TESIS - LAURA Final1
TESIS - LAURA Final1
TESIS - LAURA Final1
FACULTAD DE HUMANIDADES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA
AUTOR:
RAMOS MENDOZA, Laura Ana
ASESOR:
Dr. BARBOZA ZELADA, Luis Alberto
LINEA DE INVESTIGACIÓN
Psicometría
LIMA – PERÚ
2019
Página de Jurado
xxxxxxx
PRESIDENTE
xxxxxx
SECRETARIO
xxxxx
VOCAL
ii
DEDICATORIA
iii
AGRADECIMIENTO
iv
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD
1. La investigación es de mi autoría.
2. He respetado los cánones difundidas de citaciones y referencias para las fuentes
analizadas. Por ende, la tesis no ha sido copiada ni total ni parcialmente.
3. La investigación no ha sido autoplagiada; por lo tanto, no ha sido divulgada ni
ostentada anteriormente para conseguir algún grado académico antepuesto o
título profesional.
4. Los datos mostrados en los resultados son existentes, no han sido falseados, ni
duplicados, ni copiados y por tanto los resultados que se ostenten en la tesis se
establecerán en aportaciones al contexto investigado.
v
PRESENTACIÓN
Con esta tesis se pretende dar paso a futuras exploraciones sobre temas relacionados con
la resolución de aprietos, brindar material psicométrico para los usos que los
profesionales en salud mental consideren pertinentes.
Esperando cumplir con las exigencias técnicas y acreditadas por la Escuela Académico
Profesional de Psicología, espero que la pesquisa se ajuste a los requerimientos
determinados por la universidad y merezca su aquiescencia.
La autora.
vi
ÍNDICE
vii
ÍNDICE DE TABLAS
viii
RESUMEN
ix
ABSTRACT
The objective of this research is to determine the psychometric properties of the Thomas
Kilmann conflict resolution questionnaire in adults in the Ancon district - 2018. For this
purpose, a probabilistic sample was taken by a conglomerate of 1000 adults of the
district, whose ages fluctuate between 18 and 65 years old. The exploration is of non-
experimental-transversal design. The study obtains an acceptable reliability according to
the Cronbach's Alpha (r = 0.903). To obtain the mentioned results, the TKI was used. In
view of the fact that the original Thomas Kilmann (1974) test does not have scales, the
use of a generic scale is proposed to determine the predominant style.
x
I. INTRODUCCIÓN
A través de los años los individuos han encontrado desigualdades al lidiar entre
sí con el designio de conquistar objetivos que les contribuyan a nivel social y
particular.
De esta manera el día de hoy podemos afirmar que los conflictos ya son
entendidos como sumamente indispensables para la obtención de logros que
representen el crecimiento y desarrollo del ser humano, no solo como individuo
sino también como perteneciente a todo un grupo social y cultural.
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humano. Entonces, se puede observar la importancia que tiene la adecuada
resolución de conflictos tanto a nivel de países como en grupos pequeños.
1.2.1. Internacionales
Luna (2017), consumó una tesis sobre “Relación entre estilos de manejo de
conflictos y empatía multidimensional en adolescentes bachilleres - México”,
Participaron 194 educandos de bachillerato con edades entre 15 a 18 años, los
cuales manifestaron el Inventario de Rahim sobre estilos de dirección de aprietos
y el índice de reactividad interpersonal. En los efectos se encontró que la toma
12
de perspectiva presentó correlaciones positivas estadísticamente significativas
con los modos complaciente, evasivo, comprometido e integrativo del modelo de
Rahim.
13
secundaria, bachillerato y licenciatura analizando los posibles efectos del género
y de la edad en el uso de los modos de mensajes en el gobierno de aprietos.
Como circunstancia antepuesta de dicha tesis se facturó a cabo un Análisis
Factorial (exploratorio y confirmatorio) del CMMS con el objetivo de conquistar
averiguación sobre la validez y confiabilidad de esta herramienta en muestras de
habla hispana que abarquen el rango de edad indicado.
1.2.2. Nacionales
14
Técnicos, de 2 Hospitales del Cono Norte de Lima Metropolitana. Los efectos
exteriorizan que la prueba conserva convenientes propiedades psicométricas:
confiabilidad por el procedimiento de consistencia interna (Alfa de Cronbach =
0.89) y el método de dos mitades (Guttman 0.92). Validez por el método de
validez de contenido (p<0.05 Prueba Binomial) y validez de constructo (se
confirma la estructura de 5 factores). Supremamente se perpetraron los baremos
en la muestra total.
