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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

PROYECTO DE TESIS

“IMPLEMENTACION DE CONTROL INTERNO PARA MEJORAR LA GESTION DE

INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS EN EL AREA DE ALMACEN EN LA

EMPRESA SEAFROST S.A.C – PAITA 2018”

PRESENTADO POR:

KATHERIN HUERTAS COVEÑAS

ASESOR

C.P.C LUIGGI MIRANDA CASTRO

PIURA- PERU

JUNIO 2019
Contenido
CAPITULO I: Aspectos De La Problemática ................................................................................. 4
1.1. Realidad problemática ...................................................................................................... 4
1.2. Formulación Del Problema .................................................................................................. 5
1.3justificacion de la investigación ......................................................................................... 5
CAPITULO II Marco teórico........................................................................................... 8
2.1 Antecedentes de la investigación .......................................................................................... 8
2.2 Bases teóricas ...................................................................................................................... 30
2.3 Glosario de términos ........................................................................................................ 39
Capitulo III Metodología de la investigación ............................................................................ 51
3.1 Enfoque de la investigación ................................................................................................ 51
3.2 Diseño de la investigación ............................................................................................... 52
ANEXOS ...................................................................................................................................... 59
Anexo1: operación de variables ................................................................................................ 59
Anexo 2 matriz general de consistencia .............................................................................. 61
CAPITULO I: Aspectos De La Problemática

1.1. Realidad problemática

En la actualidad en el rubro de la comercialización de productos hidrobiológicos son

consideradas como unidades importantes en cuanto a la distribución de productos nacionales e

internacionales.

Asimismo, como toda empresa encontramos debilidades, que en este caso podríamos

identificar un déficit control interno en cuanto a las mercaderías que ingresan o salen del área

de almacén

La empresa SEAFROST S.A.C industrial dedicada a la exportación de productos si cuenta

con un sistema de control interno, lo cual considero que tiene deficiencias al momento de reflejar

sus productos que salen de almacén ya que suelen a veces no tener información real de la

mercadería que se tiene en stock, falta de control en las anotaciones que debe realizar el

encargado de almacén y casi siempre hay demora en la entrega de productos por motivos de que

el encargado no se encuentra en su área que le corresponde.

Sin embargo, hay poco compromiso por parte de algunos trabajadores los cuales desperdician

de uno u otro modo insumos útiles a la empresa generando algunos gatos que podrían tomarse

como considerables.

El control interno se define como conjunto de medidas y procedimientos establecidos en las

entidades para proteger los activos y minimizar problemas de posibles fraudes.

En consecuencia, un buen uso de sistemas de inventarios es una herramienta útil y de gran

importancia para la empresa, ya que estaría generando con ello mayor utilidad

El control interno promueve una transparente gestión de recursos, así como contribuye al logro

de objetivos de forma eficiente, ya que es supervisada de una forma cautelosa.


1.2. Formulación Del Problema

1.2.1 Problema General

¿Cuál es la incidencia de la implementación de control interno para mejorar la gestión de

inventarios de productos terminados en el área de almacén de la empresa SEAFROST S.A.C. de

Paita?

1.2.2 Problemas específicos

a) ¿De qué forma la gestión de inventarios influye en el área de almacenamiento de la empresa

SEAFROST S.A.C. de Paita?

b) ¿De qué manera los objetivos que se establecen en esta forma de control inciden en la gestión

de inventarios?

c) ¿Cómo el control interno influye en la rentabilidad de la empresa SEAFROST S.A.C. de la

provincia de Paita, en el periodo 2018?

1.3justificacion de la investigación

1.3.1 Justificación teórica: presenta estudios de diferentes autores tanto nacionales como

locales que podrán dar veracidad a toda la información que se presenta. Tomando

tesis de universidades destacadas y reconocidas, de la misma manera que los libros

tomados por los autores son reconocidos, todos ellos con información de actualidad.

Teniendo en cuenta que este trabajo cuenta con conceptos prácticos y sencillos con el

propósito de que los lectores puedan analizarlo y comprenderlo.

La implementación del control interno para la gestión de inventarios en el área de almacén es

controlar las existencias, tanto de entradas, salidas trasferencias de insumos para evitar la

desmedida por el área del almacén y obtener una mayor rentabilidad para la empresa.
El control de inventarios es uno de los aspectos de la administración que toda empresa debe

tener para cumplir con los objetivos a detallar en el cual está la obtención de las utilidades. Las

cuales residen en gran parte en las ventas, sin embargo, si la función de inventario no opera con

efectividad, entonces la oportunidad de tener utilidades se disuelve.

El control interno en relación a los inventarios se identifica en la generación de ingresos de las

empresas, la cual debe estar reflejada en los productos terminados.

El buen manejo de control interno en esta área establecida permitirá a que tomen la debida

atención al personal y asegurar una información contable al momento de tomar decisiones.

1.4 Importancia de la investigación

Está presente investigación en cuanto a un buen control interno en los inventarios dentro de una

empresa de productos hidrobiológicos, enfocados en el área de almacén, es importante para todos

en general principalmente al personal y personas involucradas en la gestión de la organización,

pues les permitirá visualizar de forma detallada el problema y brindar puntos clave al momento

de tomar decisiones. Así como prevalecer a que la empresa SEAFROST S.A.C se mantenga en

los estándares de <calidad, mejora de la rentabilidad y competencia en el mercado.

Es importante que haya una planificación, basado en los objetivos que tiene la empresa, para

obtener una mayor rentabilidad tomando datos confiables y oportunos.

1.5 Beneficiario de la investigación

En esta investigación tanto el investigador como la organización están beneficiados.


En cuanto a la empresa por conocer y comparar inventarios de un periodo a otro, visualizar

una comparación si se encuentra en déficit la empresa al emplear este sistema o nos brinda

ventajas que le ayuden a su mejoramiento y permanencia en el mercado.

El investigador, por su parte es el adquirir nuevos conocimientos que sean empleados más

adelante a futuras generaciones.

En esta presente investigación, ambas partes resultan beneficiados, ya que obtienen una

retroalimentación de sus conocimientos previos sobre el tema a analizar y obtener ciertos puntos

nuevos para aportar con mayor seguridad en la toma de decisiones u otra gestión a realizar.

1.6 Objetivos de la investigación

1.61 Objetivo general

Determinar la incidencia de la implementación de un control interno para la gestión de

inventarios de productos terminados en el área de almacén en la empresa SEAFROT S.A.C de la

ciudad de Paita

1.62 Objetivos específicos

a) Identificar las falencias del sistema de inventarios actuales en la empresa.

b) De qué forma se relaciona el sistema de control de inventarios con la rentabilidad que esta

genera en la empresa SEAFROST S.A.C

1.7 Delimitación De La investigación

La investigación se ha delimitado a lo siguiente:


1.7.1 Delimitación espacial o geográfico

Todo el personal que labora en el mejoramiento de la organización de la empresa SEAFROST

S.A.C ubicada en la ciudad de Paita/ carretera Sullana-Paita.

1.7.2 Delimitación temporal

La investigación hace referencia a los cambios que reflejara la empresa SEAFROT S.A.C basado

en el control interno de la gestión de inventarios en el periodo 2018. La compañía se dedica al

rubro de la elaboración, transformación y conservación de pescados.

CAPITULO II Marco teórico

2.1 Antecedentes de la investigación

2.1.1nacional:
Según (albujar arango & huaman irrazabal, 2014) en su tesis denominada ¨ESTRATEGIAS

DE CONTROL DE INVENTARIOS PARA OPTIMIZAR LÑA PRODUCCION Y

RENTABILIDAD DE LA EMPRESA AGRO MACATHON S.A.C¨ presentado en la

universidad autónoma del Perú en la ciudad de lima en el año 2014, para obtener el título de

contador público, se planteó como objetivo general diseñar una estrategia de control de

inventarios para optimizar la producción y rentabilidad de la empresa agro macathon S.A.C año

2014.

Concluyendo a que la empresa no efectúa el control de sus inventarios a través de un cardes que

le permita conocer en tiempo real el número exacto de los insumos que mantiene para la

alimentación de las vacas. Ya que no se cuenta con información precisa de sus suministros e

información real de la rentabilidad.

Según (villavicencio rivera , 2015) su tesis denominada IMPLEMENTACION DE UNA

GESTION DE INVENTARIOS PARA MEJORAR EL PROCESO DE ABASTECIMIENTO

EN LA EMPRESA QUIROGA E.I.R.L.- SULLANA, presentado a la universidad nacional de

Piura en la ciudad de Piura en el año 2015, para obtener el título de ingeniería industrial, se

planteó como objetivo general: implementar una gestión de inventarios para mejorar el proceso

de abastecimiento de la empresa QUIROGA E.I.R.L- SULLANA y objetivos específicos:

mejorar la rotación de inventarios de la empresa QUIROGA E.I.R.L mediante una buena

clasificación de inventarios ABC

Se concluye a que la buena clasificación de inventarios ABC realizada para mejorar el proceso

de abastecimiento en la empresa QUIROGA dio como resultado que los artículos de clase A son

aquellos en los que la empresa tiene mayor inversión, por ello nunca deberían estar agotados ya
que constituyen la mayor parte del capital movilizado. Además, se logró el ´perfeccionamiento

de la calidad, innovación, tiempo y flexibilidad.

