Ergonomía
Ergonomía
Ergonomía
Revista Navarra
de Ergonomía
Asociación Navarra de
Ergonomía (ANER)
Volumen 6 Número 1
ISSN 1989-2047
D Legal NA-3410/2008
Editada en Pamplona
Titulo Página
Paul Feyerabend 3
Declaración de Avilés 6
Empujes no evaluaables 11
Publicaciones en ergonomía 17
Noticias 27
Pag 3
Paul Feyerabend
Paul Karl Feyerabend fue un filósofo de la ciencia que a lo largo de su vida experimentó una
evolución constante en su pensamiento , siempre con un alto grado de anarquismo y sentido
crítico que lo llevaran a postular el anarquismo epistemológico.
Es uno de los dos autores de la Tesis de la Inconmensurabilidad. En sus ensayos, utilizó una
comunicación clara y expresiva. Distante del lenguaje frío y aséptico, que es según Feyera-
bend, una de las características que generalmente adolece la redacción académica.
Emplea con frecuencia citas de filósofos marxistas seleccionadas, quizá, por su lenguaje direc-
to. Escribió con una pasión difícil de encontrar en ningún otro filósofo de la ciencia. Las críti-
cas negativas iniciales que recibió su libro Contra el método le ocasionaron, como consta en
su autobiografía , una profunda depresión.
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Poco a poco, paso a paso hemos llegado hasta el volumen sexto que corresponde al sexto año de existen-
cia de la revista. Parece que fue ayer cuando escribí un editorial para anunciar que habíamos pasado el
quinto año….Se fue como comenzó….
Desgraciadamente, la crisis sigue y afecta no sólo a lo económico con la disminución de los puestos de
trabajo sino que también a otros niveles: Existe una crisis de valores, una crisis de conocimientos, una
crisis educativa en el modelo de Educación y en los estudios Universitarios…
Crisis, crisis, crisis…. Es la palabra de moda…. Habrá que preguntarse si crisis supone cambio como socio-
lógicamente se estima o supone una verdadera excusa para producir y justificar una serie de medidas en
contra de los trabajadores, de las personas o de la sociedad (A eso me refería cuando nombraba un cam-
bio en los valores). La empresa ha dejador de comportarse como paloma (si alguna vez lo hizo) y se com-
porta más como halcón (dilema del halcón de la paloma), sin darse cuenta que, al final, la solución tiene
un coste empresarial.
Crisis en el modelo educativo en el que sigue la contienda parlamentaria sobre la ley en la calle con el
perjuicio de todos… Crisis también en el modelo de estudios universitarios, que la reforma Bolonia ha
modificado pero que no ha logrado mejorar los resultados y donde se han hecho patente algunos incon-
venientes no deseados de los planes de Bolonia (Se suponía que iba a realizarse una mejora pero no ha
ocurrido). Los estudios siguen estancados y nuestros estudiantes terminan no bien preparados. ¿Será
que se prima la falta de esfuerzo y conlleva la mala preparación de los estudiantes? El tiempo dará su in-
apelable veredicto.
En cuanto a la ergonomía, las cosas no marchan bien… la crisis se extiende también a esta disciplina…. Ya
no hay técnicos superiores ya que el plan de formación pasa a ser un post-grado y no puede realizarse
como se hacía con anterioridad…. Hay pocos y mal pagados, aunque hayan realizado un master de forma-
ción en Prevención de Riesgos Laborales (como pomposamente se llaman ahora). Veremos si el tiempo
también nos da la razón con el cambio….
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En cualquiera de los casos, mejor no ser pesimista (cosa que me ocurre con frecuencia ya que no puedo
dejar de pensar en “El sentimiento trágico de la vida” como diría Unamuno) y hagamos todo lo posible
por mejorar nuestra sociedad en aquellos aspectos en los que podemos influir…
¡Bienvenido el sexto año de la revista!... ¡y una vez más ruego la participación masiva de los lectores para
incluir artículos en la misma...!
Gracias
Introducción
Publicaciones electrónicas Proporciona un contexto para el estudio. Consiste
fundamentalmente en una puesta al día de los conoci-
mientos sobre el tema, al mismo tiempo que expone
La mayoría de las revistas se publican tanto en versión
la naturaleza del problema y su significación.
electrónica como en papel, y algunas en formato elec-
trónico (que incluye Internet) únicamente. En interés
de la claridad y la consistencia, la información publi- A continuación se expondrá los objetivos tanto princi-
cada en Internet debería seguir lo más posible las re- pal como secundario (Normalmente, los objetivos se
comendaciones de este documento enuncian con un verbo en infinitivo: Medir, evaluar,
describir…).