Según Chiavenato (2009), “El conflicto se exhibe cuando una de las partes (sea un
individuo o un grupo) trata de conseguir sus objetivos, que están mezclados con
15
los de otra parte, e obstruye con los esfuerzos de ésta. El conflicto es mucho más
que un simple desacuerdo o desavenencia: compone una interferencia deliberada,
activa o pasiva, para asediar los intentos de la otra parte por conseguir sus
objetivos”.
“El conflicto es un proceso que aborda cuando una parte descubre que la otra le ha
afectado en forma negativa, o está por impresionar en forma negativa, en algo que
la primera parte estima”, según Thomas y Kilmann (1974).
De acuerdo con lo que menciona Thomas y Kilmann citado por Salort (2017); los
métodos alternativos de la resolución de conflictos son regulados para poder
resolver los conflictos en los diferentes ámbitos. Podemos recurrir a los siguientes:
De acuerdo con una publicación que realizo Baron (2006) menciona tres
tipos de conflicto:
a. Conflictos intrapersonales
Este tipo de conflictos consigna al conflicto interior con uno mismo. En
disímiles momentos, nos reñimos entre aquello que codiciamos y aquello
que debemos, cohabitan en nosotros elecciones que se muestran como
dilemáticas.
b. Conflictos interpersonales
Se describen a los conflictos que existen entre dos o más individuos
porque existen haberes, insuficiencias, opiniones, y valores contradictorios;
o bien talentes socio emocionales que les generan conflictos.
16
c. Conflictos organizacionales
Son los conflictos que tienen lugar entre las disímiles áreas u objetivos
supuestamente confrontados.
a) Complaciente: Esta persona antepone los deseos de los demás con el objetivo
de evitar generar conflictos o dificultades en la comunicación, considera las
opiniones de los demás como más importantes que las propias y de esta
17
manera evita dar su punto de vista si siente que es en contra de lo que opinan
los demás. Prefiere permanecer al margen de las decisiones cruciales en
grupo.
b) Comprometido: Es aquel que dentro del grupo busca la solución pacífica a las
diferencias que se presenten, está dentro del intermedio correcto entre lo que
hay que callar y escuchar para comprender al otro y lo que hay que decir que
sea necesario y contribuya al progreso del conjunto.
e) Colaborador: Este sujeto busca la comprensión entre sus ideas y las de los
demás a fin de lograr la integración en todo el grupo, de ninguna manera es
pasivo, sino que su actitud permite el proceso para solucionar conflictos.
18
que el conflicto surge a raíz de los requerimientos que tenga cada sujeto en
particular, cuando no hay coincidencias entre compañeros surge un malestar que
es interpretado como competencia en la que debe vencer uno de los participantes,
esto resulta en daños en detrimento de la empresa.
Y finalmente se cita a los gestores del cuestionario presente, los investigadores
Thomas y Kilmann, para ellos el conflicto es: “Una sucesión de hechos
concatenados que inicia cuando una parte descubre que la otra la ha presumido en
forma prejuiciosa, o está por impresionar en la misma forma, en algo que la inicial
parte considera importante para sí” (Thomas-Kilmann,1974, p.9) Se comprende a
su interpretación como similar a la de Robbins, pues ellos consideran que el
conflicto surge cuando la persona se siente amenazada o afectada en el presente
pasado o futuro.
Dado que el conflicto ha sido aceptado por la sociedad como parte importante y
necesaria de las relaciones interpersonales. Como se mencionaba con
anterioridad, los investigadores Gil y Martínez se encargaron de adaptar el
CRCTK en la población estudiantes de una universidad mejicana, para lo cual
resumieron que desde que el conflicto despertó el interés de profesionales e
investigadores en el ámbito empresarial, fue objeto de estudio y materia de
investigación con el fin de lograr un análisis pormenorizado de sus causas, su
naturaleza, y también de sus formas de resolución (2002, p. 27-28), De esta
manera, en lo que va de nuestros días han surgido tres corrientes o enfoques bien
diferenciados, que son los siguientes:
19
sobre todo por quien o quienes lo causaran. Al observarse solamente las
características negativas del conflicto se recomendaba evitar todo atisbo de
malestar o discordancia en los grupos sociales, familiares o laborales, de
modo que se buscó principalmente atacar las causas que contribuyeran al
surgimiento del conflicto, en este caso se sugería evitar fallas en la
comunicación para lo cual se trabajaba en fortalecer los lazos de confianza
entre compañeros o implicados. En vista de que los esfuerzos por evitarlo no
surtían efecto surgieron otros enfoques encaminados a la armonía de las
labores en grupo.
