Evaluacion Del Plan Decenal Del Deporte de Colombia
Evaluacion Del Plan Decenal Del Deporte de Colombia
Evaluacion Del Plan Decenal Del Deporte de Colombia
com
Por
ROBERTO ORTEGÓN YÁÑEZ
Consultor Políticas Públicas UE
1. INTRODUCCIÓN
Qué hacer, hacia dónde orientar las decisiones, cuáles deben ser los problemas en
los que el deporte interviene y para qué invertir recursos públicos, qué esperamos
del deporte para un país y para la sociedad y cómo lograrlo. De eso se trata la
importancia de contar con una política pública que evite el azar, las decisiones por
el mero gusto de los dirigentes de turno, la improvisación o dejarse seducir por las
coyunturas de los triunfos ajenos o por la euforia de las cámaras de televisión.
La Constitución Política del país exige igualmente que las políticas públicas se
expresen en planes de desarrollo, los cuales son el fundamento de la democracia
en cuanto representan acuerdos de gobernabilidad entre los compromisos de los
gobernantes y las demandas ciudadanas (voto programático).
1
Constitución Política de Colombia. Artículos 52, 365 y 366.
roberto@ortegon.com
2
Eberth Bustamante. Coldeportes Nacional. Bogota, 2009.
roberto@ortegon.com
A partir del enfoque estratégico de la política pública, el plan decenal busca tres
grandes metas o lineamientos de política con sus respectivas metas generales y
metas específicas denominadas objetivos estratégicos así:
Meta 4. Aumentar la cobertura de Meta 5. Mejorar la calidad de la Meta 6. Promover una cultura de
la oferta oferta hábitos y estilos de vida saludable
17. Fomentar las prácticas del 20. Crear el programa de 22. Promover el desarrollo de la
deporte social comunitario en sus investigación y formación para el educación física a partir de los
múltiples manifestaciones deporte, la recreación, la educación currículos escolares en todo el país
física y la actividad física
18. Fomentar y desarrollar la 21. Establecer el Sistema 23. Caracterizar los hábitos y
recreación, con criterios de inclusión Nacional de Deporte estilos de vida saludable de los
Estudiantil colombianos y colombianos
19. Promover la universalización de 24. Incentivar el desarrollo de
la actividad física en el país competencias ciudadanas a través
de la práctica del deporte, la
recreación y la actividad física
Meta 7. Posicionar a Colombia como una potencia Meta 8. Construir un modelo de organización y gestión
deportiva continental del deporte asociado
25. Mejorar los logros deportivos de Colombia en los 30. Fortalecer la capacidad de gestión, planeación,
eventos competitivos del ciclo olímpico y paralímpico evaluación, financiación y promoción de los organismos
del deporte asociado
26. Armonizar el Plan Nacional de Medicina Deportiva a 31. Elaborar el mapa deportivo nacional
las metas de desarrollo deportivo orientadas al alto
rendimiento
27. Garantizar la sostenibilidad de los procesos de 32. Aprovechar la cooperación internacional para el
preparación y participación de los deportistas intercambio y la promoción de oportunidades
colombianos en eventos mundiales, continentales y del
ciclo olímpico
28. Establecer el sistema de detección de talentos y
preparación de reservas estratégicas para el deporte de
altos logros
29. Construir, dotar y mantener instalaciones deportivas
de acuerdo con las exigencias reglamentarias y de alta
tecnología del deporte contemporáneo
roberto@ortegon.com
Con el apoyo del DANE se realizó el primer gran censo nacional de los escenarios
deportivos en todo el país (2010). Se identificaron cerca de 70 mil de esos
escenarios, que requieren urgentemente estrategias de gestión para su utilización,
su adecuación, para su mantenimiento y de manera especial para su administración.
COLDEPORTES
ENTE RECTOR
Igual ha venido ocurriendo con el ciclismo que en lugar de dar un paso hacia el
profesionalismo y la constitución de clubes profesionales, se ha endosado su
financiación con recursos públicos llevando a organismos públicos del sistema
nacional del deporte a patrocinar sus propios equipos más por razones publicitarias
o de propaganda institucional y política, en una clara violación al sistema de
competencias asignado a los diferentes organismos que conforman el sistema
nacional del deporte y en algunos casos pudiendo tipificar un peculado por
destinación.
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Coldeportes es el ente rector del Sistema Nacional del Deporte y ello significa que
la principal estrategia de gestión Institucional deba ser la descentralización y
consecuentemente la alianza con las entidades territoriales de carácter público.