Según (irigoin cubas, 2016) en su tesis denominada CONTROL INTERNO DE ALMACEN Y

SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA FERRETERA MACONSA

S.A.C, presentada en la universidad cesar vallejo en la ciudad de Trujillo año 2016.para obtener

el título de contador ´publico, se planteó como objetivo general determinar cómo incide el

control interno de almacén de rentabilidad en la empresa ferretera macona E.I.R.L en la ciudad

de Trujillo, y objetivo específico identificar las deficiencias presentes en las actividades en el

área de almacén de la empresa FERRETERA MACONSA E.I.R.L en la ciudad de Trujillo –

periodo 2015

Dando como conclusiones que con la aplicación de un control interno la empresa MACONSA

S.A.C presenta un alumno en su rentabilidad de sus activos de 2%, un aumento en su

rentabilidad sobre las ventas 1% y un aumento de su rentabilidad patrimonial de 2%. Esto gracias

a la implementación de un control interno de almacén y herramientas de gestión, tales como: el

manual de organización y funciones y el manual de políticas.

(coragua rodrigiuez, 2016) en su tesis denominada ¨SISTEMA DE CONTROL INTERNO

OPERATIVO EN ALMACENES, PARA MEJORAR LA GESTION DE INVENTARIOS DE

LA EMPRESA AGROPECUARIA CHIMU SRL, DE LA CIUDAD DE TRUJILLO´´

Presentada en la universidad nacional de Trujillo en el año 2016, para obtener el título de

contador público, se planteó como objetivo general demostrar que con la implementación de un

sistema de control interno operativo en los almacenes, mejorar la gestión de los inventarios de la

empresa comercial agropecuaria chimú S R L de la ciudad de Trujillo.


Concluyendo a que un adecuado sistema de control operativo, a través de políticas y

procedimientos operacionales en forma coordinada para los almacenes, permite conseguir como

resultado una eficiente gestión de inventarios en la empresa comercial agropecuaria chimú SRL.

(calvay ortiz, 2016) en su tesis denominada ¨ EL SISTEMA DE GESTION DE

INVENTARIOS YB SU INFLUENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA

DISTRIBUCIONES LA UNION S.C.R.L PERIODO – 2015¨presentada en la universidad cesar

vallejo en el año 2016, para obtener el título de contador público, se planteó como objetivo

general analizar la gestión de inventarios para determinar la influencia en la rentabilidad de la

empresa UNION S.C.R.L y como objetivos específicos describir el sistema de gestión de

inventarios, analizar la rentabilidad de la empresa. Al realizar el análisis se concluye que el

sistema de gestión de inventarios si influye en la rentabilidad de la empresa distribuciones LA

UNION S.C.R.L, han identificado que en los factores que influyen en un adecuado control de

inventarios es el personal idóneo para el manejo de control de inventarios, espacio en el almacén,

estacionalidad de los productos. Conocer la vida útil de los productos.

(garcia saavedra , 2016) en su tesis denominada ´EVALUACION DE CONTROL DE

INVENTARIO Y SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA EL

MOLINO EL CONSENTIDO SAC, AÑO 2016¨ presentada en la universidad cesar vallejo en la

ciudad de Tarapoto en el año 2016, para obtener el título de contador público, se planteó como

objetivo general evaluar el control de inventario y establecer la incidencia en la rentabilidad de la

empresa molino El consentido SAC, año 2016 y como objetivos específicos describir el proceso

del control de inventario de la empresa, identificar las deficiencias, causas y el efecto del proceso

del control de inventario.


Se concluye, que se ha demostrar que el control de inventarios incide desfavorablemente en la

rentabilidad del Molino el Consentido SAC. Ya que la empresa maneja un proceso de control de

inventarios deficiente y esto afecta a la rentabilidad de la empresa.

Se ha demostrado que el control de inventarios es deficiente e incide desfavorablemente en la

rentabilidad de la empresa lo cual han hecho que la empresa no cumpla con sus metas financieras

y los socios no estén satisfechos con los resultados obtenidos generando descontento por la

gestión.

(escobar huaroc, 2016) , en su tesis denominada ´´ IMPLANTACION DE UN SISTEMA DE

CONTROL OPERATIVO Y CONTABLE PARA LOS INVENTARIOS Y SU INCIDENCIA

EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA CENTRO ACOPIO & ALIMENTOS EL

SALVADOR E.I.R. Presentada en la universidad autónoma del Perú en el año 2016.para obtener

el título de contador público, se planteó como objetivo general demostrar que la implantación de

un sistema de control operativo y contable para los inventarios influye en la rentabilidad de la

empresa acopio & alimentos el salvador E.I.R.L distrito de lurin-2016.

Se concluye que se ha demostrado que la implantación de un sistema de control operativo y

contable para los inventarios tiene un efecto directo con la rentabilidad de la empresa acopio

&alimentos E.I.R.L distrito de Lurín año 2016

Según (carranza gomez & cespedes bravo, 2016)en su tesis denominada IMPLEMENTACION

DEL CONTROL INTERNO EN LAS OPERACIONES DE TESORERIA DE LA EMPRESA

DE SERVICIOS SUYELU S.A.C-presentada en la universidad de ciencias y humanidades en la

ciudad de lima, año 2016, para obtener el título de contador público, planteo como objetivo

general ¿Qué incidencia tiene la implementación del control interno en las operaciones de

tesorería de la empresa SUYELU S.A.C. des distrito del cercado de lima?


Dando como conclusiones que la empresa cuenta con un proceso satisfactorio y durante la

revisión practicada en las operaciones del área de tesorería hemos encontrado deficiencias.

Según (moreto montalban, 2016) en su tesis denominada CONTROL INTERNO Y SU

INFLUENCIAEN LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA UNIDAD EJECUTARA 404,

presentada por la universidad el señor de sepan, en la ciudad de Pimentel. En el año 2016, para

obtener el título de contador público, planteo como objetivo general: ¿Cómo influye el control

interno en la gestión administrativa de unidad ejecutora 404?

Las conclusiones que llego es que, si existe incidencia del control interno en la gestión

administrativa en la unidad ejecutora 404 salud utucubamba, ya que el coeficiente de correlación

así lo determina.

Según (malca gonzalez, 2016), en su tesis denominada EL CONTROL INTERNO DE

INVENTARIIS Y SU INCIDENCIA EN LA GESTION DE INVENTARIOS EN LAS

EMPRESAS AGROINDUSTRIALES EN LIMA, METROPOLITANA 2015 presentada por la

universidad san Martin de Porres, en la ciudad de lima , en el año 2016, para obtener el título de

contador público, planteo como objetivo general, evaluar el control interno de inventarios que

realizan las empresas agroindustriales para determinar su incidencia en la gestión financiera de

las empresas agroindustriales de lima metropolitana 2015 y como objetivos específicos :

a) Precisar de qué manera las actividades de control de inventarios inciden en la

planificación financiera de las empresas agroindustriales.

b) Establecer de qué manera la evaluación de riesgos de inventarios influye en la creación

de valor de las empresas agroindustriales.

c) Conocer de qué manera la información y comunicación del sistema de control interno de

inventarios incide en la toma de decisiones de las empresas agroindustriales.


Llegando a las conclusiones de que no se implementa un eficiente sistema de control interno

a los niveles de control correctivo, preventivo y detección en los inventarios lo cual origina

un problema al momento de realizar la planificación financiera, al no establecer

procedimientos que aseguren la revelación de la información y no desarrolla correctamente

una evaluación de riesgo de seguridad, origen natural y tecnológico, en los inventarios

originando deficiencias en la creación de valor, al no prevenir problemas de nivel macro y

microeconómico.

Según (huapaya flores, 2017), en sus tesis denominada EL CONTROL INTERNO EN LA

GESTION ADMINISTRATIVA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIVADAS

DE EDUCACION BASICA REGULAR, presentada por la universidad san Martin de Porres,

en la ciudad de linde en el año 2017, para ello se planteó como objetivo específicos ¿de qué

manera los procedimientos de control interno optimizan la administración de los ingresos y

egresos de tesorería de las instituciones privadas de educación básica en la ciudad de lince.?

Llegando a las conclusiones de que las instituciones educativas privadas de educación básica

regular del distrito de lince no que permitan optimizar sus ingresos. Disponen de adecuados

procedimientos de control

Según (andrada janampa & cordova huillca, 2017), su tesis denominada CONTROL DE

INVENTARIOS Y SU INCIDENCIA EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA

EMP´RESA COMERCIAL M&Q E.I.R.L presentada por la universidad peruana de las

Américas, en la ciudad de lima, en el año 2017, para obtener el título de contador público,

planteo como objetivos general de qué manera el control de inventarios incide en los estados

financieros de la empresa comercial M&Q E.I.R.L Y como objetivos específicos de qué


manera el control interno incide en los estados de resultado de la empresa comercial M&Q

E.I.R.L

Dando como conclusiones que el control de inventarios si incide con los estados financieros de la

empresa COMERCIAL M&Q E.I.R.L ya que las existencias representan la mayor parte del

activo y el reconocimiento del costo de venta, afectando así, el estado de situación financiera y el

estado de resultado integrales de manera directa mostrando diferencias en la utilidad de la

empresa.

El control de inventarios si incide en el estado de resultados integrales de la empresa

COMERCIAL M&Q E.I.R.L al variar el inventario final, afecta el costo de venta, mostrando una

diferencia por s/125 414. 85, según el párrafo 6 de la NIC 2, inventarios mantenidos para ser

vendidos en el curso normal de la operación de la NIC2 del párrafo 34 reconocimiento de los

inventarios como un gasto para determinar el costo de venta.

Según (tarazona silva, 2017), su tesis denominada CONTROL DE INVENTARIOS Y SU

INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD EN LAS EMPRESAS TEXTILES DE SAN JUAN

DE LURIGANCHO, AÑO 2017, presentada por la universidad cesar vallejo, en la ciudad de

lima, en el año 2017, para obtener el título de contador público, planteó como objetivo

general determinar de qué manera el control de inventarios incide en la rentabilidad en las

empresas textiles en san juan de Lurigancho y como objetivos específicos determinar de qué

manera el control de inventarios incide en el nivel de ingreso de ventas en las empresas

textiles de san juan de Lurigancho, en el año 2017. Así como también determinar si los

controles de inventarios inciden en los gastos de las empresas textiles.


