Informe Tig Compu 1
Informe Tig Compu 1
Informe Tig Compu 1
Marcela Caballero
Integrantes:
Claudio Romero (301)
Nicolás Bustamante (301)
Sebastián Navarro (301)
Matías Rojo (301)
Joaquín Orellana (301)
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Índice
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Descripción de la empresa
Nombre: Jacoub
Ernesto Nickman trabajaba como gerente de operación para la empresa knog hasta el
año 1998 donde fue desligado de la empresa en ese año. Ya que es químico farmaceutico
decidió formar una farmacia homeópata y productos naturales atendida profesionalmente
ya que en viña carecía de competencia lo cuál la hacía rentable. Y trayéndose consigo
a sus compañeros que también fueron desvinculados de la empresa.
Debido a que los vecinos del sector manifestaron querer otro tipo de medicamento optó
por incluir el formulario nacional y transformarse así en una farmacia de barrio a bajo
costo. La empresa Jacob se caracteriza por entregar un servicio personalizado a su
clientes debido a que Ernesto está preocupado del area de venta mas que el area
administrativa.
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Organigrama de la empresa
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1. Presentación del proyecto al gobierno por parte del cliente, aprobación para realizar el
proyecto.
2. Delegación del proyecto al Business Manager, el cual realiza la cotización del proyecto.
6. Líder de trabajo divide el proyecto para asignarlo a diferente sub- grupos de trabajo
7. Sub- grupos de trabajos envían el proyecto finalizado al gobierno para que lo revise y
lo apruebe
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entrada por tanto no hay mucha competencia no obstante, las grandes cadenas de
farmacia se encargan de ser un obstáculo para las de menor escalaEn cuanto a los
clientes, estos se clasifican en dos grupos. Por un lado consisten en grandes empresas
integradoras. Por otro, existen clientes directos, tales como el gobierno y sector
financiero. Los proveedores son en su mayoría extranjeros que aportan tecnología
específica. La empresa también ha realizado alianzas con proveedores con focos
específicos. Respecto a la competencia a nivel micro son pequeñas y nuevas empresas
enfocadas en algo concreto. A nivel macro, se basan en grandes empresas extranjeras.
Afortunadamente esta empresa nunca ha se ha visto enfrentada a grupos de presión.
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Haber realizado esta investigación fue algo totalmente nuevo para nosotros. Como
grupo, pudimos rescatar varios aspectos que llamaron mucho nuestra atención. Entre
estos está la importancia que tiene el trabajo en equipo y la empatía entre sus miembros
para el correcto funcionamiento de una empresa. Así como el papel primordial que tiene
el cliente y sus necesidades para la compañía. También cabe destacar la relevancia de
la perseverancia, puesto que en un inicio la empresa contaba con un bajo capital que con
el tiempo se vio en gran aumento. En definitiva, el haber llevado a cabo este proyecto
significó un gran aprendizaje, y también nos permitió aplicar los contenidos aprendidos
durante el semestre, lo cual resultó bastante interesante.
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Bibliografía:
Grande parte de la información fue extraída de la entrevista realizada con uno de los
dueños de la empresa.
Anexo
http://stevengq.wix.com/solem
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