Las dos décadas posteriores a treinta y cuarenta, es decir durante los años
cuarenta hasta el sesenta del siglo se observó que el conflicto no solamente
conllevaba a resultados netamente negativos para los implicados, sino que
también se podía tomar en consideración otros aspectos que de él surgían,
tales como la comprensión de puntos de vista diferentes al de uno y con esto
la contribución al punto de vista propio. De esta forma, se consideró al
conflicto como un proceso natural en el hombre que no era ni negativo ni
positivo.
20
manera hoy en día se comprende al conflicto como proceso necesario e
importante para el progreso del equipo, grupo social o familiar en general.
Este trabajo permitirá tener una medida objetiva y estandarizada que pueda ser de
utilidad a investigadores y profesionales especialmente en las áreas de psicología
21
organizacional, educativa y clínica; a la vez que pretende funcionar como
generadora de más investigaciones sobre el tema.
1.6. OBJETIVOS
II. MÉTODO
22
aparatos, incluyendo el diseño, la adaptación, así mismo el estudio de
propiedades psicométricas.
23
2.3.2. Operacionalización
Competidor
Es el conjunto de habilidades y
actividades que gestionan advertir un
Resolución de Conflictos
43
2.4. POBLACIÓN Y MUESTRA
2.4.1. Población
2.4.2. Muestra
2.4.3. Muestreo
43
2.5.1. Ficha Técnica
2.5.2. Aplicación
26
mediante un vasto conjunto de partícipes de lo que podría ser una
muestra característica de la pauta de gran mejora, haciendo potencial
que la División de Investigación de CPP para desarrollar normas
restauradas para el instrumento que se esgrimirá como base para la
calificación y la osadía de resultados.
2.5.3. Calificación
27
2.4.4. Confiabilidad
2.4.5. Validez
28
estilos de comunicación en la organización (Morley y Shocklry Zalabak,
1986).
Competidor:
Colaborador:
29
d. Algunas resistencias propias de este estilo son: “Para mí es
significativo alimentarnos juntos, para ustedes es significativo cenar
temprano, cambiemos el itinerario de la comida y yo acomodaré mis
tiempos de tradición”
De Compromiso:
Evasivo:
30
d. Algunas resistencias propias de este modo: “Voy a dar tiempo al
tiempo”; “Para qué asociarse a dificultades”.
Complaciente:
31
2.4.8. Validez y confiabilidad del instrumento
32
TABLA 1. Validez de contenido mediante del coeficiente de validación “V” de
Aiken de los ítems del TKI.
33
2.5. MÉTODOS DE ANÁLISIS DE DATOS
34
III. RESULTADOS
Frecuencia Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
18 - 30 años 367 36,7%
31 - 42 años 277 27,7%
35
De acuerdo con la Tabla 3 nos muestra que el 36.7% (397) de las personas
evaluadas fluctúan entre los 18 a 30 años, el 27.7% (277) de las personas
oscilan entre los 31 a 42 años, el 23.1% (231) de las personas se
encuentran entre los 43 a 53 años y 12.5% (125) de las personas oscilan
entre los 54 a 65 años.
Frecuencia Porcentaje
Villa Estela 310 31%
Los Rosales 86 8,6%
Las Lomas 138 13,8%
Organización Vecinal
36
6.0% (60) de la población pertenecen a Las Colinas y el 7.5% (75) de la
población pertenecen a Manuel Cox.
,903 30
37
Cabe indicar que no hay respuesta correcta, ni incorrecta, así también
cada persona es capaz de hacer uso de alguno de los estilos anteriormente
mencionados en forma más fluida que otra.
IV. DISCUSIÓN
38
siguiente manera: Muy bajo (0 – 72), Bajo (73 – 78), Promedio (79 – 94), Alto
(94 – 97) y Muy alto (> 97).
39
V. CONCLUSIONES
40
VI. RECOMENDACIONES
Hacer uso de los baremos genéricos para una correcta evaluación del
instrumento.
41
REFERENCIAS
Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2010). Metodología de la Investigación (Quinta
ed.). México: McGraw Hill.
