEL TRÁFICO NORMAL
Tipo de Vehículo Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Tráfico Normal 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11
Automovil 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Camioneta 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
C.R. 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Micro 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bus Grande 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camión 2E 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Camión 3E 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(*) Tasa de Crecimiento, igual a T.Cp = 2.45 %.
(**) Tasa de Crecimiento, igual a PBIr = 3.4% - Año 2010
Transito Generado.- Cuando se trata de proyectos donde hay mejoramiento, tales como
cambios en el tipo de superficie y de las características técnicas de la carretera,
generalmente se percibe un impacto positivo del proyecto con respecto al tráfico normal;
lo que se ha percibido de acuerdo a experiencias en otras vías de características similares
al presente; donde se ha observado la generación de un tráfico por impacto a través de
conteos volumétricos ex – post.
CUADRO N° 037
PROYECCIÓN DEL TRÁFICO GENERADO
Tipo de Vehículo Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Tráfico Normal 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
Automovil 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Camioneta 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
C.R. 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Micro 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bus Grande 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camión 2E 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Camión 3E 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tráfico Generado 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FUENTE: elaboración equipo formulador
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CUADRO N° 038
RESÚMEN DE LA DEMANDA ACTUAL Y PROYECCIÓN DE TRÁNSITO (Vehículos/día)
Tipo de Vehículo Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Tráfico Normal 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
Automovil 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Camioneta 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
C.R. 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
Micro 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bus Grande 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camión 2E 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Camión 3E 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tráfico Generado 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Automovil 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camioneta 0.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
C.R. 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Micro 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Bus Grande 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camión 2E 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Camión 3E 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
IMD TOTAL 11.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
FUENTE: elaboración equipo formulador
CARRETERA TRAMO
pág. 77
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PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
. Nº Pontones - y luz(m) 0
Estado de Conservación Malo
. Badenes 0
3. Drenaje
. Alcantarillas de TMC 24" 0
Estado de Conservación Regular
. Tajeas 0
Estado de Conservación Malo
. Canaleta de Coronación No
4. Impacto Ambiental
Zona de Botaderos Si
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PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
En esta sesión analizamos si la oferta vial existente es suficiente para cubrir la demanda proyectada
comparando las características de la vía actual con las características de la vía con proyecto.
CUADRO N°041
BALANCE OFERTA – DEMANDA
ALTERNATIVA I
Mejoramiento y rehabilitación del camino vecinal 09+39 km a nivel de afirmado de e= 20 cm con:
Badenes.
Cunetas sin revestir.
Alcantarillas (suministro e instalación de alcantarilla tmc ø=24" c=14")
Señalización.
postes kilométricos
señales informativas
señales preventivas
señalización ambiental
Conformación de capacitación del comité de mantenimiento
ALTERNATIVA II
Mejoramiento y rehabilitación del camino vecinal 09+39 km a nivel de afirmado de e= 20 cm con:
Badenes.
Cunetas sin revestir.
Alcantarillas (suministro e instalación de alcantarilla tmc ø=24" c=14")
Muro de contención.
Señalización.
postes kilométricos
señales informativas
señales preventivas
pág. 79
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO
PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
señalización ambiental
Conformación de capacitación del comité de mantenimiento
.
ALTERNATIVA I
CUADRO N° 042
Costos a
Actividades de cada producto o resultado Costo por
COMPONENTES Unidad de Medida METAS Precios de
separado unidad S/.
Mercado
ALTERNATIVA II
Los costos de inversión a precios de mercado ascienden a 1,576,393.37 nuevos
soles, siendo los costos directos 1,348,126.37 nuevos soles de la alternativa II.