A los organismos nacionales Los departamentos ejercen funciones Le corresponde al municipio en los
corresponde la planeación, administrativas de coordinación, de términos que señala la ley y la
cofinanciación y orientación de las complementariedad de la acción Constitución prestar los servicios públicos
políticas públicas sectoriales en los municipal, de intermediación entre la y atender las necesidades sociales
términos previstos por la Constitución y Nación y los Municipios y de prestación orientadas a garantizar los derechos
las leyes. de los servicios que determinen la sociales, económicos y culturales
Constitución y las leyes (Artículo 298 (Artículo 311 de la CPC)
CPC)
A Coldeportes como ente rector del “el numeral 12 del artículo 74 de la Ley Garantizar el derecho al deporte y la
Sistema Nacional del Deporte le 715 de 2001, que dicta normas orgánicas recreación son funciones esenciales del
corresponde orientar las políticas y en materia de recursos y competencias, Estado y corresponde al municipio la
establecer las estrategias para la estipuló que será función de los adopción de políticas en armonía con los
descentralización y desconcentración de departamentos coordinar acciones entre departamentos y las políticas nacionales.
la prestación del servicio público de los municipios para desarrollar
deporte y recreación en los términos programas y actividades que permitan
señalados por la Constitución y las leyes. fomentar la práctica del deporte, la
recreación y el aprovechamiento del
tiempo libre en el territorio”.
En este sentido el plan decenal del deporte expresa unos acuerdos en relación con
las competencias de unos y otros. Por ejemplo serán los departamentos quienes
certifiquen a los municipios y, a éstos últimos les corresponde la tarea de impulsar
el “registro único nacional” del sistema nacional del deporte.
“El gasto público social se define como aquel cuyo objetivo es la solución de
las necesidades básicas insatisfechas de salud, educación, saneamiento
ambiental, agua potable, vivienda, deporte y recreación (subrayado nuestro) y
las tendientes al bienestar general y al mejoramiento de la calidad de vida de
la población, programados tanto en funcionamiento como en inversión, y dado
que la educación ha sido señalada como objetivo fundamental del estado social
de derecho.”(Sentencia C-221 de 2011 Corte Constitucional)
El numeral 12 del artículo 74 de la Ley 715 de 2001, que dicta normas orgánicas en
materia de recursos y competencias, estipuló que será función de los
departamentos coordinar acciones entre los municipios para desarrollar programas
y actividades que permitan fomentar la práctica del deporte, la recreación y el
aprovechamiento del tiempo libre en el territorio.
roberto@ortegon.com
Coldeportes como ente rector del Sistema Nacional del Deporte es el responsable
de formular, planear y orientar las políticas públicas para garantizar el derecho al
deporte, la recreación y la actividad física en los términos previstos en la
Constitución, la Ley del Deporte y la Ley del Plan Nacional de Desarrollo a través
de los Organismos que en Colombia conforman el Sistema Nacional del Deporte.
Para ello los sistemas de gestión pública como el sistema nacional del deporte es
un Instrumento de Gestión para la Formulación, Implementación y Evaluación de
las Políticas Públicas.
Garantizar la sostenibilidad de los Disponer de los recursos provenientes de Construir, dotar, mantener y adecuar las
procesos de preparación y la estampilla pro-deporte para el instalaciones deportivas y recreativas del
participación de los deportistas financiamiento de un modelo orientado al municipio.
colombianos en eventos mundiales, deporte competitivo y de alto rendimiento
continentales y del ciclo olímpico y desde el departamento Mantener un inventario actualizado sobre
paralímpico el estado de la infraestructura pública y
privada del deporte y la recreación en el
Departamento.
Promover la recreación, la actividad Promover la universalización de la Promover hábitos y estilos de vida
física, la educación física, el deporte actividad física en los Municipios del saludable mediante el fomento y
estudiantil, el deporte social Departamento democratización de la actividad física.
comunitario
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Mantener canales efectivos de Mantener un inventario actualizado sobre Fomentar las prácticas del deporte social
comunicación desde y entre los el estado de la infraestructura pública y comunitario en sus múltiples
distintos componentes del Sistema privada del deporte y la recreación en el manifestaciones
Nacional del Deporte Departamento.
Fuente: Ortegón Yáñez Roberto a partir del plan decenal del deporte.