La naturaleza electrónica de la publicación requiere Se colocaran las llamadas numéricas para identificar
consideraciones especiales en el documento. Como los autores de la bibliografía
mínimo deberían indicarse en las web los siguientes
apartados:
Nombres ,Credenciales adecuadas, afiliaciones, con- Metodología
flictos de intereses en editores, autores y colaborado-
res Debe incluir solo información disponible en relación
Documentación de referencias y fuentes para todo el a:
contenido
Información acerca del copyright a. Selección y descripción de los participantes en el
estudio
Escritura del manuscrito
Se debe describir los criterios de selección para los
Página del título participantes: Origen, protocolo de selección, sexo,
Debe llevar la siguiente información: edades…. En el caso de que se utilicen variables no
1. Titulo del artículo. Fácil de leer, con una longitud habituales deberán incluirse las fórmulas que definen
los criterios de selección (Entre una edad y otra, con
adecuada (ni demasiado corto que perdería informa-
una media y un desvío estándar…)
ción ni demasiado largo que dificultaría la lectura).
Se debe incluir la justificación para la inclusión en el
2. Nombres de los autores (Apellidos e iniciales del estudio
nombre), separados por comas.
3. Departamento o lugar de trabajo (lo más comple- b. Información técnica
to posible)
Nombre y dirección de la persona de contacto
Identificar los métodos, aparatos (identificando el
(Contacto tanto por correo ordinario como por e-
constructor, y dando los suficientes detalles como pa-
mail)
ra permitir a otros investigadores reproducir los resul-
tados). Se incluirán también las referencias de los
Abstract and Key Words métodos establecidos.
Los requerimientos del abstract varían en cada revista
tanto en sus características como en su longitud. c. Métodos Estadísticos
Se aconseja la utilización de un abstract estructurado
que contenga de forma resumida las partes más im- Se describirán los métodos estadísticos con el sufi-
portantes del estudio (Introducción, metodología,
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DECLARACION DE AVILES
Reunidos en Avilés los Presidentes de la Asociación Española de Ergonomía (AEE), Asociación Andaluza de
Ergonomía (ErgoAN), Asociación Asturiana de Ergonomía (PREVERAS), Asociación Aragonesa de Ergono-
mía (ERGOARAGON), Asociación Canaria de Ergonomía (ACERGO), Asociación Gallega de Ergonomía
(AEGA), Asociación de Ergonomía de la Comunidad Valenciana (ERGOCV) y la Asociación Navarra de Ergo-
nomía (ANER)
Exponemos que:
1. La Ergonomía y la Psicosociología Aplicada (EPSA) es según el Real Decreto 39/1997 de 17 de Enero por
el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención - que le otorga el reconocimiento oficial
al menos para la Autoridad laboral – junto con la Higiene Industrial y la Seguridad en el Trabajo una de las
tres especialidades comprendidas dentro de las técnicas preventivas para afrontar los riesgos laborales
existentes. En el Art. 18.2 se cita la Ergonomía y Psicosociología Aplicada como una de las especialidades
o disciplinas preventivas. En el Anexo VI se detalla el correspondiente programa de formación constituida
por una parte común de 350 horas teóricas, 150 de prácticas y 100 de especialización. El programa forma-
tivo comprende las siguientes materias
• Ergonomía: conceptos y objetivos.
• Condiciones ambientales en Ergonomía.
• Concepción y diseño del puesto de trabajo.
• Carga física de trabajo.
• Carga mental de trabajo.
• Factores de naturaleza psicosocial.
• Estructura de la organización.
• Características de la empresa, del puesto e individuales.
• Estrés y otros problemas psicosociales.
• Consecuencias de los factores psicosociales nocivos y su evaluación.
• Intervención psicosocial
2. El campo de la EPSA tiene a diferencia de las otras disciplinas preventivas campos de aplicación que van
más allá del laboral, habiendo desarrollado diferentes aplicaciones, como la ergonomía forense, ergono-
mía de la comunicación, ergonomía de las poblaciones especiales (niños, ancianos y discapacitados), er-
gonomía del producto, etc. Los especialistas en Ergonomía y Psicosociología Aplicada tienen diferentes
titulaciones universitarias: Ingeniería, Psicología, Derecho, Relaciones Laborales, Medicina, Enfermería,
Sociología, etc.