CUADRO N° 043
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA
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SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
Sin Proyecto
Mant. Rutinario 0.00
Mant. Periódico 0.00
Con Proyecto
Mant. Rutinario 2,288.12
Mant. Periódico 3,449.96
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones -
MTC
En la situación actual y con la intervención del proyecto de las dos alternativas son las
siguientes:
CUADRO N° 045
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA I
pág. 81
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO
PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
CUADRO N° 046
COSTOS INCREMENTALES DE LA ALTERNATIVA II
Sin Proyecto Con Proyecto
Año Costos de
Inversión Mantenimiento*
Mantenimiento
0 1,576,393 0
1 0.00 75,628.77
2 0.00 75,628.77
3 0.00 111,227.28
4 0.00 75,628.77
5 0.00 75,628.77
6 0.00 111,227.28
7 0.00 75,628.77
8 0.00 75,628.77
9 0.00 111,227.28
10 0.00 75,628.77
pág. 82
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO
PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
5. EVALUACION
pág. 83
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DEL ORO
PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
ALTERNATIVA I
Los precios sociales resultan de la multiplicación del factor de corrección a y los precios privados, en el
siguiente cuadro se muestra el resultado:
pág. 84
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PIP: “MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-
SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO, PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”
CUADRO N° 048
COSTOS DEL PROYECTO A PERCIOS SOCIALES
Actividades
de cada Unidad Costo por Costos a
COMPONENTE
producto o de METAS unidad Precios de
S
resultado Medida S/. Mercado
separado factor de costos a
correccio precios
n sociales
COSTOS
1,232,308.25
DIRECTOS
1.1 OBRAS PRELIMINARES GLB 1 3,940.84 3,940.84
0.79 3113.2636
42,158.95 42,158.95 33305.570
1.2 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 1
0.79 9
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y 894,617.3 894,617.32 706747.68
1.3 GLB 1 2
EXPLANACIONES 0.79 2
194,156.5 194,156.52
1.4 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE UND 1
2 0.79 153383.65
1.5 SEÑALIZACION GLB 1 7,363.14 7,363.14 0.79 5816.8806
CONSERVACION DEL MEDIO 65,749.15 65,749.15 51941.828
1.6 UND 1
AMBIENTE 0.79 5
1.7 VARIOS GLB 1 8,300.00 8,300.00 0.79 6557
16,022.33 16,022.33 12657.640
1.8 FLETE TERRESTRE GLB 1
0.79 7
COSTO 973523.51
1,232,308.25
DIRECTO 6
GASTOS
13.00% 157,227.00
GENERALES 0.79 124209.33
COSTO TOTAL DE 1,389,535.2 1097732.8
OBRA 5 5
GASTOS DE
2.90% 40,240.00
SUPERVISION 0.79 31789.6
ESTUDIOS DEFINITIVOS
1.58% 22,000.00
(EXPEDIENTE TECNICO) 0.79 17380
GASTOS DE
0.63% 8,800.00
LIQUIDACION 0.79 6952
COSTO TOTAL DE 1153854.4
1,460,575.25
INVERSIÓN 5
Fuente: elaboración equipo formulador.