Se determinó que existe incidencia entre el control interno y la rentabilidad en las empresas

textiles de san juan de Lurigancho, año 2017, pues el manejo adecuado de los inventarios,

permite asegurar una buena rentabilidad.

Se determinó que existe incidencia entre el control de inventarios y el control de gastos en las

empresas textiles de san juan de Lurigancho, año 2017, puesto que obteniendo un control en

el área de almacén tendríamos un control en los gastos, a fin de evitar gastos innecesarios.

. (aguilar urbina)(2017) en su tesis denominada ¨ AUDITORIA DE GESTION Y CONTROL

DE INVENTARIOS EN LA EMPRESA COMPUPAL PERU S.A.C AÑO 2017´¨ presentado en

la universidad cesar vallejo en la ciudad de lima 2017, para obtener el título de contador público,

se planteó como objetivo general: determinar la relación que existe entre la auditoria de gestión y

control de inventarios de la empresa COMPUPAL S.A.C año 2017.

Como objetivos específicos determinar la relación que existe entre la auditoria de gestión y l

control de las existencias de la empresa COMPUPAL SAC año 2017 y determinar la relación

que existe entre la auditoria de gestión y la contabilización de inventarios de la empresa

XCOMPUYPALSAC en el año 2017.

Concluyendo que se determinó la relación entre la auditoria de gestión y control de inventarios

de la empresa COMPUPAL S.A.C año2017. Teniendo como base el examen estadístico en la

correlación encontrada se determinó que hay una correlación positiva perfecta, esto se debe a que

la auditoria de gestión sirve como elemento de análisis del control financiero y operacional,

como proceso sistemático para obtener y evaluar de manera objetiva, las evidencias relacionadas
con informes sobre actividades económicas que tienen relación directa con las actividades que se

desarrollan en una actividad pública o privada.

En la relación con la contabilidad se aplican el examen estadístico el coeficiente de correlación

es 0,66 que es una correlación positiva media entre auditoria de gestión y contabilización de

inventarios.

Según (jimenez villegas & tapullima mego, 2017), en su tesis denominada PROPUESTA DE

UN SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS EN LA EMPRESA PROVEEDORES DE

ALIMENTOS EN BELLAVISTA SRL, 2016, presentada por la universidad peruana unión, en

la ciudad de Tarapoto, en el año 2016,planteo como objetivo general proponer el sistema de

control de inventarios en la empresa proveedora de alimentos en bellavista, en el año 2016 y

como objetivos específicos describir el sistema de control de inventarios en la empresa

proveedores de alimentos, analizar la estructura organizacional, los procedimientos, el personal y

la supervisión o vigilancia del sistema de control de inventarios en la empresa proveedores de

alimentos SRL, en el año 2016.

Presenta como conclusiones respondiendo al primer objetivo sobre la descripción del sistema de

control de inventarios, se encontró la carencia de una estructura orgánica que permita conocer el

orden jerárquico de cada uno de los colaboradores. falta definir sus valores éticos que ayuden al

gerente y sus colaboradores poder lograr tener buenas relaciones, se ha encontrado que a causa

de esto no existe respeto, responsabilidad y compromiso con la entidad. Además, falta una

adecuada planificación para recibir la mercadería, no lo realizan con anticipación, ni cotizan que

proveedor es más conveniente para realizar el pedido, causando insatisfacción al cliente en los

precios al momento de la venta. No se cuenta con una persona encargada de la mercadería, lo

realiza cualquier colaborador que se encuentra desocupado en ese momento, lo recibe y lo deja
en el almacén, sin tener en cuenta la fecha de vencimiento y la cantidad exacta según la factura

emitida por el proveedor.

Según (zanabria valdez, 2017) en su tesis denominada CONTROL INTERNO Y SU

RELACION CON LOS INVENTARIOS DE LOS ALMACENES EN EL SECTOR PRIVADO

DE SALUD DE LIMA EN EL AÑO 2016, presentada por la universidad cesar vallejo, en la

ciudad de lima, en el año 2017,para obtener el título de contador público , planteo como objetivo

general determinar la relación entre el control interno y los inventarios de los almacenes del

sector privado de salud en la ciudad de lima 2016 y como objetivos específicos identificar la

relación entre los procesos de evaluación y los inventarios de los almacenes del sector privado de

salud e identificar la relación entre los procesos de auditoria y los inventarios de los almacenes

del sector privado de salud de la ciudad de lima, en el año 2016

Se puede concluir que el control interno se relaciona con los inventarios de los almacenes del

sector privado de salud en la ciudad de lima, 2016 con un coeficiente de correlación

estadísticamente significativa, en consecuencia, es una correlación positiva alta. Nos establece

medidas corregir las actividades para alcanzar los planes exitosamente y desarrollar pronósticos

de venta.

Según (sosa flores, 2017) en su tesis denominada CONTROL DE ALMACEN Y SU

INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA KINVERSIONES LA

BARATURA TARAPOTO AÑO 2016 presentada en la universidad cesar vallejo, en la ciudad

de Tarapoto, en el año 2017, para obtener el título de contador público, planteo como objetivo

general, evaluar el control de almacén y establecer su incidencia en la rentabilidad de la empresa

inversiones la baratura Tarapoto año 2016 y como objetivo específico describir las actividades de
control de inventarios, identificar las deficiencias y efectos de las actividades de control de

almacén y conocer la rentabilidad de la empresa.

Concluyendo que, al describir las actividades de almacenamiento, se conoció que la empresa


inversiones LA BARATURA de la ciudad de Tarapoto realiza tres actividades que involucran
recepción, almacenamiento y supervisión de los productos que no se vienen efectuando de
manera eficiente.

(dominguez agurto , 2017) en su tesis denominada CONTROL DE INVENTARIOS Y SU

INCIDENCIA EN LA GESTION DE ALMACEN DE LA EMPRESA COMERCIAL CONSUL

SAC, CHICLAYO 2016 presentado en la universidad en el señor de sepan en la ciudad de

Pimentel en el año 2017, para obtener el grado económico de bachiller en contabilidad, se

planteó como objetivo general determinar el efecto del control de inventarios en la gestión de

almacén de la empresa comercial cónsul SAC, Chiclayo 2016 y como objetivos específicos

diagnosticar el control de la política de inventarios, analizar el sistema de control de inventarios.

Dando como conclusiones:

 Se diagnosticó el control de la política inventarios

 Se analizó el sistema de control de inventarios

 Se diseñó un plan de gestión de almacén

(collazos peña, 2017) en su tesis denominada ¨CONTROL DE INVENTARIOS Y SU

RELACION EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INHOPE S.A.C EN EL PERIODO

2015-2016 ¨ presentada en la universidad cesar vallejo de la ciudad de Piura en el año 2017, para
obtener el título de contador público, se planteó como objetivo general ¿Cuál es la relación entre

el control de inventarios y su relación en la rentabilidad de la empresa INHOPE S.A.C. periodo

2015-2016? Y como objetivos específicos ¿Cuál es la rentabilidad de la empresa INHOPE

S.A.C.

¿Cuál es la relación entre la planificación de inventario y la rentabilidad de la empresa INHOPE

S.A.C.?

Concluyendo a que la planificación del inventario tiene una relación positiva en la rentabilidad

de la empresa INHOPE S.A.C, dado que ha tenido una mejora en la rentabilidad bruta y neta con

una variación de s/.0.01y s/ 0.09, esto nos indica que la empresa planifica, cotiza, compra

grandes cantidades para asegurar el precio adecuado, se tiene un inventario fijo, el cual ha

permitido tener una rentabilidad positivo en el periodo 2016.

(flores toledo , 2017) en su tesis denominada GESTION DE INVENTARIO PARA LA

MEJORA DE LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA OPTICO SAC 2017, presentada en la

universidad cesar vallejo en la ciudad de lima, año 2017. Para obtener el título profesional de

ingeniería industrial, se planteó como objetivo general determinar como la gestión de inventario

mejora la rentabilidad de la empresa universo óptico SAC y en objetivos específicos establecer

como la gestión de inventario mejora los ingresos de la empresa universo óptico, 2017.

Concluyendo que la gestión de inventarios mejora los ingresos en la empresa OPTICO SAC,

2017 en donde el antes corresponde de 13.65 en los meses de abril, mayo y junio, disminuyo a

una media de 12.46 efectuando o en los meses de agosto, setiembre y octubre correspondientes a

la implementación. Pero aun así tuvo un impacto positivo, ña empresa proporciona una eficaz

respuesta inmediata ante la necesidad de sus clientes, convirtiendo su éxito en publicidad, del
cual se ha ido añadiendo nuevos clientes por la excelencia en su servicio, provocando un impacto

en su rentabilidad.

Según (milla ortega , 2017) en su tesis denominada CONTROL INTERNO Y SU

INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA TRANSPOTE FARSALIA, EN

EL CALLAO 2016 presentada por la universidad cesar vallejo, en la ciudad de lima en el año

2017, para obtener el título de contadora publica, planteando como objetivo general de qué

manera el sistema de control se relaciona con la rentabilidad de la empresa de transporte farsa lía

en el callao y como objetivos específicos de qué manera se relaciona la implementación de un

sistema de control interno en la rentabilidad de la empresa, así como qué relación hay entre la

evaluación de un control de cobranzas en la rentabilidad de la empresa de transporte

FARSALIA en el callao

Dando como conclusiones que en lo planteado de esta investigación se mostró un resultado

hipotético en la que se defino la relación existente entre el sistema de control interno y la

rentabilidad de la empresa de transporte FARSALIA SAC en el callao 2016 por lo tanto se

obtuvo que a través de la encuesta se pudo determinar que, si se limita una relación existente, ya

que, la significación que fue menor a 0,05 donde su grado de correlación fue de 1,000 la cual

fue excelente.