3. Con anterioridad al reconocimiento legal de la EPSA, las empresas y Mutuas la incluyeron entre sus es-
pecialidades, para ocuparse de los otros riesgos en el trabajo –físicos y mentales- y claramente diferen-
ciados de la Seguridad e Higiene en el Trabajo.Para Niño Escalante (2008) y otros ergónomos la EPSA es la
única de las especialidades preventivas que posibilita un desarrollo transversal de la prevención en todos
los ámbitos, especialmente en lo referente a relacionar los factores técnicos, humanos y organizativos de
la empresa.
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4. Para muchos autores, no españoles (Hendrick, 1986; Munipov, 1990) el término Macroergonomía o
Ergonomía organizacional representa la ampliación del campo de la Ergonomía pasando del puesto y sus
condiciones de trabajo a variables de la organización del trabajo y de la Organización.
5. La Macroergonomía para Hendrick y Kleiner (2002) se puede definir como:
“Una parte de la Ergonomía, que tiene en cuenta no solo los aspectos físicos, cognitivos y ambientales
sino también criterios organizacionales que consideran las estructuras, procesos y los sistemas de ges-
tión”
6. Según el Instituto NIOSH, la Macroergonomía engloba a la Psicosociología Aplicada y trata de aquellos
factores relacionados globalmente con la organización del trabajo. “La organización del trabajo com-
prende los siguientes temas: Planificación de trabajo (horario de trabajo, trabajo a turnos), el diseño de
las tareas (complejidad de tareas, habilidades requerida, autonomía), relaciones en el trabajo (tales co-
mo relaciones con los supervisores y compañeros), la carrera profesional (como la seguridad en el em-
pleo y las oportunidades de crecimiento), estilo de gestión (como la gestión participativa, prácticas y tra-
bajo en equipo) y las características organizacionales (como el clima, la cultura y las comunicaciones).
Temas que posteriormente veremos son coincidentes con las clasificaciones más habituales que se ha-
cen de los factores de riesgo psicosociales”.
7. La Macroergonomía aborda por lo tanto los aspectos psicológicos y organizacionales, y está vinculado
al enfoque sociotécnico, es decir a la necesidad de establecer un diseño conjunto del sistema tecnológi-
co y del sistema social. La Macroergonomia y el enfoque sociotécnico van desde una visión microscópica
(por ejemplo, conducta individual y percepción del riesgo) a una macroscópica (por ejemplo, organiza-
cional, social, o político-social).
8. La Asociación Internacional de Ergonomía (AIE) declara la existencia de tres dominios interrelaciona-
dos (ámbitos de especialización) en Ergonomía: Ergonomía Física, Ergonomía Cognitiva y Ergonomía Or-
ganizacional. Para la AIE, la ergonomía organizacional o Macroergonomía, se preocupa por la optimiza-
ción de sistemas socio-técnicos, incluyendo sus estructuras organizacionales, las políticas y los procesos.
Son temas relevantes a este dominio, los factores psicosociales del trabajo, la comunicación, la gestión
de recursos humanos, el diseño de tareas, el diseño de horarios laborables y trabajo en turnos, el trabajo
en equipo, el diseño participativo, la ergonomía comunitaria, el trabajo cooperativo, los nuevos paradig-
mas del trabajo, las organizaciones virtuales, el teletrabajo y la gestión de calidad.
9. Las asociaciones Autonómicas de Ergonomía constituidas actualmente forman parte de la Asociación
Española de Ergonomía (AEE) y esta a su vez de la AIE desde su constitución en 1989. Para la AEE la pre-
vención debe estar cada vez más integrada, y necesita de dotarse de una visión sistémica a las actuacio-
nes, más acordes con el complejo mundo organizativo en el que vivimos. La pretensión de disgregar y
diseccionar aún más el trabajo es contrario a ese necesario enfoque sistémico e interdisciplinar.
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Por todo lo expuesto, La Asociación Española de Ergonomía y Asociaciones Autonómicas reunidas en Avilés, el 16 de Noviem-
bre de 2012,
Acordamos
Reivindicar y defender la integridad de la Ergonomía y Psicosociología como una única disciplina preventiva y rechazar cual-
quier pretensión de separar lo que científicamente y legalmente es una sola especialidad.
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Empujes no evaluables.