ALTERNATIVA II
CUADRO N° 049
COSTOS DEL PROYECTO A PERCIOS SOCIALES
Costo por Costos a factor de costos a
COMPONENTE Actividades de cada producto o
Unidad de Medida METAS unidad Precios de correccio precios
S resultado separado
S/. Mercado n sociales
COSTOS
1,348,126.37
DIRECTOS
0.00 3,940.84
1.1 OBRAS PRELIMINARES GLB 1 0.79 3113.2636
0.00 42,158.95
1.2 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 1 0.79 33305.5709
MOVIMIENTO DE TIERRAS Y 0.00 894,617.32 706747.681
1.3 GLB 1
EXPLANACIONES 0.79 6
0.00 310,996.97 245687.604
1.4 OBRAS DE ARTE Y DRENAJE UND 1
0.79 6
1.5 SEÑALIZACION GLB 62 0.00 7,363.14 0.79 5816.8806
CONSERVACION DEL MEDIO - 65,749.15
1.6 UND 1
AMBIENTE 784,546.63 0.79 51941.8285
1.7 VARIOS GLB 35 0.00 8,300.00 0.79 6557
1.8 FLETE TERRESTRE GLB 1 0.00 15,000.00 0.79 11850
COSTO DIRECTO 1,348,126.37 1065019.83
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GASTOS
13.00% 157,227.00
GENERALES 0.79 124209.33
COSTO TOTAL DE 1,505,353.3
OBRA 7 1189229.16
GASTOS DE
3.40% 40,240.00
SUPERVISION 0.79 31789.6
ESTUDIOS DEFINITIVOS
2.37% 22,000.00
(EXPEDIENTE TECNICO) 0.79 17380
GASTOS DE
0.75% 8,800.00
LIQUIDACION 0.79 6952
COSTO TOTAL DE
1,576,393.37
INVERSIÓN 1245350.76
CUADRO N° 050
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES
costos de
operación y
Descripción Precios de Mercado
factor de mantenimiento a
corrección precios sociales
Con Proyecto
Mant. Rutinario 2,288.12 0.75 1716.09
Mant. Periódico 3,449.96 0.75 2587.47
Fuente: elaboración equipo formulador.
ALTERNATIVA I
CUADRO N° 051
Sin Proyecto
Con Proyecto
Costos de
Año Mantenimiento
Inversión Mantenimiento
0 1,153,854.45 0
1 0.00 56,721.58
2 0.00 56,721.58
3 0.00 83,420.46
4 0.00 56,721.58
5 0.00 56,721.58
6 0.00 83,420.46
7 0.00 56,721.58
8 0.00 56,721.58
9 0.00 83,420.46
10 0.00 56,721.58
pág. 86
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ALTERNATIVA II
CUADRO N° 052
Sin Proyecto
Con Proyecto
Costos de
Año Mantenimiento
Inversión Mantenimiento
0 1,245,350.76 0
1 0.00 56,721.58
2 0.00 56,721.58
3 0.00 83,420.46
4 0.00 56,721.58
5 0.00 56,721.58
6 0.00 83,420.46
7 0.00 56,721.58
8 0.00 56,721.58
9 0.00 83,420.46
10 0.00 56,721.58
ALTERNATIVA I
CUADRO N° 053
Costo de
Año Inversión Operación y Flujo de Costos
Mantenimiento
0 1,153,854.45 1,153,854.45
1 56,721.58 56,721.58
2 56,721.58 56,721.58
3 83,420.46 83,420.46
4 56,721.58 56,721.58
5 56,721.58 56,721.58
6 83,420.46 83,420.46
7 56,721.58 56,721.58
8 56,721.58 56,721.58
9 83,420.46 83,420.46
10 -115,385 56,721.58 -58,663.86507
VACT 1,517,963.07
C/E 1,343.64
pág. 87
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ALTERNATIVA II
CUADRO N° 054
0 1,245,350.76 1,245,350.76
1 56,721.58 56,721.58
2 56,721.58 56,721.58
3 83,420.46 83,420.46
4 56,721.58 56,721.58
5 56,721.58 56,721.58
6 83,420.46 83,420.46
7 56,721.58 56,721.58
8 56,721.58 56,721.58
9 83,420.46 83,420.46
10 -124,535 56,721.58 -67,813.49643
VACT 1,768,128.11
C/E 1,565.08
Fuente: elaboración equipo formulador.
Para determinar la sensibilidad, se sensibiliza el costo/beneficio del proyecto, analizado ante cambios en
uno de los principales variables: inversión; se toma la línea de corte planteada por DEVIDA “Guía de
Priorización de Proyectos y Actividades PIRDAIS 2016” c. Proyecto: mejoramiento y rehabilitación de
caminos vecinales con obras de arte, con puente vehicular, pag. N° 13, se toma como línea de corte 1199.93
soles por habitante
CUADRO N° 055
costo por km
medida y ml costo total
9.39 160000 1502400
0 0 0
total 1502400
Fuente: elaboración equipo formulador.