Según (mitacc bautista , 2017) en su tesis denominada, CONTROL DE INVENTARIOS Y SU

RELACION CON LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS DISTRIBUIDORAS DE

ABARROTES AL POR MAYOR EN EL CALLAO 2017, presentada por la universidad cesar

vallejo, en la ciudad de lima, en el año 2017, para obtener el título de contador público,

planteando como objetivo general de qué manera el control de inventario se relaciona con la

rentabilidad de las empresas distribuidoras de abarrotes al por mayor en el callao y como


objetivos específicos de qué manera las mercaderías se relacionan con la rentabilidad de las

empresas distribuidoras de abarrotes al por mayor en el callao 2016

Concluyendo que el control de inventarios incide en la rentabilidad de las empresas

distribuidoras de abarrotes al por mayor en el callao, ya que el giro de negocio de estas empresas

es la venta exclusiva de mercaderías ya elaboradas, de manera que si una mercadería no logra

rotar al mercado y que además se mantenga en su almacén generaría costos de almacenamiento y

otros tipos de costos que perjudican a la empresa. Además, se confirmó que no todas las

empresas aplican el control de inventarios afectando los saldos reales que tiene el almacén

debido a que no saben con exactitud que mercadería es la que se debe rotar realmente y que no se

tiene que solicitar al proveedor.

Según (sena caballero , 2017) su tesis denominada EFECTO DEL CONTROL INTERNO DE

INVENTARIOS EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA CREAR

CORPORACION INMOBILIARIA S.A.C TRUJILLO AL 2017 presentada a la universidad

cesar vallejo, en la ciudad de Trujillo, en el año 2017, para obtener el título de contador público,

planteando como objetivo general determinar el efecto que tiene el control interno de inventarios

en la rentabilidad de la empresa constructora crear incorporación inmobiliaria S.A.C y como

objetivos específicos identificar las deficiencias del control interno de inventarios en la

rentabilidad de la empresa constructora crear corporación inmobiliaria S.A.C Trujillo al 2017

Obteniendo como conclusiones que en el área de inventarios se encontraron algunas deficiencias

como un mal registro de ingresos y salidas de los materiales, que no cuentan con documentos

que sustenten esos movimientos, no contar con un manual de funciones y políticas, así mismo las

características del área no son adecuadas al almacenamiento. Todo esto se da por una deficiencia

en el control interno en el área de inventarios.


Según (horna reyes , 2017) en su tesis denominada CONTROL INTERNO Y SU

INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INVERSIONES BLAS SAC DE

LA CIUDAD DE TRUJILLO AL TERCER TRIMESTRE DEL AÑO 2017,presentada por la

universidad cesar vallejo la ciudad de Trujillo año 2017, para obtener el título de contador

público, se planteó como objetivo general analizar el control interno y su incidencia en la

rentabilidad de la empresa inversiones BLAS SAC de la ciudad de Trujillo, y como objetivos

específicos describir el control interno de la empresa inversiones BLAS SAC de la ciudad de

Trujillo.

Conclusiones.

 La empresa inversiones BLAS SAC tienen un buen control interno debido a la

implementación de un sistema de control interno eficiente a inicios del año 2017 .la

empresa cuenta con un MOF, cuenta con políticas definidas y difundidas a todo el

personal, se realizan capacitaciones constantes, el área de almacén se encuentra en debido

orden y las mercaderías codificadas, se lleva cardes, se realizan inspecciones de las

mercaderías, el área de ventas cuenta con un catálogo de productos. Y se realiza un

registro de ventas de lo k se origina día a día en la empresa.

 La propuesta de un plan de mejora permitirá el incremento de la rentabilidad de la

empresa inversiones BLAS SAC, en la cual se encuentran las políticas y procedimientos

de control, que permitirán mejorar los problemas que se encuentren posteriormente en la

organización.

Según (quispe malca , 2017) en su tesis denominada CONTROL INTERNO Y SU

INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ANITA DE TELLO

E.I.R.L AL TERCER TRIMESTRE DEL AÑO 2017 presentada por la universidad cesar
vallejo, en la ciudad de Trujillo, en el año 2017,para obtener el título de contador público,

para ello planteo como objetivo general analizar como incide el control interno en la

rentabilidad de la empresa ANITA DE TELLO E.I.R.L del distrito Víctor Larco herrera

al tercer trimestre del año 2017 y como objetivos específicos describir las deficiencias

presentes en las actividades que realiza la empresa Anita de Tello E.I.R.L al tercer

trimestre del periodo 2017.

Llagando a la conclusión que dicha empresa llego a incrementar su utilidad al tercer

trimestre del año 2017 debido a la implementación de sistemas de control interno,

mejorando las deficiencias presentes con la implementación de un manual de

organización y funciones, difundió políticas para todas las áreas, hubo mayor control en

las ventas al crédito, reduciendo así los egresos e incrementando los ingresos obteniendo

resultados positivos en la rentabilidad.

Según (atencia cantaro, 2017) en su tesis denominada EL SISTEMA DE CONTROL

DE INVENTARIOS Y LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA INDUSTRIAS

ALIPROSS S.A.C AÑO 2016 presentada por la universidad de Huánuco, en el año 2017,

para obtener el título de contador público, planteo como objetivo general determinar que

el sistema de control de inventario influye en la rentabilidad de la empresa industrias

ALIPROSS y como objetivos específicos determinar que el control de ingreso y salida

de la mercadería influye en la rentabilidad de la empresa INDUSTRIAS ALIPROSS

S.A.C

De los resultados de la investigación se concluye que el sistema de control de inventarios

influye significativamente en la rentabilidad de la empresa industrias ALIPROSS S.A.C

2016 el cual se determina y establece en los resultados


Según (terrones coronado, 2017) en su tesis IMPLEMENTACION DE CONTROL DE

INVENTARIOS PARA OPTIMIZAR LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA POLCEM

SAC UBICADA EN LA MOLINA, EN EL AÑO 2016, presentada a la universidad peruana

de las Américas, en la ciudad de Trujillo, en el año 2017,para optar el título de contador

público, se planteó como objetivo general determinar la mejora de la rentabilidad con la

implementación de control de inventarios de la empresa POLCEM SAC, ubicada en la

molina, en el año 2016 y como objetivos específicos analizar el control de inventarios y la

situación actual de la rentabilidad de la empresa POLCEM SAC, así como determinar el

efecto que provoca la ausencia de control de inventarios.

Dando como conclusiones que la empresa POLCEM SAC, tiene un control de inventarios

muy limitado que no le permite identificar las cifras reales de sus inventarios, ocasionándolo

en la mayoría de los meses un sobre stock, lo que trae consigo posibles pérdidas y/o deterioro

de las existencias debido a que algunas de ellas cuentan con fecha de vencimiento, las

mismas que no son verificadas y/o consumidas oportunamente. Esta situación afecta de

forma relativa los resultados de la empresa, aumentando los costos en los que se incurre para

el desarrollo de los servicios que brinda la empresa, viéndose esto reflejado en la

disminución de la rentabilidad.

El tener un control de inventarios deficiente, trae consigo problemas relevantes para la

empresa, ya que tenemos o no contamos con cifras a tiempo real para la toma de decisiones

lo que muchas veces conlleva a realizar compras en demasía por falta de conocimiento o

información por parte del personal a cargo del almacén.

Según (mallqui antialon, 2018) en su tesis denominada CONTROL DE INVENTARIOS Y

LA RENTABILIDAD DE LAS EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE REPUESTOS


HIDRAULICOS DEL CALLAO,2017 presentada por la universidad cesar vallejo, en la

ciudad de lima, en el año 2018, para obtener el título de contador público, para ello planteo

como objetivo general de qué manera el control de inventarios se relaciona con la

rentabilidad de las empresas comercializadoras de repuestos hidráulicas en el callao 2017 y

como objetivos específicos la valoración de existencias se relaciona con la rentabilidad de las

empresas comercializadoras de repuestos hidráulicos, así como también como la rentabilidad

económica se relaciona con control inventarios de las empresas comercializadoras de

repuestos hidráulicos del callao 2017.

Dando como conclusiones de acuerdo al objetivo general se ha logrado confirmar que

efectivamente si existe una relación directa. se consiguió la citada conclusión tras verificar

que en su mayoría las campañas comercializadoras cuentan con un sistema de planificación

recursos empresariales que les permita llevar un ideal y efectivo control de los ingresos y

salidas de los repuestos, de esta manera inmediata de los recursos que se cuenta en sus

almacenes. además, es recurrente en las empresas comercializadoras de repuestos hidráulicos

los cierres de almacén con la finalidad de cumplir con los inventarios programados cada vez

con mayor frecuencia, lo que nos conlleva a entender que el control de inventarios es

imperativo en caso se pretende aumentar positivamente los niveles de rentabilidad de las

empresas.

Ante el primer objetivo específico planteado se ha alcanzado a identificar que efectivamente

si se evidencia una relación directa. Si se arribó a esta conclusión ya que la mayoría de las

empresas realizan un registro estructurado de sus existencias apoyados en los KARDEX

personalizado a las características del negocio


Según (polo ruiz, 2018) en su tesis denominada CONTROL INTERNO DE ALMACEN Y

SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE EMPRESAS CONSTRUCTORA ELHAM

ASCOIADOS S.A.C EN PACASMAYO 2018 presentada en la universidad secar vallejo, en

la ciudad de Trujillo, en el año 2018, para obtener el título de contadora publica, planteando

como objetivo general determinar la incidencia de la rentabilidad en el control interno del

almacén de la empresa constructora ELHAM asociados S.A.C EN PACASMAYO 2018 y

como objetivos específicos identificar las deficiencias del control interno de almacén de la

empresa constructora, así como analizar la rentabilidad de la empresa constructora ELHAM

S.A.C en el año 2018.