Luna, A. B., & Laca, F. A. (2014). Estilos de mensajes en el manejo de conflictos en adolescentes
y jóvenes mexicanos. México. Obtenido de
https://www.uv.es/seoane/boletin/previos/N110-3.pdf
Ramos, C. V. (2017). Estilos en el manejo de conflictos en los profesionales de salud del Centro.
(Tesis de Licenciatura), Universidad Inca Garcilaso de la Vega, Lima, Perú.
Rivera, L. O. (2014). Los conflictos familiares como factor de riesgo frente al consumo de drogas
en los y las adolescentes del colegio fiscal provincia del Carchi de la ciudad de
Guayaquil. (Tesis de Licenciatura), Universidad de Guayaquil, Ecuador. Obtenido de
https://docviewer.yandex.com/view/666599204/?*=fxzys2NrxCkKDohFmiZ3iBerpxF7I
nVybCI6InlhLWJyb3dzZXI6Ly80RFQxdVhFUFJySlJYbFVGb2V3cnVMY3dHRkpHVXlEZHFLa
42
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NYYXNnTTl3MHFUalh5TVhIeXZvZlNZSEhyc2VUeUdh
Simón, C. H. (2017). Motivación y los Estilos de Manejo de Conflictos en los trabajadores de una
empresa. (Tesis de Licenciatura), Universidad Cesar Vallejo, Lima, Perú.
43
ANEXOS
MATRIZ DE CONSISTENCIA
“Propiedades psicométricas del cuestionario de resolución de conflictos Thomas Kilmann en adultos del distrito de Ancón – 2019”
43
PROBLEMA OBJETIVOS VARIABLE DEFINICIÓN DEFINICIÓN DIMENSIONES ESCALA NIVEL Y POBLACIÓN, TÉCNICAS DE
CONCEPTUAL OPERACIONAL DE DISEÑO MUESTRA Y INSTRUMENTOS
MEDICIÓN MUESTREO DE RECOJO DE
PROBLEMA OBJETIVO INFORMACIÓN
GENERAL GENERAL
POBLACIÓN
¿Es posible Determinar Resolución de Es el conjunto de Es la medición del Competidor Ordinal NIVEL: TÉCNICA:
determinar las las Conflictos estrategias y manejo de La población está
propiedades propiedades actividades que conflictos a través Colaborador Investigación compuesta por 41 mil Observación
psicométricas psicométricas procuran prevenir del inventario de Psicométrica 474 pobladores del Entrevista
del del un aumento de estilos de manejo De Compromiso Distrito de Ancón, las
cuestionario Cuestionario tensiones y de conflictos. DISEÑO: características de la INSTRUMENTO
de resolución de resolución transformar Evasivo población
de conflictos de conflictos relaciones de No comprenden - Escala de
de Thomas y de Thomas confrontación en experimental trabajadores de ambos Resolución de
Complaciente
Kilmann Kilmann en la relaciones de – transversal sexos, género Conflictos de
(TKI) para la población de colaboración y masculino y
Thomas y
población adultos del confianza para la femenino, edad y
adulta del distrito de convivencia lugar de residencia. Kilmann
distrito Ancón Ancón, 2018. pacífica, justa y Dicha información
- 2018? equitativa. Para ello fue brindada por el
se definen cinco Instituto Nacional de
dimensiones según Estadística e
Thomas y Kilmann Informática (INEI) –
(1974). 2017.
MUESTRA
Consta de 1000
pobladores adultos del
distrito de Ancón.
Según Nunnally
(1978), la
recomendación
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OBJETIVOS
ESPECÍFICOS habitual es utilizar una
muestra 10 veces mayor
- Determinar la validez que el número de
de contenido del variables o ítems.
Cuestionario de
resolución de MUESTREO
conflictos de Thomas
Kilmann, mediante Probabilístico, Por
criterio de jueces. Conglomerado. Ya que
nos permite dividir la
- Determinar la
población en grupos
representando la
confiabilidad de - heterogeneidad de la
consistencia interna
población, la cual tiene
del Cuestionario de la ventaja de simplificar
resolución de la recogida de las
conflictos de Thomas informaciones
Kilmann a través del muestrales. Hernández,
Alfa de Cronbach. Fernández y Baptista
(2010).
- Elaborar los baremos
del Cuestionario de
resolución de
conflictos de Thomas
Kilmann
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