Esto significa que estas acciones y metas del plan que expresa la política pública
del sector pasaron a ser “obligatorias”.
Una vez aprobados los alcances del plan decenal en el plan nacional de desarrollo,
Coldeportes expidió la Circular 002 del 24 de Enero de 2012 mediante la cual
concretó el alcance de las 20 metas para el cuatrienio de conformidad con los
lineamientos de política del plan decenal del deporte.
Con la adopción del Plan Decenal del Deporte, la Recreación, la Educación Física
y la Actividad Física, para el Desarrollo Humano, la Convivencia y la Paz 2009-2019,
se evidenció la necesidad de orientar las políticas institucionales y del Sistema
Nacional del Deporte (SND) en tres ejes lineamientos: 1) Organización y
fortalecimiento institucional del sector, 2) Promoción y fomento y, 3)
Posicionamiento y liderazgo deportivo.
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Convivencia y Paz
Infancia Posicionamiento
Hábitos y Estilos
Adolescencia y y Liderazgo Inclusión Social Infraestructura
de Vida Saludable
Juventud Deportivo
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Mejoramiento, mantenimiento y adecuación de la infraestructura para el
DEL PLAN
METAS aprovechamiento de la actividad física, la recreación y el tiempo libre DECENAL
1 Coldeportes promoverá la creación del Fondo Social de Infraestructura Deportiva 15
y Recreativa Nacional
2 Coldeportes revisará y evaluará el inventario actual de infraestructura 29
Coldeportes, a través de los entes deportivos departamentales, fomentará la
3 certificación de los municipios, como requisito para la inversión pública en 6
infraestructura.
4 Recuperar 4.500 escenarios deportivos en regular o mal estado
Fomento de la recreación, la educación física, la actividad física y el deporte
escolar y social comunitario para desarrollar entornos de convivencia y paz
Se garantizará su acceso, práctica y disfrute, buscando la universalización de la 17-18-19
5 cobertura para asegurar este derecho vital de manera especial a la infancia,
adolescencia y Juventud.
6 881 municipios que cumplan con el mínimo vital. Implementación a través de la 6
formulación de planes decenales indicativos municipales
Coldeportes diseñará programas y estrategias masivas de actividad física y
7 recreativa, en coordinación con las entidades gubernamentales y no 18-19
gubernamentales, las empresas privadas e instituciones de recreación y de salud.
Coldeportes en coordinación en el Ministerio de Cultura y el MEN, establecerá un
8 programa para mantener, estimular y cualificar la actividad física en los 19
establecimientos educativos, mediante docentes especializados en esta área.
Conjuntamente con el MEN, se creará el Sistema Nacional de Competencias
Deportivas y Académicas “Supérate”, como estrategia de inserción social dirigidos
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Por ello es urgente como lo establece el plan decenal, activar el sistema nacional
del deporte y reconocer organismos distintos a los del deporte asociado como se
expresa en el siguiente grafico mediante un mecanismo denominado registro único
nacional.
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Fuente: Ley 181 de 1995. Acuerdo 13 2009 del Consejo Directivo de Coldeportes mediante el cual se adopta el plan decenal
del deporte como política sectorial
El registro único nacional también permitiría reconocer la cobertura real del sector
que hoy está por debajo del 18% porque existe un subregistro en el cual no se
incluyen otros organismos del sistema nacional del deporte. La no existencia de
sistemas a nivel territorial explica porque casi todas las coberturas tienen un déficit
cercano al 90%, es decir muy lejos de garantizar este derecho cuya meta debe ser
la cobertura universal con sistemas de gradualidad, focalización y diversidad de
acciones.
Par alcanzar esa meta es necesario armonizar las políticas de la nación, los
departamentos, distritos y municipios para lo cual se estableció la formulación de
planes decenales municipales y departamentales a los cuales además se les asigno
un porcentaje de los recursos del impuesto al tabaco en los últimos años sin los
resultados esperados por lo cual también es necesario investigar que ocurrió con
esos recursos cuyo impuesto bianual es superior a los cien mil millones de pesos.
Aún hay tareas cuya implementación solo requieren voluntad política y capacidad
de gestión. Ahora tenemos un sector con autonomía administrativa, un ente rector
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BIBLIOGRAFIA
Ortegón Yáñez R. (2011). Sao Paulo. La Política Pública del Deporte en Colombia.
Ponencia Comisión Iberoamericana sobre indicadores para la política deportiva.