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Cómo convertirse en una persona que otras quieran seguir
Las 21 cualidades indispensables
para convertirse en un líder. Escrito por: John C. Maxwell 1. “Carácter: ser un pedazo de la 8. “Enfoque: Cuanto más afilado es, 13. “Actitud positiva: si cree que 18. “Autodisciplina: La primera roca” Cabe resaltar que las perso- más afilado es usted” La consistencia puede, puede” Una actitud positiva persona a la que dirige es usted” nas siempre sentirán mas atracción es el gran beneficio de todo enfoque, puede ayudarle a superar los obstácu- Establecer hábitos es muy impor- hacia un líder que tenga carácter gracias a la concentración aumen- los de la vida. Ser positivo es con- tante, eso le permitirá cumplir con ya que este tipo de líder puede di- taran sus prioridades. Enfóquese en tagioso e inspira a otros a tener las prioridades diarias de la mejor rigir con más facilidad a un equipo sus fortalezas no en sus debilidades. manera posible, esto permitirá for- esperanza. Ser positivo para atraer de trabajo, destacando su coraje y talecer la autodisciplina. personas positivas. determinación. De esta forma darle paso a varias cualidades las cuales , 9. “Generosidad: Su vela no pierde si son bien trabajadas destacarán su nada cuando enciende otra” Para 14. “Solución de problemas: No 19. “Servidumbre: para adelan- capacidad de liderazgo. dar, debe sentirse agradecido por lo tarse, poner a otros primero” puede dejar que sus problemas que tiene. El requisito crucial para Cuando usted pone a otros primero, sean un problema” Los verdaderos la generosidad es poner las necesi- usted sirve sin esperar una recom- 2. “Carisma: La primera impresión líderes ven los problemas y se en- dades de otras personas por delante pensa. puede sellar el trato” No es necesa- de la suya y luchar contra el “deseo frentan a ellos. Enfrentándose a rio nacer con carisma, usted puede de adquirir y tener más”. dilemas, viéndolos con la mayor desarrollarlo. Si puede inspirar a exactitud posible, trabajando para 20. “La capacidad de enseñanza: otros a la esperanza, ellos lo seguirán mejorar, manteniendo todo el pano- seguir liderando, seguir apren- de buena gana. El secreto es cen- 10. “Iniciativa: No se va a ir a casa sin rama en mente. diendo” Si se cometen errores no trarse en ellos, no en usted mismo. ella” Cada líder, inmediatamente ve permita que esto lo detenga, solo una oportunidad utiliza la habilidad se trata de aprender y no volver a 15. “Relaciones: si se llevan bien, 3. “Compromiso: separa a los hace- para tomar acción rápida. Esto se re- repetirlo. irán adelante” Las relaciones se de- dores de los soñadores” El compro- fiere a que están seguros de lo que ben construir de las mejores formas, miso viene antes del logro y se mide quieren. Cada líder esta dispuesto a por los resultados. A veces es la trayendo así los mejores frutos para su 21. “Visión: Sólo se puede vivir con la incomodidad de llevarse liderazgo, evitando conflictos, generan- aprovechar lo que se puede ver”. única fuerza motriz en la que puede confiar para seguir adelante. a si mismo a un nuevo territorio. do un buen clima organizacional. La visión de un líder sirve para
4. “Comunicación: sin que viaje
solo” Para dirigir, comunicar sus ide- LOS LÍDERES SIEMPRE SE CARACTERIZARÁN POR TENER CUALIDADES as y sus intenciones de forma clara y concreta. Transmita una sensación FRENTE A LA MAYORÍA DE PERSONAS, POR ESTE TIPO DE “TALENTOS” de emoción para que la gente le siga. ES QUE ESTOS SE PROYECTAN A NUEVOS Y CADA VEZ MÁS COMPLICADOS Mejore sus habilidades de comuni- cación simplificando su mensaje. DESAFÍOS, LOS CUALES CON UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO; LLEGAN A SER ALCANZADOS. EN ESTE RESUMEN ENCONTRAREMOS LAS 21 5. “Competencia: si lo construye, CUALIDADES MÁS IMPORTANTES QUE USTED COMO LÍDER PUEDE ellos vendrán” El secreto más grande para llegar a ser más com- PONER EN PRÁCTICA PARA AUMENTAR SUS CAPACIDADES. petente, es estar trabajando en el objetivo cada día. Apunte a la alta calidad en todo lo que hace. 11. “Escuchar: Conectar con sus 16. “Responsabilidad: Si no lleva inspirar a sus seguidores. Una corazones, use sus oídos” Los lí- la pelota, no puede dirigir al equi- visión profunda y clara agrega un 6. “Coraje: una persona con valor deres se preocupan por los clientes po” Los líderes siempre aceptarán valor extra para las personas a es una mayoría” A menudo un líder de su empresa, usando los comen- quienes usted sirve o lidera. la responsabilidad ya que trabajan debe tomar mayores riesgos que el tarios negativos y positivos para hacia la excelencia y no se detie- resto de gente común, esto lo desta- mejorar. Escuchar siempre traerá ca como líder, y le permitirá que su nuevas oportunidades. nen por nada hasta lograr sus ob- carácter se mantenga firme en diferentes jetivos. Las personas exitosas se situaciones. destacan por su trabajo duro. 12. “Pasión: Tomar esta vida y amarla” Entre mayor sea la pasión, 7. “Discernimiento: Poner fin a mayores serán los más resultados. 17. “Seguridad: la competencia los misterios no resueltos” El dis- La pasión también es una herrami- nunca compensa la inseguridad” cernimiento permite que un líder enta que inspira a los demás, esto traspase a través de muchos datos y Las personas que lo siguen les hará que los seguidores crean que llegue al corazón de un asunto, pero gusta sentirse seguros, que su líder sus metas sean alcanzables, au- este requiere de un pensamiento ra- sea una persona segura de sus Conozca el Método de los Colores mentando así su determinación, cional e intuición. Racionando para metas y que sepan hasta dónde permitiéndose ser más dedicado a lograr clasificar la información y cada meta. quiere llegar. ®