Concluyendo, a que las deficiencias encontradas en el área de almacén incidieron en la

rentabilidad de la empresa constructor de manera negativa, ya que no hay un ambiente

adecuado para poder almacenar los insumos de construcción, así como no hay capacitaciones

adecuadas, de igual manera no cuentan con una guía organizacional donde el personal sepa

que trabajo realizar y por consiguiente no se llegue a cuidar el material llegando a convertirse

algunos insumos en defectuoso.

(pomahuacre gamboa , 2018) en su tesis denominada GESTION DE CONTROL DE

INVENTARIOS Y SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ONLY

STAR SAC 2018, presentada por la universidad peruana de la américas en la ciudad de lima en

el año 2018, para optar el grado de bachiller en ciencias contables y financieras, planteo como

objetivo general demostrar como el control de inventarios, mediante procesos y técnicas

contables inciden en la rentabilidad de la empresa y como objetivos específicos aplicar las


políticas de inventario con la finalidad de identificar los costos operativos en la empresa ONLY

STAR SAC 2018.

Conclusiones:

Para la empresa queda claro que realizar un inventario es importante desde, que la contabilidad

cumple sus funciones básicas de registrar, reportar y analizar los datos para medir el rendimiento

que se espera como resultado una rentabilidad. A medida que la empresa crezca, deben seguir

optimizando las actividades ya sean creando políticas o implementando sistemas computaciones

que ayuden a mantener correctamente estos procedimientos de inventarios y contabilidad, que se

basan en el ciclo básico para tener información financiera.

Al no definir la empresa su política de control es consecuente que la gestión de la empresa con

respecto a sus inventarios no sea lo esperado ya que no cuenta con una buena administración

adecuada de registros (ingresos y salidas de activos) tampoco cuenta con una cantidad mínima de

inventarios para hacer frente a la demanda, y por ende también se ve reflejado en la calidad de la

empresa.

(yauri simeon, 2018)en su tesis denominada EL CONTROL INTERNO Y SU INFLUENCIA

EN LA GESTION DE INVENTARIOS DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS DEL

SECTOR COMERCIO DEL PERU: CASO DE LA EMPRESA ¨¨INVERSIONES TERRA-

IQUITOS E.I.R. L¨¨ IQUITOS 2017, presentada en la universidad católica de los Ángeles en la

ciudad de Chimbote en el año 2018, para obtener el título profesional de contador público, se

´planteo como objetivo general describir la influencia de control interno en la gestión de


inventarios de las empresas del peru,2017 , hacer un análisis comparativo de la influencia del

control interno en la gestión del área de almacén de las empresas del sector comercio del Perú.

Dando como conclusiones según autores:

ROSIRIS (2013) manifiesta que con un control más eficiente establecerían el nivel mínimo

para responder los materiales faltantes y así evitar que se queden sin rubros para el

desenvolvimiento de las actividades diarias del mismo.

Hemerith y Sánchez (2013) afirma que se encontraron deficiencias en los procesos dentro de los

almacenes, por lo que se definieron y documentaron, quedando claro la secuencia de actividades

a realizar por cada uno y permitiendo un mejor control de los inventarios.

(codina rodriguez, 2018), en su tesis denominada CONTROL DE INVENTARIO Y SU

RELACION CON LA RENTABILIDAD EN LAS EMPRESAS TEXTILES DEL DISTRITO

LOS OLIVOS AÑO 2018 presentada en la universidad cesar vallejo año 2018, para obtener el

bachiller de contador, se planteó como objetivo general determinar como el control de

inventarios se relaciona con la rentabilidad en las empresas textiles del distrito los olivos año

2018 y como objetivo específico determinar como la rentabilidad se relaciona con el stock de

dicha empresa

De acuerdo al objetivo se concluye que al no realizar un control adecuado a los inventarios en

las empresas textiles el nivel de rentabilidad reducirá en porcentajes

Según (pandia mamani, 2018)en su tesis presentado en la universidad en la ciudad de lima-

Huancané, en el periodo 2018, para obtener el título de contador público. Planteo como objetivo
general: ¿Cómo es el control interno en la gestión del área de almacenes en la municipalidad

provincial de Huancané?

En las conclusiones, se ha evaluado la situación actual de control interno en los procesos de

almacenamiento en el área de almacén de la municipalidad provincial de Huancané.

2.2 Bases teóricas

2.2.1 Gestión de inventarios

2.2.1.1 Definición

(zapata cortez ), en el entorno empresarial se conoce la gestión de inventarios como como el

proceso encargado de asegurar la cantidad de productos adecuados en la organización, de tal

manera que se pueda asegurar la operación continua de los procesos de comercialización de


productos a los clientes; es decir, asegurar que las operaciones de manufactura y distribución no

se detengan, cumpliendo con las promesas de entrega de los productos a los clientes.

Inventario es un activo y se define como el volumen del material disponible en un almacén:

insumos, producto elaborado o producto semielaborado. Cuando la demanda es mayor que el volumen

disponible y los tiempos de aprovisionamiento no permiten cubrir el déficit, se considera “inventario

agotado”; es decir, es el artículo que normalmente se tiene en inventario pero que no está disponible

para satisfacer la demanda en el momento justo. Una situación inversa, sería un “inventario en exceso”

o “sobre stock”.

.2.2.1.2 Indicadores financieros para la gestión de inventarios

Porcentaje de activos

Un indicador importante desde el punto de vista financiero, es el porcentaje de activos que son

inventario en la organización. Esto puede evidenciar que tan alto es el inventario en la

organización. La fórmula para calcular este indicador es:

Porcentaje de Activos = Valor inventario Físico/ Activos fijos*100%

Valor económico del inventario

Este indicador permite conocer el valor que tiene el inventario con relación a las ventas de la

compañía, con lo cual es posible tener un índice que tan alto es este valor. La ecuación para su

cálculo es:

Valor económico del inventario = valor inventario físico /valor costo de ventas en el mes

Porcentaje de ventas perdidas


Este indicador permite conocer cuál es el efecto de no realizar un abastecimiento correcto a los

clientes, debido a la falta de existencias en la organización. El indicador mide el impacto en las

ventas mediante la siguiente ecuación:

Porcentaje de ventas perdidas =valor por ventas perdidas por falta de inventario / ventas totales.

2.2.1.3 Indicadores operativos para la gestión

Rotación del inventario

Este indicador busca medir las veces en que la mercancía entra y sale de la organización

(rotación del inventario) y es expresado como las veces en que el capital invertido en el

inventario se recupera a través de las ventas. La ecuación para el cálculo de la rotación del

inventario es:

Rotación de inventario = Ventas acumuladas /s Inventario promedio= número de veces

Porcentaje de inventario sin rotación

Un indicador que puede desprenderse del anterior y que es importante medir, es la cantidad de

mercancía que no tiene rotación en la bodega. Una medida de este es el valor del inventario que

no rotó (no se movió) en un año, sobre el valor del inventario promedio, mediante la siguiente

ecuación.

Porcentaje inventario sin rotación = Valor inventario sin movimiento último año / Valor

inventario promedio último año* 100%

Duración del inventario

Este indicador busca determinar el tiempo que la mercancía está en inventario, de manera que

pueda conocerse el nivel de inventario en riesgo de perderse o quedar obsoleto. La fórmula para

el cálculo de este indicador es:


Duración del inventario = Inventario final / Ventas promedio *30 días

2.2.2 Rentabilidad

2.2 2 1 Definición

(diaz llanes) una definición de ellas hace muy difícil hasta el punto de que la inmensa mayoría de los

manuales eluden dar una definición de este concepto. Se limitan a poner fórmulas. Entenderemos por

Rentabilidad “la remuneración que una empresa (en sentido amplio de la palabra) es capaz de dar a los

distintos elementos puestos a su disposición para desarrollar su actividad económica. Es una medida de la

eficacia y eficiencia en el uso de esos elementos tanto financieros, como productivos como humanos. Con lo

cual habría que hablar de rentabilidades”.

(ojeda, 2013) sostiene que la rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o

ganancia, por ejemplo, un negocio es rentable cuando genera mayores ingresos que gastos, un área o

departamento de empresa es rentable cuando genera mayores ingresos que costos.

Pero una definición más precisa de la rentabilidad es la de un índice que mida la relación entre la utilidad o

ganancia obtenida, y la inversión o recursos que necesitaron para obtenerla.

2.2.2.2. ¿de qué depende la rentabilidad en una empresa?

la rentabilidad depende de un margen adecuadamente calculado y de los diferentes elementos

económicos y financieros puestos a disposición de la empresa para el desarrollo de su actividad.

Pero también, a efectos de gestión – principalmente a corto plazo- cabria incluir los diferentes

componentes de ese margen.

2.2.2.3 ¿Cómo calcular la rentabilidad?

calculamos la rentabilidad a partir de varios elementos. El primero y principal es el beneficio

en sus distintas aceptaciones. Además, los márgenes respecto a las principales magnitudes

(compras, personal…) consideramos importante relacionar el beneficio con los elementos que
propician ese beneficio (activo: total, productivo, inmovilizado…financiación: pasivo corto,

pasivo largo, fondos propios, patrimonio neto)

2.2.2.4 indicadores

Proponemos los siguientes indicadores para proponer la rentabilidad de una empresa:

Beneficio / activo total

Beneficios /inmovilizado total

Beneficios / inmovilizado productivo

Beneficios /fondos propios

Beneficio /número total de acciones

Beneficios /endeudamiento

Beneficio / ventas

Beneficio / gasto

Beneficio / cash flow

Beneficio / inversiones

Beneficio / oficinas

Margen beneficio / índice de solvencia

2.2.2.5 análisis de la rentabilidad

Análisis de solvencia, entendida como la capacidad de la empresa para satisfacer sus

obligaciones financieras (devolución al principal y gastos financieros), consecuencia del

endeudamiento a su vencimiento
Análisis de la estructura financiera, de la empresa con la finalidad de comprobar su adecuación

para mantener un desarrollo estable de la misma.