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CUADRO N° 056
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
VARIACION DE MONTO DE
INVERSION EN % INVERSION C/E
0% 1,460,575.25 1084.84319
10% 1,606,632.77 1179.44
20% 1,752,690.30 1274.04
30% 1,898,747.82 1368.63
40% 2,044,805.35 1463.23
50% 2,190,862.87 1557.83
60% 2,336,920.40 1652.42
70% 2,482,977.92 1747.02
80% 2,629,035.45 1841.61
90% 2,775,092.97 1936.21
100% 2,921,150.50 2030.81
Fuente: elaboración equipo formulador.
IMAGEN N° 44
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
2500
2000
1500
Línea de corte
1000
500
0
0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
El análisis de sostenibilidad del proyecto implica la forma de asegurar que el proyecto pueda mantener su
operación, servicios y beneficios durante el horizonte de evaluación del proyecto. Para efectos del análisis
se ha evaluado los factores que puedan garantizar que el proyecto genere los beneficios esperados a lo
largo de su vida útil.
En el plano de la ejecución del proyecto, la institución encargada de la supervisión y monitoreo será la
Municipalidad Distrital de San Juan del Oro, el mismo que asume también la responsabilidad de los costos
de operación y mantenimiento.
pág. 89
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5.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación.
La Municipalidad Distrital de San Juan del Oro, en concordancia con sus funciones y competencias, una vez
aprobado el estudio de pre inversión, mandara a concurso la elaboración del expediente técnico; asimismo,
una vez ejecutado se hará cargo del plan de operación y mantenimiento (rutinario y periódico) de la
infraestructura vial durante la vida útil del mismo. Para el cumplimiento de ello, se cuenta con documentos
de compromisos para el mantenimiento rutinario y periódico de la carretera.
La Municipalidad Distrital de San Juan del Oro, cuenta con la suficiente experiencia en la ejecución de obras
bajo la modalidad de administración indirecta, habiendo ejecutado en los últimos años proyectos en los
cuales la prioridad ha sido contar con carreteras en estado de funcionamiento, ello para el desarrollo
socioeconómico de la zona. Asimismo, cuenta con la capacidad para la supervisión de las obras a través de
la Sub Gerencia de Infraestructura y Obras.
Del mismo modo cuenta con la logística, personal y equipamiento para la realización de las actividades de
mantenimiento de la vía.
El financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, será asumido por la Municipalidad Distrital
de San Juan del Oro para el mantenimiento periódico y rutinario de la infraestructura vial materia de gestión
para su ejecución a fin de garantizar la sostenibilidad del mencionado proyecto durante el horizonte de
evaluación.
Del mismo modo la municipalidad se compromete su búsqueda de financiamiento ante fuentes cooperantes,
para su ejecución, puesto que la municipalidad no cuenta con los recursos económicos necesarios para su
ejecución.
La población involucrada participo activamente en los talleres informativos realizados, siendo los más
interesados en su ejecución, facilitaron toda información necesaria para la elaboración del presente estudio
de pre-inversión a la vez se comprometieron en dar toda la facilidad posible para la ejecución del PIP (están
dispuestos a apoyar con mano de obra no calificada).
pág. 90
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No existirá conflicto alguno durante la fase de operación y mantenimiento del proyecto; en vista que durante
la formulación del presente proyecto, se realizó las coordinaciones y talleres informativos y de consulta con
la población de la zona de influencia y las autoridades involucrados; para lo cual cada uno de ellos muestran
su apoyo y ven con optimismo el contar con una carretera en óptimas condiciones la cual permita una mejor
transitabilidad que repercutirá en un mayor flujo vehicular, mayor comercialización de sus productos
agropecuarios en los mercados de consumo de la región, lo que contribuirá en el desarrollo socioeconómico
de la población de la zona, dichos documentos se adjuntan en anexos del presente estudio.