Dr. Victor Manuel Idoate García
Presidente de la ANER (Asociación Navarra de Ergonomía)
Ap 93. 31080
Pamplona.
vidoateg@gmail.com
Metodología
Los valores establecidos por Mital y cols son extre- Aumentar el número de personas que
madamente bajos. Es fácil de alcanzar y superar es- realizan la actividad (Disminuir la
tos valores. exposición
Evaluar y tratar las consecuencias no
deseadas de la manipulación cons-
. El empuje con los valores obtenidos por tante
Snook y Ciriello no son aplicables (Empuje si-
métrico y con los dos brazos)
. Obtención de carga física subjetiva elevada)
. Carga física elevada por superar los valores
establecidos por Mital, Nicholson y Ayoub
. . Aconsejar el rediseño de la tarea:
Modernizar instalaciones para realizar
la tarea de forma mecanizada
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Referencias Bibliográficas
Volumen 5 Número 1
Articulo Página
Imre Lakatos 3
Autonomía Temporal según el método NASA TLX en dos colectivos con pre- 11
sión temporal. Idoate García VM, Aristu Bueno I, Álvarez Erviti S, Bravo Vallejo
B, Asenjo Redín B, Erdozáin Fernández N
Volumen 5 Número 2
Articulo Página
René Descartes 3
Las autopsias psicológicas. Fco Javier Llaneza Alvarez 9
Volumen 5 Número 3
Articulo Página
Albert Einsterin 3
Estudio y diseño ergonómico de una silla de ruedas: criterios de usabilidad 9
para su selección y adquisición. Almanzor Elhadad FI, Carreño Segura A, Luque
Moreno C. Sebastian Cárdenas ML
Movimientos repetitivos. Descripción de la evaluación. VM Idoate García 25
Volumen 5 Número 4
Articulo Página
Lynn Margulis 3
Ergonomia y enfermedades laborales. Algo más que la incidencia o un nuevo 9
acróstico para su evaluación Llaneza Alvarez J, Idoate García VM
Investigación en ergonomía. Problemas con las variables. VM Idoate García 33
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PUBLICACIONES DE ERGONOMIA
Ergonomía forense
Manual para la formación del auditor en prevención de ries- Editorial Lex Nova
gos laborales. Autores: Llaneza Alvarez J
Editorial Lex Nova Edición 2ª Marzo de 2007
Autores: Fernandez Muñiz, B ISBN: 9788485012947
Fernandez Zapico F
Iglesias Pastrana D .
Llaneza Alvarez J
El marco legal. El ergónomo como perito judicial:
Edición 1. en Octubre 2006
ISBN: 978848406700-9
La ergonomía. Modelo aplicable:
Página
Prólogo 7
Prólogo segunda edición 9
Prólogo tercera edición 13
Presentación 15
Introducción 23
Marco legal: El ergónomo como perito judicial 29
La ergonomía: modelo aplicable 57
Incapacidades laborales 69
Enfermedades profesionales 149
Psicopatologías laborales 247
Accidentes laborales: Recargos de las prestaciones 325
Productos patógenos 399
Bibliografía 437
Glosario 441
Epílogo 459
Ultilogo 461
Ya a la venta la segunda versión de SATA (NTP:823) que incluye una herramienta para la violencia
en el lugar de trabajo (META-V).
Autor: Manuel Lucas Sebastián Cárdenas
Versión: 2.0
Año de publicación: 2010
Edita: Colegio Oficial de Psicología de Andalucía Occidental
Pag 21
Página
Colaboradores de la edición 9
Agradecimientos 12
Nota de los autores 13
Prólogo 15
Capítulo 1. Trastornos musculoesqueléticos 17
Capítulo 2. Manipulación manual de cargas 29
Capítulo 3. Empuje y tracción de cargas 95
Capítulo 4. Movimientos repetitivos en extremidades superiores 121
Capítulo 5. Posturas y movimientos 167
Glosario 213
Bibliografía 219
Pag 23
Tema 8. El estrés.
INDICE
Presentación
Introducción
Definiciones
INDICE
Presentación
Objetivo del manual
Justificación
Agresividad: generalidades y definiciones
Factores de riesgo
Introducción
1. Factores relacionados con el contexto
2. Factores dependientes del sistema
3. Factores asociados a la relación asistencial
3.1 Perfil del usuario
3.2 Actuación/relación asistencial
© Gobierno de Navarra
Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea
Servicio de Prevención de Riesgos Laborales
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