Es decir, los limites económicos de toda actividad empresarial son la rentabilidad y seguridad,

normalmente objetivos contrapuestos, ya que la rentabilidad, en cierto modo, es la retribución al

riesgo y, consecuentemente, la inversión más segura no suele coincidir con la más rentable.

2.2.3 CONTROL INTERNO

2.2.3.1 definición:

Son las normas y leyes que facilitan el control de actividades de una organización por la gerencia

de trabajadores, el objetivo de este control es obtener información contable de los activos que

estén asegurados y los libros contables muestren claridad y veracidad para que se tenga una vista

global de la organización, así se desenvuelve de una forma más eficaz.

El control interno es un sistema interior de una compañía que está integrado por el plan de

organización, la asignación de deberes y responsabilidades, el diseño de cuentas e informes y

todas las medidas y métodos empleados: para proteger los activos, obtener la exactitud y

confiabilidad de la contabilidad y otros datos operativos, promover y juzgar la eficiencia de las

operaciones de todos los aspectos de las actividades de la compañía, y comunicar las políticas

administrativas, estimular y medir el cumplimiento de las mismas.

Según (gomez, 2001) el control interno es un proceso ejecutado por el consejo de directores, la

administración y todo el personal de una entidad, diseñado para proporcionar una seguridad

razonable, consecución de objetivos en las siguientes áreas:

- Efectividad y eficiencia en las operaciones


- Confiabilidad de la información financiera

- Cumplimiento de leyes y regulaciones

El control interno comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y medidas

adoptadas dentro de una entidad para salvaguardar sus recursos, verificar la exactitud y veracidad

de su información financiera y administrativa, promoviendo la eficiencia en las operaciones

2.2.3.2 objetivos:

(Claros. R & leon. O, 2012) explica que el control interno aporta un grado de seguridad

razonable a la alta dirección de la organización, así como todo aquel que esté interesado en la

operación de la entidad, respecto al cumplimiento de las metas y objetivos, en efecto estos

objetivos son:

 La protección de sus activos.

 La obtención de información financiera correcta y segura.

 La promoción de la eficiencia y eficacia de acorde con las políticas prescritas por la

dirección de la empresa.

El cumplimiento de normas y políticas establecidas.

2.2.3.3importancia:

Según (mantilla B, 2013) la implementación en fundamental para toda entidad, ya que permite

establecer medidas necesarias y efectivas para el logro de los objetivos que se quiere alcanzar en

un determinado periodo. Asimismo, para la mejora de gestión de planes institucionales como:

a) La mejora de política ética institucional

b) La adopción de decisiones frente a desviaciones de indicadores

c) La reducción de pérdidas por el mal uso de bienes y activos del estado


d) La efectividad de las operaciones y actividades

e) La salvaguarda de los activos de la entidad

2.2.3.4control interno en el sector publico

El control interno en las entidades del sector público debe ser atendido dentro del contexto de sus

características específicas en comparación con las organizaciones del sector privado, tomando en

cuenta:

i. Su enfoque para lograr objetivos sociales y políticos

ii. La utilización de fondos públicos

iii. La importancia del ciclo presupuestarios y de planeamiento

Esto significa hacer un balance entre los valores tradicionales como la legalidad, la integridad y

la transparencia, presentes por su naturaleza en los asuntos públicos y los valores gerenciales

modernos como la eficiencia y la eficacia.

2.2.3.5fundamentos del control interno en el sector público:

Según (khoury zarzar, 2014) están referidos a los pilares que favorecen la efectividad del mismo.

Estos pilares son el autocontrol, la autorregulación y la autogestión. A continuación, presentamos

cada uno de ellos:

2.2.3.5.1 autocontrol:

Es la capacidad de todo servicio público de evaluar su trabajo, detectar desviaciones, mejorar y

solicitar ayuda cuando lo considere necesario, de tal manera que la ejecución de procesos,

actividades y tareas bajo su responsabilidad garanticen el ejercicio de una función administrativa

transparente y eficaz.
2.2.3.5.2 autorregulación:

Es la capacidad institucional de toda entidad pública para reglamentar, con base en la

constitución y en la ley, políticas y procedimientos que permiten la coordinación efectiva y

transparente de sus acciones.

Mediante la autorregulación, la entidad adopta los principios, normas y procedimientos

necesarios para La operación del sistema de control interno.

2.2.3.5.3 autogestión:

Es la capacidad institucional de toda entidad pública para interpretar, coordinar y aplicar de

manera efectiva, eficiente y eficaz, la función administrativa ya que le ha sido delegada por la

constitución.

El control interno se fundamenta de la autogestión al promover en la entidad publica la

autonomía organizacional necesaria para establecer sus debilidades de control, definir las

acciones de mejoramiento y hacerlas efectivas.

2.2.3.6 componentes:

2.2.3.6.1 ambiente de control:

Es el núcleo de un negocio en su personal (sus atributos individuales, incluyendo la integridad y

los valores éticos) y el entorno en el que trabaja.

2.2.3.6.2 evaluación de riesgos:


La entidad debe reconocer y abordar los riesgos con los que se enfrentan. Ha de fijar objetivos

integrados en la producción, comercialización, finanzas, etc., para que la organización funcione

de forma coordinada.

2.2.3.6.3 actividad de control:

Deben establecer y ejecutar políticas y procedimientos que ayuden a conseguir una seguridad

razonable de que se llevan a cabo de forma eficaz las acciones consideradas necesarias para

afrontar los riesgos que existen respecto a la consecución de los objetivos de la entidad.

2.2.3.6.4 sistemas de información contable:

Consiste en tener la información con los sistemas e informes que posibilitan que la gerencia

cumpla con sus responsabilidades en la entidad.

2.2.3.6,5 monitoreo de actividades:

Es un proceso que evalúa la calidad del control interno en la organización y su desempeño en el

tiempo.

2.3 Glosario de términos

Activos: son todos los bienes que posee la empresa que pueden convertirse en dinero u otros

medios líquidos equivalentes, los cuales variarán de acuerdo a la actividad económica de la

empresa y serán administrados por recursos económicos.


Loa activos juegan un papel fundamental dentro de la contabilidad de la empresa, ya que ellos

permitirán la reducción de los valores de los pasivos que puede adquirir dicha empresa en un

ejercicio económico.

Almacén: espacio destinado al depósito y/o la comercialización de mercadería. De acuerdo a la

región geográfica y al contexto, el termino puede referirse a diferentes tipos de establecimientos.

Auditoria: término que puede hacer referencia a tres cosas diferentes ´pero conectadas entre sí:

puede referirse al trabajo que realiza un auditor, a la tarea de estudiar la economía de una

empresa, o a la oficina donde se realizan estas tareas. La actividad de auditar consiste en realizar

un examen de los procesos y de la actividad económica de una organización para confirmar si se

ajustan a lo fijado por las leyes o buenos criterios.

Balance general: es el estado financiero de una empresa en un momento determinado. Para

poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente los activos, pasivos y la diferencia

de los dos el patrimonio neto.

Debido a este documento, el empresario accede a información vital sobre su negocio, como la

disponibilidad de dinero y el estado de sus deudas.

Calidad: percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que

asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus

necesidades.

Control: es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una

organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un

rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y

eficaz.
control interno es el conjunto de actividades, acciones, planes, políticas, normas, registros,

procedimientos y métodos, incluido el entorno y actitudes que desarrollan autoridades y personal

a cargo, con el objetivo de prevenir posibles riesgos que afectan una entidad pública.

Competencia: situación patrimonial en la cual los agentes económicos tienen la libertad de

ofrecer bienes y servicios aptos en el mercado.

Costos: también llamado coste, es el gasto económico ocasionado por la producción de algún

bien o la oferta de algún servicio.

Decisiones: es el producto final del proceso mental- cognitivo especifico de un individuo o una

organización.

Eficacia: capacidad de lograr el efecto que se desea o espera, lo cual es necesario para alcanzar o

lograr los objetivos deseados y propuestos dentro de la empresa.

Eficiencia: es la acción, fuerza o producción, es la capacidad de algo para conseguir un efecto.

La administración puede alcanzar un objetivo con el mínimo de recursos.

Exportación: se define como el envió de un producto o servicio a un país extranjero con fines

comerciales. Estos envíos se encuentran regulados por una serie de disposiciones legales y

controles impositivos que actúan como marco contextual de las relaciones comerciales.

Gastos se identifican con la corriente real de las operaciones de consumo de bienes y servicios,

en las que incurre una empresa para poder llevar a cabo una actividad de explotación y

actuaciones extraordinarias.

inventarios. Están constituidas por su materia prima, sus productos en proceso, los suministros

que utilizan en sus operaciones y los productos terminados. Un inventario puede ser algo tan

elemental como una botella de limpiador de vidrios empleada como parte del programa de
mantenimiento de un edificio, o algo más complejo, como una combinación de materias primas y

suben samblajes que forman parte de un proceso

incidencia: refleja el número de nuevos casos en un periodo de tiempo

insumos: es un concepto económico que permite nombrar a un bien que se emplea en la

producción de otros bienes. De acuerdo al contexto puede utilizarse como materia prima.

ingresos es la corriente real de las operaciones de producción y comercialización de bienes,

prestación de servicios u otro tipo de operaciones similares que se enmarcan en la actividad

económica de una empresa.