Los riesgos por desastres son principalmente por las precipitaciones pluviales que son muy frecuentes en
el área de influencia del proyecto; la previsión de este riesgo ha sido considerado desde la concepción del
proyecto, para ello se han tomado las respectivas medidas técnicas en el proyecto, incluyéndose partidas
dentro del componente drenaje y obras complementarias y protección ambiental, para que estos no afecten
el normal funcionamiento de la carretera en la etapa de operación y mantenimiento.
A continuación, en los siguientes cuadros se presentan las principales acciones impactantes del Proyecto
así como los impactos ambientales directos e indirectos identificados:
CUADRO N°057
PRINCIPALES ACCIONES ACCION IMPACTANTE
IMPACTANTES IDENTIFICADAS
FASES DEL PROYECTO
EXPLOTACION DE CANTERAS
- Operación de plantas industriales.
- Excavaciones en márgenes hídricas.
- Excavaciones en taludes rocosos.
- Desplazamiento de maquinarias.
- Acopio de Materiales.
CONFORMACION DE DEPOSITOS
DE MATERIAL EXCEDENTE (DMES) - Desbroce y Limpieza.
- Disposición de materiales excedentes.
pág. 91
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HABILITACION DE CAMPAMENTOS
- Desbroce y Limpieza.
- Desplazamiento de maquinaria y/o
vehículos.
- Acopio de Materiales, combustibles y
lubricantes.
- Sistema de tratamiento de aguas
residuales.
- Generación de Residuos.
PROCESO CONSTRUCTIVO
(Mejoramiento Vial) - Desbroce y Limpieza.
- Desplazamiento de maquinaria y/o
vehículos.
- Acopio de Materiales, combustibles y
lubricantes.
- Compactación de suelos.
- Sistema de tratamiento de aguas
residuales.
- Generación de Ruidos y Vibraciones.
- Emisión de material particulado.
- Emisión de gases contaminantes.
Aspecto cultural
- Afectación del patrimonio cultural.
Aspecto económico
- Incremento del empleo local.
- Pérdida económica de predios
privados sobre el área de derecho de
vía.
- Incremento de las actividades de
comercio y servicios locales.
- Oportunidad de empleos temporales.
- Dinamización de la economía local de
manera temporal.
pág. 92
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CUADRO N°058
MATRIZ DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
Efecto Temporalidad Espaciales Magnitud
transitorios
Permanente
moderada
Variables de
nacional
negativo
regional
Positivo
Neutro
fuerte
Local
leves
Media
incidencia
Corta
larga
Medio físico natural
1. suelo X X X X
2. aire X X X X
3. sonora X X X X
Medios biológico
6. flora X X X X
7. fauna X X X X
Medio social
1. cultural X X X X
2. social X X X X
3. económico X X X X
Fuente: elaboración equipo formulador.
pág. 93
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CUADRO N° 059
UNIDAD DE PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
N° COMPONENTES MEDIDA TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TOTAL
1.1 OBRAS PRELIMINARES GLB 1970.42 1970.42 3,940.84
1.2 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 21079.47525 21079.47525 42,158.95
MOVIMIENTO DE TIERRAS
1.3 GLB
Y EXPLANACIONES 447308.6593 447308.6593 894,617.32
OBRAS DE ARTE Y
1.4 GLB
DRENAJE 97078.2597 97078.2597 194,156.52
1.5 SEÑALIZACION GLB 7363.14 7,363.14
CONSERVACION DEL
1.6 GLB
MEDIO AMBIENTE 65749.15 65,749.15
1.7 VARIOS GLB 4150.00 4150.00 8,300.00
1.8 FLETE TERRESTRE GLB 8011.17 8011.17 16,022.33
GASTOS
GENERALES PORCENTAJE 78613.50 78613.50 157,227.00
GASTOS DE
SUPERVISION PORCENTAJE 20120.00 20120.00 40,240.00
ESTUDIOS DEFINITIVOS
(EXPEDIENTE TECNICO) PORCENTAJE 22000.00 22,000.00
pág. 94
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GASTOS DE
LIQUIDACION PORCENTAJE 8800.00 8,800.00
TOTAL 1,460,575.25
CUADRO N° 060
UNIDAD DE PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
N° COMPONENTES MEDIDA TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TOTAL
1.1 OBRAS PRELIMINARES GLB 50 50 100.00
1.2 TRABAJOS PRELIMINARES GLB 50 50 100.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS
1.3 GLB
Y EXPLANACIONES 50 50 100.00
OBRAS DE ARTE Y
1.4 UND
DRENAJE 50 50 100.00
1.5 SEÑALIZACION GLB 100.00 100.00
CONSERVACION DEL
1.6 UND
MEDIO AMBIENTE 100.00 100.00
1.7 VARIOS GLB 50.00 50.00 100.00
1.8 FLETE TERRESTRE GLB 50.00 50.00 100.00
GASTOS
GENERALES PORCENTAJE 50.00 50.00 100.00
GASTOS DE
SUPERVISION PORCENTAJE 50.00 50.00 100.00
pág. 95
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ESTUDIOS DEFINITIVOS
(EXPEDIENTE TECNICO) PORCENTAJE 100.00 100.00
GASTOS DE
LIQUIDACION PORCENTAJE 100.00 100.00
TOTAL
CUADRO N° 061
MATRIZ DE MARCO LOGICO
hogares.
Censo económico y No presenta
agropecuario realizado
por el INEI.
adecuadas condiciones de Incremento de flujo vehicular Conteo de vehículos La población tiene la
transitabilidad de camino hasta un 10% IDM al primer IMD facilidad de sacar sus
vecinal tramo san juan del año de la operación del Registro de salida de productos hacia los
Propósito
pág. 96
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6. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES.
pág. 98
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CONCLUSIONES:
El objetivo del presente proyecto es: MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SAN
JUAN DEL ORO (R44: EMP. 34-H)-SECTOR KINZACRUZ, DEL DISTRITO DE SAN JUAN DEL ORO,
PROVINCIA DE SANDÍA-PUNO”, con el fin de brindar mejor servicio de transitabilidad y peatonal y mejorar
su nivel ingreso, puesto que podrán trasladar su productos a los mercados para su venta.
El costo de Inversión a precios de mercado del presente proyecto es de 1,460,575.25 nuevos soles con
costo directo de 1,232,308.25 nuevos soles.
De acuerdo a la evaluación social realizada al proyecto, tiene un C/E de S/. 1,343.64, para un IMD total de
11.
De acuerdo al análisis de sensibilidad, puede soportar incrementos más de 9% en los costos de inversión,
de acuerdo a la línea de corte planteada por DEVIDA.
La ejecución del proyecto, generara impactos negativos sobre el medio ambiente, solo durante la
construcción. Para su mitigación se ha estimado un presupuesto que está considerado dentro del
componente protección ambiental y también se tiene un presupuesto para lo que es capacitación de
beneficiarios sobre la educación vial un monto de 65,749.15 nuevos soles.
La sostenibilidad del presente proyecto está garantizada en vista que la municipalidad Distrital de San Juan
del Oro se compromete con la operación y mantenimiento del proyecto en coordinación con los beneficiarios
del proyecto.
La modalidad de ejecución que se propone es por administración directa, por lo que la supervisión y
monitoreo de la obra estará a cargo de la Sub Gerencia de Infraestructura y Obras de la Municipalidad
distrital de San Juan del Oro y DEVIDA.
RECOMENDACIONES
Se recomienda su pronta viabilidad para posteriormente se haga los estudios definitivos y ejecución. Puesto que la
población lo requiere de manera urgente la intervención del PIP.
No es de más mencionar que se considere los parámetros y aspectos técnicos presentado en el PIP en mención
para la ejecución del proyecto.
pág. 99
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7. ANEXOS.
pág. 100
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