KARDEX: documento o registro utilizado para mantener el control de la mercadería cuando se

utiliza el método de permanencia en inventarios, con este registro podemos controlar las entradas

y salidas de mercadería.

Mercaderías refiere a cualquier bien o elemento en que se vende, trata, comercializa o negocio.

Proveedores: es una empresa o persona que abastece a otras empresas con existencias, los

cuales serán vendidos directamente o transformados para su posterior venta.

Reglamentos: serie de normas que nos ayudan estar en armonía y a mantener el orden dentro de

la sociedad.

Sistema: es el conjunto organizado de las partes que integran una estructura, regularmente

interdependientes que se contactan para la consecución de un propósito u objetivo determinado.

Supervisión: inspección de un trabajo o actividad por un superior.

Toma de decisiones: proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o

formas para resolveré diferentes situaciones laborales.


Utilidades: medida de satisfacción por la cual los individuos valorar la elección de determinados

bienes o servicios.

2.4 Marco referencial

2.4.1 Normativa legal

2.4.1.1 El código de comercio establece lo siguiente:

El artículo 37 dice: ¨el libro de inventarios y balances se abrirá con el balance inicial de la

empresa. Al menos trimestralmente, se transcribirán, con sumas y saldos, los balances de

comprobación. Este libro recogerá anualmente el inventario, así como el balance del ejercicio y

cuentas de resultado que serán redactados con criterios contables generalmente admitidos¨
El articulo 39 hace mención a la valoración del inventario, y dice: ¨sin perjuicio de lo

establecido por leyes especiales, las partidas del balance se valoran con arreglo a criterios

objetivos que garanticen los intereses de terceros y siguiendo los principios que exige una

ordenada y prudente gestión económica de la empresa. Habrá de mantenerse una continuidad en

los criterios de valoración y no podrán ser variados sin causa razonada, que deberá expresarse en

el libro de inventarios y balances. ¨

2.4.2 Norma internacional de contabilidad (Nic2)

Esta norma hace mención a los INVENTARIOS en los párrafos del 1 al 41

Objetivo

El objetivo de esta norma es prescribir el tratamiento contable de las existencias. Un tema

fundamental en la contabilidad de las existencias es la cantidad de coste que se debe reconocerse

como activo, y ser diferido hasta que los correspondientes ingresos ordinarios sean reconocidos.

Esta norma suministra una guía práctica para la determinación de ese coste, así como para el

posterior reconocimiento como un gasto del ejercicio, incluyendo también cualquier deterioro

que rebaje el importe en libros al valor neto realizable. También suministra directrices sobre las

fórmulas de coste que se utilizan para atribuir costes a las existencias.

Encontramos los siguientes términos en esta norma:

Existencias: activos poseídos para ser vendidos

Valor realizable: precio estimado de una venta de un activo en el curso normal de explotación,

menos los costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo la

venta.
Valor razonable: es el intercambio por el cual puede ser intercambiado un activo o cancelado

un pasivo, partes interesadas y debidamente informadas, que realizan una transacción en

condiciones de independencia mutua.

2.4.3 Análisis de rentabilidad y NIIF

El análisis de la rentabilidad es un criterio importante en la toma de decisiones, dado que este

permite determinar la relación entre la utilidad o la ganancia obtenida o la rentabilidad o los

recursos que se utilizaron para obtenerla, con el propósito de establecer la eficiencia de los

mismos.

A continuación, expongo algunos criterios de las NIIF que impactan estos indicadores son:

1) Reconocimiento de ingresos afectados por el componente de financiación cuando se

pactan plazos de pagos superiores a los plazos normales en los negocios de las ventas de

bienes o prestación de servicio.

2) Reconocimiento de un gasto o ingreso financiero en el reconocimiento de los préstamos,

cuando la tasa de interés pactada es menor a las tasas del mercado de referencia.

3) El reconocimiento del costo de venta conforme la medición del inventario, así como las

pérdidas del valor reconocidas por el ajuste del inventario a su valor neto realizable.

Reconocimientos de los activos originados de los arrendamientos financieros, conforme a

su naturaleza y aplicación de las NIIF /NIC que les corresponde

2.4.4 Coso:

2.4.4.1 Concepto De Las Normas De Control Interno:

Las normas de control interno, constituyen lineamientos, criterios, métodos para la

aplicación en las principales áreas administrativas u operativa de las entidades.


Los titulares, funcionarios y servidores de cada entidad, según su competencia, son

responsables de establecer, mantener, revisar y actualizar la estructura de control interno

en función a la naturaleza de sus actividades y volumen de operaciones

Las normas de control interno se fundamentan en los criterios y prácticas de aceptación

general, así como en aquellos lineamientos y estándares de control.

2.4.4.2 Características:

Las normas de control interno tienen como características principales las siguientes:

- Concordantes con el marco legal vigente, directivas y normas emitidas por los sistemas

administrativos.

- Compatibles con los principios del control interno y las normas de auditoria

gubernamental emitidas por la CGR.

- Flexibles, permitiendo su adecuación institucional y actualización periódica, según los

avances en la modernización de la administración gubernamental.

2.4.4.3. El informe coso I De 1992 comparte nuestros objetivos descritos al mencionar

que el control interno, comprende el plan de organización y el conjunto de métodos y

medidas adoptadas dentro de una entidad para salvaguardar sus recursos, asegurar la

veracidad de la información financiera y operativa, promover la eficiencia y calidad de

las operaciones, estimular la observancia de las políticas formuladas y del marco

normativo vigente.

la obtención de información financiera es lograda con un buen control interno, ya que al

establecer y cumplir los controles eficientemente en el área de almacén disminuye el


riesgo de no presentar fehacientemente una cifra en, los estados financieros. La eficiencia

y la eficacia de las operaciones es un concepto que está directamente relacionado con el

área de producción y ello lograra una mejora en la competitividad a través de la

reducción de costes. Él cumplimiento de las normas y leyes es al último objetivo del

control interno y a la vez uno de los más importantes a considerar que el estado peruano

está completo de regulación y control burocrático el cual en muchas ocasiones las

empresas estén más pendientes al cumplimiento tributario que al cumplimiento

financiero, por el riesgo que supone alguna sanción tributaria.

2.4.5 marco conceptual de la estructura de control interno:

2.4.5.1 definición y objetivos de control interno

Proceso integral efectuado por funcionarios y servidores de una entidad, diseñado a

enfrentar los riesgos y para brindar seguridad razonable de que, en la consecución de la

misión de la entidad, alcanzara los siguientes objetivos:

. promover la eficacia y eficiencia en las operaciones de la entidad

. cuidar y resguardar los recursos y bienes del estado contra cualquier forma de pérdida o

situación perjudicial que pudiera afectarlos.

. cumplir la normatividad.

. garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información.

. promover el cumplimiento de los funcionarios o servidores públicos

2.4.5.2 Sistema de control interno

La ley N 28716, ley de control interno de la entidad del estado, define como sistema de

control interno al conjunto de acciones, actividades, planes, políticas, normas y métodos

incluyendo la actitud de las autoridades y el personal, organizaciones de cada entidad


La administración y el órgano de control institucional forman parte del sistema de control

interno de conformidad con sus respectivos ámbitos de la competencia.

Esta ley refiere a sus compontes como los siguientes:

- El ambiente de control

- La evaluación de riesgos

- Las actividades de control

- Las actividades de monitoreo

- Sistemas de información

2.4.5.3. Organización del sistema de control interno

La adecuada implantación y funcionamiento sistemático del control interno en las

entidades del estado, se considera que son principios aplicables al sistema de control

interno:

- El autocontrol, en cuya virtud todo funcionario y servidor del estado debe controlar su

trabajo, detectar deficiencias o desviaciones y efectuar correctivos.

- La autorregulación, como la capacidad institucional, para desarrollar las disposiciones

métodos y procedimientos que le permitan cautelar realizar y asegurar la eficiencia,

transparencia y legalidad en los resultados de sus procesos.

- La autogestión, por la cual compete a cada entidad conducir, planificar, ejecutar,

coordinar y evaluar las funciones a su cargo con sujeción a la normativa aplicable y

objetivos previstos para el cumplimiento.

La organización sistemática del control interno se diseña y establece institucionalmente

teniendo en cuentas las responsabilidades de dirección, administración y supervisión de


sus componentes funcionales, para lo cual en su estructura se preverán niveles de control

estratégico, operativo y evaluación.

2.5 Hipótesis

2.5.1 Hipótesis general

La implementación del control de interno tiene relación con la gestión de sistema de

inventarios en la empresa SEAFROST S.A.C de la ciudad dia Paita

2.5.2 Hipótesis especifica

1) cual es la relación entre el almacenamiento de inventario y la rentabilidad de la

empresa SEAFROST S.A.C en la ciudad de Paita.

2) la gestión de inventarios mejora los ingresos de la empresa SEAFROST S.A.C. en la

ciudad de Paita.

2.6 Definición y operacionalizacion de variables

Variable independiente

2.6. 1 El Control Interno (X)

DEFINICION DEFINICION INDICADORES INDICES DIMENSIONES


OPERACIONAL CONCEPTUAL

Sistema de control El control interno de Desconocimiento 1.1 Capacitación Actividades de

donde nos una empresa forma de los empleados al personal. control

demuestra como parte del control de en cuanto a su 1.2 Evaluación

sede tener gestión de tipo táctico importancia constante

adecuadamente el y está constituido por


Inexperiencia en 1.3 Monitoreo y
control dentro de un plan de
los empleados recomendacio Supervisión
una entidad, organización y
nes.
mediante métodos a proteger los
Manuales y .1.4 planeamiento
procedimientos. activos, promoviendo
políticas de control. Ambiente de
la eficiencia de la
1.5 programas control
entidad.

Valor independiente

2.6.2 Gestión De Inventarios (Y)

DEFINICION DEFINICION INDICADORES INDICES DIMENSIONES

OPERACIONAL CONCEPTUAL
La gestión de sistema de La gestión de Deficiencia del 2.1 ¿Qué es la

inventarios es la función inventarios se incluye planteamiento de gestión?

dentro de una entidad dentro de la rama de la gestión


2.2 ¿Qué son
cooperar entre sí para contabilidad de costes y Actividades de
inventarios?
mejorar la organización se define como la gestión
administración adecuada

del registro, compra y

salida de inventario

dentro de la empresa.

Implementar y 2.3 como asignar

agilizar los procesos responsabilidades


Evaluación
internos
2.4 implementación

de políticas

Incentivos para los 2.5 beneficios

trabajadores laborales
información
2.6 bonificaciones

Capitulo III Metodología de la investigación

3.1 Enfoque de la investigación

En la presente investigación, se puede decir que presenta un enfoque cuantitativo, debido

a que sigue un orden en los puntos a evaluar. Presentando un enfoque con estándares de

validez y confiabilidad.
3.2 Diseño de la investigación

En cuanto al diseño se refleja cuantitativo – no experimental, porque no se manipularán

las variables control interno y gestión de inventarios, sino que se observaran las variables

tal y como se dan en el contexto. Asimismo, es de corte transversal porque la

investigación se desarrollará con datos de un periodo de tiempo definido.

3.3 Nivel de la investigación

la presente investigación se ve reflejada un nivel correlacional ya que describirá la

relación de causa- efecto entre la variable independiente (implementación de control

interno) y la variable dependiente (sistema de gestión de inventarios) para la aprobación

de la investigación.

3.4 Tipos de investigación

El presente trabajo presenta un tipo de investigación aplicada, ya que busca medir la

implementación de un sistema de control interno en la gestión de inventarios de la

empresa SEAFROT S.A.C de la ciudad de Paita, en el periodo 2018.

3.5 Sujetos de la investigación:

3.5.1 Población y muestra

3.5.1.1poblacion:
Según Hernández Fernández (2010), la población de la investigación “es el conjunto de

todos los casos que coincidan con una serie de descripciones o principios de datos que

conformen un todo.” Para la presente investigación se trabajó con 12 trabajadores de la

empresa SEAFROST S.A.C. cabe recalcar que actualmente cuenta con más trabajadores

en distintas áreas que considera la entidad.

 Área de gerencia (3trabajdores)

 Área de almacén (4trajadores)

 Área de contabilidad (3 trabajadores)

 Área de supervisión (2 trabajadores)

3.5.1.2 muestra:

En la presente investigación, la selección de la muestra se ha tomado a todos los

trabajadores de manera intencional. Sin embargo, para la presentación de esta tesis se dio

la opción de tomar solamente a 12 trabajadores de la entidad, debido a la cantidad que

actualmente labora en ella. Sin embargo, se recomendó más factible realizarlo con 12

personas con las cuales se tenga un mayor nivel de conocimiento sobre el tema a

investigar.

3.6 Métodos y procedimientos

3.6.1 Métodos
En la presente investigación el método a desarrollarse será el método deductivo, este

método estudia el problema desde el todo hacia las partes, es decir analiza cada concepto

para llegar a los elementos que conforman el todo.

3.6.2 Procedimientos De Análisis Estadísticos De Datos

Los daros de esta presente investigación será analizados a partir de la utilización de

técnicas estadísticas mediante la elaboración de cuadros y gráficos. Estos gráficos deben

seguir un orden de los ítem o preguntas que aparecen en la guía de encuesta.

Según franklin (2011) la elección de técnicas e instrumentos para la recopilación de los

datos

3.6.3. Existen algunas técnicas que ayudan a recabar información:

 Encuesta

En la presente investigación se utilizó como técnica el cuestionario, que consistirá

en recolectar información específica a un grupo determinado de personas con un

tema especial, que permitirá determinar la condición real del objeto que se

estudió.

 Análisis documental

La técnica de análisis documental es un procedimiento técnico, validado por la

práctica, aunque no exclusivamente a obtener y transformar información útil para

la solución de problemas de conocimiento.

 Entrevistas
Consiste en la reunión de personas para obtener información precisa. Debido a

que el entrevistador debe tener contacto directo con el entrevistado. Obteniendo

respuestas de forma clara y completa.

ENTREVISTA DE CONTROL DE INVENTARIOS - PLANIFICACION

FECHA: INSTRUCCIÓN

Estimado jefe de área, a continuación, se formularán las siguientes interrogantes, que forman

para parte de la investigación de la empresa SEAFROST S.A.C para ver el análisis sobre el

control de inventarios y qué efectos tiene la rentabilidad en la empresa.

N° PREGUNTAS 2017 2018

PLANIFICACION SI NO SI NO OBSERVACION

1 ¿considera una planificación

Antes de comprar insumos

para la producción?

2 ¿cotiza con proveedores antes

de realizar la compra?

3 ¿la empresa cuenta con políticas

En el almacén para el adecuado

trabajo?
4 ¿capacita a los trabajadores de

almacén constantemente?

5 ¿considera usted que hay una

buena planificación?

Total

Condición de la planificación buena mala buena mala

ENTREVISTA DE CONTROL DE INVENTARIO - ALMACENAMIENTO

FECHA INSTRUCCCION

Estimado jefe de área, a continuación, se formularán las siguientes interrogantes, que forman

para parte de la investigación de la empresa SEAFROST S.A.C para ver el análisis sobre el

control de inventarios y qué efectos tiene la rentabilidad en la empresa

N° PREGUNTAS 2017 2018

ALMACENAMIENTO SI NO SI NO OBSERVACIONES

1 ¿existe personal encargado en el

almacén?

2 ¿consideran medidas preventivas

al almacenar los productos?

3 ¿considera un espacio amplio

de almacenamiento en caso de

futuros ingresos?
4 ¿los costos de almacén bien

distribuidos cooperan en la

rentabilidad?

Total

Condición de almacenamiento buena mala buena mala

De inventarios
ANEXOS

Anexo1: operación de variables

VARIABLES DEFINICION DEFINICION INDICADORES INDICES

CONCEPTUAL OPERACIONAL

El control interno de una Sistema de control Desconocimiento de los 1.1 capacitación al personal

empresa forma parte del donde nos demuestra empleados en cuanto a su


1.2 evaluación constante
control de gestión de tipo como sede tener importancia

táctico y está constituido por adecuadamente el

un plan de organización y control dentro de una


Inexperiencia de los 1.3 monitoreo y recomendaciones
métodos a proteger los entidad, mediante
empleados
activos, promoviendo la procedimientos

Control eficiencia de la entidad.

interno

Manuales y políticas 1.4planeamiento de control

1.5 programas
La gestión de inventarios se La gestión de sistema 2.1 ¿Qué es la gestión?

incluye dentro de la rama de de inventarios es la Deficiencia del


la contabilidad de costes y se función dentro de una 2.2 ¿Qué son los inventarios?
planteamiento de gestión
Gestión de define como la entidad cooperar entre

inventarios administración adecuada del sí para mejorar la


Implementar y agilizar los 2.3 asignara responsabilidades
registro, compra y salida de organización
procesos
inventario dentro de la 2.4 implementación de políticas
empresa.

Incentivos para los 2.5 beneficios laborales

trabajadores
2.6 bonificaciones
Anexo 2 matriz general de consistencia

PROBLEMAS OBJETIVOS HIPOTESIS VARIABLES METODOLOGIA

General General General Variable independiente: Enfoque: cuantitativo

¿Cuál es la incidencia de la El control


Determinar la incidencia Gestión de inventarios Diseño: no experimental
implementación de control de la implementación de interno en la gestión de
Indicadores: Nivel: correlacional
interno para mejorar la un control interno para la inventarios tiene una -Deficiencia del Tipo: aplicada
gestión de inventarios de gestión de inventarios de relación positiva en la planteamiento de gestión
productos terminados en el Método: deductivo
productos terminados en rentabilidad en la empresa
. Implementar y agilizar los
área de almacén de la Técnica: encuesta,
el área de almacén en la SEAFROST S.A.C en la
procesos
empresa SEAFROST análisis documental y
empresa SEAFROT S.A.C ciudad de Paita.
S.A.C. en la ciudad de . Incentivos para los
de la ciudad de Paita entrevista.
Específicos
Paita? trabajadores
Específicos 1) identificar la relación Población: en esta

Específicos Variable dependiente: investigación se


a) Identificar las falencias entre el almacenamiento
a) ¿De qué forma la gestión Control interno considera a 12 personas
del sistema de inventarios de inventario y la
de inventarios influye en el a evaluar sobre el tema
actuales en la empresa. rentabilidad de la empresa Indicadores:
área de almacenamiento de b) De qué forma se SEAFROST S.A.C en la de investigación.
Desconocimiento de los
la empresa SEAFROST relaciona el sistema de ciudad de Paita. empleados en cuanto a su Muestra: en esta

S.A.C. de Paita? control de inventarios con 2) la gestión de importancia investigación se

b) ¿De qué manera los la rentabilidad que esta inventarios mejora los consideró esa cantidad
. inexperiencia de los
objetivos que se establecen genera en la empresa ingresos de la empresa debido a que
empleados
en esta forma de control SEAFROST S.A.C SEAFROST S.A.C. actualmente existen
. manuales y políticas
inciden en la gestión de bastante personal que

inventarios? labora en ella.

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